北京玫瑰园别墅有限公司董事长:梁希森》

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北京玫瑰园别墅有限公司董事长:梁希森》

精心整理北京玫瑰园别墅有限公司董事长:梁希森》

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发表日期:2004年7月15日出处:中国别墅网

岁了30

从小没有受过什么正规教育的梁希森,有些沉默寡言,却是一个很有主意,而且打定主意就会把它实施下去的人。当晚,从县城回来的路上,他已经决定在村里开一家面粉厂。

开面粉厂需要设备,梁希森打听过了,一台面粉机要3万元。他这七八年里攒了两千元,再从家人那里借一些,总共凑了5千元,还差2万5

千。年迈的父亲被儿子的决心打动了,压着心里惶恐,想办法借到了这笔钱。就这样,梁希森的面粉厂发展出一个馒头作坊。

馒头作坊的生意也很好,很快从一个变成了三个,而且带动了一个村,馒头成为他们村的特色产品,村里的人后来到全国各地发展,倒有一大半是做馒头的,都是受了梁希森的启发。

多万

已至

家提倡“大力开发节水农业,推广节水灌溉”的政策背景下亦进展顺利,项目正常运行后,年销售收入将达5500万元,实现利税1700万元。经过多年苦心经营,如今的希森集团年产值已达四亿多人民币,拥有了强有力的资金实力。

说起这一连串的发家史,似乎轻而易举一帆风顺,然而在其过程中,必定充满了旁人无法想象的艰辛和惊险。但梁希森给人们的感觉是,他把这些都埋在自己心里,只用轻松的话语淡淡带过。他说自己是这样一个人,困难越大干劲越大,他的特长就是能顶住困难,只要心不灰,他总有办法让这个项目起死回生。他用一个朴实而形象的字来形容这样的过程——

了解梁希森的人都知道,他特别富有同情心,曾经在老家领养了三个孤女,其中两个又被他的亲戚领养了,而留下的那一个,今年3岁,梁希森视如已出,疼爱有加,来到北京,他把自己的孩子留在家里,却把养女带在身边。

梁希森的司机给我们讲了这么一个故事。那年他和梁希森在北京买了一辆丰田,山东等着急用。回去的路上,梁希森本人开一辆奔驰在前面,他在后面开着丰田,天黑之后,因为路上出现路障,梁希森一个急刹车,后面的丰田没刹住,撞了上去。回北京修,又花了3万,司机打算引咎辞职,梁希森不许,他只简单地说了一句:不是你的错,是我。”

他的用心是沉默的,不是让知识和经验浮光掠影地从头脑中掠过,在口舌上卖弄,而是虚心地、耐心地、专心地吸收着,他学习是用心。有些时候,手下的员工都出去休闲放松了,他这个老板还在公司值班,利用这样的时间继续学习,员工们都说,梁希森是何止是工作,学习起来,他也是一个“狂人”。

应该说,接手“玫瑰园”项目是梁希森事业的一个新起点。当时就有业内人士疑问:经营棉纺起家,对房地产业而言,仅有装修经验的梁希森,靠什么能使这个项目起死回生?然而一口浓重山东乡音的梁希森,言谈举止间,山东大汉的豪迈气慨亦尽显无遗,丢下一句掷地有声的话:“我就是要做别人做不到的事!”

倒,一次又一次地创造商业上的奇迹。

梁希森是传统的,他的成就都是他用心血汗水换来的,他的资产都是他用勤劳和才智一点一点积累起来的,他的灵活敏锐的经商才能都是他自己在实践中慢慢摸索积累起来的。他没有狡黠与巧智,但他有中国农民朴实深厚的智慧,像泥土一样可靠的智慧。他说他从来没有骗过人,但被人

骗过,他不生气,因为他知道,骗人的人是不会有好下场的,事实往往证明,他的信念是正确的。

回首往事,他的路都是踏踏实实一步步走过来的,没有地方借力,只有靠自己。当初误打误撞,陷进玫瑰园的纠纷中,他就用自己厚实的肩膀“扛”起了这个项目,也为自己“扛”出了一片房地产事业。

司和2

式开园,大家都可以来看看,我不说瞎说。”

北京玫瑰园开发背景

11/0809:11AM

北京玫瑰园在其定位和宣传上进行了细心的考虑,首先在“别墅”的概念上下了很深的功夫:

“别墅”之概念中国古代便已有之。古时之帝王将相、豪商巨贾,多择其山灵水秀之地,举建诸如行宫、避暑山庄之类,此当是中国别墅最早的雏形。在现代人之心目中,所谓“别墅”,应是依山傍水,空旷辽阔,环境优雅,景色宜人。此现当如此!倘着地处繁华闹市,即使建筑再豪华,占地再多、再大,恐也不能称之为“别墅”,充其量只是“豪宅”罢了。所

促使越来越多的人将投资置业的目光转向郊区的另一个重要原因就是,随着城市建设的发展。城区的密度在不断加大,空气污染情况亦愈加严重,而郊区相对人口密度较小,工业化程度较低,空气洁净度高等客观因素的存在,因而符合了现代人之更高居住需求。

“北京玫瑰园”之所在,便是素有“上风上水”之称的京城西北部。北京自辽以后,历经金、元、明、清,凡五代六百余年,北面一直被视作“龙脉”所在,尤其自明朝以来,商家更视京城北部为不可多得之风水宝地,生产畅游徘徊仍嫌不够,死后还要埋骨于斯,举世着名的十三陵风景区即是由此而来。

小汤山9B出口东侧的昌平区沙河镇,即是“北京玫瑰园”的所在了。昌平区乃北京市北部唯一的卫星城,被市政府确定为高教、旅游和科技园发展区。去年下半年,经北京市政府批准,昌平正式改县为区,迈入了北京市区划的行列。这意味着,昌平作为北京卫星城之作用将更为突出,昌平与市区之联系也将更加密切。从北京到昌平,京昌高速公路沿线,在可以

预见的将来,必将成为开发建设的热点区域。“北京玫瑰园”选址于此,当是独具慧眼。

更令投资置业者关注的是,“北京玫瑰园”正处在上地高科技产业带的辐射范围之内。北京之经济中心的确立,很大程度上是得益于高新科技产业的迅猛发展。不久前,国务院正式批复了北京市政府和科技部联合提出的

