企业管理论文范文精选
企业管理论文范文精选
企业管理论文范文一：中国传统和文化企业管理思考
摘要：当前，经济全球化的发展所带来的各类文化不断冲击着我国的传统文化，企业
身处其中，必须充分利用中国传统文化和思想的精髓，古为今用，充分将传统文化中的精
华应用到现代企业的管理中去。作为中华主流学派儒家思想的重要代表之一—“和”，是
构建企业文化、产生凝聚力的关键所在，本文以此为切入点，浅析企业文化重要组成部分——“和”文化在企业管理中发挥着举足轻重的作用。
关键词：“和”;“和”文化;企业文化
中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化，古代中外贸易的发展同时也将中
国的优秀传统思想带入到世界各地，充分的融入到外国本土文化并相互融合，对政治经济
和社会文化产生了深远的影响。在当代，文化制胜已成为企业管理变革的新趋势。有人说：“三流企业做方法，二流企业做品牌，一流企业做文化”，建筑行业也是如此。建筑企业
面临的竞争不仅表现为硬实力，如：知识、技术等方面的竞争，更深入为企业文化的竞争。而“中国人对生命问题一直是以广大和谐之道来旁通统贯的”，这句话很好诠释了“和”
对人们行为思想的影响，在现代企业管理中，同样如此。作为中华传统文化重要代表——“和”文化，以其包容性，凝聚人心、合作共赢，发挥重要作用。
一、“和”与“和”文化
从字源学分析，“和”的金文字体构形是，由及其简单的“禾”和“口”组成，中国
文字素来充满哲学象征意义，“禾”象征着粮食，内涵便是五谷丰登、满足人类的基本物
质条件，而“口”象征人的需求，内涵便是人的身心诉求，物质材料与人类身心需求的二
元统一，便之谓为“和”。“和”文化一直被中国传统文化主流学派——儒家所推崇。儒
家及其尊崇个人理想与政治理想之间的契合，这种和的思想始终贯穿于整个儒家思想体系，虽先进儒术并未成为现代思想体系的显学，然而从中国思想体系中，儒家思想无不对中国
社会主义思想产生了深远的影响甚至说是根源之一。如：“己所不欲，勿施于人”，“天
时不如地利，地利不如人和”等。“和谐”是“和”文化的浓缩，是万事万物的主宰，是
现代社会构建的理想状态。人类社会顺应自然而存在，人顺应社会发展而存在，宇宙万物
只有处于整体的和谐状态，才能产生、存在和发展。企业也是如此。企业文化是企业在生
产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在人力资源管理中作用最为明显，而人是
整个企业发展的最重要的部分，许多企业管理者并未拥有现代化的管理理念却成为企业竞
争中的佼佼者，是因为管理者充分利用了中国传统文化遗留下的管理思想和管理理念融入
到了具体的现代企业管理中去，形成和谐统一的企业文化，因此“和”是现代管理中必须
借鉴和参考的重要部分之一。现代企业管理，要求管理者统筹协调企业内外诸多因素，在
和谐的氛围下，健康发展。
二、“和”文化在企业管理中的作用
企业是物质材料和人的高度统一，而人则是整个企业的核心。充分利用“和”思想，
尊重员工，形成和谐的企业氛围，才能使得企业快速发展壮大。
1.凝心聚力形成团队精神
“众人拾柴火焰高”、“人心齐，泰山移”是“和”文化思想的重要体现。将“和”
文化运用到企业管理中，则要求全体员工相互配合、相互协调形成同舟共济、荣辱与共的
团队精神。团队精神是一种力量、一种信念，是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。它可
以使员工目标明确、步调一致，在此基础上实现成员之间的优势互补，将个人、部门的小
目标融入到企业的总体目标，将个人、部门的眼前利益融入到企业的长远利益。团队精神
强调爱岗敬业、无私奉献，成员间以患难与共、相互协作为荣。团队协作文化要求，提高
团队的工作效率，“求大同，存小异”，员工要时刻不忘企业的整体利益。良好的企业团
队精神，来自正确的管理文化。
2.以人为本构建企业发展和谐氛围
与其他行业相比，建筑行业具有项目分布散、人员流动性大、工作条件艰苦等特点。
因此如何避免人员流失和引入人才成为企业在竞争中获得优势的重要因素。以人为本的管
理思想在现今的企业管理中的重要性通过不断的尝试和发展得以确立，建议以人为本的管
理氛围已经从过去简单的和平转变成以职工为核心的需求满足体系，现代企业利用管理心
理学和个体想心理学的研究了解员工的心理诉求，并形成以人文本、尊重和爱护人的和谐
氛围。同时，要注重协调人与人，人与企业间的关系，在企业上下形成和谐的人际关系和
工作氛围。要树立以人为本的人性化管理理念并形成与之相符的人才管理机制和环境，健
全劳动标准体系和劳动关系协调机制，尊重人才的思想和选择，使每一个员工不是感觉处
于被管制的被动状态，而是处于积极自动运转的主动状态。要深入到员工队伍中去，了解
广大员工需求，及时解决员工所遇到的问题，定期做好员工思想动态分析，激发员工奋发
向上的精神，找准自身在企业的位置，使他们全身心地投入到工作当中去，使员工与企业
和谐发展。
3.和而不同拓展企业合作伙伴
孔子说过：“君子和而不同，小人同而不和”。由此可以看出，社会主义经济下的
“君子”是要根据不同的人的能力和性格营造良好的氛围，才能将人的能力充分的得以利用，形成凝聚力强而能力各异的有效整体。“和”并非统一，而是一种由“不同”组成的“统一”现实生活中，每个人都存在相似的一面而又各不相同，儒家深谙其道，人虽不同，但志向相同，便能将不同的人汇集到一起，形成由点状的力集中成一道巨大的意志洪流。
在现代企业管理中，同样如此，常言道企业要珍视不同的人才，但人才往往性格迥异，难
于管理，于是以人文本的管理理念将人的重要性充分体现，并通过企业中不同人的共同意志，形成企业的共同意志，“和”成众志，众志成城，企业的发展便会形成强大的凝聚力。
现代企业管理中，不仅是选人，选择恰当的合作伙伴亦是如此，强大的企业凝聚力和企业间的和谐共生，正是社会主义重要的中心思想之一。
三、总结
两千多年来，“和文化”对国家的统一、民族的团结、经济的发展、社会的安定、文明风尚的养成、人才的造就、政德政风的淳化等，起到了重要的促进作用。同志说过，“中华文化崇尚和谐，中国‘和’文化源远流长，蕴涵着天人合一的宇宙观、协和万邦的国际观、和而不同的社会观、人心和善的道德观”。“和”文化蕴涵着人文精神和自强不息、积极进取等价值取向，企业管理要充分运用这份宝贵文化财富，并汲取其营养精髓，使企业充满和谐氛围，助推企业更好发展。
参考文献
[1]张青林.企业文化与建筑业[M].北京：中国建筑工业出版社，2021.
[2]周来祥.和•中和•中——再论中国传统文化的和谐精神及其审美特征[J].文史哲，2021，2：87-93.
