出口贸易操作流程指引职能管理及流程说明

出口贸易操作流程指引职能管理及流程说明
出口贸易操作流程指引职能管理及流程说明

本文作为国际贸易部管理试行方案附件01,国际贸易部出口流程图作为附件02。

针对自身企业条件状况,以“国际贸易部管理试行方案”为基础,对部门职能管理及流程,进行注释。

职能管理

一、部门工作基本职能管理

1.外贸部分业务组和单证组,两者形成外贸团队共同协作完成公司的出口业务和相关外贸工作的服务。在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,比如业务员可以负责单证的处理。

外贸部所需单据将统一格式,订单合同编码、单据编码等等使用统一编号,订单合同编码及单据编码在“订单合同编码登记册”及“单据编码登记册”中提取并签名记录,以便查询有据。

2.业务组主要职责为:

(1积极开展市场调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,及时上报部门经理;

(2业务组人员负责制作产品电子目录,并根据产品更新及时更新目录;

(3配合制定出口销售计划及提出建议,完成公司预定出口目标;

(4负责市场开拓与配合公司宣传工作(如展会、网站,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;及时回复客户的传真和Email,要求当天的函件必须在当天给予回复,如果工作量较大也要给出相关回应以体现公司的形象;(5与客户洽谈直到形成订单合同,配船订舱协调好货物装船时间和提单出证要求;将订单信息反馈给单证组,要求单证组按具体要求出具相关单据,并负责整个订单的全局跟踪;

(6负责出口单据的最后审查工作,并提示财务部做银行交单记录;

(7负责做好产品的售后服务工作,增进客户关系,及时解决客户的问题,并将产品质量信息及时反馈到市场部和品管部;提高客户满意度,增强企业信誉;

(8负责出口应收帐款资金的回收工作,及时跟踪货款到帐日的应收情况,提醒单证组及时取得银行水单并交付财务部进行出口核销工作;

(9协助单证组做好基本资料归档工作,并对资料信息和整理工作作应有的指导;

(10负责编制出口统计报表。做好出口统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台帐,及时汇总填报年、季、月度出口统计报表。

3.单证组是外贸部的内部协调人员,主要职责为:

(1做好基本资料归档工作,要求对客户资料、报价单、订单合同(包含出口合同下的一切单据备份进行清晰的分类,作为后来做客户跟踪、查询、统计的有效资

料;

(2配合业务组缮制和准备相关出口单据:危包证(可选、出口报关单、代理报关委托书、核销单、产地证、保险单、发票、装箱单、质检单、船证明、提单、汇票、银行交单申请书等必备单据;

(3及时跟踪已完成订单的银行结汇情况,反馈给业务组;已结汇的订单,及时取得水单等相关单据交财务部签收进行出口核销和退税工作,如有支付国外佣金的订单,还要进行佣金的支付工作;

(4协助业务组处理相关办公室工作,如:业务组人员不在接听电话留口讯,接发传真,叮嘱发货,邮寄样品,查询等工作。

二、出口流程管理

1.业务组先与PMC部进行数量、质量和交期的沟通,再从“订单合同编码登记册”取得外销合同号码并由经理审核确认后与客户签定“订单合同”;

2.业务组发送“备货通知书”给PMC,提示出货时间、数量和质量要求;同时催促客户支付预付款或开立信用证(可选,注意的是应先在客户开证前与其沟通商定好信用证条款,以防产生不必要的风险及费用;

3.业务组取得出货通知,及时和货代联系订舱,按要求发送“货运委托书”取得“进仓通知书”;发送“发货通知书”到储运部,以及备好“进仓通知书”等随货文件,列明详细的产品数量、指标、唛头、发货时间、地点、联系人和联系方法;

4.业务组将订单出货信息或信用证要求详细反馈给单证组,让其准备缮制单据的基本工作;

5.单证组协同“出口报关单”,“代理报关委托书”,“发票”,“装箱单”,“代理检验检疫委托书”(可选等文件,快递给货运代理出关工作;

6.根据相关信息,单证组办理“原产地证”和“货物运输保险单”在递交申请前必要时需业务组做最后审核;

7.业务组协助单证组审核出具提单、产地证、保险单等,叮嘱单证组根据要求及时出具相关单据;

8.单证组根据订单要求或信用证要求缮制全套单据,并交付业务组进行最后审查;

9.审查无误后业务组提示财务部做出口交单记录,并由财务部签收全套单据并负责提交银行;

10.单证组对订单到帐日进行跟踪,及时取得“银行结汇水单”和货代反还的“核销单”与“出口货物报关单(黄联”交付财务部办理出口核销与退说工作,同时要求财务部做单据签收工作;

11.需要支付国外客户佣金的订单,单证组应及时和业务组核实,在已经结汇的情况下,准备好“佣金协议”,“外销合同”,“发票”等单据交财务部签收并由财

务部提交银行支付国外佣金;

12.单证组负责订单全部完成后的归档工作,进行对不同客户进行分类,并做全套订单一览记录;

13.外贸部财务方面的相关职责:

(1在整个订单执行过程中,如果遇到实际问题,外贸小组之间要共同协作解决问题,必要的时候也要协助储运或财务部处理外贸所涉及到的工作,不能受工作职责划分影响而使订单执行延误或过期造成公司损失;

(2在与银行的交流工作中,原则上是由财务部进行最后的银行交单工作,但如遇单证不符、或输入错误,业务组应直接对银行进行单据疑义的交涉;

(3在实际处理过程中,如遇到财税政策、银行外汇等外贸方面调整或流程改变,外贸部在获得的情况下应及时将这些外贸政策信息反馈给相关部门。

出口贸易流程操作说明

出口贸易基本流程:

询盘--还盘报价--确认样板--确认订单--备货--订船订舱--包装发货--通关--收款结汇--退税--完成交易

参考“国际贸易部操作流程图(附件02”详解

报价:

1、现有产品询盘,向部门经理索要报价,并使用企业专用Excel格式化Quotation 或Proforma Invoice来给报价客户;

2、新产品询价,填写“询价单”向部门经理索要产品报价。

确认样板:

1、现在样板双方确认,寄客户确认或邮件图片确认;

2、重新打样的,填写样板制作通知单,送板房制作,再与客户样板确认。

确认订单:

1、经过多次磋商,确认样板、价格、包装、交易方式、预订交货期等,如无特殊要求,

做出“订单预审表”交由PMC部或OEM部核查调整或确认;

2、“订单预审表”经PMC提交修改意见,业务员向客户再次确认相关内容修改,如无

异议,可以把修改后Sales Contract来同客户确认订单;

3、“订单预审表”经OEM采购部确认无修改,直接传送Sales Contract来同客户确认

订单;

4、“Sales Contract”必须清晰地显示货物描述、产品数量、包装、交货期和交易付

款方式、贸易报价条款(如FOB以及责任条款等等内容;

5、向客户提供Proforma invoice时,上面内容要包括货物描述,付款方式,贸易报价

条款(FOB等等,以及交货期和包装等,Proforma invoice可以适用客户办理进口准备手续。

备货:

1、无异议的Sales Contract确认后,根据合约的(数量、型号、唛头资料、所需包装

材料,结合船期,填写“备货通知单”送交PMC排产,确认并回签留底;

2、无异议的Sales Contract确认后,根据合约的(数量、型号、唛头资料、所需包装

材料,结合船期,填写“备货通知单”送交OEM采购部执行对外采购;

3、如有唛头资料或包装问题客房未能及时提供,积极追踪客户提供,待客户确定后,

向PMC提交“备货通知单资料补充或更正”;

4、包装物料印刷内容等各项事宜,业务人员应及时跟踪,确保物料正确性;

5、备货过程及时跟踪,并以图片形式向客户通告进度,以体现公司服务素质;

6、遇到货期或其它问题,尽快与客户沟通确认,作出相应的处理;

7、提前准备出货所需文件,等待货物按时发出。

订船订舱:

根据客户预订船公司或自主向船务公司进行订船订舱,在货物装船过程中,您可以根据货物的多少来决定装船方式,并根据客户要求或自主意愿选择险种来进行投保;可选择:

1、整装集装箱

集装箱(又称货柜的种类:

(1按规格尺寸分:目前,国际上通常使用的干货柜(DRY CONTAINER有:

外尺寸为20英尺X8英尺X8英尺6吋,简称20尺货柜。

40英尺X8英尺X8英尺6吋,简称40尺货柜;及近年较多使用的40英尺X8英尺X9英尺6吋,简称40尺高柜。

20尺柜:内容积为5.69米X2.13米X2.18米,配货毛重一般为17.5吨,体积为24-26立方米.