是目前最大的外销高档别墅项目,对投资者而言更多了一份强劲的吸引力。

交通便捷,四通八达

对于任何一个房地产项目,交通都是至关重要的,别墅项目更是如此。因为别墅大多位于近郊,购买或租住别墅者又毫无例外均是有车一族,倘若在城郊之间往返时需忍受交通阻塞之苦,恐别墅的魅力就要大打折扣了。“北京玫瑰园”比邻八达岭高速公路,交通便利之优势凸显无遗。京昌高速公路乃京城继京塘、京石、机场高速公路之后的第四条达到国际等级的

际汇佳学校建立了良好的合作关系,保证了业主的亲子行为得以实施,为业主的孩子们铺平了从幼儿园到IBO再到MBA的成长道路,“北京玫瑰园”领先于周边物业的另一大优势是,其园区距高速公路为1.5公里,相比于那些距高速公路仅几百米的别墅,“北京玫瑰园”更多了一份清静。

距“北京玫瑰园”约三公里的西面,是市政府规划的即将开通的城市轻轨铁路,一公里以北,是规划中心环城快速路。随着北京市城市建设的快速推进,“北京玫瑰园”周边已形成了一个四通八达的交通网,真正做到了“离闹市而不偏远,避喧嚣而能通达。”

资料来源:北京玫瑰园、《香港文汇报》

司D.

区。

D.F年被

亲自

设计师在酒会发言中讲到,汽车对人们生活的影响越来越大,所以必须通过巧妙合理的道路规划实行严格的人车分流。他们计划把道路分成几个层次来处理,园区主干道宽7米,各户宅路在尽可能的情况下与次干道连接,避免与主干道连接。他们设计的道路系统将让步行者无需或较少通过主干道而可以到达想去的任何公共绿化景观区和会所。其次,在外墙上

增加保温防潮层,弥补传统的砖混结构保温性能低的缺点。同时,在设计上也会考虑节能与环保。

据悉,玫瑰园别墅三期将有20多种户型,采取开敞空间设计,少隔断,为客户个性化装修预留空间。别墅将因路而建,利用多层次道路分割较好保护每户的私密性。

之后,当记者再次找到阿峰时,接电话的男士却以记者打错了为由挂断电话。

昨天下午,记者联系上刘晓庆的多年老友李年,在电话中李年称,所谓他透露的“刘为躲避媒体将离开北京”的消息是不确切的,“目前官司还没有了结,她(刘晓庆)离开北京应该不太可能吧!”而当记者向其转述

了开车女士的话之后,声称对刘晓庆的行踪比较了解但碍于朋友情份不宜对媒体透露过多的他一语双关地说:“她这两天离开玫瑰园换个地方住倒是计划中的事情!”语气谨慎的同时,李年也不无轻松地透露,其实外界所说的刘晓庆出狱后很憔悴等等情况都是不实之词,“她的样子、气色看上去一切都比较正常,和平时没有什么两样!就是她需要休息!”李年称,

北京城建集团有限责任公司物业管理分公司_中标190920

招标投标企业报告 北京城建集团有限责任公司物业管理分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:北京城建集团有限责任公司物业管理分公司统一社会信用代码:91110108801986615B 工商注册号:110108004566031组织机构代码:801986615 法定代表人:杨军成立日期:1998-09-29 企业类型:有限责公司分公司(国有独资)经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:北京市海淀区北太平庄路18号城建大厦 营业期限:1998-09-29 至 / 营业范围:物业管理(含出租房屋),仓储服务,购销建筑材料。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

xx市市青年企业家协会通讯录

北京市青年企业家协会通讯录 丁海军总经理北京标准件工业集团公司 丁雷锋总经理北京爱普惠管理咨询有限公司 于国华副总经理北京八达岭野生动物世界有限公司 马龙董事长北京宏源餐饮管理有限公司 卜庆龙副总经理北京建筑工程总公司 于文革总经理北京京供诚信电力工程有限公司 马铭总经理北京喜百吉装饰工程有限公司 王亚臣执行总裁北京北广科技股份有限公司 王宏伟总经理北京市博达伟业房地产评估有限公司 王东辉副总裁北京蒙太因医疗器械有限公司 费振勇董事长北京京北方科技股份有限公司 赵颖总经理北京嘉华水业商贸有限公司 诸葛剑丹副总经理浙江温州华能汽车集团有限公司 高扬总经理北京东长安集团有限公司 秦京山总经理北京菩萨鹿管理股份有限公司 耿晓东董事长北京恒丰苑投资管理有限公司 崔健执行副总裁北京卓望信息技术有限公司 邓中翰董事长北京中星微电子有限公司 傅旭敏总经理荷兰五星集团公司 高姚亚太地区总经理美国拓洋网络公司 黄劲董事长北京安博在线软件有限公司 李彦宏董事长百度在线网络技术北京有限公司 彭鸿斌董事长柯诺北京地板有限公司 汪延总裁新浪网 方伟副总经理北京市电信公司 冯军总裁北京华旗资讯数码科技有限公司 李卫国董事长北京东方雨虹防水技术股份有限公司 刘东晖董事长北京日东升贸易有限公司 贺江川总经理北京北辰实业股份有限公司 李莹董事长北京盈之宝汽车销售服务有限公司 刘水洋总经理首钢总公司 刘晓明总经理中国软件与技术服务总公司中软金马科技有限公司刘艳武董事长北京三士龙腾电子技术游戏责任公司 刘泽刚董事长北京合纵科技有限公司 潘利群副总经理北京城建集团有限责任公司 潘亚文董事长北京中奥联合投资发展有限公司 马昕总裁北京行者集团 妈晓霞董事北京市公联公司 秦升益董事长北京仁创科技集团 宋扬副总经理和记黄埔地产有限公司 童志远副总经理北京汽车工业控股有限责任公司 王东临董事长北京书生公司 文辉董事长北京亚都股份有限公司

