船机设备管理、使用与保养规定 (中英文)

船机设备管理、使用与保养规定 (中英文)
船机设备管理、使用与保养规定 (中英文)

船机设备管理、使用、保养规定及奖惩制度Regulations for the Management, Usage and Maintenance of Machinery and Equipment

根据总公司的管理准则和项目部管理制度精神,结合本项目部的实际情况,为了使本项目部的船机管理达到预期要求,满足项目部施工需要,提高设备利用律和完好率,努力保持固定资产保值增效。特制定本管理办法,以加强船机管理、使用及保养等工作,保障项目施工顺利进行。

Based on the principle for Machinery Management of head office and the spirit of Project Administration, this regulation for the management, usage and maintenance of machinery and equipment is formulated to strengthen the management, meet the construction requirement, improve the frequency and finally maintain the value of those fixed assets.

一、船机管理

I.Management for the Machinery

根据本项目部船机管理细则,结合本项目部船机管理实际情况,要求船机管理做好如下细则:Based on this regulation and combine the real situation on site, the following points shall be strictly executed by all the staffs of Equipment Department:

1.1.1)抓好“管、用、养、修”四个环节,指导机务组、拌合站、起重运输班组等,督促管理、操作人员履行管理制度,使设备处于良好状态,提高设备完好率和利用率。Focus on “manage, use, maintain, repair” the four stage. Guide the operator crew, batching plant crew and crane crew to keep the machinery in good condition and improve the availability and usage frequency.

1.1.2)会同有关部门搞好设备、动力安全技术教育,对设备事故根据“三不放过”原则(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防

范措施不放过的原则),及时调查分析,提出处理意见和防范措施。Cooperate with other department to carry out safety training courses. When machinery accident happens, three stage must go through: first is to make clear the accident causes, second is to teach the responsible person and let the staffs learn from the accident, third is to take effective measures to prevent similar accident reoccurrence. All the accident must be investigated, analyzed on time, after that, find out the solutions and countermeasures.

1.1.3)组织“设备星级管理”活动,定期检查评比,表彰先进,树立典型。Organize the activity of “Star-grade Management”. Regularly compare and assess, praise the advanced staff and set up an example for all other members.

1.1.4)负责上报设备封存、报废、更新改造、租赁及维修计划,严格控制维修范围,合理使用修理费用。When the machinery and equipment shall be sealed up, scrapped, renovated, rented or repaired, the plan/schedule must be submitted in advance. The repair scope and reasonable cost for the same shall be limited.

1.1.5)督促前场机械设备管理人员、操作人员的业务学习和技术考核,并对船机部人员的调整、奖惩提出意见和建议。The machinery operators and supervisors shall also learn the skills and involve in the technical assess. They shall give suggestions for the staffs of equipment department regarding the manpower adjustment, praise or punishment.

1.1.6)随时对本部门各环节的工作进行检查、审核,把好价格、验收、发放、使用核算及结算关。Frequently carry out the inspection and checking during the working process of each stage. Carefully execute the works regarding price, checking before acceptance, dispatching, adjust accounts and settle accounts.

1.1.7)推行方针目标管理,并根据有关规章制度制定本部门的考核奖惩办法。Promote the guideline principle management, set up the award/punishment means based on relevant document.

[1.2]严格设备使用责任制(结合本项目实际情况定人、定机管理)Strictly Execute

the responsibility system for machinery usage.

1.2.1)设备的使用,应严格贯彻“管用结合,人机合一”的原则,各种设备都应严格实行定人、定机、定安全操作规程等管理制度,做到每台设备均有人管理,每台设备均完好无损。The person who uses the equipment shall be responsible for the good condition of the machine. Who use which machine and how to safely operate it must be fixed and unchanged, so that each machine can be taken good care by the responsible person.

1.2.2)每班作业的机械设备(如砼拌和站、砼罐车、汽车吊、发电机、空压机等)必须建立机长负责制,认真执行交班制度(各班组负责监督)。Each operating crew (batching plant, concrete mixing truck, crane truck, power generator, air compressor) shall be taken in charge by the crew commander. When hand over the equipment to the next shift, the responsible person shall clearly state the situation of the machine and

make relevant records.

1.2.3)工程中的关键设备(即一旦发生故障而停机,将影响工程进度、工程质量、安全生产等)应由设备部分管责任人直接负责,监督其使用、维修、保养、切实保证设备处于完好的状态,以及保证设备运转安全。The key equipment (whose stop might affect the construction progress, working quality and execution safety) will be directly taken care of by the responsible staff of Equipment department. He shall make sure the equipment in good and safe condition whenever it is operating, maintaining or repairing.

[1.3]严格执行设备走合期的规定 Strictly Comply the Regulations in Run-in Period

新设备到场后,应按说明书的规定进行走合期运转,走合期内应注意以下各项After the new equipment delivered to site, it shall operated according to the product specification. During the Run-in period, the following points shall be paid special attention to:

1.3.1)应减载限速使用。Operate it with little load and at low speed.

1.3.2)应经常检查机械各部位运转的情况和工作温度,发现问题应及时排除。Frequently observe the situation of operating parts and check the working temperature. Immediately eliminate the noted problem if any.

1.3.3)应按说明书的规定加注润滑油和使用燃料。Add the lube and fuel according to the product specification.

1.3.4)应经常检查各紧固件,若发现松动,应及时拧紧或更换,走合期后,应按使用说明书的规定,对设备进行一次保养。Frequently check the fastener, once it is loses, fasten it or replace it immediately. After the Run-in period, regularly maintain the equipment/machinery as per the Specification.

[1.4]船机油料的使用选择 Selection of oil for the Equipment

船机设备使用的燃油、润滑油、液压油、刹车油各种油品,必须按照设备使用说明书的规定选用和更换,如需代用时,各种燃油料应符合技术规范,不得随意使用,以免损坏机械设备。The fuel oil, lubricating oil, damping oil, etc. shall be selected as per the requirement in Specification and regularly replaced as needed. The oil shall not be randomly changed so as to avoid harms to the machine. Only the proper fuel can be used.

[1.5]认真填报机械使用记录单 Carefully take relevant records when use the machinery

为便于计算设备的使用费,掌握设备的使用情况,设备的使用人员应认真如实地填报设备使用的记录单(如机械运转日志等)、各类设备的计时器、里程表等计量装置不得随意拆卸。发生故障应由设备管理人员登记后,方能修理和更换。否则,将给有关人员以经济处罚。In order to easily calculate the cost for use and better know the conditions of the machinery, the person who uses the machines shall carefully fill the records form (such as the daily records of machinery operation). The metering device like time meter, odometer shall not be dismantled arbitrarily, only after confirmed by the responsible person of Equipment depart can the devices be repaired and replaced. Otherwise, involved person will be punished.

二、设备的保养

II. Maintenance of the Equipment

在施工生产间隔或空闲时间,设备管理人员应适时组织船机使用人员对设备进行维修保养、管好、养好闲置设备,使设备经常保持完好状态。At the interval of construction activities or the idling time of the machines, the department responsible person shall organize all the members to check and maintain the machinery/equipment on site, to keep them always in good conditions.

必须贯彻“养用并重”、“预防为主”的方针,严格实行船机设备的日常保养、定期维护和预防性维修制度,对重点设备的关键部位应按规定要求由操作人员进行日常点检和定期点检,并做好详细记录,归入设备的技术档案保存。Implement the principle of “Lay equal stress on using and maintaining” & “Take Precaution to the Priority”. Strictly carry out the daily maintenance, regular maintenance and preventive maintenance. The key parts of key equipment shall be especially checked and observed by the operator, making careful records and put in files.

