周转器具管理规定

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周转器具管理规定

周转器具管理规定

发放编号: 版本与更改记载

质量管理体系文件

文件编号 版本 发布日期 实施日期

1目的:

1.1使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化。

1.2周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器

2范围:

2.1供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理;

2.2公司成品发货用大木箱的流转管理;

2.3物料保护器具的流转管理。

3职责:

3.1仓库:负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记.

3.2采购:负责供应商统一规格周转箱的申请.

3.3生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理,每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。

3.4工程部:负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范,制作标准样本,负责对各部门申请周转箱的购买及入库,负责对流转器具的入库及检验,负责对成品发货大木箱的维修;

3.5品保部:负责对物料保护器具在全检时的正确使用,并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。

3.6市场营销部:负责公司回收大木箱发外管理,对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记,并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。

4定义:

5內容:

5.1周转器具的标准化管理,以及周转器具的申请购买。

5.1.1所有周转器具的统一制作,尺寸规格都由工程负责进行标准化,制作图样。

5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请,由领导审批后,由工程部按制定的

统一规格标准进行购买检验。

5.2公司内部周转箱的流转管理:

5.2.1公司内部用周转器箱,由部门根据需求提出申请,经上级领导审批后由提交工程部进行购买,具体详见5.1:

5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理,并制定相应管理措施,周转箱需报废时,由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后,将实物及报废单交仓库进行报废;

5.2.3仓库每月根据各部门周转器具的报废数量及各部门的需求,对报废周转箱重新进行申请购买。

5.2.4公司内部周转箱只得用于公司内部物料的周转不得发外。

5.2.5 各部门使用的周转箱若因管理不善造成的损失由部门承担。

5.3物料保护器具的流转管理:

5.3.1对于供应商提供的物料保护器具,67T系列保护套在供应商送货时,仓管员进行登记,在品保部全检时,品保部负责将保护套取出,换成公司内部流转用保护套,并清点供应商保护套数量,到仓库入库同时进行登记;

5.3.2供应商回收物料保护套,到仓库进行回收登记,仓管员按实际数量发给供应商,并开具出门证:

5.3.3对于公司流转用的保护器具,生产车间使用完后,将保护器具清点数量到仓库进行入库登记,品保部领用时到仓库进行领用,并进行登记。

5.4供应商来料周转箱的接收\流转、回收:

5.4.1供应商送货仓管员核对来料周转箱数量并在<<供应来料周转箱收发明细表>>进行登记,检查来料周转箱的清洁及破损情况,对不符合公司要求的周转箱对供应商进行处罚;

5.4.2对于专用于EPS67T机壳的供应商周转箱,在品保进行全检时品保部全检员将其换成公司内部用周转箱,同时将换下来的供应商周转箱摆入在周转箱回收区并到仓库登记周转箱收发明细表;

5.4.3对于非EPS67T机壳的供应商周转箱,仓管员在收货时进行登记,并在发到车间时进行数量登记,生产部对于发料到车间的供应商周转箱不可进行二次回用,物料用完后,每日生产部安排指定人员将整理干净的供应商周转箱放置到仓库划分的周转箱回收区,相同的供应商周转箱摆放在一起并摆放整齐,并与仓管员确认按实际数量登记周转箱收发明细表;

5.4.4每日仓库搬运工负责对供应商周转箱区域进行整理,摆放整齐;

5.4.5供应商回收周转箱,由仓管员负责与供应商一起确认回收数量,并在<<供应商来料周转箱收发明细表>>进行签字登记;

5.4.6周转箱出厂时,由仓管员开具出门证并由仓库主管审核,厂部凭出门证进行放行;

5.5大木箱的流转管理:

5.5.1对公司回收流转用的大木箱,由销售部负责联络中转库以成套形式退回公司,由成品仓管员负责签收清点数量,并报品保部进行检验;

5.5.2品保部按流转用木箱检验标准对大木箱进行检验;

5.5.3检验合格,由车间填写领用单进行领用,仓库做好明细表登记,成品仓管员将送检单一联与判定不合格的木箱交由工程部,不合格木箱交由工程部进行判定是否可以维修,工程部判定维修的交由工程部负责维修,工程部在接到送检单后一个工作日内(除去双休)安排将木箱维修到位,不合格木箱经工程部判定无法维修确定为报废的,由仓库开具报废单后报综合办进行处理;

5.5.4仓库根据发出成品,对发出大木箱进行登记;

5.5.5每月末,由销售部对发外大木箱数量进行对帐,负责对中转库大木箱的帐目管理。并将数量报给仓库进行核对,对于发外大木箱的遗失短缺负有追查监督管理责任。

5.6周转器具的防护:

5.6.1对于周转器具、物料防护器具等流转器具由各使用部门负责管理,在使用过程中应遵循不碰撞、不倒置、不擦伤为原则,做到小心轻放。

5.6.2各使用部门每月对周转器具,物料防护器具进行统计盘点,对于报废器具各部门填写报废单经工程部确定后报仓库报废,对于各部门使用周转防护器具由于管理不当引起的损坏、遗失由部门领导负责对相关人员进行考核并赔偿。

6参考文件:

7附件:

7.1《供应商来料周转箱收发明细表》

7.2《大木箱回收发出明细表》

7.3《机壳保护套回收发出明细表》

7.4《铝端盖周转箱及铝塑套回收发出明细表》

周转材料管理暂行办法

周转材料管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强周转材料的管理,规范其采购、加工、验收、使用、保管、维护以及回收与处理等工作程序,提高利用率,降低工程成本,结合 公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所指周转材料,主要指不构成工程实体的施工辅助器 材、非标加工的设备。如:隧道衬砌台车、移动模架、拼装梁、钢拱架、钢板桩、钢管桩、钢立柱、钢模板、施工挂蓝、万能杆件、钢管脚手架、碗扣脚手架、20cm以上用于支撑防护的型钢、贝雷片、螺旋管、周转使用的钢轨、活动房屋(不含吊顶)等。 第二章管理机构和职责 第三条公司成立以分管副总经理、总会计师为组长,财务部、工程部、安质部、物资部、物资租赁站负责人为组员的周转材料管理领导小组,负 责公司周转材料的全面管理。 第四条公司物资部负责周转材料配置(处置)审批和业务监管。 第五条公司物资租赁站办理具体业务。主要职责有: 1、初步确定项目周转材料调拨、新购、改制或租赁意见。 2、按照公司批准意见组织周转材料内部调配。 3、按照公司批准意见实施周转材料招标采购。 4、组织周转材料验收,编制周转材料验收报告。

