节能管理制度

、具体工作：

1、负责编制年（月）度能源计划，下达企业下属各单位节能指

标，并进行检查实施完成情况予以考核，提出改进指令。

2、领导制定全公司各岗位节能责任制，并进行监督、检查、审

核、考核，根据审核结果及时修定责任制。

3、制定全公司能源消耗定额指标（电、煤、油、水、蒸汽等）

进行检查、考核。

4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节能技术培

训工作。

5、负责制定和实施应用新技术、新材料、新产品、新工艺等技

术改造工作，做到人员、物资、奖金、时间落实。

6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、

检查实施工作。

7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。

8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接

受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。

在此基础上要求下属各部门车间成立节能小组，全公司形成节

能网络，要求各单位都要有节能指标，并将每月检查考核结果报公司节能领导小组审核。

、能源计量管理：进一步完善企业能源计量系统，做到能源

和原材料（电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等）计量准确。

1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使

用电量，严格检查、考核。（可根据各单位具体情况进行扩展和表述）

2、水量计量，目前水的来源分为自备井和自来水，考虑用水节

能和节约水资源等因素 , 对下属各用户装表计量，并制定相应考核办法，认真执行。（可根据各单位具体情况进行扩展和表述）

3、主要耗能设备的电能计量，目前企业电能计量的情况，下

步要做到对50KW 以上主要耗能设备都有计量。

4、用煤和油目前计量配置情况。

5、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校，各部门

车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。

⑶、加强员工节能教育和技术培训工作。

每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划，做到定时间、定

内容、定考核标准，进行实施过程中的监督检查。

b 、技术培训工作除本厂内部组织培训外，还要采取走出去请进

来等各种形式，及时掌握同行业在节能工作的经验和行业发展新技术，新动态，提高技术人员的技术水平。

⑷、完善现有能源利用考核办法严格考核。

目前，企业生产经营考核办法的重要目的是以降低生产成本为主要目标，尽管也含盖了节约能源指标，但不突出，特别在附属部门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力度明显不足，必须根据

可试运行。

a 、目前情况进行修正、完善。这项工作已经开始修定，

2007 年一季度

对于公司内次级主要耗能单位，考核指标已到班组，做到了核

算到岗位、个人。下一步加大节能的激励手段，使节能与每位员工的收入直接挂钩的更紧密。

⑸、加强管理大宗原材料的进厂合格率，严把质量关，做到精

料入炉，对供销部门、原料车间的考核和激励措施进一步加强，使炽灯、钠光灯等，准备在xx 年以前尽最大的可能换成节能灯，实施绿色照明工程。

考核办法真正落到实处。企业室内外照明总计为xxKW大多数为白

节能领导小组组织机构图

组长：XXX 总经理常务副组长：XXX X 成员

：以供应计量

XXX

财务核算

成员

XXX

副组长：XXX ，XXX 副总工程

节能管理实施细则

1总则

为了进一步加强能源管理、增强全员节能意识，减少从原料到产成品各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，制定本细则。

2范围

适用于公司各生产部门的原材料、能源节能管理工作。

3节能管理组织机构

能源管理涉及公司生产全过程，实行公司、车间、班组三级管理

体制。

公司成立节能领导小组。负责公司年度节能计划以及节能技术改

造等资金筹备工作。制定公司和各部门的节能目标分解考核办法，加快工艺技术进步，有效降低产值能耗，提高企业经营效益。

4节能管理工作内容431公司节能管理的主要任务

⑴贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法规和标

准;

⑵采用法律的、行政的、经济的、技术的有效措施，促进企业用

能合理化，不断提高企业能源利用率，提高企业经济效益与能源费用投入产出比;

⑶建立企业节能管理体系，强化能源科学管理，制定节能计划

和目标;

⑷推进节能技术进步，采用节能新技术、新工艺、新设备、新材

⑸开展节能宣传活动，提高全员节能意识，实施节能培训，提高节能管理水平和技术水平

4.3.2 节能工作要点 ⑴贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政

策、法规和

标准，组织制定企业各项节能规章制度、定额和标准等；

⑵组织制定年度节能计划、审查节能技术改造方案等;

⑶考核、检查企业各项节能工作，组织评比和讨论重大奖惩事宜; ⑷组织节能宣传、教育和培训工作。

⑸根据国家能源法律法规制定和修订公司能源管理制度、耗考核办法。

6）会同各有关部门组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的

节能性评定工作;