企业管理论文范文二：中小型汽车维修企业管理研究
【文章摘要】中小型汽车维修企业数量多，管理落后，是目前的普遍存在现象。本文针对中小型汽车维修汽车的管理问题进行了调查分析。
【关键词】中小型企业;汽车维修企业;管理;问题
1行业标准有待完善
行业标准不完善，开业技术条件与市场发展不相适应。规定的企业经营类别与市场形成的新的经营模式很少协调，如快修连锁经营、汽车养护等，从而阻碍了这些新型维修模式的发展;同时国标GB/16739规定设备配置与大都市汽车维修需求不相适应,部分设备利用率低，而检测诊断设备等跟不上现代化汽车高性能技术的发展。
2汽车配件市场无序经营现象严重
目前的中国汽车配件市场，无序经营现象十分严重。从生产领域来说，整车生产企业认可的配件、配套零部件生产企业剩余产能生产的配件、仿制配件、假冒伪劣配件等一同流入市场;从进口渠道来说，正规渠道进口的经国外汽车生产厂家认可的配件、正规渠道进口的未经国外汽车生产厂家认可的配件、非正规渠道进口的经国外汽车生产厂家认可的配件、非正规渠道进口的未经国外汽车生产厂家认可的配件等，均打着“原厂正宗”的旗号涌进国内的汽车配件市场;从经营业户来说，有人合法经营，但也有部分经营业户使尽手段，胡搅蛮缠，坑蒙拐骗，令车主防不胜防。
3维修行业和汽车管理部门监管力度不够
目前，在对个体汽车检修业户管理上还处于各自为政的无组织状态，没有统一领导，
汽车维修行业协会和汽车管理部门对这些个体汽车检修业户的监管力度明显不够。主要表
现在以下几个方面:个体汽车维修厂设备不齐，技术落后，难以形成一定维修规模,无法保
证当地车辆技术状况良好，造成不必要的浪费;个体维修厂技术人员的水平较差,缺乏正规
培训，而且设备陈旧，资金短缺，修理工艺停留在手工作业的水平上，根本无法保证汽车
维修质量;小修厂收费标准极不统一，乱收费现象时有发生;个体维修小厂，检测设备不全
或者根本没有检测设备。
4汽车维修从业人员整体素质偏低
与发达国家相比，我国的汽车后市中小型汽车维修企业管理现状分析裴志新齐齐哈尔
工程学院汽车服务工程专业黑龙江齐齐哈尔161005场服务体系仍然处于初级阶段。汽车
维修全行业整体表现为劳动生产率低、管理水平低、服务质量低、事故率高、维修成本高。最近一次全国性调研结果表明，汽车维修行业从业人员的整体状况不容乐观，从业人员法
律意识、技术素质不高，已成为制约汽车维修业持续发展的主要瓶颈。目前，很多国内汽
车维修企业的人力资源已无法满足现代汽车维修的需要。具体表现在以下几个方面。
4.1从业人员整体学历偏低
汽车维修从业人员含一线工人和技术管理人员中,文化程度初中以下的接近40%，接受过中等职业教育的不多。接受过各类高等教育的不足10%。农民工、城市普通中学毕业生、转岗择业的工人等成为二、三类维修企业的从业人员主体，普遍表现为文化水平不高，服
务意识不强，专业知识匮乏。即使是一些大型修理厂也存在同样的问题。
4.2高等级技能人才比例偏低
具有故障诊断能力的技术工人仅占20%日本为40%，美国达到80%;技师和高级技师仅
占技术工人的8%。远低于发达国家35%的比例。其中年龄在55岁以上者占37.5%。且绝大多数知识结构老化，难以适应现代汽车维修新技术;尚有70%左右的从业人员不具备任何技术等级证书。
4.3接受专业训练的人才比例低
据中国汽车维修行业协会对部分一、二类汽车维修企业抽样调查，从事技术管理工作
的人员中，接受过新技术培训的为11.7%,接受过管理经营培训的有9.3%，接受过汽车维
修基础培训的有38.7%。以具备技术等级证书的技术工人为样本比较，初级工、中级工、
高级工及以上含技师、高级技师比例为30.4%、43.1%、26.6%，而发达国家这一比例为15%、50%、35%。抽样的一、二类企业中，尚有22.4%的从业人员不具备任何技术等级证书。三类企业中技术等级的比例更远远低于上述数据。
5汽车维修方式改革中存在的主要问题
5.1未能摆脱原维修方式的周期结构制约
现在，仍有不少维修企业不是以检测诊断为依据，参照机械运行记录，综合评定之后
来确定修理方案，而是以简单的经验判断替代状态监测，仍然是按汽车运行时间分期进行
项目检修，致使修理项目与汽车实际故障状况不相符。
5.2全面否定计划维修
目前，在汽车维修技术人员中普遍意识到，单纯的计划预期检修制度已不适应现代汽
车使用、维修的需要，从而产生了对其完全否定的倾向，忽略了维护保养的积极作用，以
至于出现“重维修、轻维护”的局面，使维修往往需要事后进行补救。
5.3检测技术和设备的应用与维修方式
脱节有些汽车维修企业未从企业的实际出发,在维修技术人员素质和管理水平跟不上
的情况下，盲目购买先进的检测设备和仪器，使其在故障诊断和维修中不能充分发挥作用。这种脱节，导致检测仪器和设备的闲置。
6汽车诊断技术发展存在的主要问题
随着汽车技术含量的不断增长，汽车维修技术也得到了迅猛的发展。多种多样的维修
技术极大地方便了维修技术人员的工作，使得维修的及时性、准确性大大提高。然而，现
阶段有些汽车维修企业的故障诊断技术，检测手段和保养、修复技术却远远不能满足实际
的需要。这是由于以下的一些原因造成的。
6.1故障诊断设备不完善
一些汽车维修企业由于规模不大，资金不足，加之现代汽车故障诊断设投资较大的原因，不愿意配备必要的故障诊断设备，使得维修人员对故障的诊断、检测还停留在依靠经
验判断阶段，从而造成故障诊断的准确率较低，也难以确定故障程度。
6.2维修技术力量薄弱
目前我国的汽车维修企业数量较多，各个企业的维修技术人员素质参差不齐，加之部
分汽车维修企业不重视人才的培养，对汽车维修技术人员的培训工作跟不上现代汽车诊断
技术的发展，造成汽车维修技术人员技术水平有限，对现代汽车故障诊断设备的使用不熟练，不能充分发挥故障诊断设备应有的作用，导致不能及时解决维修中的疑难问题。
6.3故障诊断技术规范化不够
在我国汽车诊断技术发展过程中，普遍重视硬件技术，而忽视或是轻视了难度大、投
入多、社会效益明显的诊断方法和限值标准等基础性技术的研究。从而造成维修标准不统一，汽车故障维修评估不够全面。
故障诊断新技术开发不够
目前我国的汽车故障诊断技术与发达国家相比，还存在较大的差距，故障诊断新技术
开发力度不够。目前的诊断设备还只能诊断汽车的部分性能和故障，对某些总成如离合器、变速器、差速器、主减速器等的故障诊断，还缺乏方便、实用的诊断设备，仍然以人工经
验法为主。
