铁路工程质量责任书

铁路工程质量责任书
铁路工程质量责任书

质量责任书工程名称

为贯彻落实国家质量方面的法律法规和铁道部、中电建

路桥集团关于质量方面有关规定和规章制度,明确质量工作责任,确保XXXXXXXXXX项目质量目标的实现,特制

XXXXXXXXXX项目部质量责任书。

一、质量管理目标

1、满足蒙华铁路建设质量总目标的要求,确保主体工程零缺陷;

2、按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%;

3、实现投标承诺创优目标,保证部优、争创国优,单位工程实现投标创优承诺;

4、在公司贯标内审中不发生严重不合格项,一般不符合项控制在一项以内;

5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。

二、施工单位质量责任管理内容

1、施工单位应当在其资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠,不得转包或违法分包工程。

2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。

3、施工单位应当建立健全质量责任制度,项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配备齐全,并具有相应资格。

4、工程施工前,施工单位应编制施工组织设计及各专业施工方案,并报监理单位审查批准。

5、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

6、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录;未经检验或者检验不合格的,不得使用。

7、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料,必须在建设单位或监理单位见证下现场取样,并送有资质的检测单位进行检测。

8、施工单位应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作,明确责任,细化措施,制定专项治理技术方案,经监理单位审查,建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施,强化技术交底和监督检查,加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后,应组织自评自改并提出专项治理自评报告。

9、严格落实样板引路制度,样板工程未经检查验收,不得进行全面施工。

10、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知相关单位。

11、认真履行保修义务,对保修期内的工程质量问题,及时进行维修

四、作业队队长质量职责

作业队长是质量第一责任人,代表作业队全面履行施工

期间的质量工作职责:

1、贯彻落实党和国家质量方面的法律法规,贯彻落实铁道部关于铁路建设质量方面的有关法规、蒙华公司、指挥部和项目部有关质量规章制度。

2、全面履行质量承诺,建立健全质量保证体系,建立并落实质量责任制、规章制度、操作规程和有关质量方面的技术措施。

3、接受工区质量指令,认真执行质量管理制度,对工点施工质量负直接责任。

4、熟悉工艺流程,掌握工序质量关键控制点和工艺标准,严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图纸组织施工。

5、拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。

6、坚持施工程序、组织班组自检、互检和交接检查,接受项目部及工区技术、质检人员的检查指导,为检查人员提供相应的条件和数据,对技术和质检人员提出的工程质量

问题,按要求组织整改。

7、组织对新工人进行岗前培训教育,带领员工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和工程施工质量验收标准。

8、如实向工区报告施工中出现的质量问题和质量事故,提供真实情况和数据,配合事故调查处理。

9、落实原材料、半成品和成品保护措施。

五、作业队质检员质量职责

1、在作业队负责人领导下开展工作,具体负责工程质量现场检查与验收。

2、落实质量保证措施,检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况,发现质量问题按规定实施处罚。

3、填写质量日志,检查“三检制”落实情况,自检合格、报检相关资料完善后报监理验收,发现问题提出整改意见。

4、接受建设单位、监理单位、项目部和作业队管理人员的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作,及时完成有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见,并向领导报告处理意见。

5、及时收集质量信息,检查成品保护方案落实情况,参与质量事故调查。

6、参与对施工人员的质量培训工作。

六、作业队技术人员质量职责

1、掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。

2、了解施工队伍能力状况,适时进行技术指导。

3、认真执行技术复核制度和技术交底制度。

4、履行施工过程技术指导和质量控制。

5、对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。

6、完成竣工资料的日常编制、收集、整理等工作。

七、施工员质量责任

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

2、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

4、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

7、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

八、事故控制目标

1、遏制一般质量事故的发生。

2、杜绝发生在关键部位及影响工程整体评优和严重影响公司声誉的质量事故。

3、杜绝质量大事故及以上等级质量事故。

九、考核及奖惩办法

进度目标责任书

进度目标责任书 为加强各项目部对工程建设进度的实时控制,建立有效的进度控制体系,落实进度保证措施,确保对进度控制具有系统性、连贯性和预见性。保证施工计划工期目标的实现,并力争提前完成,实现优质高速完成工程,特制定本责任书,明确责任。一八九建工集团有限公司与一八九建工集团第工程公司签订以下进度目标管理责任书。(本责任书一式两份,双方签字各一份)。 一、进度目标 通过编制合理与调整有效的施工进度计划,确定合理的施工工序及制定阶段性目标,促使相关各部门协同,高效的工作,通过对阶段性计划的实施执行与调整,在满足安全及质量目标的基础上,最终实现项目承包合同约定的工期进度目标,并力争提前完成生产任务。 二、主要措施 1、编制施工总进度计划并控制其执行,按期完成整个施工项目的任务。 2、建立完善的计划保证体系,保证总进度控制计划和各阶段性计划目标的实现。 3、确保施工项目的既定目标工期的实现,在保证施工质量和安全,并不因此而增加施工成本的前提下,适当缩短施工工期。 4、采取一切有利措施,保质量,抢进度,在总结以往施工经验的基础上,制定了一整套行之有效的进度保证措施。 5、按总体施工计划编制季、月、周进度计划,在编制项目各级