7）组织开展企业能量平衡、物料平衡、能量审计、编制能源消

耗定额;负责能源消耗定额的制定，分析与考核;

9）对各用能部门进行能源计量、统计、检查和监督;

测量范围和数量，以满足能源定额管理的需要，并建立校验、使用、

料；

成本能

10) 具体负责公司节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。 11) 负责节能合理化建议的征集及审定工作。

12) 负责组织公司内重点用能设备的效率测试工作;

13) 负责全公司能源计量装置的配备和管理工作，按国家和上级

主管部门的有关规定、

规程的要求执行，能源计量装置的选型、

精度、

维护制度。

14）根据公司节能工作召开节能分析会议，每年对节能经济指标

和节能工作的完成情况进行系统地分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。

15）组织节能宣传活动，实施节能教育和培训，提高企业全员节

能素质。

设备管理及维护保养制度

1目的设备是企业生产的基础，为了促进xxxx 公司生产发展和经济效

益的不断提高，不断改善和提高公司技术装备素质，充分发挥设备效能，必须加强设备管理，为公司的经济发展提供良好的生产手段。

2范围本管理及维护保养制度适用范围包括：

3职责

4设备管理制度健全设备管理组织机构，做到统一领导，分级管理，明确各级管

理部门和管理人员的职责范围，管好、用好、修好设备。

根据现代化设备管理的需要，不断建立健全适合本公司情况和特

点的各项设备管理制度及管理办法。

加强设备购置工作的管理，加强管理部门之间的横向联系。重要

生产设备的购置应经各业务部门共同进行经济技术论证后做出决定。

充分发挥机电车间的生产加工能力，确保公司主要生产设备大、

中、小修的备件生产和全厂维修备件的加工制作。以及各电路、水路、液压系统的正常运行。

加强设备事故的管理。对设备事故要严格执行“三不放过”的原

则，对设备事故进行认真分析，采取有效措施防止类似事故的重复发生。

备品备件要以最经济的办法，科学合理的储备，以保证设备检修

和正常运行的需要。

5设备维护保养制度

原材料输入输出管理办法

1目的

为了确保公司年度节能计划的顺利实施，进一步做好节能管理工作，规范原材料的输入输出程序，不断降低原材料消耗，特制定本办法。

2范围适用于公司各生产环节原材料的输入输出管理工作。

3职责安全生产部负责制定各车间的原材料消耗定额。

质检小组和原料车间负责原材料的采购工作。

原料保管员负责原材料的保管及原材料输入输出的统计工作。

化验室负责原材料的化验分析工作。

4原材料的输入

原材料主要包括：

根据本单位自身实际补充完善上述条款）

原材料的采购，由质检小组与原料车间按照安全生产部每月下达

的生产任务消耗定额进行采购。具体定额标准见《xx 车间生产成本考

核管理办法》。

原材料的验收，由质检小组负责按照xx 公司《原料及产品标准》

作业文件执行。

原材料的检验和试验，由质检小组和化验室负责按照公司《检验

和试验规程》 (Q/TD-Js-01 )技术文件执行。

原材料经检验合格后入厂，由原料车间负责按《原料精整、贮存

管理制度》文件执行。

原料车间保管员负责原材料的入库统计工作，包括每天进货的品

种数量、质量及汇总工作，并及时上报本车间、安全生产部、财务部等部门。

电气车间负责生产用电抄表，每月月底将抄表情况报安全生产

部、财务部等部门，各车间每班用电由各班跟班电工负责抄表，报本车间统计员记录。

5原材料输出原料车间xx 操作工负责原材料出库的登记工作，准确记录当天

当班xx 车间所用各种原材料的品种、数量并及时汇总。经当班班长核对准确无误后双方在“ xx 原料磅码单”上签字。原料车间保管员、统计员负责“ xx 原料磅码单” 的收集及汇总，月底做好原材料的出库等工作。

车间输入原料的工艺配比按照xx 公司《工艺技术操作规程》作

业文件执行。附加料时持“配料单”到原料车间xx 操作工登记后方

可上料输入，严禁偷拉、私运原材料。

车间统计员要做好本车间用料统计工作，并及时将每天、每月所

用原材料情况汇总报安全生产部、财务部等部门。月底由原料车间与

xx 车间统计员双方核对汇总数据，无误后，由部门负责人签字并办理

节能管理制度

节能管理制度、具体工作： 1、负责编制年（月）度能源计划，下达企业下属各单位节能指标，并进行检查实施完成情况予以考核，提出改进指令。 2、领导制定全公司各岗位节能责任制，并进行监督、检查、审核、考核，根据审核结果及时修定责任制。 3、制定全公司能源消耗定额指标（电、煤、油、水、蒸汽等）进行检查、考核。 4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节能技术培训工作。 5、负责制定和实施应用新技术、新材料、新产品、新工艺等技术改造工作，做到人员、物资、奖金、时间落实。 6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。在此基础上要求下属各部门车间成立节能小组，全公司形成节能网络，要求各单位都要有节能指标，并将每月检查考核结果报公司节能领导小组审核。、能源计量管理：进一步完善企业能源计量系统，做到能源

