高端会所策划书模板

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高端商务会所项目策划书

第一章、会所介绍及长远目标

1.1、会所介绍

1.1.1、会所成立背景

是的省会,是的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心,更是进出西北五省的门户,以其悠久的历史和文化彰显出这座古城的魅力。目前正在举办的“世园会”吸引了世界各地的人来到,推动了省经济的快速发展,也促进了世界人民的文化交流。同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向涌来,众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨,观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。

1.1.2、会所的品牌定位

老友记商务私人会所是经过我们从事多年的娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对的经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所。老友记商务私人会所为会员构筑一个政治、经济、文化、时尚、信息、社会名流、交流交际的多元化平台,我们在设计装修风格、经营方针路线、规化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受,充分体验到“老友”的关怀,感受到“老友”的情谊。

“打造顶级商务私人会所”

1.1.3、会所的经营定位

会所是一所高级不对外实行VIP 会员制度的私人会所。

用乃至全国最贴心,最周全,最真诚的服务去感动每一位会员!!!

为企业家政治家富豪,各类经济富足的女性提供集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性商务私人会所.

优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置来满足会员的需求,并吸引更多的会员加入。

1.1.4、会所目标人群

银行行长、证券公司高管、期货公司高管、政府相关主管人员、企业高管、协会会长、社会名流、名媛、各行业代表:比如房地产业、物流业等高层次人士

1.2、会所长远目标

将按国际化标准打造商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。

会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、

商品销售、SPA养生及生活私人空间等全方位、立体化的综合服务性能为一体的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。

让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托港湾和最佳获得财富的地方。同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。

1.3、会所的成立的意义

找朋友交知己

寻机遇求商机

寻找合作伙伴

寻找适合人才

分享行业资讯

寻找新的人脉资源

交流心得解决问题

享受高品质生活

寻找心灵的港湾

第二章、会所服务介绍

2.1、大厅服务咖啡茶艺法式西餐红酒雪茄钢琴音乐

2.2、包间服务 SPA(五行理疗食疗)(1个)

五行SPA

设计风格:既具有艺术灵性又根据金、木、水、火、土五行元素,还有现代都市的奢华之风整体面积:

营业时间:上午10:00-凌晨02:00

主题:平衡五行,和谐身心,演绎五行流转,聚合生命健康之道。

定价属于:高档次

服务特色:

●将西方的SPA服务理念与的五行养生理论形态和高科技SPA设备,进行完美的结合

●真正将五行所对应的五感六觉,听觉、味觉、触觉、嗅觉、视觉,通过五行音乐、五行

茶、五行蔬菜汤、五行养生汤、五行理疗手法、五行养生理疗、五行理疗设备、五行能量天然精油、五行颜色特点功能房间,进行了神来之笔的完美结合。

训练有素的管理人与资深美疗顾问、经验丰富的美疗理疗技术为您提供至善至美的服务,和朋友坐在充满艺术灵性和奢华之风的五行SPA馆里,品着全球顶级的葡萄酒,尽享尊贵品质生活。

棋牌(2个)

会议室(1个)

KTV包房(2个)

汗蒸房足浴(2个)

客房(2个)

2.3、交流活动

金融资本方面交流

设定金融理财投资服务

主要针对那些投资理财方面的资金和项目的运作与管理。

并提供全方位的营销策划方案:CIS系统的建立、营销策划诊断

一、完成资金与项目实体的对接。

本商务会所为会员之间搭建资金与实体项目对接的桥梁,让资金找到最有投资价值、回报率可观的项目实体;让苦于资金压力的项目实体寻找到成本最低廉的资金;让陷于企业现金流压力无法自拔的企业找到稳固的现金流保障。

二、让资金最高效运转在金融理财产品之间。

随着经济大环境的变化,金融市场的起伏,金融理财产品投资收益回报率同样面临起伏。本商务会所专业理财顾问会指导会员将资金投入到最理想的金融理财产品当中去。

三、提供最鲜活的金融市场信息。

本会所为所有会员提供最鲜活的金融市场信息,由金融理财师进行科学准确地分析,为会员的金融投资行为作出最科学的投资理财决策。让会员能够在第一时间掌握市场讯息,寻找到最理想的投资机会。

