外贸商业计划书

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第一节外贸平台的建设

外贸平台的建设涉及以下领域:

1、去行政机关进行注册、登记。包括工商、税务、外经贸局、海关、外汇管理局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间,经验丰富的1周就可以了。

2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。

3、货运代理,快递公司的选择、确定。从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理。由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察,UPS收费相对便宜(可以打折到73%),时间上也比较快,一般在2-3个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。

4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列等。公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。

5、参加外贸行业协会,成为会员。上海市外贸行业协会现有会员在5000家企业左右(包括浦东新区外贸协会),外贸协会的主要功能是为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。由于外贸协会和政府的关系密切,在企业遭受困难,由协会出面,有利于困难顺利解决;另外,随着国际贸易争端纷起,反倾销案件的增多,在外贸协会的组织下的积极应诉,据统计获胜的案件很多。

第二节:外贸主营产品、发展方向的确定

外贸主营产品的确定,是每个企业在市场经济下能否生存和做强的关键。从市场看,塑料是目前公认的阳光产业,越来越多的地方和行业要使用塑料制品。特别是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材,广泛应用于食品、药品包装、印刷、建筑等领域,而且还不断涌现出新的技术,新的工艺,新的产品,市场前期广阔。

由于我国的劳动力价格及生产成本相对较低,使国内生产的塑料片材、板材价格在国际市场具有竞争力。以目前全球树脂应用最广的聚丙烯(POLYPROPYLENE)为例,目前韩国料上海到岸价在每吨1100美元,如果能够和国内具有一定规模的生产厂家合作,采用进料加工,做保税手册,产品外销,成本费控制在300美元每吨以内,利润控制在5%的话,以每公斤1.47美元上海港离岸报价,产品在

国际市场上,很具有竞争力。

由于全球市场一体化的愈加密切和生产商自营出口量的增多的内外压迫,外贸公司的利润空间越来越有限。近年来对来自中国低成本、劳动密集性产业的商品,如纺织产品、鞋类的国外反倾销案件较过去大幅提高。通过反倾销诉讼的该国生产商将成为该地区该类产品的垄断经营者。我外贸公司生存范围受到蚕食。

从外贸发展的长远看,培养自己高附加值产品,提供竞争性的价格将是外贸公司能够在市场做强的主要途径。当外贸公司该产品的年出口额达到一定规模以上,可以考虑逐步参股、控股或投资设立生产线,采用进料加工方式外销;而且随着市场份额扩大,和原料供应商在信用融资、付款期限、产品价格、服务上,将得到比一般采购商更多的优惠与便利,使产品在国际市场上更具竞争力。

第三节:国际市场开拓的前期投入

主要包括以下方面:

1、国内外专业、综合性展会。费用包括摊位费、布展费、参展人员交通、食宿费等。目前全国综合性进出口商品展销会,集中在每年春季在上海举行的华交会,春季和秋季的广交会。由于参展企业数量众多,一般需要提前预定,才能有位置较好摊位。

2、打样费用。打样的数量相对不大,但是打样样品的质量非常重要,直接关系到后续大的定单。由于打样不是大批量生产,往往产生原料的大量浪费,使得打样成本增加;如果客户要求打样的定单较多,累计费用也是一笔大的投入。对此,我们可以向客户预先收取打样费;待将来正式下定单后,我们可以视情况扣除该笔打样费用,这样对双方都有利。

3、寄样费用。包括国内和国际部分,一般国内费用较低,也较少。本市国内快递业务的公司也较多,如EMS、申通、中通等,长三角地区次日都能够送到。国际快递费用约占三分之二的比重,对外贸业务量大的公司,快递费用是一块比较大的支出。但是对于一些新客户,根据具体情况,可以采取到付的方法。这样做的好处可以考察对方是否真正有诚意。因为真正的采购商一般不会在意支付快递费用的。

4、必要的差旅、公关费用。由于长三角地区是中国制造业最发达的地区,大多数外贸产品在该区域一般都能够找到合适的生产厂家;而且该地区道路交通十分发达,出行十分方便,一般可以当天返回。当然,随着业务的发展,差旅、公关费用会响应增加。

第四节:国际市场开拓的主要途径

1、国际市场开拓的主要途径

①、参加会展。这是开拓国际市场最主要,也是收效最好的途径。分专一和综合性会展。积极参加全球有影响的专一性会展,虽然综合费用大些,但只要产品质量高、价格具有竞争性,回报率也较高。

国际市场的开拓,是一个企业的实力的体现。国内比较有影响的生产型或贸易性企业,都积极、连续性的参加有影响的国际会展,以抢占市场份额。当然,参展会展,必须精心准备,包括赠送给客户的样品、公司的产品介绍资料、人员的素质,都要高标准、严要求。