进度计划时应树立项目整体计划的观念,安排任务时要注意各项任务的隶属关系和时序逻辑,要仔细研究合同的工作范围,避免漏项或多项,确保工期总进度目标的圆满完成。 6、项目部根据进度计划编制机械设备施工计划,确定分部分项工程施工所必须的生产、加工设备最迟进场时间,工程施工中各主要施工设备、机具必须按计划指定时间组织进场,防止因机械设备进场不及时影响工程施工进度。 7、工程部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图,深入施工现场进行调查,分析原因及时采取进度调整措施。 8、工程公司部定期组织各项目例会,研究分析影响进度的主要原因,制定相应措施,并监督相关责任方执行。 9、加强施工管理工作,将施工进度计划贯彻、落实至每一位管理者及施工班组管理人员,让每位管理人员及作业人员直观了解所需的项目进度相关信息,建立进度控制的组织系统;按着施工项目的进展阶段或合同结构等进行项目分解,确定进度控制工作,对影响进度的因素分析和预测。 10、工程公司采取经济手段激励作业人员的积极性,对保质保量并提前实现节点工期各项目按照合同予以奖励,对工期延误的予以处罚。 四、责任 1、工程公司负责工程总进度计划、月进度计划的组织检查实施情况,在日常管理中要实时关注进度,对偏差的进度要及时提出整改意见。 2、工程公司各部门管理人员配合项目部完成既定任务,有效保

铁路工程质量责任书

质量责任书工程名称

为贯彻落实国家质量方面的法律法规和铁道部、中电建 路桥集团关于质量方面有关规定和规章制度,明确质量工作责任,确保XXXXXXXXXX项目质量目标的实现,特制 XXXXXXXXXX项目部质量责任书。 一、质量管理目标 1、满足蒙华铁路建设质量总目标的要求,确保主体工程零缺陷; 2、按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%; 3、实现投标承诺创优目标,保证部优、争创国优,单位工程实现投标创优承诺; 4、在公司贯标内审中不发生严重不合格项,一般不符合项控制在一项以内; 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 二、施工单位质量责任管理内容 1、施工单位应当在其资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠,不得转包或违法分包工程。 2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。 3、施工单位应当建立健全质量责任制度,项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配备齐全,并具有相应资格。 4、工程施工前,施工单位应编制施工组织设计及各专业施工方案,并报监理单位审查批准。

5、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。 6、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录;未经检验或者检验不合格的,不得使用。 7、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料,必须在建设单位或监理单位见证下现场取样,并送有资质的检测单位进行检测。 8、施工单位应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作,明确责任,细化措施,制定专项治理技术方案,经监理单位审查,建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施,强化技术交底和监督检查,加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后,应组织自评自改并提出专项治理自评报告。 9、严格落实样板引路制度,样板工程未经检查验收,不得进行全面施工。 10、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知相关单位。 11、认真履行保修义务,对保修期内的工程质量问题,及时进行维修 四、作业队队长质量职责

建设单位工程部各岗位职责样本

工程部各岗位职责 工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下, 认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作, 按计划组织实施项目的工程建设任务; 对项目的工程建设进行全面管理、过程监督; 保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下, 对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理; 负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定, 审定设计方案、设计图纸和设计文件, 主持技术会议, 审定主要材料及设备的选型, 审核重大设计和工程施工合同, 对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关, 并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题, 从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施, 积极研究和采用新技术、新材料, 并在施工过程中严格控制把关, 降低建设成本, 争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定, 根据公司标准工作程序, 结合工程所在地的实际, 主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施, 并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故, 重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员, 对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核, 参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料, 参加工程的初验, 组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同, 组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作, 主办项目的招标具体事宜, 会同公司各部门做好工程招投标工作, 向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往, 化解矛盾, 平衡关系, 维护良好的工作环境; 负责协调工程相关各方关系, 以及工程部和公司其它部门间的协调与配合工作, 负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查, 及时了解、发现、处理问题, 督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实, 检查和考核本部门员工的工作, 客观评价其表现, 并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定, 协助经营部、财务部做好工

质量保证书

质量保证书为保证产品质量,明确购销双方产品质量责任,确保产品质量合格,保证产品安全,特作如下保证: 一、我公司提供的产品质量原则上按购货方规定的技术标准执行。在购货方没有规定的技术标准时,我公司将按照国家现行标准执行,并向购货方提供产品样品,经购货方同意后向购货方提供产品,并保证产品质量的稳定和逐步提咼。 二、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的生产许可证、 营业执照复印件。 三、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的产品标准复印 件。 四、供货方保证所供产品符合法定的质量标准,并对产品质量负责,必要时向购货方提供必要的质量资料,诸如产品检验报告书等 相关资料。 五、供货方的产品包装、注册商标等符合国家有关规定。 六、购货方严格按产品包装上注明的贮藏条件贮藏,因购货 方对产品保管养护不善而造成产品质量问题由购货方负责。 七、消费者因产品质量问题进行投诉,供货方应积极配合妥善解决,如确属供货方的责任,供货方承担全部责任和费用。

