在职员工受训意见调查表
在职员工受训意见调查表
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________
公司员工意见调查表
深圳市XXX科技有限公司调查问卷 各位同事，大家好： 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。请各位员工抽出您宝贵的休息时间参与我们的调查问卷，我们将采用问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。希望您能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。谢谢您的配合！ 1.您在公司的任职时间是？ （）1-6月（）7-12月（）一年至两年（）两年以上 2.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，哪些方面还需改进？ （）很合理（）较合理（）一般 （）不合理，需要改进的地方： 3.您是否满意公司的各种薪酬制度？ （）非常满意（）基本满意（）不确定（）基本不满意（）非常不满意 4.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。 （）合理（）不合理，原因： 5.您认为公司当前人事管理的最大问题在于：（可多选） （）招聘（）制度管理体系（）工资福利 （）考勤（）其它 6.您认为公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选） （）良好的个人素质（）具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 （）领导能力的管理人员（）具有专业管理知识的管理人员 （）其它：。 7.您认为您目前的工作： （）很合适，并且有信心、有能力做好。（）是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺。（）不是我理想的工作，但我能够做好。（）不太适合，希望换一个岗位。 8.您是否明确自己的工作职责？ （）很不明确（）不太明确（）基本明确（）非常明确 9.作为公司其中的一员，您是否认为应该坚持做到工作时间全身心投入，争取做到不迟到不请假？ （）非常不同意（）不同意（）基本同意（）非常同意 11.工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？ （）合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情
员工满意度调查中员工意见及建议汇总
员工满意度调查中员工意见及建议汇总 一、薪资福利 1、希望能在原来基础上稍微有所改善，不希望平时放假抵扣星期天的加班小时； 2、薪酬按劳动法规定核算，并希望能准时发放工资； 3、希望所得的收入能满足生活的需求，并体现出自身的价值； 4、建立合理的薪资结构，如能体现年资差异、试用期满薪资调整方案、绩效工资等； 5、改善生活标准，针对外宿人员的住宿费、生活费能否补给个人； 6、按国家规定购买员工保险； 7、多开展文娱活动，如定期为员工开庆生会、年底抽奖等； 8、年终奖的核发标准不明确，过年放假员工不包吃； 9、希望宿舍能安装一定数量的电话，方便与家里联系； 10、注塑部员工反映能否将中、晚餐的1小时计为出勤。 二、个人发展 1、希望管理者的责、权、利能够相平衡，以充分调动管理者的工作积极性； 2、希望公司注重内部员工提升的机会； 3、希望公司的发展方向能够具体化、明确化，并让大家了解，以便于与个人目标相结合； 4、进行岗位轮调，多给员工培训与学习的机会，以便于员工更快成长。 三、沟通协调 1、纵向应加强各层级之间的沟通，公司应让员工了解企业的发展方向与战略目标，使全公 司上下目标一致，共同努力达成目标； 2、注塑部/装配部员工反映，管理人员与下属沟通不够，没有及时了解员工工作中的疑问和 需求，工作上官僚主义，盲目地指责与批评员工，而不是先耐心地进行教导； 3、PMC员工提议部门内应不定期召开相关沟通会议，及时解决工作中的问题，同时要求主 管在参加相关会议后能及时将相关资讯传达给部门员工； 4、部门主管针对员工意见应实地调查，而不应单听一面之词，使问题处理有失公正； 5、加强教育培训，提升员工整体素质，促进沟通的顺畅。
年底员工去留情况调查表 员工满意度调查表
年底员工去留调查表 车间：调查日期： 车间主管：
员工满意度调查表 填写日期：年月日 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！ 第一部分（行政人事管理部分） 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？ A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理，需改进的方面： 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）， A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他： 3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容： 4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）： A、绩效考评结果 B、学历 C、在公司服务年限 D、其他： 5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据： 6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？ A、1年 B、2年 C、3年 D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。 7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。 A、是 B、否，改善： 8、你认为自己最需要哪些培训？ 9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？