②、政府组团。参加国外区域性会展。为了发展对外贸易,各级政府每年都有组团当地企业出国参展的机会,由于是政府性质的,在组织安排上,企业可以省去大量的时间、精力,专心致志准备展销事宜。另外,参展企业有机会接触参展地当地大的企业,成交机会也相对较大。

③、网络推广。通过建立公司网站、关键词搜索、B2B注册会员也可以联系到大量采购商,但由于网络存在虚拟性,需要对大量的采购信息进行筛选,确定真实的采购商。

④、客户的介绍。贸易公司的优势在于产品的多样性,只要不是国家禁止的都可以做。老客户可以介绍新客户,也可以介绍新产品,有利于经营产品的多样化。

2、用政府中小企业国际市场开拓资金

对于年出口额在1500万美元以下的中小型企业,进行国际市场开拓都可以获得国家和当地政府的资金支持。上海地区的支持规模在6000万元左右,资助对象包括国际参展的摊位费、交通费、反倾销应诉、国际认证、公司对外宣传的英文网站、公司产品资料的设计、印刷等。每年的3-4月份由各企业计划上报,相关部门在审核后,按照一定比例分配,支持企业进行市场开拓。

第五节总结

国际市场的开拓受多种因素的影响,如公司实力,产品竞争力,人的能力,公司为开拓国际市场所愿意投入的费用及公司领导层的开明度等;并且全球市场一体化、人民币升值及国际贸易争端等都将会给我国的出口贸易带来不利影响。但外贸公司只要找准自己产品的市场定位,充分发挥人的元素,不断开拓,不断积累。相信一定能够在国际市场上有所作为,使企业和员工共同成长。

贸易公司融资计划书

中国商业计划书案例网XXX电商项目 商 业 计 划 书 编制时间:2015年8月

目录 第一章项目概况 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 项目核心优势 (1) 1.4 战略规划 (1) 1.5 融资方案 (1) 1.6 财务评价 (1) 第二章行业和市场分析 (2) 2.1 我国网络购物市场发展状况 (2) 2.1.1 我国网络购物市场现状分析 (2) 2.1.2 我国大学生网络购物市场分析 (3) 2.2 湖南省大学生网络购物市场分析 (5) 2.3 长沙大学生网络购物市场分析 (5) 2.4 大学生消费行为分析 (6) 2.5 市场容量预测 (8) 2.5.1 长沙市市场容量预测 (8) 2.5.2 湖南省生活类网购市场容量预测 (9) 2.5.3 全国生活类网购市场容量预测 (11) 2.6 竞争对手分析 (13) 第三章产品与服务 (15) 3.1 项目简介 (15) 3.2 项目试运营情况 (15) 3.3 XXX商城 (17) 3.4 线下体验店 (18) 3.5 增值服务 (19) 第四章商业模式 (20) 4.1 商业模式 (20) 4.2 盈利模式 (20) 第五章战略规划 (21) 5.1 项目核心优势 (21) 5.2 战略目标 (21) 第六章营销策略 (22) 6.1 推广策略 (22) 6.1.1 线上推广 (22) 6.1.2 线下推广 (22) 6.2 品牌策略 (22) 6.3 渠道策略 (22) 第七章组织结构及管理团队 (23) 7.1 组织结构 (23) 7.2 管理团队 (23) 第八章投资估算 (24) 8.1 资金筹措方案 (24)

外贸业务计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 外贸业务计划书 篇一:外贸发展计划书 外贸发展计划书 第一篇:从事外贸的必要性: 外贸整体趋势以及做外贸的优势条件 第二篇:外贸前期投入有哪些 1.外贸进出口资质的办理, 2.阿里巴巴平台的购买与建立, 3.选择货代、报检行与快递公司, 第三篇:人员 第四篇: 第五篇:外贸整个流程以及注意事项 第六篇:目标与总结 4.公司形象的建立:(营销网站建立、样品展厅、产品分类整理) 5.资金投入--成本估算1.外贸部人员配置表2.部门各职员责任划分怎么执行1、进出口资质的办理事宜:2、确定经营产品,客户群3、利润分析表风险评估4、怎样开

发市场1)b2b阿里巴巴国际站2)企业自身外贸营销网站3)现有客户资源利用4)客户介绍5)展会 第一篇:做外贸的必要性 1.外贸整体趋势:从企业发展的长远考虑,贸易国际化是大势所趋。由于经济危机,国际形势比较严峻,整体的国际贸易发展不是很好,专家预测20XX年整个进出口行业的将增长,从相关货代行业来看,出货量大大削减,有的减少一半。但是对于行业,其受到的影响与其他行业相比还是比较小的,据商情网资料,欧洲和美国的本土需求正在减少,但是需求并不会大幅减少,由于政府政策的推动,仍将维持向上增长的势头。 2.外贸从事的优势条件 其一:由于目前世界经济危机,整个大环境处于一个相对低潮状况,现在进入外贸行业,挑战和机遇并存。其二:是产品选择以健康生态木为主,市场前景广阔;并且公司现有技术人员,基础条件比较好。 其三:是贸易公司对于产品的质量要求,价格方面局限性小。 第二篇:外贸前期投入有哪些 1.外贸进出口资质的办理,行政机关注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理,整个流程大概要两个月的时间。