5、周转材料回收、维护、保养、改制。 6、与使用项目签订《内部租赁协议》,按规定收取租金,并监督使用。 7、按照公司批准意见处置周转材料。 8、完善周转材料管理台账。 第六条项目部成立周转材料管理领导小组,负责本项目周转材料的 规划、计划、验收、摊销以及日常使用管理。主要职责有: 1、编制周转材料配置计划(附设计方案、经济分析和摊销方案)。 2、编制新购周转材料《招标文件》,配合招标工作。 3、落实周转材料内部调配计划。 4、按公司范本拟定周转材料加工合同。 5、督促加工单位按照设计方案和工期要求组织生产。 6、周转材料到场验收工作。 7、负责项目周转材料使用管理。按照公司范本与使用单位签订周转 材料内部租赁协议,按规定收取租金并办理摊销。 8、配合周转材料调配和处置。 第七条能多次使用并可基本保持原来实物状态的周转材料列入公司 物资租赁站资产,实行集中管理,主要有:拼装梁、钢立柱、钢管桩、万能杆件、平面钢模板、钢管脚手架、碗扣脚手架、20cm以上用于支撑防护的型钢、贝雷片、螺旋管、周转使用的钢轨、活动房屋(不含吊顶)等。 第八条专用性强、使用率不高的周转材料由项目部按公司规定直接 摊销,主要有:隧道衬砌台车、移动模架、钢板桩、钢拱架、桥梁钢模板、隧道洞门(水沟、天沟、电缆槽)钢模板、施工挂篮等。 第三章采购与租赁 第九条周转材料的选用,应本着经济、适用、合理的原则。优先考虑

能源计量管理规定

能源计量管理规定文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

迁安轧一钢铁集团有限公司文件 环字 [2009]020号签发人:蔺福成 能源计量管理制度 1 总则 1.1 为加强我公司能源计量管理工作,贯彻《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国计量法》、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,结合我公司生产、能源计量工作的实际情况,特制定本制度。 1.2 能源计量工作是企业经营生产活动的一个重要组成部分,是提高劳动生产率、节约能源、降低消耗,促进企业科学计量的一项基础管理工作。 2 管理体系 2.1公司能源计量管理,实行公司、各厂(部室)、作业区(班组)的三级管理体系,能源环保部是公司能源计量监督管理部门,动力厂、计质计量部、生产厂为主要职能执行单位。 2.2 各厂、有关部室,工段(班组)配备专(兼)职能源计量管理人员,组织协调并统一管理本单位的能源计量工作和有关的监督、检查、测试、统计工作。 3职责 3.1能源环保部职责 3.1.1 宣传贯彻国家计量法、节约能源法,结合本单位实际制定、完善能源计量管理制度。 3.1.2 按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006标准要求,协调、组织公司用能单位能源计量器具的配备,接受上级管理部门的检查和监督。 3.1.3 监督、检查、完善公司、各厂各种能源计量器具的配备和计量数据的准确、完整。 3.1.4 组织节能、能源计量新技术、新器具的推广。 3.1.5 负责公司能源计量的日常监督管理工作。 3.2计质计量部职责

3.2.1 负责公司焦碳、洗精煤等固体燃料的能源计量工作。 3.2.2 参加上级单位及公司组织安排的各项能源计量管理检查落实工作。 3.2.3 宣传贯彻国家计量法、节能法,执行公司有关能源计量工作的计划、检查等工作。 3.2.4 结合公司实际组织制定本部门及各用能单位能源计量器具管理、使用、检定等的专项管理制度和计量工作规划并监督执行。 3.2.5 根据生产经营的需要及加强能源管理的要求,组织落实各用能单位能源计量器具的检定周期,能源计量器具分类管理等工作并对执行情况进行监督检查,促进能源计量器具使用管理的标准化和规范化。 3.2.6 健全公司焦碳、洗精煤等固体能源计量管理网络及器具台帐,绘制能源计量网络图。 3.2.7 负责组织并监督各厂及相关部室能源计量器具的外送校准及各厂的计量器具鉴定基础工作。 3.2.8 协助公司做好能源计量新技术、新器具的推广和应用。 3.2.9 组织落实各用能单位能源计量器具、设备技术档案和能源计量人员档案,组织各单位能源计量人员参加上级机关举办的业务培训和技术考核。 3.3 动力厂职责 3.3.1负责公司电力、煤气、氧气、氮气、蒸汽、水等能源介质的计量工作。 3.3.2 负责公司外供电力、煤气、水、蒸汽等能源介质的计量工作。 3.3.3 定期组织安排各项能源计量管理检查活动,并督促整改落实。 3.3.4负责宣传贯彻国家节能法、计量法,执行公司有关能源计量工作的计划、检查等工作。 3.3.5 健全公司能源计量管理网络,绘制能源计量网络图,开展能源计量检查和交流评比活动,总结、推广、应用能源计量工作先进经验。 3.3.6 建立所计量能源介质计量器具台帐并按期进行检定。

周转材料管理制度

例:××建筑公司周转材料管理制度 发布时间: 2006-12-22 15:15 作者: 潘震来源: 北京拓疆管理顾问有限公司网 字体: 小中大| 上一篇下一篇| 打印 为了提高周转材料管理水平,加强周转材料利用率,合理使用、妥善保管、减少损耗,项目部、施工队在遵循公司IS09002有关材料物资控制程序的前提下,仍需在周转材料需求计划、采购、验收、入库、使用、出库、结算等方面进一步规范化,程序化。 一、周转材料的定位: 1、周转性,指在工程施工中能多次周转使用的辅助材料。 2、完整性,指在工程施工中要基本保持周转材料的形状和使用性能的完整,被严重分割和损坏的材料只能作为损耗和易耗品一次性摊销。 3、公司列支、施工队与项目一次性摊销的所有周转材料归公司材设部统一调配,材设部为管理主体,基地仓库为周转材料的存放仓库,负责入库材料的保管和周转材料的出入库工作,并每月进行租金核算,由材设部进行审核,报财务部,计入施工成本,同时传相关项目部。