A、有 B、没有 10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？ A、100元内 B、500元内 C、1000元内 D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。 11、你认为在公司工作有没有发展前途？ A、有 B、说不准 C、没有 12、除薪酬外，你最看重： A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感 13、你认为目前最大的问题是： A、没有提高自己能力的机会 B、工作环境较差 C、人际关系不太和谐 D、工作没有的成就感 14、你认为目前的工作： A、很合适，并且有信心、有能力作好 B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作，但我能够作好 D、不太适合，希望换一个岗位 15、你的职业倾向： A、希望在目前这个方向一直干下去 B、希望换一个方向 C、没有想过 D、根据环境的变化可以变化 16、你认为公司环境卫生情况如何？ A、很好 B、良好 C、一般 D、较差 E、很差 17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
公司员工意见调查表
公司员工意见调查表 各位员工，大家好： 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利 益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。 1、您的岗位类型 行政、人事 L3财务 成本预算 工程 皿材料米购 其他 经营管理 2、您在上一家公司工作的年资： ?无工作经验 1-6月 砂7-18月 19-24 月
两年以上 3.您期望自己在本公司的年收入能达到：* 5万元以内 询5-10万元 诩10-15万元 炒15-20万元 20万元以上 4.您认为公司的招聘程序是否合理如果不合理，应在哪些方面还需改进* 很合理 较合理 一般 不合理 5.我满意公司的各种薪酬制度* 非常同意 均基本同意 U不确定 基本不同意 非常不同意 6.您认为公司现行考勤制度是否合理如不合理，请说明原因。*
合理 不合理 7.您认为当前人事管理的最大问题在于：* L3招聘 制度管理体系 山工资福利 考评 其它 8.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才（可多选）口良好的个人素质 」具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 领导能力的管理人员 具有专业管理知识的管理人员 其它 9.您认为目前的工作：* 很合适，并且有信心、有能力做好 口是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺 不是我理想的工作，但我能够做好 不太适合，希望换一个岗位
10.您是否明确自己的工作职责* 很不明确 财不太明确 U基本明确 非常明确 11.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。* 非常不同意 Q不同意 基本同意 非常同意 12.公司的其中一员，您是否认为应该坚持做到工作时间全身心投入, 争取做到不迟到不请假。* 非常不同意 不同意 基本同意 非常同意 13.工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗* 合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情不合理，我认为员工有义务以公司利益为重 我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作
员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。 一、意见调查（ 题目数：46） 1. 总的来说，您对目前的工作是否满意？ 2. 公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。 3. 我可以得到与我相关的培训和发展机会。 4. 对于我的培训和发展需求均能得到定期的回顾。 5. 我能得到做好本职工作的培训。 6. 在接受培训之前，我的经理、主管会和我谈话。 7. 在我接受培训之后，经理或主管会及时检查我是否有所提高。 8. 我工作的好坏会影响到公司的运营业绩。 9. 对于公司致力于实现的目标，我有参与感。 10. 与我所知道的其他公司相比较，软航科技是一家好的工作单位。 11. 我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。 12. 我的经理、主管关注我的看法。 非 常满 意 比较满意 不 发表意 见 比较失 望 非常失 望 非常同 意 同意 不发表意 见 不同 意 坚决反 对 非常同 意 同 意 不发表意 见 不同 意 坚决反 对 非常同 意 同意 不发表意 见 不同 意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对
员工满意度调查中员工意见及建议汇总