外贸商业计划书

外贸商业计划书 第一节外贸平台的建设 外贸平台的建设涉及以下领域: 1、去行政机关进行注册、登记。包括工商、税务、外经贸局、海关、外汇管理局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间,经验丰富的1周就可以了。 2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。 3、货运代理,快递公司的选择、确定。从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理。由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察,UPS收费相对便宜(可以打折到73%),时间上也比较快,一般在2-3个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。 4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列等。公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。 5、参加外贸行业协会,成为会员。上海市外贸行业协会现有会员在5000家企业左右(包括浦东新区外贸协会),外贸协会的主要功能是为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。由于外贸协会和政府的关系密切,在企业遭受困难,由协会出面,有利于困难顺利解决;另外,随着国际贸易争端纷起,反倾销案件的增多,在外贸协会的组织下的积极应诉,据统计获胜的案件很多。 第二节:外贸主营产品、发展方向的确定 外贸主营产品的确定,是每个企业在市场经济下能否生存和做强的关键。从市场看,塑料是目前公认的阳光产业,越来越多的地方和行业要使用塑料制品。特别是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材,广泛应用于食品、药品包装、印刷、建筑等领域,而且还不断涌现出新的技术,新的工艺,新的产品,市场前期广阔。 由于我国的劳动力价格及生产成本相对较低,使国内生产的塑料片材、板材价格在国际市场具有竞争力。以目前全球树脂应用最广的聚丙烯(POLYPROPYLENE)为例,目前韩国料上海到岸价在每吨1100美元,如果能够和国内具有一定规模的生产厂家合作,采用进料加工,做保税手册,产品外销,成本费控制在300美元每吨以内,利润控制在5%的话,以每公斤1.47美元上海港离岸报价,产品在

国际贸易参展商业计划书要求

国际贸易参展商业计划书的设计要求假设同学们要参加本年度的广交会,由各位同学自行寻找合适的合作厂商,并设计国际贸易参展商业计划书,国际贸易参展商业计划书中涉及的商品以由合作企业提供的商品样品为原则。参展商品一般应简单、轻便、大众化、体现地方特色且适合外销。 国际贸易参展商业计划书采取中文,不少于20页,包括但不限于参展目标规划、参展之产业与产品介绍、营销策略规划、财务预算、人员培训与安排规划等内容。(内容可根据需要增加) 国际贸易参展商业计划书格式要求 一、页面要求 1. 商业计划书须用A4标准,一律采用单面打印。计划书框架按照{一、(一) 1.(1)}四级标题来写。 2.论文全部都是1.5倍间距。标题不能出现在页面最后一行。 3.页面可穿插图片及图表,采用灵活,多样的设计。关于文中图表的格式说明:所有插图按序编号,如第1张插图为“图1”,所有插图均需要有中文图题(用小五号宋体); 表格序号一律采用阿拉伯数字按序编号,如第 1个表的表序表示为“表1”,并需有中文表题,(小五号宋体),必须置于表格上方居中排列;文中图表同时存在,分别编号:图1,表1。表格和图形全文分别按顺序排列。举例:表1 职称与年历分布情况或者图1 论文合作情况,注意,在表1和图1的后面没有冒号。 4.页码的要求:封皮及目录没有页码,论文内容页码从1开始,页码数字为宋体小五,居中。 5.计划书不少于20页。 参展商业计划书 公司名称:(小四宋体) 参展商品: 班级:国贸1201 学号:

姓名: 指导老师: 组员:(每行写2-3人) 2015年4月10日 二、完整商业计划书包括以下几个方面:(内容不仅限于以下内容可根据需要增加:如商品展的展台设计方案等等,) 封皮 目录(要求自动生成) 正文(宋体小四) 一、参展目标设定(一级标题小二黑体居中) 二、产业与产品调查分析 (一)产业调查与需求分析(二级标题小三黑) 1.我国国内果酒行业发展现状(三级标题黑体4号) (二)参展厂商介绍 (三)参展产品介绍 (四)参展商品SWTO分析 三、营销策略规划 (一)展前营销策略规划 (二)展中营销策略规划 (三)展后处理与买主追踪计划 四、财务预算规划 (一)展前财务预算规划 (二)预估销售目标与成本利润分析