八、质量争议(问题)的处理:购货方应严格按照制订的技术标准对供货方的产品进行检验,保证检验的公正和科学性,对检验不合格的剩余样品应保留一周。 对确属供货方质量问题的,已经使用造成的损失,由我公司负责 。 对确属供货方生产质量问题,没有使用的,由供需双方协商解决(退货或降价)。 九、本产品质量保证书自双方签定供货合同发生供货时生 效,业务终止时同时终止。 外购零部件、外购辅助零部件清单及协供应商质量管理 1、目的___________________________________________ 为加强外购、外协件的质量管理,提高外购、外协件的质量控制水平,特制定本规定。 2、适用范围1 本规定适用于我公司外购件、外协件的检验、试用、退换及与之相关的管理工作。 3、内容 3.1供应部提交质保部检验的外购、外协件,必须有完整的产品 标识(包括供方名称、产品名称、规格型号、合格状态等内容)否则质保部不予检验。 3.2送检的外购、外协件应是本公司《合格供方名册》内供方提供的确定产品。首批(首件或样件)外购、外协件,则须随附该 产品的技术标准、检验或检测报告,以及本公司《供方样品检测试用报告》和《商品入库单》一并交质检员检验。I 3.3质检员按《外购(协)件检验指导书》或技术部提供的有关标准进

资料员岗位目标责任书

资料员岗位目标责任书 为保证施工现场工程资料的完整性、准确性、及时性,充分发挥施工现场工程资料的作用,客观评价工程资料员阶段性工作业绩、任务目标完成情况及德才表现,加强项目管理人员履行职责的动态管理,更好地服务于施工一线。特制定本责任书。 一、管理权限及职责 (一)管理权限 在项目经理的领导下,依照法规和相关标准规范施工行为,协助项目经理、技术负责人对工程进行工程质量、施工安全、工程进度、文明施工现场管理相关资料进行全面的收集、清理、汇总、装订成册工作。并对工程项目出现的资料问题负主要责任,确保工程顺利进行。 (二)岗位职责 1、遵守本单位各项规章制度,遵从公司领导的合理指挥、派遣和任务分配,积极配合和协助其他部门和人员工作;负责项目部文件的收发、发文登记、借阅管理工作。 2、执行国家和地方有关技术资料的规定,及时对资料进行编目整理、分册,配合上级部门对资料的检查和辅导。 3、在工程技术负责人的管理下,负责工程材料的送试、复验;资料的收集、整理、编制、移送工作;及时通报资料中存在的问题。 4、严格按规范要求做好资料的收集、整理、编制工作,及时完善资料的各项手续,做到资料与工程同步。 5、协助项目部管理人员做好施工日记汇总、整理工作,保证施工日

记记录准确、及时。 6、对施工报验报审资料,应根据工程进度逐日申报填写相关表格,收集齐全合格证等必要的质量证明文件。 7、按要求做好工程资料的保管工作,建立、健全资料管理手续,建立资料接收、使用、查阅记录,保证工程资料的安全、完整。 8、遵守公司其他规定,做到纸质资料不乱,电脑资料不泄漏,数据有备份,文件有存档,收发有记录。 9、加强学习,努力提高自身的业务水平。 二、管理目标及考核内容 1、负责有关施工技术相关资料的填写和监理资料的及时上报、登记,督促有关人员履行签字手续。 2、负责所有试验原材料、成品、半成品检验的现场取样送检工作,及时索取试验、检验报告;负责材料材质证明及取样复试报告的收集整理工作。 3、做好项目部与业主、监理、分公司和相关方的文件传递;收集整理工程施工图纸、图纸会审、技术交底、现场洽商记录、设计变更、甲方下发的联系单等有关文件,建立好台账。 4、参与工程验槽、分部分项验收、竣工验收等工作。 5、协助“创优工程”、“文明工地”项目的资料申报工作。 6、对各级检查、验收开出的整改单、通知单,负责收集相关整改资料,并按要求回复。 7、协助项目部办理竣工结算资料,保存经济技术签证等有关文件,为财务提供经济参数。

铁路建设指挥部质量管理实施细则

铁路建设工程质量管理实施细则 第一章总则 第一条为进一步贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量观念,强化各参建单位现场工程质量抓源头、抓过程、抓细节的过程管理,确保工程质量。根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号)、《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号)、《中国铁路总公司关于2013年铁路建设工程质量工作的指导意见》(铁总办[2013]3号)和《铁路公司工程质量管理暂行办法》,结合铁路项目实际,特制定本实施细则。 第二条新建铁路项目工程质量必须符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到世界先进水平,并经得起运营的检验和历史的考验。勘测设计质量优良,监理程序符合规定,质量管理达标。其施工过程和实体工程质量必须满足以下要求: 1.检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100% ,单位工程一次验收合格率100 %。杜绝工程质量一般事故及以上等级事故,遏制施工现场质量突出问题。

