关于开展劳模创新工作室的一些做法

关于开展劳模创新工作室的一些做法

信息来源：局工会 | 发布时间：2014年05月27日 | 查看868次

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中建七局劳模创新工作室在2013年工作会上提出以后，中建海峡、北方公司、建装公司等单位开始摸索并初步形成一些创新成果，2014年2月在局工会一届六次全会上正式提出了创建10个职工劳模创新工作室，完成10项职工创新成果的年度目标计划，紧接着局工会下发了关于开展重点工作申报和《关于创建职工（劳模）创新工作室的实施意见》（建七工会〔2014〕9号）两份文件，明确了两级工会组织在创新工作室建设中的职责义务，明确了由局工会和二级单位工会各提供1万元的经费支持，本单位根据情况配套部分资金的政策保障，出台了工作手册，明确了创建形式和目标任务。本着“以命名促创建”和“培养一批、储备一批”的要求梯次推进原则，对在去年有一定创新成果，形成一定创新理念和氛围的11个创新工作室进行了命名，对10个创新工作室进行了立项，召开了命名大会和授牌仪式。激发了开展创新工作室建设的积极性。其特点如下：

1．确定思路，明晰标准，高起点定位创建活动。在定位上，职工（劳模）创新工作室区别于企业的研发机构，将其作为企业研发机构的延伸和补充，突出劳模的技术引领和精神传播，以“整合技术资源、打造优势团队、发挥骨干作用、解决企业疑难”为主要内容，目标是带动更多职工参与创新，取得更多科技成果。

2.科学规划，扎实推进，高标准推进创建工作。企业创新工作室基本都是按照劳模创新工作室（由一名或若干名劳模组成），高技能人才创新工作室（由高技能人才领衔成立），团队创新工作室（由项目部或班组成立的创新工作室）三种模式开展。同时按照“培养一批、储备一批”的要求梯次推进，这样才能确保创建活动标准严格，质量过硬。

3．明确责任，落实节点，确保取得创建效果。局和公司两级工会与创新工作室签订《三方管理目标责任书》，责任书中明确了创建目标和各方责任，各个工作室在制定计划的同时明确了具体的时间节点和进度目标，公司工会按照节点计划抓好过程督导、过程评估、过程总结，力求创新活动过程精细，结果精品，力争每个创新工作室出人才，出经验，出成果。4.与地方产业工会联创联办，共同推动。与河南省建设工会开展联合命名和联合进行成果评价工作，对内彰显活动的层次，增强活动的氛围，助推活动开展；对外树立行业典范，增强活动引领力。更加有助于活动开展的效益和效果的预测和评估。

5.把握“七有标准”，规范创建活动

一是有牌匾，创新工作室以劳模姓名命名，并在醒目位置悬挂牌匾；二是有场所，每个“创新工作室”要有适当面积的固定办公活动场所，设施齐全，配备必要的专业资料、器材工具、信息网络、办公电脑、实验仪器等设施；三是有制度，要建立活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度；四是有经费，各单位要支持“创新工作室”建设，设立专项经费扶持劳模先进开展创新工作；五是有团队，要组织职工参加，以劳模先进为带头人，培养技术骨干，不断扩大创新团队；六是有台帐，创新活动开展要有准确、详实的档案资料记录，能够全面反映工作室的工作流程和工作状况，全面记载工作班子、工作计划、创新项目和成果、各项活动等，有效展示组织机构、总体目标、工作职责等；七是有成果，要围绕生产实践开展技术攻关，推广应用“创新工作室”的创新成果。

6.注重“六个结合”，务求创建实效

各级工会和创新工作室要把创建工作与倡导正确的劳动观相结合，与群众性的技术创新相结合，与创建“工人先锋号”相结合，与“红旗班组”创建相结合，与深化职工素质工程相结

合，与创建和谐企业相结合。注重传承劳模精神，破解技术难题、培养技能人才等方面的实际效果。形成创建活动与劳动竞赛等工会经济技术工作相互融合、相互促进的格局。使创新活动的开展真正促进职工队伍整体素质的提升，特别是促进创新人才的培养、创新机制的形成和创新氛围的营造，力争取得实实在在的效果。

正如河南省总工会生产部长王国献所讲：“尽管中建七局在创新工作室方面推进的不算早，但是一开始就定位比较高，制度设立比较科学，创建要求和标准规范统一，各基层单位的创建热情和积极性非常高，同时局工会又积极与产业工会结合，联合开展命名创建工作，这些都非常有借鉴意义。