4、周转材料现场管理中,项目部为现场管理的主体,施工队为现场使用管理的主体,项目部并且起指导、考核、监督施工队作用。 5、周转材料转卖、周转材料报废由材设部负责。 二、周转材料的分类: 1、模板类:大型定型钢模,如预制箱梁模板(含芯模)、T梁模板;板梁侧芯模、现浇箱梁侧芯模、各类底模、立柱护桶模板、承台盖梁模板、护栏肋板模板、木胶板、竹胶板、橡胶芯模、预压用橡胶水袋、定型小钢模、定型塑模。 2、支架类:轮扣支架; 3、钢材类:铁板(平整、无边角)、槽钢、工字钢(单根4米以上无弯曲)、钢管(保持原状态)、钢筋(无严重锈蚀、定尺); 4、木材类:10*10方木(4米以上)、大尺寸方木(基本完好)、枕木(保持原状态)、圆木(桩木); 5、衍架类:贝雷架、加强衍杆、横梁、纵梁、销子等。 6、简易房类:彩钢房、水泥板房。 三、周转材料调拨、购置、使用程序 施工队编制周转材料需求计划经项目部审核后,报公司材料设备部,材设部根据基地仓库的库存量及其它施工队的存量情况,决定采购或调拨以满足施工需要。调拨由公同材料设备部统一负责,审批需求计后,按第四条款执行。

周转材料管理办法(2011)

广东冠粤路桥有限公司第一分公司 周转材料管理办法 第一章总则 第一条为加强公司周转材料管理,充分发挥其效益,根据本公司的实际情况,制定本管理办法。 第二条周转材料是指在施工中周转使用次数频繁,用量大,其价值不是一次摊入工程成本,而是根据周转使用时间逐渐摊入工程成本的工具型材料。 第三条周转材料由分公司机械材料部负责管理和监督,项目部使用。 第二章管理权限 第三条、分公司机械材料部的职能 (一)、负责分公司涉及的周转材料的管理监督工作,为各工程项目提供服务; (二)、负责协助项目部周转材料供应的组织实施工作,周转材料的调拨工作; (三)、负责建立分公司周转材料台账,并计提摊销费,以及报废工作; (三)、负责周转材料的采购工作; (四)、组织对项目部周转材料管理的检查工作。 第四条、项目部机材室管理权限 (一)、具体负责工程项目中周转材料的使用管理工作; (二)、在分公司授权范围内,组织对周转材料的竞价采购; (三)、负责对施工班组的周转材料使用进行监督,采取措施防止班组不合理使用材料、浪费材料等现象; (四)、负责周转材料的保养工作。 第三章计划与采购 第四条周转材料的需用计划由施工项目部机材室根据施工生产需要编制,计划必须列明名称、规格、需求数量、质量要求等,经项目分管领导审核确认后报分公司审核,并由分公司转报总公司机械材料部备案。 第五条分公司机械材料部根据周转材料需用计划,核对闲置的库存及可内部调拨的数量,合理进行调拨,亦可通过总公司协调调拨其他分公司的闲置周转材料。 第六条对于要批量购置的周转材料,由分公司机械材料部编制《采购计划表》,经分公司总经理批复同意后采购。采购时,做好周转材料的选型及性价比分析,采购过程资料必须整理归档。 第七条分公司机械材料部组织相关部门进行分公司采购范围内其它材料的供方评价、选择和控制工作,经分公司分管领导批准后,建立《物资合格供方名单》,汇总项目部的《物资合格供方名单》,报公司机械材料部备查。 第八条实施采购前,各级单位机材部门应充分做好市场调查,必要时,形成调查报告;实施采购时,材料采购人员必须认真核对材料名称、规格、型号、技术要求、需求数量、预算价格、进货时间等资料,确保采购的周转材料符合并满足相关技术规范、设计和施工要求。 第九条周转材料采购合同必须遵守《中华人民共和国合同法》和分公司合同管理办法的要求,按照公司格式合同的格式进行编写。批次周转材料采购总额达到并超过300万元人民币时,采购合同必须办理总公司合同评审程序,评审通过后才可签订。公司参与分公司组织的竞价采购过程,竞价过程资料整理归档,竞

能源计量器具配备和管理制度

××公司 能源计量器具配备和管理制度 编制: 审核: 批准: 发布日期: 实施日期:

能源计量器具配备和管理制度 一、目的 为加强能源计量管理,合理配置计量器具,确保计量性能稳定,促进节能降耗工作,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于××公司。 三、术语和定义 3.1一级能源计量:是指进出公司进行结算的能源计量。 3.2二级能源计量:是指生产车间进行成本或消耗核算的能源计量。 3.3三级能源计量:是指生产车间内部对装置、系统、工序、工段和主要用能设备进行核算的能源计量。 四、职责 4.1计量能源环保科 4.1.1负责制定公司的能源计量管理制度,对生产车间执行情况进行监督、检查及指导。 4.1.2必要时参与能源计量器具技改项目的评审。 4.2生产车间 4.2.1负责能源计量器具的识别、配备工作,建立能源计量档案、台帐及管理办法。 4.2.2负责做好能源计量器具的管理及考核工作。 五、工作程序 5.1能源计量器具配备 5.1.1能源计量的种类 本制度所指能源为:水、电、蒸汽、压缩空气、柴油等。 5.1.2能源计量的范围 a输入生产车间和用能设备的能源及耗能工质; b输出生产车间和用能设备的能源及耗能工质; c生产车间和用能设备使用(消耗)的能源及耗能工质; d生产车间和用能设备自产的能源及耗能工质; e生产车间和用能设备可回收利用的余能资源。 5.1.3能源计量器具的配置原则 a公司配备的能源计量器具要充分考虑现行标准、行业标准和企业标准的指导作用,要满足生产工艺和相关标准的具体要求。 b公司能源计量,应满足能源分类、分级和分项统计和核算的要求。c应配备必要的便携式能源检测仪表,以满足自检自查的要求。

周转材料管理办法(最新)