商务商务酒店商业计划书

商业计划书 项目名称新疆名豪商务酒店 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 二OO五年一月 1. 摘要 1.1. 项目公司 新疆名豪商务酒店(管理责任公司)是本商业计划书建议设立的公司,它将由公司取得对新疆伊犁州驻乌办事处新的酒店大楼及原有宾馆大楼的12年的经营权,新疆名豪商务酒店将对新酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施,通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店前后楼总面积16478㎡,各类客房147间,餐厅2400㎡,KVT40间(2700㎡),桑拿浴室1200㎡,大堂1200㎡。酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务,通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作,采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广,并力争成为乌鲁木齐市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级酒店。

我国和新疆旅游市场近十年将保持年均10%以上的增长,而我国酒店业在2001年左右已经开始新的一轮景气周期,目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目新疆名豪酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉,酒店周围同档次星级酒店少,具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资,尽快使新疆名豪酒店投入试营业,迅速形成住宿、餐饮服务能力,成为乌鲁木齐酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店,给投资者以良好的回报。 1.2. 市场营销 新疆名豪商务酒店定位于中档商务酒店,目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动,外省市来乌旅游的人员。 名豪商务酒店计划客房价格如下表所示。 1.3. 营运与管理 酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务,酒店将按照《旅游涉外饭店星级的划分及评定》(GB/T14308-2002)及《饭店星级的划分与评定》按照不低于三星级酒店的要求进行酒店各项服务设备(硬件)的配备,并提供不低于三星级标准的服务。也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系,酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度,并严格遵照执行。 1.4. 投资与财务 本项目总投资为1200万元,其中公司已经投入320万元,需要新增投资880万元,其中一期需要新增投资180万元,二期需要新增投资700万元。 酒店营业后每年预计取得税前利润约255-324万元人民币、税后利润171-324万元人

国际贸易参展商业计划书要求

国际贸易参展商业计划书的设计要求 假设同学们要参加本年度的广交会,由各位同学自行寻找合适的合作厂商,并设计国际贸易参展商业计划书,国际贸易参展商业计划书中涉及的商品以由合作企业提供的商品样品为原则。参展商品一般应简单、轻便、大众化、体现地方特色且适合外销。 国际贸易参展商业计划书采取中文,不少于 20页,包括但不限于参展目标规划、参展之产业与产品介绍、营销策略规划、财务预算、人员培训与安排规划等内容。(内容可根据需要增加) 国际贸易参展商业计划书格式要求 一、页面要求 1. 商业计划书须用A4标准,一律采用单面打印。计划书框架按照{一、(一) 1. (1)}四级标题来写。 2. 论文全部都是 1.5 倍间距。标题不能出现在页面最后一行。 3. 页面可穿插图片及图表,采用灵活,多样的设计。关于文中图表的格式说明:所有插图按序编号,如第 1 张插图为“ 图 1 ”,所有插图均需要有中文图题(用小五号宋体); 表格序号一律采用阿拉伯数字按序编号,如第1 个表的表序表示为“表1”,并需有中文表题,(小五号宋体),必须置于表格上方居中排列;文中图表同时存在,分别编号:图 1,表 1。表格和图形全文分别按顺序排列。举例:表 1 职称与年历分布情况或者图1 论文合作情况,注意,在表 1和图1的后面没有冒号。 4. 页码的要求:封皮及目录没有页码,论文内容页码从 1 开始,页码数字为宋体小五,居中。 5. 计划书不少于 20 页。 参展商业计划书 公司名称:(小四宋体) 参展商品: 班级:国贸 1201 学号: 姓名:

指导老师: 组员:(每行写 2-3 人) 2015 年4月10 日 二、完整商业计划书包括以下几个方面:(内容不仅限于以下内容可根据需要增加:如商品展的展台设计方案等等,) 封皮 目录(要求自动生成)正文(宋体小四)一、参展目标 设定(一级标题小二黑体居中) 二、产业与产品调查分析(一)产业调查与 需求分析(二级标题小三黑)1.我国国内果酒行业发展现状 (三级标题黑体 4 号) (二)参展厂商介绍 (三)参展产品介绍 (四)参展商品SWTO 分析 三、营销策略规划 (一)展前营销策略规划 (二)展中营销策略规划 (三)展后处理与买主追踪计划 四、财务预算规划 (一)展前财务预算规划 (二)预估销售目标与成本利润分析 五、人员组织与安排规划

商贸贸易公司商业计划书(模板)