40尺柜:内容积为11.8米X2.13米X2.18米,配货毛重一般为22吨,体积为54立方米. 40尺高柜:内容积为11.8米X2.13米X2.72米.配货毛重一般为22吨,体积为68立方米.

45尺高柜:内容积为:13.58米X2.34米X2.71米,配货毛重一般为29吨,体积为86立方米.

20尺开顶柜:内容积为5.89米X2.32米X2.31米,配货毛重20吨,体积31.5立方米. 40尺开顶柜:内容积为12.01米X2.33米X2.15米,配货毛重30.4吨,体积65立方米. 20尺平底货柜:内容积5.85米X2.23米X2.15米,配货毛重23吨,体积28立方米.

40尺平底货柜:内容积12.05米X2.12米X1.96米,配货毛重36吨,体积50立方米.

(2按制箱材料分:有铝合金集装箱,钢板集装箱,纤维板集装箱,玻璃钢集装箱.

(3按用途分:有干集装箱;冷冻集装箱(REEFER CONTAINER;挂衣集装箱(DRESS HANGER CONTAINER;开顶集装箱(OPEN TOP CONTAINER;框架集装箱(FLAT RACK CONTAINER;罐式集装箱(TANK CONTAINER.

2、拼装集装箱

拼装集装箱,一般按出口货物的体积货重量计算运费,具体事项需要货运代理确认。

包装发货:

可以根据货物的不同,来选择包装形式(如:纸箱、木箱、编织袋等。不同的包装形式其包装要求也有所不同。

1、一般出口包装标准:根据贸易出口通用的标准进行包装。

2、特殊出口包装标准:根据客户的特殊要求进行出口货物包装。

3、货物的包装和唛头(运输标志:应进行认真检查核实,使之符合订单要求及信用证的规定。

发货之后,按照与客户的双方约定,如需对货物进行风险投保,根据海运资料和货物明细进行投保:

通常双方事先约定运输保险的相关事项。常见的保险有海洋货物运输保险、陆空邮货运输保险等。

解释:

其中,海洋运输货物保险条款所承保的险别,分为基本险别和附加险别两类:

(1基本险别有平安险(Free from Particular Average-F.P.A、水渍险(With Average or With Particular Average-W.A or W.P.A和一切险(All Risk-A.R.三种。平安险的责任范围包括:由于海上自然灾害引起的货物全损;货物在装卸和转船过程中的整体灭失;由于共同海损引起的损失、分担和救助费用;由于运输船只触礁、搁浅、沉没、碰撞、水灾、爆炸引起的货物全损和部分损失。水渍险是海洋运输保险的基本险之一。按中国人民保险公司的保险条款,其责任范围除了承担平安险所列各项风险外,还承担恶劣气候、雷电、海啸、洪水等自然灾害的风险。一切险的承报保责任范围相当于水渍险和一般附加险的总和。

(2附加险别。附加险别有一般附加险和特别附加险两种类型。一般附加险有偷窃提货不着险、淡水雨淋险、抽窃短量险、渗漏险、破损破碎险、钩损险、混杂沾污险、包装破裂险、霉变险、受潮受热险、串味险等。特别附加险有战争险、罢工险等。

出口贸易操作流程指引职能管理及流程说明通关: 1、属法定检验的出口商品须办出口商品检验证书。目前我国进出口商品检验工作主要有四个环节,我司现阶段是委托出口公司代理并配合代理人操作。解释: *接受报验:报验是指对外贸易关系人向商检机构报请检验。 *抽样:商检机构接受报验之后,及时派员赴货物堆存地点进行现场检验、鉴定。 *检验:商检机构接受报验之后,认真研究申报的检验项目,确定检验内容。并仔细审核合同(信用证)对品质、规格、包装的规定,弄清检验的依据,确定检验标准、方法。(检验方法有抽样检验,仪器分析检验;物理检验;感官检验;微生物检验等) *签发证书:在出口方面,凡列入〖种类表〗内的出口商品,经商检机构检验合格后,签发放行单(或在"出口货物报关单"上加盖放行章,以代替放行单)。 2、须由专业持有报关证人员,持箱单、发票、报关委托书、出口结汇核销单、出口货物合同副本、出口商品检验证书等文本去海关办理通关手续。我司现阶段是委托出口公司代理,协助提供文书资料。解释: *箱单是出口产品装箱明细。 *发票是出口产品证明。 *报关委托书是没有报关能力的单位或个人委托报关代理行来报关的证明书。 *出口核销单由出口单位到外汇局申领,指有出口能力的单位取得出口退税的一种单据。 *商检证书是经过出入境检验检疫部门或其指定的检验机构检验合格后而得到的,是各种进出口商品检验证书、鉴定证书和其他证明书的统称。是对外贸易有关各方履行契约义务、处理索赔争、议和仲裁、诉讼举证,具有法律依据的有效证件,同时也是海关验放、征收关税和优惠减免关税的必要证明. 收款结汇:出口货物装出之后,进出口公司即应按照信用证的规定,正确缮制(箱单、发票、提单、出口产地证明、出口结汇)等单据。在信用证规定的交单有效期内,递交银行办理议付结汇手续。除采用信用证结汇外,其它付款的汇款方式一般有电汇(TELEGRAPHIC TRANSFER(T/T、票汇(DEMAND DRAFT(D/D、信汇(MAIL TRANSFER(M/T等方式,由于电子化的高速发展,现在汇款主要使用电汇方式。 T/T 操作指引: 1、

接到国外客户的订单;第 6 页共 8 页国际贸易部管理试行方案附件 01 上次打印时间:0000-0-0 0:00:00

出口贸易操作流程指引职能管理及流程说明 2、下单备货; 3、在离船期大约有 10 天左右,向国外客户的货代要订舱单标准格式,按要求填好之后反传船公司订舱;CIF 自主订船订舱; 4、船公司传出正式的 S/O ; 5、验货:客户无须验货直接出货,如果客户在大陆有验货代表或代理行,验货程序一般是在本公司进行; 6、S/O 传给拖车行(在 S/O 面前注明拖柜时间、地点、时间,联系电话等前往拖柜); 7、做出报关内容即“FAX MESSAGE”,向拖车行问清报关行地址,以方便外贸公司寄出全套单据(能够归类的尽量归类,目的是减少核销单); 8、在“FAX MESSAGE”上注明报关行地址,再把“FAX MESSAGE”等相关报关资料传给报关行,同时给 PMC 下“装柜通知” ; 9、装完柜之后,把柜号、封条号等资料填好,(需要熏蒸的货物,把熏蒸格式填好)再传给报关行,进行报关; 10、做出FORM A,把 FORM A 传给出口公司; 11、做装船通知传给客户; 12、要回报关单,加上开具增值税专用发票申请表,交给财务部; 13、做提单补料传给船公司; 14、出口公司反传正式 FORMA ; 15、准备装船通知、产地证明(FORMA)、提单、发票、装箱单、(有时有消毒熏蒸证书),一起传给国外客户,要求国外客户付款; 16、把 DEBIT NOTE(水单的复印件或传真件交给财务,财务确认收到货物余款,再由业务员把以上原始提单及其它单据直接寄给国外客户,以便客户提货。退税:业务组完成交易后,提供所有相关单据给公司财务部,进行出口退税工作,并协调财务部退税过程。解释:出口退税附送材料 1、报关单。报关单是货物进口或出口时进出口企业向海关办理申报手续,以便海关凭此查验和验放而填具的单据。 2、出口销售发票。这是出口企业根据与出口购货方签订的销售合同填开的单证,是外商购货的主要凭证,也是出口企业财会部门凭此记帐做出口产品销售收入的依据。 3、进货发票。提供进货发票主要是为了确定出口产品的供货单位、产品名称、计量单位、数量,是否是生产企业的销售价格,以便划分和计算确定其进货费用等。 4、结汇水单或收汇通知书。 5、属于生产企业直接出口或委托出口自制产品,凡以到岸价 CIF 结算的,还应附送出口货物运单和出口保险单。 6、有进料加工复出口产品业务的企业,还应向税务机关报

