党课改后稿

学习践行三严三实，用“严、实”作风提升管理求实效

掘进副矿长王多春

同志们:

按照矿党委关于开展“三严三实”专题教育的安排。今天，我在这里讲一次专题党课，讲课的主要任务就是：共同学习领会“三严三实”的内涵和意义，反思对照找出与之相悖的种种不严不实的现象，并就如何在实际工作中去践行提出建议。下面，我结合学习习总书记系列重要讲话精神，联系掘进系统干部队伍思想作风实际，谈谈对“三严三实”的认识和体会，跟大家交流、共勉。

一、要充分认识到“三严三实”的精神内涵和重要意义

2014年3月9日，习近平总书记提出了“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”重要论述。之后，习总书记多次在不同场合强调“三严三实”，在全党、全社会引起高度共鸣，形成了广泛共识。“三严三实”只有短短6句话24个字，言简意赅，却内涵丰富、精辟深刻，是我们做人做事、为官用权的警世箴言。

严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。我们作为党员领导干部，应当更加严格要求自己，在道德修养、忠诚履职、廉洁实干上当好模范。

严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，任何时候都不搞特权，不以权谋私。习总书记反复强调，我们的权力是

党和人民赋予的，是为党和人民做事的，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。这就鲜明地告诉我们，公权民用，一丝一毫不能私用，公款姓公，一分一厘都不能乱花。当领导的，应当把秉公用权作为底线，时刻做到公私分明、公而忘私，确保公权行使不越轨、不谋私。

严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得起考验。我们作为党员领导干部，真的要慎独慎微，不以善小而不为，不以恶小而为之，始终不放纵、不逾矩，谨防得意忘本，保持一身正气。

谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，出点子、定方案、制政策要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神、符合最广大职工的根本利益，不好高骛远，不脱离实际。其本质要求就是求真务实、实事求是。陈云同志曾说过，不唯上，不唯书，只唯实。要做到这一点，首先必须是出于公心，为民谋事，而不是为私谋事，秉持正确的政绩观;第三，落实工作时要把对上负责与对下负责结合起来，创造性地开展工作。

创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践检验的实绩。俗话说，苗栽不实则亡，树植不深则枯。小平同志曾说过，不干，半点马列主义都没有。习总书记反复强调，空谈误国、实干兴邦，一分部署、九分落实。

做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。这是我们做人的基本要求。这就像作用力与反作用力一样，你怎么对别人，别人也怎么对你。党员领导干部为人处世做官应当诚实守信，坦坦荡荡，思想上与党和组织同心，行动上与党和组织同步，对群众真情实感，对同志真心实意，言行一致、表里如一，做到台上台下一个样、人前人后一个样。

如果用一句话来概括“三严三实”的核心思想，就是:对党忠诚、个人干净、敢于担当。“三严三实”是新形势下我们党对党员领导干部政治品格和做人操守作出的最基本的规范，是对党的建设理论的极大丰富与发展，为新形势下加强党的思想政治建设和作风建设提供了重要依循。

当前，随着煤炭市场持续下滑，企业生产经营遭遇严重困难，应对危机、深化改革创新、加快转型发展的任务比任何时候都更加艰巨，更加繁重。开展专题教育对淮北矿业来说具有极为特殊的重要意义。开展专题教育，就是要在群众路线教育实践活动的基础上，进一步查摆和解决突出问题，促使系统党员领导干部，要切实把思想和行动统一到矿上的工作部署上来，切实增强责任意识、树立担当精神，团结带领全体职工迎难而上，顺利走出困境。

就我们掘进系统而言，我们的管理依然存在诸多问题，徐矿长一针见血的指出：管理问题就是干部问题，就是干部的责任问，就是失之于正、失之于实、失之于宽、失之于软的问题。近一个时期无论在

