画廊经营策略

首先我们具有未来市场的眼光。在以后国画艺术中人们需要看到的是什么样的作品，我们得考虑奥运之后的经济、现今人文的需求、市场逐步走向正轨的应对能力，还得考虚这长远投资存所在的问题等。

为了市场需要每位投资者必须练就火眼睛睛，来识别这真真假假的复杂市面。

一、

作品来源：

1、请一些画家来举办画展或笔会。通过笔会我们可以收到一些画，但这些作品往往

不会是精品，根据画展或许可以收到一部分作品，这就需要提前通知画家拿些精

品，而不是只带笔到当地做现场的绘画（画家拿出部分精品也是对他们做宣传）。

2、把一些画家的作品放在画廊代销。如果可以通过人际关系放一些知名画家的作

品，其次我们自己可以通过关系找一些院校的教授及画家代放他们的作品。

3、直接到画家家里买画。这必须由投资者通过我们的关系去向画家买画，如果我们

资金充许自己也可以收购。

4、从国外买入价格便宜的书画作品。价格便宜的画是指亚州还是欧美，如果是买亚

洲不发达国家的作品他在便宜我们也得花钱去买的话，我个人认为那是没多大必

要的，因为崇尚西方画不会是指封建、不发达国家的作品，现代人追求创新、新

颖。如果说销不了送人，这就更没必要了，还不如让我们的一些并不知名的画家

画几幅好点的行画去送人，还可以为我们以后的画家做宣传。在说了北京市场便

宜的西方画很多，随便走走就能捞很多，还需要去买吗？现美院很多学子所作之

品都希望有固定的销售点，而我们则是他们的目标之一。

5、与画家签协议，买断作品。这是最好的，让画家和我们签协议，但我们不设置他

们的其他活动，但他们为我们所作之品不容许有重复，也就是不能在其他地方出

现类同作品。为必免此类事情发生，我们将出行相关的责任状及法律方面的责任。

6、从画商手里买画，或是交一定的押金代销。与画商可以相互运作，但不需要去他

们那里买画。面对互利方面，我想谁都不会拒绝，尤其现在这个并不景气的书画

市场。

7、从拍卖会买画。在我们资金充足的情况下可以去拍卖公司淘些精品，但我们必须

了解一定的拍卖公司背后情况，为避免买贵或买假画，最好我们与他们达成某种

非正规协议（他们的东西是我们必须要的）。

8、以其他方式（如提供绿色食品）与画家交换作品。这种交换的方式，可行度不是

很大，只能通过卖画去带动我们的食品，因为成本悬殊相对太大，实施起来要困

难一些，不过也可以针对性的做（一些不是有名的画家，可以用此法）销售方式：

1、在画廊零售

画廊中做零售这不但需要地理位置，还得需要各方传播，单凭我们现在的状况在

等三年也未必有拿回成本的可能，因为这种销售几率太小，靠天吃饭的这种方式，

不符合现在社会市场，在加上我们所销售的作品不是水货，走零销还需重新做一

些链接（就是我们可以请一些并不知名的画家作一些在市场上销量好的作品，但

这些作品都不可以通过我们的画廊直接销售，因为这样关系到我们画廊的名誉，

但我们可通过其他画廊进行交易，这样做不但不影响我们声誉，而且在书画市场

中也会逐步定位，不但为其他水货画廊创造了交易机会，也为我们确定了档次与

效益。这是一个链与映射的方式。）

2、企业家送礼。这就需要我们通过一级一级的关系到企业家耳中建立印象，这里边

是很微妙的，需要我们好好的整理思路，想该如何去把这层关系做好，在不影响

其他关系的情况下。这得就的从和坤的为人处事方面学习点了。做到点到为止。

3、书画收藏家。这可得需要我们有很吸引人的作品，问题是我们现在没有。

4、网上交易。这只针对对外宣传，但如果要靠他起到卖画比我们在画廊中零销还困

难，这其实也与画廊零销差不多。不过我们也不指望网上销售，但他会给我们做

非常好的铺垫。

5、拓展国外书画市场。国外书画市场相对比现国内市场要好走，就看我们的国际交

际方面是否有人。

6、到外地举行画展（a找一定数量的买家，b谈好价格）。在为画家所有吃住等费用

的考虑，还得考虑我们到地方整体操作（我们以什么样的主题才适合我们所办的

地方人文的口味，做好针对性展出），并做好对画家的管理（不能让他们起内混），

通过我们地方的关系我可以请到一些地方企业及媒体（当然前提是我们尽量不出

钱），我们要把每次展览做成益展（表明公益）=利益展，在由地方媒体为我们做

益展宣传。（1不影响人；2不影响画廊；3不给企业留下话柄；4尽量避免负面

报道）

7、把画卖给画商。

8、上拍卖会。这是一个快捷而便利的方法，但需要我们了解对方的实力，不能让我

们再做有去无回的事情了，在了解拍卖公司在行业中的地位及他们的背景方面，

还得了解他们的客户所需。我们可以通过拍卖公司知道很多行业中的信息。

9、以其他方式交换。借助：1、租借，租借这部分画是我们不在升值的范围内，现

在有很多“暂时企业”，他们往往不会花很多钱去买下某种装饰，而是去租，我

觉得我们可以把一些行画做为租凭（因为行画很多是起到装饰作用，并没有多少

艺术价值），这也许可以给予我部分流动资金。我们也同其他租凭一样收取押金、

租金、折损等费用，如有人替换则需纠信誉赔偿金（这个费用是自己加的，如有

耍赖不给也没办法。不过我们每幅画都要经过市场价收取押金。押金退还：各项

指标符合；如有不符从押金中扣除。2、行家互借：互作宣传，他借我们的画也

是帮我们卖画，但这只针对展览，而我们的规矩是不管那家借都要在宣传中列入

我们的名，这也类似表面链锁，对他们、对我们都是很好的传宣，曾益的帮助。）重点：买家比卖家重要，大部分书画家的作品都是可以买到的，但没有买家就无法使资金流动，无法滚动发展。

国内画廊行业数据分析报告

国内画廊行业数据分析报告 10万家，93%画廊亏损导读：画廊是一个舶来品，画廊模式并不适合国内实际国情。2012年，风险投资界调查显示，国内有10万家画廊和画店。而2012年的另一份调查显示，国内画廊有93%经营亏损。曾经一度火爆的画廊，如今大多陷入困境，从北京798画廊低迷多年，上海莫干山M50画廊区持续萧条，到山东青州书画市场崩盘，为青州画廊提供抵押贷款的潍坊银行一度巨亏20亿。画廊模式普遍沦陷之后，中国艺术品市场将走向何方？希望艺术品市场的下一代经营者能摸索出符合国内实际国情的艺术市场新方向。随着宏观经济增速的放缓、礼品画市场的逐渐退出以及互联网经济的冲击，中国传统画廊业遭遇到了阵阵寒流。书画艺术品市场交易量自2009年开始经历了长达3年多的垂直上升后，于2012年后开启了新一轮周期性的下降模式，至今仍未见低。虽然画廊从业者们不断使出各种办法频繁救市，却似乎对整个行业的回暖并没有起到太大的作用。今日，曾经在中国艺术品市场中独领风骚的中国画廊业已在社会政治、经济发展的历史格局中迷失了继续前行的方向。在国家实施文化大发展战略背景下，作为文化产业的重要一环，画廊业如何破局与突围，实现行业的再次腾飞，这俨然已成为学界与业界不可回避的话题。一、中国传统画廊的行业生态画廊业是西方艺术世界的“舶来品”，现代意义的画廊模式诞生于19世纪的法国。中国内地的画廊诞生于20世纪90年代初，当时，全球艺术品市场萧条，