项目产品推广

定期举办产品项目推荐会交流会

文化(佛学道家易经西方神学高层的培训)

行业交流

本会所拥有的会员均为社会意见领袖,在社会上有着一定的社会地位,本会所为会员建立牢

固的社会关系、利用社会各界资源准备了平台,为会员的事业提供最大化帮助与支持。

书画艺术交流音乐会

工作之余感受身心放松的氛围。

本会所为会员创造舒适、高雅的交流环境,会员置身其中让身心得以全面解放,让会员的身心从日常繁忙的工作环境束缚之中解脱出来

第三章、会员制度及其部管理

3.1、会员制度

3.1.1、会员基本条件

每个会员综合性资产在300万以上

在社会上有一定的社会影响力

3.1.2、入会方法

1、个人会员和家庭会员需提交下列资料:

⑴ 居民、近期二寸免冠彩照一。

⑵ 个人履历。

⑶ 社会成功社团、企业、工司或知名人士之推荐书。

⑷ 其他能够提交的资料。

2、公司会员需提交下列资料:

⑴公司营业执照副本。

⑵持卡人居民、近期二寸免冠彩照一。

⑶企业经营状况资信证明。

⑷社会成功社团、企业、公司或知名人士推荐书。

⑸其他能提交的资料。

3、如实填写入会申请书。

4、接受俱乐部会籍管理委员会资格审核。

5、在收到被接纳为会员的通知书后,于一个月一次性交纳会费。

6、由俱乐部总经理颁发会员卡及会员证书。

3.1.3、会员会籍

名誉会员 0元

个人会籍 3万元(送一金卡储蓄卡里面有1万的消费储蓄)

公司会籍 5万元

非会员需会员介绍审核方可加入会员。

会员总数不超过300人

服务储蓄卡可充当以后消费用预存消费且消费享有一定的折扣

3.2、会员消费级别的分类(详见会所管理服务制度)

整个采取服务储蓄卡

会员积分机制

根据每个人的消费情况制定出一整套积分制度和服务制度(详见会所管理服务制度)

会员所享有的权利

1根据储蓄卡级别的不同所享有的折扣和服务。

2享有使用会员专用设施之权力。

3会员在俱乐部前台登记入住,可免交住房抵押金。

4免费获赠俱乐部生日礼物。

5免费代定、预定确认车票、机票、船票。

6免费参加由俱乐部举办之各类会员定期聚会。

6享有推荐申请人入会的资格。

7免费代办预订中国及海外各大酒店客房。

8免费使用俱乐部图书室及其它设施。

9 享有交朋友,拓展人脉的权利

10会员所携嘉宾在俱乐部消费均享受相应折扣优惠。

11会员在会所指定洗衣店、加油站、咖啡馆、西餐厅、酒吧、茶秀等均可享受同等的高品质服务和折扣。

12免费获赠俱乐部的各种信息资料及会员俱乐部会刊。

13会员消费积分到一定程度,可享受年底分红。

3.3、部管理

3.3.1、部服务人员管理

高品质高素质高要求(详见会所规章制度)

3.3.2、部的销售策略

根据不同的活动和时期制定出相应的销售策略。(详见会所管理服务制度)

第七章、会所的发展战略

第四章、市场推广营销策略

4.1、市场目标人群现状不知

4.2、行业现状不知

4.2、市场推广营销策略

4.2.1、外部营销策略

1)媒体广告:电视,电台,报纸,杂志,专业性

2) 在企业家政治家富豪各类经济富足的女性进行宣传。

3) 以书信请柬的形式向个政府要员、大型企业领导专程寄送。

4) 印制会所刊物,对潜在会员赠送高档的纪念礼品。

5) 和银行、移动、联通、航空、高尔夫、俱乐部及五星级酒店达成贵宾活动联盟。

6)商业活动品牌互动(与奢侈品牌合作推广)

7)口碑(会员间流传推广)

人员营销:

1)成立专门的公司推广部,对外联系会员,并对现有会员做售后服务和联谊

2)对外推广公司品牌(具体模式由管理团队制定)