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企业管理论文范文精选 企业管理论文范文一：中国传统和文化企业管理思考 摘要：当前，经济全球化的发展所带来的各类文化不断冲击着我国的传统文化，企业 身处其中，必须充分利用中国传统文化和思想的精髓，古为今用，充分将传统文化中的精 华应用到现代企业的管理中去。作为中华主流学派儒家思想的重要代表之一—“和”，是 构建企业文化、产生凝聚力的关键所在，本文以此为切入点，浅析企业文化重要组成部分——“和”文化在企业管理中发挥着举足轻重的作用。 关键词：“和”;“和”文化;企业文化 中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化，古代中外贸易的发展同时也将中 国的优秀传统思想带入到世界各地，充分的融入到外国本土文化并相互融合，对政治经济 和社会文化产生了深远的影响。在当代，文化制胜已成为企业管理变革的新趋势。有人说：“三流企业做方法，二流企业做品牌，一流企业做文化”，建筑行业也是如此。建筑企业 面临的竞争不仅表现为硬实力，如：知识、技术等方面的竞争，更深入为企业文化的竞争。而“中国人对生命问题一直是以广大和谐之道来旁通统贯的”，这句话很好诠释了“和” 对人们行为思想的影响，在现代企业管理中，同样如此。作为中华传统文化重要代表——“和”文化，以其包容性，凝聚人心、合作共赢，发挥重要作用。 一、“和”与“和”文化 从字源学分析，“和”的金文字体构形是，由及其简单的“禾”和“口”组成，中国 文字素来充满哲学象征意义，“禾”象征着粮食，内涵便是五谷丰登、满足人类的基本物 质条件，而“口”象征人的需求，内涵便是人的身心诉求，物质材料与人类身心需求的二 元统一，便之谓为“和”。“和”文化一直被中国传统文化主流学派——儒家所推崇。儒 家及其尊崇个人理想与政治理想之间的契合，这种和的思想始终贯穿于整个儒家思想体系，虽先进儒术并未成为现代思想体系的显学，然而从中国思想体系中，儒家思想无不对中国 社会主义思想产生了深远的影响甚至说是根源之一。如：“己所不欲，勿施于人”，“天 时不如地利，地利不如人和”等。“和谐”是“和”文化的浓缩，是万事万物的主宰，是 现代社会构建的理想状态。人类社会顺应自然而存在，人顺应社会发展而存在，宇宙万物 只有处于整体的和谐状态，才能产生、存在和发展。企业也是如此。企业文化是企业在生 产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在人力资源管理中作用最为明显，而人是 整个企业发展的最重要的部分，许多企业管理者并未拥有现代化的管理理念却成为企业竞 争中的佼佼者，是因为管理者充分利用了中国传统文化遗留下的管理思想和管理理念融入 到了具体的现代企业管理中去，形成和谐统一的企业文化，因此“和”是现代管理中必须 借鉴和参考的重要部分之一。现代企业管理，要求管理者统筹协调企业内外诸多因素，在 和谐的氛围下，健康发展。
企业管理类论文范文
企业管理类论文范文 企业管理过程中的协调工作是企业管理一项非常重要的管理职能,是企业管理的核心内容,具有全局性和综合性,在企业管理过程中具有重要的作用和地位。下面是店铺为大家整理的企业管理类论文范文，供大家参考。 企业管理类论文范文篇一 摘要：随着经济全球化模式的不断完善，对于石油企业未来经营管理的模式上也有了全新的机遇以及挑战。按照我国现阶段的石油企业发展状况，由于全新的社会形势，导致石油企业在今后的经营模式管理方面应该有全新的格局和安排，以便更好适应现在社会的发展状况。本文以新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战进行分析和讨论。 关键词：石油企业;经营管理;机遇;挑战 石油企业在我国发展的众多企业中属于支柱性的企业，对于国家整体经济状况的发展起了很大程度的推动。随着现在原油开采的情况不容乐观，原油开采的价格也日渐提升，导致石油企业自身的利益空间逐步的降低。面对这种发展的状况，石油企业应该对待这种全新的社会模式，进行经营管理进一步的改革和完善，以便面对全新的行业挑战以及企业机遇。 1新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战 针对新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战。可以分成以下几方面进行分析： 1.1国际层次上石油价格下降 在现有的社会状况中，由于国际的石油价格下降，导致石油企业在今后的石油开采的利润降低，想要将利润进行可观的提升，就对原油开采成本提出了比较高的要求。受到整个世界格局的影响，在这种问题的影响之下，应该保证在石油企业开采原油的过程中，尽可能的避免原油成本的提升，降低原油的开采成本，能够在售价比较低的情况下，保证石油企业正常运作。所以，在现有的社会背景下，石油价
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企业经营管理研究论文10篇 第一篇：会计信息质量对企业经营管理的影响 会计信息是企业经营状况、财务状况、资金流量的集中反映，是企业在经营管理过程中制定决策的主要依据之一，更是企业的经营与发展的决定因素之一。若会计信息质量较低，会直接影响企业资源配置的合理性，影响企业领导者决策的正确性，更有甚者会影响市场经济的良性发展，使企业、员工乃至国家的利益受损。在市场竞争愈演愈烈的今天，企业要想持续健康的生存和发展，必须对会计信息质量给予高度重视，制定科学合理的发展战略，为企业经营管理的高效化、科学化提供切实保障，进而促进企业的稳定、持续、健康发展。 1.会计政策 只有在对同一经济业务所允许采用的会计处理方法存在多种选择时，会计政策才具有实际意义，因而会计政策存在一个“选择”问题。企业所选择的会计政策，将构成企业会计制度的一个重要方面，会计政策的选择直接关系到会计信息质量的优质与否。市场经济环境下，企业在会计政策的选择上总是以会计信息质量的提高为原则，这是由于会计政策对会计结果起到决定性作用，直接影响会计信息质量。 2.会计核算方法
会计核算方法是利用会计方法管理核算企业生产经营过程中相关会计信息的活动。会计核算的各方法是相互联系、密切作用的，这些方法构成一个科学完整的会计核算体系，其中，会计信息贯穿于始终，会直接影响到会计信息的优劣。 3.会计工作者业务水平与素质 会计工作是一项繁杂、系统的工作，要求会计人员不仅要具备专业的业务技能，还要具备细心、耐心等素质，会计人员的业务水平与素质将直接影响到会计信息质量，业务素质的高低直接影响到企业的改革与发展及经济效益的提高，尤其在市场经济体制不断完善的今天，新的会计准则的出台，又对会计人员制定了更多更高的要求和准则，在新形势、新时代的要求下，如何提高会计从业人员的业务素质已成为亟待解决的问题。 1.对企业的经营决策的影响 企业经营决策直接决定着企业的发展与运营的成败，而企业决策的依据主要为会计信息，会计信息对企业经营决策的影响主要体现在资金管理上。在企业运营中无论是筹资、投资，还是资金的运作与分配，都要依托于企业经营决策。而会计信息中的企业净资产、企业实际利益、资产流动率、资产增长率等指标都是企业决策者进行经营决策的依据。优质的会计信息可以为企业领导者在企业财政活动上提供预
