电子票分销系统解决方案

电子票分销系统解决方案
电子票分销系统解决方案

功能清单:

2.2资源管理

资源管理:资源管理亦可称为渠道管理,是针对分销渠道的合作商进行基础信息的采集管理。目前系统支持旅行社、淘宝网店、第三方

OTA 预订网站。(当前选用版本不含OTA 预订网站)

功能清单:

2.3预订(订单)管理

预订管理:企业(景区)营销中心(或预订部)进入预订管理中,可管理整个订单的生命周期,从接单录入到订单确认,确认后进行票务的派送,直到游客到达后办理验票手续(完成消费),整个订单流程完结。通过系统的订单管理,企业可管理合作旅行社团队订单、散拼订单,亦可管理网络渠道的BtoC店铺、网站;操作流程演示:

流程1:订单登记操作

流程2:订单计调流程

2.4电子票凭证管理

电子票凭证管理:电子票凭证指二维码凭证,二维码凭证具备加密、唯一性等特点,可作为票务凭证,同时可利用手机彩信、网络下载方式传送,具备快速出票送达,便于携带的特点。此模块整合了彩信、短信通道网关,可向电信、联通、移动三网发送二维码凭证彩信和短信验证码。

二维码电子票效果演示:

手机二维码验票效果演示:

功能清单:

2.5统计报表

统计报表:统计报表功能,主要针对财务人员和企业管理人员提供,方便财务做账及查账,配合系统的统计分析图表可辅助管理人员判断市场销售的情况,以作出更准确的市场决策。

功能清单:

U8ERP系统业务解决方案.doc

U8-ERP系统-业务解决方案1 _______ERP系统业务解决方案 建立日期: 2007-10-29 修改日期: 2007-10-29 客户项目经理: 日期: XX公司项目经理: 日期: 文档控制 更该记 录 审阅 分发 一、基本情况:(5) 1.1 公司组织结构图(5) 1.2 使用模块:(5) 1.3 方案应用目标:(6)

1.4 方案应用业务范围: (6) 1.5 实施范围: (6) 二、总体流程(6) 2.1 XXX基于XX公司ERP-U8业务流程总图: (6) 2.2 总体流程说明(8) 三、公共信息基础设置:(9) 3.1 特殊科目设置:(9) 3.2 仓库档案设置:(10) 3.3 存货分类设置:(10) 3.4 计量单位设置:(11) 3.5 存货档案设置:(12) 3.6 地区分类设置:(17) 3.6 客户分类设置:(17) 3.7 供应商分类设置:(18) 3.8 收发类别设置:(18) 3.9 采购类型设置:(20) 3.10 销售类型设置:(20)

3.11 业务类型与科目对应关系设置:(20) 3.12生产新增档案设置:(22) 3.13其他档案设置:(22) 四、系统选项及参数设置(22) 4.1建账参数设置:(22) 4.2总账参数设置:(22) 4.3应收、应付系统参数设置:(23) 4.4采购管理参数设置:(23) 4.5销售管理参数设置:(24) 4.6库存管理参数设置:(24) 4.7存货核算参数设置:(25) 五、岗位操作流程(26) 5.1技术部(26) 5.2销售部(27) 5.2.1 普通销售业务(27) 5.2.2 销售退货业务(29) 5.2.3 分期收款发出商品销售业务(30)

公交营运调度系统解决方案设计

公交营运调度系统 解决方案 上海澳马信息技术服务有限公司 2013年11月

目录 1. 前言 (3) 2. 解决方案 (5) 2.1 系统架构 (5) 2.2 主要设备组成 (6) 2.2.1 智能车载调度终端 (6) 2.2.2 司机显示屏 (7) 2.2.3 车载键盘 (8) 2.2.4 电子站牌 (8) 2.2.5 客流统计 (9) 2.3 功能说明 (10) 2.3.1 定位 (10) 2.3.2 安全 (10) 2.3.3 监控录像 (10) 2.3.4 设备扩展 (11) 2.3.5 营运调度 (11) 2.3.6 报表统计 (11) 2.3.7 数据分析 (12) 2.3.8 服务用语功能 (12) 2.3.9 功能图示 (13) 3. 系统特色 (15) 3.1 提高数据精度 (15) 3.2 提高通信链路稳定 (15) 3.3 整合车载信息 (15) 3.4 一体化显示屏 (16) 3.5 大容量处理与存储 (16) 4. 核心优势 (18) 5. 客户案例 (19)

1.前言 随着社会高速发展,交通已成为经济发展的关键要素。其中城市公共交通如血脉一般连接着城市的各个部分,为城市的发展提供着营养。而在我国,地铁普及率较低,城市公交的主要方式还是地面公交。公交行业具有乘客流动性大、密度差异大、素质参差不齐等特点,难以对其进行有效的监控管理,一旦发生安全问题,又往往后果严重。公交行业除了面对驾车安全、防盗防抢、司乘纠纷等传统问题还要特别关注新形势下针对公共交通的恐怖事件,这对公交行业提出了严峻挑战。如何解决面临的难题,给广大市民提供一个安全、稳定的出行环境,已成为公交行业关注的主要课题。 上海澳马公司作为专业的智慧交通解决方案提供商,多年来先后参与了香港回归、50周年国庆、APEC会议、北京奥运、60周年国庆阅兵、上海世博、深圳大运会等多项国家及各大城市的重点项目建设,以骄人的业绩赢得用户、专家、业界乃至政府机构的首肯。 其中由上海澳马自主开发智能公交营运调度系统已在上海、北京、深圳等大型城市有序运作,该类城市的市场份额50%以上。该系统建立在全球定位技术、无线通信技术、地理信息系统、网络技术、计算机技术、自动控制技术、软件技术综合运用的基础上,实现了车辆运营企业调度的信息化、自动化、智能化的高科技管理,实现了车辆调度智能化、实时化、无纸化,同时实现了为乘客提供完善的信息化服务。 中国经济的发展凸现公交行业在运营管理上四个方面的需求: 1)安全 对安全防控范围内的情况进行实时监控录像,并可通过3G无线网络进行远程视频监看以及监控图片的抓拍。 2)运营管理 对车辆进行智能化调度,配车排班、调度日志,电子路单管理、路单日报管理,实时调度发车管理,用来解决运力配备、提高车辆利用率、合理分布线路网点等问题。 3)乘客服务