员工满意度调查中员工意见及建议汇总 一、 二、薪资福利 1、 2、希望能在原来基础上稍微有所改善，不希望平时放假抵扣星期天的加班小时； 3、 4、薪酬按劳动法规定核算，并希望能准时发放工资； 5、 6、希望所得的收入能满足生活的需求，并体现出自身的价值； 7、 8、建立合理的薪资结构，如能体现年资差异、试用期满薪资调整方案、绩效工资等；9、 10、改善生活标准，针对外宿人员的住宿费、生活费能否补给个人； 11、 12、按国家规定购买员工保险； 13、 14、多开展文娱活动，如定期为员工开庆生会、年底抽奖等； 15、 16、年终奖的核发标准不明确，过年放假员工不包吃； 17、 18、希望宿舍能安装一定数量的电话，方便与家里联系； 10、注塑部员工反映能否将中、晚餐的1小时计为出勤。 三、 四、个人发展 1、 2、希望管理者的责、权、利能够相平衡，以充分调动管理者的工作积极性； 3、 4、希望公司注重内部员工提升的机会； 5、
6、希望公司的发展方向能够具体化、明确化，并让大家了解，以便于与个人目标相结合； 7、 8、进行岗位轮调，多给员工培训与学习的机会，以便于员工更快成长。 五、 六、沟通协调 1、 2、纵向应加强各层级之间的沟通，公司应让员工了解企业的发展方向与战略目标，使全公 司上下目标一致，共同努力达成目标； 3、 4、注塑部/装配部员工反映，管理人员与下属沟通不够，没有及时了解员工工作中的疑问和 需求，工作上官僚主义，盲目地指责与批评员工，而不是先耐心地进行教导； 5、 6、PMC员工提议部门内应不定期召开相关沟通会议，及时解决工作中的问题，同时要求主 管在参加相关会议后能及时将相关资讯传达给部门员工； 7、 8、部门主管针对员工意见应实地调查，而不应单听一面之词，使问题处理有失公正； 9、 10、加强教育培训，提升员工整体素质，促进沟通的顺畅。 七、 八、行政人事管理 1、 2、意见箱由最高管理者来管理，以便于相关意见的保密性与不致于中间被中断； 3、 4、伙食太差，希望提高伙食质量； 5、 6、应重视吸纳与留用高素质的管理与技术人才； 7、 8、行政部应及时了解员工的思想活动状况，多与员工沟通，及时协助解决员工关心的问题 与生活中的困难。 9、 10、人事招聘的流程应作改善，对间接人员及技术人员的选拨需求部门主管应一同参加
员工满意度调查问卷(参照)
员工满意度调查问卷 尊敬的员工： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格XX，并送往咨询公司。只在咨询顾问X围作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。 请根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。答案没有正确与错误之分。请在各问题旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自己无关，可以跳过此题。（本问卷全部为单选，复选无效！） 关于您： 1、您在公司的年资：未满一年1-2年2--4年4年以上 2、您在公司担任的职位：总监级以上中层管理人员（经理部长）基层员工 3、您担任现职位多久？3个月以内3个月以上至1年1-2年2年以上 调查问题如下： 请指出您对下列陈述同意或不同意的程度：非常同意（5）；同意（4）；没意见（3）；不同意（2）；非常不同意（1）。 对工作本身的满意度： 请就您个人的看法，选择合适的分数。 （）1、公司目前提供给我的工作符合自己的期望。 （）2、在工作过程中我经常感到很紧迫。 （）3、我能为我的能力得到了充分的发挥。 （）4、我很喜欢目前公司提供给我的工作。 （）5、公司提供我很多的学习机会。 （）6、我接受的培训正是我所需要的。 （）7、我清楚地了解我工作的职责和任务。 （）8、在工作中，若有重大的事情会影响我的工作，经常会有人征求我的意见。 （）9、有写属于我的职权X围内的工作我却无负责。 （）10、必要时，我可以根据自己的实际情况，灵活地调整个人工作日程。 （）11、我有权制定必要的方案，以便工作的开展。 （）12、目前的工作对我来说很有挑战性。 （）13、目前的工作压力我是可以承受的。 （）14、工作压力主要是来自任务量太大、难度太高。 （）15、工作的压力主要来自个人兴趣与任务不同。 （）16、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务。 （）17、我认为自己拥有足够的自信完成工作任务。 （）18、在公司内，我感觉还有更适合我的工作。 （）19、我很愿意接受比目前难度更大的工作。 对工作回报的满意度：
员工意见调查表
森日 SQUARE 深圳市森日有机硅材料有限公司 公司员工思想动态调查问卷 各位员工： 你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！按照公司畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，公司采用员工问卷调查的形式来了解广大员工的真实想法。我们希望听到您的声音，您的意见和看法对公司的发展至关重要。请根据自己的实际想法进行回答。 现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1 你的年龄 _____ 2_ .你的性别____ 4. 你的姓名_______ 3 ____ .你的岗位_____________________ 第一部分企业凝聚力 5?你认为公司的发展能和个人同步吗？（） A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 6?你与上级能融洽相处吗？（） A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 7?你与同事共事感到愉快吗？（） A.非常愉快 B. 一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 8?你加入到森日这个大家庭来目前的职业倾向是（） A、希望在目前这个方向一直干下去 B、希望换一个方向 C、没有想过 D、根据环境的变化可以变化 第二部分劳动工作 9?