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有关现代企业管理的论文 有关现代企业管理的论文1 企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，企业创始者和或经营者倡导的，并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。 中国特色的社会主义道路使现代企业管理进入一个崭新的阶段。企业文化与企业管理的关系成为企业管理者必须研究的课题。企业文化与思想政治工作在企业管理中的功用也是值得探讨的理由。 一、企业管理与企业文化关系 企业管理一般分为钢性管理和柔性管理，柔性管理是一种人性化的一种管理模式，它是通过一些企业的文化、企业的精神调动职工的主观能动性，让职工致自身命运与企业为一体，形成创企业效益就是为自己争创效益。企业文化是企业管理的灵魂，是企业在长期的发展过程中形成的维持企业存活乃至繁荣的精神财富。企业文化是企业的无形资产，是企业对外展现其物质和精神的表现方式。企业管理是企业在日常经营和发展中进行的一系列有计划有组织的活动，保障企业的正常运转。企业管理的关键就是在企业发展中，继承创造性的建设企业文化。企业文化在企业管理中具有引领指导作用、凝聚力作用、品牌的提升作用、激励作用、约束作用、稳定作用。 二、企业文化与思想政治工作 在国有企业的经营管理存在着企业文化与企业的思想政治工作，二者在很多的方面相同相似。①二者研究对象基本相同，但是研究企业职工和人与他们相关的工作，都需要对企业的内部职工关系进行协调，员工的职业道德与团队精神的培养方面存在极高的一致性。②二者工作目标相似，都是推动企业的快速、健康发展是二者的共同目标。③二者在策略上相通相似，都强调利用熏陶、激励、启发及教育等办法来激发企业员工的主动性，进而增强企业员工的向心力与凝聚力。④二者工作环境相似，无论是企业文化还是企业的思想政治工作都离不开特定的企业环境。 虽然企业文化和思想政治工作之间有很多方面相同相似，但是二者之间还是有区别的，①工作范畴不同，企业的思想政治工作属于政治文化的范畴;企业文化则属于管理科学的范畴。②职能领域不同企业文化主要是给员工以全方位的影响，而思想政治工作将员工思想理由的解决视为自己工作的重点。③二者有着不同的主体，群体形象的塑造是企业文化的主要内容，其主要致力于增强员工的整体素质，利用对群体的要求给与职工的个体行为以影响，重视的是团队精神;而思想政治工
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3.人才瓶颈 中小型包装企业招人难，留人更难，留住优秀的人才难上加难。很多中小型包装企业对人才的管理要么不重视，要么是方法不够，形不成一个良好的人文氛围，这样往往会留不住人才，究竟好的人才都在憧憬跨国公司或大的集团公司，在那些地方有好的工作氛围、竞争气氛、合理的提升制度、迷人的薪水，同时会给人一种成就感。要知道，中小型包装企业对于大部分人才是不具备什么强的吸引力的，这样招到好的人员的概率就会降低，在千辛万苦招来人才以后，还必需花大力气让他适应企业，对他进行培训，假如让他白白流失掉，给企业造成的损失是无形的，却是巨大的。但是，中小型包装企业也有许多大型企业不具备的优势：机动敏捷、反应灵敏、危机感剧烈、富于进取等等。因此，中小型包装企业应乐观打造核心竞争力。 二、专业优势打造核心竞争力，实现特色经营 目前在包装行业，市场竞争非常激烈，中小型包装企业经营形势严峻，要走出逆境，求得生存和进展，一个重要的、有效的途径就是不断地开发新产品。中小型包装企业应如何进行新产品开发呢？ （一）针对企业特点和市场形势，在改革经营机制的同时改革新产品开发机制。 一般来说，中小型包装企业自身力量有限，技术、装备力气远不如大型企业，资金紧缺。而目前市场需要功能适用、美观便利、成本低、质量高、设计新的包装产品，因此企业必需改进传统产品，必需缩短开发周期。不论现在和将来，各企业都不得不在激烈的市场竞争中求进展。针对这些特
企业经济管理论文3篇
企业经济管理论文3篇 第一篇：企业经济管理之浅谈 一、企业经济管理的现状和存在的问题 1.经济管理意识较为落后。虽然我国企业基本上都已逐步重视经济管理的作用，但就我国当前的企业来看，许多企业的经济管理意识仍然较为落后，且管理意识缺乏创新，往往是通过投入物力资源进行经济管理，而没有结合企业发展的具体情况，改变企业原有的管理方式与管理理念。而部分企业虽然紧跟时代发展，更新了其经济管理意识，但是却没有结合企业发展的具体情况。如我国中小型企业，在进行经济管理时，除了需要关注其市场细分，更要关注如何降低生产成本，而其经济管理意识却是采用大型企业的经济管理意识，将企业发展的核心放在开拓潜在客户上，造成顾此失彼。 2.缺乏综合性经济管理体制。综合的经济管理体制是企业进行经济管理的前提与保障，然而，就我国目前的情况来看，许多企业的经济管理体制都不健全，如仅仅关注企业内部的会计制度与审计制度，而没有将眼光投入到不断发展变化的市场中，根据市场的需求改变自己的经济管理体制。诚然，财务部门对于企业的成本管理起着核心作用，然而，进行经济管理并不仅仅是财务部门的工作，而是整个企业都需要关注的重心，尤其是企业的管理者需要对经济管理体制进行系统性管理，而许多企业，尤其是中小型企业都忽视了这个问题，认为经济管理仅仅是财务部门的工作。 3.缺乏对人力资源的关注。现代市场竞争与其说是市场的竞争，不如说是人才的竞争，哪个企业拥有高素质的人才，就拥有了发展的动力和前景，因此，必须注重企业的人力资源管理。然而，许多企业过度强调与关注企业经济管理中的经济效益，企图通过现有的状况，降低成本，实现效益，却没有从企业发展的最根本的动力入手，关注人力资源的培养。这导致了许多企业缺乏高素质人才，而对于企业的普通工作人员，也没有进行相关的培训，使得工作人员的综合素质不能得到提高，无法为企业创造更多的效益。 二、提高企业经济管理的建议 1.树立正确的经济管理意识，不断更新现有经济管理意识。企业的管理层需要树立正确的经济管理意识，在综合经济发展的大环境的基础上，结合企业发展的实际情况，树立正确的经济管理意识，从企业的人力资源、内部管理、财务管理、营销管理等综合方面入手，树立起综合性系统性的新经济管理意识。树立正确的经济管理意识后，管理层需要制定适合企业发展的经营目标与经营战略，并随着企业的发展而进行适当的调整。此外，不断更新现有的经济管理意识，其中，最重要的两个方面，就是危机管理意识和战略管理意识。危机管理意识是经济管理中十分重要的一个环节，要求管理者在企业发展的各个阶段都要有危机意识，并制定相应的危
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企业管理毕业论文范文 企业管理毕业论文范文 一：加强现代物流企业管理 【论文摘要】一个公司发展膨胀到一定的规模，公司的物流管理及控制已显得越来越重要，传统的以人为本的管理模式已远远不能符合管理的要求，财务工作者如何摆正自己的角色并很快适应公司的内控需求、公司各高层人员又如何协调配合管理、公司的全员参与管理等等，已在当代企业管理中引起很大的重视。 【论文关键词】全面加强财务工作采购管理库存管理 随着公司规模的扩大及内部控制的需求，各公司的财控工作已更进一层渗透到公司的每一个角落，并已在实际工作中取得一定的成绩。在公司财务控制中，物资管理问题已变得十分突出。本人结合各法规的学习心得及实际工作，针对物流控制的课题谈谈笔者的观点： 一、全面加强财务工作 1.要有全面财务管理及实际操作经验的主管执行此工作。他的做法及改革思路在很大程度上就代表公司财务管理的发展方向。同时要赋予他人相应的职权，以便开展工作。 2.财会部门的会计人员要明确分工，建立岗位责任制，做到人人有压力，事事有人管。当然同时应建立相应的激励机制，这样才有利于长期提高工作积极性，发挥每一个会计人员良好的职业道德作风。 3.会计人员要做到所管辖的账目、账账、账物相符，及时保质保量地上报各项财务报表，真实合法地提供各项财务数据。 4.认真履行财务监控职能，与相关部门建立好物资单据的交接、监管、控制的管理体系，与物资设备管理部门、采购供应部门、产品销售部门要经常沟通，及时协调，形成制度。发现问题，做到有规可循、有章可依，严格按制度办事。 5.加强成本核算，严格各种支出费用审计，定期搞好财务分析，及时反映资金物化运动中各环节情况，当好领导参谋。 二、加强采购管理 1.选择合格称职的采购人员。一个好的采购员既要了解公司的经营和生产，还要掌握原材料的性能知识，了解原材料的市场行情，熟悉财务制度。为加强控制，有关管理人员同样要熟悉市场、销售渠道及有关知识。发现采购人员有违规舞弊行