商贸贸易公司商业计划书 拟定人: 公司:××商贸股份公司

目录 1 概述 (1) 1.1 公司简介 (1) 1.2 概况 (2) 1.3 主要影响 (6) 1.4 商业理念 (6) 2 组织结构 (7) 2.1 管理及人员 (7) 2.2 团队主要组成 (7) 2.3 年度人员分析与费用 (8) 2.4 管理机构 (8) 3 产品组合 (8) 3.1 选择产品组合 (8) 3.2 销售预测 (10) 3.3 分析当前产品组合 (10) 4 市场分析 (14) 4.1 市场分析 (14) 4.2 目标市场 (15) 4.3 市场研究计划 (16) 5 分销与服务 (17) 5.1 分销职能的构成 (17) 5.2 目前销售渠道分析 (18) 5.3 客户服务与支持 (19) 6 竞争 (20) 6.1 当前产品组合的竞争地位 (20) 6.2 我们主要的竞争对手 (20) 6.3 采取的对策 (21) 7 广告与促销 (21) 7.1 目标与策略 (21) 7.2 下一年的媒体组合 (22) 7.3 广告代理信息 (22) 7.4 下一年广告效果评测 (22) 8 营销人员 (23) 8.1 营销员工数 (23) 8.2 理想的销售团队 (23) 8.3 非销售人员 (24) 8.4 200 年营销人员费用 (24) 8.5 人力资源发展计划 (24) 9 优势劣势分析 (25) 9.1 优势 (25) 9.2 劣势 (26) 9.3 问题和可能性 (26) 10 目标与策略 (27) 10.1 概述 (27) 10.2 介绍:新产品组合 (27) 10.3 每个产品线组的市场目标 (28) 10.4 销售目标 (29) 10.5 各销售渠道的的销售目标 (29) 10.6 营销策略 (30)

外贸soho创业计划书

外贸soho创业计划书 第一二部分: 第三四部分: 第五六部分: 第一部分公司简介 一、玩具行业外贸市场行情分析 随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为"消遣工具"的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的"工具"与"伴侣";另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。 由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。 作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势! 二、公司简介

夏逸林外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。 公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。 三、服务及产品 公司产品主要包括益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等。集情感性、竞技性、趣味性、益智性、教育性和“光、电、声”于一体的创意设计,具有现代风格、时代气息和文化内涵,技术含量高,符合国内外有关质量要求。 四、经营方式 公司在国内外设有营销网络,产品远销美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等地,并受到客户好评。我们也积极参加各种展会,并与各大媒体合作,是各大卡通公司的代理商。 五、经营理念 公司坚持“质量为本、信誉为魂、追求卓著、独树品牌”的可持续发展理念,致力打造强势企业和自主创新的知名品牌,做强、做大、做优我司产品。在面临国内外经济形势的严峻挑战和激烈的市场竞争中,公司依靠技术创新,品牌带动,走内涵提升之路;以崇高的信誉、卓越的品质、真诚的服务,与全体客户携手并肩,奋发创业,共同谱写发展灿烂的新诗篇! 六、中长期战略目标 公司提出了质量方针——“锲而不舍,追求卓越,为顾客持续提供新颖优质的智能、娱乐产品,用科技创造欢乐”,我们一直坚持“为社会创造效益、为市场创造繁荣、为顾客(合作伙伴)创造利润、为员工创造价值”的理念,立志成为中国外贸玩具的领头羊。公司希望不断追求技术创新、营销创新、管理创新,以市场、科技为导向,稳扎稳打,实现稳步中高速的发展,不断扩大规模。面向未来,我们秉承“抓住机遇、积极准备、接受挑战、加速发展”的中期发展主题,向着更辉煌的未来阔步前进!

跨境电子商务运营商业计划书

跨境电子商务运营商业计划书 目录 一、跨境电商市场状况 1.1跨境电商发展背景 1.2跨境电商企业发展状况概览 二、企业跨境电商出口平台的前期考虑

2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式 2.2企业跨境电商平台的选择 三、跨境电商平台的搭建 3.1第三方平台入驻 3.2自建跨境出口电商平台 四、企业平台的后期更新维护 4.1专业设计版面、不断更新内容 4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平 4.3及时回复客户 4.4加强沟通增进了解 4.5掌握报价技巧 4.6节省费用开支 五、企业跨境电商发展中存在的问题 5.1商品质量参差不齐 5.2侵权行为时有发生 5.3通关不畅 5.4支付和交易存在风险 5.5信用调查和争端处理难度较大 5.6物流成为跨境电商的瓶颈 六、结语

摘要:本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发,客观论述行业的背景和大环境;接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分,包括:电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计

等;最后,论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案,以作为企业未来发展的参考。 一、跨境电商市场状况 跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说,不论自身规模的大小,跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中,企业应该如何建立自己的跨境电商平台,成为成功的关键。 1.1跨境电商发展背景 1.1.1国内电子商务的发展 根据艾瑞网最新发布的数据显示,2014年中国电子商务市场交易规模达12.3万亿元,增长21.3%。近几年来,我国电商市场保持着稳定较快的增长,并且高于全球增长水平。电商行业的快速发展对于中国经济的持续增长有着重要的影响,对于未来中国跨境电商在全球跨境电商市场中占有的比列多少有着至关重要的作用。