送进口料、件的合同编号、日期、进口料件名称、数量、复出口产品名称,进料成本金额和实纳各种税金额等。第 7 页共 8 页国际贸易部管理试行方案附件 01 上次打印时间:0000-0-0 0:00:00

出口贸易操作流程指引职能管理及流程说明 7、产品征税证明。 8、出口收汇已核销证明。 9、与出口退税有关的其他材料。经过以上操作步骤,单个交易订单合同的工作全部完成,并收集过程文件单独归档保留。以上是国际贸易部人员职能分配及操作流程指引。本案将在日后工作需求或国家对外贸易政策等实际情况的变化,进行深化修繕。方案繕制总经理审核行政部签发日期 2010年07月10日第 8 页共 8 页国际贸易部管理试行方案附件 01 上次打印时间:0000-0-0 0:00:00

外贸出口操作流程

外贸出口操作流程 出口货物流程主要包括:报价、订货、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。 一、报价 在国际贸易中一般是由产品的询价、报价作为贸易的开始。其中,对于出口产 品的报价主要包括:产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。 比较常用的报价有:FOB"船上交货"、CNF"成本加运费"、CIF"成本、保险费加运费"等形式。 二、订货(签约 贸易双方就报价达成意向后,买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商,双方协商认可后,需要签订《购货合同》。在签订《购货合同》过程中,主要对商品名称、规格型号、数量、价格、包装、产地、装运期、付款条件、结算方式、索赔、仲裁等内容进行商谈,并将商谈后达成的协议写入《购货合同》。这标志着出口业务的正式开始。通常情况下,签订购货合同一式两份由双方盖本公司公章生效,双方各保存一份。 三、付款方式 比较常用的国际付款方式有三种,即信用证付款方式、TT 付款方式和直接付款方式。 1、信用证付款方式 信用证分为光票信用证和跟单信用证两类。跟单信用证是指附有指定单据的信用证,不附任何单据的信用证称光票信用证。简单地说,信用证是保证出口商收回货

款的保证文件。请注意,出口货物的装运期限应在信用证的有效期限内进行,信用证交单期限必须不迟于信用证的有效日期内提交。 国际贸易中以信用证为付款方式的居多,信用证的开证日期应当明确、清楚、完整。中国的几家国有商业银行,如中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行等,都能够对外开立信用证(这几家主要银行的开证手续费都是开证金额的 1.5 %。 2、TT 付款方式 TT 付款方式是以外汇现金方式结算,由您的客户将款项汇至贵公司指定的外汇银行账号内,可以要求货到后一定期限内汇款。 3、直接付款方式 是指买卖双方直接交货付款。 四、备货 备货在整个贸易流程中,起到举足轻重的重要地位,须按照合同逐一落实。备货的主要核对内容如下: 1、货物品质、规格,应按合同的要求核实。 2、货物数量:保证满足合同或信用证对数量的要求。 3、备货时间:应根据信用证规定,结合船期安排,以利于船货衔接。 五、包装 您可以根据货物的不同,来选择包装形式(如:纸箱、木箱、编织袋等。不同的包装形式其包装要求也有所不同。 1、一般出口包装标准:根据贸易出口通用的标准进行包装

外贸业务流程详细分析

外贸业务流程详细分析 1.客户询盘:一般在客户下perchase Order之前,都会有相关的Order Inquiry给业务部,做一些细节上的了解。 2.报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格及柜型等,peroforma Invoice 给客户做正式报价。 3.得到订单:经过洽谈,收到客户正式的订单perchase Order。 4.下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。 5.业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按“出口合同审核表”的项目如实填写,尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名,部门经理审批,再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后,制成销售订单,交给部门进程员跟进。 6.下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知, 通知工厂按时生产: 6.1:如果是L/C付款的客户,通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到,收到L/C后应业务员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可能的问题,如有问题应立即请客人改证。 6.2:如果是T/T付款的客户,要确认定金已经到账。 6.3:如果是放帐客户,或通过银行D/A等方式收汇等,需经理确认。 7.验货: 7.1:在交货期前一周,要通知公司验货员验货。 7.2:如果客人要自己或指定验货人员来验货的,要在交货期一周前,约客户查货并将查货日期告知计划部。 7.3:如果客人指定由第三方验货公司或公正行等验货的,要在交货期两周前与验货公司联系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。 8.制备基本文件。工厂提供的装箱资料,制作出口合同,出口商业发票,装箱单等文件(应由业务跟单员制作,交给单证员)。 9.商检:如果是国家法定商检产品,在给工厂下订单时要说明商检要求,并提供出口合同,发票等商检所需资料。而且要告诉工厂将来产品的出口口岸,便于工厂办理商检。应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。

出口操作流程

海运出口操作基本流程 出口业务基本分为二类:自揽业务与指定业务(平台业务操作流程与自揽业务一样)。 自揽业务由营销员开发客户,报价,客户接受我们的报价,并传真托 书给我们,委托我们来安排货物的运输。 指定货的业务一般情况下代理会来询价,会跟他们在目的港拿到的价 格相比较,哪个价格好就会采用哪边的价格。如果MBL做预付,代理采用我们所拿到的价格,就会有我们垫付资金的问题,至于垫付资金的额度、尺寸的多少,网络组的同事会根据公司的有关规定,结合代理的资信情况 来实际把握,并且会有邮件知会相关的操作部门。也有些代理合作的业务 多了,他们与我们的配合也比较顺畅,就会直接给SALES LEAD,我们联系了客户就可以直接操作,这样的情况下,MBL是做预付还是到付,预付的价格是多少,网络员也会知会相关的操作部门。一般情况下网络员有了 代理给的客户详细资料后就会把相关资料转给有关的操作部门,以便操作 部门跟进,安排货物的出运。如果操作部门有疑问,先与网络员联系,确 实清楚之后再安排货物出运的相关事宜,以免产生不必要的费用,或是避 免与代理配合方面产生不顺畅的地方。 自接到客户传真的托单资料起,操作员/单证员将根据托单中基本内容进行如下操作: 一.接到托单之后,操作先就以下问题:发货人、收货人、通知人、起运港、目的港、柜型、柜量、货物件数、重量、立方、品名、 唛头、运费预付/到付(以上内容均需英文)、装货方式、报关方式、 预配船期、是否指定船公司、有无特殊条款等详细内容向客户确 认清楚。 二.整理以上信息后,录入E6系统,然后打制我司格式的托运单,标明出运日期、船公司、海运费、人民币包干费、作箱、报关方 式,向代理或船公司及时订舱。订舱单位根据我们的配船要求打 制配舱回单。 1.MBL做到付的情况: 1)自揽业务:客户自己与船公司有约,只是委托我司代为订舱、

