纸板生产线作业指导书

纸板生产线作业指导书
纸板生产线作业指导书

目的:为了更加明确生产过程注意事项,怎样安排操作,特别制定.

1、准备工作:工作人员各所就其位,首先检查自己本职工作岗位所要操作过程中,容易有问题发生的地方是否已安全。例如:C坑,先检查坑程上面是否有遗留物,热缺温度是否已上升到正常工作的位置(正常热温为9-10KG,,如果2-4月潮湿天气热温为11-12KG),装纸架是灵活左右游动等。其它机组人员也同样做象C坑工作人员那样的检查,如果发现有疑问或有螺丝松动一定要通知领班(即本机组班长),由领班致电告生产主管,由生产主管检查问题属实后,再通知机修人员,由机修人员审查是否能够正常运作,确定安全,方可告知本组领班班长正常运作。

2、检查输送胶水管道是否畅通,先在胶水储容器里装水进去开启阀门,再在每台机组查看胶水槽中是否有水在流动,如里有表明输通正常无堵塞。如果无水流入,表明无畅通。应立即停止阀门,停止水放入,检查此节输通管道是否有异物,(堵塞管道主要是胶水凝固产生,最主要原因是停机时间过长,而没有及时清理渗流的胶水所造成),如果发现应及时通知生产班长,由生产班长告知生产主管,由生产主管检查后确属实事,马上告知机修人员维修,维修时一定要注意安全维修完毕,要经生产主管检查,确认后方可使用。

3、蒸汽供应应跟随瓦楞纸板生产线的快慢及生产纸宽度有直接关系,车速越快,纸幅越宽,所需供应的蒸汽越大。或者有遗漏,首先先关闭通入热缸口的输送阀门即开关,在热气储备炉打开气门阀,蒸汽即可流入管道,由于热缸口气阀关闭,热气只能在输送管道中,再观察输送管道路线上是否有热气冒出,如果有即时关闭阀门,进行维修,在维修前要先放水在管道上面使管道冷却,避免因管道过热而伤人,一般情况下漏气都是在接口处,原因造成由于铁的冷缩密度大而造成,任何物品都有热胀冷缩的原理,有的是时间过长接口松动,由机修人员扭紧螺丝即可,为避免以后再有类似事情发生,机修人员定时检查,确保生产顺畅。一般车速在100米/分,蒸汽压力为6-10kg/cm2车速在80-100以下,蒸汽为9-12 kg/cm2,这样才能保证纸板贴合良好而不会造成资源浪费。

4、热板检查。1、按动升降扭,热板升降架会自动把热板上面的输送带支撑起来,隔离热板大约有15CM 左右,用手电筒照射热板,查看上面是否有异物,如胶块纸屑,及其它硬块。如果要用小锌铲掉异物,小铲宽大约12CM左右,手柄长度2.5米左右,在铲热板上的异物时,要小心谨慎,不能粗暴用力猛铲,要是这样就会铲花热板,会使热板起花纹,在生产中会造成纸板面刮花,因此,在消除热板异物一定要细心,检查完毕,要慢慢点动按扭使支架降落,与热板相接触,输送带约离热板保持0.5-0.7CM左右距离.

5、后绪准备,调节好接纸架与要生产材料长度的距离,固定好打包台上要用废片包好,避免材料损坏,准备好打包绳刀具,材料生产出来需要打包,刀具用来割断打包绳,准备好地台板,地台板上面要垫5-6张废纸用来保护纸板不受损坏,打开抽风机开关,查看一排6个抽风机运作是否正常,并找好叉车做好准备。

6.原纸准备,有叉车师傅根据生产排程,叉好所需要生产的材料配制,放在距离生产线2米所需要的机台旁边,例如:生产材料为AH3HA,叉车师傅会叉好A纸在反面机和C坑机,H纸会分在C坑和B 坑,3纸分布在B坑,纸板的组合是面坑,中隔,底坑面纸板组合机给分布,开机人员一定要熟悉生产操作。原纸架、接纸机、预热缸与主机之间必须保持水平位置同一条中心线上。压力棍的调整以保持里纸与芯纸贴合良好,里纸有轻微压力线即可。

C坑机人员要按生产排程根据生产排程上要求所使用纸度原纸放在可以移动的“”型滑板上,慢慢推进机组中放纸架按动左右按扭使放纸架移动位置与原纸大小一致后锁紧气压,再按上升键,使放纸架升高,脱离“”型滑板,用手转动原纸,查看运转情况,如果觉得转动很吃力,就必须松动气压,使转动自动再锁紧气压。上纸完成,放胶水,要打开胶水管上的关闭阀门,使胶水自动流入预备槽中,再打开通往机组中胶水阀门,胶水会自动流入机组中胶水槽,打开机组电源使机组运转,查看胶水上胶辊上上胶量是否平均,如果不平均,要按动上胶辊的升降来调节,上胶量,胶水上胶完成。热缸加热情况,在生产前预先打开热气阀,使热气通过程管道进入气缸,查看管道上面的气压,如果气压上升到86°

后,热气缸中的温度大约已有150°、180°,这样就可以运作热缸的作腹用来控制原纸中水份含量,而烘干,为了避免因天气影响,造成原纸中水份含量不同,所生产出来成品而不合格,热缸就起到了均衡作用。生产前准备就绪,启动主机,由机组班长掌控机组调速器,生产人员在根据生产排程上纸,C坑前上纸要把原纸头撕成斜角状,由开机人员拉着原纸头从机组上面支架上面拉过再经过热缸旁边的升降架到热缸,原纸在热缸上变成一个大U型再转入热缸旁下面一个连纸架到C坑机组合部。C坑机后准备和C坑机前一样穿越纸架到达热缸,也“U”型,再转入C坑机组合部,慢慢把原纸放进机组组合部位,机组正在运作,随着机组运动原纸慢进入机组中,经过胶辊上面与前面C坑相接合就出来了C坑也就是见坑,工人人员会牵着C坑生产出来的见坑经过C坑架慢慢牵到双面机,C坑机上纸完成。E坑、B坑机上纸原理和C坑一样,生产出来的B坑因生产人员从B坑架慢慢牵入双面机,由双面机组人员打开双面机上面挂纸机使C坑和B坑或E坑转入双面机下面,经过上胶辊与面纸相结合就组成了五层纸板,由双面机组人员把组合的C坑,B坑组牵引到热板前面入口处,启动热板上的运输带,五层纸随着热板上面的运输带把纸板在热板中烘干,进入机尾,由机尾荼人员即质量检查员牵引纸板过运输辊,运输辊作用是控制从热缸进来的纸板进入横切机的平衡与稳定,预防切机,由机速而不能正常运作会造成纸纸尺寸误差,纸板经过横切机后就成了成品,由成品运输带输送到机尾架由清点数量后,清点人员会用脚轻点转动器开关,所清点的数成品随之转入包装台,每边各站一人,由包装组人员双边打包,捆扎牢固,用小刀片切断绳子,放在预先准备好的地台板上堆码300张,由拉货人员拉到抽风机旁边抽湿,距离材料及离机为10-20CM散热,由清点数量人员清点数量入电脑,整个过程就是从前面进底纸最后成成品,机组正常运行时操作人员会做好准备下个工序计划排程,并会在机组旁边观察机组是否运作顺畅,中途会出现异常等。如果生产过程中产生不良品异常,主要有机械,原物料,技术等各种各样因素存在,如不良品如何以技术方面进行预防及解决。①浆糊制作②蒸汽供应③机械档制。只要熟练地掌握了各方面的操作方法贴合不良基本解决。如果生产过程中遇到不合格的纸板,中途出现异常等。