你的工作压力如何（）A.大B. 一般C.没有压力D.在还能承受的范围内 10?你在工作上的压力主要来源于（） A.公司高层 B.直接领导 C.工作量太大 D.公司考核制度 E.自身能力问题 11?你认为自己的能力是否得到了充分发挥（） A.已尽我所能 B.未能完全发挥 C.没感觉 D.没有施展的机会 12.你最希望公司能提供什么机会（）A.晋升B.加薪C.外派学习D.内部培训E.其它 13?你认为影响员工积极性的主要因素（）可多选 A.工资收入 B.劳保福利 C.个人发展 D.培训激励 E.工作氛围 F.上下级关系 G.后勤住宿 14.你认为企业效益与你的关系（） A.有直接关系 B.关系不大 C.无关系 15?你对工作紧迫性的感受如何（） A.很紧迫； B.较紧迫 C. 一般 D.较轻松 E.很轻松16?你的工作是否得到了领导及同事的认可（）。 A.非常认可 B.较认可 C. 一般 D.较不认可 E.非常不认可 17. 你是否会因为现在的工作无法提升或环境等因素而离职（）。A.是B.否C.不清楚 18. 你认为现在的工作安排是否合理？（） A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理 如果选D或E,你希望哪方面有所改进：_____________________________________________________________ 19. 您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）（） A.赏罚分明 B.多了解员工的实际需要 C.加强员工的培训与鼓励 D.培养员工的责任心 E.让
在职训练学员意见调查表模板
在职训练学员意见调查表模板 训练课程名称： ___________________________________ 主办部门： _________________________________________ 说明： 1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。 （1）课程内容如何？ 1、□优 2、□好 3、□尚可 4、劣 （2）教学方法如何？ 1、□优 2、□好 3、□尚可 4、劣 （3）讲习时间是否适当？ 1、口太长 2、□适合 3、□不足 （4）参加此次讲习感到有哪些受益？ 1、口获得适用的新知识。 2、口可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。 3、口将帮助我改变我的工作态度。 4、□帮助我印证了某些观念。 5、口给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。 （5）训练设备安排感到如何？ 1、□优 2、□好 3、□尚可 4、劣 （6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1、□是 2、□否 3、□不确定 （7）其他建议事项: 在职员工受训意见调查表 培训课程：____________ 主办部门：_______________ 说明： 1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门 2.请交选答项目号码勾在方框栏内。 3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进（1）课程内容如何？ 1. △优 2. △好 3. △尚可 4. △劣 （2）教学方法如何？ 1. △优 2. △好 3. △尚可 4. △劣 （3）讲习时间是否适当？ 1. △优 2. △好 3. △尚可 4. △劣 5. △适合 6. △不足 （4）参加此次讲习感到有哪些受益？ 1.获得适用的新知识。 2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。 3.将帮助我改变我的工作态度。 4.帮助我印证了某些观念。 5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
员工满意度调查问卷及分析
员工满意度调查报告 2013年12月8日
目录 目录.............................................................................................................................. - 2 -员工满意度调查目的.................................................................................................. - 1 -调查情况概述.............................................................................................................. - 2 - 1、调查周期： (2) 2、调查内容： (2) 3、员工参与情况 (3) 问卷结果分析.............................................................................................................. - 4 -总体分析.................................................................................................................... - 11 -总体员工工作满意度描述性分析.. (11) 不同部门员工满意度分析 (11) 学历与工作满意度分析 (12) 性别与工作满意度分析 (13) 附录：........................................................................................................................ - 14 -有关员工满意度调查问卷. (14)