和原材料（电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等）计量准确。 1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使用电量，严格检查、考核。（可根据各单位具体情况进行扩展和表述） 2、水量计量，目前水的来源分为自备井和自来水，考虑用水节能和节约水资源等因素 , 对下属各用户装表计量，并制定相应考核办法，认真执行。（可根据各单位具体情况进行扩展和表述） 3、主要耗能设备的电能计量，目前企业电能计量的情况，下步要做到对50KW 以上主要耗能设备都有计量。 4、用煤和油目前计量配置情况。 5、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校，各部门车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。 ⑶、加强员工节能教育和技术培训工作。每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划，做到定时间、定内容、定考核标准，进行实施过程中的监督检查。 b 、技术培训工作除本厂内部组织培训外，还要采取走出去请进来等各种形式，及时掌握同行业在节能工作的经验和行业发展新技术，新动态，提高技术人员的技术水平。 ⑷、完善现有能源利用考核办法严格考核。目前，企业生产经营考核办法的重要目的是以降低生产成本为主要目标，尽管也含盖了节约能源指标，但不突出，特别在附属部门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力度明显不足，必须根据可试运行。 a 、目前情况进行修正、完善。这项工作已经开始修定， 2007 年一季度

节能管理制度

节能管理制度 1 目的为降低项目实施过程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保护环境，特制定本管理制度，以督促监督项目全员合理利用能源和物资，提高全员节能降耗、保护环境的意识，并在其工作中自觉执行制定本制度。 2 节能降耗的实施项目实施过程中会产生大量的能量消耗，因此节能降耗措施的实施，项目参建全员义不容辞。节能降耗措施主要施工用水、用电等方面进行具体实施。 2.1 施工现场用水降耗措施 2.1.1 施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具，减少用水浪费。 2.1.2 加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。 2.1.3 推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。 2.1.4 在例如混凝土养护以及其它作业时，作业人员要加强责任心，妥善控制水量，不得让水任意流淌。 2.1.5 冲洗机械车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪。 2.1.6 现场临时供水管线在冬季施工时，项目部采取保温防冻措施。防止水管冻裂，水资源浪费。 2.1.7 定时统计施工用水、用电情况，并根据具体情况，分析能源的消耗状况，对存在的浪费，及时采取措施纠正。 2.1.8 设置节水、节电标识，时刻提醒员工在工作和生活中节约能源，降低消耗。 2.1.9 加强水、电的日常管理，照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏，应及时通知有关专业人员进行维修。 2.2 施工现场用电降耗措施 2.2.1 施工临时用电降耗措施（1）机械设备要做到“随用随开、人离机停”，杜绝不必要的机械设备待机状态。（2）加强机械操作人员的技术水平，提高操作准确率，降低设备空转耗电。

节能降耗管理制度示范文本

节能降耗管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

节能降耗管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、目的：通过定制能源资源管理制度，使能源与资源得到合理有效利用，提高经济效益。 2、使用范围：适用于公司生产、办公、生活过程中能源、资源的管理控制。 3、管理规定： 3.1 生产过程节能制度：（1）储运车间要加强煤场管理，做到顺序用煤，防止煤料存放过久，氧化变质。（2）炼焦车间要加强对焦炉的炉体的管理，通过针对不同部位，合理选用相应的隔热保温材料及炉体密封措

施，减少废气带走的热量，减少炉体散热和煤气外逸。（3）炼焦车间要采取有效措施，稳定加热制度、合理燃烧，减少炼焦耗热量。（4）化产车间必须采取有效措施，加强对换热设备的管理，充分利用介质余热节省能耗。（5）化产车间采取有效措施，加强对供水的管理，并通过改进生产工艺，多用循环水系统，复用水系统，制冷水系统，做到水的多次利用，减少新鲜水用量和外排水量。（6）检量管理部门必须对进厂产品及各工序的中间产品，动力消耗设置检量设施，便于单位成本核算管理，促进节能。（7）企管部要加强对进厂原料，出厂产品的中间产品、单位成本核算考核，促进节能。 3.2 办公生活系统节能制度：