亚太地区笼罩在日本泡沫经济之后的阴霾之下，中国的艺术生态还未得到西方社会的眷顾。中国画廊业初期的开荒人之一—澳洲人布朗1991年在北京使馆区做私人艺术品买卖，随后创办红门画廊（REDGATEGALLERY），实行国际化的签约代理制度，画廊在成立之初以餐厅的名义登记注册。在上海，瑞士人何浦林首开的香格纳画廊（SHANHART）则注册为礼品店，展厅只是波特曼酒店里的一堵可免费使用的白墙，最终，画廊在“走廊展厅”存活了下来。 90年代中期后，从艺术品藏家或投资人创办画廊的模式也逐渐增多。譬如，上海的艺博画廊、亦安画廊，北京的环碧堂等画廊创办者同时也具有金融、贸易等投资行业的专业身份。上世纪90年代末开始，各种规模背景的画廊开始大量涌现。北京的798、宋庄；上海M50创意园区、红坊艺术园区；杭州的南山路；深圳的大芬村；山东的青州一度成为中国画廊业的主要聚集区，中国传统画廊业迎来了它发展的黄金时期。北京798及宋庄画家村高峰期一度聚集大小数百家画廊、美术馆，杭州南山路画廊最多时也达到近百家。在深圳大芬村，2011年全年艺术品销售总额达到39亿元，仅2012年上半年销售额就达到31亿元。在山东青州，一个小县城高峰期营业画廊多达近500家，其中较大的画廊一年营收最高时可达到1000万元左右。一个县城的画廊销售总额不输南部沿海城市深圳，中国画廊业惊人的市场消费能力一度为地方经济的发展做出了巨大贡献。在中国画廊业发展的过程中，出现了较为明显的地域性分化。山东、江浙等城市与内陆城市形成了以传统中国书画交易为主的市场，而以油画等当代艺术为主的画廊却集中在了北京、上海、深圳、广州等经济发达、外来人口居多的特大

小型画廊的运营理念和实施方法

小型画廊的运营理念和实施方法 ——家居油画装饰总论：现在要开一家小型的画廊，首先就要先了解下画廊的一些相关知识：画廊就是收藏、陈列或销售美术作品的场所。16世纪，西方将搜集到的美术作品陈列于府邸的回廊，这是画廊的起源。以后，在贵族邸宅中也多有类似设置。19世纪以后，画廊指观众鉴赏美术作品的公开陈列场所，与美术馆性质基本相同。另外，西方资本主义市场经济的发展使艺术商品化趋势加强，以专营美术品为业的画商也应运而生。画商陈列和销售美术品的场所也称画廊。中国自20世纪70年代以后，由于对外开放和人民生活水平的提高以及艺术的普及，一些城市相继出现了画廊。专家指出，当前画廊业态未来三年仍可保持火爆状态。日前，文化部文化市场发展中心和中国美术馆的专家学者对2006年度中国画廊行业的发展态势进了展望，有专家指出，随着中国经济的继续发展和整个国力的增强，艺术品市场将继续保持火爆状态，并且至少可以保持至未来三年。另有报道称，绝大多数画廊经营者都相信，这样阳光灿烂的日子最少会持续到2013年，并且相信有了前段时期以来的飞跃，画廊业将在艺术市场的全局中占据它原本应该占据的重要位置，不再有倒退的可能性。投资建设小型画廊，其中以家居油画装饰为主，力争打造专业性的画廊，把画廊中的家居油画装饰做专、做大，形成知名品牌画廊。这些在经济效益和社会效益上都是可行的，而且是一项长期受益的社会性投资，能将对文化产业的经济发展起到积极的推动作用。一、画廊家居油画装饰概状：如今有知识、有品位、有艺术气质的人越来越多，在生活中频繁接触艺术的人越来越多，在装修过程中想把艺术引入家居装饰的人也是越来越多了。而且在买房置业的潮流中，房间的装饰逐渐向着重装饰、轻装修的方向发展，艺术品无疑是居室装饰非常好的伴侣，而在众多艺术门类里，又以绘画作品与家居装饰之间的关系最密切。例如油画作品，就经常被喜爱艺术的居室主人“收”进家中，既是

【专题】签约代理——艺术家如何与画廊合作

编者按：在我们采访的画廊中，几乎每家画廊都表示，每个月都会有大量的艺术家投递光盘或画册，希望能与画廊进行合作。除顾振清先生和龙艺榜画廊表示所有的光盘资料都会认真的去看，顾振清先生还会在两三天内回复之外，更多的画廊都是随机看一下，有些画廊因为精力和人手的问题，一般很少能沉下心来仔细看一遍。这就是为什么很多艺术家在798艺术区投放了很多光盘却没有收到回复的原因之一。寄送光盘和画册不是唯一的渠道，也不是效率最高的方式。画廊寻找艺术家的途在我们采访的画廊中，几乎每家画廊都表示，每个月都会有大量的艺术家投递光盘或画册，希望能与画廊进行合作。除顾振清先生和龙艺榜画廊表示所有的光盘资料都会认真的去看，顾振清先生还会在两三天内回复之外，更多的画廊都是随机看一下，有些画廊因为精力和人手的问题，一般很少能沉下心来仔细看一遍。这就是为什么很多艺术家在798艺术区投放了很多光盘却没有收到回复的原因之一。寄送光盘和画册不是唯一的渠道，也不是效率最高的方式。画廊会通过哪些渠道寻找艺术家呢? 1：艺术家自荐：艺术家向画廊自荐的方式有很多种，除上述所说投递光盘和画册外，还有诸如通过发送电子邮件等形式。因为798艺术区画廊比较集中，每年收到的艺术家自荐的光盘、邮件特别多，每年都能达到几十位艺术家。正如亚洲艺术中心艺术总监李宜林先生所说：他们会对艺术家“采取一种长期观察的态度，因为艺术家的创作本身是长远的工作，若达到创作的巅峰状态还是需要长期的积累，那么我们关注的周期会在几个月甚至是一两年时间。年轻艺术家，更需要长时间……”可见，自荐虽然有一定的作用，但是一般并不能快速有效的达成目的。 2：毕业展：毕业展对于即将毕业的大学生来说，是具有重要意义的。每年的毕业展，尤其在中央美术学院、清华大学美术学院等著名院校的毕业展上，都会云集很多画廊主或艺术经纪人，如果看到好的作品，他们一般会主动和艺术家联系，进行一个长时间的交往。80后艺术家彭斯，就是在2004年的毕业展中暂露头角，获得了首届“学院之光”二等奖，并赢得了世纪翰墨画廊主林松的注意。经过长达一年多的观察，双方正式签约，彭斯成了世纪翰墨的签约艺术家，经过双方五年的努力，彭斯已经成为年轻艺术家代表人物之一。 3：各种联展：如果错过了毕业展，多参加优秀的联展也不失为展示自己的机会。艺术家孟后均就是通过参加联展，得到了先声画廊的注意，最终签约合作的，他在个展前夕接受我刊采访的时候，也曾经告诫学弟学妹们多参加一些高质量的联展。某史论家建议年轻人虽然要多参加展览，但是要尽量杜绝参加商业味道较浓的联展，因为这样的展览会让艺术家心情浮躁。但实际上，如果参加商业展览并获得了良好的收藏成绩，更会赢得画廊的注意的。毕竟画廊是商业机构，盈利也是画廊的目的之一。