4.2.2、部营销策略

1)稳定现有会员人数,并经常性举办会员联谊和活动

2)促进会员间沟通和接纳新会员,高水准的服务和高品质的享受,让人流连忘返。

3)建立会员咨询和服务体系,例如:某会员咨询会籍部或管理人员:XX国际会所是否有某某银行的会员?我想和他们谈点事情,我们就要做到给予介绍,并约定时间和地点,让两者沟通。还比如:某些项目需要资金,某些任需要项目投资,某些项目产品需要推广,我们会

全面帮助会员完成。

4)发挥会籍顾问的潜力,拉动其他非会员入会

现阶段一个企业的品牌和成长,很大一部分靠品牌效应和自身的对顾客服务的运营,我们做营销的直观目标是:不管是成功人士还是普通消费人群,你可以不来这个商务会所,但你觉对不可以不知道这个会所!做为这家会所的会员是身份的象征!

届时我们管理团队会相应制定广告及营销方案上报董事会,管理团队有大量广告,策划,PARTY,品牌推广等成功案例,并有丰富的相关人脉基础。对于会所的品牌推广,管理团队有足够的信心和应验,会拿出多种方案供董事会选择。

4.3、推广最终效果及其目标

将以最好的服务打造商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。

第五章、资金预算

5.1、资金的投入

商务会所总投资800万

5.2、资金的收益

第六章、风险与对策

6.1、项目的风险

6.2、项目的风险对策

想加一点就是会所的的核心竞争优势是什么,目前市场上的会所有很多,但是真正做到声名显赫的好像没几家,怎么做才能超越他们,“老友记”有什么独家特色,服务特色,或者或者活动特色。

(营销策划)商业策划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9)

第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点

2018商业计划书模板(专用版)

商业计划书 (编制模板) 项目名称: 项目单位: 提交日期: ****创业投资有限公司 2018年8月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日 目录 目录 (2)

摘要 (3) 一、基本情况...................................... 错误!未定义书签。 二、管理层........................................ 错误!未定义书签。 三、产品与服务.................................... 错误!未定义书签。 四、研究与开发.................................... 错误!未定义书签。 五、行业及市场.................................... 错误!未定义书签。 六、营销策略...................................... 错误!未定义书签。 七、产品制造...................................... 错误!未定义书签。 八、管理.......................................... 错误!未定义书签。 九、融资计划...................................... 错误!未定义书签。 十、财务说明...................................... 错误!未定义书签。十一、风险及对策.................................. 错误!未定义书签。 摘要 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过 去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业 绩。) 3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性, 产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

关于商业策划书模板

关于商业策划书模板 成功的计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。以下是由风林网络小编为大家精心整理的“关于商业策划书模板”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注风林网络。 关于商业策划书模板(1) 一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府) 二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。 三、市场分析目前餐厅的现状: 1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。 2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。商业计划书范本。 3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走

民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。 中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。 四、市场调研:必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。 五、餐饮特色:以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我

典型商业计划书模板(范文)

xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 >>精彩推荐:商业计划书大全 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策

商业策划书的写作方法

商业策划书的写作方法 导读:一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括: 1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题: 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实) 四、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 1、营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进) 五、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资 六、关键的风险、问题和假定 1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划) 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的`乐观之间达成仔细的平衡 七、管理团队 1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的

教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况 八、企业经济状况 介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆: 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数 九、财务预测 1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统 十、假定公司能够提供的利益 这是你的“卖点”,包括 1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你需要的是哪一级

公司商业策划书模板(实用版)

公司商业策划书模板(实用版) Company business plan template (practical version) 汇报人:JinTai College

公司商业策划书模板(实用版) 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具 有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 在过去几年中,互联网的使用者以惊人的速度迅猛地增长。最新数据估计,每月大约有750,000个新的用户。当评 价网络增长时,测试使用者的数字和使用的次数是同样重要的。从收发邮件到查看股市行情、付帐单或是日用品的定购、信息的查询、产品的销售,所有这些改变了传统的交流方式、商业运行、休闲娱乐和家务事的模式。但具有讽刺意味的是,尽管事实上这个网是无所不在的,但网络登陆却往往被限制在家里或办公室。互联网与我们的生活已密不可分,对大多数互联网的使用者来讲这两个入口点是远远不够的。在当今这个互联网的社会中,人们常会发现,他们有时需要随时随地地上互联网,如收发e-mail,查询最近天气情况,进行一笔交易,而此时他 们没有工具去做这些事情。又如当你在加油站排队等待服务,或是在机场侯车,在宾馆,在地铁站,在美发室,或停车处,同样没有什么设备或办法可以又快又简单的进入互联网,除非你有一台安有无线调制解调器的笔记本电脑随时带在身边。而

