机动车检测质量手册质量方针

机动车检测质量手册质量方针
机动车检测质量手册质量方针

机动车检测质量手册质量方针

2.1.1质量方针的内容

本公司的质量方针是:方法科学、行为公正、结果准确、服务优质、高效、客户满意。

2.1.2质量方针的声明:

为保证质量方针的贯彻执行,确保检测检验结果科学公正、数据准确,特作如下声明:

2.1.2.1我公司保证严格执行质量方针,以良好的职业行为,为客户提供及时、准确、公正的检验结果;

2.1.2.2我公司在执行机动车技术性能检测全过程中,严格履行自己的职责,不受任何人、任何单位或部门的影响及干预,保证检验结论的独立性和准确性;

2.1.2.3我公司全体工作人员在工作中要坚持原则,秉公办事,对所有委托方一视同仁,平等对待,不得任何偏袒或虚假,保证履行规定的工作程序;

2.1.2.4我公司保证所有与检验有关的人员都熟悉质量管理体系文件并在工作中执行这些政策和程序;

2.1.2.5我公司严格遵循GB7258—2004和GB21861标准和《准则》的有关要求,持续改进质量管理体系,确保体系有效运行,确保数据准确,不断提高检验水平。

2.2质量目标

2.2.1质量目标的内容

a.依据《实验室资质认定评审准则》和《补充要求》建立并不不断完善质量管理体系,确保体系有效运行并持续改进,努力成为全省最优秀的机动车安检部门之一。

b.检验报告合格率≥99.5%;

c.关键项目检测准确率100%

d.客户满意率≥98%;

e.抱怨处理率为100%。

f.工作差错纠正率>98%;

g.全年员工培训合格率达98%

2.2.2质量目标分解

上述质量目标体现了我公司对质量责任的承诺。全体人员必须充分认识和深刻理解,在工作中坚决贯彻执行,必须树立质量第一的思想,全面落实质量管理措施,对可能影响检测检验工作质量的诸因素进行有效的控制,确保检验数据的准确、可靠。

为实现我公司质量目标,各职能部门应根据职责将目标层层分解,落实到位。为客户提供优质的检测服务。

2.3质量承诺

2.3.1我公司的检验工作保证在任何时候都能保持其结论的科学性、公正性和准确性;

2.3.2我公司的全体检验人员保证是符合国家有关从业要求,受过与其所承担任务相适应的教育和培训,并有相应的技术知识和经历;

2.3.3我公司对所承接的检验项目所使用的技术措施保证满足规范所规定的要求;

2.3.4本公司发出均检测报告应准确无误,不得有数据或结论性差错,其它方面的差错要降到最低限度,愿意接受委托人的咨询;

2.3.5保证为委托人保密,未经委托人许可,不公开委托人的任何信息;

2.3.6对委托人的合理要求,尽可能给予满足,服务态度热情、周到。

机动车检测质量手册质量方针

机动车检测质量手册质量方针 2.1.1质量方针的内容 本公司的质量方针是:方法科学、行为公正、结果准确、服务优质、高效、客户满意。 2.1.2质量方针的声明: 为保证质量方针的贯彻执行,确保检测检验结果科学公正、数据准确,特作如下声明: 2.1.2.1我公司保证严格执行质量方针,以良好的职业行为,为客户提供及时、准确、公正的检验结果; 2.1.2.2我公司在执行机动车技术性能检测全过程中,严格履行自己的职责,不受任何人、任何单位或部门的影响及干预,保证检验结论的独立性和准确性; 2.1.2.3我公司全体工作人员在工作中要坚持原则,秉公办事,对所有委托方一视同仁,平等对待,不得任何偏袒或虚假,保证履行规定的工作程序; 2.1.2.4我公司保证所有与检验有关的人员都熟悉质量管理体系文件并在工作中执行这些政策和程序; 2.1.2.5我公司严格遵循GB7258—2004和GB21861标准和《准则》的有关要求,持续改进质量管理体系,确保体系有效运行,确保数据准确,不断提高检验水平。 2.2质量目标 2.2.1质量目标的内容 a.依据《实验室资质认定评审准则》和《补充要求》建立并不不断完善质量管理体系,确保体系有效运行并持续改进,努力成为全省最优秀的机动车安检部门之一。 b.检验报告合格率≥99.5%; c.关键项目检测准确率100% d.客户满意率≥98%; e.抱怨处理率为100%。 f.工作差错纠正率>98%; g.全年员工培训合格率达98%

2.2.2质量目标分解 上述质量目标体现了我公司对质量责任的承诺。全体人员必须充分认识和深刻理解,在工作中坚决贯彻执行,必须树立质量第一的思想,全面落实质量管理措施,对可能影响检测检验工作质量的诸因素进行有效的控制,确保检验数据的准确、可靠。 为实现我公司质量目标,各职能部门应根据职责将目标层层分解,落实到位。为客户提供优质的检测服务。 2.3质量承诺 2.3.1我公司的检验工作保证在任何时候都能保持其结论的科学性、公正性和准确性; 2.3.2我公司的全体检验人员保证是符合国家有关从业要求,受过与其所承担任务相适应的教育和培训,并有相应的技术知识和经历; 2.3.3我公司对所承接的检验项目所使用的技术措施保证满足规范所规定的要求; 2.3.4本公司发出均检测报告应准确无误,不得有数据或结论性差错,其它方面的差错要降到最低限度,愿意接受委托人的咨询; 2.3.5保证为委托人保密,未经委托人许可,不公开委托人的任何信息; 2.3.6对委托人的合理要求,尽可能给予满足,服务态度热情、周到。

机动车检测站质量手册

*****机动车检测有限公司 质量手册 **JC/SC-2020 (第二版) 2020年05月16日颁布2020年05月21日实施地址:沛县丰沛路老车管所副本控制:□受控□不受控电话:************发放编号:01 传真:**************持有人(或部门): 邮编:221600