安全上、质量标准化上、任务组织落实上都不同程度的出现管控不力的问题，我们的管理层次与当前的系统形势、条件变化出现了相悖的状况，这些安全上惊险动作反映出了我们的干部队伍中不严不实的问题还比较突出，个别人还比较严重，我们的管理控制程序运行是否顺畅，各层级管控责任人落实责任的状态如何？有没有尽到自己的基本职责？很显然，没有。如果有，顶板事故还会一次又一次的伤害我们的职工吗？如果有，我们掘进系统还会接二连三的发生惊险动作让领导不放心吗？这些都是我们所不愿意看到的。如何破解？唯有靠我们大家更加严、实的作风和状态。王明胜书记强调：领导干部要从“严”处入手，从“实”处着力，以“三严三实”的标准来干工作，要把“三严三实”作为检验自己个人行为的一面镜子，对照反思、深刻自省、防微杜渐，拧紧螺丝、上紧发条，保持力度、保持韧劲，提振精气神、锤炼好作风，为抓好各项任务落实提供坚强保证。这句话，我们大家要共勉。

二、深入查摆党员领导干部“不严不实”问题

王明胜书记在动员会上指出：“四风”问题树倒根还在、病去丝还连，顶风违规违纪现象还时有发生，不少党员干部解决四风问题仍停留在“不敢”上，“不想”的自觉尚未形成，与上级要求和群众期盼相比还有很大差距。特别是思想境界不高、精气神不足、工作状态不佳，不敢担当、怕负责任，要求不严、干事不实，平庸懒散、消极懈怠等现象，在一些领导干部身上还不同程度存在。近年来，集团公司和矿大力整治政治生态，应该说全矿党员干部呈现出亲民实干、作风深入的清新

气象，也赢得了广大职工群众的拥护和认可。这是我们干部的主流，必须充分肯定。但也必须清醒看到，“不严不实”的问题还不同程度存在，有的甚至还很严重。我梳理了一下，突出表现有以下几个方面:

1、修身不严的问题。主要表现为党性不强，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受。有的在当前新常态下不比贡献比待遇，工作多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点便满腹牢骚。有的心态不够平和，不能正确对待名利得失，搞关系能力很强，工作能力不足，心思不用在工作上。有的当一天和尚撞一天钟，工作出于被动局面。有的吃苦精神不强，条件不好就打退堂鼓。有的工作热忱不高，只要不出事，宁愿不做事，不求过得硬，只求过得去，工作被动应付，不求甚解。有的把自己等同于一般职工，管不住自己的嘴，不该说的乱说；有的党员干部群众观念不强，对职工群众不断增加的利益诉求关注不够，办法不多、思路不宽，不能及时有效地做好思想政治工作、解决实际问题。修身不严，核心要解决好思想入党的问题。净化灵魂、提升修养，在党言党、为党兴党，是一个合格共产党员的终生追求，时刻都不能松懈。

2、用权不严的问题。主要表现为以权谋私，本位主义。在经济分配违规，造成内部不稳定。有的在选人用人方面，程序意识淡薄，该请示的不请示，该商量的不商量，该汇报的不汇报，以自我为中心。有的认为自己的权力是为小团体服务的，凡事只考虑自己的“一亩三分地”，对自己单位有利可图、能带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推；有的对矿上的政策执行打折扣、搞变通，合意的就执行，不合意的就不执行。用权不严，核心要解决正确对待权力的问题。权

力是一把双刃剑，为职工掌权、为事业用权，职工就满意，组织就认可。敬畏权力、慎用权力，不仅关系干部自身价值的实现，而且关系干部的声名荣辱。

3、律己不严的问题。主要表现为无视纪律，严人宽己，作风散漫。有的纪律观念淡薄，工作该请示的不请示，该汇报的不汇报，我行我素；有的庸懒散，玩物丧志，上班时间玩游戏、炒股、看电影，下井不盯关键、不靠前，对问题熟视无睹。有的党员干部带班制度执行有差距，怕出力，怕流汗，带班质量不高。有的在位不作为，乱作为，自我要求不严，下井走马观花，上井把问题高高挂起。有的接受别人吃请，违规操作。在律己方面，核心要解决讲规矩守纪律问题，纪律规矩对干部既是约束也是保护。