安全是机组每个人员最大的责任,为了避免发生意外,在上机前衣服不能裂开,要扣好扣子,不能穿手套作业,不能随意碰撞热缸,不能穿拖鞋,不能嘻闹,为了能够全面了解生产线,如图所示:

纸板生产线作业指导书

目的:为了更加明确生产过程注意事项,怎样安排操作,特别制定. 1、准备工作:工作人员各所就其位,首先检查自己本职工作岗位所要操作过程中,容易有问题发生的地方是否已安全。例如:C坑,先检查坑程上面是否有遗留物,热缺温度是否已上升到正常工作的位置(正常热温为9-10KG,,如果2-4月潮湿天气热温为11-12KG),装纸架是灵活左右游动等。其它机组人员也同样做象C坑工作人员那样的检查,如果发现有疑问或有螺丝松动一定要通知领班(即本机组班长),由领班致电告生产主管,由生产主管检查问题属实后,再通知机修人员,由机修人员审查是否能够正常运作,确定安全,方可告知本组领班班长正常运作。 2、检查输送胶水管道是否畅通,先在胶水储容器里装水进去开启阀门,再在每台机组查看胶水槽中是否有水在流动,如里有表明输通正常无堵塞。如果无水流入,表明无畅通。应立即停止阀门,停止水放入,检查此节输通管道是否有异物,(堵塞管道主要是胶水凝固产生,最主要原因是停机时间过长,而没有及时清理渗流的胶水所造成),如果发现应及时通知生产班长,由生产班长告知生产主管,由生产主管检查后确属实事,马上告知机修人员维修,维修时一定要注意安全维修完毕,要经生产主管检查,确认后方可使用。 3、蒸汽供应应跟随瓦楞纸板生产线的快慢及生产纸宽度有直接关系,车速越快,纸幅越宽,所需供应的蒸汽越大。或者有遗漏,首先先关闭通入热缸口的输送阀门即开关,在热气储备炉打开气门阀,蒸汽即可流入管道,由于热缸口气阀关闭,热气只能在输送管道中,再观察输送管道路线上是否有热气冒出,如果有即时关闭阀门,进行维修,在维修前要先放水在管道上面使管道冷却,避免因管道过热而伤人,一般情况下漏气都是在接口处,原因造成由于铁的冷缩密度大而造成,任何物品都有热胀冷缩的原理,有的是时间过长接口松动,由机修人员扭紧螺丝即可,为避免以后再有类似事情发生,机修人员定时检查,确保生产顺畅。一般车速在100米/分,蒸汽压力为6-10kg/cm2车速在80-100以下,蒸汽为9-12 kg/cm2,这样才能保证纸板贴合良好而不会造成资源浪费。 4、热板检查。1、按动升降扭,热板升降架会自动把热板上面的输送带支撑起来,隔离热板大约有15CM 左右,用手电筒照射热板,查看上面是否有异物,如胶块纸屑,及其它硬块。如果要用小锌铲掉异物,小铲宽大约12CM左右,手柄长度2.5米左右,在铲热板上的异物时,要小心谨慎,不能粗暴用力猛铲,要是这样就会铲花热板,会使热板起花纹,在生产中会造成纸板面刮花,因此,在消除热板异物一定要细心,检查完毕,要慢慢点动按扭使支架降落,与热板相接触,输送带约离热板保持0.5-0.7CM左右距离. 5、后绪准备,调节好接纸架与要生产材料长度的距离,固定好打包台上要用废片包好,避免材料损坏,准备好打包绳刀具,材料生产出来需要打包,刀具用来割断打包绳,准备好地台板,地台板上面要垫5-6张废纸用来保护纸板不受损坏,打开抽风机开关,查看一排6个抽风机运作是否正常,并找好叉车做好准备。 6.原纸准备,有叉车师傅根据生产排程,叉好所需要生产的材料配制,放在距离生产线2米所需要的机台旁边,例如:生产材料为AH3HA,叉车师傅会叉好A纸在反面机和C坑机,H纸会分在C坑和B 坑,3纸分布在B坑,纸板的组合是面坑,中隔,底坑面纸板组合机给分布,开机人员一定要熟悉生产操作。原纸架、接纸机、预热缸与主机之间必须保持水平位置同一条中心线上。压力棍的调整以保持里纸与芯纸贴合良好,里纸有轻微压力线即可。 C坑机人员要按生产排程根据生产排程上要求所使用纸度原纸放在可以移动的“”型滑板上,慢慢推进机组中放纸架按动左右按扭使放纸架移动位置与原纸大小一致后锁紧气压,再按上升键,使放纸架升高,脱离“”型滑板,用手转动原纸,查看运转情况,如果觉得转动很吃力,就必须松动气压,使转动自动再锁紧气压。上纸完成,放胶水,要打开胶水管上的关闭阀门,使胶水自动流入预备槽中,再打开通往机组中胶水阀门,胶水会自动流入机组中胶水槽,打开机组电源使机组运转,查看胶水上胶辊上上胶量是否平均,如果不平均,要按动上胶辊的升降来调节,上胶量,胶水上胶完成。热缸加热情况,在生产前预先打开热气阀,使热气通过程管道进入气缸,查看管道上面的气压,如果气压上升到86°

生产作业指导书(0001)

生产作业指导书.ISO9001:2000质量管理体系 作业文件 生产作业指导书 01 —QC—09

A0 :编制:号版 2002 编制日期:审核: 年7日月252002 批准:生效日期:月年8日1 成都市第一预应力钢丝有限公司 一、钢丝生产作业指导书 1 目的 为了让生产操作人中清楚、明确、了解和掌握各工序及岗位的生产工艺和技术要求,确保生产计划的按时完成。 2 适用范围 适用与本厂生产过程中所有的工艺、技术、质量的控制。 3 职责