说明 本组织为*****机动车检测有限公司,管理体系是唯一的。因此,本手册适用于上述本机构。 手册正文中所用“公司、“本公司”词语即为上述机构的简称。 改版说明 本公司为贯彻实施《检验检测机构资质认定管理办法》(质检总局163号令,以下简称《认定管理办法》)和《检验检测机构资质认定评审准则》(以下简称《评审准则》)、《检验检测机构资质认定机动车安全技术检验机构评审补充要求》,我公司对原质量手册进行修改,特制订《质量手册》(第二版)建立管理体系,并对其运行进行控制。

质量手册对比表

公司质量手册发布令 *****机动车检测有限公司质量手册**JC/SC-2020(第二版)于2020年05月16日批准颁布, 2020年05月21日实施。 经理: 2020年05月21日

1.1 公司简介 1.2 公正性声明 1.3 主题内容及适用范围 1.4 定义和术语 第二章质量方针及目标 第三章质量手册的管理 第四章管理要求 4.1 组织 4.2 人员 4.3 工作环境 4.4-4.4a 设备设施及计量溯源性 4.5.1-4.5.2 管理体系 4.5.3 公正性和保密性 4.5.4 文件控制 4.5.5 要求、标书和合同的评审 4.5.6 检验检测的分包 4.5.7 服务和供应品的采购 4.5.8 服务客户 4.5.9 投诉和申诉 4.5.10 不符合检验检测工作的控制 4.5.11 纠正措施 4.5.12 预防措施 4.5.13 改进 4.5.14 记录的控制 4.5.15 内部审核 4.5.16 管理评审 4.5.17-4.5.18 检验检测方法及方法的确认4.5.19 抽样 4.5.21-4.5.22 检验检测质量的保证 4.5.23-4.5.30 结果报告

新版GSP要求-质量方针和目标管理制度

一、目的:通过实施质量方针目标管理,以保证质量方针目标顺利实现,质量体系正常 有效运行。 二、依据:根据《药品管理法》及其实施条例、2013年新版GSP及其实施细则等法律法 规,结合本企业经营实际制定本制度。 三、正文: 1.质量方针:是由公司的最高管理者正式发布的本公司的质量宗旨和质量方向,是公 司在一定时期内质量工作的指导思想。 2.质量目标:主要包括质量指标、服务指标以及重点质量管理工作。 3.质量领导小组负责质量方针、目标的制订与监督实施,质量管理部为责任部门。 4.质量方针、目标的制订: 4.1质量方针、目标由公司总经理主持,质量领导小组成员参与共同制订。 4.2质量方针、目标制定的依据: 4.2.1国家有关政策、法令和法规; 4.2.2公司中长期发展规划; 4.2.3公司现实问题和上年度目标未实现的问题。 4.2.4国内外市场信息、情报、经济发展动向; 4.3公司的质量方针、目标制订时间:每年年底(即每年十二月份)。 4.4质量方针目标制订程序: 4.4.1质量管理部每年年底总结本年度质量方针、目标实施情况,并制订下年度质量 方针及目标设想,形成质量方针、目标,提交总经理、各副总经理(含质量副 总经理)等公司领导进行审议。

4.4.2质量方针、目标经质量领导小组讨论通过。 5.质量方针、目标的实施:质量方针、目标自下年度的1月1日起实施,各责任部门 按目标展开图组织开展工作,适用于全体员工。 6.质量方针、目标的执行情况由质量管理部每年底对质量方针、目标实施情况组织检 查,对检查的情况记录在“质量方针目标检查表”,对存在的问题提出纠正措施及时间期限,并及时组织人员进行复查。

公司质量方针和质量目标

公司质量方针和质量目标 质量方针: 1、为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,特制定本公司的质量方针为:质量第一,用户至上,恪守信誉,竭诚服务。本公司要依靠科学的管理使企业的管理水帄和产品质量不断得到提高,以优质的产品,低廉的价格取信用户,以顾客满意为企业的生存之本来实现我们对顾客的承诺。 2、本方针与企业总体经营方针相适应,协调,它是企业经营方针的重要组成部分,体现了满足要求和持续改进的承诺。 3、本方针为制定和评审质量目标提供了框架,企业与质量有关的各部门应在此基础上指定相应的质量目标,执行《管理策划控制程序》。 4、各级领导要将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使全体员工正确理解并坚决执行。 5、企业应不断对质量方针进行适宜性评审,必要时可对其进行个性以适应企业内外环境的变化,执行《管理评审控制程序》。

6、对质量方针的批准,发布,评审和个性执行《文件控制程序》。 质量目标 4.1.1.为实现组织的质量方针,组织的质量目标为 (1)半成品合格率96%,每年提高0.2%-0.3%;成品一次校验合格率97% (2)产品出厂合格率100% (3)顾客满意率98%,每年提高0.2%-0.3% 4.1.2.与质量相关的部门应根据本部门特点对目标进行分解,转化为本部门具体工作目标,为保证目标的顺利完成,需进行相应的质量策划。

企业质量方针和质量目标 目录 质量方针和质量目标 (1) 人员要求 (2) 质量管理制度 (3) 职责与权限 (4) 质量管理考核办法 (9) 技术文件管理制度 (10) 采购管理制度 (11) 采购计划执行标准和验证办法 (12) 生产过程质量管理制度及考核办法 (13) 产品销售制度 (14) 产品质量检验制度 (15) 不合格品的处理制度 (16) 车间卫生管理制度 (17) 人员培训管理制度 (18) 职工管理及考核办法 (19) 生产设备设施管理制度 (20) 检测设备和计量器具管理制度 (21) 车间设备定期清理、消毒制度 (22) 化验室职责及制度 (23) 生产线作业指导书 (24) 设备缺陷管理制度 (25) 设备维修作业指导书 (26) 产品生产的操作规程及卫生要求 (27)