周转材料管理办法(最新) 周转材料管理办法 周转材料为材料型工具,在施工中周转次数频繁,用量大,其价值也不是一次摊入工程成本,而是根据周转材料使用次数逐渐摊入工程成本。 一、 周转材料范围 指材料部门管理不属于固定资产的周转材料 以占流动资金为界 及配套附件,其主要品种范围如下 组合钢模板和其它钢模板。 碗扣支架及其它钢管脚手架 门式支架和万能杆件。 钢轨 包括轻轨、重轨 。 枕木。 钢板桩,大型工字钢,槽钢, 型钢。 导管,非随机护筒。 贝雷梁,导梁,门架,军用梁。 凡占用流动资金的其它周转材料。 二、 周转材料的管理 凡购买或调入的周转材料,应及时验收入库并填制收料单进帐,周转材料计划价确定以购入原价 从原材料等库领出作周转材料使用的物资应填写加工改制单,以办理原材料出帐,周转材料进帐等手续,并提供财务作相关科目的增减。 周转材料要严格按规定的周转次数充分利用,在施工中不准随意以大改小,以长改短、改变其原状、不得乱拆、乱丢、乱摔和挪为他用。如确因需要改变形状经请示公司材料科批准后,方可进行,对任意造成损失者应按其情节轻重对责任者给予处罚。 凡回收、存放待用的周转材料,需要维修保养的要先维修保养,然后摆放堆码整齐,露天存放时要加垫木,以防潮、防锈、防腐、小件及配件应入库存放。 三、 周转材料的购置 、项目经理部需用的,单批总价在 万元以上的专用周转材料 如各类模板等 的购置计划必须经公司审批方可进行购置。

、项目经理部因工程需要通用周转材料,公司内部不能满足需要且租赁社会资源计算得不偿失时,由使用单位提出购置计划报公司审批。 、周转材料的采购权限 贝雷架由路桥建设物资装备部统一采购。 公司生产管理部负责通用周转材料的采购,必要时授权下属单位采购。 项目经理部负责专用周转材料的采购。 四、 通用周转材料内部租赁管理 、型钢类周转材料的管理 型钢类周转材料由公司生产管理部统一管理,项目使用实行内部租赁方式。 公司生产管理部实行内部租赁管理的周转材料 钢板桩、工字钢、 型钢、钢立柱。 租赁费用计取 、计费时间 从起运之日开始至使用结束验收合格之日止,按日历天数结算租金,往返的运杂费用由使用单位负责。 、租费收取标准 钢板桩、工字钢、 型钢、钢立柱均按 元 吨 天计算。 、租赁费按季结算,承租项目依据生产管理部开出的租费结算单按时上交租金。 、项目自行采购的上述周转材料,使用结束并按规定摊消后,与公司生产管理部进行帐实交接。周转材料转帐时,其转帐金额 该种周转材料的购入原值 项目使用摊销额 , 上式中, 项目使用摊销额 按公司规定的该种周转材料租赁单价 自购买之日起至项目使用结束之日止累计日历天数。 、项目因施工需要上述周转材料必须填写周转材料需用计划报生产管理部,由生产管理部进行调剂,如无法调剂,经公司同意,项目可自行采购。工程完工或项目使用结束后由公司收回统一实行租赁管理。 、各项目租赁使用结束后,如不再继续使用,应堆码整齐进行盘点,填制 周转材料停用报告单 ,上报公司生产管理部,以便安排重新调配,凡不按规定填报停用报告的单位,公司将继续收取租赁费用。 、盘点数量如与租赁数量不符,项目应对数量差异产生的原因给予必要的说明,如因管理不善造成丢失数量较大,公司将对项目有关责任人进行处罚。

师范大学能源资源计量管理制度

XX师范大学后勤管理处 XX师范大学能源资源计量管理制度 能源计量人员岗位设置及职责 一、能源计量领导工作小组职责 1.认真学习贯彻国家颁布的计量法规、条例、办法和上级计量机关制定有关计量文件并组织实施。 2.对本校能源计量工作实行直接领导,熟悉本校的计量工作情况,并能及时处理有关计量工作问题,对整个计量工作有布置、有检查、有规划、有措施。 3.定期或不定期召开计量工作会议,及时研究解决计量工作中存在的涉及面较广的问题。 4.组织制定本校计量工作发展规划,组织编制有关计量方面的技术措施,并督促检查各单位执行情况。 5.审批有关本校计量文件和贵重计量仪器添置计划,并负责属于固定资产的仪器设备报废的审批工作。 二、能源计量办公室职责 1.在后勤管理处处长的直接领导下,编制本校能源计量工作计划。 2.认真贯彻计量法令和上级计量机关文件,要求确保本校量值准确统一。 3.组织编制计量技术措施年度计划。 4.组织编制计量检测网络及计量检定系统及计量技术文件。 5.组织制定本单位计量管理制度和计量人员岗位责任制,并组织实施、督促、检查。

6.负责组织本校计量人员、业务、技术考核。 7.负责本校计量指标的考核工作。 三.管理员 1.能源管理员 根据能源流动情况编制相应的能源流向图; 根据能源实际消耗情况定期编制能量平衡表; 进行节能监测和用能分析 2.能源数据采集员 按有关规定对能源数据的实物量、能量值等进行计量或测试和记录。 按有关规定对能源消耗各环节的计量数据采集点进行定期数据采集和记录。 3.能源计量分析员 建立和维持能源消耗计量检测数据计算机管理系统。 对能源消耗的定期抄表记录进行复核。 按有关规定对能源消耗数据进行处理、统计上报和消耗分析。 对计算机内存数据资料进行安全性保护。 4.计量管理员 编制和修订计量网络图、计量器具量值溯源图等技术性文件。 制定能源计量器具购置计划和对新购能源计量器具进行验收。 制定能源计量器具的周期性检定/校准、期间核查计划和送检/送校。 5.计量校准员 依据有关计量校准技术规范的规定,对能源计量器具进行校准,并按校准技术规范正确填写各项记录。 对能源计量标准进行期间核查,确保其使用的可信性。 6.设备维护员