2.主体工程质量零缺陷,其中桥梁、隧道混凝土结构使用寿命不低于100 年。隧道工程达到不渗不漏不裂。路基工程及其过渡段所使用的填料及压实标准,铺轨后的残余均匀及不均匀的沉降满足规范、设计要求。线路动态性能检测满足稳定性和高平顺性的要求,确保列车高速行驶安全和旅客乘坐舒适性的要求。 3.超长无缝线路一次开通成功,实车最高检测时速达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度的目标值。 4.设计、施工资料、竣工文件做到真实、可靠、规范、完整、整洁、统一,一次交接合格。 第三条铁路项目建设指挥部(以下简称“建设指挥部”)负责对铁路项目工程质量管理、日常检查和现场卡控,检查勘察设计、咨询、施工、监理、第三方检测等单位建立健全质量管理体系,确保建设工程质量。勘察设计、咨询、施工、监理、第三方检测等单位按有关法规、标准、规定及合同约定,承担相应质量责任。 第四条铁路项目建设的参建各方,必须严格执行铁路项目建设程序,坚持“先勘测、后设计、再施工”的原则。 第五条建设单位鼓励参建各方引进和采用国内外先进的科学技术、施工工艺和管理方法,提高铁路项目建设工程质量。 第六条质量管理依据

工程部人员各个岗位职责

工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导,对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求,监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字,并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的

完整性,并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工,检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件,参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求,并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关

公司产品质量保证书范文

公司产品质量保证书范文 产品质量保证,通常指销售商或制造商在销售产品或提供劳务后,对客户提供服务的一种承诺。下面有整理的,欢迎阅读! 我公司保证自产品安装调试并验收合格后壹年内,如产品自身出现质量问题,我公司负责进行免费维修。如果产品超出了我们的保修期限,我们也会在合理的范围内给您提供相应的有偿服务。 上海xx电子发展有限公司84解毒机系列产品:本公司严格按照ISO9000认证体系进行生产,现对本公司生产的84 A004果蔬解毒机提供符合国家电子产品法律法规的质量保证: 1.提供2年保修服务,产品质量保证期一年,在质量保证期内,因产品质量问题发生的设备故障(人为操作不当原因致使设备故障除外),上海威展电子发展有限公司84品牌事业部将提供免费更换新机服务。 2.在正常维修中,上海威展电子发展有限公司不负担寄出产品的运输费用。对于人为操作不当或不可预见性事件致使设备故障而导致的产品维修,上海威展电子发展有限公司承担产品维修过程中发生的修理调试费用,用户负担产品维修过程中发生的材料成本及产品运输费用。

3.对于84活氧果蔬解毒机的任何技术问题,上海威展电子发展有限公司技术人员做到有问必答,属于产品质量问题24小时内给予解答。 产品质量指的是在商品经济范畴,企业依据特定的标准,对产品进行规划、设计、制造、检测、计量、运输、储存、销售、售后服务、生态回收等全程的必要的信息披露。下面是xx为大家搜集的产品质量保证书怎么写,欢迎大家参考借鉴。 4.承诺书仅针对84事业部旗下威展电器专营店于20XX 年8月1日淘宝活动出售的84A004活氧果蔬解毒机,以此做为凭据享受最高等级售后服务。 感谢您对84解毒机系列产品的支持。祝您生活愉快! 售后服务章上海威展电子发展有限公司 xx电器专营店 20XX年8月1日 XXXXXXXXXXXXX公司向您保证我们的产品均严格按照ISO9000认证管理体系进行生产,现对我公司生产的产品提供如下质量保证: 本投标人(是否保证)_____提供的是原厂生产的、符合国家、行业和生产者的质量检测标准、未使用过的全新货物,附有正规的质量保证书或合格证及装箱单,并向用户交付相关资料和工具。

质量保证措施(免费版)

五、质量保证措施 1、组织管理保证措施 选拔质量意识强,领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者,全面负责本项目的施工,通过引进先进施工设备与工艺,有效组织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标。 2、强化项目的技术、质量、检测力量 根据本项目工程量大、工期紧、标准高的特点,摒弃不适应高标准要求的习惯作法,瞄准世界一流水平,真正实现技术创新和工艺改进,以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。引进一流的施工设备和检测设备,采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员,分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人。 3、加强对职工的思想和技能教育 坚持“始于教育、终于教育”的原则,把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施,以保证满足工程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训,通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训,以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。 4、制定完善、明确的技术标准 认真贯彻实施《GB/T19001:2000》质量管理体系标准,建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制,制订高于国家和部颁标准的企业内控标准,明确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责,强化质量自控能力,严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工,以全面创优为目标,确保质量保证体系的有效运行。 5、建立健全各项质量管理制度 主要质量管理制度有:质量责任制及保证金制度;设计文件复核制度;测量双检制度;工程试验检测制度;质量自检制度;隐蔽工程检查签证制度;技术交底制度;班前质量讲话制度;日常定期质量教育制度;工艺流程规范操作制度;资料规范整理制度;质量例会制度;工程质量报告制度;质量事故处理报告制度。 6、认真组织制定内控工艺标准,积极落实创优规划