画廊经营策略

2008年于北京耕砚堂画廊老板问员工对答近两年来书画市场在个人看来是不可能走高，虽然奥运临近或在奥运之后，对艺术品而言他不可能因为国际互动而走高，更何况国画需要走向真正的市场还需要一个漫长的过程。不过在此机会上投资艺术品却是一个不容错过的好机会，就去年和今年来看，收藏艺术品是在好不过的机会，艺术市场整体下跌，不管是名家，还是正走红的新人，不要看某某拍卖达多少、创新高，那也不过是个晃子。只是商家赔着心血想抬高，就国画而言，要想在短期内有个好买点，还需要具备很多条件，在此我略写一二。首先我们具有未来市场的眼光。在以后国画艺术中人们需要看到的是什么样的作品，我们得考虑奥运之后的经济、现今人文的需求、市场逐步走向正轨的应对能力，还得考虚这长远投资存所在的问题等。为了市场需要每位投资者必须练就火眼睛睛，来识别这真真假假的复杂市面。一、作品来源： 1、请一些画家来举办画展或笔会。通过笔会我们可以收到一些画，但这些作品往往不会是精品，根据画展或许可以收到一部分作品，这就需要提前通知画家拿些精品，而不是只带笔到当地做现场的绘画（画家拿出部分精品也是对他们做宣传）。 2、把一些画家的作品放在画廊代销。如果可以通过人际关系放一些知名画家的作品，其次我们自己可以通过关系找一些院校的教授及画家代放他们的作品。 3、直接到画家家里买画。这必须由投资者通过我们的关系去向画家买画，如果我们资金充许自己也可以收购。 4、从国外买入价格便宜的书画作品。价格便宜的画是指亚州还是欧美，如果是买亚洲不发达国家的作品他在便宜我们也得花钱去买的话，我个人认为那是没多大必要的，因为崇尚西方画不会是指封建、不发达国家的作品，现代人追求创新、新颖。如果说销不了送人，这就更没必要了，还不如让我们的一些并不知名的画家画几幅好点的行画去送人，还可以为我们以后的画家做宣传。在说了北京市场便宜的西方画很多，随便走走就能捞很多，还需要去买吗？现美院很多学子所作之品都希望有固定的销售点，而我们则是他们的目标之一。 5、与画家签协议，买断作品。这是最好的，让画家和我们签协议，但我们不设置他们的其他活动，但他们为我们所作之品不容许有重复，也就是不能在其他地方出现类同作品。为必免此类事情发生，我们将出行相关的责任状及法律方面的责任。 6、从画商手里买画，或是交一定的押金代销。与画商可以相互运作，但不需要去他们那里买画。面对互利方面，我想谁都不会拒绝，尤其现在这个并不景气的书画市场。 7、从拍卖会买画。在我们资金充足的情况下可以去拍卖公司淘些精品，但我们必须了解一定的拍卖公司背后情况，为避免买贵或买假画，最好我们与他们达成某种非正规协议（他们的东西是我们必须要的）。 8、以其他方式（如提供绿色食品）与画家交换作品。这种交换的方式，可行度不是很大，只能通过卖画去带动我们的食品，因为成本悬殊相对太大，实施起来要困难一些，不过也可以针对性的做（一些不是有名的画家，可以用此法）销售方式： 1、在画廊零售画廊中做零售这不但需要地理位置，还得需要各方传播，单凭我们现在的状况在

雅德馨香艺术画廊与金陵大酒店合作项目方案

安徽雅德馨香文化艺术品经营有限责任公司与合肥泓瑞金陵大酒店合作项目方案项目概括：酒店除了居住，酒店或许还可以带给我们另外一种服务：它可能成为审美的殿堂。譬如像走进一家美术画馆，打开房门，一股油画的松节油气息扑面而来；泡在浴缸中，欣赏着顶上色彩和谐、价格不菲的当代油画；在中餐厅边吃边欣赏着中国画的无尽魅力，仿佛置身在黄山顶上与客推杯换盏。你看上的作品，甚至可以拿走——前提是支付一笔不小的费用。区别于以往那种把艺术品当作装点本地文化的一件道具，有文化背景的酒店从头至尾可算就是一个可以居住的画廊。它有丰富的吸引眼球的元素、足够让你停留的理由，你可能分不清这是现代主义还是写实主义，但在你关上灯的刹那，那些你经过的、瞥见的，仍不断在脑中盘旋，能住人的画廊，如同几只蝴蝶如影随形，闻到也是艺术与文化的味道。所以，书画艺术之所以有此巨大的魅力，是源于书画作品的高雅审美价值，投资价值，以及文物价值。好的书画作品，摆挂于相应的居所，顿时会满壁生辉，而书画作品中的文化内涵(寓意，哲理气息，审美)会令人心情舒畅，不知不觉中受到熏陶感染，提升人的精神境界。书画作为社交中的礼品馈赠，是一种何等高尚的交往交流。同时，好的书画作品，以其原创性，稀罕性，不可复制性，及艺术成就，会根据画家的影响力不断扩大，国民生产水平的提高，及时间因素而不断升值。还有书画的文物价值，一幅好的代表作，，或是描绘时代政治，社会，生活的写照，或是代表画家某时段的创作水平，或是某时代某区域的创作风格。在若干年以后，这些优秀的书画作品就会成为珍贵的文化遗产，同时具有不菲的经济价值。合作方介绍：合肥泓瑞金陵大酒店合肥是一座有着2000多年历史的古城，素以“三国故地、包拯家乡”而闻名海内外。现在的合肥荟萃江淮灵秀，交融南北风情，传统与现代、自然与人文相得益彰。合肥泓瑞金陵大酒店宛若一颗璀璨的钻石镶嵌在合肥政务新区的现代化建筑群中。酒店壮观的几何型楼体新颖、别致。豪华典雅的客房，宽敞、明亮，极富现代感，务求为商务宾客营造一个高档、舒适的私密空间。入住二十至二十四