机动车检测质量手册管理要求

机动车检测质量手册管理要求 4.1组织 本公司是2009年11月20日在屯留县工商局注册成立的机动车辆安全技术检测机构,本公司能够独立、公正地对机动车辆安全性能进行检测,并出具检测报告。 4.1.1法律地位 本公司具备独立法人资格,能独立承担第三方公正检测,能够独立对外行文和开展业务活动,有独立的账目和独立核算。 4.1.2 我公司位于山西省山西省屯留县河神庙乡陡沟村,具有固定的办公、检测场所。占地面积16000平方米,其中车场7000平方米,检测车间870平方米,办公用房1060平方米。固定资产300万元。能满足机动车常规检验和环保尾气项目检测要求。所有仪器设备和设施都由我单位购买具有独立调配使用、管理的权力,检测场地有我们与出租方签订的使用合同,场地使用时限大于资质认定证书有限期限。4.1.3实验室管理体系覆盖所有场所进行的工作 本“手册”仅对本公司检测业务,以其质量为中心的全部活动所作出的规定,并未涉及其他。适用于本公司各检测专业的检验活动全过程;为委托方了解本公司质量保证能力提供依据;适用第三方认证机构及技术监督系统检查工作、质量体系覆盖了本公司所有工作场所和部门进行的工作。4.1.4 我公司现有员工18人,工程师2名,技师名,设备维护1名,登录员1名,外检2名,引车员3名,地沟检测2名,授权签字人3名,检测员3名,微机操作员3名。4.1.5本公司为了保证检测结果或数据的客观性和公正性,遵守以下规定: 1.不得参与其从事的检测和/或校准活动以及出具的数据和结果存在利益关系; 2.不得参与任何有损于检测和/或校准判断的独立性和

诚信度的活动。不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其它方面的压力和对检测结果和数据的判断产生不良的影响,杜绝商业贿赂,保证检测工作的独立性和数据结果的诚信性; 3.不得参与和检测和/或校准项目或有竞争利益关系产品的设计、研制、生产、供应、安装、使用或维护活动; 4、不得在开展机动车检测的同时开展修理、调试、调修业务。 措施: 本公司通过以下措施,确保工作人员不受任何可能影响其工作质量的来自内部或外部的不正当压力和影响,确保没有不良行为的出现,以避免涉及任何会降低本公司在能力、公正性、判断力或诚实性方面的可信度的活动: (1) 以适当的方式向社会公布本公司“公正性声明”、“质量承诺”、“职业规范”。 (2)严格遵守本公司各项规章制度。 (3)制定有《公正行为控制程序》,确保检测过程及结果的公正性。 (4)员工行为规范”,并严格执行 4.1.6本公司制定有《国家机密、客户机密与专有权保护程》,并有相应措施。所有人员均有义务对其在检测和\或校准活动中所悉知的国家秘密、商业秘密负有保密义务。 保密措施: 1.对国家机密应按照有关法律法规严格执行 2.机动车登录信息、检测数据、鉴定结果及本公司出具的检测报告属顾客所有,未经顾客同意不得公开、复制或引用结果。 3.只有执法机关及车辆管理机构,持介绍信并经公司经理审批备案后可以查阅被检车辆信息,其他任何单位、个人不得私自查阅机动车检测数据。 4.对于本公司的技术资料、微机应用软件,均不得私自带出。

质量方针和质量目标样本

质量方针和质量目标 1.目的 为确保质量体系持续不断地满足客户期望和需求,提高顾客满意率,保证质量体系具有持续的适宜性和有效性。 2.适用范围 适用于本厂质量管理体系。 3.职责 3.1 厂长:负责工厂总体质量方针和质量目标的制订和实施。 3.2 各相关部门:负责本部门质量目标的制订和实施。 4.质量方针和质量目标 4.1 工厂质量方针: 1、强化过程管理 运用系统的、过程的管理方法,立足于实际,科学决策,优化资源配置,精心组织各项工作,提高工作效率,严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节,精益求精,建造出高质量的工作成绩和对外合作项目,对自己、对顾客负责,对社会负责,树立良好的企业形象。 2、致力持续改进 1

持续改进是本厂永恒追求的目标,通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境,充分激发每个员工的积极性和责任感,不断对工厂的各项工作、对外产品和工艺技术及整体管理质量体系进行改进。 3、追求高新品质 产品的经济技术指标满足用户的需求,满足合同的承诺,并力争超越、满足用户的期望。产品的实物质量达到国内领先水平并与国际先进水平接轨。 4、制造优质产品 在每一项工作中要高标准、高起点、严要求,以优良产品为目标,不断提高制造工艺水平,制造出全体职工引以为荣的、使客户满意的优质产品。 5、满足顾客需求 将"以用户为中心"作为组织活动的宗旨,通过市场调查,分析并理解顾客当前的和未来的需求,并以此需求为努力的目标,同时兼顾相关各方的利益,以优质的产品、优良的服务,满足并力争超越顾客的期望。 4.2 工厂质量目标: 质量方针和质量目标是工厂经营战略的重要组成部分,是对客户的承诺,是工厂为之奋斗的质量宗旨和行为准则。 1.产品质量目标:产品合格率 100%,项目一次交付合格率100%, 2.服务质量目标:,确保合同按期执行,力争顾客满意度达到90%; 3.工作质量目标:参与质量管理活动的人员严格履行质量体系文件的规定,保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现,全年完成管理评审两次,每一次通过合格率95%以上; 4.改进质量目标:全面落实管理评审提出的改进措施,致力持续改进,争取超越顾客期望, 一次通过合格率99%以上。 4.3 质量目标分解: A、厂办 2

机动车技术检测站新版质量手册

机动车技术检测站新版质量手册 阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册(第三版)质量手册手册版号:第三版实施日期:批准人:日期:受控状态:分发号:目录 0、实施令 0、公正性声明 0、质量方针、目标和承诺 0、修订页 1、前言 2、概述 3、质量手册的管理 4、管理要求 4、1 组织 4、2 管理体系 4、3 文件控制 4、4 检测和/或校准分包 4、5 服务和供应品的采购 4、6 合同评审 4、7 申诉和投诉 4、8 纠正措施、预防措施及改进 4、9 记录 4、10 内部审核 4、11 管理评审 5、技术要求