大学生外贸创业策划书

大学生外贸创业策划书 第一部分:摘要 公司简介 主要产品:外贸 业务范围:销售服装鞋帽、针纺织品、皮革制品、箱包、包装材料、日用百货、玩具、电子产品、酒店用品、工艺品、化妆品、办公用品、环保产品、 营销策略: (1)促销计划和广告策略 (2)价格策略 公司战略目标: 第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在珠海的市场占有率达到40%,并开始建立省内开设分公司,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的外贸公司 第二部分:公司概述

公司类型: 股份制公司 公司宗旨:热情·竭诚·质优 公司业务: 主营业务:外贸 兼营业务:外贸产品加工,外贸产品代销 公司的短期目标:积极发展 第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客 第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新 的客源。 第三阶段:针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种 公司的长期发展目标:占领华南地区大部分市场,为顾客提供最优质的服务,实现利润的最大化。 公司的经营理念:力争打造特色的华南地区的外贸公司 公司的企业文化:平易近人,同心协作;开拓创新,敢为第一。 四、经营理念 建立五强团队,创造五项价值 阐释:“五强”团队:“生命力强”,只有活着才有希望,活的生命才更加美丽;“事业心强”,没有梦想的人生是颓废的,如火如荼的事业蕴藏激情;“凝聚力强”,团结就是力量,集体力量大;“竞争力强”,生于忧患,死于安乐,没有竞争力就没有市场发言权;“创新力强”,创新是企业发展进步不竭的动力。 “五项”价值:“员工热爱”;“客户满意”;“企业认同”;“同行欣赏”;“社会承认”。

贸易公司融资计划书

XXX电商项目 商 业 计 划 书 编制时间:2015年8月

目录 第一章项目概况 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 项目核心优势 (1) 1.4 战略规划 (1) 1.5 融资方案 (1) 1.6 财务评价 (1) 第二章行业和市场分析 (2) 2.1 我国网络购物市场发展状况 (2) 2.1.1 我国网络购物市场现状分析 (2) 2.1.2 我国大学生网络购物市场分析 (3) 2.2 湖南省大学生网络购物市场分析 (5) 2.3 长沙大学生网络购物市场分析 (5) 2.4 大学生消费行为分析 (6) 2.5 市场容量预测 (8) 2.5.1 长沙市市场容量预测 (8) 2.5.2 湖南省生活类网购市场容量预测 (9) 2.5.3 全国生活类网购市场容量预测 (11) 2.6 竞争对手分析 (13) 第三章产品与服务 (15) 3.1 项目简介 (15) 3.2 项目试运营情况 (15) 3.3 XXX商城 (17) 3.4 线下体验店 (18) 3.5 增值服务 (19) 第四章商业模式 (20) 4.1 商业模式 (20) 4.2 盈利模式 (20) 第五章战略规划 (21) 5.1 项目核心优势 (21) 5.2 战略目标 (21) 第六章营销策略 (22) 6.1 推广策略 (22) 6.1.1 线上推广 (22) 6.1.2 线下推广 (22) 6.2 品牌策略 (22) 6.3 渠道策略 (22) 第七章组织结构及管理团队 (23) 7.1 组织结构 (23) 7.2 管理团队 (23) 第八章投资估算 (24) 8.1 资金筹措方案 (24)

商贸公司创业计划书doc

商贸公司创业计划书 篇一:食品贸易公司创业计划书 食品贸易公司创业计划书 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行交流。 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在5%-10%左右。例:达利园食品有限公司、百事可乐系列产品;哇哈哈等 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在30%左右。例:成都牛浪汉食品有限公司的牛肉干系列产品。c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:韶关宏泰

食品有限公司的面食系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:雅士利;金味系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全;综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。 四、市场营销计划 1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,(大卖场与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。例:加上些休闭食品。 2、明乐、永安南城超市等以全品进入销售。 3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售,

广交会参展商业计划书

广交会参展商业计划书 篇一:外贸拓展计划书 外贸商业计划书 第一节外贸平台的建设外贸平台的建设涉及以下领域: 1、去行政机关进行注册、登记。包括工商、税务、外经贸局、海关、外汇管理局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概 2 个月时间,经验丰富的 1 周就可以了。 2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税) 、单证员,质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。 3、货运代理,快递公司的选择、确定。从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要; 好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理。由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合

适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察,UPS 收费相对便宜(可以打折到 73%) ,时间上也比较快,一般在 2-3 个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由 UPS 在事后帐单中告之。 4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列等。公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。 5、参加外贸行业协会,成为会员。上海市外贸行业协会现有会员在 5000 家企业左右 (包括浦东新区外贸协会) ,外贸协会的主要功能是为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。由于外贸协会和政府的关系密切,在企业遭受困难,由协会出面,有利于困难顺利解决;另外,随着国际贸易争端纷起,反倾销案件的增多,在外贸协会的组织下的积极应诉,据统计获胜的案件很多。