设备管理部门根据设备使用说明书的要求,结合设备在本项目的实际运行时间(里程)制订设备定期保养计划和年度设备修理计划,并组织人员对设备的技术状况进行定期检查和抽检。Equipment Department will formulate the Regular Maintenance Plan and Annual Repair Plan according to the products specification and the actual situation of using, and will organize the staffs regularly check and casually inspect the performance

of the machines.

实行定人定机,设备由操作人员执行并负责设备的日常保养(日常保养的内容和间隔时间见该设备的使用须知)。未实行定岗作业的设备由项目部的机修组指定专人负责保养。As per the provision of “who use who response”, the operator shall carry out the daily check and maintain for his machine (refer the specification for the maintaining items and time interval). Those machines not uniquely used by one person will be maintained by the appointed staff.

设备的操作(保养)人员应按照《中交船舶、机械设备星级制管理实施办法》的有关规定和要求,并根据设备的《保养手册》和《润滑点图》进行设备的保养,以及填写《设备保养记录表》或在设备的运转日志的相关栏目中记录所进行的保养作业的时间和保养的内容。The operator shall clearly fill the Maintenance Record Table according to relevant requirements in “Measures for the Implementation of Star-Grade Shipping and Machinery of CCCC”. Also the operator shall maintain the machine according to requirements of the “Maintenance Manual”and “Arrangement of Lubricating Points”. The maintenance item, content and time shall be noted in the “Daily Records of Machinery Operation”.

设备部应及时做出各种设备的保养计划,监督或组织保养人员按计划对各船机设备进行定期保养。对在设备部门的定期检查中发现的设备保养不及时;有故障不修理,致使设备带病作业;设备外观差,存在漏气、漏水、漏油等“三漏”现象;不按时填写设备的运转记录等,若因此,而造成设备损坏,则根据相关规定给予相关责任人予以相应处罚。If any damages are caused due to the following situations, punishment will be taken to the involved person: delay in maintaining; Inaction to the breakdown of machine; Outlook is not good with air leak/water leak/oil leak; carelessly treat the records making. the 设备的例行保养工作必须切实抓好,防患于未然,有效提高设备完好率。Make good efforts to the routine maintaining works, prevent the damages in the bug and increase the availability of the equipment.

㈠、工程船舶保养(略,本项目没有船舶设备)A. Shipping Maintenance (omit.)

1、日常保养;

2、航次保养;

3、停航保养。1, daily maintenance; 2, voyage maintenance;

3, stopping maintenance.

㈡、施工机械及修制设备保养 B. Construction Machinery Maintenance

1、例行保养;

2、定期保养;

3、季节保养;

4、停放保养;

5、封存保养;

6、走

合期保养; 7、工地转移前保养。1,Routine maintenance, 2, periodic maintenance; 3, seasonal maintenance; 4, park maintenance; 5, seal maintenance; 6, grinding-in period maintenance; 7, site maintenance before transfer.

(1)、例行保养:在使用前、工作中和使用后进行的检查、保养,由设备操作人员进行。Routine Maintain: check the machine before, during, after the using by the operator.

(2)、定期保养:划分为三级。一级保养由操作人员执行,二、三级保养由修理工配合进行。Regular Maintain: three grade. First grade by the operator, the second and third will be cooperated by the repairman.

(3)、季节保养:指入夏、入冬前的保养。主要是更换油料,采取防冻或降温措施,可结合定期保养进行。Quarterly Maintain: when climate changes, replace all kinds of the oil. This can be done along with the regular maintenance.

(4)、停放保养:机械临时停放超过一周时间的,每周进行一次检查保养。由设备使用保管人进行。Parking Maintenance: If the machine will park for more than one week, the keeper shall check and maintain the machine every week by.

(5)、封存设备的保养:每月一次,由设备责任人进行。Seal-up Machinery Maintenance: The responsible person shall maintain it every month.

(6)、走合期保养:指走合期间或走合期完毕后的规定保养。由设备使用人进行。Run-in Period Maintenance: the operator shall carry out the maintain in the Run-in period or the required remedy after this period.

(7)、工程完工后保养:由操作人员进行,可酌情派修理工配合。Maintenance after the works completed: the operator along with the repairman will do the check.

三、设备封存和启封

III. The Seal-Up and Unseal of the Machinery

㈠、设备准备长期停用时,应妥善封存:A. If the equipment stops for a long time without using, it shall be properly sealed up.

1、放掉设备的冷取水、燃油、润滑油等。Let out the cooling water, fuel oil and

lubricating oil.

2、对设备进行必要的维修和保养,保证设备处于完好的技术状态。Carry out necessary

maintenance and remedy, to keep the machine in good conditions.

3、清除设备外表的灰尘和油污,在工作表面涂上防锈油,外部刷防锈漆。Clean the dust

and oil spot on external surface. Brush dust-preventing oil on the working surface and brush anticorrosion paint on the external surface.

4、重新加注清洁的润滑油。Re-fill the clean lubricating oil.

设备应存放在通风良好、干燥、清洁、防潮、防晒、防雨、防腐的场所,并罩盖盖好。

The idling equipment shall be covered and kept in dry, clean, ventilating place without so much moisture, sunshine, rainwater and corroded materials.

㈡、设备启封时,应按以下办法处理:B. Comply with the following tips when unseal the equipment.

1、按规定到相关职能部门办理启封手续备案,Make records on relevant department

on this regard.

2、对设备进行必要的维修和保养,确保设备处于完好的技术状态方可启用。Carry out

necessary maintenance and repair to ensure the equipment is in good condition.

四、前场设备管控制度及要求

IV. System and Requirements for the Management of Equipment on Site

4.1 机务组管控要求Requirements for the Technical Crew

Technical crew shall be responsible for

4.1.1)机务组负责前场所有设备的修理及配合使用班组并组织人员对设备进行保养等工作;The equipment repairing, assisting the operating crew to maintain the machinery.

4.1.2)负责前场设备维护、保养资料整理及归档并交船机部审核后统一管理;Collecting of the documents regarding on machinery repairing and maintenance, resorting and putting in files.

4.1.3)负责监督其它班组设备的保养工作并按照船机部要求做好档案记录;Supervision other crews to carry out daily maintenance works and make clear records.

4.2 使用班组管控要求Requirement for Operating Crew

Operating crew shall be responsible for:

4.2.1)负责设备的使用安全,并不定期的检查设备的使用、安全情况;for the safety when operating the machinery and do frequent inspection for the performance and safety;

4.2.2)负责设备的例行维护及保养工作并配合修理组对设备进行维护及保养;for carrying out routine maintenance and repair, for assisting the repairing crew to maintain and repair

the machines.

4.2.3)监督设备的使用、油料管控工作;for supervision the usage of equipment, as well as the quantities of oil.

4.2.4)监督机械运转日志的填写以及设备的交接班记录填写工作;for making the Machinery daily operating records and the work shifts records.

4.4 搅拌站班组管控要求Requirements for Batching Plant Crew

Batching Plant Crew shall be responsible for:

4.4.1)负责设备的使用安全,并不定期的检查设备的使用、安全情况;for the safety when operating the machinery and do frequent inspection for the performance and safety;

4.4.2)负责设备的例行维护及保养工作并配合修理组对设备进行维护及保养;for carrying out routine maintenance and repair, for assisting the repairing crew to maintain and repair the machines.

4.4.3)监督设备的使用、油料管控工作;for supervision the usage of equipment, as well as the quantities of oil.

4.4.4)监督机械运转日志的填写以及设备的交接班记录填写工作;for making the Machinery daily operating records and the work shifts records.