4、谋事不实的问题。主要表现为不求作为，不动脑筋，不肯学习，浮在面上。有的对本职工作不懂行、不在行、不内行。面对条件、人员、环境、技术的动态变化，习惯于“吃老本”，不勤学，不善于学习研究新情况、新问题，面对井下条件变化束手无策，对提升工作茫然无措；有的习惯坐在办公室里听汇报、定计划和组织生产。有的党员干部干事不用心，推一步走一步，讲一次改一次，被动执行应付。有的在岗不在状态，出工不出力。有的怕得罪人、不敢抓不敢管。有的对矿安排的工作，强调客观、夸大困难。有的工作安于现状、不思进取，年纪轻轻就出现“老卒”现象。有的责任心不强，只是满足于完成区队工作安排，完成下井数，跟带班质量不高；有的好人主义思想严重，不愿担当，面对棘手问题缺乏真刀实枪的勇气、敢于亮剑的精

神。谋事不实，核心要解决正确业绩观的问题。没有进取意识、科学精神、负责态度，不仅会贻误事业，最终也会害了干部自己。

5、创业不实的问题。主要表现为境界不高，劲头不足，效率不快，落实不力。有的对系统单位工作缺乏深层次思考，长期被动局面没能得到扭转。有的处理问题缺少原则，不注意个人小节。有的工作思路不清、解决问题招数不多，工作处于被动应付状态，有得过且过的思想。认为煤炭市场持续低迷，再怎么干经济效益也上不去；有的工作标准不高，缺乏竞争意识，不善于在先进单位中找标杆、定目标，只求过得去、不求过得硬，拿不出实招硬招，创不出特色亮点；有的患得患失、不敢担当，遇事“难”字当头，遇难“退”字当先；有的对要求

部署的工作不是马上办、立即办，而是拖拖拉拉，推一推动一动，甚至推而不动；有的光部署、不落实，对工作推进过程中出现的问题，发现不及时、督导不及时、解决不及时。创业不实，核心要解决自觉担当的问题。担当实干是领导干部的本色，没有担当实干就没有作为，一切美好的愿景都是浮云。

6、做人不实的问题。主要表现为不讲团结，不讲民主。有的奉行利己主义，以自己利益为中心，不能顾全大局；有的不善于听取各方意见，不按照民主集中制原则行事；有的党员干部本位主义思想，全局观念不强，缺乏站在全矿大局上思考研究工作的自觉性和主动性，遇到问题推诿扯皮，甚至上交矛盾。有的在做人方面不敢讲真话，讲情况报忧不报喜，讲工作报喜不报忧，怕讲别人的问题，即使讲避重

就轻，避实就虚。做人要实，核心要解决坚守本分的问题，老实实诚才能让组织让职工信任。

三、围绕中心，主动担责，落实“三严三实”赢得管理主动。

我们的中心是什么？大家都知道，安全生产。安全生产是关系每位职工身家性命的大事，生命红线不可逾越，工作来不得半点马虎、松懈，容不得大而化之、纸上谈兵，最容不得低标准、老毛病、坏作风，更需要“严”和“实”。近期发生的事故，都存在“不严不实”问题。当前掘进系统正处于困难时期，无论安全效果，还是生产任务完成，十分被动，一些矛盾和困难注定要考验着我们。大家要树立和弘扬“严”和“实”的思想作风，要“树立不敢担当就是失职”的理念，牢牢守住掘进系统安全红线，要兜住掘进生产组织管理的制度底线。在困难挑战面前要敢于亮剑、主动担责。在关键时刻、危机关头，要能顶得住、攻得下，落实好两个规范，忠实履行保护职工群众生命安全和实现既定目标任务的双重职责，努力防范遏制生产安全事故，保证系统各项工作稳步推进。

要从根上解决“不严不实”的问题，关键在于管理人员切实把自己摆进去，勇于查找自身存在的不足，用“三严三实”的戒尺规范自己的言行，真正“严”字当头、落到“实”处，进一步严纪律、强约束、敢担当、务实干，形成风清气正、团结拼搏、廉洁实干的良好政治生态。我重点讲四点意见：