3.1技术部提供有生产中适用的工艺文件、技术标准、工装模具等相关文件,负责对工艺流程方案的制定。 3.2生产部提供相关的《生产作业指导书》及《生产命令单》。 3.3质管部提供生产过程中的过程检验标准,与成品验收标准。 3.4各岗位人员按工艺流程,《生产指导书》严格执行。 4 工作程序 4.1组批投料操作过程 4.1.1组批投料的原则是根据《原料的材质书》,并经质管部检验确认无误的合格原料后,按同一批号或炉号钢号、规 格投料生产。 批号或炉号堆放等,班组长有责任检验原料的表面质量 4.1.2. 情况,如有异常,应及时通知生产部负责人。具体参照《生产命令单》与《生产投料单》。 4.1.3酸洗前的准备:破线,即剪断多余的打包带,只留有一根据绑腰线,使盘条均匀散开,并在绑腰线上挂上标牌。4.1.4酸洗—磷化—皂化。具体参照《酸洗、磷化、皂化操作过程》。 4.1.5皂化后钢丝的堆放:班组长负责对皂化后钢丝的堆放,应分钢号、批号或炉号、规格堆放,避免混钢混炉。

4.16钢丝拉拔前的准备:班组长负责选择润滑剂、模具等 拉丝用具。在收线架上应先挂上同一批号,规格的标识。 4.1.7拉拔至稳定化处理时的半成品,应注意收线架上的标牌是否与钢丝批号或炉号、钢号相符。 4.1.8班组长对投料过程中所出现的问题,应做出及时处理,处理不了时立刻上报生产部负责人。 4.1.9质检员严格按照生产过程中的“三检一查”制度执行,不得随意折扣其检验次数。并对生产过程中的半成品进行检验,再挂上相应的标识,注明有强度、延伸等数据。不合格品参照《不合格品管理办法》。 4.1.10稳定化处理按同一批号或炉号、规格进行批量处一,处理前放线架上必须有原料厂家的标牌和质检员的检验标牌,方可投料。 酸洗、磷化、皂化操作过程:4.2. 工艺:酸洗—高压水冲洗—磷化—高压水冲洗—皂化—干燥4.2.1酸洗前的准备:班组长检验原料的批号或炉号、规格和表面质量等,如有异常情况,即使通知生产部负责人。 4.2.2剪断打包带,留有一根据绑腰线,绑腰线上必须挂上厂家的标识。 4.2.3酸洗:室温下,在盐酸池中浸泡15分钟左右,并在此过程中不断用钢丝搅动酸池,以便加快酸洗速度,做到无

生产启动作业指导书

生产启动作业指导书 XXXXX有限公司一、自检 当操作者拿起零件在装配前要按照作业标准规定的检验项目进行自检;对上工序装配好的工件、在装配前也要按照作业标准规定的检验项目进行自检;在本工位装配完成的工件、要再次确认装配正确后才传到下一工序。 二、过程监控 车间管理人员、技术人员、车间质量人员,应对生产换型(生产换型有三种型式:即仅更换物料的生产换型、仅更换工装夹具的生产换型和既更换物料又更换工装夹具的生产换型,统称为生产换型)和直接生产(不用更换物料或工装的生产)所生产的一个批量产品,必须至少检查一件的过程。 三、过程检查 车间管理人员、班长、技术人员对各工序所加工的工件,依照相应的检验卡所示的检测项目进行检测的过程。 四、职责 操作员工要对来料、上工序装配的工件和本工序装配的零件的质量负责;一个班组的任何一位员工所装配的产品、在客户处发现的质量缺陷,班长及班组成员都应对其负责;车间管理人员、车间质量人员、当班技术员应对批量的质量缺陷承担责任。 五、10分钟班前会 1. 安全:检查劳保用品穿戴;提醒近期所发生的安全事故;交待安全注意事项;集体喊出安全提醒口号。 2.质量:通报昨天本班组生的质量情况,发生质量事故的原因和纠正的方法;今天所需生产产品的历史教训及注意事项。 (跳序,通报批评加强自检) (装配标识不清,通报批评) 3.定额完成率:通报昨天全班完成生产定额的情况,总结未完成原因,再对今天需完成的生产任务采取具体措施和方法; (实际产量/定额=完成率) (实际工时:不含换型和设备故障时间) (实际节拍:实际设备单件加工时间+手工时间)

4.违纪通报:将昨天各种检查情况的通报,分析原因强调遵守流程的重要性。 5. “5S”及设备的维护:通报昨天发现的情况,表扬或批评相关的员工 六、每日班前点检 1.环境安全确认:各班组每天上班前应指定专人对工作场地进行环境安全点检,查看工作场地是否有安全隐患、如地面是否有障碍物,控制开关是否完好;具体点检内容详见“车间环境安全点检表”。 2.设备点检”操作员工在开动设备前、应对气压表进行点检,详细点检内容可参见“设备点检表”;如有异常应及时告知当班长。 七、生产指令接受 1.下达生产指令:生产看板指令→填写供货看板→原材料单品→原材料准备物料→物流负责物料上线→生产线第一序→进行装配→合格品下线→总成 2.下达领料指令:根据生产计划和生产看板,副班长以上人员填写“供货看板”交给ERP 员或直接交给物流人员。 八、生产前准备 当班组长(或在线员工)接到生产看板或计划生产,班组长(或在线员工)要认真确认产品型号并告知所有在线员工。 九、设备的校验 当在线员工做好以上准备后,再对设备进行校验(参数、性能、质量要求);首先取一件“标准样件”(该工件为合格件)装在设备上检测(具体的装夹方法详见本工序“装配作业指导书”)其检测结果应为合格;然后再取一件“极限样件”进行检测,其检测结果应为不合格;如有异常立即告知班组长或当班主管;按照相关的作业指导书对设备进行校验。 十、首件确认及生产 1、首件生产各工序按照作业指导书规定的检验项目、检查来料(或者上工序传下的工件),再按照作业指导书规定的方法(动作)、过程参数(如:扭矩值)装配产品(叫不制造不合格品),并填写首件生产记录。 2、首件确认:对于最后一道工序的员工、在完成装配后先对照作业指导书的图片自检,若所装配的工件各零部件的相对位置正确后、再填写“生产启动文件”;然后一定要与班组长、质量员或技术员用“标准样件”来再次确认产品状态;其它工位的员工在完成装配后先对照作业指导书的图片自检,若所装配的工件各零部件的相对位置正确后、再