4.4 特种设备班组管控要求Requirement for Special Equipment Crew

Special Equipment Crew shall be responsible for:

4.4.1)负责设备的使用安全,并不定期的检查设备的使用、安全情况;for the safety when operating the machinery and do frequent inspection for the performance and safety;

4.4.2)负责设备的例行维护及保养工作并配合修理组对设备进行维护及保养;for carrying out routine maintenance and repair, for assisting the repairing crew to maintain and repair the machines.

4.4.3)监督设备的使用、油料管控工作;for supervision the usage of equipment, as well as the quantities of oil.

4.4.4)监督机械运转日志的填写以及设备的交接班记录填写工作;for making the Machinery daily operating records and the work shifts records.

4.5 碎石站设备管控要求Requirement for Crusher Plant Crew

Crusher Plant Crew shall be responsible for:

4.5.1)负责设备的使用安全,并不定期的检查设备的使用、安全情况;for the safety when

operating the machinery and do frequent inspection for the performance and safety;

4.5.2)负责设备的例行维护及保养工作并配合修理组对设备进行维护及保养;for carrying out routine maintenance and repair, for assisting the repairing crew to maintain and repair the machines.

4.5.3)监督机械运转日志的填写以及设备的交接班记录填写工作;for making the Machinery daily operating records and the work shifts records.

五、员工工作标准(包括办公室管理、前场设备管理员、操作工人等)

V. Employee Standards (for the staffs in office, conservators and operators on site)

为切实作好设备的“管、用、养、修”工作,明确各岗位的工作要点,特制订本工作标准作为员工的工作准则:

5.1 遵守规章制度方面Obey Regulations

5.1.1)守国家法律,遵守公司各项制度,遵守劳动纪律,爱护设备;Observe national laws, comply with the company system, observe labour discipline, take care of the equipment.

5.1.2)遵守社会公德和职业道德,团结同事,工作积极,认真负责;Abide by social morality and occupation moral, get well with colleagues, work actively, seriously and responsibly.

5.1.3)遵守项目部的安全制度和其它相关规定,服从工作调度安排;Abide by this project’s safety regulations and other relevant regulations, obey working arrangement

5.2 执行技术指令和操作规程方面Perform Technical Instruction and Operating Instructions

5.2.1)严格遵守安全操作规程和保养规程,规范操作和保养设备;Strictly observe the rules for safe operation and maintenance regulation, regulate the operation and maintenance of equipment 5.2.2)如实填写运转日志、设备保养卡,并按时上报;Fill in the operation dairy, maintenance log, and timely submit

5.2.3)切实执行上级下达的技术指令,作好设备的防冻、防锈、防盗及防台工作,保护好随机工具;Execute the instructions for equipments and facilities in time, do well on anti-erosion and anti-freeze protection to equipments and facilities.

5.2.4)保证机械及附属设备,随机工具的清洁完整和完好。Keep machine and ancillary equipment, random tools clean complete and intact

5.2.5)严格执行技术修养制度、操作规程和交接班制度,保证工作质量和修理周期指标。Strict implementation of technical maintenance system, operation rules and the shift system, guarantee

the quality of work and repair cycle index.

5.2.6)节约油料、材料、另配件和备件,降低消耗定额。Save oil, materials, accessories and other spare parts, lower the consumption quota.

5.2.7)努力专研业务知识,提高业务水平,对设备应做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除一般故障)。Can understand the drawings of the principle of operation and structure of the equipments/facilities. Try hard to improve the technical skills.

5.2.8)配合填写机损事故报告。Assist to fill the machinery accident report.

5.2.9)特种设备操作人员必须持有国家劳动部或公安部颁发的相应的操作证,持证上岗。Special equipment operating personnel must hold the corresponding operation certificate issued by Ministry of Labor or the Ministry of public security of the.

5.3服务质量和文明施工方面Service Quality and Civilization Construction

5.3.1)工作认真负责,服务态度良好,服务质量高,热情主动为项目部服务;Work is conscientious and responsible, good service attitude, service of high quality, enthusiastic service for project department

5.3.2)每天对自己的工作环境进行清扫,维护好设备的清洁,注重环境卫生;Every day to clean your work environment, maintenance of equipment cleaning, pay attention to environmental health.

5.3.3)随机机具、资料和备件等物品放置整洁有序;Random machines, materials and spare parts and other items are placed orderly.

5.3.4)维护公司名誉,文明施工,不作危害公司声誉和经济利益的事;To maintain the company's reputation, civilized construction, do not harm the company reputation and economic benefits.

5.3.5)着装整洁,精神面貌好,注重个人卫生和形象,养成良好的卫生习惯。Dress clean and in good spirit, pay attention to personal hygiene and appearance, form good health habits.

六、奖惩制度及标准(当地员工根据市场汇率标准进行折算)

VII. Rewards and Punishment System and Standard (market exchange rate conversion to standard for local staffs )

6.1)船机部所有人员必须认真履行以上工作职责,如有违反及工作不到位现象,我部会根据项目部相关规定及船机管理相关规定进行处罚;All personnel must fulfill the above

responsibilities, if someone violate and do work wrong, he will be punished according to the relevant provisions of this project of the relevant provisions of the equipment department.

6.2)管理不到位:根据情节给予处罚RMB500-1000元;Management failure: fine RMB 500-1000 under the circumstances

6.3)因管理不到位造成的机损事故:根据公司机损事故处罚条例进行处罚Machinery accident due to management failure: punish according to the regulations of head office.

6.4)操作手违反安全操作规程造成机损事故:根据公司机损事故处罚条例进行处罚;Machinery accident due to disordered operation: punish according to the regulations of head office.

6.5)员工不听从工作安排或者屡招投者:根据情节给予RMB500-1000元的处罚,对造成重大损失的根据公司相关处罚条例进行处罚,对屡次违反者退回公司或予以清退离场;Do not obey the instruction/repeatedly being complained: fine RMB 500-1000 under the circumstances. If caused great losses, he will be punish according to the regulations of head office. For the habitual violator, he will be removed from site/leave this project.

6.6)对机械运转日志记录不规范、设备交接不清楚(在运转日志上注明相关交接工作情况)等给予管理与操作人员RMB200-500元的处罚,屡次不予更改者,给予更严重处罚或清退离场;Records are not standard/handover work is unclear: fine RMB 200-500 under the circumstances. For the habitual violator, he will be removed from site.

6.7)当地员工如因设备保养不到位、机械运转日志填写不规范、违反安全操作规程及发生任何安全事故、受到任何工作投诉者或者因酒后驾车、酒后闹事者等,项目部将给予当事者严厉的处罚,同时当月工资根据情节严重与否给予下调及清退离场等处罚;If there is any disordered behavior of the local staffs (dereliction of duty, caused accident, gaining compliant for works, drive with alcohol, make trouble after drink), he will be punished, even removed from site according to this regulation. His salary also might be low down.

6.8)爱护公司公共财产及维护公司利益,对浪费、损害公司利益与财产者,公司根据情节予以处罚或清退离场;Do harm to the reputation of CHEC: punish according to this regulation or remove from site.

七、机械设备运转日志填写要求说明Illustration for the Machinery Operating

Dairy.

7.1)使用地点:设备使用的具体地点。Operating location: the exact location where the machine is

used.

7.2)起止时间为机械的实际运转时间,而不是设备操作人员的工作时间;当设备闲置或没有用时,可以在当天记录设备的保养、修理工作情况。The start-stop time is subject to how long the machine has running, but to the time of the operator working. When the machine is idling or not be used, records on maintenance and repair can be made.

7.3)在使用单位签章一栏,只要是设备工作了,请项目部相关管理人员给予签字确认。If the machine is used, relevant person shall sign in the “using party” blank.

7.4)油料的领用,在每一次领油后,必须及时记录在设备运转日志的后面油料领用一栏,数量要准确,工具、配件的领用一样记录下来,包括棉纱等物料。Oil use, in every time get oil, must timely record in the blank of equipment operation log and quantity must be accurate. Tools, accessories for the same shall record, including cotton and other materials.