分销系统解决方案

分销系统解决方案 一.概述 自改革开放以来,我国的国民经济得到了持续、快速的增长,综合国力不断增强,特别是中国加入WTO后,更为我国的发展闯出了一片崭新的天地。与此同时从世界经济发展的格局来看,世界经济中心逐渐东移,发达国家出于自身发展的需要,对其产业结构进行了调整,亚太地区及环太平洋地区国家正利用这一时机,迅速成为全球的制造业中心。中国正乘座着这一“高速列车”向前飞进,以其不可替代的“火车头”地位带领头着全球经济新一轮的发展,全世界都把目光聚集在中国。“时不再来,机不可失”,面对整个经济大潮,我国企业应如何适时地把握住这一历史时机,抓住时代发展的机遇? 在我国明朝后期,出现了资本主义的萌芽。鸦片战争,帝国主义用炮火轰开了中国近代历史的大门,受到“开眼看世界”思想的启迪,同时在资本主义国家现代化大工业的影响下,机器化流水线生产代替了传统的作坊式生产,由此我国的民族工业得到了一定的发展,经济效益及生产效率都大大地得到提高。走入80年代,以现代计算机为主流的信息技术不断渗透到生产经营领域中,更大大地促进了整个人类生产力的不断发展。大浪淘沙,方显英雄本色,在历经改革开放的洗礼后,我国的企业发展进入了一个新的里程碑,同时培养出一批较为知名的企业,在国际市场上不断地闪烁着“中国制造”的字样,并时刻撞击着我们的眼球,中国人自豪地拥有自己的民族品牌。企业要得到进一步的发展,对于进行信息化的建设的课题,已深深地切入到我国企业家的心肺。号角吹响,在党的十六大上提出的“以信息化带动工业化”指导下,更将信息化建设推上一个新层次,一个新的高度上,信息化建设由此在波澜壮阔中展开,并以其万马奔腾般的姿态向前推进。 随着业务的不断壮大,在客观上都要求对外发展,但整个公司的物流管理、信息反馈的速度却滞后了,新的经营模式必然会带来许多新的管理难题,特别是如何能够跨越时空,从总部的角度真正做到对异地的分支机构或连锁店进行细致、及时而有效的管理,这已经成为目前跻身于大市场的中小企业家们的管理瓶颈经营管理模式的变更,经调查,中国的中小企业的总数量占了我国企业总数90%以上,同大型的跨国公司相比,我国的大型企业无论从规模、效益、资金方面都有一定的距离,中小企业就更显落后,只能扮演着配角的角色。随着国际分工的不断纵深发展,以及中小企业机制较为灵活,在客观上为中小企业提供了广阔的发展

软件系统项目解决方案

系统方案

目录 1 序言错误!未指定书签。 2用户需求错误!未指定书签。 3 硬件系统技术方案设计错误!未指定书签。 3.1 网络方案设计错误!未指定书签。 3.1.1 设计原则错误!未指定书签。

3.1.2 设计要点错误!未指定书签。 3.1.3 方案设计错误!未指定书签。 3.1.4 方案描述错误!未指定书签。 3.1.5 方案设计理由错误!未指定书签。 3.1.6 方案特点及优势错误!未指定书签。 3.2 服务器方案设计错误!未指定书签。 3.2.1 设计原则错误!未指定书签。 3.2.2 设计依据错误!未指定书签。 3.2.3 选型方案错误!未指定书签。 3.2.4 系统总体设计图错误!未指定书签。 3.2.5 方案特点及优势错误!未指定书签。 3.5 系统软件方案设计错误!未指定书签。 4 软件应用系统技术方案设计错误!未指定书签。 4.1组织机构和业务角色错误!未指定书签。 4.2业务概述错误!未指定书签。 4.3业务流程错误!未指定书签。 4.4系统功能结构及功能描述错误!未指定书签。 4.4.1系统功能结构错误!未指定书签。 4.4.2项目管理错误!未指定书签。

1 序言 【简述项目实施的必要性及意义。】 2用户需求 3 硬件系统技术方案设计 3.1 网络方案设计 3.1.1 设计原则 【根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。】 3.1.2 设计要点 【强调方案设计过程中技术要点及难点。】 3.1.3 方案设计 【画出网络方案拓扑结构图。】

3.1.4 方案描述 【根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。】 3.1.5 方案设计理由 【主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。】 3.1.6 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。】 3.2 服务器方案设计 3.2.1 设计原则 【根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。】 3.2.2 设计依据 【提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括值。】3.2.3 选型方案 【根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。】

生产管理系统解决方案

生产管理系统解决方案一、生产管理系统解决方案框

二、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系

统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统,实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性,指导原材料定购,及时掌控各方数据信息,优化资金的合理使用,提高生产的效率和节省生产成本。

二、生产管理系统解决方案需求分析 社会的信息化的深入发展,各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面,正在逐步加强对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中,对可视化信息的需求十分迫切。比如,在安全防卫方面,企业需要再厂区、厂房、仓库以及各交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统;监管人员需要及时掌握各厂房车间的流水线的生产情况;领导层也有了解各生产环节实时生产情况,现场语音交流指导和处理突发状况的需求。 此外,制造行业的人力成本不断上升,而且人工处理缓慢,出错率高,因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求,企业通过实施生产管理系统解决方案,不仅促进企业生产社会化自动化要求,也是企业发展、减少成本需要。另一方面,我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上,利用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化,用生产管理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理,更好的节约物料资源,降低产品的成本,创造出最大的经济效益,不断地增强企业的核心竞争力。