5、1 人员 5、2 设施和环境条件 5、3 检测和校准方法 5、4 设备和标准物质 5、5 量值溯源 5、6 委托检测受理与检测车辆管理 5、7 结果质量控制 5、8 结果报告阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册 第 0 章 第1 页共1 页 第3 版 第 0 次修订主题:实施令实施日期:质量手册实施令为适应市场经济要求,提高检测质量,规范本检测站的检测工作,根据《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》中建立质量体系及其它相关要求,结合几年来组织结构、人员、检测站环境等方面的变化情况,重新编制了《质量手册(第三版)》。本质量手册对外体现了本检测站的公正性和能力,证实本检测站能以公正、科学的方法、准确有效的数据对社会开展检测业务,出具公正数据,维护客户的利益。质量手册是本检测站全体员工在检测活动中必须遵循的准则。

《质量手册》对本检测站的质量方针进行了明确阐述并对质量体系及实施作出了全面明确的规定,是本检测站质量管理的纲领性文件。 现批准发布《质量手册》第三版,自xx年9月1日起生效实施,全体员工必须按《质量手册》规定的内容在工作中贯彻、实施和执行。 阜阳市公安局机动车技术检测站站长: xx年9月1日阜阳市公安局机动车技术检测站质量手册 第 0 章 第1 页共1 页 第3 版 第 0 次修订主题:公正性声明实施日期:公正性声明为了确保检测工作的科学、公正、有效,以真实可靠的检测数据独立客观的评价检测(项目)质量,防止任何不恰当干预,本检测站声明如下: 1、严格遵守国家有关质量的法律和方针政策,坚持科学、公正的立场,严格执行标准,对出具的数据负法律责任。 2、检测站按照《实验室资质认定评审准则》、GA/T134-1996《机动车安全检测站条件》与 GB/T17993-xx《汽车综合性能检测能力的通用要求》及JT/T478-2002《汽车检测站计算机控制系统技术规范》标准的要求,建立与实施了质量体系。在各项质量活

质量方针与质量目标实例

质量方针与质量目标 第一节概述 一.质量方针与质量目标管理的概念与要求 (一)基本概念 质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。是组织以八项质量管理为原则,从产品质量要求及使顾客满意角度出发做出的承诺与追求。 质量目标是指在质量方面所追求的目的。可采用目标管理方法目标管理是依据质量方针,策划设定一定的目标,通过目标的分解,落实检查,考核激励员工为实现质量方针和质量目标做出贡献的一种管理方法。 (二)控制要求 1.质量方针 1)质量方针应与组织经营的宗旨相适应。 2)包括对满足顾客需求,遵守法律、法规和持续改进的承诺。 3)提供指定和评审质量目标的框架,即制定质量目标的总体原则,以及如何评审。 4)在组织的高层次包括管理、执行、验证和作业等都要进行沟通和理解。 5)组织应适时审查质量方针,对质量方针适宜性应该进行评审,以适应不断变化的内 外措施。 6)质量方针的制定、批准、修改等应受控。 7)质量方针不能是抽象、空洞的,要体现组织的个性、特色、追求和对顾客的承诺。2.质量目标 质量目标应与质量方针一致,质量目标应是可测量的,并在质量方针框架内展开。 在组织各相关职能和层次上建立质量目标。 1)质量目标内容应包括满足产品要求的产品固有特性或产品所需的过程、资源等要 求。 2)质量目标必须量化,目标是可以测量的,应具有可操作性和可评审性,以确定其实 现的程度。 3)质量目标分解展开到组织的相关部门和层次,下一级必须保证上一级目标的实现和 各部门之间的协调配合,使质量目标具体落实,圆满完成。 二.质量方针、目标的策划、实施和管理 (一)策划、制订 质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。是组织总方针或总的宗旨中的一个方面,而不是全部,其应与组织的宗旨相适应。一个组织可能有几个条线的方针,例环境方针、经营方针、安全方针等。质量方针既是组织总方针的一部分,但又要在其他方针中占主要地位,有的组织以质量方针作为领军,统管其他各项方针,以形成组织以质量为中心,统一和协调组织各项经营活动和管理。质量方针可统一组织全体职工的观念、行动、强化质量意识,指导和处理组织在生产经营活动中所面临的质量与数量、指标和顾客、发展与效益等一系列矛盾,服从质量第一,顾客至上的原则并贯穿于组织管理活动中成为一条主线。不同的组织其产品、要求、工艺、历史、规模、设备、人员、条件等不同,因此策划所制订的质量方针、目标是不同的。一定要结合组织自身的特点充分掌握组织的现状,所处的形式及发展要求和方向,审时度势作出决策,制定的质量方针体现组织的个性、特色、追求和对顾客的承诺。不能千人一面,人云亦云。质量方针可广泛发动职工,提出初稿,最后由领导层研究优化选出和制定最符合需要的质量方针,作为组织努力的方向。有了