新员工入职管理工作操作指引(终极版)

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 指导老师: 成文日期:2014/10/31

目录 项目一:新员工入职手续办理工作流程及制度 (2) 入职手续管理工作制度 (4) 第一章总则 (4) 第二章入职依据及通知 (4) 第三章入职手续办理 (4) 第四章入职手续办理 (4) 第五章附则 (5) 项目二:新员工入职培训流程及制度 (6) 员工培训管理制度 (7) 第一章总则 (7) 第二章培训前期准备 (7) 第三章实施培训 (8) 第四章入职培训的考核 (8) 第五章入职培训效果评估、反馈及资料存档 (9) 第六章入职培训纪律 (9) 第七章附则 (10) 项目三:试用期员工转正流程及制度 (11) 试用期员工转正管理制度 (12) 第一章总则 (12) 第二章转正程序 (12) 第三章员工转正考核管理 (14) 第四章员工转正考核形式和内容 (14) 第五章转正考核 (14) 第六章考核成绩结果的运用 (15) 第七章附则 (15) 第八章员工转正后续工作 (15) 附件 (16)

项目一:新员工入职手续办理工作流程及制度

入职手续管理工作制度 第一章总则 第一条为了进一步明确新员工入职过程中的相关流程及规范,保证新员工的融入,特制订本制度。 第二条本管理制度适用于总部及所属项目部全体新员工。 第二章入职依据及通知 第三条人力资源专员依据公司上级领导已签批完毕的“**公司新员工录用审批人员名单”为依据,在入职报到时间前七个工作日,使用公司内部通用信息交流平台(email或OA系统)向符合录用条件员工发放《录用通知书》(详见附件一),并以短信或电话方式再次告知,以便员工及时到公司办理入职手续。特殊情况下在项目部直接办理入职的,一周内由相关人员将入职手续办理资料报给公司人力部,员工未办理入职手续的,不得先行到岗工作。 第四条对于符合入职条件的人员,人力资源部专员负责通知员工具体的入职到岗时间、地点、岗位及相关要求,在项目部直接办理入职的由项目部自行安排。 第三章入职手续办理 第五条人力资源部专员根据《新员工入职手续清单》(详见附件二)逐一办理入职手续,并让员工交验各种证件,登记确认。 第六条人力资源部专员对员工所提供资料查验核实后,应将员工移交给人力资源部招聘专员,招聘专员需与员工建立纸质版员工档案及考勤卡,并将填好的纸质版员工档案进行整理,后交由公司行政部,由行政专员建立电子版员工档案。公司规定,对资料虚假提供者、体检不合格者,人力资源部不得予以入职,且后期不得再次录用。 第七条因为特殊原因暂不能提供相关资料的入职者,人力资源部专员不得扣押劳动者居民身份证和其他证件,不得要求员工提供担保或以其他名义向员工收取财物,人力资源部专员应将员工交由公司行政部门相关负责人处理,行政部门相关负责人应与员工签订《资料缺档通知书》(详见附件三),经公司上级领导审批通过并签字确认后,员工方可先行入职。另外,员工必须按规定在一周内补齐相关资料。 第四章入职手续办理

外贸出口操作标准流程

外贸出口标准完整流程图 询盘 发盘 还盘 接受 签订出口合同 付款方 催证 审证 进口 开证 通知 收到对方电汇款 拿到有效信用证 公司根据合同组织生产 后T/T L/C 信用证有问题要求修改 D/P 或D/A 修改申请 发出信用证修改通知书 前T/T

海关查验 结关放行 货运代理 直接给客户M B/L 或者给客户分提单H B/L 报关 1.出口货物报关单 2.装货单或运单 3.商业发票 4.各类许可证 5.出口收汇核销单 6. 代理报关授权委托协议 (代理报关时) 7.合同(不用商检或者电子换 单的商检不需要) 8.海关认为必要时应交验的 贸易合同,产地证和其他有关证明 获得商检换证凭单 商检局 1.商业发票 2.装箱单(packing list ) 3.报关单 4.并随附合同和信用证副本 5.报检委托书 6.出口商品检验申请单 填写装货单 (shipping order ) 包装,刷唛 在离境港所在地的商检局换取出境货物通关单 委托货运代理核销单 领取出口收汇 核销单 外汇管理局 货运代理 填写托运单 (shipping note ) 确定船舶后,退回托运单的配舱回单 1.在装货单或运单上加盖 放行章 2.在出口收汇核销单“海 关核放情况”加盖“验讫章” 3.签发注有核销单编号的 报关单证明联(出口收汇和出口退税用),用于办理加工贸易核销的海关核销联。 海关处理的单据 收款方式 报关需提供的单证 海关加盖放行章的装货单 船公司 从船公司取得M B/L

要求议 根据信用证的要求提供单据,一般有发票,装箱单,产地证,许可证,提单,验货证明,受益人证明,开具跟单汇票交议付行 议付行审核 通过 将商业发票,装箱单,产地证,许可证,提单,开具跟单汇票通过银行发给客户 将商业发票,外汇核销单交银行结汇 客户承兑汇票,银行给单 汇票到期客户付款 议付行垫付货款 将全套单证寄开证行 银行收到货款 是 否 D/A D/P 开证行审核通过 开证行审核通过 将全套单证寄开证行 结汇并给出口方(博润)出具出口收汇核销专用联 后 T/T 前 T/T 将商业发票,装箱单,提单等单据寄给客户清关 银行收到电汇款,通知进行下一步处理 客户提货后汇款 将商业发票,外汇核销单交银行结汇 客户付款赎单 将商业发票,装箱单,提单等寄给客户清关 开证行付款给议付行 付款 开证行付款给议付行 L/C

管理人操作流程指引Word版

管理人工作流程指引 第一章总则 第一条指引的宗旨 为指导管理人承办企业破产清算、重整、和解业务,规范管理人执业行为,保障管理人依法履行职责,充分发挥管理人在企业破产清算、重整、和解实务中的专业职能,依据《中华人民共和国企业破产法》(以下简称"破产法")、破产法司法解释及其他相关法律、法规、规章等 (以下简称"规范性政策文件")的规定,制定本指引。 深圳中院,最高人民法院,重庆中院 第二条管理人的法定职责 2.1 接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料; 2.2 调查债务人财产状况,制作财产状况报告; 2.3 决定债务人的内部管理事务; 2.4 决定债务人的日常开支和其他必要开支; 2.5 在第一次债权人会议召开之前,决定继续或者停止债务人的营业; 2.6 管理和处分债务人的财产; 2.7 代表债务人参加诉讼、仲裁或者其他法律程序; 2.8 提议召开债权人会议; 2.9 人民法院认为管理人应当履行的其他职责。

第3条管理人履职原则 3.1 依法规范 3.2 勤勉尽责 3.3 忠实履职 第二章破产清算管理人业务操作流程 第一节接受指定后准备工作 4.1 根据案件的难易程度、规模大小和特点选定管理人团队成员,主要包括具有企业经营管理、财会、人力资源、法律等方面专业知识或有相关经验的人员,可根据履行职责的需要设立指导监督组、清产核资组、职工安置组、法务组、综合组等职能小组。 4.2 管理人团队实行项目经理负责制,由项目经理负责组织、安排、协调管理人团队的工作。管理人团队成员应服从项目经理的领导,相互配合开展工作。 5.1 制定管理人工作方案,明确内部分工、职责、计划安排。 5.2 制定管理人各项制度,包括考勤、用印登记、收发文登记、财务收支、档案管理、管理人会议、管理人工作周报制等,严格规范履行各项职责。 第6条刻制管理人印章,开设管理人账户 6.1 印章刻制和使用 6.1.1 管理人凭人民法院的受理破产申请的裁定书、指定管理