7.5)工作内容必须详细,保养记录也必须清晰,每天的例行检查也必须记录在运转日志的备注里面;Working content must be detailed, maintenance records must be clear, routine inspection every day also must be recorded in the operation log notes.

7.6)对于不按要求填写的人员,我部会根据相关情况给予相应的处罚,望引起重视。As for those who do not fill in by the requirement, he will be given the corresponding punishment according to the relevant circumstances. Hope attention is paid to.

7.7)有不明白之处,望及时询问!Please do not hesitate to ask if there is any doubt when making those records.

八、设备操作交接班制度 System of Work Shifts

8.1)设备操作人员必须在指定的接班时间提前15分钟到达现场,接班人员必须在交班完成后方可离开;若遇特殊情况,必须在后场进行交接;Equipment operating personnel must arrive at the scene within a specified succession ahead of time 15 minutes, later shift workers must be completed before the left shift; in case of special circumstances, must transfer in the office.

8.2)交班人员必须完成本班内应完成的设备检查和保养工作,不得推迟至下一班;Shift personnel must complete the equipment inspection and maintenance work within his working time, shall not postpone to the next.

8.3)交班人员必须向接班人员交待设备当前运转情况和注意事项,接班人员必须确认该设备在接班时的状况,交接双方必须共同对设备进行检查并记录好设备运转参数。Shift

personnel must tell the later carry personnel the current operation conditions and matters needed attention. Shift workers must confirm the status of the equipment at the same time. Both parties must jointly inspect equipment and record equipment operating parameters.

8.4)交接双方必须在运转记录上签字以确认设备交接完成,若交班人没有交待操作中出现的特别问题造成因类似问题出现机损或其它问题,交班人应承担30%的责任,交接双方必须督促对方在运转记录上签字,以确定交接完成。Two sides must sign on the operation records to confirm the equipment transition is complete. If the prior worker did not say special problems appeared in operation cause engine damage or other problems, he shall assume the responsibility of 30%. Both sides must supervise and urge each other to sign the running records to determine the transition is complete.

斯里兰卡OCH项目部

Southern Section of Outer Circular Highway to the City of Colombo (OCH)

2010-01-01

设备管理工长岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD574 设备管理工长岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD574 2 / 2 设备管理工长岗位责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、负责编制全矿设备清册。 二、负责制定各种设备的维修保养计划。 三、负责提出设备大中小修计划,并监督执行情况。 四、负责全矿设备、事故分析、设备报废等工作。 五、负责检查全矿各队组设备的运行状况及台帐管理工作并建立设备卡片;大型设备要建立技术档案和履历。 六、负责检查监督各种设备的维修保养计划的实施和日常维护状况;督促设备回收,及时组织设备事故追查。 七、负责新设备入库验收和随机资料收存归档,及时做好到货验收记录和铭牌登记。 八、随时了解掌握各队组的设备领用情况,每月编制各队组的设备领用报表。 九、负责办理设备租借、调拨手续和填报各种设备报表。 十、负责全矿设备的编号、铭牌登记工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

5设备管理控制程序

3设备管理控制程序 1。目的: 使用全面的设备管理方法,加强设备维护和检查评估工作,以获得最经济的生命周期成 本和最高的设备综合效率原则,从而可以可靠地保证生产和产品质量。 2适用范围 适用于与聚酯生产直接相关的设备的管理和控制。 3责任 3.1技术质量办公室是设备控制的中央管理部门。在副总经理,负责生产技术的总 工程师的领导下,组织设备大修的准备和每周的检查计划,并对维修质量和计划执行情 况进行监督检查。 3.2每个车间负责部门内设备的维护和正确使用,以使其符合生产技术和产品质量 的要求。设置专职或兼职技术人员来负责设备维修和维护的管理。 3.3每个部门的维护和维修人员负责部门设备的维护和保养。 4术语和定义 设备:指生产中使用的机电设备。 5控制程序 5.1设备管理原理 设备管理部门应贯彻依靠技术进步,促进生产发展,同等重视保存和维护,注重预防的方针。《专业管理与批量管理》,按照先进设备管理方法和维护技术逐步实施的原则,在安排生产任务时,应安排好所有维护任务,并处理好维护与生产的关系。 5.2设备的早期管理 5.2.1对于新购买的散装设备,技术质量办公室将根据公司提出设备更新计划’的 生产和开发需求,并提交给负责生产技术的总工程师和副总经理进行审查,然后再提交 给总经理’召开办公室会议,并召集有关部门参加技术经济示范,经总经理批准后,由 供销办采购。

5.2.2用户部门应根据生产过程的要求和设备选择的原则填写部分更新和零星购买的设备,并填写《新设备申请表》。并由供销处审查批准,由生产技术副总经理批准,然后由供销处进行采购。 购买的设备到货后,供销办事处负责取货。 5.2.3购买设备后,技术质量办公室会组织有关部门做好开箱,验收,安装,调试以及投入生产使用的“设备管理账户”。 5.2.4根据包装清单提供的包装材料目录,技术质量办公室将收集所有拆包的技术材料,并将原件提交给总经理办公室(数据室)进行存档。供销处将注册备件,并将其交给车间使用。 5.3设备资产管理 5.3.1技术质量办公室建立了“设备管理帐户”,以使帐户匹配。 5.3.2设备编号和分类管理 5.3.2.1企业对整个公司的生产设备进行了统一编号,以促进统一有效的管理。规定是:A:灯丝车间; B:电力车间; C:电气; D:其他。编号格式为:A1-0001,其中A1:长丝车间第一条生产线的第一台设备; CA:安装在灯丝车间的电气设备; CB:安装在电力车间中的电气设备。编号的具体实施由技术质量办公室统一完成。 5.3.2.2企业应根据设备的先进性和生产对分类管理的重要性将设备分为A,B和C。分类原则为A类:关键设备,进口主要生产设备和昂贵的设备。 B型:通用生产设备。 C类:辅助生产设备。 5.3.2.3各种类型的设备采用不同的维护方法。 A类设备侧重于预防性维护,B类设备侧重于生产维护,C类设备侧重于后期维护。 5.3.3设备转移管理 5.3.3.1企业内部设备的转移应由需求部门报告给技术和质量办公室,由其协调。经生产主管副总经理批准后,技术质量办公室将与有关部门办理移交手续。 5.3.3.2企业设备的对外转让,应当由技术质量办公室结合有关部门审查,并报主管生产的副总经理批准。技术质量办公室应与有关部门一道处理转让程序。 5.3.4如果设备无法使用或报废,则用户部门应向技术质量办公室提交申请报告,由技术质量办公室牵头组织有关专家进行鉴定。技术质量办公室总结鉴定意见并将其提

7.设备维护保养管理制度

储配部设备维护保养制度 1.目的 本作业指导书对设备的维护和保养管理作出了规定,以提高生产设备的使用时间和使设备处于完好状态,确保船舶建造质量满足船东和船级社的要求。 2.适用范围 适用于本公司生产设备的维护保养管理。 3.职责 3.1 设备管理科负责编制月/年度各类设备保养和修理计划,并对实施情况进行监督检查、考核。 3.2 各岗位负责执行设备管理科下达的设备保养和修理计划。 4.实施 4.1 例行保养 操作者要进行班前检查,班中随时注意设备运转,油标、油位、仪表压力、指示信号、保险装置是否正常,班后要清扫、擦洗,做好交接班及各种记录,发现隐患及时排除,发现重大问题立即报本部门领导。本部门无法解决的会同设备管理科共同处理,由设备操作工进行实施。 4.1.1 例行保养制度 每班:一般设备15分钟,重大型设备30分钟。 周末:一般设备30分钟,重大型设备1小时。 4.1.2例行保养的具体内容: a. 检查各种活动系统正常,变速齐全,操作系统安全保护,保险装置等灵活可靠。 b. 检查设备润滑情况,并定时定点加入定质定量的润滑油。 c. 检查设备容易松劲脱离的部位是否正常,附件工具是否齐全。 d. 检查设备有无腐蚀、碰砸、拉离和漏油、水、电等现象,机床周围地面清洁、整齐,