Netpecker正是为这一需求而设计的,这种友好的互联网小亭 子被放置在人们随时想上网,但又没办法上网的地点。 产品介绍 Netpecker公司上一个以麻省为基地的小公司,它出售全功能亭子机,这种机器能在公共场所提供互联网接入服务,其用户界面互动性强、操作简单。目前,已有两种型号的亭子机,一种是4100型立式机,一种是4000型卧式机。这两种型号都配有lntel奔腾166mmx的芯片和一个56k的调制解调器,使 用微软的操作系统。亭子机是根据客户的需求而设计的,有一个开放式结构和防篡改软件,同时还有一个高频率,耐用的键盘和鼠标,Netpecker独特的友好用户软件使上网毫不费力。 动态界面(彩色广告和网页链接)使整个上网过程充满乐趣,令您难忘。这种耐用、防攒动的机器构造使维修费大大降低,同时便于周边设备更换,软件更新。“亭子机”目前可使用的付款方式有现金、有价证券、信用卡。机器制造成本2500美元,由一家在麻省的金属制造厂制作。Netpecker目前的使用 费用是每五分钟一美元(一小时12美元),16个原型机已被 不同的人买去,放在不同的地方使用,并且产生了效益。当然,这些仅仅是开始。 未来发展方向

高端会所策划书模板

高端商务会所项目策划书 第一章、会所介绍及长远目标 1.1、会所介绍 1.1.1、会所成立背景 是的省会,是的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心,更是进出西北五省的门户,以其悠久的历史和文化彰显出这座古城的魅力。目前正在举办的“世园会”吸引了世界各地的人来到,推动了省经济的快速发展,也促进了世界人民的文化交流。同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向涌来,众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨,观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 1.1.2、会所的品牌定位 老友记商务私人会所是经过我们从事多年的娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对的经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所。老友记商务私人会所为会员构筑一个政治、经济、文化、时尚、信息、社会名流、交流交际的多元化平台,我们在设计装修风格、经营方针路线、规化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受,充分体验到“老友”的关怀,感受到“老友”的情谊。 “打造顶级商务私人会所” 1.1.3、会所的经营定位 会所是一所高级不对外实行VIP 会员制度的私人会所。 用乃至全国最贴心,最周全,最真诚的服务去感动每一位会员!!! 为企业家政治家富豪,各类经济富足的女性提供集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性商务私人会所. 优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置来满足会员的需求,并吸引更多的会员加入。 1.1.4、会所目标人群 银行行长、证券公司高管、期货公司高管、政府相关主管人员、企业高管、协会会长、社会名流、名媛、各行业代表:比如房地产业、物流业等高层次人士 1.2、会所长远目标 将按国际化标准打造商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。 会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、

商业策划书范文

商业策划书范文 导语:我们有着良好的市场优势:因特色产品是年轻人喜欢的潮流,消费市 场巨大, 而且就在你的身边。 这样的项目不怕生产的产品没有人买, 没有人消费。 一、执行总结
1.1 项目创想 随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅 种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向 发展。如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年 龄人群的喜爱, 不论是居家生活还是出外旅行, 休闲类食品已经成为我们生活中 的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而 时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。 休闲食品的消费市场不断 扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的梦*幻 糕点吧应运而生了。 1.2 公司概述 梦*幻糕点吧是由大学生自主创业的商业小店。 于 2012/12/10 诞生于山东英 才学院,虽然还不够成型,但是已经具备打入中国糕点市场的计划与资本。 梦*幻糕点吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡, 休闲的,时尚的精美糕点食品,面向广大的中低档消费者群体。 制作屋现做现卖糕点,软糕粥,尤其是定做情侣蛋糕,及深受年轻人喜欢的 果冻个性蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不 加防腐剂,从而保证了食品的安全。健康的,才是开心的;就是健康的! 二、市场调查分析 2.1 现状 2.1.1 流行趋势 时下市场上充斥着各种口味不同、 式样不同的糕点, 归结起来这些产品无非 都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足
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通用商业策划书模板12月

