一级人力资源管理师考试试题及答案

一级人力资源管理师考试试题及答案

一、选择题

1、在人力资源管理中，以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征？

A.协调性

B.战略性

C.灵活性

D.综合性

答案：B.战略性。人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标，因此，战略性是其最核心的特征。

2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤？

A.评估现有的人力资源

B.分析企业战略和经营目标

C.预测未来的人力资源需求

D.制定人力资源策略

答案：A.评估现有的人力资源。人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。因此，评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。

3、在招聘过程中，以下哪个选项不属于面试的流程？

A.准备阶段

B.进行阶段

C.结束阶段

D.评估阶段

答案：D.评估阶段。面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段，评估阶段不属于面试的流程。

二、简答题

1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。

答案：人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给，支持企业实现战略目标，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。

答案：员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平，增强企业的竞争力和创新能力；同时，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，为企业创造更多的价值。员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势，提高企业的社会形象和声誉。

3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。

答案：绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，

以提高员工的工作效率和工作质量，实现企业战略目标的管理过程。在企业人力资源管理中，绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩，为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据；同时，可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业和员工的共同发展。

以上是一级人力资源管理师考试的部分试题及答案，希望能对大家的学习和备考提供参考。

下列哪项不是企业人力资源管理师一级的职责？

正确答案：C.招聘中高级管理人员。企业人力资源管理师一级主要负责制定公司的人力资源管理战略，审核人力资源部门的预算，员工绩效评估与激励等，而招聘中高级管理人员则不属于其职责范围。

下列哪项不是企业人力资源管理师一级的技能要求？

A.熟练掌握人力资源管理理论知识和实践操作技能

B.具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力

正确答案：D.掌握财务管理和成本控制的基本知识。企业人力资源管理师一级的技能要求主要包括熟练掌握人力资源管理理论知识和实

践操作技能，具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力，以及熟悉劳动法律法规和政策规定等，而掌握财务管理和成本控制的基本知识则不是其技能要求。

下列哪项不是企业人力资源管理师一级的任职要求？

A.具有本科及以上学历，从事人力资源管理工作5年以上

B.熟练掌握办公软件操作，具备良好的文字写作能力

D.具备中级及以上职称，从事人力资源管理工作3年以上

正确答案：D.具备中级及以上职称，从事人力资源管理工作3年以上。企业人力资源管理师一级的任职要求通常包括具有本科及以上学历，从事人力资源管理工作5年以上，熟练掌握办公软件操作，具备良好的文字写作能力，具有较强的责任心和团队合作精神等，而具备中级及以上职称，从事人力资源管理工作3年以上则是中级人力资源管理师的任职要求。

企业人力资源管理师一级的工作职责主要包括：制定公司的人力资源管理战略，并监督其实施；审核人力资源部门的预算，并监督其使用；负责员工绩效评估与激励，并制定相应的政策和制度；协调处理员工关系和劳动纠纷等事务；参与公司重大决策和战略规划的制定和实施；

负责组织内部机构设置和人员配置等。

企业人力资源管理师一级的核心能力主要包括：战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和领导能力。他们需要能够根据公司的战略目标制定相应的人力资源管理策略，并能够协调各个部门之间的工作，以实现公司的整体目标；他们还需要具备良好的沟通能力和领导能力，以便能够有效地领导团队并处理各种问题。他们还需要熟悉劳动法律法规和政策规定，以确保公司的合法合规经营。

在进行员工招聘时，哪种方法是最有效的？（）

面试可以更直观地了解应聘者的表达能力、思维逻辑、性格特点等，是最有效的招聘方法之一。

正确答案：A.张某因公司未支付加班费而提起诉讼

劳动争议是指劳动关系双方因劳动权利和义务发生分歧而引起的争议。根据我国相关法律规定，未支付加班费属于劳动争议的范围。因此，答案为A。

在进行绩效评估时，哪种方法最适用于评估员工的工作表现？（）目标管理法是一种以目标为导向的绩效评估方法，它强调员工自我管

理和自我控制，因此最适用于评估员工的工作表现。

请简述在进行员工培训需求分析时应该考虑的因素。

正确答案：在进行员工培训需求分析时，应该考虑以下因素：公司的战略目标和业务发展方向；员工的工作绩效和技能水平；再次，公司可用的培训资源和预算；员工的工作需求和职业发展规划。通过综合考虑这些因素，可以更准确地确定员工的培训需求，提高培训效果和员工满意度。