生产作业指导书

指导书编号:NS-SC-XX0001 一、目的:规范产品生产过程的操作,明确工作要求及质量标准,确保满足产品质量要求。 二、适用范围:适用于产品各环节的生产操作。 三、作业内容 1原料验收 操作人员:原料检验员、仓库管理员 操作对象:鲜、冻原料 执行标准:执行品控部制定的《原辅料验收标准》 设备器具:刀具、检验台、电子秤手推车 操作要求: (1)、品控负责制定原材料检验标准和对其进行感官检验的各类检测规程、检测点、检测频率、抽样标准、检测项目和判定依据,使用的检测设备等。 (2)、品控根据《原辅料验收标准》对原料做出判定。 (3)、仓库根据判定结果办理入库手续,入库过程中,由仓库保管员负责核对并检查到货规格、数量、等级是否与发货单和本公司采购合同一致,有无运输损坏;验证无误后,办理入库手续。 (4)要求供应商提供检疫合格产品 测量与监控: (1)、检测频率:每次原辅材料进厂检测一次。 (2)、检测点:采购部。 (3)、检测方法: A、感官检查; B、查看产品质量证明(产品合格证、检验报告等)进行验证; C、记录结果数据。 异常处理: A、拒收的原材料由采购部负责办理退货; B、让步接收的原材料,由采购部与供货方交涉,采购部按降级后的等级挂牌标识,入库存放; 2原料储存操作人员:仓库管理员 操作对象:鲜、冻原料 执行标准:执行《冷库管理制度》 设备器具:冷冻库、托盘 操作要求: 仓库管理员执行《冷库管理制度》,按要求进行日常货物检查。 3原料解冻操作人员:生区班组 操作对象:冻原料 设备器具:缓化架、槽车 操作要求: (1)、取原料:按照生产部门下达的生产计划用料通知单,到采购部取料。核对所取原料有无异味、有无杂质、是否过期变质,重量是否准确等,符合要求则由仓库管理员办理出库手续后将肉送到传递窗,去除外包装后进入车间,放在缓化池解冻。 (2)、采用自然解冻方法,解冻后的肉中心温度不高于12℃。 (3)、全部溶化,装入槽车,凉水浸泡,血水清洗干净。

251自动镀锡铈合金生产线作业指导书word格式

烽火通信科技股份有限公司系统设备制造部 作业指导书 自动镀锡铈合金生产线作业指导书 文件编号:FH/QC/PR/01/251 文件版号: A 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期:

目录 1. 适用范围 2.标记的表示 3. 开车前的准备工作 4. 上挂工件 5. 电镀锡铈合金 6. 手动操作 7. 下挂工件 8. 关机

1.适用范围 本作业指导书适用于铜及铜合金工件施镀锡铈合金的自动操作和手工操作。 2.标记的表示 Cu/Ep·SnCe12b·Pt(823)。其含义为:铜或铜合金基体电镀光亮锡铈合金,厚度12μm以上,然后涂覆823保护剂。 3.开车前的准备工作 . 检查该线各路水、电、汽及其相关设备应属良好状态。 3.2.了解化学除油、电解除油、活化、电镀、中和等槽液的主要成分应符合工艺要求,否则要由现场工艺员按分析结果进行补加和调整。在添加各种添加剂之前应先做赫尔槽小样试验,然后按试验结果计算添加剂总量并调整达到实际要求。 3.3.提前45分钟开启生产线上的蒸汽总阀和尾气阀门,待余水放光后关闭尾气阀门,然后打开需要蒸汽加热的各个槽的蒸汽阀门,并按工艺要求严格控制不同槽液的温度值,达到要求温度后即关闭所开蒸汽阀门。 3.4.认真擦洗全线的阴极杆和阳极杆,保证它们处于良好的导电状态。 3.5.检查生产线上的五根阴极杆应放在设定的位置上,具体为:上挂处一根、行车B臂上一根、1号镀槽一根、2号镀槽一根、下挂处一根。 3.6.检查行车应停在起始基准位置上,此时行车的A臂轨迹恰好对准上挂处阴极杆。 3.7.打开生产线上的各个清洗槽的水龙头,调节出水量,满足生产所需。 4.上挂工件 .根据工件的形状和用途选择合适的挂具及上挂方向。上挂时注意上、下、左、右工件之间应有相应的间距,以免在运作之中造成互相碰撞和挤压。 . 对于油污和氧化皮比较严重的工件在上挂前必须按SD/QW/4250—3进行预处理,然后再上挂。 5. 电镀锡铈合金 . 在总电源柜上按一下“储能”和“电镀线启动”按扭,检查三相电压应在380±20V之间当属正常。 . 在总电源柜面板上,按下镀锡铈线专用的“启动”、“抽风机”

生产准备作业指导书

1 目的 做好生产线开产和转产前的准备工作,以提高生产效率和确保生产的产品符合客户要求。 2 范围 适用于生产部生产线的开产和转产前的准备工作。 3 工作职责 3.1生产课:下达产品生产指令,组织各生产组做好生产和转产前的准备工作,保证生产的顺利进行。 3.2机修组:负责生产前模具的准备、调试和生产设备的维护保养,协助生产组安排生产线。 3.3各生产组:负责根据生产计划的安排,组织落实生产所需机器设备、工作环境、原材料、作业指导文件,根据工艺要求合理安排生产线,对生产过程中各环节的人员、机器、材料、工作方法和环境进行合理的调配和控制。 3.4品管课:负责确认生产样板,对生产前的准备工作情况进行检查确认,确定是否能够进行生产。 4 生产前的准备工作 4.1工作环境要求: 4.1.1生产前各生产组应对生产场所的地面和工作台面进行清洁,清除灰尘和杂物。 4.1.2机器设备应每天定期维护保养,清除机器设备上的油污、杂物和碎屑。 4.1.3物料箱应保持清洁干净、摆放整齐,箱内没有废料和杂物。 4.2机器设备准备: 4.2.1机修组根据生产通知单和生产计划首先到模具仓库领取模具,并选定合适的机器设备及车间场地。 4.2.2机修组执行将模具妥善安装到选定的机器设备,并在全部模具安装完毕后,根据产品的生产工序间的关系,合理调整机器设备的位置顺序,完成生产线的实际编排。 4.2.3完成排线后,机修组开始逐台设备的调试工作。在基本完成调试情况下,机修组使用一般材料开始调试首件;首件的调试必须得到生产部课长级以上人员的合格确认才算完成。 4.2.4机器模具调试完成后,由机修组和冲压线组长进行大货首件样制作,大货首件样必须由品管课长的合格确认并签名才算完成。机修组在模具调试完成后将所用工具清点后无误后带回机修房保管。 4.2.5生产组在机器模具调试和首件样确认完成后,对所用的机器设备和模具进行清洁,清除装模具、调模、试模的油污、碎屑、杂物和装模工具。 4.2.6各生产组根据生产计划和生产工艺要求,准备生产所需的工具,如冲压所用的磁板、操作台、物料箱等工具,并检查确认工具是否良好。 4.3生产文件准备: 4.3.1生产组根据生产计划安排,到工程部领取生产作业指导书,并将作业指导书挂在工作现场员工容易看到的地方,便于员工读取。

