直播节目中主持人对突发事件的应变技巧

直播节目中主持人对突发事件的应变技巧
直播节目中主持人对突发事件的应变技巧

直播节目中主持人对突发事件的应变技巧

直播作为一种最能发挥和体现广播电视优势的传播方式,能给观众带来强烈的现场感和视觉冲击力,从而最大限度满足观众的收视需求,因此,直播成为广播电视赢得竞争的重要手段,成为广大受众喜爱的传播方式。就是由于直播节目与受众处于传播的同时空,以及传递信息的时新性和直播现场的不可预测性这些特点,从而给我们电视工作者提出了更高要求。

我们生活在一个信息时代,人们的生活节奏日益加快,广播电视作为传播现代信息和文化知识的有效载体,通过广播电视播音员、主持人直观而生动的形象表达,使受众在短时间内吸收更多更新的内容,看到一个五彩缤纷的世界。主持人作为广播电视连接受众最直接、最能沟通情感的中介,作为电视节目最积极、最能传情达意的主导人物,如何在一个“时刻都在变化”着的现场的节目中充分运用各种节目要素?如何将一个生动变化着的现场通过主持人的“挑选”“审度”“浓缩”和“提升”,转化为一个内容精彩,元素丰富,高潮迭起的现场节目?这对一个广播电视主持人来说是充满乐趣的挑战。

一般说来,任何节目主持之前都有一个准备的过程,通常称之为“案头工作”。充分细致的案头工作将为节目的主持铺设一条通达理想境界的阳关大道。通过前期的准备工作,可以构思一个主持方案:什么时候说什么,怎么说。根据这个方案,主持人就可以从容上阵,有板有眼地施展一番了。

然而事情并不都那么称心如意。案头准备时难以预测的偶发因素随时可能出来打破你的“照本宣科”的美意;节目进行中意外捕捉到的信息又为你的主持准备了即兴创作的机遇;更不用说主持任务突然而来,你只好“赤手空拳”地被请到了主持现场……因此无论怎么说,主持人的主持决不应该满足于“说现成话”,“背台词”,而应带着一种强烈的创作欲望上场登台,把握机会,临场发挥,创造精彩内容。因此,我们提出了主持人现场意识这个问题。

节目主持人的这种现场意识我认为应该表现为即兴发挥和临场应变两个方面。这也是主持人的基本素质要求。

直播节目的逐渐增多,必然会遇到不可预料的场面的出现;访谈形式及广播热线、短信互动的频繁采用,对语言的组织和运用也提出了更高的要求;以至综艺、娱乐、益智类节目中主持人与嘉宾、与受众大量的语言互动,更需要临场即兴鲜活的思维和语言反应。面对突发事件,不论是主持人缄默不语,还是信口开河,都是主持人缺乏职业素质的表现,对于节目的制作和发展是十分不利的,也会大大降低受众的视听热情。而优秀的主持人不仅需要“被迫应变”,利用敏捷的反应和机智的处理化险为夷,转危为安,更应该“随机求变”,面对偶遇的外界刺激,积极回应,提高思维效率,激发潜在的知识信息和应对意识,生产出常规思维所不能创造的高质量的精神产品。

在节目主持人的工作实践中,我们可以把应变思维的表现大体上分为两类。一类是主动应变,就是在交流或个人言谈中,及时捕捉到新的信息,在思维活动高度兴奋的状态下,随之转变,迅速地调节整合,也就是我们所说的“即兴发挥”,我们称它为常态的即兴语言,突出其“既定中的即兴”之特色。即兴发挥往往被看做是一种无意的成功,是经验、灵感加‘小聪明”的产物,“可意会不可言说”。其实不然,所谓“即兴”,固然先是难以预料的,有一定的偶然性。但既然是“发挥”总有一定的前提条件和客观因素作引导,存在一定的必然性。应准确理解为所谓“即兴发挥”,是主持人知识面、敏感度和思辨力碰撞出的智慧火花,它是有方法、可言说、能操作的理性结晶。我们不赞成那种信口开河、离题万里的耍贫嘴,更反对无病呻吟、故做姿态的卖乖巧。

第二类是被动应变,就是在毫无准备或缺乏准备的条件下,面对突然发生的意外情况和困境从容反应,恰当处理,这也就是我们说的临场应变。我们称它为非常态的即兴语言,突出其“不测中的应变”。临场应变是为了获得逼真、热烈的艺术效果,虽然综艺节目大多采用录播

加直播的形式,但是,直播中迸发出鲜活、高明的即兴创作的同时,也预示着风险的存在,如技术方面故障,忘词的窘迫,节目时间的长短以及嘉宾不在预料之中的提问等意想不到的情况都可能发生,而圆场补台,使节目得以顺畅进行,情绪一如既往,往往全靠主持人临场随机应变,力挽狂澜。随机应变虽然同属于即兴发挥,不过它专指“不测”情况下的即兴创作。上头所谈的常态下的即兴发挥,有它,则锦上添花,无它,也无伤大雅;而非常态下的临场应变,无它,定会陷入窘境,有它,则柳暗花明,绝处逢生。

在工作实践中,面对即兴创作机遇,主持人的发挥应该围绕节目的主题,或相关的背景,以加强节目的传播效果为前提。所以主持人的语言应该言之有物,不是滔滔不绝,离题万里。主持人的语言要从生活的日常口语中汲取精华,而不是把其中的杂质和低级趣味也照单全收。主持人还应该注意到应变技巧同样是人格魅力的体现,是情感和智慧的完美结合,体现出一个人的价值观念和人生态度。无论是面对敏感棘手的问题,还是顺势获取的语智,都不能一味的追求反应的速度和仅仅满足于投机取巧,更不能为了摆脱被动,争取主动使受众、嘉宾等节目参与者陷入困窘,甚至带来伤害。

古代作战讲究兵法、招术,口头的应变也是一样,需要认清对象,洞察情势,讲究技法,见机行事,才能得心应手,应对自如。下面我们就结合范例谈谈面对突发事件主持人的应变技巧。

范例分析:

前面提到,主持人在节目开始前都会做充分的准备,即便如此,现场直播节目零时差的传播时效,零损耗的信息传播的特点,使我们无法保证节目过程全在掌控之中,着就不可避免的会发生突发事件。导致这些情况的原因有主持人自身的因素,有设备发生故障的技术因素,有演员表现失常的节目因素,甚至还有类似天气这样的因素。这些问题的突然出现,增加了主持人驾驭场面的难度,主持人必须借助机智得体的应对化解尴尬局面。下面我们就结合可能会出现的突发情况,举例分析。

例1 主持人自身因素

袁鸣有一次在海南主持庆祝狮子楼京剧团成立文艺晚会时,望文生义,把一位“南新燕”先生误说成了“南小姐”,当这位南新燕先生走上舞台时,台下嘘声一片。可急中生智的袁鸣赶忙说道“哎呀,非常抱歉,我望文生义了。不过你的名字让我想起了一首古诗:‘旧时王谢堂前燕,

飞入寻常百姓家。’这可真是一幅充满诗意的美妙图画啊!同样,国粹京剧作为宫廷艺术,一直盛演于北方,如今随着狮子楼京剧团的成立,古老的京剧艺术也首次飞过了琼州海峡,到海南落户,这不也是一幅美妙的图画吗?”