正确答案：制定一份有效的员工福利计划需要考虑以下几个方面：要了解员工的需求和期望，确保福利计划符合员工的需求和期望；要制定合理的福利预算，确保福利计划在经济上可行；再次，要制定具体的福利方案，包括福利内容、实施方式、时间等；要对福利计划进行宣传和推广，提高员工的认知度和满意度。同时，也需要对福利计划进行持续的监控和评估，确保其有效性和可持续性。

在员工培训和发展过程中，不正确的做法是（B）

人力资源管理是指对企业的人力资源进行合理的配置、招聘、培训、使用、评价和激励等一系列活动。（正确）

企业人力资源管理师是指从事企业人力资源规划、招聘、培训、使用、

评价和激励等方面工作的专业人员。（正确）

企业人力资源管理师需要掌握一定的管理技能和领导能力，能够有效地组织和协调团队的工作。（正确）

甲乙双方经友好协商，就会议室租赁达成下列协议：

甲方同意将位于X的会议室出租给乙方，供乙方举办会议使用。

甲方提供以下设备供乙方使用：投影仪、白板、麦克风、音响等会议设备。

支付方式：乙方应在租赁期开始前向甲方支付50%的租金，即人民币元作为押金，租赁期届满后，乙方应将剩余50%的租金即人民币元支付给甲方。甲方应在收到租金后立即出具发票给乙方。

乙方应妥善使用会议室及其设备，不得损坏或丢失。如发现损坏或丢失，应由乙方负责修复或赔偿。

乙方应在租赁期内保持会议室的整洁和设备的完好状态。如需对会议室进行装修或改变，应事先征得甲方的书面同意。

乙方应在租赁期内合理使用会议室及其设备，不得用于非法的活动。如有违反，甲方有权立即终止租赁合同，并要求乙方承担相应的法律

责任。

如一方违反本合同的约定，应向守约方支付违约金人民币元，并承担由此造成的损失。

如因不可抗力导致一方无法履行本合同的约定，则不承担违约责任。但一方应及时通知对方并采取合理措施减少损失。

如因一方原因导致合同无法继续履行的，应提前30日通知对方，并按照违约责任进行处理。标题：会议室租赁合同范本

会议室租赁合同是商务活动中常见的一种合同类型，它规定了出租方和承租方之间的权利和义务，以确保双方在租赁过程中的顺利合作。下面是一个会议室租赁合同的范本，供大家参考。

1甲方同意将其拥有的会议室（以下简称“租赁物”）租赁给乙方使用。

2租赁物的具体位置、面积和设施等详细信息，双方可另行签订附件进行说明。

1租赁期限自______年______月______日起至______年______月

______日止。

2如需续租，双方应提前一个月协商并签订续租协议。

1租金为每月________元人民币，乙方需在每月的第一个工作日将租金支付给甲方。

2如乙方未按时支付租金，甲方有权暂停租赁物的使用，直至乙方付清所有欠款。

1乙方需在签订合同时向甲方支付________元人民币的保证金。保证金主要用于保证乙方对租赁物的妥善使用和按时支付租金。

2在租赁期满后，如乙方未违反合同规定，甲方将退还保证金。如乙方有违约行为，甲方有权扣除相应款项。

1乙方应合理使用租赁物，并负责日常维护和保养。如因乙方原因导致租赁物损坏或丢失，乙方应承担相应责任。

2如因不可抗力因素导致租赁物无法正常使用，甲方应及时通知乙方并协助解决。

1双方应对合同内容及涉及的商业机密和技术资料等保守秘密。未经甲方书面同意，乙方不得向第三方泄露或传播与合同相关的信息。1如双方在执行合同过程中发生违约行为，应根据《中华人民共和国