三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂,使得企业越来越难以控制生产过程,对流程的管理也随之缺乏灵活性;同时,社会分工越来越细化,生产工人对所从事的生产的全过程也缺乏了解,因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在,企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展,生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应该完成的粗略生产计划;具体的生产调度,如技术、分配、质量管理等功能都分开控制完成,企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。 生产管理系统解决方案——工厂结构体系图

电子商务环境下传统分销渠道的困境及改善措施

电子商务环境下传统分销渠道的困境及改善措施 1 引言 改革开放以来,我国贯彻落实了对内改革、对外开放的基本方针,经济和社会得到高速发展。市场营销作为我国经济和社会的支柱产业,其科技性、创新性、安全性越来越被人们关注。随着网络技术、信息化进程不断加快,电子商务作为一种新型商务模式,已然成为市场营销不可或缺的重要组成部分。 然而,电子商务背景下,市场营销传统渠道受到严重冲击,分销渠道信息交流、服务传递、资金流动受到剧烈影响。目前而言,如何结合西方发达国家先进电子商务发展理念与我国国情特点,合理应用方法,建立完善的传统渠道改革发展机制,是当前不得不解决的首要难题。 2 分销渠道所面临的环境挑战 2. 1 传统商业零售业的渠道模式受到经济环境影响 目前,传统商业零售业发展渠道日益变窄。中国市场传统商业零售业发展渠道经历了重视厂家阶段-重视经销商阶段-重视消费者阶段。渠道本身随着经济形势也在逐渐转变。由于我国市场许多领域供大于求、传统零售业竞争日益激烈,逐渐引发价格战、营销渠道战,致使传统商业发展渠道越来越窄,利润空间被压缩,成本控制力下降。 2. 2 电子商务对市场营销传统渠道的影响 2. 2. 1 渠道扁平化,压缩传统营销渠道,减少分销渠道层级

企业以最大利润为发展目标,根据企业目前市场营销发展现状与自身资金、资源条件,利用先进电子商务模式、高级管理技术,最大限度使生产者直接把商品出售给消费者。由于电子商务廉价、高速、适应市场的特征,传统渠道不断改变方式进而引起价格冲突,传统方式不得不利用各种方式抑制电子商务渠道,致使利润空间被压缩。 首先,由于电子商务存在网络促销、平台促销等不同销售手段,往往是电商直接与客户间交流,减少中间成本。其次,传统渠道要受地域限制、时间限制等客观条件影响,引发促销冲突。 2. 2. 2 市场营销传统渠道成员关系发生变化 市场营销传统渠道模式为:厂商-总经销商-二级批发商-三级批发商-零售商-消费者。受到网络营销、电子商务渠道的冲击,渠道成员关系逐渐由交易型转变为伙伴型,其中制造商、批发商、零售商变成了统一的整体,渠道成员关系由“油水关系”转变为“雨水关系”,其中制造商成为了最大获利者,拥有了其他所有渠道成员的权力。这种渠道成员关系变化引发的市场营销模式往往有三种:公司式垂直市场营销渠道;管理式市场营销渠道;契约式市场营销渠道。 渠道成员关系由单独生存关系转变为共生性关系。受电子商务影响,传统营销渠道缓慢、成本高、多极分化的劣势逐渐显现。传统渠道下单独公司可能缺少资金、技术、生产营销资源,经营管理需要承担更多的风险。渠道成员间关系由单独生产生存迈向共生性,可以增加企业流动资金、贡献市场信息、降低经验风险。共生关系建立

电子商务模式下的网络营销渠道

电子商务模式下的网络营销渠道 【摘要】:电子商务具有营销成本低、经营规模不受限制、支付手段高度电子化、便于收集和管理客户信息等特点。在电子商务条件下,网络整合营销、“软营销”和网络直复营销等理论为网络营销渠道的建立和创新奠定了基础。 【关键字】:电子商务网络营销网络营销渠道 1.电子商务及其特点 随着网络技术应用的快速普及,电子商务正以前所未有的速度迅猛发展,由最初的电子零售阶段、电子贸易阶段发展到网上交易市场阶段。网上交易市场是一个从内向外、内外整合的供应价值链。进入网上交易市场的企业内部必须先有一套合作的电子化生产管理系统,并且这套系统能与外部信息无缝对接,从而实 现企业生产、采购、销售全过程的整合信息化。 当前,比较有代表性的观点认为,电子商务是利用现有的计 算机硬件设备、软件和网络(包括因特网、内联网、局域网)等基础设施,在按一定的协议连接起来的电子网络环境下,从事各种 各样商务活动的方式。国际商会所作的定义是:电子商务是指现实整个贸易过程中各阶段的电子化,交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈方式进行的任何形式的商务交易。

