煤矿材料员管理制度

煤矿材料员管理制度
煤矿材料员管理制度

材料员管理制度

一、队长是本单位材料管理的第一责任人,材料员对本单位需用材料的计划编制、申报、质量验收、领取、建帐、保管、发放、现场跟踪及回收复用等管理具体负责。

二、材料员每个月25 日前做全月材料计划表,由队长全面审核后方可上报,在生产过程中所需补充计划的必须经队长同意方可上报,没经队长同意,不得乱批、乱领材料。

三、材料员要做好本队材料的保管、回收工作,各种材料要分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符,并保持工具房整洁。

四、.材料按计划领取、发放,积极搞好修旧利废,努力降低材料消耗;

五、材料、器材、工具要摆放整齐,经常检查整理,备足各种工具、配件和材料,满足生产需要;

六、材料员服从分配,遵章守纪,协助队长搞好材料供应和管理工作。

七、材料员必须熟悉本单位安全生产动态,对材料的需求和投入做到心中有数,保证物料的正常供应,发现短缺材料必须及时汇报,若因短缺材料而影响生产,必定重罚。

八、材料员应按时完成队长布置的有关材料管理的工作任务,及时上报各种报表、单据。否则,每次罚款50 元。

九、材料发放严格执行以旧换新制度,能修复的不领新的,对领新件不交旧件罚款50一100元,材料员落实。

十、材料员有偷盗、造假、倒买倒卖材料行为,一经查出,必须立即撤换,并追究其相关责任。

成本核算员岗位责任制

一、编制成本计划,组织目标成本的实施。

二、严格分析成本构成,控制成本支出标准,搞好成本预测。

三、负责成本管理工作。

四、组织各部门、班组开展经济核算工作,建立成本考核制度

五、负责井工矿所有付款申请。

六、完成领导交办的其它工作。

成本核算员岗位职责

一、负责材料成本核算及材料消耗考核工作。

二、严格按矿有关规定对材料消耗进行考核,制定、修订材料消耗定额,运用现代化手段进行材料管理。

三、掌握成本计划,监督计划实施,定期进行成本分析,及时提出改进意见,搞好成本控制,保障成本控制目标实现。

三、.按时参加上级及有关单位召开的有关会议,按要求填制业务报表;

四.深入生产一线,及时掌握生产动态,监督有关人员严格执行材料审批制度和严格控制井下使用的物资,努力降低材料消耗。

五、严格材料考核,认真负责,计算准确,不徇私情,奖罚分明。

六、经常深入进下,及时办理材料回收、交接手续,严格抓好材料的使用跟踪管理,发现总是及时向领导汇报。

XX 煤矿材料费用核算管理办法

1 总则

第一条为贯彻执行经济责任制,强化目标管理,夯实管理基础,合理配置和有效利用各种资源,理顺材料审批、领用程序,加强材料核算管理,节支降耗,实现效益最大化,特制定本办法。

2 生产材料消耗定额管理

第二条所谓生产材料,是指直接用于原煤生产的各种物资、材料、配件、工器具及低值易耗品等。所谓生产材料消耗定额,是指一定生产技术条件下,生产单位产品或完成单位劳务而必须消耗的物资数量标准(以下简称定额)。为实现节支降耗的目的,生产材料消耗实行定额管理。

第三条定额制定原则。一是从我队现实情况出发,充分考虑现有条件,并且适应生产条件的改善和技术水平的进步,使之成为多数人多数单位通过努力能够达到的平均先进水平,激励广大干部职工加强管理、厉行节约,不断降低消耗水平。二是依据弹性管理原则,定额制定要和股份下达

的生产经营成本相结合,为队内专项工程和不可预见因素留有充分的余

地。

第四条定额制定方法。各段按专项工程管理,但考虑其持续性,按巷道特征以定额形式管理)的支护材料根据设计消耗量,充分考虑超前和加固支护所需消耗量以及必要的损耗后计算确定,其它消耗性材料采用类比法确定,周转性材料只考虑少量补充。

第五条定额的实施。定额由企业科负责制定,经队矿经济活动分析会讨论确定,通过队长和各段负责人签定《承包经营责任书》贯彻执行,做到“三用”、“四有”,“三用”即用定额编制计划、用定额组织生产、用定额核算;“四有”即有人管、有制度、有分析、有考核。控制全队的材料消耗,达到促进设备管理、技术革新、减少浪费,少投入、多产出的目的。

第六条定额的统计分析。每月对全队的生产经营情况进行一次全面的统计分析,通过统计确切反映各单位实际达到的水平,及时检查定额贯彻执行情况;通过分析即时发现定额标准和实际水平存在的差距,找出薄弱环

节,分析原因,摸索解决问题的措施,不断改善定额管理工作。

仓库保管员岗位职责

一、严格执行仓库管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,

坚守工作岗位。

二、凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,数量正确,质量符合要求,方能验收入库。验收一般应在当天完成,大批量进货三天内验收完毕。