合同法》及相关法律法规承担违约责任。

2如因违约行为引发争议，双方应首先友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

答案：B.优化招聘流程，提高招聘效率。在进行员工招聘时，优化招聘流程可以提高招聘效率，减少无效的招聘时间和成本。例如，可以通过筛选简历、面试、视频面试等手段，快速筛选出符合要求的候选人，减少不必要的面试和招聘成本。

答案：D.绩效评估。绩效评估是绩效管理的一个重要环节，它是对员工工作绩效的定量和定性评价。但是，在高级人力资源管理师的考试中，需要注意的是绩效评估和绩效管理是两个不同的概念。因此，D 选项是不属于绩效管理的环节。

答案：D.加强培训考核，提高培训效果。在进行员工培训时，加强培训考核可以促进员工的学习和掌握知识技能的效果。通过考核可以检测员工的学习效果，同时也可以让员工更加重视培训和学习。因此，D选项是正确的答案。

答案：D.检查和评估人力资源规划。人力资源规划是一个长期的规划过程，需要不断地进行分析、制定策略、预测需求等步骤。而检查和

评估人力资源规划属于实施过程中的一步，不属于规划的步骤。因此，D选项是不属于人力资源规划的步骤的答案。

答案：D.提高员工福利和待遇水平。企业文化的作用主要是通过共同的价值观、信仰、行为准则等方式来影响员工的思想和行为，进而促进企业的创新和发展、提高员工的归属感和忠诚度、提升企业形象和品牌价值等。但是，提高员工福利和待遇水平不属于企业文化的作用范畴。因此，D选项是不属于企业文化的作用的答案。

答案：制定有效的薪酬制度需要考虑以下几个方面：需要确定薪酬水平与市场接轨，保证员工的薪酬水平与市场水平相符；需要设置合理的薪酬结构，包括基本工资、奖金、福利等组成部分；第三，需要设置科学的薪酬评定标准和方法；需要定期进行薪酬调查和调整，确保薪酬制度的合理性和有效性。

答案：员工激励是企业管理中的重要环节之一。有效的员工激励需要考虑以下几个方面：需要设置合理的奖励机制，包括物质奖励和精神奖励；需要为员工提供发展空间和职业规划；第三，需要营造良好的工作氛围和企业文化；需要员工的个人成长和发展，提供培训和学习机会等支持。

在制定员工福利计划时，某公司决定为员工提供免费午餐。这项福利

属于（）。

正确答案是：D.生活福利。为员工提供免费午餐属于解决员工生活方面的问题，属于生活福利。

在进行员工福利计划时，公司需要考虑的因素不包括（）。

A.国家的法规

B.员工的需求

C.公司的经济状况

D.岗位的性质正确

答案是：A.国家的法规。员工福利计划在考虑员工需求、公司的经济状况、岗位的性质的同时，需要遵守国家的法规，但国家的法规不是制定员工福利计划时需要考虑的因素。

在进行员工福利计划时，某公司首先对员工的福利需求进行调查。以下哪项是该公司在调查中不应该采取的方式？

A.开放式问卷调查

B.封闭式问卷调查

C.个人访谈

D.集体访谈正确

答案是：C.个人访谈。在进行员工福利需求的调查时，应该采取开放式和封闭式问卷调查以及集体访谈的方式，以了解员工对福利的需求。个人访谈不是适合的方式，因为其无法覆盖所有员工的需求。

在进行员工福利计划时，某公司应该根据（）来确定员工福利的投入产出比。

A.公司的经济效益

B.员工的家庭背景

C.行业的一般水平

D.公司的规模正确答案是：A.公司的经济效益。在进行员工福利计划时，公司需要根据自身的经济效益来确定员工福利的投入产出比，以合理规划福利投入和员工满意度之间的平衡。员工的家庭背景、行业的一般水平以及公司的规模都不是确定员工福利投入产出比的关键因素。