国际贸易实务_国际贸易业务基本流程图

第一章国际贸易业务基本流程 国际贸易的业务环节很多,各个环节之间均有密切的、内在的联系。在实际业务中,不同的交易、不同的交易条件,其业务环节也不尽相同。在具体工作方面,各个环节,又常需要先后交叉进行,或者出现齐头并进的情形。但是,无论是出口贸易,还是进口贸易,就它们的基本业务程序而言,均可概括为以下四个阶段:交易前准备阶段;交易磋商和订立合同阶段;履行合同阶段;业务善后阶段。 本章分别从出口贸易与进口贸易两个方面,介绍各自基本的业务程序和不同阶段的主要工作内容。 图1-1 出口交易程序

第一节出口贸易流程 出口贸易的目的是将国内商品转移给国外买主,收取外汇。从具体操作看,首先本方要有可供销售的产品,同时要找到有意购买本方商品的国外客户,与其开展贸易洽谈并达成双方均愿意的合同,之后按照约定安排货物出口并争取安全收汇。出口贸易的基本业务程序如图1-1所示。 一、出口交易前准备工作 在出口贸易中,交易对象都是国外商人,而国际市场情况又是错综复杂和变化多端的,因此,在开展出口业务时,一定要充分做好各项前期准备工作。这些准备工作主要包括:对国际市场的调查研究和出口营销;寻找客户和建立业务关系;落实货源、制定出口商品的生产(收购)计划;制定出口商品经营方案;开展出口促销活动等。 (一)办理相关手续 出口交易前出口企业要履行办理进出口经营权、办理海关登记注册、办理出口许可证等相关手续。 1.办理进出口经营权 自中国加入WTO以后,国家鼓励企业申报进出口经营权,申办的手续日益简单而开放。但对企业的规模、生产能力、人员配备等仍有相当的要求。取得进出口经营权的企业通常也需要接受相对严格的政府职能机构行政管理。根据我国《对外贸易法》(2004)规定,自然人、法人和其他组织依法登记后,可以从事货物和技术的进出口贸易。 未获进出口经营权或无该项商品进出口经营权的企业,如需进出口,必须委托有该商品进出口经营权的企业代理进出口。对众多的民营小企业而言,通过外贸公司代理出口更为简便可行。所谓代理出口,就是找一家外贸公司或有进出口权的公司合作。与外商的生意由小企业自己去洽谈,谈定后,以外贸公司的名义与之签订合同。根据合同备货妥当后,由外贸公司代理进行出口事宜,比如商品进出口检验检疫、海关申报、外汇收支等。外商把美金货款支付给外贸公司,外贸公司再按照约定的比例折合成人民币,扣除相应费用后支付给小企业。这样一来,虽然实质上仍是小企业做外贸,但操作形式上就变成:小企业以普通内贸的方式把货物赊销给外贸公司,外贸公司自行出口后支付货款。 对于个人做外贸还可以通过挂靠。所谓“挂靠”就是与某个外贸公司达成协议,成为此外贸公司名义上的业务员或兼职的业务员。业务自己做,以外贸公司的名义对外签合同、交货、结算货款,自己则按照约定的比例计提利润。挂靠的方式多见于有一定的外贸经验,有自己的进货和销售渠道的人。这所以选择挂靠而不是自己去开公司,主要是借助大型外贸公司的知名度和商业信用,以期在购销过程中得到优惠便利,并节省办公费用。在这种情况下,挂靠者甚至不需要到公司上班,在自己家中用一台电脑即可完成外贸交易——有时甚至是大宗交易。这种自由的SOHO(small office home office)方式颇受有经验的外贸人的欢迎。不过,做外贸SOHO需要比较深厚的外贸知识技巧,有对进销两方面渠道较强的把控能力,因此并不推荐外贸新手去做。 2.办理海关登记注册 所有进出口货物都要向海关办理报关手续。需要向海关办理报关手续的企事业单位,应向当地海关提出书面申请,经海关审核并办理注册登记手续。办理了上述手续的单位,才可以直接向海关办理进出境货物的报关手续。 3.办理出口许可证

出口贸易操作流程指引职能管理及流程说明

本文作为国际贸易部管理试行方案附件01,国际贸易部出口流程图作为附件02。 针对自身企业条件状况,以“国际贸易部管理试行方案”为基础,对部门职能管理及流程,进行注释。 职能管理 一、部门工作基本职能管理 1.外贸部分业务组和单证组,两者形成外贸团队共同协作完成公司的出口业务和相关外贸工作的服务。在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,比如业务员可以负责单证的处理。 外贸部所需单据将统一格式,订单合同编码、单据编码等等使用统一编号,订单合同编码及单据编码在“订单合同编码登记册”及“单据编码登记册”中提取并签名记录,以便查询有据。 2.业务组主要职责为: (1积极开展市场调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,及时上报部门经理; (2业务组人员负责制作产品电子目录,并根据产品更新及时更新目录; (3配合制定出口销售计划及提出建议,完成公司预定出口目标; (4负责市场开拓与配合公司宣传工作(如展会、网站,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;及时回复客户的传真和Email,要求当天的函件必须在当天给予回复,如果工作量较大也要给出相关回应以体现公司的形象;(5与客户洽谈直到形成订单合同,配船订舱协调好货物装船时间和提单出证要求;将订单信息反馈给单证组,要求单证组按具体要求出具相关单据,并负责整个订单的全局跟踪;

(6负责出口单据的最后审查工作,并提示财务部做银行交单记录; (7负责做好产品的售后服务工作,增进客户关系,及时解决客户的问题,并将产品质量信息及时反馈到市场部和品管部;提高客户满意度,增强企业信誉; (8负责出口应收帐款资金的回收工作,及时跟踪货款到帐日的应收情况,提醒单证组及时取得银行水单并交付财务部进行出口核销工作; (9协助单证组做好基本资料归档工作,并对资料信息和整理工作作应有的指导; (10负责编制出口统计报表。做好出口统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台帐,及时汇总填报年、季、月度出口统计报表。 3.单证组是外贸部的内部协调人员,主要职责为: (1做好基本资料归档工作,要求对客户资料、报价单、订单合同(包含出口合同下的一切单据备份进行清晰的分类,作为后来做客户跟踪、查询、统计的有效资 料; (2配合业务组缮制和准备相关出口单据:危包证(可选、出口报关单、代理报关委托书、核销单、产地证、保险单、发票、装箱单、质检单、船证明、提单、汇票、银行交单申请书等必备单据; (3及时跟踪已完成订单的银行结汇情况,反馈给业务组;已结汇的订单,及时取得水单等相关单据交财务部签收进行出口核销和退税工作,如有支付国外佣金的订单,还要进行佣金的支付工作; (4协助业务组处理相关办公室工作,如:业务组人员不在接听电话留口讯,接发传真,叮嘱发货,邮寄样品,查询等工作。 二、出口流程管理

中华全国律师协会律师担任破产管理人业务操作指引

中华全国律师协会 律师担任破产管理人业务操作指引 目录 第一章一般规定 第二章裁定受理破产清算申请后的管理人责任 第三章裁定重整后的管理人职责 第四章裁定和解后的管理人责任 第五章宣告破产后的管理人职责 第六章管理人终止执行职务 第一章一般规定 第1条宗旨和效力 1.1为指导律师担任破产管理人业务,规范律师执业行为,提高律师的服务质量和水平,防范执业风险,充分发挥律师在企业破产案件事务中的作用,依据《中华人民共和国企业破产法》及其他相关法律、行政法规和司法解释的规定,制订本指引。 1.2本指引为律师担任破产管理人业务的指导性意见。本指引与相关法律、行政法规及司法解释有抵触的,以相关法律、行政法规及司法解释的规定为准。 第2条适用范围 2.1进入人民法院公布的机构管理人名册的律师事务所,以及进入人民法院公布的个人管理人名册的律师,接受人民法院指定担任破产案件管理人并依法履行管理人职责的,适用本指引。 2.2人民法院指定清算组为破产案件管理人的,作为清算组成员的律师事务所或律师个人依法履行管理人职责的,适用本指引。 2.3被人民法院指定为破产案件管理人的律师事务所或者律师个人指派的 管理人团队成员,无论其是否为律师,在其履行管理人职责时,负责指派其为成员的律师事务所或者律师个人可以要求其参照本指引执行。 第3条相关制度制订