米粉生产作业指导书

《贵州高山食品有限公司》 米粉生产作业指导书 米粉生产作业指导书 米粉生产的各个工序均对产品出品质量造成直接影响,其中选米、磨粉、调浆、熟化工序是影响产品质量的关键工序,为规范人员操作,特编写此作业指导书。生产人员应严格按作业指导书规定生产。 备注:(所有带※为关键控制点) 工艺流程 大米验收—去杂质—洗米—※泡米—※研磨—※调浆—※熟化出粉—晾干—(羊肉粉—※开水侵泡—过冷—沥干—打包装—※低温灭菌—成品—入库—)——打包装—入库 一、精选验收※浸泡 1、精选验收隔年的晚稻米,米质形状完整,外型雪白、油身,颜色、性状正常,无虫蛀,无霉变, 有大米固有香味、优先采用晚稻新米。 2、将经过精选后的大米称量后放在不锈钢桶内,认真挑选杂质;用清水淘洗2-3遍后,再用清水 浸泡3-4小时,然后过滤去除桶内的洗米水。 3、大米浸泡过滤后再用清水喷淋清洗并沥干,进入下一道工序。 二、※研磨调浆 1、将洗净后沥干的大米放入粉碎机慢慢下米碎成细粉,按10%的比列加入小麦淀粉,每100斤米 粉投放100g食盐。按(1:0.45)加入清水调成80目—100目的米浆,米浆收集在不锈钢桶内。 2、磨粉调浆工序的质量控制:磨粉时下米速度应根据碎米机的碎米功率(速度)调整下米速度。 (出粉每厘米30目以上)。调浆时水量过多则米浆变粗,口感不好;水量过少,则细嫩,容易卡住磨浆机,烧坏电机。应充分将米浆调匀,调好的米浆是没有任何颗粒状的。 三、※熟化出粉 1、米浆加入适量的清水按比例调成有浓度的米浆即可进行熟化处理。 2、检查熟化出粉设备的运转情况是否正常,熟化温度是否达到105-110度的要求。

生产计划作业指导书

生产计划作业指导书 1.0 [目的] 保证生产计划100%执行,确保订单准时完工交货. 2.0 [范围] 适用于公司生产部 3.0 [定义] 3.1 生产计划: 使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适应准备、分配及使用的计划. 3.2 物料控制: 是对本企业物料的进、储、出、耗所有环节进行控制. 3.3 紧急插单: 未按正常生产周期要求交货订单或前期已确认好交货期,后因故提前交货的订单. 3.4 紧急物料: 未按正常采购周期要求交货的物料. 4.0 [职责] 4.1 调色师: 负责生产计划的制定及计划执行的监控. 4.2 D车间: 负责生产计划的执行及生产过程物料管理. 4.3 统计组: 负责物料计划的制定及生产过程物料控制. 4.4 质控组: 负责整个过程品质保证. 4.5 工艺组: 负责整个过程产品及工艺资料的输入. 4.6 采购部: 负责整个过程物料保质保量按时到位. 4.7 化纤仓库: 负责整个过程中物料与产品的收发存作业. 4.8 销售部: 负责整个过程中客户资料的输入及异常沟通. 5.0 [内容] 5.1 生产计划的前期控制 5.1.1 订单接收规定 a. 订单接收时间:上午7:30-10:30 下午:15:00-16:30 (如超出之规定时间,视为次日订单.如遇特殊订单未在规定时间范围内下单,视特殊情况对待,) b. 订单下单内容必须符合公司规定要求,如有以下情况可予以拒收订单: ①新色号未附带样品;. ②YK未注明客户用途及生产纹路要求(深纹,浅纹及中纹);. ③交期日期不符合《产品生产周期表》. ④订单重量低于100kg;. ⑤特殊订单未经总经理签字;. ⑥订单有特殊要求必须先征询调色人员确认后方可下单,反之可予以拒收. C 订单交接时必须作好交接记录; 5.1.2 订单处理 A 调色师对新接收的订单之处理 ①调色师需即时将新接收的订单打入《生产计划日排程表》,并确认初步交期,此表必须随时依生产动态作最新变更;

生产车间作业指导书

硫酸钾分厂生产副厂长岗位标准化作业指导书 1.岗位职责 1.1在分厂厂长领导下,负责本分厂的生产工艺管理工作。(厂长不在时代行使厂长职权) 1.2负责组织完成公司下达的生产计划,认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示,组织日常生产。 1.3负责生产工艺管理,认真检查生产技术规程,岗位操作法,正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况,及时了解生产中发生的不正常现象,并采取有效措施予以解决。 1.4负责分厂的生产和半成品的质量管理工作,及时了解和处理影响质量的各种问题。 1.5定期进行经济活动分析,降低分厂各项消耗定额,及时消除影响消耗降低的各种因素,抓好工段、班组的经济核算,提高经济效益。 1.6负责分厂的劳动纪律管理,认真贯彻执行公司的各种规章制度,并协助分厂厂长搞好安全生产工作,减少和杜绝工艺操作事故的发生。 1.7搞好分厂管理,协调平衡各工段、班组的工作,充分发挥各带班长的作用,组织员工开展技术革新和合理化建议活动。 1.8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。3.岗位工作内容 3.1建立和健全分厂的生产工艺规章制度,并监督执行。

3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作,确保生产安全稳定正常运行。 3.3制定分厂各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。 3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。 3.5组织进行分厂定期的操作技能培训工作,提高员工生产业务技能。 3.6及时掌握生产动态,保证满足安全生产。 3.7组织召开班长、组长例会,总结安排各项生产工作。 3.8组织发生事故后事故分析,对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案 4.岗位作业流程图 3.1分厂制度的制定实施流程

生产工艺流程作业指导书

湖北普龙消防设备有限公司 Q/PL3---2014 生产工艺流程作业指导书 第 A 版 编制: 审核: 批准: 2014年月日发布 2014年月日实施 工艺作业指导书目录 总2页第1页 序号编号标题修订状态页码1Q/PL3-01自动制管作业指导书0 2Q/PL3-02五吨行吊吊装作业指导书0 3Q/PL3-03灭火器筒身剪切下料作业指导书0  4Q/PL3-04灭火器上下封头冲压成形作业指 导书0  5Q/PL3-05灭火器底座冲压成形作业指导书0 6Q/PL3-06灭火器底座冲孔作业指导书0