【员工调查表统计结果分析】员工满意度调查表模板
【员工调查表统计结果分析】员工满意度调查表模板 *****公司人力资源部＿员工满意度调查分析第1页/共10页员工调查表统计结果分析本次调查共发放问卷24份，回收有效问卷21份，共有21份问卷填写了意见。本次调查采取匿名保密方式。以下对意见的汇总是在比较后作出的，即重复 ___统一列为一条，特此说明。 （选项后面括号里的数字是指选择该项的总人数，意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里与该意见相同的人数，未加注明的则是指该意见只有一人提出）调查时间： xx年3月24日第一部分（行政人事管理部分） 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？ A、很合理(1) B、较合理(10) C、一般(8) D、较不合理 E、很不合理意见汇总： 1不了解无法选择 2缺乏公开性，员工不明确所需人才类型分析：多数人认为招聘程序还是比较合理的，需要改进的是增加公开性和透明性，逐渐规范化。 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选） A、任务完成情况(16) B、工作过程(11) C、工作态度(17) D、其他：意见汇总：①工作强度和复杂程度分析：多数员工认为绩效考评应该从各方面综合考虑，说明大家除了看重任务，也看重工作的过程和态度表现。
3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容： A、任务完成情况(9) B、工作过程(3) C、工作态度(6) D、其他：意见汇总：①工作强度和复杂程度分析：多数人认为任务完成情况应做为主要考核内容，也有不少人认为工作态度和过程最重要，在制定考核标准的时候，我们也应该综合考虑，做到既要保护员工的积极性，又要考虑公司的整体利益。 4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）： A、绩效考评结果(18) B、学历(2) C、在公司服务年限(8) D、工作表现(17) E、其他：意见汇总：①工作量分析：绝大多数人选择根据绩效考评的结果和工作表现发放薪酬，部分人认为随着工作年限的增加，应该在薪金方面有逐步的调整。 5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据： A、绩效考评结果(9) B、学历(0) C、在公司服务年限(1) D、工作表现(11) 意见汇总：无分析：多数人的选择还是工作表现和考评结果，其余的只做为参考条件。 6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适？ A、1年(8) B、2年(4) C、3年(2) D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适 或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。(7) 意见汇总：
员工意见及建议调查问卷
员工意见及建议调查 “xxxx”是一个大家庭，我们都是这个家庭中的一员，为了让我们的“家”变得更加美好，希望大家踊跃提出自己的建议，您的每一项建议我们都会认真对待。（为了能更真实的反应员工的想法及建议，本次调查采取不记名方式） 提交方式：1、纸质，各部门统一回收后提交至人资行政部；2、电子邮件，xxxxxx邮箱。 ●企业归属感及奖惩 1、您对公司的整体评价是？ A、非常好 B、一般 C、不好，请举例说明： 2、您认为公司目前所执行的各项奖惩制度是公平的? A、公平 B、不公平时，是否能具体说明： 3、公司和所在部门的培训是否能够满足工作的需要？ A、满足 B、不满足，是否能具体说明： 4、您工作报告中提出的问题或建议，是否得到及时处理及沟通？ A、非常及时 B、一般 C、不及时，请举例说明： 5、您认为公司目前存在的最主要问题是？ A、业务开展方面 B、管理方面 C、技术方面 D、人才储备方面 E、其他： 6、您最希望用什么方式奖励员工的出色表现？ A、加薪 B、奖金 C、行政表彰 D、升职 E、其他： 7、促使您在公司中努力工作的主要动机是： A、为得到更好的待遇 B、对工作的热爱和兴趣 C、为将来的晋升 D、为体现自身的价值 E、其他： 8、您留在本公司，您认为公司对您最大的吸引力是什么？ A、公司有良好的发展前景 B、公司领导者的个人魅力 C、有良好的个人学习和能力提升机会 D、工作及时被认可，有成就感 E、同事之间良好的人际关系 F、较好的薪酬福利 G、有较大的晋升空间 H、其他： 9、您对公司最不满意的地方？ A、无 B、收入 C、同事关系 D、不能发挥才能 E、工作氛围 F、工作量过大 G、其他福利 H、其他： ●薪酬福利待遇 10、您对公司目前提供给您的薪酬福利待遇满意吗？ A、满意 B、一般 C、不满意，请举例说明： 11、您目前的薪资跟您前一份工作相比，是否有增长？ A、有增长 B、基本持平 C、比之前低 12、您认为公司现有的员工优秀行为奖励制度、优秀员工评选对您是否有激励作用？ A、有激励作用 B、没有激励作用，是否能具体说明： 13、除了薪酬外，您最看重的是： A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境或人际关系 C、工作的成就感 D、其他： ●企业文化活动 14、您认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面： A、做的很好 B、做的一般 C、做的不到位，请举例说明： 15、您对公司现在组织活动的频率是否满意？ A、满意 B、不满意 C、其它： 16、对于公司组织活动的形式，您有什么建议？ 您的建议是： 17、您对2016年上半年基金会组织举办的活动中，印象最深的一次是？ 活动名称：，请说明原因： 18、您所在部门一般多久组织团队聚会活动？ A、每月一次 B、六周一次 C、两月一次 D、其它： ●工作氛围 20、您工作中遇到困难时，您的上司是否会及时给予相关帮助？ A、经常会 B、比较少 C、其他：