公司周转材料管理制度

企业战略管理课程教学大纲 课程英文名称:StrategicManagementofEnterprise 课程编号:课程类型:专业核心课 总学时:48学分:3 适用对象:周学时:3 开设学期:第一学期开课单位: 先修课程:西方经济学、管理学编写依据:2016版本科培养方案 使用教材及参考书编写时间:2017年09月 教材:《企业战略管理-理论与案例》(第四版) 参考书:波特的《竞争战略》与《竞争优势》 [美]杰恩.巴尼着,王俊杰杨彬李启华等译《获得与保持竞争优势》,清华大学出版社 伊丹敬之《新的经营战略》 普蕾赫莱德、哈默《竞争大未来》 Hitt,Ireland,Hoskisson,STRATEGICMANAGEMENT 王迎军、柳茂平《战略管理》 孟卫东张卫国龙勇编着《战略管理》科学出版社 [美]ArthurA.Thompson,Ⅲ《StrategicManagement:ConceptsandCase》机械工业出版社 [美]弗雷德.R.戴维着李克宁译《战略管理》经济科学出版社 项保华《战略管理:艺术与实务》华夏出版社 王方华《企业战略管理》复旦大学出版社 其他各种版本的战略管理教材和案例。 一、课程教学目的和任务 通过本课程教学,使学生了解企业战略管理的基本概念和常用术语,理解有关战略管理的基本思想和逻辑推理过程,掌握常用战略制定、战略实施、战略评价、战略控制和战略变革的适用条件、应用特点及相互间的联系与区别,熟悉战略分析、战略选择的基本步骤及方法,课程教学的任务是结合模拟教学案例,启发学生思考和评述实际战略管理问题,力求提高学生的分析能力、判断能力与决策能力,并为学生日后从事战略研究以及管理工作奠定基础,使学生对企业未来发展问题的研究能站在战略的高度去思考。同时,企业战略管理是管理类各专业开设的一门专业课,企业战略管理是一门应用性很强的管理科学,是一门实践性和操作性极强的课程,是融合管理科学与领导艺术、强调灵活应变的实务型学科,普遍采用实证研究的方法学习该课程。因此,在课程进行中应伴随着市场调研、追踪考察、文献检索和案例分析课堂讨论等的方法是战略管理教学的显着特点。企业战略管理又是多学科知识、技术的管理理论,其内容几乎涉及到所有管理科学的主要概念和方法,因为它是从企业经营管理的全局和未来出发,来研究有关企业的生存与发展问题,培养学生的综合分析能力和决策能力。 二、课程教学基本要求 1、在保证该课程教学的科学性和系统性的前提下,着重突出战略管理在企业管理中的重要性及战略管理的含义、理论与方法,掌握企业战略的基本概念及构成体系。有关本课程的基本概念、

周转材料管理办法(试行)

周转材料管理办法 第一章总则 第一条为规范周转材料管理,管好和盘活周转材料,减少浪费,降低成本,提升管理水平,结合公司实际,特制定本办法。 第二条周转材料管理遵循,合理配置、加快流转、先调剂、后购置的原则。 第三条本办法适用于公司及各项目部。 第二章职能与职责 第四条职能 (一)周转材料分级管理,实行公司、项目部两级管理。 (二)公司副总工程师分管,公司物资设备部具体落实。 (三)项目部商务经理分管,项目物资设备部具体落实。 第五条公司职责 (一)负责项目部周转材料配置方案、购置计划审批,统一调配全公司所有周转材料。 (二)建立全公司周转材料台帐,实行动态管理。 (三)负责下场周转材料处置报告审批。 (四)监督检查项目部周转材料调配、加工、采购、使用、保养维护、保管存放工作。 第六条项目部职责 (一)负责编制上报项目部周转材料配置方案、购置计划。

(二)根据公司规章制度制定本级周转材料管理实施细则,建立本级管理体系,落实公司周转材料管理规定。 (三)建立项目部周转材料明细台帐、周转材料管理档案资料,按公司要求定期及时上报所需资料、报表。 (四)负责周转材料调运、交接验收、技术交底、组织加工改造、采购、回收、修复、移交、使用管理、费用结算等工作。 第三章周转材料管理规定 第七条周转材料实行分类管理: A类:衬砌台车(含钢轨)、桥墩(台)模板、挂篮主架、挂篮模板。 B类:可直接调配周转材料。如:隧道风水管、栈桥、钢支撑、国标钢模板、平模、各类脚手架、各类上下托撑、制式器材、小型道岔、试验仪器(5000元以下)、电缆线、配电箱(柜)、活动板房等。 C类:易损、易耗周转材料。如:专用洞室模板、水沟电缆槽模板、防撞墙模板、仰拱模板、枕木、木枋、竹胶板等。 D类:价值较高或是使用年限在1年以上的办公用品和生活用品等耐用品。包括: 第八条周转材料配置方案及报批制度 (一)工程开工之前,完成项目策划报公司审批同意后,项目所需周转材料由公司物资设备部根据配置计划予以调拨。

能源计量器具的管理制度

能源计量器具的管理制度 1、各用能单位应建立能源计量管理体系,形成文件,并保持和持续改进其有效性。 2、各用能单位应建立、保持和使用文件化的程序来规范能源计量人员行为、能源计量器具管理和能源计量数据的采集、处理和汇总。 3、各用能单位应设专人负责能源计量器具的管理,负责能源计量器具的配备、使用、检定、维修、报废等管理工作。 4、各用能单位应设专人负责主要次级用能单位和主要用能设备能源计量器具的管理。 5、各用能单位的能源计量管理人员应通过相关部门的培训考核,持证上岗,各用能单位应建立和保存能源计量管理人员的技术档案。 6、能源计量器具检定、校准和维修人员,应具有相应的资质。 7、各单位要建立完善计量器具台帐,台帐中按类别和量程大小排序。台帐中要列出计量器具的名称、型号规格、准确度等级、测量范围、数量、生产厂家、管理编号、安装使用地点、检定周期及最近检定日期、状态(指合格、准用、停用等) 8、各用能单位应建立能源计量器具档案,内容包括: (1)、计量器具使用说明书 (2)、计量器具出厂合格证 (3)、计量器具最近两个连续周期的检定证书 (4)、计量器具维修记录

(5)、计量器具其他相关信息 9、能源计量器具应实行定期检定。凡经检定不符合要求的或超过检定周期的计量器具一律不准使用。属强制检定的计量器具,其检定周期、检定方式应遵守有关计量法律法规的规定。 10、在用的能源计量器具应在明显位置粘贴与能源计量器具一览表编号对应的标签,以便查验和管理。 11、计量器具的标记要求:应保证所有测量设备都牢固耐久地用标签、代码或其他表示表明其校准状态。校准中的局限性或使用中的限制也应标在设备上,标识用不同颜色区分,也称彩色标志。 (1)《合格》标记。该标记表明队友国家、地方和部门检定规程的测量设备按规程检定后处于合格状态。采用绿色。 (2)《准用》标记。该标记表明测量设备的部分功能或量限得到确认,处于合格状态。采用黄色。 (3)《停用》标记。贴有该标记的测量设备,任何人不得使用。这是对发现故障、超差、超周期及停用测量设备采用的强制管理措施。采用红色。 12、计量器具无法贴标识的,以检定、校准证书为准。 13、标准器具如有较大故障,使用人员不得随意处理,严禁拆卸设备仪器任何部位,需要调修时,应送政府计量部门修理检定合格后方可投入使用。 淄博胜赢化工有限公司