无油污、垃圾杂物。 4.2 一级保养,设备累计使用500小时要进行一次一级保养,以操作为主,机修工配合,按规定内容进行保养。一级保养完工后由设备科验收许定,填写保养记录,并作为修理考核指标。 4.2.1 一级保养内容 a. 根据设备的使用情况,进行部分解体检查。 b. 除进行例行保养内容外,对设备的各部位配合间隙进行适当的调整。 c. 各油毡、油伐、滤油器及各种防屑装置进行清洗,要使管路畅通无阻,无泄漏。 4.2二级保养 4.3.1 设备累计运转3000小时进行曲一次二级保养,以维修工为主,操作工配合进行的包含修理内容的保养。 4.3.2 二级保养要制订保养计划,严格按计划招待在保养周期内,基本完成过去中修的工作量,二级保养完工后,由设备管理科验收评定,填写记录单。 4.4 二级保养内容 4.4.1 全部完成一级保养规定的内容。 4.4.2 根据设备的使用情况,进行全部或部份解体、检查、保养。 4.4.3 更换或修复磨损零件,并给下次二级保养或大修理做好备件资料准备。 4.4.4 所有油箱、水箱、齿轮彻底清洗、换水、换油。 4.4.5 刮研修理部分小的滑动面和基准面。校正安装水平和检测量主要精度,项目。 4.4.6 所有电机进行清扫,换油,全部检查,配电线路达到整齐、安全、可靠。 4.4.7 除已列入大修理计划的设备外,使二级保养后的设备都要达到完好设备要求。 4.5 进行过二保的设备执行计划修理。

机械设备管理责任人责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机械设备管理责任人责任 制正式版

机械设备管理责任人责任制正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极

解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参与对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“三不放过”的措施。 ——此位置可填写公司或团队名字——

设备维护与保养管理 含 张表格

设备维护与保养管理(含5张表格) 第一节设备维护保养岗位职责 一、设备维护主管岗位职责 设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下,制定设备维护与保养的相关规范,督导设备保养专员做好设备的保养工作,延长设备的使用寿命,并节约设备使用成本。设备维护主管的岗位职责如图5-1所示。 图5-1 设备维护主管的岗位职责 二、设备保养专员岗位职责 设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行,记录设备的运行状况,并做好设备的保养与润滑工作,以确保设备的良好运行。设备保养专员的具体岗位职责如图5-2所示。

图5-2 设备保养专员的岗位职责 第二节 设备维护保养管理制度 二、设备维护保养工作规程 设备维护保养工作规程 第1章总则 第1条为规范公司设备维护保养的管理行为,确保设备的长期平稳运行,并延长设备的使用寿命,特制定本规程。 第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。 第2章设备维护保养职责 第3条公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。 第4条设备维护主管的职责如下。 (1)根据相关资料制订设备维护保养计划。

(2)培训设备操作人员设备维护保养方面的知识。 (3)监督设备维护保养计划的落实与执行。 (4)定期检查设备的维护保养工作并进行评比。 第5条设备保养专员的职责如下。 (1)掌握设备的运行状况。 (2)负责设备的二级维护保养工作。 (3)督导设备操作人员的设备维护保养工作。 (4)检查设备的维护保养记录,并定期收集、整理、分析。 (5)负责备用设备的维护保养工作。 第6条设备操作人员的职责如下。 (1)严格执行设备的操作规范,做好设备维护保养的记录。 (2)负责设备的清理、清扫工作。 (3)监测设备的运行,发现问题应及时上报。 第3章设备维护保养的准备工作 第7条设备维护主管应编制维护保养方案,将设备的保养工作落实到具体的人员,并制定相应的考核方案。 第8条设备保养专员应提前制作好设备的各种维护保养记录表单,并准备好设备养护的工具及用品。 第9条设备维护保养人员应在设备的周边制作设备维护保养看板,看板上应有设备维护保养的基本要点及程序示意图。 第10条设备维护主管应在操作人员上岗前对其进行技术培训,使其掌握设备的结构、性能、操作、保养规定等,达到“三懂”(懂结构、懂原理、懂性能)、“四会”(会使用、会检

设备管理控制程序

1. 目的 本程序目的是为了确保所有生产设备具有充足的机器能力,使设备达到完好,保证产品加工过程的质量满足规定要求。 2. 适用范围 本程序适用于我公司生产设备的安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程,进行一系列的技术、经济、组织等活动的管理。 3. 定义 3.1 设备的综合管理――对设备的寿命、全过程/全面的经济效益的管理. 3.2 机器能力――由公差与生产设备的加工离散度之比得出.通常采用数理统计的方法进行 测算和证明,此时只考虑短期的离散,尽可能地排除对过程有影响而与机器无关的因素. 4. 职责 4.1 制造部为设备的归口管理部门,负责设备的综合管理. 4.2 采购课负责设备采购计划的编制、采购和组织有关部门对新采购设备安装、调试和验收。 4.3 技术课负责新增设备的选型工作,编制《设备采购清单》。 4.4 生产车间负责培训操作工正确使用设备及日常维护保养工作。 4.5 制造部负责生产设备采购计划的审核。 4.6 总经理负责生产设备采购计划的批准。 5. 工作程序 5.1 生产设备购置、选型、验收、移交和存档的控制。 5.1.1 新购设备的质量控制是保证新设备安装投产后,能否适应产品质量和生产要求的关键 工作,应认真负责地做好新购设备的选型、(包括选择合格的设备生产厂家)、采购及到货后验收及移交工作。 a. 技术课根据产品质量特性要求的实际需要,综合考虑设备的生产能力、技术性能、精 密度及可靠性、可维修性的要求,确定新购设备的型号、规格和数量及标准,形成文

件由制造部审核签署意见后交采购课。 b. 采购课根据技术课提供《设备采购清单》编制《设备采购计划》,报总经理批准后 采购设备,采购课负责与供货单位签订设备购置合同或协议。 c. 设备到货后,由使用部门配合供应商安装、调试。调试成功后,由供应商提供安装 调试报告,采购课填写《设备安装检验移交单》组织有关部门进行验收,各有关部门应在移交单上签署意见。针对关键设备由制造部组织有关部门确定调查的特性值和方式,进行机器能力测定,机器能力测定的特性须针对所加工有关的重要产品或过程特性。 d. 验收合格后,备件送仓库保存,技术资料送制造部归档,采购课组织有关部门办理 设备移交手续。 e. 制造部负责设备管理,在收到《设备安装检验移交单》后,将其建立档案,其内容 包括《设备安装检验移交单》《设备登记台帐》《生产设备运转情况记录单》《一、二级保养验收单》《设备维修记录》等。 f. 当关键设备生产新零件、加工公差缩小、工艺更改、大修后、搬迁后以及长期停止 使用后重新起用时须与顾客协商由制造部负责组织有关部门重新测定机器能力。5.2 设备的控制 设备使用部门必须严格按照规定实行定人定机,做好设备使用工作,严格按操作规程操作,做好设备的日常保养工作。 a. 设备操作工人必须下班前除完成日常维护作业外,还必须认真记录当班设备运转情况、运 行中发生的问题、故障维护等情况,填写《生产设备运转情况记录单》,如发现情况不明的异常现象要加以认真处理。 b. 设备操作工人必须持有上岗证,严格遵守操作规程,不超负荷、超规格使用,不在装 卸工件或工具时使用锤猛力敲打,不擅开动他人使用的设备,当设备运行时不得擅自离岗。 c. 操作工如发现故障应立即停机,分析原因,及时排除。发生事故要保护好现场,立即 报告车间领导,操作者未经允许不得擅自处理。 d. 操作者应了解设备的结构、性能,精心维护和保养设备,做到: 1)设备安全,防护装置齐全,线路、管道完整,工件工具放置整齐;