企业战略管理论文10篇
企业战略管理论文10篇 一、企业管理创新性研究的必要性 1、知识型经济发展的需要 现如今，经济的发展靠的是知识与科技，没有任何一家企业能够脱离现代知识而独立发展。 这就决定了企业在进行管理时应紧跟知识经济发展步伐，汲取和消化知识理论，并最终有效、合理地将这些知识运用到本企业的管理当中。 2、企业管理创新是企业的内在需要 无论是何种性质的企业，都在追求利润最大化，都在探索投入与产出之间的最佳平衡点，都会利用当前国际先进的企业管理办法，优化企业人力资源配置并给出合理、科学的薪酬待遇。 科学的行政管理政策以及先进的生产方式是每个企业提高自身核心竞争力的关键。 这就决定了企业管理创新是企业发展的内在需求，是刚性需求。 3、企业管理创新是落实科学发展观的需要 对于企业来说，可持续发展代表着良性、有序、科学、合理的发展模式，这就需要企业根据自身的发展情况，结合科学发展观，不断进行创新研究，这样才能够跟上科学发展的步伐。 二、企业管理创新性研究具体措施 1、企业人力资源管理创新
人才是一个企业发展的根本与核心，人力资源管理在整个企业管理中占据着十分重要的地位。 企业在进行创新研究时首先要对人力资源进行优化与创新。 在市场竞争的条件下，企业的竞争就是人才的竞争，因此企业在进行人才选拔时，一定要采取“选用育留”的基本政策，并且根据各岗位职责的不同，对人才进行科学选拔与测试。 企业如果没有新鲜、活跃的人才加入，就等于放弃了先进的管理手段与方式，最终会阻碍企业管理的进行与企业的发展。 人力资源管理创新工作具体可从以下几方面开展：采用扁平化的组织结构、科学的绩效考核方式、具有竞争力的薪酬福利待遇以及人性化的人员管理策略，留住有头脑、有知识的创新人才。 2、企业管理理念创新 要想提高企业管理水平，首先要从源头抓起，招聘过程中除要对应聘人员工作能力进行考察，还要注重对其创新精神和创新意识的考察，留住那些对企业发展与企业管理有自身想法的人才。 老一辈企业家一定要加强学习，与当今最先进的企业管理理念、企业管理手段、企业管理方式接轨，转变自身以“老经验”为主的企业管理模式，乐于学习，勤于学习，接触国际上最新鲜的企业管理知识。 浅议企业战略管理 摘要：实行战略管理是企业在复杂多变的经营环境中获得竞争优势的重要途径。在当今企业环境因素越来越多、越来越复杂多变，竞争越来越
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇) 第1篇:工商企业管理毕业论文 摘要：随着国民经济的持续发展，不同行业、领域、企业的发展速度不断加快。在多方面因素 的作用下，企业管理工作提出更高的要求，如何加强管理队伍建设成为企业生存发展道路上亟 须解决的重大问题。在日常管理过程中，工商管理是企业的组成要素，企业必须加大工商管理 培训力度，从根本上提高自身管理效率与质量。 关键词：工商管理；培训；企业管理 1工商管理培训概述 1.1工商管理培训的概念 工商管理培训指各级管理者和员工为了实现组织目标共同参与的人才能力与知识素质培训。在 当前的市场经济条件下，工商管理培训更多以科学文化素质与绩效能力为导向，以企业管理为 追求，聚焦企业的业务发展和多方面管理，内容涵盖金融、人力资源、财务等多类型培训课程 体系。工商管理培训注重企业员工能力目标的提升，是一个持续循环过程，其目的是持续提升 个人、部门和组织的综合能力。 1.2工商管理培训的应用范围 工商管理培训可以被作用于企业管理规划、企业人力资源战略确定和组织架构调整等多个方面。但工商管理培训本身的范围权限，培训内容涵盖很多，它所要解决的问题主要包括如何确定有 效的企业管理目标、如何使目标在管理者与员工之间达成共识、如何引导员工朝着正确的组织 目标与素质提升方向发展、如何对实现目标的过程进行监控、如何对实现的业绩进行评价和对 目标业绩进行改进等。总体而言，工商管理培训对企业业务、财务、人力等方面的管理起到关 键作用。 1.3工商管理培训的基本内容 按管理主题可将工商管理培训分为两大类，一类是知识型工商管理培训，侧重于提升全员知识 水平，激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业；另一类是管控型工商管理培训，其 目的在于提升企业员工与领导者的综合素质能力，比较适用于成熟期的企业。但无论采用何种 培训模块，其核心都应有利于提升企业的整体经营管理水平。 2工商管理培训在企业管理中的作用 2.1工商管理培训影响并作用于用人理念创新
企业管理论文范文(2篇)
企业管理论文范文（2篇） 企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进展组织、方案、指挥、监视和调节等一系列职能的总称。 企业管理的开展大体经历了3个阶段: 这一阶段出现了管理职能同体力劳动的别离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人办事。 这一阶段出现了资本家同管理人员的别离,管理人员管理经历,使之系统化并加以开展,逐步形成了一套科学管理理论。 这一阶段的特点是:从经济的定性概念开展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进展控制。 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。方案管理表达了目标管理。 即通过生产组织、生产方案、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进展管理。 对企业所需的各种生产资料进展有方案的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 对企业的生产成果进展监视、考查和检验。 围绕企业所有费用的发生和产品本钱的形成进展本钱预测、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析、本钱考核等。 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进展管理。 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进展全面方案、统一组织、系统控制、灵活调节。 这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求,纳入完整方案的全部管理活动。