员工意见调查表
公司员工思想动态调查问卷 各位员工： 你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！按照公司畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，公司采用员工问卷调查的形式来了解广大员工的真实想法。我们希望听到您的声音，您的意见和看法对公司的发展至关重要。请根据自己的实际想法进行回答。 现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1．你的年龄 2．你的性别 4.你的姓名 3．你的岗位 第一部分 企业凝聚力 5.你认为公司的发展能和个人同步吗？（ ） A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 6.你与上级能融洽相处吗？（ ） A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 7.你与同事共事感到愉快吗？（ ） A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 8.你加入到森日这个大家庭来目前的职业倾向是（ ） A 、希望在目前这个方向一直干下去 B 、希望换一个方向 C 、没有想过 D 、根据环境的变化可以变化 第二部分 劳动工作 9.你的工作压力如何（ ） A.大 B.一般 C.没有压力 D.在还能承受的范围内 10.你在工作上的压力主要来源于（ ） A.公司高层 B.直接领导 C.工作量太大 D.公司考核制度 E.自身能力问题 11.你认为自己的能力是否得到了充分发挥（ ） A.已尽我所能 B.未能完全发挥 C.没感觉 D.没有施展的机会 12.你最希望公司能提供什么机会（ ） A.晋升B.加薪C.外派学习 D.内部培训 E.其它 13.你认为影响员工积极性的主要因素（ ）可多选 A.工资收入 B.劳保福利 C.个人发展 D.培训激励 E.工作氛围 F.上下级关系 G.后勤住宿 14.你认为企业效益与你的关系（ ） A.有直接关系 B.关系不大 C.无关系 15.你对工作紧迫性的感受如何（ ） A.很紧迫； B. 较紧迫 C. 一般 D. 较轻松 E. 很轻松 16.你的工作是否得到了领导及同事的认可（ ）。 A. 非常认可 B. 较认可 C. 一般 D.较不认可 E.非常不认可 17.你是否会因为现在的工作无法提升或环境等因素而离职（ ）。 A. 是 B. 否 C. 不清楚 18.你认为现在的工作安排是否合理？（ ） A 、很合理 B 、较合理 C 、一般 D 、较不合理 E 、很不合理 如果选D 或E ，你希望哪方面有所改进： 19.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）( ) A.赏罚分明 B.多了解员工的实际需要 C.加强员工的培训与鼓励 D.培养员工的责任心 E.让员森日 深圳市森日有机硅材料有限公司
公司员工满意度调查表及合理化建议
公司员工满意度调查表及合理化建议 各位员工： 为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况，及时听取合理化的建议与反馈，提高公司的凝聚力特举行员工满意度调查。本调查为匿名调查，请把您的想法如实填写，并提出积极的合理化建议。 1、从总体而言，您对公司的满意程度 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 2、对自己岗位的满意程度 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 3、您对目前的工资报酬是否满意 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 4、您对公司的奖金与福利是否满意 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 5、您认为公司的管理制度如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 6、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 7、您对公司开展的拓展活动感到满意 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 8、总体来讲，您认为公司内部的人际关系如何 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 9、您是否满意公司目前的工作流程及方式 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 10、您在工作中遇到的主要困难是 □ A、专业知识不足□B、缺乏工作经验□C、工作任务重□D、工作经费不足□E、领导不重视□F、其他 11、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况 □ A、很好□B、比较好□C、一般□D、非常差 12、下列哪类情形在您的部门比较多见 □ A、时间观念差□B、重口号不关注效率结果□C、领导承若的多兑现的少□D、经常不知道向谁汇报工作□E、领导经常交办任务后不管不问结果□F、其他 一、你目前在工作/生活中所遇最大困惑是？ 答： 二、你对公司最不满意的方面，您觉得应该如何改进并提出合理化建议！答：