中国画廊调查报告

中国画廊调查报告篇一：关于中国画廊的调研报告关于中国画廊的调研报告一、中国画廊行业历程 2000年以来，中国艺术市场在持续性发展过程中，已经逐步形成了以专业画廊为主体的一级市场(或称专业零售市场)，以艺术拍卖为主体的二级市场(或称二手市场)，以及以艺术博览会为主体的一级半市场(或称专业展会市场)彼此分工，相互扭合的市场结构。近年来，各市场主体在不断进行自我提升的同时，也在强化不同主体间的互动配合，由此推动中国艺术市场结构性优化的发展态势。与香港和台湾地区不同，中国当代意义上的画廊市场起步较晚，其发展过程主要表现为从无到有、从不成熟到相对成熟的整体特征，同时也呈现了大致四个发展阶段。第一阶段：中国改革开放初期。在这一阶段，随着国家政治、经济、文化政策的有效调整，传统“画店”式的艺术品销售形式得到恢复，但由于相关配套的法律法规缺失或旧有政策条文的禁锢，画廊业在发展规模与发展速度上都受到了很大的制约。第二阶段：80年代。在这一阶段，随着中国经济领域深入改革的进程，艺术品市场迅速发展，尤其是针对民众的艺术品消费的画廊数量明显增加，而针对国外艺术品消费者的销售单位则因有效地附着在中

国旅游业强劲发展基础之上，也得到了一定发展。第三阶段：整个90年代。这一阶段是中国专业画廊的萌芽期。一些画廊逐渐摆脱传统“画店”模式或旅游性“美术品商店”模式，而转入当代性的经营模型。最显著的标志之一是广泛引入签约代理艺术家的国际性经营制度。这种制度的引入，极大改变了过去完全依赖于艺术家已有的名声而进行的“销售”，从而推动了立足于对艺术家未来价值判断而采取的经纪决策。第四阶段：2000年至今。这一阶段是北京专业画廊的初步发展期。具体表现在专业画廊的数量急剧增加，以及外资画廊的大量涌入，根据此次《芭莎艺术》杂志针对全国170多家画廊的调研数据显示，2000年以前成立的画廊仅占到被调研画廊的24%，尚不足四分之一；而2000年以后的中国画廊市场，其数量和规模发展也并匀速，39%的画廊在艺术品市场发展最好的阶段，即20XX年至20XX年成立；而自20XX年开始，由于受美国次债危机影响，中国画廊市场也呈现出不景气的状况，仅有13%的画廊在20XX年及之后成立。此外，画廊市场初步发展更主要地表现在中国经济文化中心城市和经济发达地区的专业画廊，已经形成了多元竞走的活跃场景。所谓多元，也不仅仅指的是画廊所经营作品的风格或定位的多元，还涵盖了经营者的背景、运作模式、公关策略等诸方面的多元。与此同时，关心中国当代艺术创作，强调中外艺术的互通交流，注重对亚太地区艺术的推荐阐发，也越来越成为中国专业画廊的基本认识与共同愿景。二、中国画廊市场的区域性差异

第六讲--画廊管理与经营介绍

二、画廊的开设： 1.选址：（1）如果是买高档画，首先文化名城是首选，因为高端客或收藏爱好者喜欢来这些地方淘宝。（2）卖中档艺术品的店铺也要开在人流多、居民楼多且主要为中年、年轻人多的地方，最好在画廊集中区域，这样会增加访客。（3）要考虑画展的便利性，因为画廊定会定期举行画展等相关事项，所以尽量要考虑交通便捷。如果县城小建议开在市场附近。同时，出于选择的便利考虑画廊一则应该让人容易找到；二是与周边环境要协调并涉及房租、空间、成本等因案例1：林丹是从鲁迅美术学院毕业的学生，毕业后，在学校做了一阵老师，后来决定自己开家画廊。她的画廊大约有20平方米，属于中等偏小规模的她的画廊。地址选择在位于古玩字画集中的鲁园古玩城里，这也是很多画商喜欢选择的经营场地。第一，这里靠近鲁美，有艺术氛围;第二，这里的客流大多都是目标消费者。不过为了节省房租，她选择了这个古城里比较便宜的位置，在二楼里边。（鲁园古玩城-- 沈阳鲁园古玩城位于沈阳市政治、经济、商贸、文化中心区域——沈阳市和平区。它南临鲁迅美术学院，西与鲁迅公园相邻，人文历史渊远，文化积淀深厚。沈阳鲁园古玩城是东北地区高端古玩市场，占地面积15000平方米，仅营业大厅占地面积就达5000平方米，大厅里囊括了字画、陶瓷、玉器、铜器、木器、珠宝、奇石、根雕、钱币、仿古家俱、杂项等具有收藏价值的各种收藏艺品。）林琳认为对于画廊而言，选择合适的地址，就是成功的一半，卖高档原创画的最好开在一线城市靠近繁华地带，特别是吸引高端客户消费的地方，有条件的不妨把店铺买下来经营，那样比较能抗风险。卖中档油画的店铺也要开在人流多、居民楼多且主要为中年、年轻人居住的地方。有些画廊开在自己家里，那就更“水陆两用”，攻守兼备了。另外，一般来说，家私商场有购买需求的人多且集中，一些大的展馆附近有高档消费群体，而农贸市场附近人流量大，这些地方是优先考虑的。案例2：某人打算将画廊开在县城,首先介绍一下我县的情况:我县城人口10万,而且在进行东扩性的搬迁,也就是说我县要修新县城,但是新县城与老县城连起来的.是在老县城的基础上扩大.目前新城区已经初步建成了一定的规模,修了很多房子,但是入

艺术画廊可行性研究报告

艺术画廊项目可行性研究报告目录一、项目实施的背景、意义二、项目的必要性、可行性分析三、项目发展趋势四、项目要走的经营之路与营销方式五、投资计划六、每年的投入项目及概算【引言】画廊作为艺术品交易的一级市场，对艺术市场的正常发展起着重要的稳定作用。画廊业经营规范，艺术市场就能良性发展繁荣；画廊业经营不规范，艺术市场就混乱。由于中国画廊普遍缺乏符合市场经济的运作模式，大多又急功近利，所以信誉程度低、经营能力弱、市场掌控差，总体实力薄弱，从而使当代中国艺术市场也无法迈入良性发展的轨道，可见，规范和完善我国画廊业经营已经成为实际需要。一、项目实施的背景、意义画廊，是收藏、陈列或销售美术作品的场所。16世纪，西方将搜集到的美术作品陈列于府邸的回廊，这是画廊的起源。以后，在贵族邸宅中也多有类似设置。 19世纪以后，画廊指观众鉴赏美术作品的公开陈列场所，在展览的属性上与美术馆性质基本相同，可能比美术馆规模小，但更有作品或艺术流派的针对性。另外，随着资本市场经济的发展使艺术商品化趋势加强，以专营美术品为业的画商也应运而生。画商陈列和销售美术品的场所也称画廊。中国自20世纪70年代以后，由于对外开放和人民生活水平的提高以及艺术的普及，一些城市相继出现了各类画廊。