7Q/PL3-07灭火器底座切边轧筋作业指导书0 8Q/PL3-08灭火器底座打码作业指导书0 9Q/PL3-09灭火器底座钻孔作业指导书0  10Q/PL3-10灭火器筒身焊接定位缺口冲压作 业指导书0  11Q/PL3-11灭火器筒身卷圆作业指导书0 12Q/PL3-12灭火器筒身直焊作业指导书0 13Q/PL3-13灭火器筒身收口作业指导书0 14Q/PL3-14灭火器环焊作业指导书0 15Q/PL3-15灭火器补焊作业指导书0 16Q/PL3-16灭火器水压检验作业指导书0 17Q/PL3-17灭火器气密性检验作业指导书0 18Q/PL3-18灭火器底座装配作业指导书0 19Q/PL3-19灭火器机械除锈作业指导书0 20Q/PL3-20灭火器表面喷涂作业指导书0 21Q/PL3-21灭火器组装作业指导书0 22Q/PL3-22灭火器浸水检验作业指导书0  23Q/PL3-23灭火器气压稳定性检验作业指导 书0  24Q/PL3-24灭火器包装作业指导书0 25Q/PL3-25灭火器装卸作业指导书0  26Q/PL3-26推车式灭火器车架加工作业指导 书0  27Q/PL3-27推车式灭火器组装作业指导书0 28Q/PL3-28推车式灭火器检验作业指导书0  29Q/PL3-29推车式灭火器成品包装作业指导 书0  30Q/PL3-30切割机切割作业指导书0 31Q/PL3-31砂轮机磨削作业指导书0 32Q/PL3-32台钻钻孔作业指导书0 33Q/PL3-33普通电焊、气割作业指导书0

EVG全自动钢筋桁架焊接生产线作业指导书

全自动钢筋桁架焊接成型设备 TSD 7-30B型桁架焊接生产线此套设备是EVG公司(Entwicklungs-und Verwertungs-Gesellschaft m.b.H)结合国实际生产需要而进行研制、生产的全自动钢筋桁架焊接成型设备。 随着技术的不断发展和钢筋桁架全球化发展趋势。钢筋桁架焊接主机设有Windows XP操作屏,通过屏幕可以观看设备工作状态,并可方便得调节设备运作参数和焊接参数。 全线主要工作部分采用液压传动方式,动作可靠,精度高。 焊接时不易产生火花且噪声小。 操作方便,维修简单。

该设备布置合理,外形美观。 全自动钢筋桁架焊接成型设备主要组成部分如下: 1、放线机(WIRE PAY-OFF SGV 3000-5) 放线机:主要由放线站,钢筋监测系统,偏转辊及钢筋引导架所组成。 该套放线机由我司自行加工,制作,组装。现已投入生产,正常使用。每台放线机分别设有制动抱闸装置,抱闸信号分别于钢筋拉出机送丝装置一一对应,实现自动放线。当生产线自动运行时,抱闸一直起作用,而当生产线停止时抱闸关闭防止放料盘自动滑行。 放线机出口并设有无料报警装置,每卷钢筋放完后无料报警装置检测到钢筋端头,焊接主机操作屏报警(放线盘无钢筋)自动停机。 2、钢筋拉出机 (WIRE PULL-OFF MACHINE TL 5/RV) 钢筋拉出机:主要由3相齿轮电机(拉动上、下弦钢筋前进),3相齿轮电机(拉动腹杆钢筋前进),停止钢筋切割装置,地线接触器,蓄线环的引导杆,引导口,钢筋前进装置,第二钢筋前进装置(较大

直径钢筋配用),压辊,压辊气缸所组成。 钢筋拉出机的唯一目的就是把钢筋从放线机中拉出来,同事形成圆环形蓄能器,送给焊接机的矫直机。上弦钢筋和下弦钢筋分别配备两台拉线单元,两台脚踏开关。腹杆钢筋配备一台拉线单元。焊接机开动时,钢筋环就会自动形成,顶端安装控制钢筋环尺寸的接触器,当此接触器触及钢筋时,送丝装置自动停止。 3、钢筋桁架焊接主机(TRUSS GIRDER WELDER TSD 7-30) 钢筋桁架焊接机:主要由校直器和扭曲装置,桁架钢筋弯曲单元,桁架推进装置,焊接总成,剪切装置几部分所组成。

EVG全自动钢筋桁架焊接生产线作业指导书

全自动钢筋桁架焊接成型设备 TSD7-30B型桁架焊接生产线此套设备是EVG公司(Entwicklungs-undVerwertungs-Gesellschaftm.b.H)结合国内实际生产需要而进行研制、生产的全自动钢筋桁架焊接成型设备。 随着技术的不断发展和钢筋桁架全球化发展趋势。钢筋桁架焊接主机设有WindowsXP操作屏,通过屏幕可以观看设备工作状态,并可方便得调节设备运作参数和焊接参数。 全线主要工作部分采用液压传动方式,动作可靠,精度高。 焊接时不易产生火花且噪声小。 操作方便,维修简单。 该设备布置合理,外形美观。 全自动钢筋桁架焊接成型设备主要组成部分如下: 1、放线机(WIREPAY-OFFSGV3000-5) 放线机:主要由放线站,钢筋监测系统,偏转辊及钢筋引导架所组成。 该套放线机由我司自行加工,制作,组装。现已投入生产,正常使用。每台放线机分别设有制动抱闸装置,抱闸信号分别于钢筋拉出机送丝装置一一对应,实现自动放线。当生产线自动运行时,抱闸一直起作用,而当生产线停止时抱闸关闭防止放料盘自动滑行。 放线机出口并设有无料报警装置,每卷钢筋放完后无料报警装置检测到钢筋端头,焊接主机操作屏报警(放线盘无钢筋)自动停机。 2、钢筋拉出机(WIREPULL-OFFMACHINETL5/RV) 钢筋拉出机:主要由3相齿轮电机(拉动上、下弦钢筋前进),3相齿轮电机(拉动腹杆钢筋前进),停止钢筋切割装置,地线接触器,蓄线环的引导杆,引导口,钢筋前进装置,第二钢筋前进装置(较大直径钢筋配用),压辊,压辊气缸所组成。 钢筋拉出机的唯一目的就是把钢筋从放线机中拉出来,同事形成圆环形蓄能器,送给焊接机的矫直机。上弦钢筋和下弦钢筋分别配备两台拉线单元,两台脚踏开关。腹杆钢筋配备一台拉线单元。焊接机开动时,钢筋环就会自动形成,顶端安装控制钢筋环尺寸的接触器,当此接触器触及钢筋时,送丝装置自动停止。 3、钢筋桁架焊接主机(TRUSSGIRDERWELDERTSD7-30) 钢筋桁架焊接机:主要由校直器和扭曲装置,桁架钢筋弯曲单元,桁架推进装置,焊接总成,剪切装置几部分所组成。 两个矫直块安装在两个相互垂直的平面上,在EVG的机器上使用了多种矫直块,它们的辊直径规格及轧辊的数量各不相同,对于不同直径的钢筋,有相应的模板可用。