3.1进入人民法院公布的机构管理人名册的律师事务所,应当结合本律师事务所的实际情况,制订本律师事务所担任破产管理人业务的相关制度。管理人业务的相关制度包括但不限于:管理人团队组成及分工负责制度、管理人业务培训制度、管理人消极资格审查和报告制度、管理人业务操作流程制度、管理人工作底稿和档案管理制度、管理人报酬分配与风险承担制度等。 3.2进入人民法院公布的机构管理人名册中的律师个人,除应当配合本律师事务所制订前款规定的相关制度外,还应当配合本律师事务所制订与律师个人担任破产管理人业务有关的制度。 3.3进入人民法院公布的机构管理人名册中的律师个人,应当参加律师执业责任保险。 第4条管理人的指定、回避、辞职和更换 4.1进入人民法院公布的管理人名册中的律师事务所、律师个人,应当接受人民法院关于破产案件管理人的指定。但被指定的律师事务所、律师个人有下列情形之一的,视为不宜担任管理人,其应当向人民法院申请不接受指定并说明情况: 4.1.1因故意犯罪受到刑事处罚; 4.1.2曾被吊销相关专业执业证书; 4.1.3与破产案件有利害关系; 4.1.4人民法院认为的不宜担任管理人的其他情形。 4.2被人民法院指定为破产案件管理人的律师事务所,有下列情形之一,可能影响其忠实履行管理人职责的,视为与破产案件有利害关系: 4.2.1与债务人、债权人有未了结的债权债务关系; 4.2.2在人民法院受理破产申请前三年内,曾为债务人提供相对固定的法律服务; 4.2.3 现在是或者在人民法院受理破产申请前三年内曾经是债务人、债权人的控股股东或者实际控制人; 4.2.4现在担任或者在人民法院受理破产申请前三年内曾经担任债务人、债权人的财务顾问、法律顾问; 4.2.5人民法院认为可能影响其忠实履行管理人职责的其他情形。

外贸公司出口实例流程分析模板

外贸公司出口实例流程分 析模板 1

中国外贸公司出口实例流程解析 案例基本资料 外贸公司(简称思科): 南京思科纺织服装有限公司NANJING SICO TEXTILE GARMENT CO., LTD.HUARONG MANSION RM2901 NO.85 GUANJIAQIAO, NANJING 210005,CHINATEL: 0086-25-35784312 FAX: 0086-25-35784513国外客户(简称FF): FASHION FORCE CO., LTDP.O.BOX 8935 NEW TERMINAL, ALTA, VISTA OTTAWA, CANADATEL: 001- FAX: 001-交易商品: COTTON BLAZER全棉运动上衣成交方式: CIF付款方式: 即期信用证( L/C AT SIGHT) 通知行: 中国银行江苏省分行出口口岸: 上海服装加工厂: 无锡季节制衣有限公司面、辅料工厂: 无锡百合纺织有限公司货运代理公司: 上海凯通国际货运代理有限公司承运船公司: 中国远洋集装箱运输有限公司备注说明: 本案例涉及思科公司的部门有三个: 业务部、单证储运部、财务部。其中, 业务部负责接洽业务, 单证储运部负责出运安排、制单、核销, 财务部门负责应收、应付账款。 这是一笔南京思科纺织服装公司和加拿大客户就女式全棉上衣交易的贸易实务案例。 出口到加拿大的纺织品有配额限制, 在准备单证时需注意及时申请”输加拿大纺织品出口许可证”, 另需注意缮制”加拿大海关发票”等单证, 及 2

时寄出给客户用于进口清关。 本案例涉及贸易公司业务部、单证储运部、财务部三个部门, 以及工厂、货运代理公司等。在实际业务中, 租船订舱、报验、申领核销单、申请配额等工作往往是贸易公司的各个部门在同时进行的, 次序不分先后。 从本案例中, 能够了解到贸易公司各部门以及货运代理公司等工作过程。对贸易公司相关部门以及货运代理公司的工作有实务性的认识。 一、交易磋商 南京思科纺织服装有限公司(NANJING SICO TEXTILE GARMENT CO.,LTD, 以下简称思科公司)成立于1992年, 是经国家外经贸部批准的具有进出口经营权的贸易公司, 从事纺织服装等产品进出口业务。公司拥有多家下属工厂, 产品主要销往欧洲、美加地区及日本等国家和地区。 加拿大客户FASHION FORCE CO., LTD(以下简称F.F.公司)与思科公司是合作多年的业务伙伴。 12月2日, F.F.公司传真一份制作女式全棉上衣的指示书, 并邮寄面料、色样及一件成衣样品给思科公司, 要求思科公司 3月25日前交货, 并回寄面料、色样及两件不同型号的成衣样品确认。 12月8日上午, 思科公司收到该样件后, 立即联络无锡百合纺织有限公司(面、辅料工厂, 以下简称百合纺织), 根据F.F.公司提供的样件打品质 3

项目部管理人员框架图及工作流程图

项目部管理人员框架图及岗位职责 1.1工程项目部管理职能 1.1.1工程项目部管理职能:围绕承担的装饰工程项目施工阶段、保修阶段等的管理,在施工组织、施工技术、施工质量控制、施工进度(工期)控制、施工成本控制、施工材料计划、安全文明生产、环境保护、节能降耗、合同管理、信息管理及工程项目施工内外协调管理等方面履行其工作权力和职责义务。 1.2项目部人员框架图 1.3工程项目经理职责 工程项目经理是企业法人在项目施工管理中的授权代表, 工程项目经理在其授权范围内领导和负责履行赋予其项目部的职能管理工作并为完成承担的装饰工程项目合同所包含的内容及目标任务履行其管理职责;工程项目经理是项目安全生产的第一责任者,对各项目标

任务的实现负全责。 1.3.1协助分管副总经理负责本工程项目的管理工作;负责企业质量方针和项 目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实;建立健全本工程项目质保体系、各级质量责任制,保证质量体系持续有效运行,使建筑装饰、安装生产和服务质量处于严格受控状态。 1.3.2协助分管副总经理参与本工程项目合理配置人力资源,项目部管理架构的组建工作并负责项目部人员管理工作。 1.3.3协助分管副总经理及相关部门参与对工程分包队伍的推荐、评审、选择。参与劳务队伍的报价审核、劳务结算。 1.3.4履行与建设单位签订的合同;负责工程技术(经济)洽商、工程项目预(结)算和变更及追加项目的报价、经济签证编制、审报、确认工作。 1.3.5负责对未定价材料报批手续的办理工作,并在分项工程实施前或材料合同签订前办妥同时,按照公司规定报送各相关部门以便控制成本。 1.3.6 负责工程项目进度款和完工项目尾款的回收办理工作。 1.3.7负责组织编制施工组织设计、技术方案、项目质量目标,对施工现场质量、安全文明施工、环境卫生等进行严格控制管理,对存在质量事件、安全隐患,环境卫生低劣情况进行限时整改并酌情处罚。 1.3.8负责对施工成本的控制管理,根据合同及进度计划编制详细的现场资金使用(月)计划及工程项目现场费用支出情况报表,并按照公司规定报送相关部门。 1.3.9负责施工进度(工期)的控制管理,组织编制项目总(工期)进度控制计划及月、周实施计划,并对执行情况进行监督与检查,进行动态控制管理。 1.3.10负责成品、半成品装饰件及材料计划的编制、审核、组织进场、入出库、建卡立账登记、调拨、现场材料存放的管理工作;按照公司规定将编制的成品、半成品装饰件及材料计划报送各相关部门。 1.3.11负责工程协调、工作联系等施工方面的工作;参加建设单位、监理公司组织的工程例会,与之建立密切的协作关系并将业主、监理、审计相关部门相关人员的主管业务、联系方式等信息进行汇编,填写《工程信息一览表》,纳入工程部信息库。