三、物资进出要及时,准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。三

天内交给材料员。做到日清月结,每月与材料员核对。年中、年末全面盘点

清仓,保证帐、卡、物三相符。

四、对库房管理要做到物资材料分类合理,摆放整齐,经常盘点,及时通气凉晒等,确保不丢失,不损坏,不变霉。

五、严格遵守安全制度,严禁火种入库,做到上班不离人,离人关闭门窗电灯,无关人员不允许进入仓库。

六、发货凭队长审批的领料单,坚决做到无出库单据不发货,单据不清楚或涂改不发货。发货时看清数量、型号等,保证准确无误。

七、各类材料的发出,原则上采用先进先出法,以保证库存正常更替。

八、必须保证各类材料的及时发放,以免影响生产,否则,每次罚款

50 元。

九、经常盘查物资材料及设备,发现丢失损坏等要及时上报队长,查

明原因,并进行相应处理。

十、毎月月末前必须盘点库存物资,保证帐长相符,并将库存明

细上报队长

库房保管员安全生产责任制

1、在队长的领导下,对本岗位的安全工作负直接责任。

2、遵守队内有关管理制度,遵守国家法律、法规。认真学习国家有关文件精神,贯彻执行《煤矿安全规程》之规定,全心全意为矿井安全生产服务。

3、加强业务学习,了解所管物品的安全知识,搞好物资入库、仓储、保管、发放工作。

4、收发物品要有严格的登记手续。在收发过程中必须轻拿轻放、搬运大宗物件时要支垫稳妥、要互相照应,步调一致、统一指挥,以免发生意外。

5、货物堆放要严格按照要求实行“四定位、五存放” ,对所管物资必须合理排列,堆放整齐,上轻下重,不得过高,并留走道。堆放距离墙顶、墙壁、灯具不得少于50cm。

6、对具有腐蚀性、挥发性、易燃易爆、有毒货物,要分区域单独存放,止碰撞、震动引发意外发生。

7、库内消防器具要定期检验维护,保持良好待用状态。消防器具必须保管在明显并容易取放的消防器材专用架上。不得随意乱放,必须专具专用,任何人无权随便挪用。

8、加强夜间和节假日安全值班管理,做好四防:防火、防盗、防洪、防冻,做好各类安全防范工作。

9、保持库内整洁、空气畅通、门窗洁净、锁具完好,库容整洁。严禁

在仓库内住宿、开会,严禁烟火。文明服务,做好矿井安全生产的坚强后盾。

第三节会计

1、执行党的方针政策和财务制度,严格遵守纪律。

2、财会手续做到日清月结,账目清楚,手续完备,真实。

3、财务民主,接受监督做到财物(钱)相符,账账相符。

4、遵纪守法不挪用公款,不以权谋私,敢于同违犯财经纪律的行为做斗争。

5、搞好成本核算和账务分析工作。当好领导参谋。

本文来自: 中国煤矿安全生产网(https://www.360docs.net/doc/079803167.html,) 详细出处参

https://www.360docs.net/doc/079803167.html,/Management/zeren/201104/Management 52644.ht

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会计人员岗位职责

会计人员的职责是指参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况。主要职责有:

第一条负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

第二条负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

第三条协助经理编制并执行全院预算。

第四条认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围。

第五条上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。

第六条定期对会计工作的各项数据进行分析、检查,书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用。

第七条月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作,分月编号,整理清楚,分类排列,以便查阅妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

第八条协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

第九条负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。

第十条按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

第十一条

加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

第十二条

严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。

按公司规定的工作程序做好项目付款

第十三条

定期清理往来款项,对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见,采取清理措施。

第十四条

对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。经确定正确无误后,方可交给出纳人员进行收付款,对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理。

第十五条

负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

第十六条

保守本公司的商业秘密,除法律规定和总经理同意外,不能私自向外界提供和泄露公司的会计信息。

第十七条

每月负责公司各项目成本费用的收集工作,认真检查成本核算的原始数据,保证其准确性。

第十八条

认真执行财务规定,按财务制度进行成本核算、利润核算、工资核算、财产资金物资核算、并确保核算结果的准确、规范。

第十九条

会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任。

第二十条

各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表,对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。

第二十一条加强税务知识的学习,为公司合理避税提供可操作性方案。

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煤矿材料员管理制度

材料员管理制度 一、队长是本单位材料管理的第一责任人,材料员对本单位需用材料的计划编制、申报、质量验收、领取、建帐、保管、发放、现场跟踪及回收复用等管理具体负责。 二、材料员每个月25 日前做全月材料计划表,由队长全面审核后方可上报,在生产过程中所需补充计划的必须经队长同意方可上报,没经队长同意,不得乱批、乱领材料。 三、材料员要做好本队材料的保管、回收工作,各种材料要分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符,并保持工具房整洁。 四、.材料按计划领取、发放,积极搞好修旧利废,努力降低材料消耗; 五、材料、器材、工具要摆放整齐,经常检查整理,备足各种工具、配件和材料,满足生产需要; 六、材料员服从分配,遵章守纪,协助队长搞好材料供应和管理工作。 七、材料员必须熟悉本单位安全生产动态,对材料的需求和投入做到心中有数,保证物料的正常供应,发现短缺材料必须及时汇报,若因短缺材料而影响生产,必定重罚。 八、材料员应按时完成队长布置的有关材料管理的工作任务,及时上报各种报表、单据。否则,每次罚款50 元。 九、材料发放严格执行以旧换新制度,能修复的不领新的,对领新件不交旧件罚款50一100元,材料员落实。

十、材料员有偷盗、造假、倒买倒卖材料行为,一经查出,必须立即撤换,并追究其相关责任。 成本核算员岗位责任制 一、编制成本计划,组织目标成本的实施。 二、严格分析成本构成,控制成本支出标准,搞好成本预测。 三、负责成本管理工作。 四、组织各部门、班组开展经济核算工作,建立成本考核制度 五、负责井工矿所有付款申请。 六、完成领导交办的其它工作。 成本核算员岗位职责 一、负责材料成本核算及材料消耗考核工作。 二、严格按矿有关规定对材料消耗进行考核,制定、修订材料消耗定额,运用现代化手段进行材料管理。 三、掌握成本计划,监督计划实施,定期进行成本分析,及时提出改进意见,搞好成本控制,保障成本控制目标实现。 三、.按时参加上级及有关单位召开的有关会议,按要求填制业务报表; 四.深入生产一线,及时掌握生产动态,监督有关人员严格执行材料审批制度和严格控制井下使用的物资,努力降低材料消耗。