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玫瑰园工程项目策划书

玫瑰园工程项目策划书 一、工程概况 1.1 工程名称 1.2 建设地点 。 1.3、工程简介 拟建场地地层主要由填土、第四系坡残积层、侏罗系遂宁组(J)基岩构成,场区处新构造活动微弱的均衡缓慢抬升区。目前该场地地层产状稳定接近水平,拟建希望玫瑰园一期一标段项目场地现为空地,地势较为开阔,开挖好的基坑由于连日降雨导致地表有积水,基坑深度由北向南呈阶梯状递增,地貌单元为剥蚀残丘。该场地地下水主要为上层滞水和基岩裂隙水,地下水位变化较大,埋深一般介于4.00~6.00米左右,年变幅度1.5~2.5m。 希望玫瑰园一期一标段项目工程由3栋高层建筑(3#、5#、6#楼)和2栋多层商业建筑(17#、18#楼)及部分地下两层的地下车库组成,主要用途为住宅、、商业及地下停车,规划用地呈矩形布置,总建筑面积约 72915m2,总建筑密度约23.57%,高层主体建筑密度约13.4%,绿地率约35.5%。该项目工程施工范围为建筑结构及粗装修工程,水电安装及预留工程。各单位工程大概情况如下: 单位工程名称结构形式地上/地下层数建筑高度(/m) 建筑面积(/m2) 3# 剪力墙结构22/1 72.30 11870.48 5# 剪力墙结构23/1 72.15 72.30 6# 剪力墙结构23/1 69.10 21900.47 17# 框架结构3/1 13.80 2731.17 18# 钢混结构2/1 8.7 654.79 地下室框架结构 2 23900 工程建设单位:资阳希望玫瑰园房地产开发有限公司; 设计单位:四川华成辉宇建筑设计有限公司; 施工单位:十九冶成都建设有限公司; 监理单位:未知; 项目总平面图如下所示:

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精心整理北京玫瑰园别墅有限公司董事长:梁希森》 -------------------------------------------------------------------------------- 发表日期:2004年7月15日出处:中国别墅网 岁了30 从小没有受过什么正规教育的梁希森,有些沉默寡言,却是一个很有主意,而且打定主意就会把它实施下去的人。当晚,从县城回来的路上,他已经决定在村里开一家面粉厂。 开面粉厂需要设备,梁希森打听过了,一台面粉机要3万元。他这七八年里攒了两千元,再从家人那里借一些,总共凑了5千元,还差2万5

千。年迈的父亲被儿子的决心打动了,压着心里惶恐,想办法借到了这笔钱。就这样,梁希森的面粉厂发展出一个馒头作坊。 馒头作坊的生意也很好,很快从一个变成了三个,而且带动了一个村,馒头成为他们村的特色产品,村里的人后来到全国各地发展,倒有一大半是做馒头的,都是受了梁希森的启发。 多万 已至 家提倡“大力开发节水农业,推广节水灌溉”的政策背景下亦进展顺利,项目正常运行后,年销售收入将达5500万元,实现利税1700万元。经过多年苦心经营,如今的希森集团年产值已达四亿多人民币,拥有了强有力的资金实力。

说起这一连串的发家史,似乎轻而易举一帆风顺,然而在其过程中,必定充满了旁人无法想象的艰辛和惊险。但梁希森给人们的感觉是,他把这些都埋在自己心里,只用轻松的话语淡淡带过。他说自己是这样一个人,困难越大干劲越大,他的特长就是能顶住困难,只要心不灰,他总有办法让这个项目起死回生。他用一个朴实而形象的字来形容这样的过程—— 了解梁希森的人都知道,他特别富有同情心,曾经在老家领养了三个孤女,其中两个又被他的亲戚领养了,而留下的那一个,今年3岁,梁希森视如已出,疼爱有加,来到北京,他把自己的孩子留在家里,却把养女带在身边。

10个--绿城中式园林精品别墅项目大搜集美呆了[回顾]

10个· 绿城中式园林精品别墅项目大搜集,美呆了! [回顾] 宋卫平 作为最具匠人精神与理想情怀的地产开发商老总,绿城宋卫平一直视产品为地产开发第一生命力,而其开发的中式园林别墅项目一次次引领了中国别墅营造的新风潮,极致的品质营造更得到了各界的最高认可。本文悉数列举10个绿城中式园林别墅项目,供同行学习参考。 绿城杭州· 桃花源1、杭州桃花源十锦园 作为中国最成功的顶级别墅园区之一,绿城·杭州桃花源早已声名远播。然而令很多业内人士都感到惊奇的是:在桃花源一个相对独立的区域内,还有一个纯中式别墅园——十套单套占地超过5亩的江南园林式中式住宅,称“十锦园”。十锦园单套售价以几千万元计,推出后很短时间就为人所收藏。 传统住宅在诗意的江南重新焕发了持续的生命力,以典雅精致而甲天下的苏州园林为自信的中国精英提供了 丰富的心灵慰藉,十锦园——胡雪岩故居之后的新一代江南名宅,以具有时代感的形式,为这个时代演绎出中国人的自信与荣誉。2、杭州桃花源西锦园新中式宅园大观善思而巧治的西锦园

180亩大规模形制。40栋中式园林宅园。 作为一个大规模的街区领域,西锦园在集聚空间设置上模仿城市的内向式肌理,整体规划特点为“大街平直,街巷多变,直中带曲,曲中带直”,宅园则为“正中求变”,中间较为方正,碰到边界则自然求变。“二园中分藕花洲,一条绿带乱相缠”,儒家理智和道家逍遥结合,小中求大,形成园中有园、气脉相连、处处有景、面面生情之境。从整体的规划布局到细节设计,西锦园的设计师们善思而巧治,以对中国传统文化意象与技巧的会意融合,为现代城市提供了一种艺术的、文雅的、高尚的生活方式,它或许将为我们带来物质享受的更高境界,和心灵深处无法言说的惊喜和熨帖。何谓“中式”?自然是对中国传统住宅的回归,而“现代别墅”,则必须面对现代人的生活需求。传统价值与现代文明之间难以安装的接口、中式古典外貌与西方技术成果的错位,在时代精神的引导下,以这座西锦园为背景,从相抵幻化为相融,经历过层层的难题和疑问。对西式别墅驾轻就熟,又在反复观看胡雪岩故居后,被江南传统住宅的精彩之处触动内心的同济大学建筑学博士周勤、丁平乐给出的答显然是经过反复研究实践后的举重若轻“中式别墅的功能肯定是按照目前最高档、最舒适的别墅标准设置的。绿城对别墅室内设计有一套严格的标准,无论是什么样的建筑风格,建筑里面的标准都完全符合现代人高档的生活。”绿城· 元福里有着“杭州城四大