很明显,它所强调的是网络环境下实现的贸易过程的电子化,是计算机技术、网络通信技术与现代商业有机结合的产物,而非纯粹技术问题。“电子”只是手段,“商务”才是根本。 网络经济有着不同于传统经济的规律与模式,电子商务也不可能是传统商务活动在网络上的翻版。电子商务自身所具有的特点决定了其大大优于传统商务,具体表现在: 1.1 营销成本低 所有商品信息在网上发布,既可主动散发,又可以随时接受需求者的查询,无须再负担广告促销费用。同时,可以很好地实现“零库存”,什么时候卖出货,什么时候才进货。没有店面租金成本和商品库存就可满足市场需求,节省了潜在开支。 1.2 经营规模不受限制 电子商务为企业提供了虚拟的全球化贸易环境,大大提高了商务活动的水平和质量,赋予了企业一种全新的经营方式。企业可以轻易地把产品和服务推向市场,实现跨区域、跨国界经营。 1.3 支付手段的高度电子化 随着SET 标准的推出,各银行金融机构、信用卡发放者、软件厂商纷纷提出了在网上购物后的货款支付办法,有信用卡、电子现金、智能卡、储蓄卡等,电子货币的持有人可用它方便地购物和从事其他交易活动。引入CA 认证体系,使支付手段在高度电子化的同时,具有很好的安全性、可靠性,使得信用度大大提高,同时增强了国家对市场的调控能力。

多级分销系统解决方案

多级分销系统解决方案 XXXXXXXX有限公司2017年07月

目录 一、概述 (2) 1系统建设目标 (2) 2系统建设的目的 (2) 3建设内容 (2) 建设原则 (2) 系统总体架构图 (3) 二、系统功能 (3) 3、硬件配置配置表 (4) 三、系统安全解决方案 (4) 四、环境配置要求 (4) 1、服务端 (4)

一、概述 1系统建设目标 多级分销系统主要由平台发布商品,刺激分销商分销返利的一个平台,轻轻一扫,轻松发展下级分销商,赚取提成利润。平台自上到下,注册的会员即可申请成为分销商,并可生成自己的二维码,推广宣传用户消费,拿到佣金返利,系统自动获取会员ID来区分是分销商级别,从而精准的划分返利。 2系统建设的目的 ①开拓市场宣传新渠道,拓展网络宣传,塑造企业品牌形象 ②增强与客户群的互动,进一步发展潜在客户 3建设内容 建设原则 此次项目建设将以“高起点、高要求、高标准”为导向,基于“统一规划、集中管理、分步实施”为原则进行开发建设。 先进性和成熟性 以开放的标准为基础,采用国际上成熟的、先进的、具有多厂商广泛支持的软件产品和技术来实现,保证整体架构的先进性。 可靠性和稳定性 系统方案具有较高的可靠性,关键产品是知名的并被广泛应用的可靠产品,同时对二次开发的系统及应用能够经受压力测试,被证明是安全可靠,同时,提供各种故障的快速恢复保证。 开放性和标准化原则 系统设计所采用的技术和设备符合国际标准、国家标准和业界标准,为系统的扩展升级、与其他系统的互联提供良好的基础。在设计时,提供开放性好、标准化程度高的技术方案;设备的各种接口满足开放和标准化原则。 具有较好的可伸缩性、可扩充性和扩展性 具有良好的可伸缩性。整个系统架构必须留有接口,最大可能地支持各种政务、业务管理系统的信息交换需求。具有平滑升级的能力,以适应将来工程规模拓展的需要。 所有系统设备不但满足当前需要,并在扩充模块后满足可预见将来需求,如带宽和设备的扩展,应用的扩展和办公地点的扩展等。保证建设完成后的系统在向新的技术升级时,能保护现有的投资。 易于实施、管理与维护 整个系统架构具有良好的可实施性与可管理性,同时还要具有较佳的易维护性。整

物流综合运营平台解决方案

. 目录 1 引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 2 项目概述 (2) 2.1建设目标 (2) 2.2用户范围 (3) 2.3应用模式 (3) 3 办公自动化 (4) 3.1系统功能概述 (4) 3.2通知公告 (4) 3.3短信平台管理模块 (5) 3.4订餐管理 (5) 3.5文档管理 (5) 3.6财务报表 (5) 3.7公文管理 (6) 3.8系统管理 (6) 3.9用户管理 (7) 4 仓库管理系统 (7) 4.1系统功能概述管理 (7) 4.2智能货物定位 (7) 4.3物料出入库管理 (8) 4.4临时出入库管理 (9) 4.5临时出入库管理 (9) 4.6库龄分析管理 (10) 4.7工作督办功能 (10) 5 运输管理系统 (10) 5.1系统功能概述 (10) 5.2客户信息管理模块 (11) 5.3车辆信息管理模块 (11)

5.4人员信息管理模块 (11) 5.5货物信息管理模块 (12) 5.6调度配载模块 (12) 5.7运输跟踪模块 (12) 5.8管理设置 (12) 5.9统计报表管理模块 (13) 6硬件设备 (13) 1 引言 1.1编写目的 本文档描述物流综合运营平台的技术方案。预期读者为本公司运输部人、财务部人员、公司领导以及信息化管理人员。物流综合运营平台是办公自动化、运输管理系统、仓库管理系统的统称。该文档是日后系统设计及开发的指南。 1.2背景 随着物流近年来业务的迅猛拓展,运输的**不断增加 2 项目概述 2.1建设目标 办公自动化的建设使我们可以充分的利用企业的信息资源,促进企业内部的沟通与合作,加速信息交流与转换,推进知识管理体系建设,实现敏捷管理的目标,有利于提高工作效率和质量,辅助决策,求取更好的经济效益。 库存管理系统是一个企事业单位不可缺少的一部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是至关重要的,因此,库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,但一直以来人们使用传统的人工方式管理库存,这种管理方式存在着许多缺点,诸如效率低,保密性差等,而且时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