工程部部门管理制度及岗位职责

南京管廊项目部工程部部门管理制度 1、学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。 2、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。 3、在项目部经理和生产副经理的领导下,参加编制施工组织设计,落实分部、分项工程施工实施细则。 4、参加技术交底、图纸会审,组织分部、分项工程技术交底;协助项目经理会同相关部门办理设计变更。 5、负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行,保证工程质量、施工计划的完成;解决施工中存在的问题。 6、参加项目部内安全施工方案、环、水保方案的编制,并对相关内容在工作中认真执行、实施,确保本工程安全目标、环保目标的实现。 7、负责施工资源计划的编制,制定项目部施工周计划,提交项目经理审核。 8、参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作;收集工程项目的各种技术文件、资料。 9、收集工程索赔资料及中间计量资料,做好中间计量工作;审核劳务合作单位的工程量,配合计划财务部作好支付工作。 10、负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关事项。 11、配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。 12、积极有效参与、配合项目部的其他工作,完成项目部安排的其他工作。 工程部长岗位职责 1、主持工程部全面管理工作。 2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。 3、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 4、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。 5、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 6、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 7、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资

铁路建设工程质量管理规范

铁路建设工程质量管理规定 颁布单位:铁道部中华人民共和国铁道部命令第25号《铁路建设工程质量管理规定》已经2005年12月29日第十五次铁道部部长办公会议通过,现予公布,自2006年3月1日起施行。二○○五年十二月二十九日铁路建设工程质量管理规定第一章总则第一条为加强铁路建设工程质量管理,保证铁路建设工程质量,保护人民生命和财产安全,依据国家有关法律法规,制定本规定。第二条凡在中华人民共和国境内从事铁路建设工程新建、扩建、改建等有关活动及实施对铁路建设工程质量监督管理的,必须遵守本规定。第三条从事铁路建设工程建设、勘察设计、咨询、施工、监理的单位必须贯彻以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展的建设理念组织建设,对铁路建设工程合理使用年限内的质量负责。第四条从事铁路建设工程勘察设计、咨询、施工、监理的单位及主要从业人员,应当取得相应等级的资质证书和个人执业资格,并在批准的资质和执业范围内从业。第五条铁道部负责全国铁路建设工程质量监督管理。铁道部在其职权范围内可以依法委托铁路建设工程质量监督机构具体实施铁路建设工程质量监督管理工作。第二章铁路建设单位质量责任和义务第六条铁路建设单位必须严格执行有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准,依据批准的设计文件组织工程建设,对工程质量负总责。第七条铁路建设单位应依法对工程建设项目的勘察设计、施工、监理进行招标,并应在所签订的合同中依法明确质量目标、责任。由铁路建设单位采购建筑材料、构配件和设备的,铁路建设单位应当保证其质量符合设计文件和合同要求。第八条铁路建设单位应合理划分铁路建设工程标段,不得将铁路建设工程肢解发包,不得迫使投标人以低于成本的价格竞标,不得迫使中标人分包工程,不得任意压缩合理工期。第九条铁路建设单位不得明示或者暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量;不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、构配件和设备。铁路建设单位及其工作人员不得指定、推荐、介绍建筑材料、构配件和设备的生产厂、供应商。第十条铁路建设单位应当按规定在开工前到铁道部委托的铁路建设工程质量监督机构办理工程质量监督手续。第十一条铁路建设单位应当建立现场质量管理机构,配备相应的质量管理人员,制定建设项目质量管理制度,建立健全质量保证体系,落实质量责任。第十二条铁路建设单位应按规定对初步设计和I 类变更设计进行初审,对II 类变更设计进行审批,按规定组织工程地质勘察监理、设计咨询、施工图审核等。未经审核的施工图,不得使用。第十三条铁路建设单位应督促铁路建设工程的勘察设计、施工、监理单位按照投标承诺和合同约定落实组织机构、人员和机械设备,以保证工程质量。第十四条铁路建设单位应认真组织编制工程项目施工组织设计,加强施工过程质量检查,并按规定对有关单位进行质量信誉评价,及时处理存在的质量问题,及时组织单位工程质量验收。并应加强基础技术资料管理,保证竣工文件符合要求。第十五条发生工程质量事故后,铁路建设单位应按规定及时组织事故调查、处理和报告,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,并按规定妥善保管有关资料。第十六条铁路建设工程所涉及的新技术、新工艺、新材料、新设备,应按规定通过技术鉴定或审批,并制定相应质量验收标准。没有经过鉴定、批准或没有质量验收标准的,不得采用。第十七条铁路建设工程未经验收