下列哪些是制定员工福利计划时需要考虑的因素？（）

A.公司的经济状况

B.员工的工作性质

C.国家的法规

D.公司的行业性质正确答案是：ABCD。制定员工福利计划时需要考虑公司的经济状况、员工的工作性质、国家的法规以及公司的行业性质等因素，以合理规划福利投入和员工满意度之间的平衡。

A.保险福利

B.薪酬福利

C.工作环境福利

D.生活福利正确答案是：ABCD。员工福利计划的内容包括保险福利、薪酬福利、工作环境福利和生活福利等，这些福利都是为了提高员工的工作积极性和满意度而设立的。

本文题干】《建筑法》规定，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。该项规定属于法律规范的哪一类？

本文题干】下列哪一项不是中国法律的正式解释？

本文题干】《建设工程质量管理条例》规定，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。该项规定属于法律规定的哪一类？本文题干】《合同法》规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当继续履行义务、采取补救措施或者赔偿损失。该项规定属于法律规范的哪一类？

本文选项】 A.全国人民代表大会及其常务委员会

C.省级人民政府制定的规章

D.地级市的人民代表大会及其常务委员会

E.地方法院正确答案是：AB。法规的制定机关包括全国人民代表大会及其常务委员会制定的法律、国务院及其各部委和地方各级人民政府制定的行政法规和规章。选项C、D、E不属于法规的制定机关。在面试过程中，以下哪个问题最不相关？（）

正确答案是：C.你如何评估自己的工作表现？

面试过程中，评估工作表现的问题与面试官的职责相关，但并不直接

与应聘者的能力或经验相关。其他三个问题都与应聘者的能力、经验或职业素养相关。因此，答案为C。

在制定招聘计划时，以下哪个因素最不重要？（）

制定招聘计划时，最重要的是确定招聘的职位、要求和数量，以及公司的战略目标和业务发展情况。这些因素决定了招聘的难度和要求。而招聘渠道的选择和效果对招聘计划的成功与否也有一定的影响，但并不是最重要的因素。因此，答案为D。

在员工培训和发展计划中，以下哪个方法最不适用？（）

脱产培训是指员工离开工作岗位进行的培训，例如集中培训、研讨会等。这种培训方式并不适用于所有员工，特别是那些需要在实际工作中积累经验和技能的员工。因此，答案为D。

正确答案是：BCD。

企业人力资源管理师一级考试是衡量人力资源管理专业人员职业水

平的标准，其历年真题及答案对于考生了解考试形式、把握考试重点、提升应试能力具有重要意义。本文将列举一些历年企业人力资源管理师一级真题及答案，供考生参考。

在制定薪酬计划时，对某些岗位的薪酬确定，如果掌握的资料有限，可采用（）的薪酬水平策略。

解析：在制定薪酬计划时，对某些岗位的薪酬确定，如果掌握的资料有限，可采用跟随型的薪酬水平策略。即跟随市场薪酬水平，但略低于市场平均薪酬水平。这种策略可以降低企业薪酬成本，同时具有一定的竞争力。

解析：人力资源规划的程序包括：收集信息、分析需求、制定规划、实施与监控评估以及调整规划。其中，收集信息是基础，分析需求是关键，制定规划是核心，实施与监控评估是保障，调整规划是延续。（1）明确激励目标：企业需要明确激励的目标，如提升员工的生产力、工作满意度等。只有明确了目标，才能有针对性地制定激励措施。（2）了解员工需求：在制定激励措施前，企业需要了解员工的需求。不同的员工有不同的需求，只有了解员工的需求，才能制定出符合员工需要的激励措施。

（3）多元化激励方式：企业需要采用多元化的激励方式，包括物质激励和非物质激励。物质激励如加薪、奖金、福利等；非物质激励如提供培训机会、晋升机会、良好工作环境等。根据员工的需求和企业