论电子商务环境下分销渠道的革新

论电子商务环境下分销渠道的革新

论电子商务环境下分销渠道的革新 建立分销渠道对企业来说是一项重要的战略性目标,而随着电子商务的出现及其不断发展,产品传统的分销渠道受到该环境的极大影响,将面临革新重组等一系列变革。本文首先分析了电子商务的出现对分销渠道的一系列影响,而后讨论在电子商务环境影响之下的分销渠道的一系列新的发展及其存在的不足之处,最后给出了一些可供参考的改善建议。 企业进行商业活动的基本原则和方式随着电子商务的发展而不断演变,而市场条件和企业经营理念的变化也使产品传统的分销渠道在电子商务时代不可避免地面临着一系列变革,新的分销方式如雨后春笋般破竹而出,网上分销方式也在不断涌现。 1传统的分销渠道 在传统的分销模式下,企业中的产品自从项目策划到成为商品过程以及其市场的不断完善

的过程中,产品销售自始至终都是建立在与分销商合作的基础之上的。同时,为保证企业产品销售的目标和体系,需要保证分销渠道也随产品销售而不断发展,从而形成覆盖面广、销售力强的网络,来为企业发展架构基础。 传统分销渠道的结构形式有多种不同的分类方法,按照产品中间购销环节的数目可分为零级渠道、一级渠道、二级渠道和三级渠道;按是否有中间商参与可分为直接渠道、间接渠道、短渠道和长渠道;按渠道每一层级使用的同类中间商的多少可划分为宽渠道和窄渠道。 可以说,传统的分销渠道呈现出一种金字塔式的形式,其辐射能力相当广,能为制造商占领市场提供巨大帮助。对分销商来说,不管其是否专注到所分销企业的产品上,以企业为核心的分销渠道实际上都是一个战略联盟圈,因为它们有着共同的利益趋向,同时当它们利益趋向性一致时,产生的效益也就越大。 2电子商务对分销渠道的影响

三级分销多种返利解决方案

三级分销多种返利解决方案 (总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

微信三级分销平台 微信分销平台主要由平台发布商品,刺激分销商分销返利的一个平台,轻轻一扫,轻松发展下级分销商,赚取提成利润。平台自行上传商品,注册的会员可申请成为分销商,并可生成自己的二维码,推广宣传用户消费,拿到佣金返利,系统自动获取会员ID 来区分是分销商级别,从而精准的划分返利。 微信入口-营销目的 ①开拓市场宣传新渠道,拓展网络宣传,塑造企业品牌形象; ②增强与关注客户群的互动,进一步发展潜在客户; 随着微信的到来,许多商家都已经把握住这个比较流行、时尚、简单的app 来对新老客户做维护、推广、交流。在此,针对网络营销我们要走得第一步便在这里开始。我们的目的是要建立一个一对多互动营销平台,依托微信及渗透个人现实社交圈打造一个营销通路:传播品牌、产品、项目、公司等信息,吸引更多的消费者用户成为企业移动互联网营销通路的重要组成部分。 (图:微信公众平台) 三级分销多种返利模式 微信公众平台可以自定义导航菜单,相当于PC 端网站的导航,也可以设置二级菜单。下图左:为微信导航栏的一级菜单,下图右为二级菜单。 (图:美容行业微信公众平台-范例) 一般情况下,微信公众账号会设置三个导航菜单,每个一级菜单最多5个二级菜单,举例如下: 微信导航栏:一级菜单 点击即可进入 微分销系统 二级菜单

①服务中心:我们可为本栏目下设置“联系我们”,“走进我们”,“客服中心”,“企业官网”等关于企业简介、服务项目、公司地址、客服电话等企业基础信息; ②微信商城:可直接点击进入微信三级分销平台,查看和购买商品,自动计算返利佣金分成等; ③活动中心:可将近期活动,促销信息,游戏抽奖链接等放置在本模块,如:专属二维码,会员抽奖,投票活动等,轻松帮助企业吸粉,赚取流量。 一、微分销商城系统的界面说明 1.1个性化的商城界面 商城首页多图轮播,醒目位置促销秒杀活动,列表显示商品分类模块。其中秒杀活动为单独栏目页,进入栏目后显示秒杀商品时间倒计时,到规定的秒杀时间,开始秒杀。 1.2灵活的首页分类显示控制 商品太多,首页可以进行分类显示,自由控制。 1.3简单方便的产品展示 清新的界面配上流畅的购物体验,一站式购物新快感。商家自行上传商品,平台审核后,商品显示到前台,客户方可浏览。商家后台可对商品进行管理,可对品牌分类、商品分类、同时可管理和查看商品。 1.4独特的分销模式 所有订单都有总店统一管理,统一发货。支持最多三级分销模式,平台可对分销级别设定佣金比例,可自定义等级名称。自动统计分销人数,订单和佣金,数据报表一目了然。 我们举例说明下分销的模式: 假如:平台设定存100元,返利方式:一级8%,二级5%,三级2%; 平台设定存300元,返利方式:一级12%,二级10%,三级8%。 也就是说,用户存的多,拿到下面分销商的返利越多。 情景三:

ERP系统业务解决方案

七台河矿业集团物资供应管理ERP系统业务解决方案 客户项目经理: 日期: 用友项目经理: 日期:

文档控制 更改记录 Date Author Version Change Reference 2008-4-07 王凯峰 1.0 2008-4-15 王凯峰 2.0 重新进行了流程更改 2008-4-20 王凯峰 3.0 查阅 Name Position 分发 Copy No. Name Location 1 2 3 4 5 6

目录 七台河矿业集团物资供应管理ERP系统业务解决方案 (2) 目录 (4) 一、方案概述 (5) 二、企业内部物流流转图 (6) 三、静态数据编码 (6) 四、公司共用系统参数 (7) 五、采购至入库业务流程管理应用描述 (7) 5.1采购至入库总体应用背景方案 (8) 5.2采购至入库业务总体应用方案 (9) 六、材料出库及消耗汇总业务流程应用描述 (12) 6.1材料出库及消耗汇总总体应用背景方案 (12) 6.2材料出库及消耗汇总总体应用方案 (14) 七、发票、消耗汇总暂估与结算业务描述 (17) 7.1发票、消耗汇总暂估与结算应用背景方案 (17) 7.2发票/消耗汇总暂估与结算总体应用方案 (17) 八、应付单、付款单及核销 (20) 8.1应付单、付款单及核销应用背景方案 (20) 8.2应付单、付款单及核销总体应用方案 (21) 九.期初单据录入 (24) 9.1应付模块期初单据 (24) 9.2采购模块期初单据录入 (25) 9.3库存模块期初数据的录入 (26) 十.其他相关问题 (26)