企业能源管理制度

能源管理制度 1、范围本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。

(完整版)节能降耗管理制度

雨润农产品集团运营管理部能源管理制度编制：审核：批准：日期：日期：日期：

第一章总则第一条适用范围本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门；第二条目的（一）为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度；（二）能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则；（三）加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施；（四）节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止；第二章能源设备采购和审批管理第三条各类能源设备的采购计划由设备物业部编制，报分管副总、总经理审批后，由综合办公室采购；第四条按照货比三家的原则（比价格、比质量、比信誉），公开招标，并签订购销合同，合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容；第三章能源管控财务管理第五条财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查，确保帐、物一致；

第六条定期做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门；第四章能源管控使用管理第七条严格按照设备运行流程操作，，加强对用能设备各道工序的管理，全面掌握各工序能源消耗情况；第八条积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗；第九条积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备；第十条制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施；第十一条严格禁止三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高设备工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象；第五章能源管控统计第十二条严格按照集团要求要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析；第十三条做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、月报表等的汇总工作；第十四条准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计；第十五条提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况，并加以分析说明，提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节，不断减少能源浪费，降低能源成本费用；第十六条定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到准确、及时并有分析、说明；第六章能源计量器具管理第十七条计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后，由综合办公室统一采购；

企业节约能源管理制度

能源管理制度 1总则 1.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 1.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 1.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 2能源管理的管理体系及岗位责任制 2.1 管理体系 2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 2.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。 2.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 3 用电管理制度 3.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 3.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 3.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 3.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。 4用水管理制度 4.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。 4.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。 4.3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 4.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知行政部进行维修。

物业公司住宅小区节能环保管理制度

物业公司住宅小区节能环保管理制度在住宅小区物业服务过程中，建发物业以人为本，为小区营造健康舒适的居住环境，为了节能、环保，更加有效、合理地利用能源，使用资源，特制定本制度。 1、加强小区节能环保制度的监督和落实。 2、业主办理住宅室内装饰装修管理登记服务工作中，根据国家有关节能材料相关标准，积极宣传使用节能环保材料和器具。 3、业主在室内装饰装修管理活动中，要求采取措施防止损坏房屋原有节能设施、将建筑垃圾混入生活垃圾、将危险废物混入建筑垃圾的行为。 4、客户经理督促装修人员或业主将建筑垃圾袋装化堆放到物业指定的建筑垃圾堆放点，在已竣工交付使用的住宅楼宇内，十二时至十四时、十八时至次日八时，采取措施防止产生环境噪声污染的室内装修活动。 5、定期抄录小区用能计量表读数，并汇总分析用能状况。 6、积极配合政府有关部门实施节能环保改造，加强节能实施管理。 7、在管理服务区域内设置节能环保宣传栏，设置小区公共设施设备环保标识和宣传标语。 8、水泵房应通风，每日检查仪表、指示灯、开关、电源、电压、电机电流；每半年至少检查一次继电器、接触器触点；每季度检查所有接线，调整水位开关。 9、每日检查水泵进出口阀门、泵内充水与水泵转动情况、轴承润滑或油位情况、水泵有无漏水、水泵进出口压力、水泵与电机运行状况；每季度至少清洗一次管道滤网（器）。 10、每日检查阀门开关位置、管路接头、压力表；每季度至少检查一次管道，清洗滤网，清洁减压阀；每半年至少检修一次水龙头；清洁管井、管道与支架。每年至少检查一次止回阀。 11、每周检查水池箱体、人孔盖及盖锁、防鼠网、密封条、管道、进水阀。每年度配合水池清洗工作，检查低水位限制浮球、进水闸阀、放水阀、溢流阀、进水液压阀、水位控制浮球。 12、清洗水箱时控制好排空水量和消毒药物使用量；排水时注意保持排水管道畅通，避免造成水资源浪费，及时恢复供水后，检查管道、阀门、浮球等设备零件。 13、小区出现管道爆裂等紧急事件，接报后立即报告供水部门，客服人员并及时赶到协助处理。 14、排污设施设备资料档案完整，设施设备标识规范齐全，井、池盖编号清晰。 15、供电设施设备管理规定、维护保养办法、应急处理预案等规章制度完善，加强机房通风，根据电网运行电压的变化及时调整变压器的分接开关。多台变压器合理分配负荷，每台变压器应在其最佳负荷率附近运行。 16、楼层配电箱每季度至少检查一次指示灯、电源、电压、电流，检查接触器、继电器；每年至少检查一次