员工意见调查表
员工意见调查表 员工意见调查表员工意见调查表填制部门 档案编号 调查日期： 年 月 日 为提高员工工作的积极性，完善公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身利益，积极配合，认真如实地填写该表。 行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（） A.非常合理 B.比较合理 C.基本合理 D.较不合理 E.非常不合理请注明需改进的方面：
（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面进行（可多选）？（ ） A.工作的完成情况 B.工作过程 C.工作态度 D.其他：（需注明） （3）您认为第（2）题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？ （4）您认为公司应根据以下哪些标准确定员工的薪酬（可多选）？ （ ） A.绩效考核成绩 B.学历背景 C.在本公司的服务年限 D.其他：（需注明） （5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？ （6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？ （
） A.1 年 B.2 年 C.3 年 D.其他：（需注明） （7）您认为公司目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要改善？（ ） A.完善 B.不完善 请注明需要改善的方面： （8）请注明您认为自己最需要的培训： （9）您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训？ （ ） A.有必要 B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？ （ ）
A.不超过 100 元 B.不超过 500 元 C.不超过1000 元 D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？ （ ） A.是 B.否 C.其他（需注明） （12）您认为在本公司工作有无发展前途？ （ ） A.有 B.不确定 C.无（13）除薪酬福利外，你最注重： （ ） A.展示自己能力的平台 B.良好的工作环境 C.和谐的人际关系
员工对公司的建议简短 员工对公司意见和建议汇总
企业工作有时候会有困难，这时候如果有人在旁边给予建议的话，这是非常美妙的一件事。本站精心为大家整理了员工对公司的建议简短员工对公司意见和建议汇总，希望对你有帮助。 员工对公司的建议简短员工对公司意见和建议汇总 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。 建议改进的方法加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。 2、一切要以事实说话。 建议改进的方法在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有
所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。 建议改进的方法有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。 员工对公司的建议简短员工对公司意见和建议汇总 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
员工满意度调查问卷(最新)
员工满意度调查问卷 尊敬的女士/先生： 非常感谢你在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷。 本问卷的调查目的是进行IT行业员工满意度及其影响因素的实证研究，问卷的调查结果仅限于学术研究，不涉及商业用途，我们将对问卷及贵公司提供所有的信息保密。 再一次感谢你的合作！ 第一部分基本信息 1 性别 A 男 B 女 2 年龄 A 20~30岁 B 31~40岁 C 41~50岁 D 50岁以上 3 在本公司工作的时间 A 1~5个月 B 6个月~1年 C 1年~3年 D 4年~10年 E 10年以上 4 本人的最高学历 A 大专 B 本科 C 硕士 D 博士 E 其他 5 在公司的职位级别 A 一般员工 B 基层管理人员 C 中层管理人员 D 高层管理人员 第二部分调查内容 1. 你对工资收入是否感到满意？ A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意? A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 3. 公司奖金的计算与付给是否合理? A．非常合理B．基本合理C．不确定D．不合理E．极度不合理 4. 你对福利待遇是否感到满意? A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 5. 你对公司的社会保险是否感到满意? A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 6. 你认为公司的薪酬系统是否合理? A．非常合理B．基本合理C．不确定D．不合理E．极度不合理 7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意？