周转材料管理规定

周转材料管理规定 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

周转材料管理制度 为了加强周转材料的管理,提高周转材料的利用率,充分发挥其使用价值,根据集团有限公司《周转材料管理办法》和有限公司《物资管理办法》及我项目施工管理的实际情况,特制订本制度。第一条周转材料的范围 本项目周转材料包括:再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、高压电缆、水(气)管、始发托架等。第二条周转材料的购置与加工 1.周转材料的购置或加工应该充分利用内部的现有资源,尽量减少 新增资产。在满足工程质量的前提下,通过成本测算,决定是否新购、加工、市场租赁或内部调剂。 2.周转材料的购置或加工原则上由设备材料租赁公司负责采购和加 工,各单位未经批准不得擅自购买或加工周转材料。 3.项目部如需加工或购置周转材料时,而设备材料租赁公司现有资 源不能满足需要时,必须向公司设备物资部上报需用计划,公司设备物资部根据全公司的资源情况在十五日内做出答复,在没有批复的情况下,严禁私自购置或加工自制。 4.经公司设备物资部批复后,物资保障部应按《项目物资招标询价 采购管理办法》采购原材料,在库房(即加工场地)内,由物资保管员对原材料验收后交给钢构公司,并履行交接手续。钢构公司在接收材料后按合同及图纸的要求精心组织加工,在加工完成

后分批分次交给物资保管员验收。加工好的成品周转材料,物资保障部要做好材料的点验手续和台帐登记、规定标识等工作。在周转材料加工过程中机电设备部负责的质量控制。 第三条在用周转材料的管理: 1.进入现场的周转材料:再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、水(气)管等由调度室负责保管、使用、维修;始发托架、反力架,高压电缆等由机电设备部负责保管、使用、维修等。上述每批周转材料进场时由物资保障部负责登记、发放、监督,相关使用部门必须签字确认接收数量。 2.现场周转材料的摆放应分类存放、界限分明、整齐有序、标识清 晰、便于装卸,便于清点,保证帐物相符。 3.在使用过程中严禁各部门及个人擅自对周转材料进行改造、加 工。如确需改造加工的,必须由相关部门提出申请,经项目领导审批后,由物资保障部以书面形式上报给公司设备物资部审批,得到许可后方能进行改造加工。否则对于擅自改造加工者,物资保障部将按其总额的5-10%对相关责任人进行的罚款。 4.物资保障部应经常对在用的周转材料在使用过程中的情况进行监 督、检查。无论购买的还是租来的所有周转材料,均由物资保障部负责总体调拨,任何部门及个人严禁私自将其以任何形式外借、对外租赁,否则物资保障部将按其总额的5-10%对相关责任人进行的罚款。 5.进场在用的周转材料,使用部门要利用空闲时间对周转材料进行

设备和周转材料租赁管理办法

第一章总则 第一条为适应市场经济的发展要求,进一步规范陕西中煤建设有限责任公司(以下简称公司)设备租赁行为,提高设备的完好率、利用率,充分发挥设备效能,用经济手段管好、用好、修好设备,完善设备租赁制度,实行设备的有偿占用。结合公司的实际情况,特制定本办法。 第二条设备租赁必须严格执行国家有关法律、法规和行业的相关规定,对国家列入淘汰范围的高耗能设备,严重污染环境的设备以及危及安全的设备一律不得使用、出租和转让。 第三条本办法中所指设备和周转材料为公司所属设备和周转材料。 第二章管理体制和职责 第四条物资采供部应积极盘活现有闲置设备和周转材料,开拓外部租赁市场,面向社会开展设备和周转材料租赁业务,提高设备使用率和经济效益,保证公司资产的保值、增值。 第五条公司设备和周转材料租赁实行一级管理体制。公司的物资采供部为租出单位,施工项目部为租入单位。 第六条物资采供部负责本公司所有设备和周转材料租赁工作;负责租赁设备的大修理费用的提取和使用;建设集团对各公司租赁单位的业务开展情况进行指导和监督。 第七条物资采供部负有以下职责: (一)按合同规定提供合格的机械设备; (二)对机械设备在运行中存在的问题,督促使用单位进行整改;

(三) 及时结算和足额收取设备和周转材料租赁费; (四)及时办理设备和周转材料退库手续。 第八条公司内部租用单位在设备和周转材料使用过程中负有以下责任: (一)负责机械设备和周转材料的租赁、管理、使用、保养、维修、结算及有关资料的收集,并按规定填报报表。 (二)设备租用单位应建立机械管理员职责、设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程,并在大型设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。 (三)设备租用单位要做好下列资料收集和整理:设备和周转材料租赁合同;设备和周转材料台帐;设备和周转材料需用计划;设备运转及交接记录;设备周检记录;设备保养/维修记录;机械操作人员、维修人员、维修电工花名册;机械设备和周转材料交接清单等。 (四)对于在用的塔吊、施工电梯还应做好下列工作:基础资料(属隐蔽工程需有基础图、测量数据、项目技术负责人签字);安装、拆卸方案;安装后或顶升后的测量资料;技术试验报告;附墙资料(包括附墙图、予埋件图以及项目技术负责人签字);塔吊、电梯的自检记录。 第三章设备和周转材料内部出租 第九条要求项目部书面形式指定一名设备及周转材料管理人员上报物资采供部备案,负责该项目部所有设备和周转材料的台账,保养及维修工作,包括同物资采供部对接相关业务手续。 第十条设备和周转材料租赁必须由公司的物资采供部和项目部设备使用单位签订租赁合同,经物资采供部部长和项目负责人签字盖章后生效。 第十一条合同条款应包括设备编号、设备名称、规格型号、各种参数、进场时间、租金及支付方式、处罚细则等有关内容。设备和周转材料的起租期为2个月,不足2个月的租赁费按2个月计算。