设备管理系统_详细设计说明书

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2程序系统的结构 (3) 3程序1(标识符)设计说明 (4) 3.1程序描述 (5) 3.2功能 (5) 3.3性能 (5) 3.4输人项 (5) 3.5输出项 (5) 3.6算法 (5) 3.7流程逻辑 (6) 3.8接口 (6) 3.9存储分配 (6) 3.10注释设计 (6) 3.11限制条件 (6) 3.12测试计划 (6) 3.13尚未解决的问题 (6) 4程序2(标识符)设计说明 (6)

详细设计说明书 1引言 1.1编写目的 本文档根据设备管理系统的的需求规格说明书,定义了系统的主要功能模块及相互之间的联系,并定义了模块的技术实现方法。 定义软件系统结构,确定软件子系统,I/O接口,处理模式。从各个角度用符号化的方法保证项目下一步更好进行 本文档的预期读者为: 项目经理、设计人员、SQA、开发人员、测试人员 1.2背景 而随着越来越多设备的广泛应用,如何通过设备来提高工作效率已经是众多企业的追求问题,所以设备管理系统的目的就在于帮助人们管理好各个设备的应用情况,以提高社会工作的效率。 设备管理系统还是一个企业与整个世界联系的渠道,企业的Intranet网络可以和Internet 相联。一方面,企业的员工可以在Internet上查找有关的技术资料、市场行情,与现有或潜在的客户、合作伙伴联系;另一方面,其他企业可以通过Internet访问你对外发布的企业信息,如企业介绍、生产经营业绩、业务范围、产品服务等信息。从而起到宣传介绍的作用。随着财务办公系统的推广,越来越多的企业将通过自己的Intranet网络联接到Internet 上,所以这种网上交流的潜力将非常巨大。设备管理系统已经成为企业界的共识。众多企业认识到尽快进行办公系统建设,并占据领先地位,将有助于保持竞争优势,使企业的发展形成良性循环。 1.3定义 C#: C#(C Sharp)是微软为NET Framework量身订做的程序语言,C#拥有C/C++的强大功能

外贸企业出口退税操作流程及账务处理

外贸企业出口退税操作流程及账务处理 一、数据录入 1、在擎天科技系统里录入数据 A、首先进人擎天系统——选择月份——选择基础数据采集——退税数据采集——出口明 细录入以及进货明细录入; B、出口明细录入——报关单18位号码再加上001…007共21位(必须正确无误)前提是同 一关单号1笔以上出口的商品(注意该序列号自动顺序)——出口日期(必须正确无误)——出口商品代码(前8位)——商品名称——计量单位(注意一般会有kg和PC两种计量单位)——美元(如果是其他币种需按当月1日中间价换算)——保存 C、进货明细录入——进货增值税发票左上角号码+右上角号码——销售方税号——发票日 期——因序列号与关单序列号对应该发票会与某张关单号商品代码相同(如果不同需要录入关单上的商品代码)——录入关单上标准名称——进项发票名称——关单数量——发票数量(如果两者计量单位不一致需要折算)——计税金额——税额(退税额是系统根据商品代码自动跳出)——保存 二、数据处理/数据反馈 1、将录入后的数据——进入数据处理——接入金税盘——做预申报(不接入金税盘则不能 形成预申报压缩文件,该文件名wmysb代码、税号、月份)——进入国税网网上办税系统——(先录入本单位税号、密码)——点击出口申报界面——申报数据类型——选择外贸企业退税预申报——浏览选择wmysb文件——确认上传——上传后约1小时(有反馈则下载) 2、将下载的文件——进入擎天系统——数据反馈——退税申报反馈——没有疑点(有疑点 则点击看什么疑点,进行预申报疑点调整)——在擎天系统——数据处理——正式申报(形成文件wmzssb代码、税号、月份)——数据打印——3张表(出口退税进货明细申报表/出口退税出口明细申报表/外贸企业出口退税汇总申报表. 3、将WMZSSB文件——在国税网上申报系统——选择外贸企业退税正式申报——浏览— —上传WMZSSB文件——几小时后反馈下载——PDF文件(与数据打印文件格式相同) 三、增值税申报 1、附表一在开具其他发票栏——销售免税货物(填写本月出口商品折合人民币金额) 2、主表——录入出口免税货物金额(与附表一相同) 3、附表二当期购进不予抵扣的出口进项税金 四、出口商品的会计处理(会计分录) A、借:银行存款(应收账款——XX单位)XXXX金额(美元折算金额) 贷:主营业务收入——出口收入XXXX金额 B、转销售成本 借:主营业务成本——出口成本(该商品购进成本)XXXX金额 贷:存货——XXXX存货(该商品购进成本)XXXX金额 C、出口退税 借:其他应收款——应收出口退税XXXX(是上述申报出口应退税额) 借:主营业务成本——外销成本(征税与退税之差) 贷:应交税金——应交增值税——进项税金XXXX(购进出口的进项税金)

出口业务操作流程

出口业务操作流程 整理者注:该流程包括制单、收汇、开出口发票、申报退税等出口业务会涉及到的主要步骤,是本人在杭州的一家外贸公司工作之余所整理,因此主要针对杭州地区,其他地区的朋友可选择 性参考,祝大家工作顺利A_A 准备报关资料,寄送货代: 1.发票(盖蓝色长条章----显示有公司中英文名称) 2.箱单(同上) 3.报关单(盖红色报关专用章) 4.核销单(盖公章、蓝色长条章---显示有组织机构代码) 注:寄出后要在电子口岸网站进行口岸备案! 登陆,进入中国电子口岸执法系统,点击出口收汇----口岸备案。(核销单申领点击出口收汇----核销单申领。) 5.报关委托书(每联均盖公章、法人章) 6.合同、申报要素(视货代要求) 收汇: 2011年12月1日开始,收汇无需在国家外汇管理局网上服务平台进行登记(付汇亦不需要)。预 收/预付后30天内出口 /进口,无需作任何登记;延收 /延付情况下,出口 /进口后90天内收汇/付汇,无需作任何登记。若超过上述时限,需在国家外汇管理局应用服务平台(网址:)作报告。 收汇、付汇的差额过大也需作报告,理论上允许的年差额为USD50万,总量差额率为-30%至30% 但也要考虑到企业的实际贸易量。具体规定以外管公布的最新政策为准。 开出口发票: 1.收到工厂的增值税发票和购销合同之后,增值税发票的抵扣联和合同归入档案,增值税发票 的发票联交财务认证(发票开具后一定要在当月认证,并在当月开具出口发票,否则会影响退 税进度); 2.问货代或业务员索要报关单和提单(扫描件或电子版均可,只要内容与将来收到的原件一 致),核对报关单和增值税发票上的品名、数量、单位等信息,确保两者一致;