通用商业策划书模板12月 General business plan template December 汇报人:JinTai College

通用商业策划书模板12月 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

会所类商业计划书

会所类商业计划书 一、会所介绍及长远目标 1、会所成立背景南宁,是广西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目前已成功举办了五届东盟博览会,为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用,南宁在飞速发展,时代的进步带动着经济的繁荣,同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求! 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向广西区涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对广西壮族自治区经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所,将按国际化标准打造广西商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、商品销售、SPA 养生及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的企业迈向更加美好的未来! 2、会所优势分析:会所优势分析: 1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务,会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务交友平台。 2、会所的环境及硬件设施地理位置优越:我们会所位置在南宁市东盟使馆区附近,枫林蓝岸高端住宅社区内,我们的会员能在几分钟的驾程便利到达。设有大型停车场:会所所在位置交通、行车便利,方便我们尊贵的客人停车; 独立的会所场地,安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间,可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3、娱乐项目新颖有特色专业的舞会,艺术氛围浓厚的钢琴红酒雪茄吧,超大的私人泳池,设备齐全的健身房,世界先进的SPA 功能区和规划有序的私家园林,让我们的会员在阳光下享受宁静与健康! 会所将与香港知名的国际模特公司携手合作,在我们的会所成立全国唯一一家以会所为培训基地的国际名模发展机构,艺术品、字画、鉴赏拍卖、高端商务论坛、正式舞会、化装派对,引导高品质贵族生活方式,时刻的围绕在我们尊贵会员的左右! 3、会所长远目标:会所长远目标:为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台,同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。 二、会所管理团队 总经理:;曾在北京空军部队服役,现在攻读西大MBA工商管理硕士学位,曾在深圳成功策划管理过高端私人俱乐部;对国内几大会所管理模式以及运营状况非常熟悉;在南宁现在成功策划管理的宝龙国际、

创业计划书范本

创业计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

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商业策划书模板(优选版) Business plan template ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

商业策划书模板(优选版) 格式一、 首先大标题;接着是副标;主办方,承办方 一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细)六、时间安排表(看情况决定要不要)七、宣传方式八、活动流程(越具体越好)九、资金预算 (假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求) 勤工俭学献爱心活动策划书 一、活动宗旨:为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。 二、活动策划组:总策划:梁主任副策划:陈建刘益军孙勇审

核人:李智辉负责人:数字自动化系学生会 三、活动方式:1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。参加者在本系同学中选拔。参加者首先到办公室报名。参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。家教对象为初中生全部课程。2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。3.沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。4.本次活动经费开支由沐林公司赞助。 四、活动时间计划:1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。 五、活动人员安排:1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。2.活动策划由主席团和学习部负责。3.活动审核由团总之负责。 4.活动通知由办公室负责。 5.活动传单由网络部和宣传部负责。 6.活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。 7.传单发放由各

商业策划书模板

商业策划书模板 对供应商的要求:我们茶餐厅以餐点,茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商,在原料,价格,品质,服务上对供应商有着较高的要求。要求如下: 我们的广告语:感受绿色自然,打造都市休闲新天地! 我们的经营综旨:以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈; 营造一片全新的休闲天地 第一部分:可行性方案 一、入驻原由: 我们选择XXX商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别 和日趋增长的人气。贵店以X万平方米的超大面积位居X城市商业之冠,而SHOPPING MALL的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵 店在店庆当天日销X万元,创造了本行业的一个奇迹,可见XXX商场的人气;贵店在2001 年有奥运明星来助阵,2002年当红明星又莅临XXX商场,可见贵店的影响力;市委领导、 省委领导都不止一次到XXX商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视! [公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何 通过市场定位来体现公司的价值] 二、经营业态: 我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守XXX商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综 合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养 小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地! 第四环节:模拟招聘(活动细节:当主持人宣布模拟招聘环节开始后,在此环节里,各 同学对自己的特长等方面做介绍。在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个 话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法。评审嘉宾提问(可以由嘉 宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评)。进行亮分,评审打分,以示 鼓励同时颁发给他们纪念品。)时间约计40~50分钟。 你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你 还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来 这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。