工程项目的周转材料管理办法

工程项目的周转材料管理办法为了合理利用各种周转材料,延长各种周转材料的有效使用寿命,进一步加强周转材料的管理,特制订本管理办法。 一、周转材料的范围 周转材料包括木枋、模板等周转木材,钢管、扣件、快拆头、山型卡等周转料 1、每个队伍只能指定一个专人进行周转材料的签字确认手续,该队伍必须提供书面的材料签字认可委托书,同时附上该领用人的身份证复印件,委托书必须有该队伍法人的签字,委托书和身份证复印件都必须加盖该队伍的公章;否则,项目经理部则将默认该队伍任何人都有签字认可的权利。

2、劳务队不得私自领料,必须由相应工长及劳务队共同在领用记录上签字登记后队伍才能进行使用,违者处以500元/次的罚款。 3、队伍及工长所领的材料必须有计划作为领料依据,任何材料的领用都必须在计划控制范围之内。 五、模板和木枋的管理 1、各队伍不得擅自割锯整张模板和定尺长(3M长、4M长)木枋,违者处以 500 2 3 4、模板和木枋由各民建队和其主管的工长共同到项目物资部签领料单,然后由项目物资部分多次发放给相应的队伍使用。若签字手续不到位,项目物资部部门不予发料。 5、任何队伍需要使用本项目木枋和模板时,必须事先到项目物资部门办理相关手续后,方可按相关规定领用,否则视为偷盗,每发现一次罚款500元。 六、钢管、扣件、快拆头、山型卡等周转料具的管理

1、周转料具按照队伍所需的计划量进场后,由相关使用队伍一次性领用,并负责相应施工范围内周转材料的装卸、转运、文明施工等周转材料的管理。 2、料具使用过程管理:(1)杜绝野蛮施工,不得用铁榔头等金属物件大力敲打撞击料具,以免造成钢管弯曲、钢模变形、扣件破裂或丝口损坏等,无法进行正常使用。(2)严禁各类料具高空抛落,避免车辆碾压。(3)严禁钢管割锯、钻眼、烧焊,严禁钢模板用以搭桥,铺路。(4)扣件、快折件使用时, (5) 3 关要求进行回收、归类、堆码。 4、赔偿或奖励标准:料具在使用过程中造成的损失,扣除相应的损耗率后,对队伍按以下赔偿或奖励标准对退还的周转料具差量部分进行赔偿或奖励:

能源计量管理制度

XXXXXX有限公司 能源计量管理手册 编制:能源计量管理办A版本:版 受控状态:审核: 批准:持有者编号: 20月82013 年日发布日期: 年2013 实施日期日21月8

目录 1.总则 (1) 2.企业概况 (2) 3.组织与管理 (4) 4.能源计量管理机构任命 (5) 5.能源计量目标 (9) 6.能源计量管理制度 (11) 7.计量采购与领用 (17) 8.计量器具的评估方案 (19) 9.计量器具档案管理制度 (20) 10.计量检测设备证书、标记、封印管理制度 (21) 11.计量检测、标定与校准 (24) 12.能源节能管理与考核 (28) 13.计量检测仪表的分级管理制度 (29) 14.不合格计量检测设备管理制度 (31)

文件编号 Q/GL-JLG.01.01 有限公司XXXX1/0 /修订次版次能源计量管理手册1 次页 1.总则 1.1为加强公司能源计量管理,提升公司经营管理水平,降低能源消耗,提高公司经济效益,根据《中华人民共和国计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等国家及地方计量法律、法规,特制定本制度。 1.2能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,能源计量管理工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础,确保所采集数据的真实、完整、准确和连续。企业通过实行能源定量化管理,实现能耗有数据、生产工序和产品能耗定额有依据、考核用能有标准,从而为节能、降耗、减排的工作开展提供可靠依据和良好基础。 1.3企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和载能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。

能源计量器具配备及管理制度

能源计量器具配备及管理制度 为确保本厂能源计量器具能及时有效的配备和得到合理妥善的管 理,以确保得到准确可靠的能源消耗数据,经本厂节能降耗小组研究 决定,特制定本制度。 1、后勤是能源计量器具的管理部门,并负责能源计量器具的入库和 贮存。 2、各使用部门负责本部门能源计量器具的日常维护。 3、供销科负责能源计量器具的采购。 4、能源计量器具的配备要求 4.1 能源计量配备率 表 1 能源计量器具配备率要 求单位:% 能源种类进出用能单位主要用能设备 电力100 95 水95 80 蒸汽95 80 煤100 95 可回收利用的余能80 -- 4.2 用能单位能源消耗量(或功率)限定值 表2 用能单位能源消耗量(或功率)限定值 能源种类电力煤蒸汽水其它 单位kW/月t/月GJ/a t/月 限定值 4.3能源计量器具准确度等级 表3 用能单位能源计量器具准确度等级要求 计量器具类别计量目的准确度等级要求衡器进出用能单位燃料的静态计量0.1 电能表进出用能单位有功 交流电能计量 I类用户0.5s II类用户0.5 III类用户 1.0 IV类用户 2.0 V类用户 2.0 气体流量表(装置)进出用能单位的气体能源计量蒸汽2.5 水流量表(装置)进出用能单位水量管径不大于250mm 2.5