这是按照已制定的方案,把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来,使之组成协调一致的有机整体,到达企业资源的最正确配置和有效利用。 它是指管理者根据自己的责任和权限,借助指示、命令等权力手段和权威,有效地指导下属机构和人员履行其职责,以实现方案任 务。 它是指根据企业经营目标、方案、标准和经济原那么,对企业的实际经营活动及其成果进展监视、检查和分析,纠正方案执行中的偏差,确保方案目标的实现。 这是为使企业各个方面的关系和各种活动不发生矛盾,建立良好的关系,成为和谐的有机整体而进展的协调活动。 选拔企业需要的,为企业创造更大的价值 现代企业的开展必须要坚持对管理人才的培训，但是就目前的 管理培训现状而言，企业并没有给予高度的重视，尤其是一些处在 开展中的中小型企业，这些企业多片面重视技术学习，盲目重视销 售技术的培训，工商管理意识淡薄。许多企业认为工商管理培训纯 属多余，没有必要花大量时间在这个上面，他们往往宁愿通过催促 的方式来保证员工工作，也不会去挤出时间用于员工管理能力的培训。由此可见，工商管理培训在现代企业中并没有得到充分的重 视。 在众多的现代企业中，不乏有一些重视企业工商管理培训的， 他们往往能够意识到工商管理培训的重要性，以及工商管理培训在 企业开展中的作用。这些企业往往每年安排一些领导去参加培训学习。但是我们也必须要认识到当前企业还处在工商管理认知的初级 阶段，工商管理师资力量还很薄弱，企业往往并没有成立起高素质
企业管理专业论文
企业管理专业论文 企业管理专业论文 一、中小企业在国民经济中的作用及经济学分析^p (一)中小企业在国民经济中的作用 在中国，支持和开展中小企业是一项长期、稳定的根本政策。中小企业作为社会初级阶段市场经济的一局部，是国民经济的重要组成局部，是我国公有制经济制度下对市场有力而灵敏的补充，起到了促进市场竞争、企业及商品的多元化等必不可少的作用。假如大企业是代表一个国家经济实力的“砖头石料”，那么中小企业的开展那么是代表一个国家体制活力的“水泥砂浆”。国家的竞争力不仅表达在大企业，同时也表达在中小企业身上，两者功能互补，缺一不可。开展与大企业配套效劳的中小企业是提升大企业实力和竞争力的重要保证，大企业的开展离不开中小企业的帮助。大中型骨干企业表达国家实力，成千上万的中小企业那么为经济注入活力。党中央和国务院提出了“抓大放小”的方针，“抓大”和“放小”缺一不可。 (二)中小企业在经济开展中重要性的经济学分析^p
在市场经济体制下，中小企业在经济开展中为什么作用如此重要呢?根本的经济学分析^p 告诉我们：企业是有边界的，不是越大越好;比拟优势和建立在比拟优势根底上的社会分工原那么。正是在这些根本的经济学道理所提醒的经济规律的驱使下，企业才必须是大、中、小企业合理分布的企业群，才必须保持其自身的经济生态平衡。因此，中小企业的存在对于维持经济生态平衡，有着不可替代的作用。 二、经营战略在中小企业开展中的重要性及现状 (一)中小企业制定经营战略的重要性 随着市场由卖方市场转入买方市场，随着信息时代和知识经济时代的降临，我国中小企业面临着不同以往的经营环境。特别是随着“入世”大门的翻开，我国中小企业还要面对进口商品的强烈冲击，市场形势将更加严峻。 为了可以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟，中小企业必须制定、施行合适自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短、中、长期的经营战略，以形成其独特的竞争才能。经营战略分析^p 企业的内外环境和企业的才能，并建立理想的企业经营方案，因为经营战略是实现企业的前景和目的的最为有效的方法和根底。
管理学企业管理论文范文精选3篇(全文)
管理学企业管理论文范文精选3篇(全文) [[ 一、“盲目多元化”现象的具体表现及其危害。 近年来，新创的网络企业如雨后春笋迅速诞生。新创的网络企业在成长到一定阶段，有的企业就会出现“盲目多元化”现象。具体表现是：企业同时开展了很多项业务，但没有哪项业务能真正产生效益，就像撒胡椒面一样，撒的东西很小很细，撒出去就看不到了；事情作了不少，时间花了不少，钱花了不少，但收益甚微。 例如：某网络企业就出现了上述问题的教训。该企业定位于近年来的热点题材“网络传媒”。但该企业的产品线拉得非常长，其产品包括了四五大类，每个大类下又开展了多种具体业务，共计十多种各类产品。由于各个产品差异很大，可重复利用的资源比较少，所以在经营上每个产品基本都是“各自为站”，经过一段时间，几乎所有的产品都处于停滞状态。在老产品停滞不前但又不明确不再经营的情况下，又盲目推出新产品。使得企业经营重点不断变化，企业组织结构变化频繁，人力资源不能相对稳定，企业资金压力越来越大。造成经济效益和社会效益都不理想。 1.具体危害体现在以下几个方面： (1)资源分散，导致企业每个产品都缺乏竞争力。盲目多元化问题与恰当多元化运作有着本质的区别，前者缺乏对市场的深入调查，迫于无奈使得产品越来越多，产品之间无相互促进、资源共享的关联，即使企业总体的资源比较充裕，由于产品过多，
具体到每个产品的资源非常有限；导致企业资金、人力资源的紧缺。同时由于盲目地运营多个产品，公司管理层对每个产品投入的精力也非常有限，在一些产品发展的重大问题上，很难有充分的时间和精力进行合理决策。而恰当多元化运作，是企业管理者把握好大目标的情况下，相辅相成地开展多项产品，达到充分合理利用资源，推出最具竞争力的产品，赢得最好的经济效益和社会效益。在当今市场竞争异常激烈的情况下，每个具体的产品都有数量众多的竞争对手，盲目多元化的产品得不到企业资源的合理配置，其结果必然缺乏竞争力。(2)目标分散，导致组织整体没有方向，没有目标。对于一个企业来说，战略的重要性毋庸质疑，而战略传递的重要性也已经成为企业界的共识。很多现在很流行的管理工具诸如KPI（核心关键指标）；BSC平衡计分卡等等，很重要的一个目的就是向企业员工传递战略目标，让所有员工很清楚自己的具体工作对企业的贡献，并向着企业的战略目标努力。而盲目的开展多项业务使得企业战略变得模糊，负责不同产品的员工目标大不一样，大家都在“各忙各的”，互相之间也缺乏沟通，企业整体战略自然是难以统一。(3)产品更换过快，组织结构不稳定，组织内部人心涣散 为了在短时间内找到能够赢利的产品，企业不断寻找、尝试新的赢利模式，经常会推出新的产品，但产品推出的越多，组织机构变化越频繁，反而增加了新产品日常运营方面的开支，形成了恶性循环。产品推广不力致使企业员工士气低落，人心涣散。
工商企业管理论文 工商企业管理论文5篇(最新)
工商企业管理论文范文一: 工商企业管理专业工学结合教学思考 摘要: 经过五年的实践与探索，形成了适合高职工商企业管理专业的“1234”工学结合教学模式，即“开发一套基于工作过程系统化的课程体系和课程标准——双师型教师(或两类教师——即企业行家与学校专任教师)执教——三类基地(模拟实训室、校内生产性及校外生产性实训基地)支持实践教学——采用四步教学法开展课堂教学”。 关键词: 工商企业管理专业;工学结合;教学模式 一、前言 教学模式是教学的标准形式，它是教学思想、教学原理、教学方法、教学形式等诸因素的高度概括，是从整体上思考教学过程的一种工具和方法，是开展教学活动的一套方法体系①。“工学结合是一种将学习与工作相结合的教育模式，主体是学生。它以就业为导向，充分利用学校内外不同的教育环境和资源，把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实际经验的校外工作有机结合起来②。工学结合教学模式是当前教学改革的核心，国内外教育工作者都开展了不同程度的研究，提出了形式多样的教学模式。如英国BTEC教学模式，其出突出特征是“能力本位”，并在此基础上形成了以课程目标、课程结构、教学方式、评价机制及教学质量监控为一体的教学模式③。