袁鸣的这段话犹如迎面掠过的一丝和煦春风,犹如眼前流过的一条跳动的小溪,给观众带来的是一种美的享受和理的启迪,令人拍案叫绝。主持人的精彩话语,使人们忘记了先前的尴尬局面,而是沉浸在她所临场勾画的美境中。

杨澜曾在广州担任过一场文艺晚会的主持人,上场的时候却发生了她踩空台阶,滚落到台下的意外事件。顿时观众哗然,有的观众还吹起了口哨。然而,杨澜镇定自若,重新上台后说道:

真是人有失足,马有失蹄啊,我刚才的“狮子滚绣球”滚得还不够熟练吧?看来这次演出的台阶不那么好下啊,但台上的节目会很精彩。不信你们瞧他们……

登台亮相时的马失前蹄可以说是主持人遭遇的最大尴尬,因为意外摔倒带给观众的滑稽感觉破坏了晚会的演出气氛,也有损主持人的公众形象。然而杨澜利用风趣机智幽默的话语巧妙地摆脱了困境。她并没有刻意回避尴尬,也没有故做镇静,随意的转移话题,而是顺其自然

的表达心声,利用一句俗语“人有失足,马有失蹄”道出了当时的内心感受。在这种意外发生的时候,也只有表达自己的真实感受,更有利于稳定情绪,不会弄巧成拙,扩散危机。紧接着一句“狮子滚绣球”的幽默自嘲“,化解了观众中的部分不良反应。最后利用下台和台上的关联,顺势引出精彩节目,把观众注意力转移到节目中来。杨澜的精彩应变,不得不让我们叫绝。

例2 技术因素

在湖南人民广播电台交通频道的某一期热线点播中,有一位听众为自己的女朋友点播了《知心爱人》这首歌曲,然而在主持人的祝福话语结束,送出歌曲的时候,突然发生了卡带的现象,无法正常进行节目。此刻,主持人的反应相当机智,她说:

看来这位知心爱人还有些羞涩,要我们“千呼万唤始出来”。

前面我们提到了主持人的应变智慧不仅要注重反应的迅速,更强调质量。最基本的要求就是要切合“题旨情境”。其实,歌曲在放送的过程出现问题的情况在广播的点播节目中曾经是时有发生,很多主持人都是用“非常抱歉,我们的设备出了一点问题,过会儿我们在补送祝福”,如此这样的话语来应急。这样做虽然很诚实,但整个节目的温馨气氛就被破坏掉了。

湖南电台的这个主持人的高明就在于,她的应变及时保住了节目的情境,没有让播出事故影响到受众和节目情趣。主持人借助联想,把歌声的突然停止和爱人诉说心声的羞涩联系起来,使播出事故赋予了人性化的味道,恰到好处的维系了节目的氛围。

曹可凡也有过一次类似的经历。有一次在国际“白玉兰”电视节群英荟萃音乐会上,

当法国著名歌星多罗黛正款款地走向舞台中央时,音响设备却不知何故“哐”地轰天一响,场上顿时十分尴尬,在法国主持过少儿节目的多罗黛以特有的幽默举起双手作了个打枪的手势,曹可凡灵机一动,当即发挥道:“多罗黛小姐,刚才是上海观众对您的到来表示欢迎,鸣礼炮一响。”话音刚落,全场一片掌声,一场尴尬轻松化解。

例3 节目因素

某位长期在银幕上扮演周恩来总理的演员受邀请参加一所大学举办的校园艺术节。在闭幕的晚会上,大家强烈要求这位演员登台表演。于是,这位演员就模仿周总理的音容笑貌在台上即兴演出。可能是因为观众的热情使演员过于投入,完全沉浸到自己的艺术创作中,以致没有注意到演出的时间过长,部分观众开始喝倒彩表达不满。这个时候主持人及时出面控制场面,他迅速走到台前,模仿毛主席说话的语气讲道:

恩来同志,你今天工作太累了,你要为我们保重身体啊,现在你还是下去休息一下吧。

听到此言,台下的观众纷纷报以会心的笑声和掌声,台上的演员也乘机体面的结束了演出。这个例子,我们看出作为优秀的节目主持人必须具有顾全大局的意识。晚会节目主持人绝不应当仅仅把自己定位于照本宣科的报幕机器,而是要敏锐地关注现场的一举一动,该出场时就出场,及时化解非主持人因素导致的问题,那种事不管己,少说为妙,幸灾乐祸的工作态度是绝不可取的。只有具有全局观念的主持人,才会在节目进行中保持旺盛的工作热情和亢奋持续的思维状态,才能有精彩的应变和处理问题的能力。

这位主持人面对演出者的尴尬没有袖手旁观,而是积极给予帮助,同样用模仿的手段化解尴尬。主持人的模仿使他跟演员之间交流的更自然,使拖沓的节目在一个完整的表演情境中自然结束,而不是靠主持人生硬打断。

我们谈到主持人应变的基本点是立足于言语的现场生成,而既注重语言表达,同时又不失时机的借助表演,借助多种艺术表达形式像声乐、舞蹈、戏曲等元素,将它们有机结合,这样就会使主持人拥有更多的应变手段和更广阔的发挥余地。

例4 环境因素

1996年5月中央电视台第一次组织“心连心”艺术团下乡,在江西革命老区遂川做首场慰

问演出的那天,场面非常热闹,不料节目进行到一半正值关牧村演唱《多情的土地》这首歌的时候,天空乌云密布,落下了阵阵雨点,顿时场面开始骚动不安,歌声一停,赵忠祥快步走到台前,对乡亲们说:

关牧村的动情歌声,把她自己的眼睛唱湿润了,也把老区人民的眼睛唱湿润了,连老天爷的眼睛也唱湿润了!乡亲们!我们演员都商量好了,如果雨下大了,只要大家不走,我们演员就绝不会走!

赵忠祥的话让现场的老百姓为之动容,他们用热情的掌声向全体工作人员致意,慰问演出在感人的气氛中继续进行。

天有不测风云,对比播出事故的人为性,天气的骤变更加难以预知。此时此刻,最重要的是让演出继续进行,把可能出现的对演出气氛的破坏降到最低。赵忠祥的应变非常精彩。他把演员、观众的情绪和自然现象的变幻巧妙的融为一体,把一场突如其来的阵雨看作是老天爷被动情的歌声所感动,于是演出效果被升华了,把一个偶然因素转化为了一个带有必然色彩的有利因素。同时他所用的排比句给人的听觉以强烈的刺激,加强了传播效果。如果没有前面排比句的铺垫,而是直接说:“乡亲们,我们演员都商量好了,如果雨下大了,只要大家不走,我们演员就绝不会走。”会显得相对比较生硬,而在排比句的铺垫下,依托感情,步步推进,则符合观众的情感接受心理,从而达到控制场面的目的。