公司产品质量保证书模板

公司产品质量保证书模板 品质观念把握好,成品出货不苦恼。关于产品质量的保证书怎么写?下面是小编为大家整理的产品质量保证书范文,欢迎大家阅读。 产品质量保证书范文【公司】 _______________________(单位或公司): 我方作为贵公司 ________________________________________货物的供应商,向贵公司做出如下保证: 一、关于我方经营资格的保证 我方保证向贵公司提供的营业执照、经营生产许可证真实有效。 二、关于我方供应货物的保证 1、供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证,符合国家的相关规定。 2、供应货物经贵公司书面确认供应品牌后,不作随意更换。 3、供应货物的保质期不低于______天,自货物经贵公司验收入库之日起计算。 4、我方认可贵公司的货物验收制度,并在对供应货物进行验收时,严格遵守贵公司的货物验收制度。 5、对未通过验收的货物,保证在贵公司规定时间内补充合格的货物。

6、对通过验收的货物,在贵公司投入使用之前,出现相关证照不全、品牌不符及质量问题的,保证无条件退货,并在贵公司规定时间内补充合格的货物。 7、因我方供应货物的质量问题,对贵公司造成了不良影响的,我方愿承担该批货物价款1-10倍的罚款,并承担由此所造成的经济损失及法律责任。 8、我方愿意用供应货物货款的30%作为每月结帐的滚动质保金,于下次结帐时进行结算。 供应商:_______________公司 ________年____月_____日 产品质量保证书范文【公司】 尊敬的客户: 首先感谢您选择我们的产品! 西安航嘉电子有限责任公司自成产以来,一直将产品质量定位为公司参与市场竞争的核心,正是这个成功的定位和公司全体员工强烈的产品质量意识,使我们公司在防雷行业有一定的影响。 公司根据产品质量要求,建立了严密的质量检验体系。公司对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与管理,建立了科学的检验规程,并对检验指标进行了量化,责任到人,确保公司持续稳定生产合格的产品。公司从原材料严格把关,杜绝三无产品,选用国内外名牌厂家的产品,建立严格的产

工程部人员安全生产目标责任书

工程部人员安全生产目标责任书 一、工程部人员安全职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、认真开展巡查工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制; 4、加强对施工单位测量设备的监管,确保测量设备定期校验,状态良好; 5、严格执行项目的安全规章制度和操作规程,工作过程中要集中精力,正确操作,确保安全; 6、积极参加项目组织的各类安全培训、教育活动; 7、积极参加安全活动,努力学习消防安全知识,不断提高消防安全技能; 8、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平; 9、工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报 10、积极协助安全管理部做好安全生产管理工作; 11、作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。 二、目标:

1、质量、安全、环保、职业健康安全责任零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、按计划参加项目安全活动率达90%。 4、劳保用品正确配戴率达100%。 5、有效执行操作规程率100%。 三、奖惩办法: 1、年内项目将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期: 项目负责人签字:日期

业主方工程部岗位职责制度

工程部职责 目录 一)工程部部门职责 二)工程部规章管理制度 三)工程部经理(总监)岗位职责 四)土建工程师岗位职责 五)水电工程师岗位职责 六)装饰工程师岗位职责 七)资料文员岗位职责

工程部是公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度、工程质量、工程造价及竣工备案的管理,负责做好施工现场的开工准备及“三通一平”的基础工作,具体职责如下: 一)工程部部门职责 1、根据公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委托书。 2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。 4、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 5、负责跟踪方案图、施工图设计,并组织进行图纸自审,优化设计。 6、负责办理各项报批、报建等开工建设手续并负责资料的管理,负责办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系; 7、参与对标代理、造价咨询、监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招(议)标事宜。 8、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促所对应的单位及部门完成; 9、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等; 10、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成; 11、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成审批; 12、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;