一是提高工作执行力。“管理的问题首先是责任的问题”，要不断增强自觉履职的意识，凡是职责范围内的事情，都要竭尽全力地处

理好、完成好，坚决杜绝责任“上交”或“下移”。在工作上要坚持真抓

实干，会议精神传达要“真”，工作部署要“实”，兑现要勤更要严，我

们对大家严，在安全上是保护家庭幸福，在个人发展上是保护个人前途，我们没有任何不严的理由。要进一步端正工作态度，盯紧执行来提升干部务实干事的作风。我所讲的执行是对生产的，更是对安全的。我们要科学的有序的在保证安全和稳定的前提下组织执行、落实任务。各层级之间要加强沟通协作，保证工作执行不推诿，不走样，共同将各项工作落实好。

二是以管理促落实。通过捋顺管理体制，把握工作推进环节，确保工作落实效果。安全管理上要坚持深入现场，严格遵守“两个规范”，加强细节管控，注重职工行为养成；生产组织上要严密控制各个生产环节，理顺工作程序，优化组织协调；提升管理效果，确保各项工作高效、有序推进。干部是管理体系中的动力源，人尽其责才才能保证我们的管理是有效顺畅的，要求各单位要搞好班子团结，注重班组长的状态发挥，保证大家的职责权限无顾虑的去落实、去积极发挥作用，这是我们区队管理的根本。

三是“严”字当头，“实”处着力。各级管理人员要在思想上多一些奉献，态度上多一些谦虚，行动多一些主动，实打实落实工作安排和要求，实打实抓好制度执行。只有想实招、知实情、办实事，各项工作才会见实效、创实绩、得实惠。务必“严”在“实”中求,“治”在“实”中得，严管理，严落实，严奖惩，严问责，做人不对付，做事不应付，以实为信，以责为荣，作风建设如此，质量标准化工作如此，安全管理更

是如此。只有以严的标准要求自己，以严的措施管理自己，以严的纪律约束自己，才能真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。务必敢于担当，善于担当。桥的价值在于承载，人的价值在于担当。领导干部要增强敢于担当的勇气、善于担当的能力和自觉担当的素质。何谓“责任’，就是有责才任，无责不任，以责定任，任必有责。月初讲要干的事，月底讲干成的事，只有做到事前知责、事中尽责，不随意推责，我们制定的计划，才会画上圆满的“句号”。

四是以“吃苦、奉献”精神，践行“三严三实”。连续的工资收入减少，工作量没降反升，加之安全形势上的波动影响，职工情绪肯定会有波动，势必会对职工队伍带来冲击和影响。对于我们党员干部来说我们要用吃苦在前、奉献在前的良好精神状态来影响带动周围的职工，而不能随波逐流式的往消极应对，我们的言行中要多些正能量、好影响，这是每一名党员干部的基本素质体现。

首先自身“不能乱”。现在本就是人心浮动的关键时刻，职工多少目光都聚集在管理干部尤其是单位主要领导的身上，一个不当言论或行为，将会带来无法预估的负面效果。你的一句埋怨、一个牢骚、一个不当行为，都有可能被放大。所以要求大家要恪守原则，要统一思想，不论何时何地，都要充满正能量、正激励，以自己的言行给职工吃下一颗“定心丸。

其次要“能吃苦”。不怨天尤人怪条件，不如坦然面对，迎难而上，积极应对，从教训中成长完善自我管理能力。

再次要“带着干”。中国人重感情，你敬我一尺、我敬你一丈，收入低了，我们就以情留人、以情动人。所以大家一定要发扬风格，事事冲在前头，要让职工在任何时候，都能看到干部身影，越是困难、危险的地方，就越要不退缩、不装孬，处处作表率、当榜样，以自身实际行动带动广大职工。

同志们，搞好“三严三实”专题教育活动，不是光是形式上的，更是干事立身的基本要求。让我们把思想和行动统一到矿上的部署要求上来，扎扎实实把掘进系统的工作组织好、开展好，从严打造一支对企业忠诚、个人干净、敢于担当的干部队伍，从实做好今年各项安全生产工作，用实实在在的效果来为矿井发展做贡献。