财务管理环境案例

企业财务管理环境分析 “楼市奇才”与玫瑰园 位于北京以北昌平境内的玫瑰园别墅区始建于1992年,是北京市第一个赴港招商的房地产项目。在它身上,几乎浓缩了中国早期房地产业成长的历史,也承载着曾经是香港第一楼市奇才的邓智仁兵败京城的辛酸血泪。 1984年,香港人邓智慧仁创立香港利达行,并很快成为与中原物业和美联物业齐名的香港三大地产代理商之一。 1992 年12 月,北京市昌平县房地产开发总公司与中国飞达房地产共同投资建设飞达玫瑰园,董事长刘常明。玫瑰园项目是由北京市政府批准兴建,该项目规划建设别墅800余套,每套售价300万元以上,总投资3.5亿元。邓智仁接手后,凭借其出色的营销能力和人缘,项目一开盘就卖出了80套,但这时候发生了刘常明挪用首批购房款的丑闻。 1993 年中,利达行向刘常明支付8000 万港元,买下玫瑰园的开发权。从房地产代理业进入房地产开发业后不久,邓智仁就突然发现,刘常明提供给他的许多批文竟多处违规,玫瑰园的销售许可证是刘打通高官关节由北京市特批的,可是审批文件则是昌平县的地方文本而并未得到北京市政府的复核。在北京没根没底、原本指望靠刘常明的钻营借梯上楼的邓智仁很快掉进了跑批文、走关系的旋涡中。此外,刘常明留下的一堆烂账也超出了他的想象,别墅还没卖出几套,经济纠纷就冒出了10多起。就在此时,由于各地脱离实际大上工程,以至于通货膨胀提前到来,宏观景气突然逆转,中央提出了“宏观调控,治理整顿”的方针,并严令停建“楼堂馆所”,像玫瑰园这样的外销别墅项目首当其冲地遇到冲击。银根紧缩导致业已开业的项目停停建建,陷入进退无度的窘境。邓智仁只得一次次地拿利达行的钱给玫瑰园输血。在北京呆了一段时间的邓智仁渐渐明白了“官效应”的重要性,为了取得土地出让证,他四处寻找有较深政府背景的公司做靠山,可在与这些公司的合作中又屡屡受骗吃亏,打起官司来更是回回落败。他颇为感慨地对朋友说:“在大陆做房地产,不仅要应付市场,还要应付政府、应付银行、应付形形色色的人。我已经厌倦与人打交道……” 1994年,在邓智仁的上百次奔波下,北京市土地管理局终于与利达行达成了

北京城建集团十条强制性规定

北京城建集团有限责任公司文件 城建安全发〔2017〕XXX号 关于印发安全管理十条强制性规定的通知 各单位: 近期北京市安全事故频发,建筑业安全事故占比达51%,集团安全生产形势严峻。为进一步落实好企业安全生产主体责任,彻底扭转集团安全生产的严峻形势,确保到年底集团安全生产无事故,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开,特制定安全管理十条强制性规定。 一、严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作机制。 各单位董事长、党委书记、总经理为企业安全生产第一责任 —1—

人,对企业安全生产工作共同负责。系统主管领导抓业务的同时必须抓安全。现场管理职能部门落实职能的同时,必须落实安全责任。因失职导致事故发生的,一并追责。 二、加强体系建设,落实主体责任。 (一)集团总部统筹抓好安全生产体系建设,安全、生产、技术质量、行保等现场管理职能部门必须发挥监督职能,监督检查各工程总承包部、各成员企业安全生产体系建设、安全职责落实情况。 (二)各工程总承包部具体落实集团公司的安全生产主体责任,特别要加强对成员企业以集团公司资质承揽工程的管理。各成员企业落实本单位安全生产主体责任,按照满足履约需求配备好项目部资源,并监督检查项目安全管理的有效运行。 (三)项目经理是安全生产第一责任人,负责项目现场安全履约管理。 三、足额配备安全生产管理人员。 (一)各单位设立安全总监,不得低于助理级待遇。 (二)各单位必须设置独立的安全生产管理机构,专职安全生产管理人员不少于4人,特级资质的不少于6人。分公司、区域公司、三级公司不少于2人,并应依据实际生产需要配备。 (三)建筑工程、装修工程项目,5万平方米及以上的工程专职安全生产管理人员配备不少于3人,且每5万平方米应至少增加1人;土木工程、线路管道、设备安装工程1亿元及以上的—2—

北京城建集团业绩协定管理制度1.doc

北京城建集团业绩合同管理制度1 北京城建集团业绩合同管理制度 1.总则 第一条业绩合同签订目的: 为了保证集团总体战略的顺利实施,使公司高层管理者把精力集中在对公司价值最关键的经营决策上,在公司创造业绩至上的企业文化,以合同的方式体现被承诺的业绩的严肃性,制定本办法。 第二条业绩合同签订范围 公司下属全资、控股子公司第一负责人。 第三条业绩合同的效力 业绩合同一旦被签署就具有约束效力,在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司影响重大的、不可抗拒的情况时(如自然灾害或外部环境的巨大改变),经双方协商,公司总经理批准后予以调整。 2.业绩合同考核指标和确定原则 第四条关键业绩指标类别 (1)效益类:销售收入指标、工程成本控制指标等; (2)营运类:子公司管理费用、工程质量控制、项目竣工

时间、安全生产等。 第五条关键业绩指标权重 (1)效益类:60%; (2)营运类:40%。 第六条关键业绩指标目标值确定原则 (1)认同性原则:业绩合同的初始目标应由公司总经理提出,然后经过总经理和子公司总经理共同商讨而最终决定。当双方在关于目标设定无法达成一致时,总经理具有最终的决定权。 (2)公正性原则:业绩合同目标必须客观公正,具有足够的挑战性,综合考察多方面的信息来确定。例如:过去业绩效果、同行业公司的业绩成果、公司未来发展预测、对子公司控制要求等等。 (3)严肃性原则:业绩合同目标一经设定,原则上不再轻易改变。 第七条业绩合同签订步骤 (1)每年十月份,市场部根据公司下年度生产计划,对公司整体目标进行分解,提出子公司关键业绩指标的目标建议值; (2)每年十一月份,子公司、财务部、预算合同部、规划部、总工办对市场部提出的目标建议值修正并进行反馈; (3)每年十二月份,市场部根据子公司、财务部、预算合