目前，中国的画廊现状是“散、乱、小”，不容乐观。国内画廊虽然处于起步阶段，大多急功近利，所以选艺术品随意性大、信誉程度低、经营能力弱、市场掌控差，画廊业混乱，实力薄弱。中国画廊的主要问题集中在以下几点：问题一：资金的匮乏。国内画廊不像国外画廊那样大多有大型财团在后支撑，营运成本十分有限，起步水平低。画廊对于买断艺术家的创作、形成代理关系需要大量资金周转，画廊若想向银行贷款只能以房产等作为抵押，国内银行目前对于以艺术品抵押贷款尚不予认可。于是，本来国内画廊与艺术家关系就松散，画廊只是艺术家作品的临时出售点，画廊不得不依靠其他副业来支撑，如通过给作品进行装裱、装画框等行为后再转手将画卖出，从中赚取差价；或者在经营高档总部的同时再开设一些分店，总部高唱阳春白雪、销售名家原作，分店则卖复制品、印刷品活家装画，以此来补贴总部。问题二：货源的紧张。目前，国内画廊与艺术家关系松散，没有形成规范的代理制；有的艺术家甚至认为画廊在中间赚取劳务费还不如自己直接进行交易，所以艺术家书画家越过一级市场的画廊直接进入二级市场的拍卖行，或者与购买者私下交易。艺术家和拍卖公司的各种不规范市场行为严重挤压了画廊的销售空间，更影响了画廊的艺术品来源，造成画廊无精品，进而影响画廊的生存问题。问题三：税收政策的不合理。现阶段，国家对于艺术品经营的高税收正影响着画廊产业的发展，它已成为诸多画廊不能承受之重；而对境外艺术品征收百分之七十的进口税也导致了很多画廊为了生存和追求利益采取境外交易的方式或是逃税，它直接导致了国税的流失、艺术品市场的混乱，及我国与国际艺术市场的接轨。另外，国家也没有制定企业赞助文化艺术的优惠税收政策，使得企业对文化艺术也没有任何兴趣。问题四：从业人员的素质低。很多经营画廊的人本身对于艺术品就一知半解，更不要说什么鉴赏知识、经营知识了。对于销售问题，他们遵信的似乎是经济学家马尔基尔关于艺术品销售的“更大笨蛋理论”：只要找一个比你愿意出高价的买主把它卖出去就是成功，而买主则成了比你更大的笨蛋。这种对于买家不诚信、对于作者不负责的态度对于造成艺术市场混乱有推卸不掉的责任。近年来，我国国民投入购买艺术品的总资金数额相当可观，但是这些艺术品大多是用于室内装饰的简单复制品、印刷品，或是作为找人办事之用的高档馈赠，

画廊如何经营与艺术家的关系

画廊如何经营与艺术家的关系发布时间：2011-09-23 本文作者Edward Winkleman在纽约切尔西经营自己的画廊有十年，在成功经营画廊的同时，他还是一位热爱在博客上分享自己经营理念的人，他在《如何创办及经营一家商业画廊》的书中，详尽描述了画廊运营中的各个层面。本刊特别选编部分段落，此篇着重画廊和艺术家的关系。靠画廊赚钱并不容易虽然我们在谈论如何经营画廊时，似乎是把艺术品当做一类商品看待，但我必须要指明，世界上还有很多种赚钱的方式，比卖艺术品容易得多。靠开画廊赚钱不是件容易的事，因此充满热爱、喜欢与艺术家一起工作、并希望自己的热爱能影响到他人是开画廊的必要前提条件。如果你的客户没有从你的言谈和眼神中感觉出你对艺术的热爱，多半他们不会买你的帐。在这个行业中的许多人应该不会否认，要成为一个成功的一级市场画廊经营者，最重要的能力是“好眼力”，这意味着当一个艺术家和一件作品还没有得到公认时，你就已经嗅出了他/它的重要性。当然你也必须对市场的动向和趋势有所了解，这样寻找到优秀的艺术家，又符合市场的趋势，将这两种能力结合起来能奠定你的成功。另外，你还必须是一名好听众和好老师。不同于那些做二级市场的艺术经纪人(将一件成名艺术家的作品从一个藏家卖到另一个藏家手里)，做一级市场的画廊经营者直接与艺术家一起工作，往往这些艺术家刚刚起步，还未被更广大的群体所认知。这时，画廊家就必须通过工作室拜访以及与艺术家的谈话，清楚艺术家的创作思想和方式，然后像一座桥梁般地将这些信息传递给重要藏家、批评家、策展人等，这样他们也会非常信任你正在推广的事情。概括一下，一名成功的艺术经纪人为其所服务的双重对象(艺术家和收藏家)所承担的功能大概如下：宣传员、父亲、银行家、商人、赞助人和顾问。如何推广艺术家艺术家的信任同样重要，坦承与心心相惜是建立信任的基础，另外画廊推广艺术家的能力也很重要。艺术家同意被画廊代理后，首先的需求是确定举办个展的时间和频率。一般而言，画廊每1.5-3年为艺术家举办一次个展。收藏家也非常希望能在你的画廊通过有节奏的个展规划看到这个艺术家的创作历程。另一个推广代理艺术家的途径是带收藏家参观艺术家工作室。收藏家都对艺术家独一无二的工作方式表示强烈的兴趣，当然也必须保证这样的参观同样令艺术家感到愉快。通常，艺术家负责介绍自己的艺术创作，结束之后，画廊家和藏家私下商谈交易的细节。艺术博览会如今已经成为年轻画廊自我推广的重要途径。在博览会上，对于年轻画廊而