设备管理系统实施技术方案

ERP-PM深化应用平台建设实施标书 技术投标书 2010年 5月

第一章 XXX系统概况 1.1项目概况 本次项目工作涉及试点单位是: 组织机构及人员:员工人数约300人,下属业务管是经理办公室、生产科、管道科、财务科、安全科、经营计划科、人事科、党群科8个科室,维抢修中心7个基层单位。 ERP-PM深化应用平台建设实施项目是系统深化应用年一项重要工作。作为股份公司统建的ERP系统在管道公司实施以后,在管理信息系统层面,形成了以ERP为核心的信息系统群,为进一步提升ERP系统在管道公司信息化管理的作用,支持管道公司实行设备标准化管理,本次对EAM系统深化应用重点主要包括;建立完善设备全寿命周期管理体系;提高系统易用性,构建ERP-PM的PORTAL界面;构建系统消息工作平台,实现工作找人;实现业务管理流程在线审批;新增站场完整性RCM、RBI、SIL内容等一系列工作。 1.1.1 软硬件环境 ERP-PM深化应用平台系统以企业级PC服务器为硬件平台,Windows 2003 Server为操作系统,数据库软件推荐原则上选择使用DB2,整套系统将运行于BGTC内部的企业网络中。基于其数据的重要性考虑,在进行硬件的选型和软件的配置时,我们将充分地考虑数据的备份,提出相应的备份策略。 1.1.2网络机构 为确保系统的可靠性,单独设立一台接在具有千兆速率主干网上的服务

器提供与ERP-PM深化应用平台有直接关系的服务支持。 ERP-PM深化应用平台系统采用WEB体系结构,B/S模式,便于数据的有效传送,减少对通信资源的占用;并且包括应用程序的使用及报表的查看,不需要安装任何程序代码(包括不安装Plug-in等),使得对用户端不需要进行任何IT的维护。如下图为ERP-PM深化应用平台的组件体系结构: ERP-PM深化应用平台采用的纯WEB体系结构 在服务器端,数据库层、应用层、表示层,每一层均与其它层独立,且均可分布于多个物理的服务器上(通常集中于一台服务器中,本项目推荐集中在一台服务器硬件中使用),随着对服务器性能要求的提高,可在水平上和垂直上作不受限制的扩展。 1.2服务需求 1.2.1ERP-PM深化应用平台数据维护 负责XXX总部及所属分公司ERP-PM模块数据维护。 ●根据实际需要定义不同层次的用户访问权限,提高系统的安全性, 规范数据的操作规则。 ●根据定义判别数据的准确性及可用性,并做出相应提示或根据规则

(完整word版)出口业务操作流程

出口业务操作流程 出口业务操作流程指南详解: 1.本操作自收到买方开来(或通过通讯方式传来)的信用证(L/C)开始,其以前部分为谈判、签约阶段,图解中未予列出; 2.收到L/C后要立即仔细阅读、严格审查各条款,找出与所签合同不一致的错误(包括书写错误)和我方不能接受的内容,迅速致函买方,要求其改证,需要特别注意的内容有: 1),L/C开证申请人(Applicant)和收益人(Beneficiary)的名称、地址、传真、电话等是否有误;2),L/C有效地、有效期、最迟装期(latest date of shipment)和交单期(period of presentation for documents); 3), 所购货物的名称,含量、包装、价格及价格条款、金额和支付方式(terms of payment)等是否与所签合同有出入; 4),所需各项单据(documents)有无我方不能出具或出具起来有相当难度的。 3. L/C审查完毕后要立即同时着手两方面的工作:备货和出口实务,以下分别叙述: 3.1.备货: 3.1.1.备货通知:向公司生产部门下发出书面备货通知,详细列出该笔业务的产品名称、数量、包装、唛头和在码头装船的具体时间,通知下发后要经常到车间了解生产情况,掌握备货进度; 3.1.2装运通知:向国内运输公司(荆轮运业公司)发出书面装运通知,详细列出该笔业务的装船时间、产品名称、数量(桶数)总毛重、净重、和到达上海华丰仓库的具体日期,通知发出后要敦促荆轮公司的船按时停靠到武穴码头; 3.1.3装运:在确认货已备好,船已停靠码头后,就要组织或协助公司有关部门将货物运抵武穴码头,要全过程跟踪装运,及时制止野蛮装卸和有意无意污染桶身的行为,确保桶身清洁无破损,数量无差错、安全及时地离开武穴。 3.1.4到货通知:在确认货从武穴码头开出后,即向上海华丰仓发出到货通知,通知货物名称、数量(桶数)、到库日期,以便仓库接货。 3.1.5跟踪江运信息:在确认货从武穴码头开出后,随时保持与荆轮运业公司的联系、了解货在江上的运行的情况,敦促所运货物按时抵库。 3.1.6跟踪到库信息:在货物预定抵库的当天与上海仓库联系,落实货物是否如期抵库,以便确定装箱日期。 3.1.7出货通知:装箱日期确定后便可向仓库发出“出货通知”,告知提货时间、提货人、提货数量、联系人等。 3.2出口实务: 3.2.1缮制报关单据:主要报关单据有: a.货运委托书(加盖本公司行政章、明确规定船期、数量、装箱地点、提单要求等重要信息); b.报关委托书(加盖本公司的报关专用章,空白处由外运公司填写); c.信用证复印件; d.英文发票; e.装箱单; f.产品说明书; g.出口收汇核销单(加盖本公司的条形章和行政公章、填好出口产品出口数量和金额。) 3.2.2快递报关单据:上述单据用快递邮件一次性寄给指定货代 3.2.3装箱:在预定装箱日的前两天向船公司再联系一次以便最后确定装箱期,在预定的装箱期当天与船公司再联系一次以确定是否装箱。

外贸基本知识外贸详细操作流程图

外贸基本知识外贸详细操作流程图 取得外贸交易的资格 1.取得进出口权 2.准备货源 3.商品检验 4.申报出口 5.办理国际运输 6.通过银行收取国外客户支付的货款----一般是美金。 7.向外汇管理局申报 8.向税务机关申报 1.外贸洽谈前期,制作形式发票用于报价、交易参考或客户申请进口许可等。 2.交易确认以后,制作外贸合同。 3.准备交货的时候,制作商业发票、装箱单、核销单、报关单,申请商检放行单等报关出口。4.报关后海关退返核销单、报关单的收汇联与核销联等。 5.交货付运后,得到三证三副提单。 6.制作、申办、整理客户所需的全套单据,如发票、装箱单、商检证、产地证、受益人证明等等以收取货款。 7.凭收汇银行水单、核销单、报关单核销联等办理核销与退税。 申请外贸经营权 1.在工商局办理个体工商户注册。 2.到外经贸委作个人外贸经营权登记。 3.到海关办理“中国电子口岸”入网手续。 4.到外汇管理局办理“对外付汇进出口单位名录”或者出口收汇核销备案登记手续。 5.在银行开立个人对外贸易结算帐户,办理外汇收付。 1.提单(即提货单Bill of loading,缩写为B/L) 2.发票(Invoice)。 3.装箱单(Packing List)。 4.其他说明货物情况的文件,如证明货物品质的检验证书,证明产地的产地证书等。 信用证最基本的一般有四个关系方: 1.进口商----负责向自己的开户银行申请开立信用证,叫做信用证申请人。 2.进口商的银行----负责开立信用证并审核单据、拨付款项,叫做信用证开证行。 3.出口商----负责根据信用证出货,享有信用证保障的付款,叫做信用证受益人。 4.出口商的银行----负责替出口商领取信用证、转交单证并与开证行接洽,叫做通知行。 产品从出厂到通过集装箱远洋运输交付到国外客户指定的外国海港码头或某个地点,将可能产生下列几种或全部费用: 1.产品的出厂价格。 2.申报进出口商品检验检疫局检验以及出具品质证明的费用,即商检费。 3.申报中国海关出口的费用,即出口报关费。 4.租用集装箱装货并运到中国海港码头的费用以及在中国码头产生的各项杂费。以上为货物运至中国海港码头出口前的手续和费用。 5.用远洋货轮运至外国海港码头的运费,即海运费。 6.办理国际货物运输保险的保险费。以上为货物运至外国码头的手续和费用。 7.集装箱在外国海港码头卸货及其他码头上收取的杂费。

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