物业管理突发事件紧急处理措施方案

一、突发事件 相关:突发性紧急事件现场处理办法 试述物业管理中安全突发事件的处理 突发事件处理程序 突发事件处理规程 (一) 台风侵袭 防台准备 1. 制定全年防风防台计划,落实台风处置预案及期间当值表及责任人,人员联络; 2. 台风季节到来,提前作好防台准备,查看防台物质齐备适用,检查疏通相应管路,组织防台领导小组人员开会,预演防台步骤; 台风到来前 3. 接气象部门通知,通知租户(业主),发出台风公告:告知台风事宜并提醒客户一些必要安排,告知紧急联络; 4. 检查物业设施、设备,保护及稳固; ① 各区域高空悬挂物件是否牢固,有无松脱; ② 各机房(电梯、水泵、电机房等)是否安全,备用电机是否可以随时开动; ③ 天台水箱、天线等物件是否牢固,有无不安全因素; ④ 物业所有管道、阀门是否正常,有无堵塞,渗漏及失灵; 5. 负责检查所有客房门窗关闭情况,有无各类危险情况(如花盆在窗台,易堕落物件在阳台); ① 锁紧窗门; ② 玻璃贴上防风胶纸,避免爆裂; ③ 装上防风卷闸或防风板(如有); 6. 建筑物若有维修棚架、围板或吊船等物体在外置放,应检查是否安全及稳固,如有需要须移走或通知施工队做好防风措施; 7. 全面检查物业防风措施,查看各处下水道、落水管、雨水渠等,并及时通知清洁部或协助维修部清除可能引起淤塞的垃圾、泥沙及杂物; 8. 备好沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明等紧急用具以随时应用; 9. 应加强与部门的联络,加强巡检力度,发现问题及时反映并督促有关部门改进; 台风中 10. 逗留室安全位置或进入指定防风处; 11. 佩带硬身安全帽(如外出); 台风后 12. 观察台风消息及预防余风; 13. 照顾受伤人士; 14. 清理受损围,注意避免受伤; 15. 维修主管巡视物业; 16. 清理淤塞渠口杂物,补充紧急用具; 17. 事后填写《事件报告》呈交管理处。 (二) 电力故障 1. 保安人员应清楚物业电力设备、电源总闸及楼层分闸的位置,经常协助维修部检查其工作状态;

直播节目中主持人对突发事件的应变技巧_

直播节目中主持人对突发事件的应变技巧 直播作为一种最能发挥和体现广播电视优势的传播方式,能给观众带来强烈的现场感和视觉冲击力,从而最大限度满足观众的收视需求,因此,直播成为广播电视赢得竞争的重要手段,成为广大受众喜爱的传播方式。就是由于直播节目与受众处于传播的同时空,以及传递信息的时新性和直播现场的不可预测性这些特点,从而给我们电视工作者提出了更高要求。 我们生活在一个信息时代,人们的生活节奏日益加快,广播电视作为传播现代信息和文化知识的有效载体,通过广播电视播音员、主持人直观而生动的形象表达,使受众在短时间内吸收更多更新的内容,看到一个五彩缤纷的世界。主持人作为广播电视连接受众最直接、最能沟通情感的中介,作为电视节目最积极、最能传情达意的主导人物,如何在一个“时刻都在变化”着的现场的节目中充分运用各种节目要素?如何将一个生动变化着的现场通过主持人的“挑选”“审度”“浓缩”和“提升”,转化为一个内容精彩,元素丰富,高潮迭起的现场节目?这对一个广播电视主持人来说是充满乐趣的挑战。 一般说来,任何节目主持之前都有一个准备的过程,通常称之为“案头工作”。充分细致的案头工作将为节目的主持铺设一条通达理想境界的阳关大道。通过前期的准备工作,可以构思一个主持方案:什么时候说什么,怎么说。根据这个方案,主持人就可以从容上阵,有板有眼地施展一番了。 然而事情并不都那么称心如意。案头准备时难以预测的偶发因素随时可能出来打破你的“照本宣科”的美意;节目进行中意外捕捉到的信息又为你的主持准备了即兴创作的机遇;更不用说主持任务突然而来,你只好“赤手空拳”地被请到了主持现场……因此无论怎么说,主持人的主持决不应该满足于“说现成话”,“背台词”,而应带着一种强烈的创作欲望上场登台,把握机会,临场发挥,创造精彩内容。因此,我们提出了主持人现场意识这个问题。 节目主持人的这种现场意识我认为应该表现为即兴发挥和临场应变两个方面。这也是主持人的基本素质要求。 直播节目的逐渐增多,必然会遇到不可预料的场面的出现;访谈形式及广播热线、短信互动的频繁采用,对语言的组织和运用也提出了更高的要求;以至综艺、娱乐、益智类节目中主持人与嘉宾、与受众大量的语言互动,更需要临场即兴鲜活的思维和语言反应。面对突发事件,不论是主持人缄默不语,还是信口开河,都是主持人缺乏职业素质的表现,对于节目的制作和发展是十分不利的,也会大大降低受众的视听热情。而优秀的主持人不仅需要“被迫应变”,利用敏捷的反应和机智的处理化险为夷,转危为安,更应该“随机求变”,面对偶遇的外界刺激,积极回应,提高思维效率,激发潜在的知识信息和应对意识,生产出常规思维所不能创造的高质量的精神产品。 在节目主持人的工作实践中,我们可以把应变思维的表现大体上分为两类。一类是主动应变,就是在交流或个人言谈中,及时捕捉到新的信息,在思维活动高度兴奋的状态下,随之转变,迅速地调节整合,也就是我们所说的“即兴发挥”,我们称它为常态的即兴语言,突出其“既定中的即兴”之特色。即兴发挥往往被看做是一种无意的成功,是经验、灵感加‘小聪明”的产物,“可意会不可言说”。其实不然,所谓“即兴”,固然先是难以预料的,有一定的偶然性。但既然是“发挥”总有一定的前提条件和客观因素作引导,存在一定的必然性。应准确理解为所谓“即兴发挥”,是主持人知识面、敏感度和思辨力碰撞出的智慧火花,它是有方法、可言说、能操作的理性结晶。我们不赞成那种信口开河、离题万里的耍贫嘴,更反对无病呻吟、故做姿态的卖乖巧。 第二类是被动应变,就是在毫无准备或缺乏准备的条件下,面对突然发生的意外情况和困境从容反应,恰当处理,这也就是我们说的临场应变。我们称它为非常态的即兴语言,突出其“不测中的应变”。临场应变是为了获得逼真、热烈的艺术效果,虽然综艺节目大多采用录播

第五节 突发事件处理方法

第五节突发事件处理方法 施工过程中常常会发生突发事件,对特殊情况的及时处理能够降低对项目正常进行的不利影响,减少经济损失,有利于施工生产顺利进行。 为防止在发生突发事件时迅速做出应变措施。项目部拟建立突发事件的处理小组,由项目经理担任组长。同时明确对突发事件的处理程序和责任。建筑施工中比较常见的为安全事故,以下拟对安全事故的处事程序和拟采取的措施进行详细讨论。 施工中万一发生安全事故,对安全事故要有清醒的认识,了解事故处理的程序。发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故,要填写伤亡事故登记表并及时上报。 企业发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因)等,净快速方法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安、人民检察院及工会。发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转向报各自的上级管理部门。 对于事故故调查处理,必须坚持“事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过”的“三不放过”原则,按照下列步骤进行。 1、迅速抢救人员并保护好事故现场 事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大。同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢求伤员和排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。因为事故现场是提供有关物证的主要场所,是调查事故原因不可缺少的客观条件,所以要严加保护。要求现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。必须采取一切可能的措施,防止人为或自然因素的破坏。 清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产,擅自清理现场赞成掩盖事故真相。 2、组织调查组 在接到事故报告后的单位领导人,应立即赶赴现场组织抢救,并迅速组织调查调查组开展调查。轻伤、重伤事故,由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组,进行调查。死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地设区的市(或者相当于设区的市一级)劳动部、公安部门、工会组成事故调查组,进行调查。重大死亡事故,按照企业的隶属关系,由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、