质量方针和目标管理制度

质量方针和目标管理制度 一. 目的:确定质量方针,制定年度质量目标,促使质量管理体系不断完善及确保公司质量方针的贯彻和目标的实现。 二. 依据:2014年《医疗器械监督管理条例》中华人民共和国国务院令第650号。 三. 范围:适用于公司质量方针的确定和年度质量目标的制定,以及对质量方针和目标的管理、实施。 四. 责任:公司全员对本制度实施负责。 五. 正文: 5.1质量方针是由企业负责人正式发布的本企业总的质量宗旨和方向。 5.2质量目标是企业一定时期在质量方面所追求的目的,应与质量方针保持一致。 5.3质量目标是可测量的。公司必须在各个相关部门将质量目标逐级分解和展开,以确保最终能得以落实和实现。 5.4企业负责人每年年底组织质量负责人和各部门负责人,重新审核质量方针,修订公司的质量总目标,并由企业负责人批准发布。 5.5质量方针目标的管理程序分为计划、执行、检查、总结改进四个阶段: 5.5.1上年度末,根据企业外部形势,结合本企业的质量工作实际,由企业负责人、质量负责人和各部门负责人召开企业质量方针研讨会,提出下年度的质量工作方针目标; 5.5.2将方针目标的草案进行广泛讨论征求意见,经各部门负责人讨论通过后确定,并以红头文件形式公布; 5.5.3根据企业的方针目标,各部门再进行分解,确定自己的工作目标,并落实实施目标的措施。 5.6执行阶段 5.6.1公司规定各项目标措施开始与完成时间。 5.6.2各部门围绕公司下达的目标,制定相应的工作计划和方案。 5.6.3每年末,各部门将目标执行情况上报质管部,对实施过程中的困难和问题采取有效措施,确保各项目标措施按规定完成。 5.7检查阶段 5.7.1质管部负责企业质量方针目标实施情况的日常检查和督促。内容进行审核。 5.7.3各部门未按企业质量方针目标进行展开、落实的,将近规定给予处罚。 5.8总结改进阶段 5.8.1公司质管部负责对本年度质量方针目标的实施情况进行总结,认真分析执行过程中存在的问题,对未完成的项目进行分析,找出主、客观原因,经企业负责人、质量负责人和各部门负责人会议讨论,提出修订意见,作出撤销或结转到下一年的决定。 5.8.2公司内外环境发生重大变化时,质管部应根据实际情况,提出必要的质量方针改进意见。 5.9我公司的质量方针是依法经营、质量第一、规范管理、诚信欧健;质量目标是供货单位、购进品种合法性100%;医疗器械入库验收合格率100%;不合格器械处理率100%;装运器械正确率100%;购货单位合法

2017.8月最新版机动车检测站质量手册

XXXXXXXX 机动车检测中心 文件编号:LTJ/SC -2016 质量手册 第 2 版 编制: 审核: 批准: 受控状态:受控□ 非受控□ 发放编号: 2016年08月01日发布2016年09月01日实施 XXXXXXXX机动车检测中心

第 2 版第 1 次修订说明 2015年7月29日《国认实〔2015〕50号》发布《检验检测机构资质认定评审准则(2015)》以来,经过近一年的试运行,对该评审准则进行了部分修订,并于2016年6月2日发布了新的《检验检测机构资质认定评审准则(2016)》和新的《检验检测机构资质认定评审准则(2016)及释义》(国认实〔2016〕53号)。《质量手册》的本次修订是按照新《评审准则(2016)》和《评审准则(2016)及释义》的条款编写的。

发布令 我作为XXXXXXXX机动车检测中心的最高管理者,向全体员工郑重批准发布本中心用于开展检验检测服务的《质量手册》。依据《检验检测机构资质认定管理办法(2015)》和《检验检测机构资质认定评审准则(2016)》、《检验检测机构资质认定机动车安全技术检验机构评审补充要求》以及检验检测机构相关工作程序和技术要求,结合本中心的实际编制了本质量手册。质量手册规范了本中心公正、独立、诚信的良好职业行为和为实现中心质量方针、质量目标所规定的内部组织结构、岗位职责,展示了本中心的检验检测服务能力,描述了管理体系要素和要求。它是本中心全面、准确、有效地贯彻法律、法规和资质认定管理要求、保证公正、独立开展检验检测、服务客户、风险防范的依据,是本中心对客户质量承诺和保证的内部强制性管理文件。质量手册阐明了本中心的质量方针、目标和服务承诺,规定了质量活动的要求,是本中心质量管理和质量活动,以及确保本中心持续符合检验检测机构资质认定条件和要求、遵守检验检测机构从业规范、开展检验检测活动并给出准确可靠测量结果和检验检测结果必须遵守的文件。本中心全体工作人员必须认真学习并自觉贯彻执行,确保检验检测活动的公正、诚信和有效,向客户提供高效的检验检测服务。LTJ/SC--2016《质量手册》已经审定,现予以批准颁布和生效,自2016年09月01日起实施。本手册在贯彻执行中如遇矛盾和遗漏之处,应及时向中心站长或质量负责人反映,并尽快予以修改和完善。 XXXXXXXX机动车检测中心 中心站长: 年月日

2017质量方针目标实施情况检查表(药品)资料

4 药品退货 药品退货率控 质量方针目标实施情况检查表(2017 年度) 责任部门:采购部 项目 序号 指标名称 指标值 完成时间 实施方案 检查情况 整改 情况 1. 收集首营 企业及首 营品种资 1 质证明文 件、供货单 位的销售 人员授权 书 首营企业及相 关首营品种的 相关资质及证 明文件合法有 效,供货单位的 销售人员授权 真实、有效。存 档率 100%,计 2017-12-31 2. 及时更新首营企业 及首营品种的有效资 质证明文件,包括《营 资质存档率 100%; 业执照》、《药品生产 许可证》、GMP 认证证 计算机录入并审批 书、产品注册证等; 率 100% 3. 及时将资质录入计 无 算机系统可实 算机系统并审批 主 要 完 时控制率 100% 成 情 况 2 购进药品 的合格率 购进产品的验 收合格率不低 于 98% 2017-12-31 从经审批合格的供货 单位购进药品。 购进药品的合格率 100% 无 采购记录准确、 真实、完整、及 3 采购记录 时,做到药品往 来帐、票、货相 符率 100% 2017-12-31 及时向供货单位索取 购进药品的发票交给 财务;及时做好采购 记录。 帐、票、货相符率 100%。 无 制在 3%以下 2017-12-31 根据市场需求量购进 药品,减少药品退货 全年无退货情况 无