的实际情况，灵活运用不同的激励方式。

（4）建立公正的评估机制：企业需要建立公正的评估机制，对员工的工作表现进行客观评价，并根据评估结果进行激励。如果评估结果不公正，那么激励措施就难以发挥有效作用。

（5）营造积极的企业文化：积极的企业文化可以激发员工的归属感和自豪感，有利于提高员工的积极性和工作投入。因此，企业需要营造积极的企业文化，以支持员工激励机制的有效实施。

以上就是历年企业人力资源管理师一级真题及答案的一部分内容，希望对考生有所帮助。在备考过程中，除了学习理论知识外，还需要实际应用和实践操作。及时考试动态和政策变化，以便更好地应对考试挑战。

在水利水电工程建设中，以下哪一项工作属于一级建造师的工作范畴？

在水利水电工程中，以下哪一种材料主要用于防止渗漏？

在进行水利水电工程项目管理时，以下哪一项工作是错误的？

答案：在水利水电工程中，为了有效防止渗漏，一般采取两种措施。

一种是采用防水材料，如防水涂料、卷材防水等，来提高工程的防水性能。另一种是采用排水系统，将水引导到远离工程的地方，以避免水对工程的侵蚀。同时，在施工过程中，要对工程质量进行全面检查，确保没有缺陷和漏洞。

简述一级建造师在水利水电工程建设中的职责。

答案：一级建造师在水利水电工程建设中的职责主要包括：担任项目负责人，负责工程项目的组织、协调、指挥和控制；对工程项目的设计、施工、验收等各个环节进行全面监督；确保工程质量和安全；控制工程成本和进度；与各相关方进行有效沟通和协调等。

以上是一级建造师考试试题及答案水利水电的部分内容。由于一级建造师考试涉及的知识面较广，难度较大，需要考生具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。因此，建议考生在备考过程中要注重理论学习和实践经验的积累，做好充分准备。

人力资源：是指那些有正常智力、能够从事生产活动的人们，是国民经济资源的一种特殊形式，它具有与其他资源不同的特征。

人力资源管理：是指对人力资源进行合理配置、有效开发和科学管理的过程，目的是充分开发人的潜能，提高人的素质，改善工作环境，

使人的能力与工作岗位要求相匹配，以实现组织目标最大化。

绩效评估：是指对员工在工作中所表现出来的能力、工作业绩、工作态度等方面进行评价，以了解员工的工作表现和确定员工的工作发展方向。

薪酬管理：是指对员工的薪酬进行设计、规划、执行、调整的过程，包括工资、奖金、福利等方面的管理。

培训与发展：是指通过各种形式的教育和培训，提高员工的能力和素质，促进员工的个人发展，提高组织整体绩效。

答：人力资源管理的意义在于通过对人力资源的合理配置、有效开发和科学管理，提高员工的工作效率和工作质量，增强组织的竞争力和适应能力，实现组织目标最大化。

答：绩效评估的方法包括行为评估法、目标管理法、360度反馈法等。其中行为评估法是最常用的方法，通过对员工的工作行为进行观察和评价，确定员工的工作表现和能力。目标管理法是通过制定明确的工作目标，并对员工完成目标的情况进行评价，以确定员工的工作表现。360度反馈法是通过上级、同事、下级等不同角度的评价，全面了解员工的工作表现。

答：薪酬管理的作用在于通过对员工的薪酬进行设计、规划、执行、调整，提高员工的工作积极性和工作质量，增强组织的竞争力和适应能力，实现组织目标最大化。同时，合理的薪酬管理还可以降低企业的成本，提高企业的效益。

答：培训与发展的重要性在于通过各种形式的教育和培训，提高员工的能力和素质，促进员工的个人发展，提高组织整体绩效。同时，培训与发展还可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度和生产率，有利于减少员工流失率。

答：加强员工的参与意识和责任心可以通过以下几个方面来实现：一是制定明确的工作职责和任务，让员工清楚自己的责任和义务；二是建立有效的激励机制，鼓励员工积极参与到工作中来；三是加强团队建设，提高员工的凝聚力和归属感；四是建立公正、公平的考核机制，让员工能够感受到自己的价值被认可。