课堂上_突发事件案例及处理措施

教师如何处理课堂上的突发事件 三、处理好课堂突发事件还应注意以下几点: 1、教师在处理方式和方法上一定要灵活机动。对不同的对象采取不同的方式方法。在此,要求教师必须对学生的个性品质,家庭背等有一个充分的了解。对于学生来说,有的学生性格内向、不爱说活,自尊心很强;而有的属于外向型,活泼开朗;有的学生是“单亲家庭”。因此教师的教育方法要因人而异。 2、采取的手段要尽量多样化,否则学生如果了解到你的“那两下子”就会进行抵触式的“抵抗”。所以教师应尽量利用无声的眼神、表情、动作与有声的语言配合,方法多样进行教育,尽量使学生在心理上取得认同,并要防止学生行为上的反复。 3、教师的语言运用要恰当。对学生出现的问题,判断要准,要做到“一针见血”,不能然学生抓住你的“不是”,并且使用的语言要恰当准确、严爱有加,切不可过多的使用非教学语言,更不能讽刺挖苦。评价也要恰当准确,切合学生的实际。不能伤害学生的自尊心,以免引起学生的逆反心理和全体同学的反感。 4、课下处理要即时到位。对于课下要处理的问题一定要做到及时到位,切不可拖延。否则,一是达不到预期教育效果,同样的问题以后还会出现;二是长此以往,学生会对你产生一种“不严谨”、“好忘事”的印象。 总之,处理好课堂上的突发事件的确是一门技术,更是一门艺术。如果做得好,可以起到很好的教育教学效果,如果做得不好,很有可能会影响到教师以后的教育教学行为,可能会觉得学生很不好教。所以提高课堂的调控水平和突发事件的处理水平是提高教育教学质量的关键。让我们积极动脑,用方法、用爱心用行动来提高我们的课堂调控艺术吧! 教师节就要到了,一位教师设计了这样一次语文实践活动,让学生自己动手为学校的教师制作贺卡,并让学生自己设计贺词。谁知在活动开始时,一位同学提出做贺卡是不环保的行为。如果你是那位教师,你会怎样处理这一“突发事件”? 答案一首先肯定孩子的这一观点。进而引导孩子,让孩子们明白贺卡的种类很多种啊,比如电子贺卡,甚至可以用废旧纸张,包装袋等物,变废为宝。在这种没有局限的环境中,孩子们的想象天马行空,不仅开阔了孩子们的视野,充分发挥了孩子的想象力,更重要的是使环保的概念深入孩子的内心深处 每位授课教师,在自己的课堂教学中,或多或少会遇到一些与课堂无关的“突发事件”。对此,若处理得好,则会风平浪静,海阔天空;若处理得不好,遇会招来是非,甚至会影响师生情绪,进而影响班级和学校声誉。那么,在短暂的时间内,对课堂“突发事件”,应怎样巧妙处理呢? 一、课堂“突发事件”类型 课堂“突发事件”,根据其性质可分为三类:干扰型、矛盾型、尴尬型。在每种类型中,根据存在主体的不同又有不同分类: 在干扰型“突发事件”中,由于干扰源的不同,可分为课堂内干扰型和课堂外干扰型。其中,在课堂内干扰型中又包含个体干扰型和集体干扰型。 在矛盾型“突发事件”中,主要包含学生个体与个体的矛盾,以及师生个体矛盾两种。 在尴尬型课堂“突发事件”中,重要主体是教师和学生。

突发事件应急预案及要求措施

突发事件应急预案及措施 一、建立安全事故管理制度及预防、应急措施 1.目的 为有效预防、及时控制和妥善处理项目部各类突发事件,提高快速反应和应急处理能力,切实保障员工的生命与客户的财产安全,保证客户订单生产的正常运行,维护社会稳定,我公司制定本预案及处理措施。 2、突发事件适用范围 本预案及预警机制适用于我项目部应对各类突发事件的应急处置及预防工作。本预案所指的突发事件,主要包括以下几个方面: (1)工伤 (2)自然灾害(雷电、暴风雨等) (3)火灾(电器或人为造成) (4)造成第三方伤害(包括机械事故或人为伤害他人) (5)造成客户财产损失 (6)员工违章操作或是操作时存在安全隐患、疏于防范等预后事故。 (7)影响生产安全与稳定的突发公共事件(如食物中毒、或其他因素引起停工)。 (8)影响生产安全与稳定的其它社会事件(如政治、战争、罢工、用工荒)3、突发事件处理的基本原则 (1)预防为主,计划为先,坚持预防与应急处置相结合,做好日常安全方面的工作,消灭隐患,杜绝紧急事件的发生。 (2)突发公共事件发生后,现场人员在进行先期处置的同时,迅速向相应工作组报告。 (3)工作组人员接到报告后,第一时间赶赴现场,判定事件程度及是否需要社会救助,确定是否启动应急预案,进行相应处置,并立即向领导小组报告。 (4)处理迅速、准确、有序、有重点:发生紧急事件后,首先保持镇静,有序组织事件的处理,安排事情要责任分清,岗位明确,反应迅速,一切行动听从指挥,随时调整策略以应付情况的变化,防止损失扩大及事态恶化,防止顾此失彼。 (5)项目经理有先斩后奏的首要重点是保全和抢救人的生命,其次才是财物

主持人临场应变

主持人,就是控制整个场面的一个中心。你要明确上场之后你就是主人,观众的情绪是被你带着走的,干什么都是你说的算,你可以多反问一下观众。 可是呢,世事难料嘛,主持过程中最难的应该就是出现突发状况了。我就有感觉说,当自己主持的时候出现状况,哇,一下子就蒙掉的,很难想得出要说什么。所以呢,如何应对突发状况显得尤为重要,那么我们今天就来谈谈这个吧。 不管是什么突发状况吧,关键的是要会圆场,说个大家都知道的吧。有个名主持人在台上摔了一交,很难堪,可是他说了句著名的话“我为观众的热情所倾倒了!”一下子就把观众的注意力给转移开了,并马上带入了下一个环节。这就是他对突发状况的处理。 1、麦克风突然没声音,怎么处理? 先笑,然后幽默一点带过,直接大方拿给工作人员换。“今天麦克风感冒了~ 哎,昨天叫它吃板蓝根的了,它又没吃,真调皮。” 2、当你主持一个比赛,选手就站在你面前,但你却把选手的名字念错,该如何补救? 3、举行比赛,选手抢了主持人的风头,你要怎么办? 4、互动环节时,观众说你们的评委很不专业,很不公平,你要怎么应对? 5、底下观众起哄怎么办 如果是有经验的主持人是不会顾忌那些起哄的人的,会继续把节目主持好。 6、你穿着一条吊带裙子,肩带突然掉了。。。

——临场应变及现场问题解决 问题一:介绍嘉宾时发现嘉宾人未到现场,怎么办? 问题二:主持人上台没带节目单,怎么办? 问题三:主持人语言失误,怎么办? 问题四:现场突然话筒或音箱中断,怎么办? 问题五:主持现场出现骚乱,怎么办? 问题六:主持人或嘉宾在上主持台时不小心摔了一跤,怎么办? 问题七:有时在一些辩论、比赛等竞争性较强的活动中,会出现选手讨论过头、超时等情况,如何处理? 问题八:把选手的名字念错,怎么办?