机关节能管理制度范本

机关节能管理制度范本一、节能降耗的目标管理及数据统计。 1、核定能耗基数。以前三年度水、电、油、办公耗材等资源的平均消耗值，作为核定年度能耗统计基数。 2、根据基数，结合实际情况，制定年度节能降耗目标。 3、各项能耗计量，核算到各办公室。 5、对年度能耗数据进行动态监测和总结分析，并实行分类公示、提示，以查漏救弊，整改完善。二、节能降耗的分类动态监督管理。 1、用电管理 2、用水管理 ⑴强化节水意识。加强对用水设备的维护和改造，定期对供水设施进行检查和维修，杜绝跑冒滴漏，节约每一滴水。 ⑵强化用水管理。控制各个阀门、水龙头的出水流量，杜绝长流水，在满足基本需求的基础上，切实减少耗水量。 3、办公耗材管理 ⑴加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的采购、配备和领用，实行发料单主管负责人及用料人双向签字、日清月结制度。 4、公务经费管理 ⑴严格控制公务接待经费支出。严格控制接待标准，减少陪客人数，降低经费支出，公务接待原则上安排在定点饭店、宾馆。严格审批制度，规范程序，加强监督。 ⑵降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话，严格控制座机数量和长途电话，节约通讯费用。

⑶减少办公经费开支。规范公用经费预算管理，严格公用经费支出审批程序，从严控制办公经费支出，严禁以办公用品名义列支其他费用。 (4)严格控制报刊书籍订阅量，充分利用网络资讯条件，把握必需、必备、有用原则，减少报刊书籍订阅量。 5、办公用房的维修改造。维修、改造办公用房时，要积极推广和应用节能降耗新技术、新产品、新材料，倡导使用新能源和可再生能源。注重引进新技术、新材料，广泛采用节能技术和新型墙体材料，在安全可靠的情况下，精打细算，降低单方材料的用量。 6、公务用车的使用和管理 7、废品的回收利用。机关各办公室产生的废品，能利用的继续利用，不能利用的，设置分类回收器具，由办公室安排专人每周五定期处置。三、节能降耗工作的日常管理 1、节能降耗工作的管理和具体实施成立机关节能降耗工作领导小组，负责机关节能降耗工作的组织管理和监督指导。领导小组由党工委副书记担任组长，成员由各办公室室负责人组成。党政办公室牵头负责具体实施;各办公室设1名监督员，负责监督落实本办公室的节能降耗工作任务。 3、节能降耗工作的督导检查一、节能降耗的分类动态监督管理 1.用水、用电管理 ⑴教育局办公室落实专人负责本局水电管理，其主要职能是协助水电管理部门做好全局用水用电规划、水电设施的改建、维修维护工作;局计财股负责所有水电用户缴费工作。

节能降耗管理制度及管理措施

节能降耗管理制度及管理措施一、总则 1、认真学习和贯彻执行国家有关能源管理的法令、法规及上级有关能源管理的文件，在上级部门的业务指导下，管好节能降耗管理工作。 2、能源管理包括厂内生产、生活的用水、电、煤、气、油等能源的购进、使用、计量和能源等工作。 3、生产部全面负责产内的能源管理工作，各车间设一名兼职能源管理员，负责本车间的能源管理工作。 4、生产部根据国家有关政策和上级的文件精神，结合我厂实际情况，制定出能源管理实施办法和耗能定额，并在实施中监督、检查。 5、正确配备计量器具，严格按周期检定，确保能源计量准确可靠。 6、各车间根据厂下达的能源，加强管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象，搞好节能降耗，使能耗控制在定额之内。 7、生产部要做好能源定额的考核和节能奖的审核报批工作。 8、生产部和车间能源管理员要经常到现场检查，发现浪费能源现象及时处理，对浪费能源的职工进行批评教育，直至行政处分和经济处罚。 9、车间能源管理员负责本车间能源原始数据的整理汇总，做出能耗分析，并于当月三十日前报生产科，生产科对各车间的报表，原始纪录整理汇总，并做好能源台帐和能耗分析。 10、生产部每月组织一次由有关部门参加的能源检查，检查结果纳入当月对车间考核。 11、推广应用先进的节能设备和节能技术。二、用电管理 1、动力车间负责厂内用电的购进、协调、核算、管理、监督和检查工作。 2、动力车间负责厂内生产、生活用电的具体实施，各车间以外的电路、电器设备均由动力车间负责维修、保养、使用、管理。要求经常检查线路、电器设施，发现问题，及时处理，如果因管理不当、维修不善影响生产，根据情况给与处分。 3、各车间负责维护好车间内部的电路和电器设施。 4、除因工作需要，经批准允许使用电器取暖外，其它单位和个人，严禁使用电器取暖，发现一次罚款100——200元。并收交电器，在全厂内通报批评。 5、办公室照明要求在100W以下，生活区及路灯要求在150W以下，发现超范围使用及长明灯现象，每次罚款10——15元。 6、动力车间每月二十八日对全厂用水、气、电统一抄表，并按计量数据核算。 7、未经厂领导批准和生产部、动力车间同意，任何单位和个人不准私拉电源，否则，拆除电源，并给予50——500元处罚。 8、不对外供电，若有特殊情况，必须经厂领导同意，生产部、动力车间同用电单位达成协议后方可接线，外用电表一律安装在厂内固定位置，并交纳增容费（一般照明200元/户，动力1000——5000元）及预交电费。三、用水管理