锚杆桩施工方案

云栖玫瑰园邻里中心工程 锚 杆 桩 专 项 方 案 编制人: 审核人: 批准人: 编制单位:长荣建设工程 编制日期:二O一二年九月二十日

目录 1工程概括: (3) 1.1 编制依据: (3) 1.2 工程特点: (3) 1.3 地质情况: (3) 2锚杆长度确定: (3) 2.1 锚杆设计参数: (5) 3施工方法: (5) 3.1 施工准备 (5) 3.2 成孔: (6) 3.3 锚杆钢筋的制安: (6) 3.4 锚杆注浆: (7) 3.5 自由段防腐: (7) 4质量控制与检验: (7) 4.1 原材料检验 (7) 4.2 抗浮锚杆的质量检验标准及方法如下表: (7) 4.3 抗拔试验: (8) 5劳力、机具计划 (8) 5.1 主要劳动计划: (8) 5.2 锚杆施工主要机具计划表: (8) 6安全措施与注意事项: (9)

1工程概括: 1.1编制依据: 1.施工图; 2.本工程的“岩土工程勘察报告”; 3.现行的地基和基坑施工规; 1.2工程特点: 工程基础采用机械旋挖成孔桩基础、独立承台基础。抗浮设计采用锚杆,锚杆固结带柱帽的平板式筏板基础下。 1.3地质情况: 据岩土工程勘察报告,场地土层较为复杂,地下室基槽围无暗沟、古河道等不良地质现象,本工程底板下土质如下: 1、①1杂填土: 杂色,以灰黄夹灰褐色,稍湿,松散状,由坡积粉质粘土充填,含氧化铁质,夹25%~40%的砖瓦碎块、碎石、砾石,局部夹少量块石,局部地表为混凝土地坪。本层覆盖于大部分场地地表,层面高程为11.58~8.81m,厚约0.30~1.10m。 2、①2素填土 灰黄色夹灰褐色,湿,松软状,主要由坡积粉质粘土组成,含氧化铁质,含少量植物根须,夹少量砖瓦碎屑,含10%~15%的碎石,砾石,碎砾石粒径一般为2~4cm,个别大的可见10~14cm,形状多呈此菱角状,少量为圆砾,呈亚圆形,成分多以砂岩、石英砂岩为主。本层全场地分布,局部在场区绿化地覆盖于地表。层面高程为11.49~10.08m,层厚0.30~1.30m。

20XX玫瑰园种植项目调查研究报告分析

页眉 玫瑰园种植项目调研报告分析 一、项目建设背景 玫瑰,蔷薇科蔷薇属落叶丛生灌木。玫瑰原产地是中国,在我国华北、东北、西北、华东、华南均有分布,我国玫瑰花栽培技术已有1300多年的历史,现欧洲、俄罗斯、朝鲜、日本均有种植。作为世界名花的玫瑰具有较高的观赏价值,更重要的是具有广泛的医药、工业、食品、日用化工等领域的实用价值,它既能供人观赏,又是珍贵的中药材,也是化工产品的香料来源和食品工业的重要添加原料,同时还是城乡绿化及水土保持用的重要花灌木。随着科技水平的提高,对玫瑰的深加工产品已不断出现。玫瑰鲜花可以提取玫瑰油、玫瑰液、可以制作玫瑰膏、玫瑰粉等,玫瑰干花蕾是干花中很重要的一种,广泛应用于香水、化妆品、食品、饮料、香烟、茶叶等。从世界范围看,近几年香精香料工业的增长速度一直高于其他工业的平均水平。国际香料工业1990年产值为51亿美元。国内市场对香精香料的需求逐年递增,1994年总产值84亿元,到2003年产值达175亿元。在今后相当长的一段时间,香料工业还将保持高速度的发展趋势,对玫瑰及其深加工产品的需求量也逐年增加。 玫瑰油是香精香料中的骄娇者,一直是国际紧俏货,其价格昂贵,可用于生产高品质香水、化妆品、食品、饮品和添加剂等。过去水蒸气

蒸馏法提取,玫瑰油的出油率约为0.04%左右,30000公斤花瓣才能提炼1公斤玫瑰精油。该项目可采用先进的超临界CO2流体萃取技术,出油率提高了两倍多,达到了0.08-0.1%。提炼1公斤玫瑰精油只需要1000-1500公斤花瓣。玫瑰精油通过高技术和先进设备提取,萃取物色味纯正,品质和页脚 页眉 质量上好,经济效益高,价格竞争优势大。从上世纪90年代以来,全球玫瑰油年产量一直在10吨左右,前些年由于受人工合成香精香料因素的影响,加之玫瑰生产大国劳动力成本提高,致使价格下跌,产量曾下降到年产3吨左右,近几年产量又稳定在10吨左右,随着玫瑰产品开发应用领域广泛,加之人们对天然、绿色、有机、安全产品意识的提高,国际国内市场对天然玫瑰油的年需求量在15吨左右,市场需求在不断扩大,市场缺口越来越大。目前出口玫瑰油的大国主要是保加利亚和土耳其,据称出口量一直居世界第一位的保加利亚即将禁止大马士革玫瑰干花蕾、玫瑰油原料的出口。 近几年来,国内外市场对玫瑰花、玫瑰油、玫瑰干花蕾等原料的市场需求呈逐年上升趋势,价格节节上升。玫瑰花收购价为6-8元人民币每千克;玫瑰油售价为5-6万元人民币每千克(保加利亚玫瑰油售价合人民币为6-8万元/千克);玫瑰花蕾售价为20-30元人民币每千克。据市场调查,我国药用、食用、化工用及出口干玫瑰花年需求30万吨以上,而目前产量不足10万吨,与市场需求相差甚远,供需矛盾十分突出。在国际市场上,每年需玫瑰油15吨以上,并以每年15%的速度递增,目前玫瑰油缺口三分之二以上。玫瑰花提取玫

上海绿城玫瑰园景观设计

上海绿城玫瑰园景观设计 简介:在建筑上,所有的高端独栋私家别墅有两种基本的户型:豪华型和庄园型。建筑风格让人联想起传统的欧洲豪华别墅。 绿城玫瑰园图一 绿城玫瑰园图二