设备管理岗位责任制(新编版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备管理岗位责任制(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

设备管理岗位责任制(新编版) 一、所有机电设备归机电运输部统一管理,统一调配,任何人不准以任何借口私自动用、挪用、外借,不准乱拆乱卸,否则,将追究有关人员责任并严肃处理。 二、各队均设一名设备管理员(兼职),各管理员在机电部领导下负责本队机电设备的管理工作,实行矿、队两级管理。 三、各级设备管理员负责对本单位的设备监督、检查、领用、收交验收手续,并做到状态清、数量明、资料全、记录准,帐、卡、物、牌四对照,日清、月结,每月由机电部负责召开一次例会,进行设备核对、平衡和业务学习。 四、机电运输科要建立设备总台帐,分队卡片,设备分组明细牌板和井下设备图版,做到帐清、数据全、状态准确。 五、井下损坏的设备要及时升井,升井后的坏设备、坏配件及时交到机修车间,由机电部和机修组共同查明设备损坏的程度、部

位和损坏的原因,并做好记录。 六、大型固定设备要建立履历薄,填写设备原始记录,大、中、小修,安全测试数据,事故分析等记录以及更换的主要零部件,履历薄随设备调转。 七、机电运输科会同有关部门负责编制设备购置计划,从安全和生产发展需要选用高效低耗、新型节能设备。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

设备操作和维护保养管理规定

设备操作和维护保养管 理规定 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

设备操作和维护保养管理制度 (一)大型施工设备的租赁规定 为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下 1. 项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。 2. 在公司设备不够或不能满足施工要求时,由设备科向外单位租赁。 3. 在征得公司同意后,项目部可提出推荐单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出面签订合同。 4. 向外单位租赁的设备,归入公司范围。 (二)机械设备的使用管理规定 为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定。 1. 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。 2. 配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。 3. 特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。 4. 实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。 5. 在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。 6. 新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。 7. 经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。

8. 机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。 9. 有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。 10. 多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,其余为组员。 11. 班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。 12. 机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。 13. 在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。 14. 所有施工现场的机管员、房地产机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。 15. 起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。 16. 机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重的要重新油漆。 (三)机械设备安装后启用验收检测规定 1. 设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。 2. 设备启用验收范围划分 (1)大型设备40kN.m以上塔吊(包括40kN.m)、人货电梯、输送泵等。 (2)中型设备各种井架等。 3. 参加大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实施,做好详细记录。 4. 中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。

设备管理控制程序

1 目的 加强设备的选购、验收、运行、养护、维修和报废的全过程进行有效的管理控制 2 适用范围 适用于公司受委托管理的设备和各部门使用的服务设备设施(包括价值在1000元以上的工器具、备品、备件等)的管理控制。 3 职责 3.1 总经理或授权公司主管领导负责重大设备的添置、更换、改造、年度检修保养和报废的审批。 3.2 各部门负责本部门管辖工器具的日常管理。 3.3 财务部负责公司所有设备的增减、报废、盘点、拆旧等业务活动的核算和帐务管理。 3.4 工程技术部负责设备运行、维护及档案资料的管理。 4 控制程序 4.1设备的选购、验收。 4.1.1购置设备要求先进、经济合理、适用并综合考虑其可靠性、互换性、配套性、节能性、安全性、环保要求和使用寿命等,对于托管设备的更新改造应以不降低设备技术性能为原则。 4.1.2添置和更新设备必须由使用单位、主管提出书面申请,阐明必要性、可行性及选型方案意见,报部门经理研究审定(重大贵重设备购置须上报公司主管领导审定)后填写(物资采购计划),并须注明进货检验要求,具体购置依据公司制定的文件执行。

4.1.3新购置的设备,由申购部门负责开箱验收,具体依据公司制定文件执行。 4.2设备的日常管理。 4.2.1设备的使用归口管理部门应于购进设备验收后,及时将随机资料交综合部资料员归档、需使用时按(技术资料、图纸管理办法)规定办理有关手续。 4.2.2新购置设备使用或归口管理部门应在设备验收合格后一个月内建立(设备卡片)一式三份,交财务部一份、资料室一份、使用或归口管理部门留存一份,对重要设备的操作应建立作业指导书。 4.2.3接管物业原附属的建安配套设备应在物业接管验收实施物业管理并对其实际使用运行半年内建立设备卡片,卡片存档处及使用管理要求同4.2.2条。 4.3设备的使用、运行操作管理。 4.3.1各工程系统的设备运行及服务设备、工器具操作,必须严格按照有关工种的作业指导书、设备使用说明书执行,正确、合理使用,确保各供应、服务系统的持续正常和经济合理、高效低耗运行,保证设备本身的安全和良好的工作状态。 4.3.2电力设备及特种设备(如电梯等)的运行操作控制,同时应执行国家及行业有关技术标准、规范及操作规程。 4.3.3机械设备的润滑油路系统保证畅通和正常工作,使用设备的班组按规定时间和数量添加、更换润滑剂(油)。 4.3.4保证满足设备工作环境条件要求,保持机房环境整洁、机房地

设备维护与保养管理制度

设备维护与保养管理制度 (一)目的 对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视,通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查,及时发现和排除设备隐患、异常和故障。 (二)适用范围 公司生产线所有运行设备 (三)设备完好的标准 1.设备运转正常。 2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。 3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。 4.控制系统灵敏可靠。 5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。 6.安全防护设施齐全。

7.原材料、燃料消耗正常。 8.设备机台整洁,基本达到“四无”,“六不漏”要求。 9.技术资料齐全。 (四)检查组织形式 1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动,对设备检查中发现的问题,出具整改通知单,限期设备使用部门整改,各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动,公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。 2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效,并对检查结果进行通报。 3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类,确定每台设备专业检查的内容与周期。 4.各专业管理部门的技术人员定期和不定期对公司主机设备技术状态进行专项技术检查、鉴定,必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度,确定调整、修理、更新措施和方案,并要有详细的监测记录,每月不少于两次。 5.各使用部门应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员,实行专业管理与群众管理相结合,协调各方面的技术力量,搞好设备运行状态检查工作,以确保设备的安全稳定运转。 (六)使用部门三级点检制