生产作业指导书

生产作业指导书 ISO9001: 质量管理体系 1

作业文件 生产作业指导书 QC—09—01 编制: 版号: A0 审核: 编制日期: 7月25日 批准: 生效日期: 8月1日 成都市第一预应力钢丝有限公司 2

一、钢丝生产作业指导书 1 目的 为了让生产操作人中清楚、明确、了解和掌握各工序及岗位的生产工艺和技术要求,确保生产计划的按时完成。 2 适用范围 适用与本厂生产过程中所有的工艺、技术、质量的控制。 3 职责 3.1技术部提供有生产中适用的工艺文件、技术标准、工装模具等相关文件,负责对工艺流程方案的制定。 3.2生产部提供相关的<生产作业指导书>及<生产命令单>。 3.3质管部提供生产过程中的过程检验标准,与成品验收标准。 3.4各岗位人员按工艺流程,<生产指导书>严格执行。 4 工作程序 4.1组批投料操作过程 4.1.1组批投料的原则是根据<原料的材质书>,并经质管部检验确认无误的合格原料后,按同一批号或炉号钢号、规格投料生产。 4.1.2班组长有责任检验原料的表面质量,批号或炉号堆放等情况,如有异常,应及时通知生产部负责人。具体参照<生产命令单>与<生产投料单>。 4.1.3酸洗前的准备:破线,即剪断多余的打包带,只留有一根据绑腰线,使盘条均匀散开,并在绑腰线上挂上标牌。 3

4.1.4酸洗—磷化—皂化。具体参照<酸洗、磷化、皂化操作过程>。 4.1.5皂化后钢丝的堆放:班组长负责对皂化后钢丝的堆放,应分钢号、批号或炉号、规格堆放,避免混钢混炉。 4.16钢丝拉拔前的准备:班组长负责选择润滑剂、模具等拉丝用具。在收线架上应先挂上同一批号,规格的标识。 4.1.7拉拔至稳定化处理时的半成品,应注意收线架上的标牌是否与钢丝批号或炉号、钢号相符。 4.1.8班组长对投料过程中所出现的问题,应做出及时处理,处理不了时马上上报生产部负责人。 4.1.9质检员严格按照生产过程中的”三检一查”制度执行,不得随意折扣其检验次数。并对生产过程中的半成品进行检验,再挂上相应的标识,注明有强度、延伸等数据。不合格品参照<不合格品管理办法>。 4.1.10稳定化处理按同一批号或炉号、规格进行批量处一,处理前放线架上必须有原料厂家的标牌和质检员的检验标牌,方可投料。 4.2酸洗、磷化、皂化操作过程: 工艺:酸洗—高压水冲洗—磷化—高压水冲洗—皂化—干燥 4.2.1酸洗前的准备:班组长检验原料的批号或炉号、规格和表面质量等,如有异常情况,即使通知生产部负责人。 4.2.2剪断打包带,留有一根据绑腰线,绑腰线上必须挂上厂家的标 4

其它流水线操作作业指导书

其它流水线操作作业指导书 操作规范: 1.先将流水线总电源闭合,再按电机ON键,电机随即运转。 2.注意观察和倾听电机及减速器有无异声,若有异状,请先关电机,通知技术人员处理,待故障排除后,方可使用。 维护保养 1.流水线设备的日常保养可归纳为八个字----整齐、清洁、润滑、安全。 2.整齐:工具、工件、附件放置整齐;安全防护用品齐全;线路管道安全完整。 3.清洁:设备内外清洁干净;各滑动面、丝杆、齿条、齿轮、手柄手轮等油垢、无损伤;各部位不漏油、漏

水,铁屑垃圾清扫干净。 4.润滑:定时定量加油换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全;油标、油线、油刮保持清洁,油路畅通。 5.安全:实行定人、定机、凭证操作和交接班制度;熟悉设备结构,遵守操规程,合理使用,精心保养,安全无事故。 二级保养 该级保养以操作工为主,维修工配合,保养周期可根据设备的工作环境和工作条件而定。 1. 二级保养内容 2.根据设备使用情况,进行部分零件的拆卸、清洗、调整,更换个别易损件。 3.彻底清扫设备内外部,去“黄袍”及污垢。 4.检查、清理润滑油路,清洗油刮、油线、滤油器,

适当添加润滑油,并检查滑动面的上油情况。 5.对设备的各运动面配合间隙进行适当的调整。 6.清扫电气箱(电工配合)及电气装置,做到线路固定整齐、安全防护牢靠。 7.清洗设备附件及冷却系统。 保养标准 二级保养后达到流水线设备内外清洁,呈现本色;油路畅通,油标明亮,油位清晰可见;操作灵活,运转正常。保养完毕后由专人负责验收,认真填写保养完工记录单。最后使得流水线设备的维护保养工作彻底完工。 注意事项 1.非修理人员,不得将手、工具或身体的某一部位伸进电机减速装置或皮带滚筒之间 2.不得以任何理由重锤工件或其他物件,撞击、敲击

(生产管理知识)生产作业指导书

ISO9001:2000质量管理体系 作业文件 生产作业指导书 QC—09—01 编制:版号: A0 审核:编制日期:2002年7月25日 批准:生效日期:2002年8月1日

成都市第一预应力钢丝有限公司 一、钢丝生产作业指导书 1 目的 为了让生产操作人中清楚、明确、了解和掌握各工序及岗位的生产工艺和技术要求,确保生产计划的按时完成。 2 适用范围 适用与本厂生产过程中所有的工艺、技术、质量的控制。 3 职责 3.1技术部提供有生产中适用的工艺文件、技术标准、工装模具等相关文件,负责对工艺流程方案的制定。 3.2生产部提供相关的《生产作业指导书》及《生产命令单》。 3.3质管部提供生产过程中的过程检验标准,与成品验收标准。 3.4各岗位人员按工艺流程,《生产指导书》严格执行。 4 工作程序 4.1组批投料操作过程 4.1.1组批投料的原则是根据《原料的材质书》,并经质管部检验确认无误的合格原料后,按同一批号或炉号钢号、规格投料生产。 4.1.2班组长有责任检验原料的表面质量,批号或炉号堆放等

情况,如有异常,应及时通知生产部负责人。具体参照《生产命令单》与《生产投料单》。 4.1.3酸洗前的准备:破线,即剪断多余的打包带,只留有一根据绑腰线,使盘条均匀散开,并在绑腰线上挂上标牌。 4.1.4酸洗—磷化—皂化。具体参照《酸洗、磷化、皂化操作过程》。 4.1.5皂化后钢丝的堆放:班组长负责对皂化后钢丝的堆放,应分钢号、批号或炉号、规格堆放,避免混钢混炉。 4.16钢丝拉拔前的准备:班组长负责选择润滑剂、模具等拉丝用具。在收线架上应先挂上同一批号,规格的标识。 4.1.7拉拔至稳定化处理时的半成品,应注意收线架上的标牌是否与钢丝批号或炉号、钢号相符。 4.1.8班组长对投料过程中所出现的问题,应做出及时处理,处理不了时立刻上报生产部负责人。 4.1.9质检员严格按照生产过程中的“三检一查”制度执行,不得随意折扣其检验次数。并对生产过程中的半成品进行检验,再挂上相应的标识,注明有强度、延伸等数据。不合格品参照《不合格品管理办法》。 4.1.10稳定化处理按同一批号或炉号、规格进行批量处一,处理前放线架上必须有原料厂家的标牌和质检员的检验标牌,方可投料。 4.2酸洗、磷化、皂化操作过程:

生产作业指导书完整版

生产作业指导书 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

1、安全生产是企业管理中的一项极其重要的内容,搞好安全生产管理对保证广大员工在生产过程中的人身安全,对保证企业正常的生产秩序,提高企业的社会效益都有极其重要的作用。 2、安全生产管理工作要保证企业生产经营活动正常地进行,为企业管理生产经营活动服务,不断提高管理水平。 3、为保证国家、省市有关劳动保护、安全生产方面的方针、政策、法令及其他有关的安全法规在企业执行、贯彻,加强安全管理、监督工作,特制定安全生产管理制度,全体员工必须严格执行和遵守。 二、安全生产管理机构

根据国家“管生产必须管安全”的原则,企业各级领导、各级部门根据各自安全生产管理方面的责任和任务,组成既有分工,又有机地联合起来的体制,形成一个与生产管理指挥系统相一致的安全生产保证体系。 安全生产管理结构见图示: 1.经理安全责任 (1)经理是安全生产第一责任人,对劳动保护和安全生产工作负领导责任。 (2)认真贯彻执行国家劳动保护及安全生产的政策、法令和规章制度、以及上级颁发的各项安全生产制度。 (3)把安全工作纳入任期目标和生产经营目标及经济承包指标中严格考核,每季度主持召开一次安全生产会议,分析安全生产状况,对安全生产重大问题作出决策。 (4)制定保证安全生产措施,检查督促各级安全岗位责任制度落实。 (5)督促重大安全隐患的整改。 (6)建立、健全安全机构和组织,配备安全人员。 2、生产副经理安全责任 (1)生产副经理是安全生产的直接责任人,对劳动保护和安全生产负直接管理责任。 (2)认真执行安全生产规章制度,认真抓好对职工和民工的安全生产教育工作。 (3)制定安全生产计划和实施安全技术措施。 (4)每月召开安全生产例会,组织一次安全生产、文明环境的检查,并进行记录,督促整改措施的落实。 (5)发生伤亡事故时,要按规定及时上报,并认真分析事故原因,提出和实施改进措施。对工伤事故提出处理意见,并按有关规定对事故责任者进行处理。 (6)直接领导专职技术人员的工作。 4、车管维修部安全责任 (1)部长是本部安全生产的直接责任人,要模范遵守安全生产规章制度,领导本部安全生产。 (2)部长要督促本部生产人员对所使用的机械设备及作业环境进行安全检查,有权阻止违章操作,发现问题立即采取措施,制止冒险生产。 (3)发生工伤事故要立即向领导汇报。 5、试验室主任安全责任 (1)试验室主任是试验室安全生产的直接责任人,要模范遵守安全生产规章制度。 (2)对试验室人员认真进行安全技术交底,有权阻止违章操作。 (3)指导检验人员正确使用计量检测器具和遵守各种计量检测设备的操作规程。使用时,发现问题立即停止使用并报有关部门维修。 (4)负责试验室的安全、防火、防盗工作。 6、其它部室安全责任 (1)财务部做好安全生产费用资金调拨工作,确保安全生产资金到位。 (2)综合部做好新进场人员岗前培训学习,并做记录。 (3)保卫员做好消防、治安工作。 7、安全员安全责任

生产作业指导书讲解

ISO9001:2008质量管理体系 作业文件 生产作业指导书 QC—09—01 编制:版号: A0 审核:编制日期:2012年2月25日批准:生效日期:2012年4月1日

上海茸新五金制品厂 一、钢丝生产作业指导书 1 目的 为了让生产操作人中清楚、明确、了解和掌握各工序及岗位的生产工艺和技术要求,确保生产计划的按时完成。 2 适用范围 适用与本厂生产过程中所有的工艺、技术、质量的控制。 3 职责 3.1技术部提供有生产中适用的工艺文件、技术标准、工装模具等相关文件,负责对工艺流程方案的制定。 3.2生产部提供相关的《生产作业指导书》及《生产命令单》。 3.3质管部提供生产过程中的过程检验标准,与成品验收标准。 3.4各岗位人员按工艺流程,《生产指导书》严格执行。 4 工作程序 4.1组批投料操作过程 4.1.1组批投料的原则是根据《原料的材质书》,并经质管部检验确认无误的合格原料后,按同一批号或炉号钢号、规格投料生产。 4.1.2班组长有责任检验原料的表面质量,批号或炉号堆放等情况,如有异常,应及时通知生产部负责人。具体参照《生产命令单》与《生产投料单》。 4.1.3酸洗前的准备:破线,即剪断多余的打包带,只留有一根据绑腰线,使盘条均匀散开,并在绑腰线上挂上标牌。 4.1.4酸洗—磷化—皂化。具体参照《酸洗、磷化、皂化操作过程》。 4.1.5皂化后钢丝的堆放:班组长负责对皂化后钢丝的堆放,应分钢号、批号或

炉号、规格堆放,避免混钢混炉。 4.16钢丝拉拔前的准备:班组长负责选择润滑剂、模具等拉丝用具。在收线架上应先挂上同一批号,规格的标识。 4.1.7拉拔至稳定化处理时的半成品,应注意收线架上的标牌是否与钢丝批号或炉号、钢号相符。 4.1.8班组长对投料过程中所出现的问题,应做出及时处理,处理不了时立刻上报生产部负责人。 4.1.9质检员严格按照生产过程中的“三检一查”制度执行,不得随意折扣其检验次数。并对生产过程中的半成品进行检验,再挂上相应的标识,注明有强度、延伸等数据。不合格品参照《不合格品管理办法》。 4.1.10稳定化处理按同一批号或炉号、规格进行批量处一,处理前放线架上必须有原料厂家的标牌和质检员的检验标牌,方可投料。 4.2酸洗、磷化、皂化操作过程: 工艺:酸洗—高压水冲洗—磷化—高压水冲洗—皂化—干燥 4.2.1酸洗前的准备:班组长检验原料的批号或炉号、规格和表面质量等,如有异常情况,即使通知生产部负责人。 4.2.2剪断打包带,留有一根据绑腰线,绑腰线上必须挂上厂家的标识。 4.2.3酸洗:室温下,在盐酸池中浸泡15分钟左右,并在此过程中不断用钢丝搅动酸池,以便加快酸洗速度,做到无氧化铁皮即可。 4.2.4高压水冲洗:避免残余的盐酸进入磷化池。 4.2.5磷化:磷化温度:50~70℃。磷化时间:8~15分钟。在磷化的同时应注意:关闭皂化池中的阀门,打开磷化池中的阀门,为提高生产效率,应吊同一批号或炉号的原料酸洗。

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