绿城玫瑰园图三 绿城玫瑰园图四 总体的景观设计标准在整个场地(包括现在正在建设的一期工程部分)前期的概念设计图阶段被提出。主要的想法是创建一个拥有独一无二的,专属高端住宅的特殊场所,在这个场所中建筑和景观相互协调,欧洲风格的建筑和“老上海别墅”相互融合,组成一个完整的景观体系,使得居民之间可以相互联系并且在一个舒适、别致的空间内享受生活。 在建筑上,所有的高端独栋私家别墅有两种基本的户型:豪华型(1300余平方米)和庄园型(4000余平方米)。建筑风格让人联想起传统

的欧洲豪华别墅。全部的车行系统由一条环形林荫主路,一条位于南面的控制性道路,一条位于东面的次要控制性道路和一条位于西部的未来本地控制性道路组成。当地的小街道创造了邻里和环路之间的联系。主要的场地景观规划想法是提供一个包含水道和水循环系统的自然森林环境,和一个具有非常高端住宅的独一无二的社区,社区的体系将公共和私人领域有力的结合在一起,同时又使他们保持一定的距离,以确保居民的私人空间。 现有的整体场地,主要由平坦的农田组成,主水道和灌溉的沟渠贯穿其中。一般所有的农舍都会在整个场地中集中选址建设。俱乐部的占地面积约2.7公顷(5.8英亩),该场地是从南大门进入后的视觉焦点所在。场地上现存一座建于1948年的教堂,这座教堂将被保留并得到修缮。 俱乐部景观,有两个主要的景观设计方法: 1、整合分级,并纳入与整个项目形象相关的整体自然森林环境中,确定既适合行人又适合车行的总体格局。 2。依据俱乐部的正式性和材料需求,铺地图案,围墙体系,特色喷泉,花坛花园,修剪整齐的绿篱以及场地上的家具、花盆和雕塑等都满足相应的建筑风格。 景观的主要区域是:东部的主要入口空间,西部的庭院空间,南部以水为导向的梯田和北部连接空间现存的被修复的教堂建筑和自然水系的边缘部分。 东部主要入口空间:这个区域是沿着主路游览一圈过后所到达的

北京城建集团有限责任公司质量管理办法

北京城建集团有限责任公司 质量管理办法 第一章总则 第一条为加强北京城建集团(以下简称“集团”)质量管理工作,规范工程、产品和服务(以下简称“经营业务”)质量管理行为,落实“营造健康环境,创建精美工程,提供满意服务”的质量方针,保证经营业务质量,结合集团实际情况制定本办法。 第二条集团质量管理贯彻《质量管理体系要求》标准,规范企业质量管理行为,健全质量保证能力。严格执行各经营业务相关的国家及地方法律法规(《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国物权法》、《建设工程质量管理条例》、《物业管理条例》等)、规范、标准、规程及集团规章制度。 第三条本办法适用于集团公司所属各事业部、全资、控股、参股子公司(以下简称“各单位”)经营业务质量管理工作。 第二章质量管理体系与职责 第四条集团公司设置质量管理部,配备质量管理人员,负责集团质量管理工作,监督指导各单位的质量管理工作。 第五条集团公司建立健全质量管理体系,并制定质量管理制度,确保质量管理体系的有效运行和持续改进。 第六条集团公司对各单位质量管理体系进行定期和不定期地检查,督促各单位各经营业务质量管理体系的正常运行。

第七条各单位负责人是本单位质量第一责任人,负责按业务建立健全各经营业务的质量管理体系,保证所经营的各类业务质量管理体系分类全覆盖。 各单位应设置质量负责人,负责人由领导班子成员担任。 各单位应设置质量管理部门,配备专业齐全且具有相应资格和能力的质量管理人员,负责本单位经营业务的质量管理工作;开展多种业务企业,应配备与质量管理相适应的组织机构和人员,明确质量管理岗位职责。质量管理部门负责产品质量评定,产品制造者及其管理部门对产品质量负责。 第八条各单位应根据各经营业务内容,分别制定质量管理办法,办法应包含公司级、子(分)公司级、工程项目(产品或服务)级的质量管理、控制的内容。 第九条各单位应保证质量管理体系有效运行,对体系定期和不定期地进行检查。并根据内部管理需要和环境的变化,对质量管理体系进行持续完善与改进。 第三章质量管理 第十条各单位所开展各经营业务的项目质量管理策划书应确保编制、审核、审批100%,健全对应的质量标准、工艺标准、做法和管理措施。 第十一条各单位年度工程、产品、服务质量合格率应达到100%,质量履约率应达到100%,质量投诉解决率100%,杜绝重大质量事故。

绿城产品研究

绿城产品研究资料 目录 别墅诗意人居的最高理想—绿城别墅解读 多层公寓温馨美好的家园—绿城多层公寓解读 高层公寓城市理想的高度—绿城高层公寓解读 平层官邸映照时代和人性的官邸式建筑群—绿城平层官邸解读 城市综合体代言城市精神—绿城城市综合体解读 大型社区更为成熟的城市社区生活—绿城大型社区解读 商业物业服务于未来的商业品牌——绿城商用物业解读 安置房“做全国一流的安置房”—绿城安置房解读 别墅 诗意人居的最高理想—绿城别墅解读 绿城作为中国现代别墅开发的拓荒者之一,其别墅产品具有明显的时间印迹。 绿城认为,第一代别墅在某种程度上仅仅是放大的公寓,只是具备了别墅建筑的外形,第二代别墅则开始有了成熟的建筑外形和优美的景观意境,第三代别墅则是营造生活场景的时代。绿城第三代别墅的特征主要表现在规划设计阶段综合考虑及协调园区规划、景观规划、建筑单体和庭院景观等设计过程,通过形成合理的规划形态,留设适宜的空间尺度,将建筑和景观在空间、尺度、风格、形式、材质、色彩等方面进行统一协调,从居住的舒适性、空间的私密性、景观的相融性、产品的精致度等方面营造一个融洽和谐的别墅园区,并对园区和别墅的设施、设备系统进行设计和优化,为客户提供高品质的生活场所,使客户既能享受高档次的物质生活,又能享受到现代文明的文化生活。 不管是从产品角度还是从营造的高品质的生活角度,绿城的第三代别墅几乎都已具有顶级奢侈品的所有特征。经过10多年的学习和探索,绿城的建设者们对别墅这一住宅中的最高端物业已经有了深刻的认识和自信的把控,国际先进的设计理念和一流的团队确保了产品的品质。而从消费者来看,对别墅的价值认定也已经有了很大的提升,选择这样的产品,在财富前提下,更重要的是体现了价值观的认同。 “十年磨一剑”是绿城别墅基本的营造法则,在精雕细琢中绿城的别墅与时光共舞,并蕴造了其独特的气质与魅力:极其稳重和优雅的折衷主义欧洲风格的建筑符号的混搭;与建筑和谐配合的风格各异的精装修庭院;无论是泡在后院的温水SPA池里、坐在烛台辉煌的正餐厅中,还是躺在kingsize的美式大床上,体验到的是建筑空间对个人最细微需求的尊重,而雕塑、小品、花架、BBQ都将成为美好生活的组成部分。 这些地道、精致的元素之间互为统一、相为呼应,无论它呈现的是新古典主义风格还是原汁原味的欧洲样式,都沉稳、成熟、优雅,经典,真正与世界一流的别墅社区接轨,构成了完美的别墅印象。历经三代别墅营造历程的绿城,正逐渐成长为国内一流的别墅营造专家。