质量保证书

质量保证书 Prepared on 24 November 2020

质量保证书为保证产品质量,明确购销双方产品质量责任,确保产品质量合格,保证产品安全,特作如下保证:一、我公司提供的产品质量原则上按购货方规定的技术标准执行。在购货方没有规定的技术标准时,我公司将按照国家现行标准执行,并向购货方提供产品样品,经购货方同意后向购货方提供产品,并保证产品质量的稳定和逐步提高。二、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的生产许可证、营业执照复印件。三、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的产品标准复印件。四、供货方保证所供产品符合法定的质量标准,并对产品质量负责,必要时向购货方提供必要的质量资料,诸如产品检验报告书等相关资料。 五、供货方的产品包装、注册商标等符合国家有关规定。 六、购货方严格按产品包装上注明的贮藏条件贮藏,因购货方对产品保管养护不善而造成产品质量问题由购货方负责。 七、消费者因产品质量问题进行投诉,供货方应积极配合妥善解决,如确属供货方的责任,供货方承担全部责任和费用。八、质量争议(问题)的处理:购货方应严格按照制订的技术标准对供货方的产品进行检验,保证检验的公正和科学性,对检验不合格的剩余样品应保留一周。对确属供货方质量问题的,已经使用造成的损失,由我公司负责。对确属供货方生产质量问题,没有使用的,由供需双方协商解决(退货或降价)。九、本产品质量保证书自双方签定供货合同发生供货时生效,业务终止时同时终止。 外购零部件、外购辅助零部件清单及协供应商质量管理 1、目的 为加强外购、外协件的质量管理,提高外购、外协件的质量控制水平,特制定本规定。 2、适用范围 本规定适用于我公司外购件、外协件的检验、试用、退换及与之相关的管理工作。 3、内容 供应部提交质保部检验的外购、外协件,必须有完整的产品标识(包括供方名称、产品名称、规格型号、合格状态等内容),否则质保部不予检验。

工程部年度目标责任书

工程部年度目标责任书 为确保东北分公司年度工作计划的顺利完成及“十二五规划目标的顺利实现, 增强部门大 局意识、服务意识和配合意识,充分调动部门人员的工作积极性,东北分公司特与工程部签订 本责任书。 一、 责任期限 2015 年 1 月 1 日~2015 年 12 月 31 日 二、 主要工作职责三、 工作目标 (一) 日常工作(20%)日常工作主要为部门常规工作,如日常报表统计、文件收发、培训开展、信 息报送等,满分 100 分。 (说明:评分细则可作为责任书补充文件另行发布。 )(二)重点工作(80%)重点工作包括集团年度工作报告部署工作、上一年度目标责任 书和各类会议中领导安排的未完成工作、为提升本专业系统管理水平而开展的其他重点工作 等,满分 100 分。 (说明:评分细则可作为责任书补充文件另行发布。 )(三)加分项(本项为可选项)加分项主要针对工作中有创新点并取得良好效果或超额 完成规定指标进行加分,原则上加分项不超过 3 项,总加分不超过 5 分,由各部门在年末考核 时提出申请并提交证明材料,经绩效考核领导机构审议通过后加分。 三、考核兑现详见工程部绩效考核办法及相关薪酬管理规定。 四、附则 1、本目标责任书经双方签字后生效。 2、本目标责任书一式叁份,签字双方各保留壹份,相关部门保留壹份。 五、附件 1、部门方针目标展开图及工作目标评分细则另行签订或发布,作为本责任书的 有效补充。 分管领导: 部门负责人:2015 年 月 日 2015 年 月 日工程部目标责任书 2017-06-05 18:48 | #2 楼为了进一步强化内部管理,提高工作质量,切实加强大厦设施设备的维护管理 工作,落实部门责任,提高设施、设备完好率,确保 2015 年的工作按照部门工作计划顺利完 成,坚决服从公司领导的安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事, 做到业主、公司满意。 结合工程部实际工作,特签订此工作目标责任书。 一、实行部门领导工作责任制。 工程部主管为第一责任人,做到定期制订部门工作计划,并制定设施、设备维护工作方案 及实施落实工作,将目标任务层层分解,逐项、逐条落实到人。 二、合理安排部门员工,组织和实施对大厦设备的日常运行和巡检(做好记录),及时排 除各类故障,做好日常维护和定期检修工作,确保各项设备处于良好运行状态,使设备完好率 达到 97%,主要包括:1、零部件完整齐全;2、设备的运转正常;3、设备整洁,无跑、冒、 滴、漏现象;4、设备技术资料及运转记录齐全;5、防冻保温,防腐等措施完整有效。 三、按时完成以下目标任务:1.一月份:①认真总结上年度工作,肯定成绩,找出差距。 ② 做好春节工作安排,对门禁系统进行常规检查。

铁路工程施工质量验收标准概述

第一部分 铁路工程施工质量验收标准 概述 第一节铁路工程施工质量验收标准的系列组成 标准:对重复性事和概念所做的统一规定。 标准、规范、规程、技术条件等都属于标准范畴。目前,我国的标准化工作是按照1988年发布的《标准化法》和1990年发布的《标准化法实施条例》开展工作的。 标准分为四级:国家标准、行业标准、地方标准、企业标准。 标准分为两类:强制性标准、推荐性标准。强

制性标准是保障人体健康、人身、财产安全的标准

和法律、行政法规规定强制执行的标准,其他标准是推荐性标准,这仅限于国家标准和行业标准。从标准的代号就可以区分:强制性标准的代号是GB XXX. TB xxx ;推荐性标准的代号是GB/T XX X、TB/T XXX。推荐性标准一经合同双方确认采 用,其内容也应全部执行。 国家鼓励积极采用国际标准,鼓励企业制订严 于国家标准或者行业标准的企业标准。 在铁路工程建设中,我们主要用到两种标准: 道碴标准、轨道扣件标准等。产品标准的国家标准由国家质量监督检验检疫总局管理,铁道行业标准由铁道部科技司管理。 工程建设标准:包括勘察设计规范、施工规范、 质量验收标准、施工安全规程等。工程建设标准的国家标准由国家质量监督检验检疫总局和建设部共同管理,铁道行业标准由铁道部建设管理司管理。

