如何做好企业管理创新

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如何做好企业管理创新

作者：赵宇飞

来源：《科学与财富》2016年第25期

摘要：当下的社会是一个基于与挑战并存的时代，企业的发展在面临良好发展机遇的同

时也反映出了不少的问题。传统的企业管理方式显现的弊端已经让企业在当下的社会环境中遇到了发展的瓶颈，对于未来更加激烈的竞争，企业只有加强管理创新可以更好的适应时代的发展。本文基于此，探究了企业创新管理的工作特点，并分析了在未来的知识经济型社会中，企业创新管理工作的要点，在此基础上，提出了企业管理创新的建设性意见。

关键词：企业管理；创新；建设性意见

一、企业创新管理工作特点

企业管理创新工作首先要突出创新性。一方面，企业管理创新成果应明显优于同类管理项目原用方案或方法，在实践中有明显的创新内容或元素。另一方面，管理创新的方案应达到或超过国内或地区的先进水平。企业管理创新工作应具有科学性。企业管理创新工作要符合管理的科学原理，能够揭示和反映一定企业管理领域的客观规律。企业管理创新成果应是在企业管理实践的基础上，对管理实际的工作经验和方法，进行科学的总结和提升，进而提出的管理创新工作方式方法。企业管理创新工作应具有实践性。企业管理创新工作既要反映电力企业在管理创新中所进行的有益探索，又要符合国家对行业施行的经济技术政策和法律、法规，体现企业管理的客观需要，并具备实施的客观条件，具有可操作性和推广应用价值。企业管理创新成果应具有效益性。企业管理创新工作要对促进企业生产、经营、施工等各方面管理效益的提高有明显作用。

二、知识经济型社会的企业管理创新

（一）知识是企业管理中的重要影响因素

知识是企业快速发展的重要推动力，也是实现企业成功营销的战略性资源掌握核心技术，对于企业核心竞争力的提高有着直接作用加强知识管理，将知识作为企业管理的创新切人点，会给予企业继续发展的动力，也会使企业区别于同行业的其他企业。

（二）企业的经营方式发生变化

网络营销平台的出现，使传统的市场营销方式受到冲击利用互联网，企业可以进行更加快捷与迅速的营销，电子商务的发展可谓推动了各行业企业的一次重大变革、当代企业需要冲破传统销售模式的限制，加强对市场规则的学习，通过企业管理的创新，利用全新的姿态去面对外界经济发展环境。