突发事件应急措施

XX公司 突发事件应急措施 为贯彻XX安委会“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,落实安委会安全生产事故应急预案的指导思想,及时妥善处理发生的各类安全紧急事件,提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展,确保企业及员工财产和人身安全,结合企业实际情况,特制定企业突发事件应急措施。 一、指导思想 依据企业安全生产管理制度,本着预防为主,迅速及时、有效地开展各项处置工作,切实维护企业的安全与稳定。在处置突发事件时,要态度明确,区分性质,严格纪律,讲究策略,措施得力,处置果断,防止事态扩大。 二、报告制度和程序 1、发生安全事故后,事故涉及人员应及时向部门主管及企业安全工作领导小组报告,并视情况迅速拨打110、120、119应急电话(110匪警、120救护、119火警)。 2、时间发现人员应根据事故情况,立即通知主管领导,由主管领导选择逐级上报(普通事件)或者紧急上报(重大或特急事件);如发生特大事件,应立即通知安委会主任,并由安委会主任通知集团安委会进行处理。 3、报告内容如下:事故的时间、地点、事故简要经过、是否

可以采取措施,待采取或已采取措施和事故控制情况以及涉及人员。 三、安全事故应急预案 (一)消防应急预案 1、发现火警后,在场工作人员应及时向主管领导汇报,能够控制火势的,应迅速扑灭火源,主管领导在接到火警信息后立即组织抢险,并视火情及时拨打119火警电话。 2、保障安全通道畅通,有组织的做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故。 3、应坚持先救人,后救火的原则,如有人被火围困,需立即组织力量抢救。 4、控制火势,防止火势蔓延,极力抢救财物,降低火灾所造成的损失。 (二)食品卫生应急预案 1、如发现生病员工,应及时就医,不得带病上班。 2、通知员工所属部门主管,以便及时做出工作安排,配合开展抢救工作。 3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故,应立即停止食堂的生产、配送活动,迅速报告卫生行政部门,积极配合救助病人。 4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场,并配合卫生行政部门进行调查。 5、根据卫生行政部门的要求,封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料,对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒,控制事态发展。

突发事件管理措施

象州县人民医院 突发公共卫生事件管理制度 为加强突发公共卫生事件管理工作,提供及时、科学的防治决策信息,有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害,保障公众身体健康与生命安全,现根据《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规的规定,制定本制度。 1、突发事件应急处理各部门要遵循预防为主、常备不懈的方针。贯彻分级负责、反应及时、措施果断的应急工作原则,建立应急管理网络,并行使相应的权力和职责,各科室和相关人员应通力合作,保证各项应急工作的顺利执行。加强法制观念,依法应对突发事件。一旦突发事件发生,立即启动应急系统。 2、有关科室应首先保证突发事件应急处理所需的、合格的通讯设备、医疗救护设备、救治药品、医疗器械、防护物品等物资的调配和储备,做好后勤保障工作。服从卫生主管部门突发事件应急处理指挥部的统一指挥。 3、在院长的领导下要组织相关科室,建立流行病学调查队伍,负责开展现场流行病学调查与处理,搜索密切接触者、追踪传染源,必要时进行隔离观察;进行疫点消毒及其技术指导。

4、按照法律要求实行首诊医生负责制,发现疑似的突 发公共卫生事件疫情时,应立即用电话通知疫情管理人员,疫情管理人员要立即报告院长,同时向辖区疾病预防控制机构进行报告。任何单位和个人不得隐瞒、缓报、谎报或授意他人隐瞒、缓报、谎报。 5、对因突发事件致病的人员提供医疗救护和现场救援,对就诊病人进行接诊治疗,并书写详细、完整的病历记录;对需要转送的病人,应当按照规定将病人及其病历记录的复印件转送至接诊的或者指定的医疗机构。有权要求在突发事件中需要接受隔离治疗、医学观察的病人、疑似病人和传染病病人密切接触者在采取医学措施时予以配合。拒绝配合的,报公安机关依法协助强制执行,并配合卫生行政主管部门进入突发事件现场进行调查、采样、技术分析和检验,不得以任何理由予以拒绝。 6、对传染病要按《传染病防治法》等相关的法律法律 要求,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,切断传播途径,防止扩散。严格执行各项消毒隔离、医院感染控制等各项制度和措施,做好人员防护,防止交叉感染和院内感染的发生,做好污物、污水的无害化处理。 7、承担责任范围内突发公共卫生事件和传染病疫情监 测信息报告任务,建立突发公共卫生事件疫情信息监测报告

突发事件的应变措施

世事无常,物业人必须知道遭遇突发事件应该怎么做! 面对突发事件,物业人必须提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。今天物讯君为大家提供一份多种突发事件的应变措施,希望大家用不上这份措施。一、车辆碰撞 将肇事司机留在现场。 立即通知当值主任或队长到现场处理。 视情况报警。 暂时口下肇事人员的有关证件,等候上级前来处理。 二、失卡、卡损毁 耐心向失卡或卡损毁的客人解释公司的规定。 按车场入口岗登记的时间做遗失卡处理并收取停车费。 如客人蛮不讲理,可通知当值主任、队长协助处理。 三、军、警车辆不按规定停放 向驾驶员说明小区管理规定。 如难以独自处理的,则尽快通知当值主任、队长到场处理解决。 尽力将驾驶员留在现场。 保持冷静、克制、有礼,不使用过激的语言及不礼貌行为,不与驾驶员争执。 四、损坏公物处理 1)破坏其公物的均要求恢复原貌,对于不配合处理的应马上报警,保护现场,拍照留底。2)有恶意破坏路面隔离花盆的应马上通知队长,并制止破坏者离开,不得与业主冲突,马上通知队长前来配合处理,队长到达后保护好现场并拍照留底,要求破坏者赔偿破坏的公物,并将事情经过记录要求破坏者签字确认,同时通知监控中心实时监控,队长将事件的情况报告主管,态度恶劣者视情况报警。 3)车辆压草地的应通知车主马上将车辆开走,并要求赔偿压坏草地,如车主不将车辆开走的通知队长,队长组织人员负责将车辆移走,收取移车费用,并做好移车记录。 4)凡有破坏公物的情况,队长均应向管理处主任汇报,管理处主任向业主委员会汇报,决定是否给予曝光。 五、盗匪警处理 (一)盗匪警应急指挥措施 1、固定岗位值班人员若发现可疑人员时,应迅速将录像机转换为3H录像方式,并作相应的技术处理。同时马上用对讲机与巡逻人员联系,描述可疑人员的外貌特征、穿着式样,并通知应急分队人员随时待命出动。 2.可疑人员若进入电梯,应将电梯梯号告诉巡逻人员,加强对出入大楼所有通道的警戒,并报告主管。 3.固定岗值班人员应不断与巡逻人员取得联系,追踪报告可疑人员的行迹方位。 4.巡逻人员在查问可疑人员时,应注意稳住对方,并加强防范。 5.若可疑人员得逞逃跑时,固定岗值班人员应指挥巡逻及应急分队人员迅速跟上将其抓获,扭送分安机关处理。 (二)盗匪警应急处理程序 1、保卫人员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段侵害公共财产及业主人身财产安全的犯罪行为时,要切实履行保卫人员职责,制止犯罪行为。

校园突发事件应急措施

校园突发事件应急措施

校园突发事件应急措施 说到突发事件,早在《中华人民共和国突发事件应对法》(自2007年11月1日起施行)中已经描述到:“突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件”,“突发事件应对工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则”。人常说:防患于未然,即是要及时发现某些可能引起不安全事件的苗头,并予以制止或者及时处理。在我们日常生活中,不可避免的会有一些突发事件的发生,遇到突发事件,应该遵循三个原则:冷静、机智、果断。谨记,千万不要慌乱,慌张解决不了任何问题。不管事情能不能及时解决,都要及时汇报辅导员、班主任等老师,汇报时要说清楚发生事件的时间地点。 下面针对一些比较具体的问题我们一起来学习下如何应对突发事件。 一、课堂上有人晕倒怎么办?体育课或课间活动时有学生骨折、流血不止、脚手扭伤等处理措施