检查人:部门负责人:检查日期:年月日

2017-12-31 储存要求合理储存。合理储存药品,准确及时,做到药品储2017-12-31及时做好各项记录。 药品储存帐、货相符 4 认真核对出库药品 质量方针目标实施情况检查表(2017年度) 责任部门:储运部项目 序号 指标名称指标值完成时间实施方案检查情况 整改 情况 根据药品的温湿度 1 储存药品 的温湿度 根据药品的温湿 度储存要求合理 储存,准确率100% 本公司目前只经营率100% 无 2 药品储存 作业 药品储存防护及 隔离措施有效、文 明作业,色标管 理。 2017-12-31 药品存储按GSP要求 做到五距;摆放药品 轻拿轻放;按色标存 储相应药品。 药品储存防护及隔 离措施有效、文明作 业,色标管理。 无 主要完 成情况3 相关储运 记录 相关储运记录准 确、真实、完整、 存帐、货相符率 100% 率100% 无 药品出库 复核及相关单据。 药品出库复核准 确无误,复核率2017-12-31 100%,准确率100 药品出库复核率 100%,准确率100 无 近效期品 种、不合 5格产品、 过效期产 品 近效期品种警示 率100%;不合格 产品无出库;过效 期产品无出库 2017-12-31 计算机系统能对近 效期品种进行警示; 认真核对出库药品, 无不合格品及过期 药品的出库。 近效期品种警示率 100%;不合格产品无 出库;过效期产品无 出库 无

质量方针目标管理制度

一、目的: 确定质量方针,制定年度质量目标,促使质量管理体系不断完善。 二、依据: 《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品流通监督管理办法》和《药品不良反应监测管理办法(试行)》等。 三、适用范围: 适用于企业质量方针的确定和年度质量目标的制定,以及对质量方针和目标的管理。 四、内容: (一)概念 1、质量方针是由企业的主要负责人正式发布的本企业总的质量宗旨和方向。 2、质量目标是企业一定时期在质量方面所追求的目的,应与质量方针保持一致。 3、质量目标是可测量的。企业必须在各个相关职能和层次上将质量目标逐级分解和展开,以确保最终能得以落实和实现。 (二)方针、目标的制定 企业主要负责人每年组织召开质量领导小组成员会议,根据国家有关法律、法规和政策方针,企业发展规划,本年度的经营目标,上年度的计划完成情况及其成绩和经验教训,重新审核质量方针,修订企业的质量总目标,由企业主要负责人批准发布。 方针、目标制定的具体程序: 1、开各部门负责人会议,进行方针、目标管理教育。 2、质量管理部门提出年度质量评审的报告和对国家法律、法规和规章的分析。 3、起草、制定方针、目标。 4、组织有关人员进行讨论,提出修改意见。有关人员进行修改。 5、召开经理办公会审查通过,企业主要负责人签字下发。 (三)方针、目标的展开 1、方针、目标的展开主要是指:上、下级紧密配合。保证横向之间相互协调。 2、各部门负责人签订方针、目标责任书。 3、企业主要负责人批准实施。 (四)方针、目标的实施 各部门围绕企业下达的目标,制定相应的工作计划和方案,按时间分进度,将要求和任务层层分解,落实到各岗位。质量管理部门根据质量方针、目标,制定出年度工作计划和相应的措施。 1、加强质量管理教育

机动车检测站员工手册

SPJA机动车检测有限责任公司 员 工 手 册 2016年7月

目录公司行为规范自我声明 保密客户机密信息和所有权承诺公司员工道德行为规范 工作人员守则 十不准制度 反商业贿赂的防范措施 考勤制度 劳动安全管理制度 安全管理实施细则 检测质量保证制度 设备管理制度 安全防范措施 保密规定 总经理职责 副经理职责 办公室主任职责 财务主管职责 授权签字人岗位职责 质量负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 综合办公室主任岗位职责

内审员岗位职责 质量监督员岗位职责 仪器设备管理员岗位职责微机员岗位职责 外检员岗位职责 引车员岗位职责 环检废气人员岗位职责底检人员岗位职责 收费人员岗位职责 安全保卫人员岗位职责辅助人员岗位职责 综合办公室职责 检测线职责

公司行为规范自我声明 为履行机动车安全技术检验机构(以下简称“安检机构”)的法定义务,全面落实安检机构主体责任,规范检验行为,确保检验质量,提高服务水平,本公司现向社会自我声明如下: 一、严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例、《机动车安全技术检验机构监督管理办法》、《检验检测机构资质认定管理办法》等有关规定,不断提高机动车安检机构检验技术水平,确保检验行为规范和检验工作质量。 二、依法取得安检机构资质认定、检验资格许可,在批准的检验范围内承担机动车安全技术检验,不超出检验范围开展检验和向社会出具公证数据,不涂改、倒卖、出租、出借资质认定和检验资格许可证书。 三、遵循客观独立、公平公正、诚实信用的原则开展检验活动,严格按照机动车国家安全技术标准和有关规定实施检验。保证在用设备正常完好,在用计量器具依法进行计量检定或校准,按照监管部门的要求定期参加检验能力比对试验。确保检验项目齐全,检验记录真实、规范,确保检验结果正确、公正、客观,并对检验结果负责,不向委托人出具虚假检验数据。 四、加强内部管理,建立健全各项规章制度和机动车安全技术检验档案,按照国家有关规定对检验结果和有关技术资料进行保存,有保密要求的,遵守保密规定。

国标最新机动车尾气检测手册

广德县机动车尾气检测有限公司 质量手册 文件编号:GDHKJC/SC01/2012 版本号:第A版 受控状态: 持有者编号: 编制: 审核: 批准: 2012年11月6日发布·实施

目录 修改页 01.质量手册颁布令 02.前言 1.公司简介 2.质量方针 3.《质量手册》的管理 4.管理要求 4.1组织 4.2管理体系 4.3文件控制 4.4检测和/或校准分包 4.5服务和供应品的采购 4.6合同评审 4.7申诉和投诉 4.8纠正措施、预防措施及改进 4.9记录 4.10内部审核 4.11管理评审 5.技术要求 5.1人员 5.2设施和环境条件 5.3检测和校准方法 5.4设备和标准物质 5.5量值溯源 5.6抽样和样品处置 5.7结果质量控制 5.8结果报告