外贸部计划书

外贸部计划书 外贸部计划书 篇一:外贸发展计划书外贸发展计划书 第一篇:从事外贸的必要性: 外贸整体趋势以及做外贸的优势条件 第二篇:外贸前期投入有哪些 1.外贸进出口资质的办理, 2.阿里巴巴平台的购买与建立, 3.选择货代、报检行与快递公司, 第三篇:人员 第四篇: 第五篇:外贸整个流程以及注意事项 第六篇:目标与总结 4.公司形象的建立: 5.资金投入--成本估算 1.外贸部人员配置表 2.部门各职员责任划分怎么执行 1、进出口资质的办理事宜: 2、确定经营产品,客户群 3、利润分析表风险评估 4、怎样开发市场 1)B2B 阿里巴巴国际站 2)企业自身外贸营销网站 3)现有客户资源利用 4)客户介绍 5)展会 第一篇:做外贸的必要性 1.外贸整体趋势:从企业发展的长远考虑,贸易国际化是大势所趋。由于经济危机,国际形势比较严峻,整体的国际贸易发展不是很好,专家预测 2016年整个进出口行业的将增长,从相关货代行业来看,出货量大大削减,有的减少一半。但是对于行业,其受到的影响与其

他行业相比还是比较小的,据商情网资料,欧洲和美国的本土需求正在减少,但是需求并不会大幅减少,由于政府政策的推动,仍将维持向上增长的势头。 2.外贸从事的优势条件 其一:由于目前世界经济危机,整个大环境处于一个相对低潮状况,现在进入外贸行业,挑战和机遇并存。其二:是产品选择以健康生态木为主,市场前景广阔;并且公司现有技术人员,基础条件比较好。其三:是贸易公司对于产品的质量要求,价格方面局限性小。 第二篇:外贸前期投入有哪些 1. 外贸进出口资质的办理,行政机关注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理,整个流程大概要两个月的时间。 2. 阿里巴巴平台的购买与建立,外贸人员使用阿里巴巴平台的培训:首先购买阿里巴巴平台,除了平台自身,还有一些附加的能够帮助提高产品曝光量的功能。在阿里巴巴平台使用之前,阿里巴巴公司工作人员会有相关的培训,指导业务员如何利用阿里巴巴搜索客户,上传产品的注意事项,关键词的搜索和应用,排名的原则等等一系列内容。建立平台时间需要一个月。 3. 选择货代、报检行与快递公司:出货港口由自身的产地以及客户要求决定,目前厦门海运货代有两家经常合作的货代,服务和收费比较合理,报价时可比较两家价格进行选择;报检行根据产品生产所在地确定;国际快递:寄样品和小件货都是走国际快递合算。原因:第一寄样品,一般样品费用需要有客户承担,包括样品自身以及运费,寄样时要替客户考虑到成本,选择性价比高,服务好,时效快的快递,或者是客户提供国际快递账户,我们免样品费,只需要让快递上门取货。第二是很多小订单数量只有几十公斤,客户希望选择含运费的价格,这种更适合国际快递。 4. 公司形象的建立包括三个方面:建立外贸营销网站,建立样品展厅,产品系列的整理。

外贸部门构建计划书

外贸部构建计划及国际市场开拓建议 第1部分:外贸平台的建设 一:外贸业务部门建设涉及的基本领域 二:外贸业务部门的工作流程 三:外贸业务部门的工作要求 四:外贸业务部门的贸易条件 五:外贸部站的内部工作人员配备 第2部分:国际市场的开拓 一:外贸主营产品、发展方向的确定 二:国外客户资源分布群的简要概述及特点 三:国际市场开拓的主要途径 第3部分:总结 第1部分外贸平台的建设 一:外贸业务部门建设涉及的基本领域 1.行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理; 2.夕卜贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成。 3.货运代理,快递公司的选择、确定。 由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。 4.公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列。 公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。 如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。 5.参加外贸行业协会,成为会员。 外贸协会的主要功能是为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。 三:外贸业务部门的工作要求 外贸部门不是一个独立的部门它是基于生产部之上的一个协助沟通的部门,要其它各部门的有力支持,工作才能做的有效有序。 1.周期长,工作隐性。 2.工作方式上:要与工厂工作同步。公司给一定的自由度。因可能外出会客,接客,找样办,看办,看厂(主要指配件) 3.部门上班时间尽力自由