资料员文员岗位责任管理制度范本

内部管理制度系列 资料员文员岗位责任制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-27517资料员文员岗位责任制度 Clerk post responsibility system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、参与工程项目的前期开发,对项目开发进行前期的资料收集; 2、参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程,为设计提供有关资料,并收集相关资料; 3、参与工程报建工作,为报建提供有关资料,并收集相关资料; 4、负责发包方工程资料管理,负责图纸、通知的收发; 5、负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签收,严禁越权收发; 6、负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人、工程资料、文件来往的签发,严禁越权收发; 7、建立工程档案,对工程现场施工资料进行分档管理,及时归档入库,存档;

8、负责整理部门召开的各种会议纪要,完成各方会议纪要的签字、盖章; 9、负责整理工地日记,每月更换一次工地日记本,并将日记及时归档; 10、负责组织有关人员审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作; 11、协助部门经理组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料; 12、参加工程竣工综合验收工作,负责提供相关工程资料; 13、负责整理向物业公司移交工程资料工作; 14、负责整理本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理,并做好工程资料归档工作; 15、与有关部门配合,完成协调工作; 16、完成公司安排的其它工作; 17、向经理报告上述工作有关事宜。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

投标资料部管理制度

资料部管理制度 一、项目获取 1.报名项目由业务部提供项目名称、编号给资料部,由资料部完成材料后交给业务部门办理(网络报名由资料部独立完成)。 2.获取项目后记录相关负责人名称、报名或投标时间。 3.登记项目名称、开标时间、保证金交纳金额、时间等。 二、文件编制 1.由资料部相关人员负责编制投标文件。 2.资料员制作投标文件遇到问题应及时与相关业务员或上级领导进行沟通及向代理汇报情况。 3.保证金交纳金额、时间由资料部在开标前一到二个工作日前与业务部沟通。 三、投标文件初稿 1.资料部应在开标前3天以前提出投标文件初稿,初稿由资料员、投标部主管进行详细阅读、检查。 2.应在报价前提供准确的预算价和成本价,并经市场主管领导审核。 3.报价完成后,资料部可充分发表各自的意见,不放过任何疑问和细节。 四、材料准备

1.按照《招标文件》中,应携带证件、业绩等的要求将材料准备齐全,由资料主管按《招标文件》中关于应携带证件、业绩等的要求进行检查确认。携带证书及相关材料按照宁多勿少的原则。 2.由资料员提前协调预约证件部登记领取公司公章及人员诚信卡等相关投标物件。 五、封标 1.投标文件密封前由资料部,确定无遗漏问题后进行密封,密封由资料主管指派的专人负责。 2.投标文件密封后首先由资料员检查,再由资料主管最终确认,确认无问题后交给业务人员。 六、开标 1.开标会议参加人员根据招标文件要求应提前一天通知并告知其应准备的文件资料。 2.应提前30分钟到达开标现场,决不能延误。 3.参会人员应详细记录开标相关信息。 4.投标活动结束后7日内参会人员应将相关资料文件整理移交相关人员。 5.资料部应将招标公告、招标文件、投标文件、报价表等移交专人存档。 七、其他

材料员工作职责

材料员工作职责 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整 理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统 计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 1、工程的大宗材料,如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批 量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材 料员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。 14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。 2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求相应的程序 文件和作业指导书,以指导日常的业务工作。 3、开工前期,进行多家,多领域,大范围的市场材料价格调查,真正落实货比三家,选用施工规范要求,价格又便宜的材料。 4、熟悉图纸,了解各分项工程所需各种材料类型、数量,按照 施工组织设计的要求,做好材料采购计划,后期结合工地进度实际 状况,及时购买工程所需的各种材料。

煤矿支护材料管理制度

支护材料管理制度 为加强支护材料的管理,强化职工的成本意识、节约意识,提升支护材料效能,降低支护材料消耗和吨煤成本,增强公司经济效益,制定本制度。 一、组织领导及管理职责 为加强支护材料管理,成立支护材料管理领导小组: 组长:矿长 副组长: 成员:生产技术科、供应科成员 领导小组下设办公室,供应科负责人任办公室主任。 (一)领导小组职责 负责计划、采购、审核矿属各队组支护材料的使用、回收等管理工作。 1、各队组编制各队组的支护材料年、季、月度使用、回收计划。 2、负责按提供的支护材料计划组织货源,及时按型号、规格、质量、数量要求供应。严格控制支护材料使用及消耗指标,参与检查支护材料的使用、管理、回收等规章制度及措施的执行情况。 3、负责对公司支护材料管理部门的业务领导,生产技术科负责公司支护新技术、新工艺、新材料的推广使用。 4、不定期组织支护材料管理专项检查,在考核各项工作完成情况的同时,帮助并现场解决实际问题。

(二)供应科 1、按照生产技术科提供的生产作业计划及材料计划要求,按型号、规格、数量、质量要求组织货源。 2、依据计划分期进行订货、加工、租赁及对外联系,保持零库存,但不得影响生产。支护材料必须符合煤矿有关规定,证标齐全有效(安标、生产许可证书及产品检验合格证)。 3、到货后,由供应科进行质量验收,产品的合格证、生产许可证、试验报告等由供应科负责保存,以便查阅。 4、供应科材料员负责对支护材料入库、出库、退库建立帐目,并做好出入井材料地面的验收、移交等工作。 (三)生产技术科 1、负责对新型支护材料立项和技术把关(包括设计、变更、检验、验收等)工作,总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺。 2、负责支护材料采购、使用计划的编制和使用审批。 3、确定采掘工作面的支护方式及支护参数。根据现场实际情况,及时变更支护材料的规格型号及技术要求,并负责支护材料的抽检工作。 4、负责支护材料消耗量、复用、报废等指标的确定。 (四)各使用单位(队组)配置专职或兼职材料管理员 1、每月依据下达的生产作业计划编制支护材料需用计划,报生产技术科审核。