高端会所营销策划案

高端会所营销策划 案

顶级精英会所营销策划案 前言 会所所处地理位置和环境的“硬”件是不容置疑的,能够说是实力的体现。那么如何从精英人士最关注的四个方面来给我们自己定位:独特性、服务、产品、价格。这四个方面告诉消费者我们能为会员提供什么,我们提供的东西在业内与竞争对手相比能达到什么程度,而且会持续的投入多少以做得更好。解决了这个问题,我们就是最好的! 我们需要重点关注的问题有两个: 一、我们来了,我们是谁,我们在做什么,我们能给会员带来什么好处。 二、在这样的背景下,定位的准确性,理念的传播与倡导比消费场所的细 节的透露更为重要。 会所简介 会所定位为顶级商务精英会所。客户群体只限于“金字塔尖”的人群,我们只为最高端人群提供五星级私人服务,会所面向国内外商界精英、社会名流人士、驻京外国使馆官员等高端消费群体,会所特别注重为会员提供私密化、人性化的服务。力求打造中国顶尖商务休闲会所。 会所经营定位 1、顶级奢华精英会所 2、会员制管理型会所

3、奢华商务休闲会所 五大特色 1、所有服务均为顶级精英所打造,会员邀约制度,并实现会籍管理。 2、奢华概念:能给高端人群定制服务,针对个人喜好简单改装办公室和卧 室,并配有专职高端(办公及生活)秘书。 3、联盟概念:加入会所等同于加入我们的圈子,能够提供专业公关人员促 成您想要的任何合作,并保证利益最大化。 4、保密概念:备有安检器材,也可自带安检器材,可保证会所范围类无任何偷拍录音设备 5、承办高端音乐会演出、商务宴请、高端私人奢侈品拍卖;为会员设立珠宝展示厅、书画艺术品拍卖厅、欧式西餐厅、中西式特色包厢、酒吧、雪茄吧等商务休闲场所。 会员制会籍管理 入会资格 个人终身卡10万RMB﹐个人总资产在500万RMB以上。 企业终身卡15万RMB。企业优惠2位9万,3位6万,年费1.5万 (此资费为保证金,如要退会是能够退还的,我们所有项目消费均有单项收费,使用年或月结算,保证金客户能够选择是否参与我们的投资,如参与我们的投资,会有年终分红) 企业会籍 所有企业会籍能够只由企业的主要负责人享有,即只有一名提名人。也

商业策划书格式模板3篇

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商业策划书格式模板3篇 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具 有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业策划书格式模板 2、篇章2:商业策划书格式模板 3、篇章3:商业策划书格式模板 篇章1:商业策划书格式模板 商业策划书的目的很简单,它就是创业者手中的武器, 是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚: 1、公司的商业机会; 2、创立公司,把握这一机会的进程; 3、所需要的资源;

4、风险和预期回报; 5、对你采取的行动的建议。 商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但 对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦, 表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。 从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容: 一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括: 1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测

水疗会所策划方案

水疗会所策划方案 1

水疗会所策划方案 【篇一:水疗会所整体营销策划专案】 水疗会所营销策划提案大纲 市场前景分析:当前深圳水疗行业严重同质化,各个水疗同行业为了营业收入只能利用价格战,增加优惠的幅度,造成了当前利润相对较少的局面。为了使水疗会所摆脱当前这种状况,必须改变经营理念。必须打造具有特色的星级水疗,要成为水疗行业里的价值品牌,在此同时进行新的营销策略,确保立于不败之地。 一、会所的内部营销方案: 1、利用现有的专业营销团队,做好现有的vip客户的接待工作,营销代表要熟悉客人的喜好,拉近与客人的距离,让客人习惯会所的服务。 2、会所内进行差别化营销、区分vip专用区和普通区。普通区经过强化服务和增大会员卡优惠幅度、利用节假日推出更多优惠活动等吸引普通的消费人群,以量取胜。 3、vip区的服务人员从现有的服务员当中挑选素质高、水平好的成立专门的服务团队。在设施方面尽可能的改进硬件设施,让客人感受到