1、课堂上有人晕倒时,掐两下人中,有急救知识就用下,没有的话、谨记别随便动伤者,保持伤者呼吸顺畅,马上找校医院或其他有经验的教师寻求帮助。 2、体育课或者课间活动时,如篮球、足球、排球等剧烈运动时,有学生骨折时,尽可能少搬动伤者,如须搬动必须动作谨慎、轻柔、稳妥,以不增加伤者痛苦为原则,应尽量减少患处的活动。 3、如果在野外,遇到骨折又无法及时联系上医务人员的情况下,可做以下适当处理,疑脊椎骨折必须用木板床水平搬动,绝对禁忌头、躯体、脚不平移动。注意保暖及现场抗休克。有创口则应包扎及止血。伤者骨折端早期应妥善地简单固定。一般用木板、木棍、树枝、扁担等,所选用材料要长于骨折处上下关节,做超关节固定。固定的松紧要合适,不能太紧或太松。固定时可紧贴皮肤垫上棉花、毛巾等松软物,外以固定材料固定,以细布条捆扎。然后送往医院救治。 4、四肢或手指出血,应马上用一场干净的纱布或较宽的干净布将伤口紧紧地包扎住,若有云南白药首先洒一些药粉后再包扎。如果是鼻子

营业中客人投诉突发事件的应变与处理

营业中客人投诉突发事件的应变和处理 处理客人投诉 突发事件应急处理方案 营业中突发事件100问 第一节处理客人投诉 一、投诉的产生 1、迎宾出言不逊、在门口没有人接待或坐下无人理会。 2、服务员说话不客气等食物或饮品时间太长。 3、对出品不满意,包括出品的味道,或有杂质、变质。 4、招呼疏忽、遗漏。 5、对价格方面的不满。 6、买单等候得太久。 二、投诉的解决 1、牢记客人永远是对的,不要和客人发生争执的原则。 2、耐心听取并接受客人投诉的感受。 3、找出原因,立即采取措施,切勿拖时。 4、如遇严重投诉,请立即知会上级或经理。 三、客人投诉处理分析提要 当接到客人投诉时,无论任何职级,都需要即时处理: 1、如非职权可解决,无论任何聆听客人的投诉内容,用纸笔详细记录下来,表示关心及重视,并立即上报上级处理,协调解决问题; 2、在交给上级处理时,要清楚客人为何投诉(把知道的情况上报上级主管)有什么要求? 3、在第二次接触客人前,处理投诉者要清楚客人有什么问题,在自己处理的职权范围内拟定好解决方案。 4、再次接触客人前,不要再问客人“有什么问题。”应保持冷静、

诚恳,认同客人之态度,再重复一次所知的问题,微询客人是否如此,如有不明之处,以诚恳态度弄清楚问题。 5、在问题清楚后,立即向客人提供可行的建议和解决方案,处处显出关心及有诚意补救。 6、如客人情绪仍未平复,要尽量耐心聆听,在不抵触公司原则下,认同对方意见。 7、无论客人有无礼貌或有过激的行为时,身为服务人员不应有动怒、驳斥或嘲讽等行为,这样只会加深对方之反感,对解决问题无济于事。 8、若客人投诉内容不属自己职责范围,也不能拒绝客人或让其去另一部门投诉,应表明自身身份后应听取客人意见,表示对客人投诉问题的重视,立刻找到有关方面负责人陈述投诉内容,并将其介绍给客人认识,由负责人解决客人的投诉问题。 9、客人未必永远是对的,但也无必要揭穿客人错误,令其下不了台,这样可能令你一时之快,但最终损失仍会是自己。 10、处理客人投诉的最终目的,是解决问题研究对和错,除非客人的要求有抵触公司之规则,或有过份苛索,如有可能的话,都应尽量满足客人。 11、处理投诉中,要照顾对方之情绪,并且让客人知道问题在处理中,使客人放心自己的投诉没有被遗忘。 12、投诉问题解决后,由处理者向客人询问其结果是否满意,并且向客人致谢,感谢对方提出意见使公司进步。 第二节突发事件应急处理方案 1、为了更好、更有效的控制现场,保安员须按指定位置站岗,站岗时注意观察周围区域的变化和动静,如发现有可疑情况或苗头,立即向所在区域的楼面主管和保安队长通知,队长到达现场后根据情

主持人应变实用案例.docx

上的候却生了她空台,落到台下的意外事件。定自若,重新上台后 道:真是人有失足,有失蹄啊,我才的“ 子球” 得不熟吧?看来 次演出的台不那么好下啊,但台上的目会很精彩。不信你瞧他?? 例 2 技因素 有一位听众自己的女朋友点播了《知心人》首歌曲,然而在主持人的祝福束, 送出歌曲的候,卡无法正常行目。此刻,主持人的反相当机智,她:看来位知心人有些羞,要我“千呼万始出来”。 当法国著名歌星多黛正款款地走向舞台中央,音响却不知何故“ ”地天一响, 多黛以特有的幽默起双手作了个打的手,曹可凡灵机一,当即道:“多黛小姐,才是上海众您的到来表示迎,礼炮一响。” 音落,全一片掌声,一 尬松化解。 例3 目因素 扮演周恩来理的演在台上表演的,部分众开始喝倒彩表达不。个候 主持人及出面控制面,他迅速走到台前,模仿毛主席的气道:恩来同志,你今天工作太累了,你要我保重身体啊,在你是下去休息一下吧。 听到此言,台下的众以会心的笑声和掌声,台上的演也乘机体面的束了演出。 例 4 境因素 1996 年 5 月中央台第一次“心心” 下,在江西革命老区遂川做首慰 演出的那天,面非常,不料目行到一半正关牧村演唱《多情的土地》首歌 的候,天空云密布,落下了雨点,面开始不安,歌声一停,忠祥快步 走到台前,: 关牧村的情歌声,把她自己的眼睛唱湿了,也把老区人民的眼睛唱湿了,老天 的眼睛也唱湿了!!我演都商量好了,如果雨下大了,只要大家不走,我演 就不会走!

1.介绍主要嘉宾未到场 xxx 重要人物总是要在压轴的时间才出现还有人没来(看来他们说好结伴而行了) 2.手中提示卡掉落 先接着说一会然后告诉各位来变你们的到来多么的荣幸自己太激动了感谢鞠躬捡卡片或者说下面即将说的这个事激动人心自己都不知如何说激动的都拿不住它迫不及待的要说然后捡起来继续说 3.主持时语言失误 姓名说错了一定要当时纠正中途话说的不恰当最好的办法就是笑微笑 4.主持现场突然出现爆炸声或大的噪声 可以理解大家的心情如同这些声音一样期待躁动不安 5.主持现场突然停电 停电就要维持秩序告诉他们这是秘密安排的又有谁能体会这样的事呢 6.主持人或嘉宾在上主持台时不小心摔了一跤 过去搀扶看来嘉宾对我们的工作很支持啊为了这次活动都愿意肝脑涂地如果就是拌一下影响不大就算了 7.婚礼现场出现不愉快的事或一名醉酒者闹事 和他嬉笑然后找人帮忙清楚去回来在做简单的解释显然大家很高兴 8. 主持现场突然忘词 忘词可以故弄玄虚让下面的人猜下一个话题猜到有奖励长时间忘词就不知道了你可以请人做游戏最好事先准备点 9.主持话筒或音响突然失声 没声音就要看你的嗓门了

物业公司突发事件处理 物业公司紧急事件处理预案

物业公司突发事件处理物业公司紧急事件处理预案 一、突发事件处理程序 突发事件处理流程图 (1)突发重大事件一旦发生,当事人或知情人同时向相关服务中心及治安部门报告。由治安部门会同相关服务中心协同解决。在解决的过程中,需要向公司有关部门求助时,有关部门应主动配合与支持,不得延误和推诿; (2)在时间不允许的情况下,服务中心可以采取边向治安部门报告及自行处理的方法,对事件进行直接处理; (3)治安部门在紧急情况下,有权调动公司一切必要的资源,全权处置后,再进行总结;如有偏差,在处理下次类似事件时,再吸取教训; (4)突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事时,统一由公司治安部门和人力