中西方画廊运营模式的差异剖析

中西方画廊运营模式的差异中国的传统画廊中国的“画廊”一词的起源：隋唐五代时期已经存在（指佛寺建筑两侧的小院落间绘制壁画的回廊），在中国古代经济发达的城市，称为画店、画铺、古董行的艺术品中介已经常见。新中国之前的传统画廊类型仅有两种： 1. 作坊式的画家自己经营 2. “斋”、“轩”、“堂”式的代售。现代形态的代理制画廊引入中国的时间：上世纪90年代后因为1993年的“第45届威尼斯双年展”上，策展人奥利瓦主持的“中国当代艺术展”，引起了西方收藏家、批评家对中国当代艺术的关注，使一些欧洲画廊开始尝试经营中国当代画家的作品，越来越多的国际性画廊进入中国开设分部。陈逸飞、方力钧、王广义、张晓刚等一大批当代艺术家，便是由于这些国际艺术投资的介入，日渐走红。弊端：西方画廊在为西方市场发掘培养中国艺术家的同时，也把持了中国绘画的评判标准，甚至在很大程度上，让中国当代艺术成为西方的附庸西方的画廊西方现代的“画廊”一词，在希腊语中原指“柱廊”或“门廊”，19世纪以后，仍指观众鉴赏美术作品的公开陈列场所，与美术馆性质基本相同。改变：印象派时代，随着原有艺术赞助机制逐渐削弱、艺术家被推向市场，具有代理功能的现代意义的画廊才应运而生。因为西方的现代画廊脱胎于沙龙体制，

功能是将艺术品鉴赏，发展为上流社会的文化价值观。所以，画廊既是艺术品的经营者，更是新艺术时尚的发起者。画廊和美术馆两者间的关系：在欧美的艺术生态中，由画廊负责挖掘艺术新秀，美术馆主要负责学术研究和艺术教育。所以，很多优秀的海外画廊，完全能够以本身的影响力取信于购藏者，而不需要仰赖所代理的艺术家。但在中国则刚好相反，艺术新星多依赖于美术馆的遴选，画廊很少有能力将代理艺术家推广到美术馆、博物馆和收藏家体系中。这样，许多画廊不仅没有影响艺术家和艺术市场的权威性，反而对名画家有很大的依赖感。建设性理论：健康的艺术市场应该是多层次的，消费终端应该涵盖不同购藏群体。即便在欧美等发达国家，作为一级市场主体的画廊，仍然有两种基本经营模式：一是做艺术家代理的“一流画廊”，另一种是只销售作品的“二流画廊”。在日本，除了做签约代理的“企画画廊”外，还包括经营成名艺术家的“常设画廊”、只负责出租展出场地的“贷画廊”以及“百货店画廊”等形态。所以，仅以“代理制画廊”作为中国画廊业的唯一样板，显然是以偏代全。中国画廊业的“代理制”面临困境一些人以为，与国外画廊业相比，目前国内画廊业的整体发展水平还处在“初级阶段”，甚至“真正意义上的画廊还没有”其初级特征被大致概括为三个方面：其一，中国的画廊业还没有走出传统业态，所谓的“画廊”多属于古董店铺性质，远未形成类似西式画廊的完善运作机制和行业规则。商业经营追求经济利益本无可厚非，但因为画廊的独特功能是包装和推介新人，其运作必须是长期的、远瞻的，应该不同于作坊式画店的简单地以买卖获利。而现实的情形是，由于中国艺术市场是在长期压抑后骤然发达的，以致于许多画廊经营者还没来得及搞清楚“艺术是什么、画廊是什么”，更难具有明确的艺术理念、艺术趣味、艺术导向和长远规划。他们与艺术市场中的大部分经营者一样，只是将艺术品经营当成纯粹的商业行为。

画廊,商业计划书

画廊,商业计划书篇一：画廊计划书画廊策划几个重点： 1、实际操作（具体操作步骤和必备条件） 2、销售方案：广告宣传/媒介宣传（装饰公司/大型家居中心） 3、网络推广 4、资金预算 5、总体定位 6、整体形象具体操作步骤：所必(转载于: 小龙文档网:画廊,商业计划书)备的条件：场地选择、设计、装修进货渠道，作品质量和价格保证，前期资料整理（主要是油画拍摄资料传输网络宣传），进货数量联系合作对象，网站设计，附加平面广告设计（名片大型喷绘板宣传册），办公设备，和家居中心和装饰公司合作。第一、场地设计和装修设计总体以简洁明亮，空间宽敞便于浏览和查看，期间需要参考一些画廊空间的设计。做到既有一定的装饰效果，又简洁实用，整体设计以适合画廊为主。至于整体预算有待

实际考察和实地测量。设计完成整体改造通过有关部门的同意，并同装修团体商议改造费用，做出装修预算，进行装修和改造。第二、作品采购进货最重要的是保证质量和成本，联系比较专业的油画艺术人员，对有作品进行品评和价格审定，并建立长期合作关系，以便于采购的顺利进行和减少不必要的损失。作品选购应趋向原创、高档和受众性强的，这方面要通过严格判断、实际调查和对作品的全面理解。选定几家艺术水平高、作品优良和对油画有独特见解的画廊合作，并对合作事项和合作条件进行商议，从而对选择作品有计划的筛选。采购作品的数量要适中，对于整个画廊空间来说不要太多也不要太少。合作的方式：第一种合作方式，为了互利原则对一些作品进行适当降低成本，对咱们来说是最大限度的降低成本，以获得比较适中的利润，也就是有一定数量的进购一些作品。这是做画廊必须的前提。第二种合作方式，在进购部分作品的同时进行续货程序，也就是把作品拍成照片，扩大自己的虚拟库存。油画的基本价格，一幅油画如果是个人购买一般500-1000不等，如果是合作关系，这方面我去年走了几个月，也算有一定的效果，选定了其中几个有一定实力的画廊都谈

画廊如何与艺术家合作

画廊如何与艺术家合作 798的意思就是有79家画廊不亏，只有8家画廊盈利”，这虽然是玩笑话，但是却概括了画廊的经营现状，“坚持着”的画廊还是占大多数。在前几期的杂志中，我们谈到了画廊以及藏家们遴选艺术家的标准和方式。对于艺术家来说，他们又该选择什么样的画廊才更靠谱呢？画廊又是怎样推广艺术家的呢？为什么选择收藏与画廊签约的艺术家比自己单干的艺术家更靠谱呢？这与画廊在推广艺术家的方式和力度上更有关系。艺术家选择画廊的标准在画廊和艺术家的合作中，除了画廊要选择艺术家外，艺术家也要选择画廊。这是一项严肃的双向选择，和一男一女要结婚一样，需要两个人都要看对眼。艺术家要选择什么样的画廊才能对得起自己的作品，才能让自己的艺术道路走得更远呢？我们从采访的成功艺术家那里，为大家总结几条经验。是否有成功的案例每个画廊都会有多位代理或合作的艺术家，判定一个画廊是否优秀，可以通过各种渠道了解这个画廊之前的成功案例。即是否有推广成功的艺术家；是否在国外或其他大型艺术机构组织过成功展览。