真正的vip服务;利用客人自身的竞争意识达到竞争营销的目的,以质取胜。 4、把会员卡做成一卡通,在酒店客房与水疗都能够通用,给客户提供更大的方便,同时能够有利于会员卡的销售。 5、在现有的vip客人里面帮助客人建立商业联系,让客人在消费享受的同时能够进行商业交流。客人在休闲娱乐的同时还能结交生意上的朋友,甚至能达成生意上的成交。这样的方式对客人有很大的吸引力,同时就能最终达到我们的销售目标。 6、创立会刊,会刊一部分是介绍酒店水疗会所的广告,时尚广告,最重要的是能够刊登vip会员的个人介绍及商业产品广告。这种推广能够作为会员卡销售中的一种vip客户的优惠选项,达到一定推广程度后,还能够成为营业收入的另一种来源。 7、会所的技师团队的管理,同样要区分成vip和普通,在技师里面进行考核挑选出一批手法好,外形漂亮的技师成立vip技师,专门给vip客户提供按摩服务。 8、正常的营业时间,能够让vip技师来休息区域巡场,一方面能够给客人介绍服务项目、推销服务项目;另一方面能够刺激客人进行项目消费。 第二、会所外部的营销方案:

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商业策划书模板六 二 011年五月 保密承诺本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字:接收日期:年月日 收到日期项目编号项目经理 (以上各项由 BTII 公司填写) 商业策划书 (编制参考) 项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要..................................................................4 第一部分公司基本情况.......................................5 第二部分公司管理层..........................................8 第三部分产品/服务.............................................10 第四部分研究与开发..........................................11 第五部分行业及市场情况 (12) 第六部分营销策略………………………………………14 第七部分产品制造………………………………………15 第八部分管理……………………………………………16 第九部分融资说明………………………………………17 第十部分财务计

划.............................................18 第十一部分风险控制..........................................19 第十二部分项目实施进度.......................................19 第十三部分其它 (19) 备查资料清单 (20) 编制说明 (21) 摘要说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来 3 年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来 3 年或 5 年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

商业策划书撰写模板

以下是一个具体公司商业策划书的框架 目录 第一章报告摘要 (2) 第二章公司简介 (4) 第一节公司介绍 (4) 第二节公司战略 (5) 第三章产品或服务 (7) 第一节项目简介 (7) 第二节竞争优势 (8) 第三节服务模式及工作原则 (8) 第四章市场需求与营销方案 (10) 第一节市场状况及市场前景 (10) 第二节产品市场竞争 (12) 第三节市场机会与问题分析 (13) 第四节营销战略 (15) 第五章团队管理方案 (17) 第一节信息资源系统管理 (17) 第二节人力资源管理 (18)

第三节建立严谨高效的创新机制 (25) 第六章融资方案 (27) 第一节投资总额和股本结构 (27) 第二节投资分析与风险分析 (28) 第三节风险资本的撤出 (30) 第七章财务分析及投资效益可行性分析 (31) 第一节获利能力分析 (31) 第二节财务报表 (31) 第八章公司运作模式 (35) 第一节公司营运模式及公司战略 (35) 第二节工作流程图 (36) 第九章附录 (37) 第一节调查问卷 (37) 第二节股东协议 (42) 第三节诊断表 (49)

第一章报告摘要 产生背景: 公司类型简介与前景简述: 市场需求分析: 服务项目: 营销基本策略: 团队组织管理: 撤出方案: 第二章公司简介 第一节公司介绍 总体介绍: 公司名称: 公司宗旨: 公司体制: 公司业务范围: 公司主要成员: 出资比例: 注册资本: 第二节公司战略

总战略: 公司前期, 中后期, 公司价值观: ?指导原则 ◆为客户服务: ◆公司建设: ◆成为一名专业工作者: ?执行公司有关规定 ?公司工作精神 第三章产品或服务 第一节项目简介项目名称: 项目服务对象: 项目内容: ?企业资讯黄页: ?行业评估: ?企业诊断: 2、主要业务范围:

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