资源部对外交涉; (5)突发重大事件的事发报告、过程请示及事后结果报告,统一由治安部门向公司领导报告。报告可以由服务中心拟定,报治安部门转送;也可以由治安部门拟定直接送公司领导。 二、盗窃、匪警应急处理 (1)队员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段(如打、砸、抢、偷等)强行索取或毁坏服务中心和业户财物或威胁业户人身安全的犯罪行为时,要切实履行保安员职责,迅速制止犯罪; (2)当发生突发案件时,要保持镇静,设法制服罪犯,同时立即通过通讯设备呼叫求援; (3)受调遣的保安员在听到求援信号后,要立即赶到现场,监控中心/保安通知各路岗封锁出口,然后视情况向有关领导汇报; (4)若犯罪分子逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用交通工具及特征等,并及时报告服务中心,重大案件要立即拨“110”电话报警; (5)有案发现场的(包括偷盗、抢劫现场)要保护现场,任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等,处人一律不得进入现场;在公安机关人员未勘查现场或现场勘查完毕之前,不得离开; (6)记录用户所提供的所有情况,记录被抢(盗)物品及价值,询问住户是否有任何线索、怀疑对象等情况; (7)若是运行过程作案,没固定现场地,对犯罪分子遗留下的各种物品、作案工具等,应用钳子或其他工具提取,放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理,切不可将保安人员或其他人员的指纹等其他不良痕迹在物品上; (8)事主或现场如有人员受伤,要立即设法尽快送医院抢救并报告公安机关; (9)保安班长做好现场记录,并写出书面报告报监控中心。 三、发现斗殴应急处理 (1)执勤中(或业户投诉)或监控中心通知,发现有人争吵、斗殴的现象时,要及时制止; (2)制止原则: ①劝阻双方住手、住口; ②对争吵或斗殴的双方或一方业户劝其离现场; ③持有器械斗殴、则应先制止持械一方; ④若有伤员则先送伤员去医院救治。 (3)迅速报告服务中心领导、主管领导,由服务中心出面调解;如个人力量单薄,应请求增援。 (4)在制止争吵、斗殴双方时,切记不得动粗,不允许恶意相向。

应急突发事件应对方案和处理

突发事件应急预案 为加强重大突发危机事件的综合处理指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,确保公司在遇到重点突发事件时能够做到统一指挥、分级负责、救死扶伤、清理现场、降低风险、评估后果,使公司人员、财产和环境损失降低到最低限度,根据公司实际,制定本预案。 预案适用范围:自然灾害事件:地震、雪灾、暴雨等;因人为因素引起的突发事件:火灾、停电等安全事故;治安事件:被盗、打架滋事等;公共卫生事件:食品安全事件、传染疫情等;因社会安全引发的突发事件:恐怖袭击事件。 一、突发事件应急处理小组: 总指挥:总经理。 副总指挥:副总经理、安全部经理。 组员:客房部经理、办公室主任、餐饮总监、餐厅经理、工程部经理。发生突发事件,在处理小组成员到达之前,由值班经理负责处理。 总指挥职责:建立应急组织体系;突发应急事件时,负责分析应急状态(危险类型、潜在后果)和确定相应报警级别;发生重大应急事件时的指挥协调、发布和解除应急救援令;组织事故现场调查和处理工作;应急款项的审批。 副总指挥职责: 1、负责抢险工作的组织,协助总指挥进行人员分工、物资准备、事故应急、抢修,现场医疗救护指挥,受伤人员抢救和护送转院等工作; 2、与公司内、外应急反应人员、部门进行组织和机构联络; 3、向上级领导汇报、总结应急事件的原因和教训; 4、负责做好应急事件的原因调查和处理工作; 5、协助总指挥协调各部门、分厂、应急人员进行现场应急救援;小组成员职责: 1、指挥救援各项工作的实施; 2、负责组织制作公司建、构筑物应急设施布置图、逃生路线图,汇总完成后发给各部门; 3、保证现场和公司外人员的安全; 4、协调应急救援物质、运输、医疗等;

应对突发事件应急预案

应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上。以下是520作文网为大家带来的关于应对突发事件应急预案,以供大家参考! 应对突发事件应急预案 第一章总则 第一条为规范突发事件应急预案(以下简称应急预案)管理,增强应急预案的针对性、实用性和可操作性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律、行政法规,制订本办法。 第二条本办法所称应急预案,是指各级人及其部门、基层组织、企事业单位、社会团体等为依法、迅速、科学、有序应对突发事件,最大程度减少突发事件及其造成的损害而预先制定的工作方案。 第三条应急预案的规划、编制、审批、发布、备案、演练、修订、培训、宣传教育等工作,适用本办法。 第四条应急预案管理遵循统一规划、分类指导、分级负责、动态管理的原则。

第五条应急预案编制要依据有关法律、行政法规和制度,紧密结合实际,合理确定内容,切实提高针对性、实用性和可操作性。 第二章分类和内容 第六条应急预案按照制定主体划分,分为政府及其部门应急预案、单位和基层组织应急预案两大类。 第七条政府及其部门应急预案由各级人及其部门制定,包括总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案等。 总体应急预案是应急预案体系的总纲,是政府组织应对突发事件的总体制度安排,由县级以上各级人制定。 专项应急预案是政府为应对某一类型或某几种类型突发事件,或者针对重要目标物保护、重大活动保障、应急资源保障等重要专项工作而预先制定的涉及多个部门职责的工作方案,由有关部门牵头制订,报本级人批准后印发实施。部门应急预案是政府有关部门根据总体应急预案、专项应急预案和部门职责,为应对本部门(行业、领域)突发事件,或者针对重要目标物保护、重大活动保障、应急资源保障等涉及部门工作而预先制定的工作方案,由各级政府有关部门制定。

KTV营业中客人投诉突发事件的应变与处理(完整版)

营业中客人投诉突发事件的应变与处理第一节处理客人投诉 一、投诉的产生 1、迎宾出言不逊,客人在门口没有人接待或坐下无人理会 2、服务员说话不客气,出品时间太长 3、对出品不满意,如出品的味道,食物有杂质、变质 4、招呼疏忽、遗漏 5、对价格方面的不满 6、埋单等候得xx 二、投诉的解决 1、牢记客人永远是对的,不要与客人发生争执 2、耐心听取并按受客人投诉 3、找出原因,立即xx,切勿xx 4、如遇严重投诉,请立即知会上级或经理 三、客人投诉处理分析提要 当接到客人投诉时。无论任何职级,都需要即时处理: 1.如非职权限可解决,无论聆听客人的任何投诉,都要用纸笔详细记录下来,表示关心及重视,并立即上报上线处理,协调解决问题 2.在交给上级处理时,要清楚客人为何投诉(把知道的情况上报上级主管),有什么要求 3.在第二次接触客人前,处理投诉者要清楚客人有什么问题,在自己处理的职权范围内拟订好解决方案