企业能源管理制度大全

企业能源管理制度汇编重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日燃料管理制度公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。

5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理

企业能源管理制度 (最新)

企业能源管理制度 (最新) 1、范围本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉）,由使用部门提出申请,分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。

节能工作管理制度

节能工作管理制度一、节能管理体系 1、节能管理体系由热电部、专业主管、班组三级管理构成。 2、热电部节能领导小组：⑴、组长由副总经理担任；⑵、组员由有关专业主管担任；⑶、节能小组设在安全员处； ⑷、安全员兼节能员,负责热电部的节能管理工作；⑸、班组设一名节能员，由班组长担任。二、节能机构职责1、热电部节能领导小组职责: ⑴、贯彻执行国家和地方政府的方针、政策；⑵、负责制定热电部节能工作的方针、目标；⑶、审定热电部中、远期及年度节能计划；⑷、每半年召开一次节能分析会；⑸、审定节能新技术推广应用项目。2、节能员职责负责热电部节能领导小组的日常工作, 其重点是: ⑴、负责公司节能指标的考核和管理；⑵、检查和指导各专业的节能工作；⑶、审定各部门的年度节能计划；⑷、负责编制各种节能报表； ⑸、定期召开节能会议，总结和布置节能工作；⑹、负责提出节能奖分配方案；⑺、负责节能先进集体、先进个人和优秀节能技改项目的评选工作；⑻、负责节能技改项目的可研、立项、验收等和新技术、新工艺、新设备和新材料的推广。三、节能小组的职责1、组织本专业贯彻执行公司制定的节能方针目标；2、制本专业的年度和近期节能计划；3、组

织本部门落实完成公司下达的节能指标和任务并严格考核； 4、组织值际竞赛，发挥全值“一条龙”作用，提高整体经济运行水平； 5、掌握本专业设备运行消耗情况, 提出节能改进措施； 6、调整优化运行方式, 提高操作技能, 降低消耗； 7、检查指导班组节能工作； 8、每月召开一次各专业节能员会议, 检查、总结和布置节能工作, 总结交流经验。四、班组节能员职责 1、协调和指导各岗位积极采取节能降耗措施，优化调整设备运行方式，完成部门下达的节能任务； 2、注意日常节能工作，杜绝生产需要外的长明灯、长流水现象，消除跑冒滴漏等浪费现象； 3、开展班组经济分析，认真总结，不断改进工艺和操作水平； 4、节能工作应作为主要内容纳入班组日常工作。五、指标管理指标的下达与考核∶ 1、副经理负责部门主要技术经济指标年、月计划的制定、下达与考核； 2、副经理每月二十五日前制定出指标定额，报经理审核，纳入下月计划； 3、副经理将小指标纳入月计划下达并进行考核与统计； 4、值长组把计划指标分解，落实到值、专业、班组并进行考核；

节能降耗管理制度范本

内部管理制度系列节能降耗管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-60204节能降耗管理制度 Energy saving and consumption management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、目的: 通过定制能源资源管理制度，使能源与资源得到合理有效利用，提高经济效益。 2、使用范围: 适用于公司生产、办公、生活过程中能源、资源的管理控制。 3、管理规定: 3.1生产过程节能制度: (1)储运车间要加强煤场管理，做到顺序用煤，防止煤料存放过久，氧化变质。 (2)炼焦车间要加强对焦炉的炉体的管理，通过针对不同部位，合理选用相应的隔热保温材料及炉体密封措施，减少废气带走的热量，减少炉体散热和煤气外逸。