青岛职业技术学院实践了“工学结合”实践教学的三种基本形式:学生进厂式、企业进校式、校企合一式，其中校企合一是工学结合的较高层次，它根据学生所学专业的学制,校企双方联合组建管理机构,灵活恰当地安排学生在不同的阶段进厂、进校，学校既是工厂，工厂既是学校，校企合一④。 深圳职业技术学院酒店管理专业以酒店实际操作技能为前提，构建了“12345”教学模式，即一条主线(培养学生综合职业能力)、两个并重(能力教育与素质教育、学历证书与职业资格证书并重)、三大体系(以实践教学为中心构建理论、实践、素质三大教学体系)、四个结合(理论与实践、教法与学法、课内与课外、学校与企业结合)、五个模块(公共课程、专业基础技能课程、专业核心技能课程、专业基础理论课程、专业拓展课程五大模块)⑤。河南工业大学李桂玲提出双主体(即师生)互动式教学模式⑥……。根据高职管理类专业的教育教学特点，近年来，笔者所在的广西农业职业技术学院进行了高职工商企业管理专业工学结合教学模式的研究与实践，探索形成了“1234”工学结合的教学模式，即“开发一套基于工作过程系统化的课程体系和课程标准———双师型教师(或两类教师:企业行家与学校教师)执教———三类基地(模拟实训室、校内生产性及
企业管理的论文优秀4篇
企业管理的论文优秀4篇 1运营战略的基本认识 依照市场及产品特点企业所制定的一系列决策规划以及程序等，也就 是企业运营战略。其作用主要是一定范围内取得最大化的优势，为企业经 营战略提供基础。企业运行战略主要包括有企业的总成本领先战略、目标 极具战略以及差异化战略等等。其中总成本领先战略也就是企业在执行项 经济活动的时候，确保自身在同一项目中总成本要显着低于竞争对手，以 此提高自身的市场竞争力，简而言之也就是取得相应的价格竞争优势。在 企业总成本战略目标中最主要的特点有两个，分别是规模优势以及产量大，企业在应用这一战略中首先就要最大化的强化成本控制，减少成本支出， 如果想要实现这一目标就要加强管理，当然在管理过程中也必须提高产品 或者服务质量，在此过程中企业提高经济效益的主要策略还是降低成本[1]. 企业的经营活动是为了获得商业利益，当前市场竞争逐渐激烈，企业 在经营中不仅需要投入资本和劳动力，还需要采取科学的手段提高企业竞 争力，实现企业利益最大化，分析和研究企业的运营管理，有助于提高企 业的管理水平，促进企业的发展。随之差异化战略也就是在市场竞争中， 企业要具有自己的独特竞争特色和运营模式，在这一战略实施过程中也要 加强关于成本因素的考虑。差异化战略管理在企业中的应用必须要保障各 部门相互合作共同努力，和同种类产品或者服务相比，确保自身产品和服 务具有独特优势，例如产品质量、功能等等。 差异化战略的实施必须要在产品的设计和研发过程中投入较大成本， 虽然这样会对产品成本提升，但是和同类商品相比价格也要偏高，顾客也
乐于接受这样的价格，相对应来说也就能够对成本缺陷进行弥补。目前已 经很有多企业开始实施差异化战略，将研究重点集中在产品质量的提高上。 目标极具战略这属于是对市场细分的战略，其实施前提也就是企业必 须要能够用更高效果为市场中存在的特殊客户提供服务。通常来讲能够采 用目标集聚战略的企业，和同行相比也就具有更大的发展潜力。目标集聚 战略的实施，对于企业来讲也就会将自身经历集聚在一个领域之中。在这 种战略模式实施环境下企业不但能够实施低成本战略，同时也可以实施产 异化战略，简而言之也就是在低成本领域进一步细化市场资源。作为服务 企业的主要工作也就是提供服务。 2企业管理中运营战略角色的重要作用 2.1运营战略管理的层次和协调分析 战略目标和企业战略具有密切关系，企业目标的制定对企业经营决策 的制定以及市场发展定位具有直接影响。在运营战略应用中，首先要对企 业向市场提供的产品和服务种类确定，明确产品的生产方式及生产规模等等，这些情况均能够确定企业的市场定位。企业战略目标的实现不但需要 合理设计企业生产经营系统，同时还必须要对生产运作管理系统设计确定，另外还要关于如何对企业资源进行合理应用，以及如何实施实施有效生产 组织管理等等问题进行思考。企业经营战略决策也就是战略目标，在企业 系统运行过程中必须要构建完善功能，在企业管理过程中提供重要的参考 信息。 2.2企业运营战略的定位 对于企业发展来讲，企业战略目标的定位具有重要影响作用，同时也 能够确定企业的盈利能力，所以一定要合理制定企业战略目标，以此进一
企业管理论文：企业管理论文范文5篇
企业管理论文：企业管理论文范文5篇 企业管理论文怎么写？企业管理论文主要研究企业的发展与战略、市场营销、国际经营管理等。本文为大家提供5篇企业管理论文范文，供大家参考。 2011-2018年我国中小企业数量统计 企业管理论文范文一：B银行N分行社区银行发展策略研究 本文试图通过研究社区银行发展的理论基础,比较国内外社区银行的发展经验,取其精华,分析影响社区银行的内外部因素,并聚焦B银行N 分行,分析B银行的生存环境的基础上,运用SWOT分析法,明确B银行N分行（社区银行）的优势和劣势、机遇和挑战,并据此提出B银行社区银行（N分行）的发展策略,即找准目标市场,选址多样化;明确市场定位,打造特色社区支行;运用互联网技术,打造金融生态圈等。
第一章绪论 1.1 研究的背景和意义 1.1.1 研究的背景 1.1.2 研究的意义 1.2 相关研究综述 1.2.1 金融发展理论 1.2.2 社区银行发展模式 1.2.3 相关研究述评 1.3 论文主要内容与研究方法 1.3.1 主要内容
1.3.2 论文研究方法 第二章相关研究基础 2.1 银行发展的三大趋势 2.1.1 市场化 2.1.2 多元化 2.1.3 国际化 2.2 社区银行的发展模式 2.2.1 社区银行的内涵界定 2.2.2 社区银行的主要特点 2.2.3 社区银行的典型模式 2.3 社区银行的相关理论
2.3.1 金融共生理论 2.3.2 普惠金融理论 2.4 本章小结 第三章国内外社区银行的发展情况 3.1 美国社区银行的发展情况 3.1.1 美国社区银行发展现状 3.1.2 美国社区银行的特点 3.2 德国社区银行的发展情况 3.2.1 德国社区银行发展现状 3.2.2 德国社区银行的特点 3.3 孟加拉国社区银行的发展情况
企业经营管理研究论文范文
企业经营管理研究论文范文 企业管理模式的创新,不仅关系到企事业的生存与发展,而且关系到整个公司及整个行业未来的走向。下面是店铺为大家整理的企业经营管理研究论文范文，供大家参考。 企业经营管理研究论文范文篇一 经济形势进入新常态以来，多数混凝土企业都面临着严重的问题，如品牌意识淡薄、产能过剩、人才流失严重、市场销售额下降、利润下滑、财务管理混乱和应收账款增多等等问题。针对种种问题的出现，一方面，需要行业自律和政府监管部门健全法规体系，另一方面，需要混凝土企业管理者具有现代、高效、创新的企业管理水平，提高企业的竞争力。笔者简单结合自身的管理知识，对混凝土日常管理作一个简单的分析和探讨。 1商品混凝土企业人才管理 目前，商品混凝土企业普遍面临企业人才不足的问题，原有混凝土企业人才流失，新建商品混凝土企业又招不到合适的人才，无论新企业还是多年经营的老企业都面临着人才缺乏的尴尬局面。企业的竞争归根到底就是人才和技术的竞争，人才的竞争是企业发展的根本，如何留住人才，管理好人才，用好人才，是企业管理者必须思考而又头疼的事情。企业管理者可以从以下几个方面进行尝试，破解人才难题：(1)企业需要什么样的人才企业需要的人才不完全是有学历、有职称的人。凡是对企业的发展有益，在生产过程中可以对商品混凝土质量产生影响的岗位上尽心尽责的员工都是企业发展需要的人才。同时，一个企业是一个团队，光靠某一个人或者某一个部门的几个人是不行的，具有团队意识、顾全大局的员工才能保障商品混凝土企业健康、有序、高效的发展，是企业需要的人才。 (2)如何留住人才经营多年的商品混凝土企业经过了几年的生产磨练，各岗位熟悉该岗位操作程序的工人比较多。这样的企业要想留住人才，避免人才流失，笔者认为，作为企业管理者要尊重人才、关心人才，防止自己企业的人才被新建商品混凝土企业高薪挖走。首先，