一、方案概述 方案应用目标 本方案目标是解决七台河矿业集团物资供应公司一期物资采供系统,保证自采购至发货至各矿的物流数据准确/及时,做到账物实际相符,同时规范业务操作,减少各操作人员操作压力,为财务核算提供数据. 方案应用业务范围 本方案业务范围为: 1各矿上报临时月计划 2采购合同及后续入库 3采购发票及相应结算 4应付及付款形成核销 5供应材料发货

车辆运营调度系统解决方案

车辆运营调度系统解决方案 一、 开发总目标 1、 实现车辆及驾驶员的各项信息的管理。 2、 实现车辆调度及运营管理。 3、 实现驾驶员安全行驶的管理。 4、 实现车辆安全行驶的管理。 二、 开发总原则 1、高效率原则:我们将提高系统中的各项功能的运行速度。 1、 可扩展原则:为了适应系统的升级和与其他管理系统的连接将提供一套 完善的 接口环境。 2、 安全原则:系统将具有完善的权限控制和数据加密技术以保证数据的安 全可 靠。 3、 易学易用原则:系统大量提供自动功能和引导提示已方便用户学习和使 用。 三、 系统的组成结构和主要功能 系统是由基本设置、车辆档案管理、驾驶员档案管理、 车辆修理及保养、运营调度 管理、费用管理、事故管理、奖惩管理等模块组成。而每个模块又有各个子模块 组成。(如图1) 事 故 管 理 基本数据设置 基本数据设置包括:人员安全设置、人员技术能力设置、车辆年检及二 保时 间设置、车辆安全设置、车辆类型及产品设置、车辆保养时间设置、地域设置、 人员权 奖 惩 丿2、 管 理 (图

限设置等八部分。(如图2) (1) 人员安全设置:是指对人员的正常工作时间和休息进行设置,用以在 人员调度过程中判断该人的疲劳程度以及是否可以派出工作而不会发生危险。 (2) 人员技术能力设置:是指对人员能够驾驶的车辆种类进行设置,用于 确定什么人能够驾驶什么车。该设置与车辆类型设置相联系。 (3) 车辆年检及二保时间设置:是指对车辆的年检及二保时间进行设置, 用于提醒什么时间检验哪辆车。 (4) 车辆安全设置:是指当车辆有损坏或需要保养时,看其严重性来判断 此车是否能派出。 (5) 车辆类型及产品设置:是指根据产品的不同而用不同类型的车辆进行 装载所做的设置,该设置与人员技术能力设置相联系 (6) 车辆保养时间设置:是指设置多长时间对车辆进行保养,用于确定车 辆是否可以正常使用。 (7) 车辆地域设置:是指设置车辆所能到达的地点,用于确定哪辆车可以 到那里去。并将其路线的长度、行驶所花费的时间及费用进行设定。 (8) 人员权限设置:是指设置操作人员的使用权限。 车辆档案管理 车辆档案管理包括:车辆总档、车辆证件、车辆检验等三部分。 (如图3) (1) 车辆总档:是用来管理车辆的基本档案信息。具体分为现行车辆档案 和报废车辆档案两块。 (2) 车辆证件:用来管理车辆的各种证件,并且可以设置车辆的证件,用 于判断某辆车是否拥有应该具备的证件, 在车辆调度中做出相应的控制,如果不 满足所需证件的车辆则不允许派出。 (3) 车辆检验:用于对车辆的年检及二保进行管理,并且可以根据车辆年 (图

论电子商务环境下分销渠道的革新

论电子商务环境下分销渠道的革新 建立分销渠道对企业来说是一项重要的战略性目标,而随着电子商务的出现及其不断发展,产品传统的分销渠道受到该环境的极大影响,将面临革新重组等一系列变革。本文首先分析了电子商务的出现对分销渠道的一系列影响,而后讨论在电子商务环境影响之下的分销渠道的一系列新的发展及其存在的不足之处,最后给出了一些可供参考的改善建议。 企业进行商业活动的基本原则和方式随着电子商务的发展而不断演变,而市场条件和企业经营理念的变化也使产品传统的分销渠道在电子商务时代不可避免地面临着一系列变革,新的分销方式如雨后春笋般破竹而出,网上分销方式也在不断涌现。 1传统的分销渠道 在传统的分销模式下,企业中的产品自从项目策划到成为商品过程以及其市场的不断完善的过程中,产品销售自始至终都是建立在与分销商合作的基础之上的。同时,为保证企业产品销售的目标和体系,需要保证分销渠道也随产品销售而不断发展,从而形成覆盖面广、销售力强的网络,来为企业发展架构基础。 传统分销渠道的结构形式有多种不同的分类方法,按照产品中间购销环节的数目可分为零级渠道、一级渠道、二级渠道和三级渠道;按是否有中间商参与可分为直接渠道、间接渠道、短渠道和长渠道;按渠道每一层级使用的同类中间商的多少可划分为宽渠道和窄渠道。 可以说,传统的分销渠道呈现出一种金字塔式的形式,其辐射能力相当广,能为制造商占领市场提供巨大帮助。对分销商来说,不管其是否专注到所分销企业的产品上,以企业为核心的分销渠道实际上都是一个战略联盟圈,因为它们有着共同的利益趋向,同时当它们利益趋向性一致时,产生的效益也就越大。 2电子商务对分销渠道的影响 在现今这样激烈的市场竞争条件下,企业想要生存并获得长足的发展就必须运用电子商务来改造传统的商务模式。电子商务模式的引入将为传统的商务模式带来先进的信息处理技术手段,提高了其服务质量。 2.1分销渠道结构的调整 在电子商务环境下,分销中间商的数目不断减少,厂商及中间商均可直接面对最终消费者,了解其需求,方便直接进行交易,实现一对一营销,减少中间流通渠道及成本,从而能降低最终的销售成本。同时,在这种渠道下,制造商与消费者拥有了新的沟通方式,两者之间增加了互相沟通的平台,这使得制造商可以绕过中间商直接通过网络接触客户,降低对中间商的依赖。 电子商务使分销渠道变得明朗化、直接化,减少了产品的流通环节,进而缩短其流通渠道,这样就逐渐形成了以网络中间商为中枢的分销渠道。这种新的中间商在交易活动中,可