煤矿爆破材料管理系统规章制度

**煤矿爆破材料管理制度 一、爆破材料装卸、运输管理制度 (一)井口到炸药库段装卸、运输 1、民爆公司将炸药、雷管运送到**煤矿后经门卫人员登记签字后,直接运到副井口。 2、火工品到矿前,由企管科火工品专管人员提前两个小时告知机电四队、调度室,机电四队做好火工品卸车准备,机电四队应将火工品专用车辆上道(副井北口备用车道),不得用叉车搬运装有火工品的车辆;由企管科保管员同时通知保卫人员、验收人员,相关人员要在接到通知后10分钟到达副井北口。 3、民爆公司将装有火工品的车辆送到达副井北口后,应有专人现场看管,不得中途退场。验收由企管科、保卫人员、机电四队人员联合验收确认品种、数量及安全标志无误,联合签字后方可入井;发现有损坏的,不得接收。在装雷管时,雷管箱不得侧放和立放。机电四队在30分钟卸车完毕,并在火工品装卸运收确认单上签字;确认单在签字完毕后随车由机电四队运输工带入井,企管科保管员对专用车辆加锁,并贴上封条。 4、火工品装卸完毕后,机电四队要及时安排入井,无特殊情况到矿后1个小时必须及时按排入井,严禁长时间在井口存放。井下由机电四队负责提前清道,便于专列运送火工品。

5、装卸炸药、雷管要轻搬轻放,严禁抛扔和撞击。严禁 在装运过程中撕毁封条、商标和拆除包装带,以免影响入库 仪器扫瞄和损坏火工品。凡在井下入库前查出损坏的,对每 人每箱罚款500元(民爆公司运来的火工品有损坏,不得卸 车,应退回)。往矿车中装雷管箱时,不得侧放或立放。 6、装有雷管和炸药的矿车不得同时装入罐笼。副井下运 炸药、雷管时,严禁另一罐笼乘坐人员。 7、罐笼提升炸药、雷管时,必须事先通知绞车司机和井上 下 把钩工。 8、罐笼升降速度,运送雷管时,不得超过2m/s,运送 炸药时,不得超过4m/s。司机在启动和停绞车时,应保证 罐笼不震动。 9、炸药和雷管不得在同一列车运输。如用同一列车运输, 装有炸药与装有雷管的车辆之间,以及装有炸药或雷管的车 辆与机车之间,必须有两辆以上空矿车间隔距离。 10、列车的行驶速度不得超过2m/s。 11、机电四队负责炸药、雷管从副井口到井下炸药库的 运输、停放期间的看护工作(期间由企管科炸药库保管员进 行监督协调),严禁出现丢失和损坏。在进入炸药库前运输 过程中发现炸药、雷管丢失的,追究机电四队运输人员的责 任,入库后发现炸药、雷管丢失和损坏的,将追究企管科炸 药库当班保管人员的责任。

工程管理部资料员管理制度

工程管理部料员管理制度初稿 一、资料员岗位职责 (1)负责工程管理部内部及与项目部、公司总部及其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。 (2)负责所涉及到的工程图纸、资料的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 (3)参与工程管理部定期不定期的检查工作,做好项目部的各类文件资料的及时收集、核查、整理、保管等工作。 (4)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。 (5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。 (6)参与工程投标工作。提供投标文件所需要的一些文件及人员档案等。投标结束后,做好投标文件的保存工作。 二.收集工程资料的原则 (1)及时参与原则。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程,应经常深入施工工程现场,了解施工动态,及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息,便于施工资源的及时收集、整理和核对。 (2)保持同步原则。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关,必须与工程的施工同步进行,以保证文件资源的准确性和时效性。 (3)认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合,严把文件资源的质量关。无论是对企业内部,还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对,发现问题,及时纠正。

三.资料的管理工作 (一)施工资料的管理 1、整理分类。施工资料必须及时整理、分类。 (1)、按资料的来源不同。如分为属于建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料设备供应单位、施工总包单位、分包单位、有关部门等。 (2)、按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位、施工单位、城建档案馆等。 (3)、按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料、施工技术资料、施工物质资料、施工测量记录、施工记录、隐蔽工程检查验收记录、施工检测资料、施工质量验收记录、工程竣工验收资料等按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程、建筑装饰装修工程、建筑给水排水及采暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程、建筑智能工程、电梯工程等。 (4)、按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。 2、存放保管。应配置适当的房间、器具(如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜)等来存放文件资料。资料盒、书籍等要摆放整齐,加强管理,做好防范工作。 3、严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度,严格按照规定的程序办理,避免文件资料的丢失和损坏。 4、及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷,按照合同和有关规定,及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料,分别进行移交,完好归档。

某煤矿材料员安全生产责任制(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 某煤矿材料员安全生产责任制 (新版)