是否有收藏品优秀的画廊不会只做短期投资，也不是纯商业机构，它除了推广自己的艺术家之外，也会收藏在美术史上具有重要地位的作品。是否有良好的团队一个画廊的基本团队包括：投资者（老板）、经理人、学术专家以及其他工作人员。投资者是画廊的资金后盾，掌握战略规划和运营方向，为画廊的正常运营提供资金保障，使之不至于在合作的过程中出现变故或“断供”。职业经理人一般要有一定的人脉资源和管理能力，能维持画廊的正常发展。学术专家是理论基础，决定画廊的学术水准和艺术品选择标准。是否讲诚信如果是代理制，这点尤为重要。比如一位艺术家以每幅一万元的价格向4家画廊委托销售其作品，其中3家售价为1.5万元，但另外一家为了竞争，只增加了20%的利润，即1.2万元便售出该画家的作品。这样，不仅扰乱了艺术家作品的市场定价，而且另外3家画廊为该艺术家所作的前期宣传工作并没有看到效益，获益的反而是降价的那家画廊。在这种情况下，不仅艺术家对画廊表示不信任，画廊对艺术家的多方委托也颇为不满，诚信便无从谈起。画廊：如何宣传推广艺术家

中国画廊业发展思索

画廊作为艺术品交易的一级市场，对艺术市场的正常发展起着重要的稳定作用。画廊业经营规范，艺术市场就能良性发展繁荣；画廊业经营不规范，艺术市场就混乱。由于中国画廊普遍缺乏符合市场经济的运作模式，总体实力薄弱，而且在一级城市和二级城市画廊业的发展也呈现出不尽相同的发展情况，这些都影响了当代中国整个艺术市场也无法迈入良性发展的轨道。艺术市场在中国还不成熟，严格意义上的艺术市场还没有真正的形成，市场运作的各个环节还没有做到相应配套、协调动作。画廊作为一级市场在整个艺术品市场中是最重要也是最关键的环节，画廊首先要去发现及培养艺术家，为他们办演出及出画册，把艺术家的作品介绍及销售给收藏家和美术馆，收藏家买了艺术品若干年后假若不想再保存，可以捐给美术馆或者通过拍卖行进行拍卖，所以发现及推广艺术家的责任主要是落在画廊身上，自然是非常重要的。但中国目前画廊业发展不成熟的现实也确实制约了整个艺术市场的健康稳定地发展，我们应该了解我国画廊发展的历史，研究其在市场经济条件下的发展途径，以发掘出促使其进入良性经营轨道的操作方式和为其营造良好的政策、经济、人文环境。一、发展我国画廊业的重要意义国外画廊业十分发达, 是支撑现代艺术的支柱产业之一。

不仅带动了经济的发展也可以起到寓教于乐的教化作用所以，我国发展画廊业也有着非常重要的意义。一有利于建立起书画市场供应链体系画廊行为规范了、作用健全了，才能使书画家潜心于创作, 才能培养起稳定的购藏群体。画廊是一个签约代理机构，艺术经济人，既要完成艺术家作品的后期工作又要承担投资顾问的角色，同时又与批评家、经纪人、拍卖行、博物馆等书画市场内在元素建立起一定的联系，进一步规范和发展书画市场。二有助于在世界树立真正的中国审美标准它的发展有助于在世界树立真正的中国审美标准，更为有效地传播书画艺术中的中国元素。 1993年的第45 届威尼斯双年展，由该展策展人奥利瓦主持的中国当代艺术展，引起了西方收藏家、艺术批评家对中国当代艺术的关注。此后, 欧洲的一些画廊开始尝试经营中国当代画家的作品。现在越来越多的国际性画廊来中国开亚洲分部，他们不仅发掘中国艺术家更重要的是他们在霸占中国书画市场、争夺中国书画评判标准的话语权，让中国当代艺术成为西方当代艺术的附庸。所以只有发展了我们自己的画廊，才能真正在世界上特别是西方成熟美学世界中建立起具有中华民族特色的现代美学。三有利于自发地发掘和培养艺术大家在香港的一次艺术博览会上，美国玛勃洛的负责人看中了陈逸飞，把他签入旗下。在签约的同年，画廊就为他在伦敦举行了个展，并让他参加了威

艺术品市场发展态势与管理思路

艺术品市场发展态势与管理思路(一.发展历史) 2009-09-10 来源：作者：协会编辑一、我国艺术品市场的发展历史（一）1949－1960年：建国初期，我国艺术品市场延续解放前的行业模式，主要是私营的，多数经营古董，当代画家作品较少。50年代初开始了公私合营，艺术品进入定点买卖时期，如琉璃厂、文物商店等。个人收藏多数是不公开的行为，公开收藏的，都是为国家服务的国有单位，在计划经济下艺术品收藏有垄断现象。如故宫的收藏，当时是优先的指定的，很便宜的价格就能收到精品。这时中国艺术品与国外差价巨大，走私严重。（二）1966－1976年，文革时期是艺术品市场毁灭性时代，各地的抄家运动使得艺术品的货源十分集中，北京的高碑店、十三间房等地，就堆积了无数艺术品，都是抄家而来的。当时通过广交会的形式，将艺术品等同于普通商品，成批量卖至国外，大量艺术精品流失，给我国文化造成很大损失。（三）1976－1992年，有中国特色的艺术品市场开始兴起。自70年代以来，在全国各地的大中型城市，尤其是沿海开放和旅游城市，伴随着旅游业的兴起，开设了零星几家画廊，此时的画廊基本经营项目单一，多数是寄售作品的店铺。80年代，社会主义市场经济体制初步建立，我国艺术品市场也建立起基本构架，我们称之为中国当代艺术市场的萌芽阶段。此时的艺术品市场有这样几种形式：①在沿海经济发达、旅游业兴盛的城市出现很多中小画廊，多数是以出售旅游纪念性质的商品画、装饰画。 ②是国家有计划统一组织的出口交易工艺品和名家字画的仿制业基地，这种工艺美术公司每年生产数以万件的中国画以供出口，属于以中国传统画为中心的大规模商品画生产活动，这类仿制品批量大，利润高，至今仍在不断生产，这是当时艺术品市场上的主流产品。③名家字画的原作在当时是要由国家统购统销的，并且限制出口，因此当代艺术家若销售作品一般只能在展览馆、涉外宾馆或老字号的画廊、画店中寄售，而大部分的画家与买家直接交易，地下艺术品市场活跃非常。④是暗藏在各种文化交流名目下的艺术品交易，80年代的出国热同样出现在艺术界，很多艺术家求学海外，并逐渐跻身于国外的画廊，如陈逸飞、丁绍光、陈丹青等，他们的成功故事吸引着国内的油画家们，出国展览、销售成为艺术家的一个梦想，因此当时所有文化交流名目下的外展都得到了画家的支持，出国展览热情空前高涨。但随这种展览增多，其交易的中间环节也在增多(比如策展人、画廊、场馆、国外中介人)，画家实得的利润逐渐减少，画价却逐年抬高，致使后来的国外展销活动渐趋疲软。但可看出，不管是哪种形式的交易，80年代的艺术市场针对的是海外买家，这种外销市场的片面繁荣，必然带来很多危机。首先，艺术品走私、地下交易、赝品伪作泛滥的现象严重。影响了国画在国际市场上的价位和信誉，同时很多优秀的艺术精品通过各种渠道走私到海外，给中国的文化带来了损失。其次，海外的欣赏趣味左右着国内的创作。第三，海外画商控制着中国艺术品市场的各种环节，给国内市场流通和艺术投资带来了很大压力。 90年代的艺术市场在观念上有了飞跃，商品经济的发展使得艺术家的热门话题转向了艺术外部的市场、售价、促销方式等方面，官方评奖和批评家评论不再是画家追求的唯一目标。90年代的艺术开始探索在以市场经济为基础的社会中寻求生存和发展的道路，市场成为艺术发展的动力之一。各种商业性运作的展览、规范的画廊、拍卖等形式开始出现。 1990年10月由浙江美术学院举办、日本千代田俱乐部提供后援的“中国油画精品展”可以说是当代中国第一个纯商业运作的展览，它面向全国征集作品，入选的作品由出资者买断。这种展览的形式为日后的商业美展提供了一个范本，很多不知名的画家由此进入市场，迈出作为真正职业画家的第一步，这些职业画家成为日后艺术博览会的生力军。同时国外在苏富比、佳士德的拍卖会上陈逸飞、吴冠中、罗中立等中国油画家的作品拍出令中国人瞠目结舌的高价，使中国一部分有前瞻意识的艺术商人看到