多业务平台监控系统解决方案

网络视频监控系统解决方案 美国Infinova(英飞拓)有限公司天津代表处 2010-1-21

一、概述 天津边防检查站按照有关精神规定,为满足港口网络覆盖资源统一配置、统一管理、信息共享要求而建设港口视频检测系统。用以提高港口码头的管理水平、运输效率、快速应对各种突发事件、实现信息共享。 本套视频监控系统由指挥监控中心、各码头分所、现场视频信号采集设备、以及传输网络组成。视频监控系统架构在独立专网之上,采用标准的TCP/IP协议,使视频信息以数字化的形式通过计算机网络进行传输,实现基于IP网络的点对点、点对多点、多点对多点的远程实时监视和远程遥控摄像机的功能。 二、系统设计原则及依据 2.1 系统设计原则 视频监控系统重点为加强天津港指挥控制的科学管理功能,提高港口运营的安全性和可靠性。因此,设备选择必须具备安全可靠、先进、操作简便,免维护性强等特性,同时也必须兼顾节约投资,以性价比最好的设备来构成先进、完备的系统,以满足安全生产和综合管理的要求。鉴于该系统的重要性及安全性,我们力求系统设计的先进性、可靠性、实用性和可扩展性。同时体现以下原则: ?系统设计方案周密,严谨,安全可靠. ?设备选型应具有数字化和网络化. ?系统兼容性强,扩充其它系统容易。 ?人机对话(界面)操作方便,实用性强. ?在满足各项功能的前提条件下,尽可能降低费用 ?《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198-94为参考规范。 2.2 设计依据 ?《视频安防监控系统技术要求》(GA/T367-2001) ?《中华人民共和国通信行业标准》(YD/T926) ?《民用建筑电气设计规范》(JBJ/T16-92) ?《建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》(GB/T50312-2000)?《屏蔽双绞线系统现场测试传输性能规范》(EIA/TIATSB67) ?《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ120-88)

在线监测系统运营解决方案剖析

在线监测系统运营解决方案 污染源在线监测系统是环保监测与环境预警的信息平台。系统采用先进的无线网络,涵盖水质监测、烟气自动监测(CEMS)、空气质量监测、以及视频监测等多种环境在线监测应用;系统以污染源在线监测为基础,充分贯彻总量管理、总量控制的原则,包含了环境监理信息系统的许多重要功能,充分满足各级环保部门环境信息网络的建设要求,支持各级环保部门的环境监理与环境监测工作,满足不同层级用户的管理需求。 1.污染源在线监测系统的构成 一套完整的污染源在线监测系统能连续、及时、准确地监测排污口各监测参数及其变化状况;中心控制室可随时取得各子站的实时监测数据,统计、处理监测数据,可打印输出日、周、月、季、年平均数据以及日、周、月、季、年最大值、最小值等各种监测、统计报告及图表(棒状图、曲线图、多轨迹图、对比图等),并可输入中心数据库或上网。收集并可长期存储指定的监测数据及各种运行资料、环境资料备检索。系统具有监测项目超标及子站状态信号显示、报警功能;自动运行,停电保护、来电自动恢复功能;维护检修状态测试,便于例行维修和应急故障处理 网络结构图

污染源在线监测系统特点 ?整合污染源在线监测系统与视频监测系统,在全面监测企业污染物排放状况的同时,还可以将企业现场的实时画面传送到环保局,实现污染源可视化管理。 ?采用GPRS无线数据传输方式,彻底摆脱“有线”的束缚,适用范围广,运行成本低。 ?利用GPRS无线网络实时在线的特点,建立污染源在线监测系统(环境监理信息系统)的无线网络,及时准确地掌握各个企业污染物排放口的实际运行情况和污染物排放的发展趋势与动态。 ?人性化的报警和预警功能,可以提醒管理人员及时地关注和处理可能发生或已经发生的事件。 ?监测仪表的类型不受限制,只要在系统中进行相应的设置即可对任意仪表类型自动进行识别,从而扩大了系统的监测种类和应用范围。 ?涵盖在线监测的多种应用,包括水质在线监测、烟尘在线监测。 ?围绕污染源在线监测的核心,拓展了在环境监理方面的功能,使得本系统同时也是一套环境监理信息系统。 污染源在线监测系统功能 ?污染源规范化管理: 依据总局和市局有关排污申报、环境统计等报表的要求,全面反映企业的各种基本信息和资料。 ?污染源在线监测: 以图标、表格、图形等丰富多样的形式实时展现各排污口设备的运行状况、污染物排放浓度、流量、排放量等信息,以及污染物排放的发展趋势与动态。 ?报警与预警: 以声音、图标颜色变化、表格中数值的颜色、手机短信(向预先设定的手机上发送相应的报警信息)等形式提供多样化的报警功能。精确地描述超标数值,超标时间,超标排放量、超标排放介质量,为强化环境监理工作提供了详实可靠的依据。 ?趋势预警:系统自动分析评估监测数据,实时汇总各种污染物的排放总量,及时、准确地掌握排污口的动态,对污染物排放量发展趋势过快的情况提前预警。 ?超标报警:当监测数据超出了系统设定的范围时,通过声光报警、短信报警等多种方式将超标排放的详实数据通知相关的管理(执法)人员。 ?故障报警:当在线监测仪表发生故障时,系统自动发出故障报警信号。