某煤矿材料员安全生产责任制(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 材料员是本岗位安全生产的直接责任人,对本单位的材料供应和核算负责,材料员必须掌握相关专业知识并经过正规培训,考试合格,持证上岗。熟悉本单位作业流程、材料供应,保证安全。 在工作时间内要认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和矿井各项安全生产规章制度;班中坚守岗位,履行职责,对本岗位的安全工作负责。 认真做好本单位安全生产所需材料、配件的计划供应工作。 详细编制、审查本单位月度材料、配件计划,认真核对各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量是否正确。 随时掌握安全生产过程中所需材料、配件情况,及时提出领取计划,确保安全生产正常进行。 对所领取的材料、配件进行严格检查,确认符合安全生产要求后,方可入库。

材料员安全生产职责示范文本

材料员安全生产职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

材料员安全生产职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)确保供应施工生产中安全设施所需的各种用具、 物资和一般劳防用品。 (2)应严格把好安全设施材料质量关,对不符合安全 质量标准的,不准用于安全设施上。 (3)负责检查督促班组施工落手清,确保现场安全生 产文明施工。 (4)加强仓库人员的安全知识教育,严格执行危险品 的储存、发放等规定;对专用劳防用品要严格按有关规定 存放;使用明火要严格检查,符合动火规定的器具、物料

才能准许出库使用。 (5)发生工伤事故后,要保护现场,抢救伤员及时向上级汇报。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

资料员岗位职责_规章制度.doc

资料员岗位职责_规章制度 资料员岗位职责 一、收集整理齐全工程前期的各种资料。 二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。 五、填写施工现场天气晴雨、温度表。 六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。 八、及时做好资料的审查备案工作。 及时认真、不误竣工 材料员岗位职责 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。 四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁

和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。 六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 兢兢业业一丝不苟

材料员管理手册

职责 第一条物资部职责 1.拟定物资管理制度,检查落实制度执行情况,收集各站、厂对制度在执行过程中存在问题的反馈信息,不断加以完善。 2.组织对建材市场资源的调查研究。 3.组织物资采购招投标及对合同的签订评审工作。 4.建立合格物资供方名册,定期或不定期进行考核,建立供方档案,实行动态管理,建立完善物资资源市场,保证公司生产需要。 5.检查各单位材料成本控制和帐务处理情况,探讨成本控制办法,对各站、厂成本控制情况提出奖惩意见。 6.建立和开发利用物资数据库,提高材料管理水平。 7.做好材料人员的业务知识、管理技能培训。 8.抓好物资系统党风廉正制度建设,保证物资管理工作健康运行。 第二条、物资部经理岗位职责 1.工作对公司主管领导负责,负责向主管领导汇报全公司物资系统的管理工作情况,并提出合理化建议。 2.根据公司发展战略,负责组织编制物资系统工作长远规划;负责组织部门年、季、月度工作计划的编制并组织实施。 3.加强部门人员管理,负责部门内人事安排及日常工作安排。4.加强部门计划统计职能与内业管理,负责对部门计划统计工作的组织、检查与指导。

5.加强部门物资采购管理,严把价格关,对公司的材料成本负责。6.加强部门信息管理工作,负责对部门信息管理工作的检查与指导,负责组织系统软件的推广应用。 7.在部门内树立“面向各站、深入基层、为生产服务”的指导思想,加强部门对砼站的材料管理与服务。 8.负责组织业务系统的人员培训、考核,负责业务系统人员的调配,加强系统的人员管理。 9.负责组织物资系统的同业务竞赛,提高物资管理水平。定期组织召开材料科长例会,确保完成公司下达的各项任务指标。 10.负责部门日常工作的正常开展与安排,主持采购招标工作。11.加强系统思想道德教育建设,开展批评与自我批评,加强廉洁自律教育,保持物资系统人员清政廉洁。 第三条、供应管理员岗位职责 1.负责采购日常工作开展、协助部门经理开展工作。 2.负责组织对合同、招投标文件的会签,评审及合同、标书的归档工作。 3.参与对物资供方的考察和评审,认真查阅、搜集供方的资质文件,对其设备能力,工艺技术能力、检验试验能力、运输能力等进行考察,并主持在试用期内的实际能力考察。 4.负责进货物资的质量验证,参与对物资提供过程的质量控制,保证不合格品不用于交付。 5.收集价格信息,建立价格网络平台,负责对供方的考察和评审,

XX煤矿材料费用核算管理办法

XX煤矿材料费用核算管理办法 1 总则 第一条为贯彻执行经济责任制,强化目标管理,夯实管理基础,合理配置和有效利用各种资源,理顺材料审批、领用程序,加强材料核算管理,节支降耗,实现效益最大化,特制定本办法。 2生产材料消耗定额管理 第二条所谓生产材料,是指直接用于原煤生产的各种物资、材料、配件、工器具及低值易耗品等。所谓生产材料消耗定额,是指一定生产技术条件下,生产单位产品或完成单位劳务而必须消耗的物资数量标准(以下简称定额)。为实现节支降耗的目的,生产材料消耗实行定额管理。 第三条定额制定原则。一是从我矿现实情况出发,充分考虑现有条件,并且适应生产条件的改善和技术水平的进步,使之成为多数人多数单位通过努力能够达到的平均先进水平,激励广大干部职工加强管理、厉行节约,不断降低消耗水平。二是依据弹性管理原则,定额制定要和股份下达的生产经营成本相结合,为矿内专项工程和不可预见因素留有充分的余地。 第二条定额制定方法。根据各单位的工作范围、用料特点,分别使用不同方法进行制定。综采各队、机电二队、运输各队、生产服务一队、通灭队、产品管理部、生活服务队、修旧利废中心、机关各单位采用统计分析法结合幅度控制法制定,即根据过去的实际统计资料,并在分析当前生产经营条件变化的因素(如现场条件、设备状况、人员素质、物价等),确定一个承包年度内投入产出的变化范围后,制定奋斗目标。综掘各队(建井各队施工任务虽以开拓工程为主,理应按专项工程管理,但考虑其持续性,按巷道