A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 8. 你在工作中是否感到有乐趣？ A．时时有B．偶尔有C．不确定D．没有E．肯定没有 9. 你是否感到工作有成就感？ A．肯定有B．有时有C．不确定D．没有E．肯定没有 10. 你是否感到被公司尊重与关怀？ A．肯定有B．有时有C．不确定D．没有E．肯定没有 11. 在工作中，你有友谊与朋友吗？ A．肯定有B．有时有C．不确定D．没有E．肯定没有 12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥？ A．绝对得到发挥B．基本得到发挥C．不确定D．没有得到发挥 E．肯定没有得到发挥 13. 你认为公司的职位与权力是否相对应？ A．非常对应B．基本对应C．不确定D．不对应E．极度不对应 14. 你在工作中有威信与影响力吗？ A．非常有B．基本有C．不确定D．没有E．极度没有 15. 在日常工作中，你经常受到表扬与鼓励吗？ A．经常有B．偶尔有C．不确定D．没有E．肯定没有 16. 你经常参加培训吗？ A．经常参加培训B．偶尔参加培训C．不确定D．没有培训E．基本上没有培训 17. 你是否常获得本企业给予的机遇？ A．经常得到B．偶尔得到C．不确定D．很少得到E．肯定没有得到 18. 你的晋升机会多吗？ A 非常多B．基本有C．不确定D．没有E．极度没有 19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗？ A．非常大的进步B．基本有进步C．不确定D．没有进步E．极度没有 20. 你对你的社会地位感到满意吗？ A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 21. 你对你的工作能力提升感到满意吗？ A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 22. 你经常获得物质或金钱奖励吗？ A．经常获得B．有时获得C．不确定D．很少获得E．根本没有 23. 公司评比优秀员工的方法是否合理？
员工满意度调查分析报告
年度员工满意度调研分析报告 一、调查情况简介 1、调查目的 为了更好的了解XX公司的客观现状和员工的真实想法，从专业角度帮助企业诊断组织管理工作中的不足之处，对目前管理进行全面审核，吸取合理化建议，进一步完善各项管理服务工作，提高员工满意度，营造良好的企业文化和工作氛围，更好规划公司未来发展目标，由综合管理部组织开展了此次员工满意度调查。 2、调查时间 2015年2月24日截止。 3、调查对象及方式 本次满意度调查对象为公司全体员工。采取按部门下发《员工满意度调查表》，以不记名的形式由员工个人进行解答后回收的方式。 4、问卷下发及回收情况 本次调查依据XX公司2月份员工人数，共下发问卷320份，回收有效问卷300份，回收率94%。 二、调查具体情况分析 1.您在公司的工作年限? 分析：公司现阶段，35%的员工未满一年，24%的员工1-2年，19%的员工2-4年，22%的员工4 年以上，未满一年的员工占据的比例较大，说明公司的流动性还是比较大的，可塑性还是比较强。 建议： 1、积极拓展招聘渠道，做好人员储备，防止出现因员工流出而带来的工作断层。 2、您认为公司的未来前景如何?
分析：对于公司前景预测，约占55%的人认为前景会更好，大部分员工对未来充满信心。 建议： 1、通过目前员工沟通平台（QQ平台、员工座谈、上门拜访等）进行沟通，让员工及时了解企业发展目标，发展状况。 3.您认为公司目前明显的竞争优势是什么? 分析：从上述图表中可以看出，所有的优势都很平均，员工认为公司没有很明显的突出优势，公司还需更加努力，让员工感受到公司优势在哪里！ 建议： 1、建立和完善了各项规范及管理制度，在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业 的绩效考评办法，实现绩效评价体系的建立与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提 高竞争优势。 4.您认为目前制约公司发展的主要因素是:
公司员工意见调查问卷
公司职员意见调查表 各位职员，大伙儿好： 公司为提高治理水平和工作效率、让全体职员的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速进展。公司采纳职员问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及职员的真实方法。各位职员在问卷中的意见和看法对公司的进展至关重要。请各位职员能够依照自己的实际方法进行回答，不必受他人阻碍。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。 1、您的岗位类型 行政、人事 财务 成本预算
工程 材料采购 其他 经营治理 2、您在上一家公司工作的年资： 无工作经验 1-6月 7-18月 19-24月 两年以上 3.您期望自己在本公司的年收入能达到：* 5万元以内 5-10万元 10-15万元 15-20万元 20万元以上 4.您认为公司的招聘程序是否合理？假如不合理，应在哪些方面还需改进？* 专门合理
较合理 一般 不合理 5.我中意公司的各种薪酬制度* 特不同意 差不多同意 不确定 差不多不同意 特不不同意 6.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请讲明缘故。* 合理 不合理 7.您认为当前人事治理的最大问题在于：* 招聘 制度治理体系 工资福利 考评
其它 8.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀治理人才？（可多选）* 良好的个人素养 具备专业的技术治理、行业知识的治理人员 领导能力的治理人员 具有专业治理知识的治理人员 其它 9.您认为目前的工作：* 专门合适，同时有信心、有能力做好 是我喜爱的工作，但自己能力有所欠缺 不是我理想的工作，但我能够做好 不太适合，希望换一个岗位 10.您是否明确自己的工作职责* 专门不明确 不太明确 差不多明确 特不明确