质量手册更改记录

为了贯彻实施《中华人民共和国大气污染法》和《在用机动车排放污染检测机构技术规范》,保证我公司的机动车尾气排放检测工作质量,保证检验结果准确、公正、客观,特别是本公司刚刚组建,质量管理、检测技术正在不断建立和完善阶段,为更能适应社会竞争,本公司依据国家质量技术监督检验检疫总局的《实验室和检查机构资质认定管理办法》(86号令)及国家认监委制定的《实验室资质认定评审准则》、《机动车技术性能检验机构资质认定评审补充要求》的规定制定本公司的《质量手册》及《程序文件》,质量体系文件经本公司质量管理领导小组评审研究,一致认为编制的文件符合相关国家认证认可相关法规、准则的规定和本公司实际情况,现予以发布,自2012年11月6日正式实施。 本手册是描述本公司质量管理体系的纲领性文件,是指导我公司检测行为的规范性文件,是具体阐述本公司的质量方针和目标,是对顾客的郑重承诺。全体员工自本手册实施之日起必须严格遵照执行。 总经理:张先锋 2 0 1 2 年11 月6 日

工程施工质量方针和质量目标

工程施工质量方针和质量目标 一、质量方针 科学管理不断创新 二、后勤管理处质量目标 1.投资计划完成率100%; 2.应招标工程的招标率100%; 3.工程项目验收合格率100%; 4.无重大管理事故; 5.用户满意率80%以上,且每年按2%递增。 三、管理者代表质量分目标 1.上岗人员100%符合岗位能力要求; 2.培训合格率100%; 3.应持证上岗人员持证上岗率100%; 4.管理评审改进措施跟踪验证率100%; 5.确保工作正常运行,内部审核不出现严重不合格; 6.内审纠正措施验证率100%; 7.对于主管过程发现问题处理率100%; 8.无重大管理事故。 四、科室质量分目标 (一)办公室质量分目标 1.文件编制或修改审批率100%; 2.不使用过期作废文件; 3.文件发放差错率2%以下; 4.记录填写正确率95%以上; 5.记录不发生丢失或损坏情况; 6.管理活动过程中不合格品处理率100%; 7.无重大管理事故。 (二)办公室质量分目标 1.组织前期报建按工作程序完成率100%; 2.记录填写正确率95%以上; 3.记录不发生丢失或损坏情况; 4.按照规定,顾客满意调查率90以上; 5.管理活动过程中不合格品处理率100%; 6.按照有关规定招标完成率100% 7.按时组织政府验收率100%; 8.无重大管理事故。 (三)工程管理科、综合管理科质量分目标 1.合同履行情况按照要求完成率100%; 2.管理活动过程中不合格品处理率100%; 3.用户满意率80%以上; 4.记录填写正确率95%以上; 5.记录不发生丢失或损坏情况; 6.纠正措施一次实施有效率为90%以上;

某机动车检验检测机构质量手册资料

------机动车检验检测机构 文件编号:QMS/A1-2016 质量手册 (第一版) 编制: 审核: 批准: 受控状态:受控□非受控□ 颁布日期:2016年4月25日实施日期:2016年5月1日 ------机动车检验检测机构发布

目录 批准 1 公正性声明 2 服务承诺、质量方针及目标 3 术语 管理要求 4 组织 5 管理体系 6 文件控制 7 检测分包 8 服务和供应品的采购 9 合同评审 10 申诉和投诉 11 不符合工作的控制 12 纠正措施、预防措施及改进 13 记录控制 14 内部审核 1 5管理评审 技术要求 16人员 17设施和环境条件 18检测方法及方法确认 19设备和标准物质 20量值溯源 21抽样及样品处置 22结果质量控制 23结果报告

附录1 质量体系岗位职能分配表附录2 记录格式一览表 附录3 管理和支持岗位人员一览表附录4 关键技术岗位人员一览表附录5 作业指导书目录 附录6 仪器设备一览表

批准 遵照我国有关法律、法规,依据国家质检总局第86号令《实验室和检查机构资质认定管理办法》和国家认监委国认实函[2 0 0 6]141号《实验室资质认定评审准则》、国认实[2014]74号《机动车技术性能检验机构资质认定评审补充要求》的规定,并按照---省质量技术监督局、---省环保总局和公安交管部门对本机构管理和业务工作的要求,为确保我单位检验数据的准确性,保证机动车性能检验数据的质量,结合本机构实际工作情况,对《质量手册》第一版进行了修订,按照新准则的要求,编制了----机动车检验检测机构《质量手册》。 本手册阐明了本机构的质量方针和目标,描述了本机构的管理体系文件。其内容涉及到本机构管理和技术活动,它是指导本机构全体人员进行有关机动车性能检验和内部管理的法规性、纲领性文件和重要依据。 本手册已经总经理会议批准,并予以发布,自2016年5月1日起实施。望本机构全体职工认真学习理解,坚决贯彻执行,确保管理体系有效运行,以实现本机构的质量目标。 总经理: 二0一六年四月二十五日

质量方针和质量目标

质量方针和质量目标 为确保质量体系持续不断地满足客户期望和需求,提高顾客满意率,保证质量体系具有持续的适宜性和有效性。确保制梁场质量目标能在各层次分解、并有效实施,最终得以实现,特制定本办法。 一、质量方针和质量目标 1.质量方针 中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山(企业) 规范项目管理、落实质量责任;强化过程控制、严格验收标准;坚持质量至上、建设一流铁路。(项目) 2.质量目标 2.1杜绝一般及以上责任质量事故;杜绝严重影响企业信誉的重大不良行为。 2.2工程质量全面达到国家和铁路总公司高速铁路工程质量验收标准,实现主体工程质量零缺陷。 2.3工程实体必须符合国家、铁路总公司有关标准、规定及设计文件要求,其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求: 2.3.1产品生产合格率100%; 2.3.2单榀箱梁A类检验项目合格率100%; 2.3.3 B类检验项目不合格数不大于4个; 2.3.4合同履约率100%; 2.3.5顾客满意度90%以上; 3.2.6每批静载试验合格。 3.质量目标分解 质量目标由质量管理机构确定,分解成三级,各相关部门质量目标由质量管理机构分解下达,各相关部门对本部门的质量目标再分解到各班组。 3.1部门质量控制目标 3.1.1工程部