(3)炼焦车间要采取有效措施，稳定加热制度、合理燃烧，减少炼焦耗热量。 (4)化产车间必须采取有效措施，加强对换热设备的管理，充分利用介质余热节省能耗。 (5)化产车间采取有效措施，加强对供水的管理，并通过改进生产工艺，多用循环水系统，复用水系统，制冷水系统，做到水的多次利用，减少新鲜水用量和外排水量。 (6)检量管理部门必须对进厂产品及各工序的中间产品，动力消耗设置检量设施，便于单位成本核算管理，促进节能。 (7)企管部要加强对进厂原料，出厂产品的中间产品、单位成本核算考核，促进节能。 3.2办公生活系统节能制度: (1)节水 ①清洁办每年依据上一年的用水情况分别制定本年度检划，并监督实施。 ②严格按计划用水，避免超计划用水和浪费现象的发生。 ③设专人对办公区域内的管线、阀门、水龙头等进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

热力公司节能减排管理制度

热力公司节能减排管理制度热力公司节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责 1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定热力公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查热力公司的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门（或科室）的主要职责节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，

节能降耗管理制度 (1)

节能降耗管理制度 1.目的：为保证各部门的班后节假日消防安全，防止电气火灾事故发生，节约能源，降低能耗。 2.适用范围：公司所属各部门 3.管理职责：公司所属各科室负责人及工厂长作为该办公室、工厂节能降耗负责人，划分断电责任区域和区域责任人，严格执行本管理规定。行政部负责公司的断电责任划分，制定断电标准，并由安保科检查执行情况，行政部进行复审，对相关责任人进行处理。行政副总对执行情况进行抽查。设备动力部负责对公司的班后断电及节能效果进行检查，保证用电安全，节约能源。 4.管理内容：各部门、工厂的电气设备（包括电源插座、电源开关等）必须明确责任人、复审人。各部门、工厂明确班后断电要求，设置班后断电表，班后及时断电。各科室最后离开人员作为班后断电责任人，统一检查办公室内所有用电设备的断电情况，除道路照明电源、消防设施、监控设施电源保持通电外，将其它所有设备、设施断电并填写班后断电控制表确认现场无问题后方可锁门离开。各工厂单台设备工作完毕或设备检修时，操作者需拉闸断电，并在开关的操作把手上悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌，重点设备应在配电箱（柜）上锁，如超过半日（含半日）设备不工作必须切断设备电源总开关。

生产线必须明确班后断电责任人、复审人，班后或饭休期间，应及时断电，如生产线设备短时间不能断电，应及时将生产线照明以及风扇等辅助用电设施断电。安保科负责各走廊、洗手间、更衣室等公共区域照明班后断电工作，设置班后断电表，班后及时断电。必须24小时运行的设备，设立部门值班人员，并报安保科备案，制定可靠的防范措施，巡检人员加强控制。安保科负责整个班后、节假日断电工作的检查工作，不合格点及时纠偏并对责任人予以处理。劳动节、国庆节、春节等长假前最后一天下班前，行政部联合公司设备动力部、各工厂等相关部门负责人对公司内所有部门的班后断电、锁门、关窗情况进行全面联检，经联合检查确认该办公室已完全断电后，办公室内人员方可离开。断电责任人必须随人员调整进行更换，必须是实际操作人员。因人员轮换没有及时调整断电责任人，出现问题由部门负责人承担全部责任。各部门、工厂按规定控制断电工作。断电执行不到位，违章用电甚至造成事故的，按责任考核标准兑现，并追究断电责任人、检查人、复审人责任，造成重大损失的，追究法律责任。各科室、工厂、公共区域节能降耗管理标准

企业能源管理制度汇编

企业能源管理制度汇编重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日

燃料管理制度公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定

期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。 5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理

集团公司节能降耗的管理规定

第一条目的：为加强办公室管理，科学合理利用资源，减少浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本规定。第二条适用范围：本规定适用于公司各部门的资源及能源消耗的管理，包括水、电、油、纸张、原料等。第三条职责：以各单位为主，经常性组织内部检查与考核工作。（一）综合办公室：负责节能降耗规定的实施、督查与考核工作。（二）各部门：负责节能降耗措施的落实、自查工作。第四条基本要求：（一）所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。（二）各单位/部门要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和单位/部门负责人承担。（三）所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于