计量管径大于250mm 1.5 温度仪表用于液态、蒸汽能源的温度计量 2.0 与气体、蒸汽质量计算相关的温度计量1.0 压力仪表用于气态、液态能源的压力计量 2.0 与气体、蒸汽质量计算相关的压力计量1.0 注1:当计量器具是由传感器(变送器)、二次仪表组成的测量装置或系统时,表中给出的准确度等级应是装置或系统的准确度等级。装置或系统未明确给出其准确度等级时,可用传感器与二次仪表的准确度等级按误差合成方法合成。注2:运行中的电能计量装置按其所计量电量的多少,将用户分为五类。I类用户为月平均用电量500万kWh及以上或变压器容量为10000kWh及以上高压计费用户;II类用户为小于I类用户用电量(或变压器容量)但月平均用电量100万kWh及以上或变压器容量为2000kWh及以上的高压计费用户;III类用户为小于II类用户用电量(或变压器容量)但平均用电量10万kWh及以上或变压器容量为315kWh及以上的上费用户;IV类用户为负荷容量为315kWh以下的计费用户;V类用户为单相供电的计费用户。 4.4 能源作为生产原料使用时,其计量器具的准确度等级应满足相应 的生产工艺要求。 4.5 能源计量器具的性能应满足相应的生产工艺及使用环境(如温度、 温度变化率、湿度、照明、振动、噪声、粉尘、腐蚀、电磁干扰等) 要求。 5、能源计量器具的管理要求 5.1 能源计量器具的采购:由供销科按批准后的采购计划实施采购。 5.2 能源计量器具的验收 5.2.1 验收的内容应包括包装、标记、外观、规格、型号、计量特性、 技术文件资料以及采购文件中的特殊要求等。 5.2.2 设备采购到厂后,需要制造厂家或专业人员进行安装和调试 的,由生产科负责落实。 5.2.3 本厂无检定/校准能力的能源计量器具,由质检科委托有资质 计量检定机构进行检定/校准,并按照计量机构出示的检定/校准报告 进行验收。 5.2.4 采购的能源计量器具经验收合格的,质检科出具《入库通知 单》;不合格的,质检科出具《不合格测量设备通知单》,退回采购部 门或制作部门处理。 5.3 能源计量器具的入库、储存 5.3.1 仓库保管员凭采购文件、《入库通知单》,在对能源计量器具的

施工现场周转材料管理制度

施工现场周转材料和工器具租赁管理制度 一、目的 为加强施工现场周转材料和工器具的租赁管理,规范、监督各环节的经营行为。降低工程成本,提高经济效益,特制定本管理制度。 二、术语和定义 三、 1.周转材料:在施工过程中能够多次使用,并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料,主要包括钢模板、钢跳板、脚手架、扣件以及配套使用的零配件等。 四、 2.工器具:公司各项目部使用的机器、工具、仪器等,如:木方、模板、电焊机、CO2气体保护机、等离子切割机、手把线、风带、电动(风动)小型机具、台钻、手电钻、切割机、胎具、老虎钳、电锤、滑轮、电(手)动葫芦、手动泵、潜水泵、气瓶、千斤顶、高低压配电屏、电工仪器(表)等。 五、需用计划拟定、审批程序 1. 项目部技术组根据工程施工方案拟定周转材料使用计划,在自有周转材料不能满足工作需要时,提出需外部租赁周转材料规格、数量和使用期止完毕。 2.项目部技术组负责对周转材料使用计划审核后,编制本工程周转材料实际需用计划,经公司同意按周转材料使用计划执行。 六、租赁 1.本公司所属项目部使用的周转材料,尽量使用本单位自有周转材料,在本单位周转材料不能满足工程使用量要求时,方可对社会租赁。 2.租赁凭证及押金收据由项目部技术负责人(工地代工)保管,并传真回公司,以便公司掌握各工地租赁情况。 3.工程暂停或超过租赁期,项目部负责人应及时与公司设计与运行部相关人员联系,商定解决措施。 五、使用、保管 施工现场周转材料、保管遵循谁使用、谁保管、谁损失、谁赔偿的原则。项目部如果同时租赁两个以上单位的周转材料时,应有区分标志,以便归还。存放周转材料应分品种按规格进行码垛,不能随意乱扔乱放。现场周转材料多余、短期内后续工程不用,应及时组织退租,尽量减少租赁费支出。故意损坏周转材料、违犯施工规范导致周转材料毁坏的一律由责任人按原价赔偿。项目完工由负责人(工地代工)负责组织租赁周转材料的归还工作。 六、工器具管理 1 .项目部根据工程需要向公司申报工器具需用计划,按公司批复执行。 2 .项目部负责人全面负责本项目工器具验收、建账和使用管理。 3.当聘用人员离开项目部时,项目部负责人负责收回配备的工器具。 4. 项目部负责人更换或离职工作交接时,该项目部工器具一并交接。 5. 项目完工或项目部解体,项目部负责人负责与公司设计部相关人员商定该项目部工器具暂存和调离等收尾工作。

周转材料管理办法1

周转材料管理办法(草稿) 1.本办法适用于下列周转材料:钢管;扣件(十字卡,转卡,接卡等)。 2.现场设两处周转材料堆放区域(位置见现场平面布置图),面积各为160㎡(20 米×8米),使用原有围挡板维护(2米×米带棱的那种及剩下的米大铁板的那种),各设一4米宽大门。 3.现场设一扣件库房,4米×8米,砖砌24墙,上铺瓦楞铁防雨,外墙抹灰滚涂料。 4.周转工具管理员及木工工长根据生产经理制定的生产进度计划编制周转材料需求 计划,原则如下,主体结构脚手架的周转材料由安全员崔彤提料,以结构每起一层为一提料周期,尽量减少库存,除了脚手架外其他需要周转材料的地方提料加入到每次脚手架提料内,木工使用的周转材料由木工工长李建华提料,以结构每一层支搭模板量为一提料周期,周转起来后不再提料,并及时根据材料需用计划进行退料,安全员与木工工长根据需求计划填写提料单,经生产经理批准后,材料进场,以供使用。 5.周转材料进场时材料员负责办理周转材料的入库手续,将木工用架子管及脚手架 用架子管分开存放,并标明使用的地方,防止推诿扯皮,二者所用的扣件共同存放于扣件库内,周转工具管理员与材料员共同负责检验材料质量,不合格的材料坚决不予进场。 6.周转材料进场时,出租方负责将周转材料搬运至扣件库及堆放区(可以使用塔吊), 要求按规格分类码放整齐。 7.每一批周转材料进场后,由周转材料管理员及时通知试验员按照新的脚手架规范 进行进场复试,并收集产品合格证,生产厂家的安全生产许可证。 8.结构主体东南侧的脚手架(外露部分)统一刷黑黄漆,要求颜色统一,横道长短 一致,分界整齐,计算一总量,统一包到架子工合同中。

企业能源计量统计管理制度

企业能源计量、统计管理制度 1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。 2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。 3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。 4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。 5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下: ⑴能源计量器具周期检定制度; ⑵能源计量测试实验室的工作制度;

⑶能源计量测试人员岗位责任制; ⑷能源计量器具使用、维护、保养制度; ⑸能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度; ⑹能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度; ⑺能源计量测试原始数据,统计报表管理制度; ⑻能源计量测试档案,技术资料使用保管制度。 6、企业能源计量配备的范围应做到: ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量; ⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的 计量; ⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量; ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量; ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

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