特征以定额形式管理)的支护材料根据设计消耗量,充分考虑超前和加固支 护所需消耗量以及必要的损耗后计算确定,其它消耗性材料采用类比法确定,周转性材料只考虑少量补充。 第五条定额的实施。定额由企业科负责制定,经矿经济活动分析会讨论确定,通过矿长和各单位负责人签定《承包经营责任书》贯彻执行,做到“三用” 、“四有”,“三用”即用定额编制计划、用定额组织生产、用定额核算;“四有”即有人管、有制度、有分析、有考核。控制全矿的材料消耗,达到促进设备管理、技术革新、减少浪费,少投入、多产出的目的。 第六条定额的统计分析。由企业科组织每月对全矿的生产经营情况进行一次全面的统计分析,通过统计确切反映各单位实际达到的水平,及时检查定额贯彻执行情况;通过分析即时发现定额标准和实际水平存在的差距,找出薄弱环节,分析原因,摸索解决问题的措施,不断改善定额管理工作。 第七条定额的修订。必须根据我矿生产经营的需要、设备的更新改造和技术的进步,及时加以完善,使之更加符合实际,保持定额的平均先进水平。修订工作每年一次,即每年的12 月份,根据当年的经营情况对下一年的定额进行修订,修订结果必须经矿经济活动分析会确定。其它时间不允许 修订或调整。 3专项工程材料的管理 第八条专项工程材料定义。本办法所指专项工程:一是指股份公司下达的维简和生产安全项目中建安工程,即井巷工程、土建工程、安装工程(简称维简、安全工程,或一类专项工程);二是指股份公司下达的维简和生产安全项目中未列,但为保证矿井安全生产必须要实施的、与当前原煤生

资料员岗位职责

资料员岗位职责 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

资料员岗位职责 1.承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料,包括规化局给的定位图,建设局的开工许可证,建筑 中的技术资料隐蔽资料,收尾时的质检站的验收资料的收集等。 2.负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作,满足施工技术工作 的需要。 3.负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查,及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料。 4.熟悉施工图和设计文件,认真做好图纸会审准备工作。 5.做好工程技术类文件的控制管理工作。 6.标准、规范和图集的控制管理现行标准、规范和图集均以国家或地区正式颁布的文本以及上级部门下 发的正式文件为准。因施工技术需要,自行购置的标准、规范、图集等应加盖“有效”印章予以标识。 7.建立工程资料管理的各种记录。(施工记录;自检记录;隐蔽工程验收记录;基础、结构验收记录; 设备安装工程记录;施工组织设计;技术交底;工程质量检验评定;图纸会审和变更设计洽商记录; 竣工验收资料;竣工图)。 8.对各工区的施工资料不定期进行指导和抽查,工程竣工验收后,按照档案室及业主的要求,整理成 卷,分类归档,以备需要时可以向业主提供完善的资料等。 9.资料收发及保管整齐、齐全,分类,存放有登记,收发借阅手续齐全,资料管理必须符合建筑安装工 程施工技术资料管理制度。 10.对接收的文件识别其有效性,并对其进行分类编号、登记、存档、保管。 11.文件的复制与借阅:加盖“受控”章的文件、经领导批示办理的文件,复制要严格控制份数,并填写 《受控文件复制/借阅登记表》 12.对接收及上报的电子文件及时整理,归档。归档的电子文件应该制成光盘,不得覆盖,保证其内容信 息的原始性。 13.存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充,做到全面准确。 14.领导安排的其它任务。

材料员岗位技能基本素质标准

材料员岗位技能基本素质标准任职资格 1、学历,专业知识 中专及以上学历,受过相关专业培训,并取得材料员岗位合格证书。 2、工作经验 有两年以上材料管理工作经验,熟悉掌握本专业工作流程。 3、业务知识 掌握公司、分公司的各项材料管理制度,具有材料生产管理方面的专业知识。掌握各种材料的型号、规格,掌握材料计划汇总、材料台账建立、材料使用票据办理等的业务流程,掌握工具采购、入帐、报失报废等手续的办理。 4、工作态度及能力 工作主动、积极、热情、服从安排、服务态度好、责任心强,有按时按量完成本岗位工作计划的能力。 岗位职责 职责细分 目标计划制定 1、了解项目部工程承包合同和材料采购合同,掌握供应范围,做好材料管理方面的前期策划。 2、制订项目部材料需求计划做好项目部物资采购、供应及材

料设备管理。 3、协助项目经理制定材料、工具的领用制度。 项目材料管理 1、按采购计划验收进场物资,严格执行“五不验收”制度填写物资进场验收记录,查对质量证明、证件和材料的对应情况,协助质检员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。 2、严格按现场平面图堆放材料,做好堆放整齐并对材料进行标识,对所管物资材料按不同材质、规格分类存放,产品标识准确,检验、试验状态明显,做到帐、物、卡三相符,并做好防火、防盗工作。 1、严格按照对应工程进度,对应分部、分项工程名称进行限额领料制度。 2、配合施工员和项目经理做好材料采供、调拨使用动态管理,按月进行材料成本分析,做好量价分离的节超对比分析。 3、掌握项目部库存材料情况,做好原始资料的记载整理,记好各类台账,做到日结月清,按时报出报表,对业主提供的物资单独立帐。 4、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。 其他工作 1、做好相关信息资料、报表的填报。 2、按时完成项目经理交办的其他工作。