待机状态。第五条内容（一）节水 1、办公室根据过往饮用水消耗量做出每月用水计划；各部门要根据实际情况，合理使用饮用水，减少水资源浪费。 2、自觉养成节约用水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理，及时处理细水长流和跑、冒、滴、漏现象。 3、积极采取措施，创造条件，倡导水资源的二次利用和循环使用，重点加强对用水量大的施工项目的用水管理。（二）节电 1、办公室都要做到人少时少开灯，人走时随手关灯，杜绝长明灯、白昼灯，尽量采用自然光，少开照明灯；在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用节能灯具，淘汰普通白炽灯泡。 2、减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机等用电设备，下班时要关闭电源，防止待机。 3、合理使用空调：春秋正常天气下不开空调；严格控制空调机使用开启温度，室内温度高于30℃、低于10℃时可开启空调；开空调时要关闭门窗，室内制冷温度设置不得低于26℃，制热温度设置不得高于23℃；提倡下班前半小时关闭空调，严禁室内无人时开机空耗。 4、杜绝在办公室或项目现场私自使用电炉、电暖气、电饭锅、热得快等电器。 5、淘汰高耗电设备，积极采用节电新技术和设备。在基本建设和设

企业节能管理制度

企业节能管理制度参考资料企业节能管理参考资料目录一、企业节能管理机构职责㈠节能领导小组的主要职责㈡节能主管部门（科室）的主要职责㈢分厂、车间节能小组的主要职责㈣班组节能员的主要职责二、企业主要职能部门节能管理职责㈠生产计划、调度部门的职责㈡设备动力部门的职责㈢计量部门的职责㈣能源供应，贮运部门的职责㈤教育部门的职责三、企业节能管理与制度㈠企业燃料管理制度㈡企业合理用电、节约用电管理制度㈢企业合理用热、用水管理制度㈣企业能源计量、统计管理制度㈤企业能耗定额管理㈥企业节能奖惩制度企业节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责 1、企业节能领导小组在主管能源厂长（或总工程师）组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定

节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门（或科室）的主要职责节能主管部门（或科室）为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源厂长（或总工程师）领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。 10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。三、分厂、车间节能小组的主要职责 1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主

节能工作管理办法制度范本

内部管理制度系列节能工作管理办法制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-10150节能工作管理办法制度 Energy saving work management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。范围本办法规定了中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业节能工作的管理职能、管理内容与要求以及检查和考核。本办法适用于中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业节能管理工作。 2引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000标准化工作导则 GB/T15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 GL/T800-2001电力行业标准编制规则 DL/T600-2001电力标准编写的基本规定中华人民共和国《节约能源法》

中华人民共和国《计量法》中华人民共和国《水法》中华人民共和国《统计法》中国国电集团公司《节约能源管理制度》 3职责 3.1企业成立节能领导小组，建立健全厂、部门、班组三级节能网，负责贯彻国家有关节能的法规和上级有关节能的方针、政策、标准。 3.2生产技术部门是节能工作的归口管理部门，并设节能专职。 3.3各部门是节能工作的具体实施部门，负责组织在本部门贯彻实施企业的节能计划、规划、管理标准、实施细则、考核办法和指示精神等，及时总结交流节能活动经验，反映存在的问题;定期上报本部门节能计划的完成情况和分析总结等。 4管理内容与要求 4.1基础工作 4.1.1根据《计量法》和上级的有关规定，严格按计量

管理制度要求，加强各种能源计量器具的管理。 4.1.2各部门应认真做好各种能源的消耗和相关指标的原始记录，保持资料的准确性和完整性。 4.1.3运行部门应经常检查、调整生产设备的运行方式，分析存在的问题，及时采取对策，保证生产设备在经济状态下运行。 4.1.4检修部门应及时消除设备缺陷，保证生产和能耗设备处于完好状态，杜绝跑、冒、滴、漏，积极实施节能改造项目，提高主、辅设备的效率。 4.1.5生产技术部门及时统计、上报生产和能耗指标完成情况。 4.2节能管理工作 4.2.1生产技术部门每年将企业生产和能耗指标分解到各部门。 4.2.2生产技术部门每年组织各有关部门根据生产和能耗设备的现状和存在的问题，制定节能技术措施计划，认真组织实施。 4.2.3运行部门应组织开展运行指标竞赛活动，加强监