检测检验仪器设备控制程序

检测检验仪器设备控制 程序 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

一、目的 为保证所有仪器设备均能满足使用要求,满足量值溯源。确保检测结果的准确、可靠,保证检验检测工作正常、有效开展。 二、适用范围 适用于本公司开展检测工作用仪器设备的购置、验收、使用、校准,维护、修理、报废等管理工作。 三、职责 3.1质检中心:负责对检验检测仪器设备的使用、维护、校准,和保养、定期维护和期间核查,使用记录,负责仪器设备的购置申请、仪器检定、维修和申请报废工作。 3.3财务资产部:负责检验检测仪器设备采购,和登记建档。 四、工作程序 4.1仪器设备的购置 4.1.1各部门根据的检测需要,提出合理有效的仪器设备配置方案,汇总给质检中心。 4.1.2质检中心提出仪器设备购置申请,填写《仪器设备购置申请表》,明确仪器设备名称、型号 规格、精度、用途、参考价格等;经技术负责人审核,总经理批准后交综合部汇总。 各申购部门有义务为质检中心提供技术上的支持,采购过程应满足《采购及委外加工控制程序》的要求。 4.2仪器设备的验收 4.2.1所购仪器设备到货后,应在合同规定期内进行验收,无验收期限规定的应在一个月内验收完 毕。 4.2.2仪器设备由质检中心组织验收,验收时应填写《仪器设备验收报告》,收集与验收工作有关 的证明材料(保修卡、售后服务保证等),必要时与供应方签订仪器设备应用技术培训协议。验收工作的有关资料及仪器调试报告汇总,交财务资产部存档。 4.3仪器设备档案管理 4.3.1质检中心负责建立仪器设备档案,内容包括:仪器设备的名称、购置日期、启用日期、使用 状态、制造商名称、标识、系列号、验收报告、检定(校准)证书、维修记录、使用说明书原件、操作规程(复印件交仪器使用者使用)、购置资料(如保修卡、售后服务保证等)、仪器设备报废单、仪器设备使用记录等。 4.3.2设备使用和维护的最新版说明书(包括设备制造商提供的有关手册)要方便相关操作人员取 用。

设备维护与保养管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 设备维护与保养管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8113-35 设备维护与保养管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)目的 对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视,通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查,及时发现和排除设备隐患、异常和故障。 (二)适用范围 公司生产线所有运行设备 (三)设备完好的标准 1.设备运转正常。 2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。 3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。 4.控制系统灵敏可靠。

5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。 6.安全防护设施齐全。 7.原材料、燃料消耗正常。 8.设备机台整洁,基本达到“四无”,“六不漏”要求。 9.技术资料齐全。 (四)检查组织形式 1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动,对设备检查中发现的问题,出具整改通知单,限期设备使用部门整改,各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动,公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。 2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效,并对检查结果进行通报。 3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中

(新)机械设备管理岗位责任制

宣(威)至曲(靖)段高速公路K84+000-K115+700 机械设备安全管理制度(修订版) 编制:______ 审核:______ 审批:______ 中交第三航务工程局有限公司 宣曲高速公路项目经理部一分部

2016年6月

机械设备管理制度 1.现场机械设备安全操作使用知识,必须纳入“三级教育”内容,教育要分工种、分岗位进行。培训、考核成绩汇总后归档备查。 2.机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训考试合格后,持证上岗。上岗人员必须定期接受再教育。严格执行有关部门的持证复审规定,按限期进行复审。凡超过时限未经复审的,不得继续从事原岗位(工种)作业。 3.机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的安全管理规定,遵守安全操作规程。坚持原则,坚决抵制违章指令,不违章操作。 4.现场的大、中、小(固定)型机械设备应在相关负责人的指导下,由专业人员进行安装、调试、验收。根据试运转情况,由相关责任人签字确认后,方可投入使用,否则均为违章。验收记录应按具体表格的规定要求,分项填写。 5.机械设备的安装应严格遵守安全技术要求。安装完毕,应进行运行安全检查及性能试验,经试运转,由专业职能人员检验、签认后,方可投入使用。严禁机械超载负荷使用。 6.必须按照机械的不同类别,分项进行有针对性的安全操作交底。对机械设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的试运行前,必须进行安全技术交底。交底记录必须层次清晰、项目齐全。 7.按照《JGJ59-99》安全检查标准,对现场机械安全设备实施定期和不定期检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况。项目部检查每月四次,班组长每天普查,经常发现问题及时解决。并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录 8.对检查中发现的问题(对违章指挥、违章操作和事故隐患)必须采取相应措施,定人、定时间、定措施落实整改,并及时进行复查。 9.现场设备(含临时停放设备)均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施,并实行专人负责管理。

设备维护保养管理制度

设备维护保养管理制度 1目的 为加强设备的维护与保养,坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备的长周期、安全、稳定运转,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用海明化工所有设备的维护保养。 3职责 各生产车间负责本部门所有设备的维护保养工作。 4程序 4.1装置应实行专机专责或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责,落实有效。 4.2操作人员通过岗位练兵和培训,做到“四懂” (懂性能、懂结构、懂原理、懂用途)三会”(会使用、会维护保养、会排除故障),经过考试合格,发给上岗证,才能单独操作设备。 4.3操作人员必须严格按操作规程进行设备的启动,运行与停车。严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。认真做好设备润滑工作。并保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。 4.4操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值

班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。 4.5机修保养工明确分工,对分工负责包干的设备,负有保证维修质量的责任,必须做到: 4.5.1定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。 4.5.2一旦发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报并结合检修予以消除。 4.5.3按质按量完成维修任务,保证设备正常运转,完好率、泄漏率达到公司要求。 4.5.4做好本块设备计划检修和专用备件的预加工。 4.6装置管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。 4.7未经生产部批准,不得私自挪用、转移设备,也不得将配套设备拆件使用。 4.8所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有在用备用设备处于良好状态。

设施设备维护保养制度

一、设备设施维修保养管理 1、加强设备、设施的维护保养工作,坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用,精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备、设施的长期、安全、稳定运转。 2、设备、设施操作人员是设备、设施维护保养的责任者,实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。 操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用的维护好设备,必须严格执行岗位责任制和各种设备操作规程。 3、操作维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。 要定期进行多岗位培训,使操作和维修人员能做到一专多能,做到“四懂三会”: 四懂: 懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;三会: 会使用、会维护保养、会排除故障。 4、特种设备操作维修保养人员须按政府有关部门的规定经过培训、考核合格后发给证书,才能持证上岗操作和维修。 从事电气(具)操作维修人员必须是有证电工、电焊工,无证者不得上岗。 5、设备操作人员必须严格遵守操作规程,进行设备的启动、运行和停机。 设备操作维修人员,必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写《设备维修保养记录》,严格执行交接班制度。 6、设备维修保养人员应定时定点上岗检查,随时注意观察设备运行情况,发现缺陷和隐患要及时消除,不能立即消除的缺陷,要及时向部门主管或设备设施管理者汇报并作好记录填写《设备维修保养记录表》,确保正常运转。

7、操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境,搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作,对本岗位的设备、设施等要定期检查维护,并做好清洁卫生工作。 8、重要设备应有专人负责定期检查、维修,对在用、备用、封存和闲置的设备,都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等的维护保养工作,做好清洁、润滑和紧固工作,及时消除跑、冒、滴、漏。 9、各级设备管理人员必须对各种设备维护保养制度的贯彻执行情况进行定期检查,认真总结操作和维修工作的经验教训,不断改进设备管理工作。 二、设备设施例行保养制度 1、各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备,应每天进行巡回检查,并做好巡回检查记录。 2、在巡回检查中,如发现事故隐患,应及时向领班汇报,并及时处理,同时领班应向部门主管汇报。 3、各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项目的记录。 4、操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备,按点检项目的要求认真点检,每天不少于2次。 5、每台设备的点检记录、维修记录应由责任人每月汇总一次,上报部门主管。 6、设备设施技术管理者按各种点检和维修记录汇总情况,安排对部分运行不良的设备复查维修,凡须停机检修的设备,应列入维修计划,经工程部领导批准后,再安排停机修理。 三、设备 一、二级保养制度 1、设备