资料员管理制度

资料管理制度 一、工程资料管理 1、工程档案资料工作是工程建设过程的一部分,应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。资料部门集中统一管理本工程全过程的技术档案资料,对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查,并负责工程技术档案资料的接收和移交。 2、工程建设中,各种技术资料统一管理发放,各部门指定专人办理领用手续。 二、归档文件的质量规定 1、资料文件的要求 1)各种资料表格和数据均应用70g以上的A4纸张书写,且必须为原件归档。 2)主送和抄送本单位的文件材料均应以加盖鲜章的材料(不能用复印件)归档。 2、书写规定 1)书写字迹工整,图样清晰。 2)书写应用签字笔书写,严禁用圆珠笔或铅笔书写。 3)文件书写格式应用横行排列,文件段落,章节编排,按有关文件编写要求;汉字简化应符合国家颁发的有关规定。 4)书写材料的大小尺寸应规范,装订边空白间距应为25mm,装订边空白间隙内不能进行书写和留有信息。 三、工程文件收发及管理规定

1、工程文件接收 各单位提供给项目部的工程文件(工程技术文件、图纸资料)由资料员统一接收,并按工程资料类别建档归并。 2、工程文件的建档收集 资料员严格按照漾泉大道二期项目部编制下发的资料清单收集资料,并责成相关责任人在每周星期五将本周需完成的资料上交,报验存档。若发生延迟,相应责任人交付200元/天的罚款。资料员收集回来的资料,分别按工程管理资料、施工技术资料、图纸、质量控制资料、试验资料、竣工资料等类别分类存档,并建立相应的 资料清单,以便查阅。 3、图纸发放 技术员分发的图纸资料应建立资料分发台帐,资料分发台帐应留存备查。 四、变更图纸、资料的审批及修改相关规定 1、图纸会审、设计变更通知单、工程联系单、传递及管理规定图纸会审、设计变更通知单、工程联系单统一由技术员按图纸会审及变更的相关部门及时传递并建立签收记录。资料员在图纸会审盖章完毕2日内将图纸会审复印,发放到所有需要的人员,并做发放记录。 2、公司审批及意见修改,完成时间为审批完成后5日内,完成质量为达到公司要求,并在公司备案(技术质量部、工程管理部、安全管理部),资料员负责报送、盖公章。 3、资料员报监理、甲方的审批,完成时间视监理审核实际情况而

材料员的职责

材料员的职责 1、在采购经理的直接领导下,严格按照公司规定的报价原则进 行对外报价。 2、凡与经销产品相关的销售代表或厂家代理资质、培训计划、 促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做 到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门 达成共识。 4、采购管理员要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低 采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调 等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前 提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助总经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一 时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息 的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料 情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、参加本部门员工业务培训。 11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 1、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。

2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。 3、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。 4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。 5、对现场材料损耗情况及时统计上报。 6、保证零库存,对积压材料合理应用。 7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。 材料员的工作职责将会指导在职人员的每天工作,以这个标准严格要求自己,不但能够提升自己的能力,甚至对自己的职责素质的提升有很大帮助。 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。 3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

煤矿材料出入库管理制度

煤矿材料出入库管理制度 ***矿材料出入库管理制度 为加强对材料出入库的管理,完善和规范材料管理工作,结合我矿实际,制定本制度: 一、材料入库保管制度: 1、材料入库时,保管员必须凭进货清单、采购清单、检验合格证清点入库材料的数量、规格型号等,做到与进料单准确无误,质量合格,如发现与之不符时,不得办理入库手续。 2、油料库管员在验收油料时,要按实际过磅重量验收入库。 3、入库的材料根据不同产品的材质、规格、功能要分类放置,做到整体,稳固,料签齐全,标识明显。 4、易燃、易爆、易腐蚀的物质,要隔离或单独存放,并定期检查。 5、精密、易碎物资要轻拿轻放,妥善保存,严禁挤压、倒置。 6、做好防火、防盗、防潮、防冻、防腐工作,保持通风。 材料出库管理: 1、材料出库必须严格执行材料申领审批制度,未经矿领导审批,不得放料。 2、生产急需材料可先记账,由领料人签字方可发放。但两日内必须补办材料申领手续。 3、材料出库应按先进先出的原则,有保质、保修期的必须在限期内发放。 库管员对仓库材料要实行动态盘点管理,日清月结,对进库材料进行分类记账,做到账卡物相符。 下面是赠送的两篇散文欣赏,可以仔细阅读,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~

脚下的时光 不知走过多少地方,不知看过多少风景,不知听说过多少轶事; 不知经历过多少岁月,不知邂逅过多少良人,不知变换过多少心情; 不知理想的未知是否在前路等待?????? 题记:蒲公英 悠悠岁月,时间苍苍~( 文章阅读网:https://www.360docs.net/doc/079803167.html, ) 在这繁花似锦的青葱岁月里,我们不断的接受新鲜的美好事物,不断的享受科技发展所带来的高品质生活;我们总是随大流的,去跟风一些前卫潮流的思想;然而,很少有人去整理那些过往的断壁残垣~ 我走过很多地方,但是同样的,我也有更多的地方没去过~ 我渴望走遍地球上每一寸土地,我期许世界上每一个地方的人都善良~ 从踏入社会的那一刻起,我就觉得人应该是自由的;应该去做自己喜欢的事,看自己喜欢的风景,爱自己喜欢的人;一切都那么单纯,完美~ 然而,现实的世界告诉我;理想的丰满一定要遇到拥有相同理想的另一半~我喜欢珠海,一个美丽的花园城市;我喜欢那里的天气,没有北方的寒冷;四季如春的温度感觉非常惬意,不用担心换季带来的差异~走在市区的街道上,绿化的花草树木被园丁修剪的井然有序;形态各异的花卉搭配得格外美观~尤其是除过草之后的绿地,泥土的芬芳与绿草的清新扑鼻而来,有一种身处大草原的感觉,使人心旷神怡~我时常一个人发呆,散步;看着过往的人群,车水马龙的街道;也时常去繁华的街巷,拥挤的商业中心;感觉这才是生活,正因为世界有了这么多事物的陪伴,才使我有了对美好生活的向往与喜悦~ 珠海的夜,很美;到处灯红酒绿,一派歌舞升平的祥和;每当夜幕降临,才是广东因有的生活的开始~溜冰场,酒吧,迪厅,大排档等等等等;我很庆幸在这里认识了很多人,他们教会了我很多,也帮助了我很多;我们都是来自五湖四海,为了