工商企业管理学论文六篇
工商企业管理学论文六篇 工商企业管理学论文范文1 1．不重视实践教学 在工商企业管理专业的教学中，由于课业的繁忙，再加上传统的授课模式的影响，使得学校和老师忽视了实践教学，在排课的过程中，会把实践课也支配到理论课中，不能真正地让同学参加到实践中去。此外，由于学校对实践的不重视，使得其在实践中的资金投入较少，不能供应一个良好的实践的环境，在根本上，不能真正地发挥实践课的作用。 2．缺少实践课的老师 在工商企业管理专业的教学之中，由于对实践课程的不重视，实践课教学仍旧用理论课的方式进行，而且缺少真正能进行实践课教学的专业老师队伍，所以，使得实践课程仍旧以理论性的教学为主，造成了实践活动的停滞。有些学校有一些特地进行实践教学的老师，但是由于没有受过相关的培训，在很大程度上无法把握实践课程教学的方法。而且各个学校都没有完整的实践教学体系，使得老师在进行实践教学的过程中一头雾水，老师们也没有工商企业管理的实践经受，因此，也无法真正地促进同学进行实践的训练，在很大程度上就制约了实践课程的进展。 3．不能真正地实施实践教学 老师在对同学进行教学时，不能真正地理解实践教学的意义。就算有实践的课程，也大多以理论教学的方式进行讲解，从根本上就造成了实践课程失去意义，而且，由于学校供应的实践场所不能满意同学对实践的要
求，在很大程度上就造成了实践教学不能真正地发挥作用，不能真正地做到"工学结合'。 4．实践课程较为单一 在实践教学过程中，但由于人数的众多和经费不足等缘由，使得实践活动不能深化地开展，使得活动的形式较为单一，所谓的实践也只是看一些案例和进行案例分析，不能真正达到让同学进行实践的目的，而且，单调的课程内容不能吸引同学的爱好，造成了实践活动不能顺当开展。 5．资金的不足 资金的投入是实践活动开展的基础。但是由于从前的学校对工商企业管理专业实践教学的不够重视，也造成资金的投入不足的状况，使得实践课不能很好地开展，一些实践时所需的设备不足，不能满意实践课的要求。在另一方面，由于经费的不足，就不能聘请具有专业素养的实践课老师对同学进行指导。因此，不能使实践课程真正地发挥作用。 二、工商企业管理专业的实践教学体系的创新 1．建立以就业为目标的实践教学体系 学校要想真正地进行实践课程的教育，前提条件就是建立和完善实践课程的教学体系。只有在教学制度的约束之下，才能使工商企业管理专业实践课程良好地开展，真正地使同学参加到实践中去，能让同学真正接触和了解自己将要就业的岗位，真正地促进同学找到自身的定位，能使其理论学问和实践相结合，在之后的就业中形成自己的优势。 2．加大资金投入力度 要想完成对工商企业管理专业的实践教学体系的创新，就必需加强资
企业管理完整论文
企业管理完整论文 推荐文章 工商企业管理简历模板热度：工商企业管理简历范文热度：警衔晋升培训自我鉴定范文完整热度：工商企业管理社会实践的范文热度： 2017年医生入党申请书完整范文热度： 企业管理具有系统性,要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标,这是店铺为大家整理的企业管理论文，仅供参考! 企业管理完整论文篇一 企业管理 一、管理的概念与特征 人类自从有了集体活动，就出现了管理，可以说，管理存在于人们生产、生活的各个方面。随着社会生产力的发展，科学技术水平的不断进步，劳动分工的日益精细，生产社会化程度的日益提高，管理逐步演化为一项专门的社会职能，而且其本身的复杂性和重要性也在日益加深。但是对于“什么是管理”这一问题，却始终是众说纷纭，至今没有一个公认的定义，因为每个人的角度不同，考虑问题的出发点不一样，所处的时代背景和社会背景也各不相同，所以是仁者见仁，智者见智。 泰勒的科学管理原理中，提倡科学方法和实践精神，创造和发展了一系列有助于提高劳动效率的技术和方法，对以往传统的以经验为主的管理模式是重大的突破，并使人们对管理有了新的认识;法约尔认为，管理只是各种经营活动的一部分，并首次将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制这五大要素，而西蒙认为，管理就是决策，或者说是围绕着决策的制定和组织实施而展开的一系列活动;孔茨则提出，管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。国内的一些管理学者和企业地管理者也分别提出了各自的见解，例如，“管理就是通过别人的活动完成目标的过程”，“管理就是协调人的艺术”等等。
综合各家所言，我们认为，管理是各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制等基本职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的人、财、物、信息等资源，从而有效地实现组织目标的过程。 管理与是共性与个性的关系，者是管理对象细化的结果。强调的是，为适应市场竞争的需要，企业的领导者和员工应当按照企业内外环境的变化，依据客观规律，对企业的生产经营或服务性活动发挥计划、组织、人事、领导和控制等职能。充分利用各种资源，实现企业的经营目标，提高社会经济效益。 管理与的定义也反映了管理工作的一些基本特征。 (1)管理的目的是有效的实现组织的目标。管理本身不是目的，而是实现一定目的的手段。这里的“有效”包括两方面的含义：一是要通过各项管理活动使组织目标得以顺利地、如期地实现;二是在实现目标地过程中，要科学合理地使用各种资源，以最少地资源消耗来实现目标，取得尽可能好地经济效益。 (2)管理的主体是组织中的各级管理者和员工。管理者和员工都应当是具备一定素质和技能的组织成员，当然，随着组织层次的不同和分工的不同，对人员的要求也是不一样的。在现代管理条件下，行使管理职能的不应仅仅是领导者，员工也要参与一定的管理活动，这样才具有广泛的群众基础，一些管理活动才能得以实现。 (3)管理的客体是组织活动及其要素。在企业中，组织活动主要包括生产活动、经营活动、服务活动等，要素即人、财、物、信息等资源。人和组织的目标都是通过一定的活动来实现的，而任何活动的进行实际上都是资源的消耗和利用的过程。因此，要保证组织目标的有效实现，必须研究怎样充分合理利用各种资源，如何科学地安排和协调组织地各项活动。 (4)管理是五种职能综合运用的过程。组织通过计划来明确目标和制定行动方案，而合理的组织结构和人员配备是实现目标的基础，同时，还必须运用领导职能对员工进行指挥、协调和激励。通过控制工作来衡量绩效，纠正偏差或修订计划，这样才能确保组织目标的实现。关于计划、组织、人事、领导和控制这五大基本职能我们将在下面的