水电站设备管理责任制

生产现场设备管理责任制 第一章总则 第一条为规范(以下简称公司)生产现场设备管理行为,明确各部门及各级人员的管理职责,确保生产现场设备安全、稳定、经济运行,根据公司生产责任制并结合公司实际,制定本制度。 第二条技术部为现场设备管理的归口监管部门,各专责应熟悉本制度并落实公司生产现场设备管理责任制,加强监督管理工作;运维项目部是公司生产现场设备管理责任制的直接执行者,必须严格落实本制度。 第三条本制度中如分工管理职责不明确、遗漏、新增设备和系统或设备更新改造后而引起分工变动的划分,由技术部裁定,并对本制度进行修订和及时补充。一般一年审查一次,三年全面修订一次。 第四条本制度适用于公司各部门和现场各班组。 第二章设备管理的原则、方法及要求 第五条公司应建立设备的标准化管理体系,包括但不限于:设备技术台帐管理、设备巡点检标准、设备缺陷管理标准、设备检修标准、设备技术管理标准、设备评级、备品配件储备定额标准等以及与上述标准相适应的工作标准和管理标准. 第六条设备管理实行全员、全过程的管理,应贯穿在对设备的设计、选型、监造、安装、调试、运行、维护、检修直至报废更新的设备全寿命管理;每台设备应有明确的设备管理责任人(A、B角);积极推行设备点检定修制,不断提高设备管理水平。 第七条生产现场应按照公司《设备技术台账管理规定》建立健全各种设备管理台帐(设备基本信息和参数、设备巡检记录、设备定期试验及维护保养记录、设备缺陷处理及检修履历等.),并定期移交技术部。 第八条现场设备巡(点)检管理应遵循公司巡检标准,基本要求是: (一)按照定点、定方法、定标准、定周期、定人等要求,有效组织开展设备巡(点)检工作;并按PDCA(即“计划、实施、检查、总结”)循环不断完善巡(点)检标准和巡(点)检路线; (二)建立设备日常巡检、定期专业点检、技术诊断与劣化倾向管理等多层次的设备管理防护体系,对设备的巡(点)检数据应进行定期分析(周分析、月分析和季分析等),重点分析设备的劣化趋势,保证设备安全、稳定、经济运行;

设备管理与维护知识点

一、填空题 1、设备综合管理是以设备寿命的周期费用最低和设备综合效率最高为目标,全员参加的综合性经营管理工作。 2、使用单位的设备三好是指:管好、用好、修好。 3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑。 4、设备的润滑“三过滤”,即入库过滤,发放过滤,加油过滤。 5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 6、重点设备的点检制,点检制是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。即定时(1-2h)、定点(规定的检查点)、定项(规定的检查项目)的周期性检查方法。在实施中要做好以下几个工作:确定检查点,确定点检项目,指定点检的判定标准,确定点检周期。 7、润滑管理组织体制:分级管理(适合中大型企业),集中管理(适合小型企业)。 8、润滑材料的分类:液体润滑剂,润滑脂,固体润滑剂,气体润滑剂。 9、治理漏油 (1)查:查看现象、寻找漏点、分析原因、指定规划、提出措施。 (2)治:采用堵、封、修、焊、改、换、引、接等方法,针对问题、治理漏油。 (3)管:加强管理,巩固查、治效果。 10、设备维修的“四会”,即会使用,会维护,会检查,会排除故障。 11、润滑“五定”是指对设备润滑要做到定点、定质、定量、定期、定人。 12、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 13、检修就是为保持或恢复设备能完成规定功能的能力而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。 14、设备或系统在使用过程中,因某种原因丧失了规定功能或降低了效能而造成停机时,称为设备故障。 15、设备的三级保养制度划分为日常维护保养(日保)、一级保养(一保)和二级保养(二保)三类。 (1)日常维护保养,每天由操作者照例要进行的保养。要求操作者每班必须做到:班前四件事、班中五注意和班后四件事。目的是保证设备达到整齐、清洁、润滑、安全、预防事故和故障的发生。 (2)一级保养(4-8h),以操作工人为主,维修工人辅导进行。它要求按计划对设备进行局部和重点部位拆卸、检查,彻底清洗外表和“内脏”,疏通油路,清洗或更换油毡、油线、滤油器。主要目的是减少设备磨损、消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下一次保期间的生产任务在设备方面提供保障。 (3)二级保养(7d左右),以维修工人为主,操作工人参加。其内容除包括一保内容外,尚须进行电检修,更换磨损的零件,部分刮研,机械换油、电机加油等。主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期。 16、设备故障的分类 (1)按故障发生状态分类—突发性故障,渐发性故障。 (2)按故障发生的原因分类—磨损性故障,错用性故障,固有的薄弱性故障。 (3)按故障持续时间的长短分类—间断性故障,永久性故障。 (4)按故障的危险程度分类—安全性故障,危险性故障。 (5)按故障造成功能丧失的程度分类—完全性故障,部分性故障。 17、事故处理的原则:原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。 18、实行设备故障全过程的管理是为了全面掌握设备状态,搞好设备维修,最终在设备使用周期内,不断减少故障或部分消灭故障,不断改善和提高设备性能;必须对设备故障进行全过程的管理。全过程管理的内容包括:故障信息的收集、储存、统计管理、故障分析、故障处理、计划实施、效果评价及信息反馈(使用单位内部反馈信息向设备的设计、制造单位反馈)。 19、设备由于严重的有形或无形摩损不能继续使用而退役的为报废。 20、企业生产设备由非正常原因造成损坏、停产或降低设备效能且损失较大者(一般企业有具体限额规定)称为设备事故。 (1)设备事故的类别:一般事故,重大事故,特大事故。

设备管理控制程序

设备管理控制程序 1、目的 本程序规定了公司设备的申购、验收、使用、维护保养、移交、校验、报废等流程,以加强设备管理,保障生产活动的正常开展,不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务。 2、适用范圉 本程序适用于公司所有设备的管理。 3、引用标准 无。 4、定义 本文件釆用下列定义: 4.1生产设备:与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施,包括机械设备、电气设备以及维修 设备; 办公设备:用于办公经营的设备,如复印机、传真机等; 特种设备:指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械; 4.2设备保养:指根据设备的特点和要求,对其进行检查和维护的行为,是为了提高生产率,延长设 备使用寿命所必须采取的行之有效的手段。 4.3技术档案:是指设备的安装、零部件、自制设备、特种设备、使用说明书、图纸等技术资料。 4.4状态档案:是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调拔记录等资料。 4.5闲置设备:山于生产任务不足或工艺调整等原因停用的生产设备。 5、职责 5.1总经理:生产设备新增、报废的批准。 5.2设备部 5.2.1公司生产设备的统一管理,主要包括生产设备的选型、釆购、验收、维护讣划的制定、执行 及故障维修。 5.2.2负责建立公司生产设备档案、台帐并及时更新。 5.2.3根据设备特性,分三级保养的实施,监督其它部门生产设备的一级保养、二级保养悄况,并 做好各级保养记录。 5.2.4工装夹具的制作。 5.3使用部门: 5.3.1协同设备的采购部门和管理部门进行设备的开箱清点、试用验收。 5.3.2使用过程中,根据设备使用状况及时提出故障维修、转移、报废等申请。 5.3.3负责本部门使用设备的日常保养。 5.4采购部:组织相关部门对新购回的生产设备的验收、外修设备的联络。 5.5文控中心:负责设备技术资料的保管。 5.6釆购部:报废设备的最终处理。 5.7财务部:建立设备的《固定资产明细帐》,成本核算,对报废设备进行价值评估。 6、工作程序 6.1生产设备的基础管理 6.1.1设备部对纳入固定资产(单价在1000元以上且使用年限在一年以上的)的生产设备按照《设 备编号规范》进行统一编号,建立设备台帐和设备档案。做到随机附件及技术资料齐全。 6.1.2设备部进行生产设备的定期盘查,并配合财务部进行固定资产定期盘点。 6.1.3新购回设备的技术资料原件文控存档,技术部复印需要的内容归入设备档案,设备档案资料发 生变更时,设备部应根据实际情况及时更新归档资料。 6.2生产设备的购置、验收

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