艺术展方案

第三届翰墨青州中国书画年会文案提案时间： 9月29日—10月7日地点：中国中晨（青州）国际文化艺术小镇展览中心开篇：文化流传进几年中国书画有山东山东书画看青州传遍祖国到各地语言符号所形成华夏大地为古城承载几千年文明丝绸源头见证者自古名人颂九州传颂至今仍为荣中国书画年会缘年年峰会聚青州聚中晨艺镇展馆接五湖四海宾朋绘祖国大好河山赞讴歌时代文明五千年文化为根

目录第一部分元素第二部分定位第三部分展览规划第四部分管理模式第五部分宣传规划营销模式第六部分媒体计划第七部分项目评估第八部分基础设施第九部分施工总体部署第十部分工作进度第十一部分费用核算

第一部分元素 1、基础元素：（1）、标志、（2)、标准色、（3）、标准字体、（4）、标准图案、（5）、标准图 2、应用部分：（1）、展览馆及周边形象广告部分宣传（设计整套VI广告）（2）、媒体宣传：电视、网络、报纸、现代媒体（3）、公关：名片、手提袋、工作人员胸牌、会刊、车体（4）、宣传语备注：1、VI识别系统导入：文案-设计-执行-导入-完善-监管 2、基础部分规划是为了规范节约成本。在宣传方面必须应用。第二部分

定位（简要）山东青州为响应国家十二五规划，抓住机会在弘扬书画国粹，加强文化创意产业方面积极发展。并连续主办了两届具有全国性规模的艺术名家荟萃大展-----翰墨青州中国书画年会。，作为山东重点文化产业扶持项目，在青州市委市政府高度重视和督导下，继两届的发展基础上，不断丰富青州艺术文化会展的内涵和青州人文文化的艺术情怀，青州将更好的去完善和重点打造中国书画年会扎根于青州，服务于民。努力为翰墨青州中国书画年会树立书画之乡的市场品牌地位。以书画为媒，传播青州文化，文化搭台经济唱戏，推动青州经济全面发展！（1）、宗旨：画绘祖国、讴歌时代、扎根大地、服务人民（2）、目的：经过翰墨青州·中国书画年会的主办，提升“文化青州”的影响力和知名度，进一步打造“翰墨青州”书画品牌，推动中晨（青州）国际文化艺术小镇的布局和战略推广，树立青州书画市场在国际国内的地位，文化搭台，经济唱戏.推动青州整个书画市场的进一步繁荣昌盛，促进青州其它行业的经济发展！第三部分

古镇画廊策划书

创业策划书项目名称：古镇画廊负责人：所在地址：联系电话：电子邮件：

2016年 4 月 21 日一、项目基本情况介绍项目名称：古镇画廊投资规模：5-7万元项目基本情况：近几年，绘画艺术得到社会的青睐，受到娱乐，影视等公众事业的繁荣所影响，绘画作品的市场也方兴未艾。人们生活水平提高，就会有文艺方面的需要，比如家庭装饰画，个人看中很喜欢的作品也会购买，其中就有很大的需求量，面对与日俱增的顾客群体，画廊迎来了发展的良机，就是那些小型画廊也尝到了甜头。现借助青峰赛这个平台，如入驻安居古镇，那是一个很好的良机。二、市场分析 1、市场需求画廊地处安居古镇，来此游玩的游客一般经济水平都不会差，节假日游客加多，对于画廊很多游客都会报以好奇而进来欣赏，所以人流也较大，再加入推销，销量也将是可观的。 2、市场定位①画廊的主要消费群体是31-45岁人群。而铜梁当前还没发现有专业的画廊。且各类装饰画并非高档商品，对游客出来游玩而购买画作不会造成心里负担。②一些小型画作，也会少部分针对年轻人群。③画廊进入正轨以后可以让少部分游客体验绘画，购买一些简单的数字油画，让客户体验，数字油画只需简单图画就能出效果。画廊的经营将分二个阶段展开，第一阶段，主要是以装饰画为主，主要针对31-45岁有购买力的人群。第二阶段，规模将会扩大，做些手绘小卡片、书签等，将会面向周边更多的消费群体。

3、竞争分析目前选择的市场竞争对手少，要抓住时机，抢占市场。当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手模仿，要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后服务体系。三、经营模式 1、做好经营规划古镇画廊属于个人投资行为，资本并不是很雄厚，所有的资金运转都要详细的规划，所以要借鉴国外第二和第三类画廊的生存经验，找到一条适合自己经营的出路。面对有限的资金投入，如何做好资本原始规划和市场定位是画廊能否生存下去的首要问题。 2、诚信经营任何行业想要在市场中生存和发展，不被市场淘汰，就必须遵守信誉至上，诚信为本的原则。画廊业自然不能例外，我们从不卖赝品，劣品，对艺术家和消费群体坦诚相待。不要有短视的心态和做法，导致艺术家，画廊，收藏群体相互不信任。 3、宣传的重要性对于画廊来说，必须要学会宣传自己和自己代理的艺术作品。宣传对象应主要针对自己的目标市场，根据他们对艺术品用途的不同，制定对应的宣传策略。还可以采取会员制，对会员免费给予艺术专业指导服务，培养自己的客户群，让他们懂得艺术，对艺术产生兴趣。这需要我们的画廊有足够的耐心和持之以恒的精神。、 4、以后的发展 ①可以联系家居公司，尤其是新开的，同他们谈合作，以提成的方式共同经营。可以与家装公司合作，联系比较有实力的家装设计师，向家庭推销。 ②高校美院学生每年都会安排写生，可以联系高校，安排学生来安居绘画，也可以联系高中学校学美术的同学过来写生。四、实际操作