定制化:必将成为高档别墅的重要开发模式

定制化:必将成为高档别墅的重要开发模式 别墅市场进入大盘时代随着珠江合生、首创置业等实力强劲的 大开发商进入别墅市场,大块拿地、大盘操作,市场供应呈现出大 盘化趋势。这有可能在很短时间内就改变别墅市场的竞争格局。中 国内地大规模的别墅开发项目最早源于珠江三角洲地区,其中尤以 广州凤凰城、锦绣湘江等项目为代表,均是数千亩甚至上万亩的大 型别墅社区。近年来这种开发模式逐渐向全国蔓延,特别是年内各 地纷纷亮相的一批别墅大盘项目更是充分体现出这种变化发展趋势。除了地段、环境资源配套等因素之外,别墅项目的规模效应也越来 越被看重。成片开发别墅的所谓“别墅区”和单个别墅受到的青睐程 度截然不同。成熟的别墅区,市场走势长期看好;而零零散散的别墅,特别是规模小的零星别墅,则不大容易受到市场认可。别墅市 场进入大盘时代,有利于开发建设中整合别墅配套资源并充分发挥 别墅的规模化效应,也是国内别墅市场进入鼎盛期的标志。 定制化必将成为高档别墅的重要开发模式 在别墅的开发模式上,国内通常是由开发商统一将别墅区建造完毕后向市场发售,购房者只能根据建成实物进行选择。而国外则不论项目大小,新建项目要么完全采用定制方式,即购房者在建造前有充分的机会在相对广的范围内对建筑形式、面积、立面风格等做出个性化的选择。要么是部分定制,而且往往定制的比例更大。独立别墅的定制通常先由业主确定住宅所处的地块位置及大小,然

后从开发商提供的设计图库中选择所需的别墅款式,并可以进行适当修改、调整,最后交由开发商施工建造。也可以自行委托其它设计师针对地块进行专门设计,在满足规划要求和别墅区宏观控制条件下,根据自身需要设计出心目中理想的别墅,至于其它诸如图纸报批、施工、验收等交由开发商完成。别墅的定制在别墅区开发模式中,有其相当的优势。既能满足业主个性化的需求,又可避免别墅区建筑风格的千篇一律,形成丰富多变的社区外部环境,在别墅大盘中尤其明显。但这种开发模式也有其局限,如果规划不当、宏观控制不足,则容易出现小区杂乱无章的现象。况且由于业主之间审美水平、文化品味等方面的差异,建成后的别墅难免出现良莠不齐。特别是由于国内别墅用地往往比较紧张,在每栋别墅占地不大的情况下,也容易在邻居之间产生矛盾。因此,定制别墅并不是没有原则、没有限制的完全自由发挥,同样要遵守一些共同的准则,比如规划间距、立面整体风格、外墙材料、颜色等等,并要本着外观从严、内部从宽的处理方式,尽量避免对左邻右舍的视觉和心理影响。 别墅市场格局更趋细分 市场定位细分,产品功能多样国内别墅开发市场的发展和进步,促使其使用功能定位进一步细分,这在北京、上海等大城市尤为明显。别墅市场由于区域的特点、项目的分布、买家的意愿、最终的

城玫瑰园施工组织设计方案

绿城慈溪二棉项目C组团工程 施工组织设计

编制人: 审核人: 批准人: 大昌建设集团有限公司 二〇〇九年十月二十九日

目录 第一章施工组织设计编制讲明 (1) 一、工程目标 (1) 二、编制依据 (1) 三、编制讲明 (2) 第二章工程概况 (3) 一、建筑特点 (3) 二、结构特点 (3) 第三章施工总体部署 (4) 一、施工预备工作 (4) 二、施工组织 (6) 三、施工总体安排 (7) 四、针对本工程的施工总承包治理 (9) 第四章要紧施工方法 (13) 一、工程测量 (13) 二、桩基工程施工方案 (17) 三、地下室施工 (19) 三、主体分部工程施工方案 (22)

四、地面与楼地面分部分项工程 (30) 五、内外墙装饰 (30) 六、屋面工程的施工工艺及要求 (35) 七、门窗分部工程 (36) 八、大型垂直运输机械布置专项方案 (37) 九、基坑围护及土方工程专项方案 (38) 十、大体积砼夏季施工专项方案 (38) 十一、地下室超长墙板抗裂缝措施 (40) 十二、泵送商品砼施工质量操纵措施 (42) 十二、冬季施工专项技术措施 (45) 第五章劳动力安排打算、要紧施工机械情况及进场打算 (52) 一、劳动力安排打算 (52) 二、要紧机械情况 (54) 三、要紧施工机械进场打算 (55) 第六章工程质量保证措施 (56) 一、工程质量总体保证措施 (56) 二、施工分部分项质量保证措施 (66) 三、针对本工程的施工质量检测方法 (72) 四、创“大桥杯”的施工中细部必须注意事项 (74)

第七章安全生产保证措施 (76) 一、安全生产、文明标化的治理目标 (76) 二、安全生产保证措施 (76) 三、施工机械安全技术措施 (78) 四、分项工程安全技术措施 (80) 五、施工现场防火及消防措施 (84) 六、施工用电安全措施 (85) 七、作业区治理打算 (86) 八、生活区治理打算 (87) 九、社会治安及打算生育治理打算 (88) 第八章文明施工保证措施 (90) 一、文明施工措施 (90) 二、环境爱护措施 (91) 第八章施工进度打算和工期保证措施 (95) 一、施工进度打算 (95) 二、工期保证措施 (95) 第九章施工总平面设计 (107) 一、施工总平面布置总体设想 (107) 二、施工总平面布置 (107)