安全资料员工作职责

编号:SM-ZD-79100 安全资料员工作职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全资料员工作职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、熟知省、市管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求,认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度,参加各项目部安全措施的制定工作。 2、努力学习和掌握业务技术知识,工作过程中加强交流学习,不断提高业务水平,做好本职工作。 3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料,包括三级安全教育、安全技术交底、班前会等,内容准确真实,手续完备,字迹清晰工整,认真及时归纳、分类,不弄虚作假,对资料的完整性负责,资料完成后及时报送监理验收签字,返回后存档。 4、做好安全生产责任制及目标考核工作,考核记录完整后归档存放。 5、督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动,总结交流推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人

某煤矿材料员安全生产责任制-最新范文

某煤矿材料员安全生产责任制 材料员是本岗位安全生产的直接责任人,对本单位的材料供应和核算负责,材料员必须掌握相关专业知识并经过正规培训,考试合格,持证上岗。熟悉本单位作业流程、材料供应,保证安全。 在工作时间内要认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和矿井各项安全生产规章制度;班中坚守岗位,履行职责,对本岗位的安全工作负责。 认真做好本单位安全生产所需材料、配件的计划供应工作。 详细编制、审查本单位月度材料、配件计划,认真核对各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量是否正确。 随时掌握安全生产过程中所需材料、配件情况,及时提出领取计划,确保安全生产正常进行。 对所领取的材料、配件进行严格检查,确认符合安全生产要求后,方可入库。 经常深入现场,了解各种材料、配件的使用情况,及时解决使用中出现的问题。做好自主保安工作。 因工作失误造成事故或损失,负有直接责任。 按规定参加矿及本单位组织的各项安全技术业务培训。 第1条有下列行为之一的,给予材料员警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任: a) 违章作业造成安全生产事故和重大经济损失的;

b) 拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 第2条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予材料员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任: c) 不按照规定及时、如实报告煤矿事故的; d) 伪造、故意破坏煤矿事故现场的; e) 阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。 第3条材料员在生产过程中未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,材料员应负直接责任。 第4条材料员对本岗位的安全生产负有直接责任。 第5条材料员对个人工作的质量负有直接责任。 第6条材料员对施工现场其他作业人员负有安全互保连带责任,有权制止“三违”。 对本单位安全生产所需材料、配件的计划供应、核算领用负责。 对所领取的材料、配件的检查、验收、入库负责。 对及时解决材料使用中出现的问题负有直接责任。 第7条因核算和计划失误造成事故与损失,负直接责任。

材料员材料管理考核办法

为进一步规范材料管理工作,加强对材料员的管理,提高基层单位管理水平,完善和加强材料费班组核算,降低材料消耗,实现节支降耗,特制定本办法。 材料员工作职责 1、严格遵守材料管理的有关规定。 2、负责本单位材料计划的上报,核定计划的准确性,确保临时计划不超。 3、负责材料的审批、领取、发放、回收、复用及以旧换新工作。 4、负责建立材料管理台帐,做到帐、卡、物三对照。 5、准确掌握本单位材料的使 。 ,影响生产,造成损失的,视情节轻重给予元罚款。 3、临时计划不得超过当月本队实际消耗量的 %,每升一个百分点对材料员罚款元。 4、计划的兑现率达 %,每降一个百分点对材料员罚款元。 5、材料员必须熟悉材料管理的各项规定,发现违规批料一次罚款元。 6、特殊情况不能正常批料,必须到物管部门开据正规借条,所借材料超过三天仍不出帐的,一次对材料员罚款元。 7、认真主动填写《材料供应信息反馈表》,每月至少报物管一份,对不及时上报或上报信息不实的一次罚款元。对不按正规渠道反馈信息,造成不良影响的,一次罚款元。 8、每月号以前,各基层单位要向物管上报本单位小仓库盘点表,由物管对照盘点表,不定时抽查,发现上报不实,多余材料没收,并对材料员一次罚款元。 9、租用物资一次使用时间不超过天,超过时间或对租用物资人为造成损坏或私自调换的,一次罚款元。 10、材料员要深入现场抓材料管理,井工作现场若发现存料过多,浪费、闲置材料现象的,每发现一次罚款元。 11、认真开展材料费班组核算,各种台帐报表要认真准确填写并及时上报有关部门,要有考核结果,检查不按要求者一次罚款元。 12、严禁利用单项工程、达标工程,多造计划套取材料,挪作它用,每发现一次对多领材料没收,除按价值对本单位罚款外,对材料员罚款元,情节严重的给予纪律处分。 13、旧品物资,各单位必须优先领用,减少新品投入,否则,一经发现,对材料员罚款元。 14、私自到供应或供货厂家要料或变通材料,串通、套取安全生产物资的,撤消材料员资格,情节严重的给予纪律处分。

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