外贸拓展计划书

外贸商业计划书 第一节外贸平台的建设外贸平台的建设涉及以下领域: 1、去行政机关进行注册、登记。包括工商、税务、外经贸局、海关、外汇管理局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2 个月时间,经验丰富的1 周就可以了。 2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税) 、单证员,质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。 3、货运代理,快递公司的选择、确定。从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要; 好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理。由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察,UPS 收费相对便宜(可以打折到73%) ,时间上也比较快,一般在2-3 个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由UPS 在事后帐单中告之。 4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列等。公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。 5、参加外贸行业协会,成为会员。上海市外贸行业协会现有会员在5000 家企业左右(包括浦东新区外贸协会) ,外贸协会的主要功能是为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。由于外贸协会和政府的关系密切,在企业遭受困难,由协会出面,有利于困难顺利解决;另外,随着国际贸易争端纷起,反倾销案件的增多,在外贸协会的组织下的积极应诉,据统计获胜的案件很多。 第二节:外贸主营产品、发展方向的确定外贸主营产品的确定,是每个企业在市场经济下能否生存和做强的关键。 从市场看,装饰材料种类繁多,应用广泛,从公司可靠稳定的供应商中挑选出公司主推的产品,重点推广,突出主营产品的价格优势,同时附带其他一些产品。也可全部承包项目所需所有产品,但这样耗费的人力物力不一定比主推产品带来的效益大,客户也会比较各个供应商提供的每种产品的成本,视情况而定。 第三节:国际市场开拓的前期投入主要包括以下方面: 1、国内外专业、综合性展会。费用包括摊位费、布展费、参展人员交通、食宿费等。目前全国综合性进出口商品展销会,集中在每年春季在上海举行的华交会,春季和秋季的广交会。由于参展企业数量众多,一般需要提前预定,才能有位置较好摊位。2、打样费用。打样的数量相对不大,但是打样样品的质量非常重要,直接关系到后续大的定单。由于打样不是大批量生产,往往产生原料的大量浪费,使得打样成本增加;如果客户要求打样的定单较多,累计费用也是一笔大的投入。对此,我们可以向客户预先收取打样费;待将来正式下定单后,我们可以视情况扣除该笔打样费用,这样对双方都有利。3、寄样费用。包括国内和国际部分,一般国内费用较低,也较少。本市国内快递业务的公司也较多,如EMS、申通、中通等,长三角地区次日都能够送到。国际快递费用约占三分之二的比重,对外贸业务量大的公司,快递费用是一块比较大的支出。但是对于一些新客户,根据具体情况,可以采取到付的方法。这样做的好处可以考察对方是否真正有诚意。因为真正的采购商一般不会在意支付快递费用的。4、必要的差旅、公关费用。由于长三角地区是中国制造业最发达的地区,大多数外贸产品在该区域一般都能够找到合适的生产厂家; 而且该地区道路交通十分发达,出行十分方便,一般可以当天返回。

外贸公司创业计划书

外贸公司创业计划书(本文为word格式,下载后可编辑使用)

第一部分公司简介 一、玩具行业外贸市场行情分析 随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为"消遣工具"的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的"工具"与"伴侣";另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。 由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。 作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势! 二、公司简介 某某外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。 公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。

外贸平台商业计划书32(含英文版)

商业计划书 第一节:外贸平台的建设 第二节:外贸主营产品、方向的确定 第三节:国际市场开拓的前期投入 第四节:国际市场开拓主要途径 第五节:现有国外客户资源及06年业务分析 第六节:总结

第一节外贸平台的建设 外贸平台的建设涉及以下领域: 1、行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理;整个流 程办理结束大概2个月时间。 2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退 税)、单证员,质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。 3、货运代理,快递公司的选择、确定。 从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理。 由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察,UPS收费相对便宜(可以打折到73%),时间上也比较快,一般在2-3个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。 4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列 公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。 如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。 5、参加外贸行业协会,成为会员。 上海市外贸行业协会现有会员在5000家企业左右(包括浦东新区外贸协会),外贸协会的主要功能为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。由于外贸协会和政府的关系密切,在企业遭受困难,由协会出面,有利于困难顺利解决;另外,随着国际贸易争端纷起,反倾销案件的增多,在外贸协会的组织下的积极应诉,据统计获胜的案件很多。 第二节:外贸主营产品、发展方向的确定 外贸主营产品的确定,是每个企业在市场经济下能否生存和做强的关键。从市场看,塑料是目前公认的阳光产业,越来越多的地方和行业要使用塑料制品。特别是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材,广泛应用于食品、药品包装、印刷、建筑等领域,而且还不断涌现出新的技术,新的工艺,新的产品,市场前期广阔。 由于我国的劳动力价格及生产成本相对较低,使国内生产的塑料片材、板材价格在国际市场具有竞争力。以目前全球树脂应用最广的聚丙烯(POLYPROPYLENE)为例,目前韩国料上海到岸价在美吨

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