电子商务营销渠道案例分析

电子商务营销渠道案例分析 徐静蕾的开啦饰品做电子商务,销售额100%来源于分销渠道,他们只做线上渠道,自己不直接做销售,没有自己的官网B2C商城,自己也不开淘宝网店,每天几乎几百个线上订单100%是外部线上渠道带来的。 自2009年11月,开啦正式上线凡客,接着入住卓越,当当,并成功获得了卓越网免费首页及频道内部推广资源,成为手表饰品频道的重要品牌商。后又进入了时尚类的垂直B2C走秀网,逛街网,三十到五十商城等。开啦凭借徐静蕾的人脉与影响力,半年之内几乎进入了中国绝大多数排名考前的B2C网站渠道销售,是线上分销的成功案例。 成功的电子商务企业,网上分销渠道销量一般不会少于自己的官网平台,线上互联网与线下实体世界一样,未来仍是渠道为王,有远见的B2C企业如红孩子,走秀网等都成立专门的线上渠道部负责上渠道建设。 传统企业进入网上零售最好采取这样的运营节奏:第一步,建立商品供应链与运营体系;第二部,全方位地建立线上渠道;第三部,进行渠道推广。而现在90%以上的企业还未建立线上渠道就开始大规模的推广,这就是为什么很多网络推广投入产出比不理想的原因。

其实电子商务与传统商业生意并无二致,不重视线上渠道,分销体系建立的电子书商务推广效果会大打折扣。线下做销售,有了产品,知道要进入沃尔玛,家乐福,要找地区经销商,知道要做渠道,但进入线上互联网世界,就不知道找网络分销渠道了,仅仅漫无目的的利用网络媒体推广自己的官网,而不结合渠道来促销商品,推广效果怎不大打折扣? 所以,推广一定要结合线上渠道来推广,有线上渠道的网络推广,会事半功倍;无线上渠道的网络推广,就会事倍功半。 笔者在中国最大的时尚B2C平台走秀网做营销副总裁期间,最主要的工作之一就是带领10多人的团队,花了两年多的时间在互联网上全面建立线上渠道,一共建立了十大渠道体系,开设了上百个线上销售渠道点。最后的收益是:通过这些线上渠道不花一分钱推广费用,一年365天,每天带来几百单的销售。 1. C2C渠道 淘宝(C2C及淘宝商家)、拍拍(C2C及B2C渠道)、有啊商城。 这个渠道大家都已经熟悉,我就不详细解释了,目前对很多传统企业来说,做电子商务就是淘宝开店,销量也绝对大部分来源于淘宝,但是对于传统大型企业来说,从长远来看,淘宝只能作为一个销售渠道,不能作为唯一的渠道,必须发展全方位的渠道,争取未来的主动权 2. C2C商城渠道:

企业系统业务运行保障解决方案.doc

企业系统业务运行保障解决方案1 企业系统业务运行保障解决方案 企业IT管理面临的挑战 企业规模的不断扩大 业务应用的持续增加 IT基础设施的架构越来越复杂 风险高度集中 业务停顿损失巨大 系统故障修复更加困难 单凭某个人的技能、某个工具、某个制度,已经不能胜任如此大的工作量和满足业务紧迫性的要求,必须有一整套集中化、全面的、自动化的工具和手段,形成企业级系统管理解决方案。 传统系统管理方法的局限性 大量依靠管理人员的经验和技能来评估系统状况 低效的重复劳动 系统越来越复杂,技能要求越来越高 小概率高风险事件的发生,对业务影响损失巨大 缺乏前瞻性预警,不能防患于未然

一旦发现问题故障定位和原因分析来不及 知识经验积累困难,缺乏继承性 责任重大造成心理压力,无法放松 管理成本和风险成本巨大 人员流动难免,继承性不完整理想的IT系统管理目标有效地监控系统环境 系统、网络、存储、安全、业务运行 准确快速定位,综合诊断系统异常原因 自动提醒预警、报警,提出修复建议全面掌握运行数据,正确分析以便恰当决策 为业务系统保驾护航,让业务系统高枕无忧 企业IT监控中心目标和功能的发展趋势 管理目标发展趋势 由个别资源监控、系统网络管理、应用可用性方面 向业务流程的优化方向发展 管理工具发展趋势 从数据收集、发现、状态监控、配置管理、实时性能监控 向历史数据分析、决策分析、自动响应、高度容错方向发展管理功能发展趋势

从被动收集、监控、分析和决策方式 向自主管理(Autonomic Computing)方向发展 自修复--检测潜在错误并启动校正行动,以防止系统故障 自优化--自动优化资源利用率,以满足业务需要 自配置--根据业务需要动态配置,无需人工干预 自保护--自动执行安全策略/访问控制,检测并阻止恶意行为 企业IT监控中心涵盖内容 性能和可靠性管理 o主机、网络、操作系统、数据库、中间件、应用 o状态、性能、流量、瓶颈、备份效果、事件关联和影响、故障分析、隐患预警、解决提示等 配置和操作管理 o配置管理、资产管理、版本分发与管理 安全管理 o用户身份认证、访问控制、风险管理 存储管理 o基于备份恢复策略 o跨平台集中管理备份和同步

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