由于《标准化法》及其《实施条例》发布已有十几年的时间,我国的经济管理体制和标准的应用环境发生了较大变化,《标准化法》及其《实施条例》在某些方面显得有些滞后,需要进一步完善。如强制性标准,特别是工程建设的强制性标准,一项标准中的条文内容很难全部要求强制执行;在一些新技术方面,出现了受到社会各方欢迎的协会标准。等等。 新颁铁路工程施工质量验收标准(以下简称新验标)是根据铁路建设和发展的需要,建立的一套全新的质量验收标准体系。

2017年度工程部目标责任书

2017年工程部工作目标及奖惩责任书 经工程部提议,公司审核、制定《2017年工程部工作目标及奖惩责任书》,按下列工作完成时间节点化为100%比分进行年终绩效考核。 一、各项目日常维修管理(全年工作权重占比50%) 1、2月28日前制定完成维修申报流程及工程维修指标标准,报公司审批执行(完成,10分) 2、施工过程中严格按照规范管理施工质量、进度及工程量;(完成,10分) 3、施工完成后严格按照合同要求验收,并交公司档案室存档备查。(完成,10分) 4、3月1日前,成立由工程、预算、财务、物业及公司监督人员组成的维修组。维修组成员按公司制度严格审查维修报批流程及维修结算等。(完成,20分) 二、关于东湖名居二期项目的计划(全年工作权重占比30%) 1、3月20日前,对东湖名居二期进行初勘并出具初勘报告。(初勘合同已签,假肢厂不同意进场,公司正在与假肢厂协商进场问题,0分) 2、5月30日参与完成东湖名居二期项目规划,并完成新方案的设计定稿,报董事长审批通过。(完成二期项目规划出具6套方案,已报公司,10分) 3、配合项目前期人员工作,对项目拆迁、三通一平、还建等工作提供技术支持。(因假肢厂原因,还未进行上述工作,0分) 三、关于奥比特项目美化工程的计划(全年工作权重占比10%) 按公司对奥比特项目的计划,两天内出相关的施工方案并上报成本部审核。(已完成奥比特效果图、施工方案册提交,10分) 四、其他工作(全年工作权重占比10%) 1、按照领导要求,领导交办的其他任务按时保质保量完成。(完成箱涵园林绿化工程施工方案审定,箱涵绿化工程量确认,10分) 五、工作应遵循的原则 1、以施工图纸的原则,此实质性原则由公司领导确定。 2、以实际发生为原则,经公司领导讨论后,相关范围具体由公司领导确定。

工程目标责任书

彰德府文化商业步行街 施工目标责任书 (06-11-2) 工程名称:彰德府文化商业步行街 工程地点:文峰中路东段环内 建筑公司:河南省超越建筑有限公司

项目经理: 签订日期:二〇〇六年月日 建筑公司:河南省超越建筑有限公司(以下简称公司或建筑公司)项目经理部: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,建筑公司对承揽的彰德府文化商业步行街工程中的标段,经研究决定,任命为项目经理,由该项目经理作为承包责任人负责组建项目部,以建筑公司名义对该标段工程进行全面管理,并遵守建筑公司对建设单位的所有承诺和招投标条款,并承担全部责任。为明确双方的权利义务,就本建设工程施工事项协商一致,订立本目标责任书。 第一条:工程概况 工程名称:彰德府文化商业步行街 工程地点:文峰中路东段环内 建筑面积:平方米 结构类型:框架 第二条:承包方式及范围 1.承包方式:包工、包料、包工期、包质量、包安全的承包方式承包。(定牌定价的材料见附表)。

2.承包范围:土建、水、电(包括不做特殊说明的弱电)、(挖槽、塑钢窗、消防、暖通、电梯除外) 第三条:工期、质量 工期总日历天数天。实际开工日期按总监理工程师出具的开工令为准。 工程质量标准:合格。 第四条:履约保证金 公司为降低责任风险,项目经理在工程开工前须向公司交纳80元/平方米的履约保证金,公司授权项目经理对该标段工程进行全面管理。 第五条:工程价款 1.本工程单方造价暂按760元/平方米(建筑面积平方米),总造价暂定万元(人民币),竣工后依据图纸、有效设计变更、签证依实结算。 2.建筑面积计算方法:依据《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005的规定进行计算。 3.在双方核对结算前按暂定价计算工程进度款,待结算后据实调整。 第六条:工程结算依据: 1.土建工程执行《河南省建筑和装饰工程综合基价》(2002),土建工程按三类,利润5%,人工费按34元/工日执行,以后不再调整;机械费按定额执行;不计取社会保险费;施工组织措施费中不计取远

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