4.再次接触客人前,不要再问客人: “有什么问题?”应保持冷静、诚恳,认同客人的态度,再重复一次所知的问题,征询客人是否如此,如有不时之处,以诚恳态度弄清楚问题 5.在问题清楚后,立即向客人提供可行的建议和解决方案,处处显出关心及有诚意补救 6.如客人情绪仍未平复,要尽量耐心聆听,在不抵触公司原则下,认同对方意见 7.无论客人有无礼貌或有过激的行为时,身为服务人员不应有动怒、驳斥或嘲讽等行为,这样只会加深对方之反感,对解决问题无济于事 8.若客人投诉内容不属自己职责范围,也不能拒绝客人或让其去另一部门投诉,应表明自身身份后听取客人意见,表示对客人投诉问题的重视,立刻找到有关方面负责人陈述投诉内容,并将其介绍给客人认识,由负责人解决客人的投诉问题。 9.客人未必永远是对的,但也未必要揭穿客人错误,令其下不了台,这样可以令你获得一时之快,但最终损失的仍会是自己 10.处理客人投诉的最终目的,是解决问题研究的对与错,除非客人的要求抵触公司之规则,或有过分要求,如有可能的话,都应尽量满足客人 11.在处理投诉中,要照顾对方之情绪,并且让客人知道问题正在处理中,使客人放心自己的投诉没有被遗忘 12.投诉问题解决后,由处理者向客人询问其对结果是否满意,并且向客人致谢,感谢对方提出意见使公司进步 第二节突发事件应急处理方案 1、为了更好、更有效地控制现场,保安员须按指定位置站岗,站岗时注意观察周围区域的变化与动静,如发现有可疑情况或苗头,立即向所在区域的楼面主管和保安队长报告,队长到达现场后根据情况,呼叫夜场总经理或经理还有保安经理,如遇大吵大闹的情况,保安经理立即派保安巡逻大队人员赶到现

加油站常见突发事件处理措施

加油站常见突发事件处理措施 1.水浸 (1)对油库重点保护。 (2)在各房门口堆放沙包墙,防止水浸现象发生。 (3)检查地面下水道、排水口排水是否畅通,如不畅通立即通知办公室协助疏通。 (4)清除积水。 (5)派专人值班监视情况的发展。 2.火警 初期火灾 (1)最先发现火情的员工大声示警,立即停止作业,使用消防器材扑救。 (2)现场最高指挥启动应急预案。 (3)拨打119火警电话,并通知有关人员组织自救。 (4)切断电源总开关,并关闭油罐阀门(卸油过程中着火应先关闭油罐车阀门),用灭火毯将卸油口、计量口覆盖严实。 (5)疏散顾客,禁止任何车辆、人员进入加油站,直到火灾扑灭为止。(6)收银员将现金、帐簿和凭证放入保险柜。 (7)将有关情况上报上级主管部门。 自救 (1)如不幸陷身火场中,应保持冷静。

(2)尽快佩戴防火面罩或用湿毛巾等捂住口鼻,因为烟是窒息的杀手。(3)查看现场是否有其他逃生途径。 (4)逃离现场时,应尽可能接近地面,用爬行方法。 (5)不可从高处意图跳下或攀爬水管逃生。 (6)尽量接近窗户并摇动一些衣物,吸引消防员注意,等待救援。(7)若要通过正在燃烧的通道时,先把身上的衣服弄湿,借助湿后的衣物包裹才可以通过,避免被火灼伤。 3.抢劫 (1)在遇到犯罪分子使用暴力进行打、砸、抢时,应迅速制止犯罪,必要时请求外援。 (2)如劫匪逃离现场,要向目击者问清劫匪人数、衣着颜色和逃走的方向,报警并立即组织人员堵截;如驾车逃跑的,应记下车型、颜色、车牌号码等。 (3)保护抢劫现场。 (4)若有人员受伤,要及时拨打120实施救治。 4.雷击 (1)出现雷击伤人事故,及时组织人工呼吸和心脏按压,并拨打120实施救治。 (2)出现火灾,实施和启动《应急准备与响应控制程序》,组织义务消防员控制火情和灭火工作,并逐级上报。 5.危险品车辆

如何应对突发事件

公选笔试资料:如何应对突发事件? 一、迅速控制事态 无论面对的是何种性质、何种类型、何种起因的突发事件,领导者都应积极进行处理,立刻作出正确反应并及时控制局势,以积极的态度去赢得时间,以正确的措施去赢得公众,创造妥善处理危机的良好氛围,而不应一开始就采取消极、被动的态度,追究责任,多方埋怨,推诿搪塞,从而耽误处理突发事件的时间,造成处理的被动局面。此时领导者应从容面对,快速反应,果断行动。突发事件发生后,能否首先控制事态,使其不扩大、不升级、不蔓延,是处理突发事件的关键和首战,要达到这一目的,领导者可采用: 1.心理控制法 心理控制的方法是告诫我们在意外和突发事件发生后,人们心理都会产生相当大的冲击与压力,使大部分人处于强烈的冲动,焦躁或恐惧之中,所以领导者首先应控制自己情绪,冷静沉着。领导者要以“冷”对“热”,以“静”制“动”,镇定自若,组织成员的心理压力就会大大减轻,并能在领导者的引导下恢复理智,利于意外情况和突发事件的迅速及时解决。要达到心理控制的目的,领导者可以两方面去努力。 第一,领导者自身要从容镇定。心理学认为,任何人都有一种遵从心理,即受他人活动影响,自己也从事和他人同样的活动。越在心理波动,价值选择目标不定的情况下,越易于产生遵从心理。因此,在突发事件来临时,领导者要冷静,不能自己先乱了方寸。 第二,多做说服教育。现在发生在基层的突发事件,大多都属于人民内部矛盾,群众要求大部分是合理的或具有合理因素,只是因为急于解决问题而采取了过激的方式,为此,只能采取说服劝解,释疑答惑等方法来理顺情绪,化解矛盾,安定人心。 2.组织控制法 组织作为重要资源,有其自身的独立价值。在处理突发事件时,组织的作用无法替代。发生在齐齐哈尔市“8?4”侵华日军遗化武器中毒事件,政府成功的运用了组织控制法,取得了显著的效果。2003年8月4日,事件发生后,政府成立了由公安、环保、卫生等部门组成的救援领导小组,市安全生产监督管理局立即启动《危险化学品工作预案》,救援领导小组责成公安局出动150多名警力控制了l0多处现场,对运桶的车辆进行了封锁,并对所有涉及有毒物质的人员进行逐一排查,使事态及时有效得到控制。 二、准确找到突发事件症结 要真正彻底消除因突发事件造成的危机,需要在控制事态后及时准确地找到突发事件原因,对症下药,使问题得到解决,这一阶段主要是作好如下方面的工作: 1.收集信息,掌握第一手材料 突发事件的原因深藏在事物的内部,隐含在各种现象之中,要想把握它,必须掌握大量的材料,并能对此进行分析与综合,能透过现象看本质,据此制定出解决问题的办法。领导者在收集材料和信息的过程中,一般可采用公开调查和隐蔽调查等方法。公开调查法,即事件发生后立刻深入现场,观察事态的发展,了解破坏程度,特别要关注群众的情绪。可以广泛听取事件参与者、目击者的反映,想法。不漏掉任何有价值的信息,思路敏捷,善于从薄弱环节人手,寻找新的突破点。只有实地调查,领导者的感受才会强烈,解决的态度才会更坚决。隐蔽调查是指对有些突发事件不便做公开调查,而采用暗中观察,在不引起对方的警觉和不激化矛盾的情况下,依法收集掌握事件的情况和踪迹。至于采用何种方法去调查,主要还是依据事件本身的性质,要从实际出发。但有一点是要提醒领导者注意,材料必须真实。虚假的材料只能搞乱领导者的思路,使危机的处理走上弯路,给组织造成更大的损失。 2.确定事物的性质这是危机管理的关键。 在掌握大量材料的基础上,领导者要做好去粗取精、去伪存真、由此及彼,由表及里的工作。这主要是对突发事件做战略性的分析,包括突发事件的主要力量是来源于组织内还是

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