中国和世界的十大别墅对比

世界十大超级豪宅和中国十大豪宅PK,看看谁更奢华?又奢华在哪里呢? 第一名: 利奥波德别墅 利奥波德别墅位于法国南部蓝色海岸地区滨海阿尔卑斯省,法国南部蔚蓝海岸历史悠久的“利奥波德别墅”(theVillaLa Leopolda)以5亿欧元易手,成为迄今为止全球成交价格最高的私人宅第,这是一座花园式设计的豪华大宅,占地20亩,位于尼斯和摩纳哥之间的滨海自由城,距摩纳哥蒙特卡洛市近在咫尺,从“利奥波德别墅”中,可以俯瞰到法国南部最美丽的海景,并一直连接到山下的维拉夫蓝契港度假胜地。 广州大一别墅

“大” 与“一”分别取自《庄子天地篇》与《老子道德经》,“大”、“一”两字组合为“天”字,天字拆开则“天人合一”。该项目共聚集了世界建筑泰斗马里奥博塔、法国建筑大师马丁罗班、中国工程院院士郑时龄、中国建筑学博士项秉仁等70位建筑大师精心设计出70栋别墅艺术群雕,其中拟投入2亿的会所由先锋建筑师马岩松设计,外观上像一只展翅欲飞的白天鹅。 “广州大一”单套最高价为超过2亿元,平均价格为7628万元。 第二名: 爱敦阁(Updown Court) 位于伦敦市西南郊萨里郡的爱敦阁(Updown Court),连续两年守擂成功,蝉联“世界第一豪宅”宝座。它所创造的总价记录1.5亿美元(约合12亿元人民币)一直保持至今。 据Leslie Allen-Vercoe先生介绍,爱敦阁只面向全世界数量有限的2000个亿万富翁,“唯有他们才有可能成为房子未来的主人,我们正在积极寻找能够支付1.5亿美元的实力买家。” 这座天价豪宅距离伦敦45公里,占地23.47公顷(约234700平米),仅室内面积就达4645平米,共有103间房,包括22间大理石浴室,2幢客房(13个总统套房)、办公室、马厩、网球场、2个室外游泳池、保龄球房、室内壁球室、3个室内泳池、50席位的私人电影院、图书馆、酒窖、早餐室和宴会厅。 两幢客房的顶层各有两间卧房、厨房以及按摩浴缸,另外还有一个带有巨大泳池的露台;主人房里配有一部电梯通往楼下的泳池;另外还有8间带浴室的套房。 室外,爱敦阁不仅占有一个44500平米的正式花园,还拥有一片近20万平米的私家森林。据Leslie Allen-Vercoe先生介绍,这片森林是新近从私人手中买来的,树林多为松树。按照英国的法律,林地的所有者不得随意砍伐树木,绿地上也不许随意开发建设,同时也意味着天价豪宅的确“贵得有理”。 除了拥有令人瞠目结舌的超大体量,爱敦阁还具备一般豪宅不常见的应急避难室、高等智能家居系统,可停放8辆豪华轿车的车库,以及自动加热的大理石车道。但最令买家动心的,莫过于豪宅自身配备的直升机场和直升机降落坪了。

房地产通讯录

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绿城产品研究资料

绿城产品研究资料https://www.360docs.net/doc/104751856.html,/p-50460895.html https://www.360docs.net/doc/104751856.html,/view/a5c1961614791711cc7917d6.html 目录 别墅诗意人居的最高理想—绿城别墅解读 多层公寓温馨美好的家园—绿城多层公寓解读 高层公寓城市理想的高度—绿城高层公寓解读 平层官邸映照时代和人性的官邸式建筑群—绿城平层官邸解读 城市综合体代言城市精神—绿城城市综合体解读 大型社区更为成熟的城市社区生活—绿城大型社区解读 商业物业服务于未来的商业品牌——绿城商用物业解读 安置房“做全国一流的安置房”—绿城安置房解读 别墅 诗意人居的最高理想—绿城别墅解读 绿城作为中国现代别墅开发的拓荒者之一,其别墅产品具有明显的时间印迹。 绿城认为,第一代别墅在某种程度上仅仅是放大的公寓,只是具备了别墅建筑的外形,第二代别墅则开始有了成熟的建筑外形和优美的景观意境,第三代别墅则是营造生活场景的时代。绿城第三代别墅的特征主要表现在规划设计阶段综合考虑及协调园区规划、景观规划、建筑单体和庭院景观等设计过程,通过形成合理的规划形态,留设适宜的空间尺度,将建筑和景观在空间、尺度、风格、形式、材质、色彩等方面进行统一协调,从居住的舒适性、空间的私密性、景观的相融性、产品的精致度等方面营造一个融洽和谐的别墅园区,并对园区和别墅的设施、设备系统进行设计和优化,为客户提供高品质的生活场所,使客户既能享受高档次的物质生活,又能享受到现代文明的文化生活。 不管是从产品角度还是从营造的高品质的生活角度,绿城的第三代别墅几乎都已具有顶级奢侈品的所有特征。经过10多年的学习和探索,绿城的建设者们对别墅这一住宅中的最高端物业已经有了深刻的认识和自信的把控,国际先进的设计理念和一流的团队确保了产品的品质。而从消费者来看,对别墅的价值认定也已经有了很大的提升,选择这样的产品,在财富前提下,更重要的是体现了价值观的认同。 “十年磨一剑”是绿城别墅基本的营造法则,在精雕细琢中绿城的别墅与时光共舞,并蕴造了其独特的气质与魅力:极其稳重和优雅的折衷主义欧洲风格的建筑符号的混搭;与建筑和谐配合的风格各异的精装修庭院;无论是泡在后院的温水SPA池里、坐在烛台辉煌的正餐厅中,还是躺在king size的美式大床上,体验到的是建筑空间对个人最细微需求的尊重,而雕塑、小品、花架、BBQ都将成为美好生活的组成部分。 这些地道、精致的元素之间互为统一、相为呼应,无论它呈现的是新古典主义风格还是原汁原味的欧

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