3.1.1.1技术方案审批率100%; 3.1.1.2技术服务到场率100%; 3.1.1.3技术交底差错率为0; 3.1.1.4关键工序旁站监控率100%; 3.1.1.5技术交底及时率100%。 3.1.2安质部 3.1.2.1加强质量管理,工程验交合格率100%; 3.1.2.2督促施工班组开展自检、互检和专检工作,确保“三检制”运转率100%。 3.1.3物设部 3.1.3.1物资到场、发放准确率100%; 3.1.3.2物资进场报检率100%; 3.1.3.3设备维修保养率100%; 3.1.3.4进场零配件检验率100%; 3.1.3.5设备完好率大于90%。 3.1.4试验室 3.1. 4.1试验项目参数准确率100%; 3.1. 4.2仪器设备计量周期检验率100%; 3.1. 4.3工程材料抽样检验率100%; 3.1. 4.4工程材料100%符合规程。 3.1.5综合办公室 3.1.5.1文件受控标识率100%,文件归档率100%; 3.1.5.2信息及时传递,沟通率100%; 3.1.5.3制定培训计划,完成年度培训计划的100%。加强培训管理,培训合格率100%; 3.1.5.4特殊工种持证上岗率100%。 3.1.6财务部: 3.1.6.1施工生产的正常进行提供资金保障率100%; 3.1.6.2员工工资发放保证率100%。

质量方针和质量目标

质量方针和质量目标 Prepared on 24 November 2020

质量方针和质量目标 为确保质量体系持续不断地满足客户期望和需求,提高顾客满意率,保证质量体系具有持续的适宜性和有效性。确保制梁场质量目标能在各层次分解、并有效实施,最终得以实现,特制定本办法。 一、质量方针和质量目标 1.质量方针 中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山(企业) 规范项目管理、落实质量责任;强化过程控制、严格验收标准;坚持质量至上、建设一流铁路。(项目) 2.质量目标 杜绝一般及以上责任质量事故;杜绝严重影响企业信誉的重大不良行为。 工程质量全面达到国家和铁路总公司高速铁路工程质量验收标准,实现主体工程质量零缺陷。 工程实体必须符合国家、铁路总公司有关标准、规定及设计文件要求,其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求: 产品生产合格率100%; 单榀箱梁A类检验项目合格率100%; B类检验项目不合格数不大于4个; 合同履约率100%; 顾客满意度90%以上; 每批静载试验合格。 3.质量目标分解 质量目标由质量管理机构确定,分解成三级,各相关部门质量目标由质量管理机构分解下达,各相关部门对本部门的质量目标再分解到各班组。 部门质量控制目标 加强质量管理,工程验交合格率100%;

试验项目参数准确率100%; 班组质量控制目标 主控检测项目合格率100%; 一般检测项目有允许偏差的抽查点,80%及以上的抽查点控制在规定允许偏差内,其余不得超过允许偏差的倍; 合格率100%。 主控检测项目合格率100%; 一般检测项目验收有允许偏差的抽查点,80%及以上的抽查点控制在规定允许偏差内,其余不得超过允许偏差的倍; 钢筋工序报验一次通过率大于95%。 主控检测项目合格率100%; 一般检测项目有允许偏差的抽查点,80%及以上的抽查点控制在规定允许偏差内,其余不得超过允许偏差的倍; 工序报验一次通过率大于95%。 4.管理规划 建立健全质量管理体系,确保质量职责,层层落实到人。 积极推行全面质量管理,认真执行规范和质量标准,做好分项、分部、单位工程的质量过程控制和检查评定,组织开展创建安全质量标准活动,把质量管理的各项工作真正落到实处。 定期对质量保证体系进行评审,对有待改革项目制订并实施纠正和预防措施,并跟踪检查监督,确保有效实施。 5.质量目标分解图 根据机构设置情况,为确保质量目标的落实,把质量目标的实现分解为原材料检验、工序检验和成品检验部分,具体详见质量目标分解图。 梁场定期对各部室及班组质量目标实现情况进行考核,部室、班组每季度考核一次,具体结合《质量管理考核制度》执行。

机动车检测站人员岗位职责

机构负责人岗位职责 1、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。 组织开展质量教育,提高职工的质量意识。确保质量管理体系 持续有效运行。 2、负责批准公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。 3、负责组织机构的设置和职责的确定,任命关键岗位人员,为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 4、负责各类购置计划的批准。 5、负责组织对全体人员的考核奖惩。 6、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调动一切积极因素,提高工作人员的政治及业务素质。 7、主持公司工作会议,研究解决工作中的问题,对公司工作会议的决议负责组织实施。 8、负责本公司的质量管理工作,组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。

9、负责检测程序质量控制,及时解决检测工作中存在的质量问题;监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 10、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查;组织开展检测工作质量检查,协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 11、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会,负责对客户申诉和投诉的处理,及时向法人代表报告工作质量状况。 12、完成法人代表交办的其它工作,技术负责人外出时代行其责。

技术负责人岗位职责 1、要及时了解、掌握国家对机动车检测的有关法律、法规、政策、标准和其他要求。 2、要熟悉机构内部的检验工序、管理流程和机构使用的检测仪器设备的技术要求和计量检定要求。 3、能够单独或指导他人完成检验工作。 4、了解检测设备的原理、熟悉设备的使用。 5、负责组织制定技术管理制度、作业指导书、操作规程等技术文件。 6、组织完成比对试验。 7、负责处理、解决检测工作中的技术问题。 8、负责组织进行检验方法、理论技术的研究,不断提高机构的检验技术水平,积极了解国内外先进检验技术。 9、负责论证新建项目、检测设备改造、更新技术方案的确认等。 10、完成领导交办的其它任务。

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