支付宝产品分析报告

支付宝产品分析报告
支付宝产品分析报告

支付宝V9.0产品分析报告

目录

1.产品概述 (3)

2.产品定位和用户数量 (3)

3.产品功能分析 (3)

4.产品体验 (7)

4.1 钱包 (7)

4.2 商家 (8)

4.3 朋友 (9)

4.4 财富 (10)

5.竞品分析 (10)

6.SWOT分析 (12)

6.1S:优势 (12)

6.2W:劣势 (12)

6.3O:机会 (12)

6.4T:威胁 (12)

7.盈利模式 (13)

7.1第三方技术服务费用 (13)

7.2支付宝主页的广告费 (13)

7.3赚取担保利息 (13)

7.4 增值服务费用 (14)

7.5潜在利益 (14)

8.产品发展建议 (14)

1.产品概述

支付宝是阿里巴巴集团于2003年10月18日首次推

出的第三方支付平台。其宣传slogan是“支付宝,知托付”。支付宝致力于为中国的电子商务行业提供“简单、快速、安全”的在线支付解决方案。主要提供支付及理财服务,包括网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域。在进入移动支付领域后,为零售百货、电影院线、连锁商超和出租车等多个行业提供服务。还推出了余额宝等理财服务。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。2.产品定位和用户数量

支付宝定位是平台,综合支付平台,业务覆盖范围广,线上线下通吃。

2015年5月4日网易新闻数据如下:支付宝用户超过2.7亿。

3.产品功能分析

手机:iphone4s

系统:ios8.4.1

支付宝:版本V 9.0 97.5M

功能导图如下所示:(由于图片太大,已将图片置于同一文件夹内,如有需求请,打开图片放大查看)

支付宝V9.0分为四个主模块:

1)钱包:包含很多支付相关的服务,转账、付款、充值、校园一卡通、城

市服务等等,还有淘宝相关链接,譬如阿里旅行、天猫超市。

2)商家:包含当地的吃喝游玩住宿等商家信息。

3)朋友:除了可以增加支付宝朋友、聊天外,还包括服务窗,类似公众号

的模式。

4)财富:可以看到钱以及自己的信用状况,还可进行保险交易和爱心捐赠。

钱包:这是支付宝客户端的首页,包含很多支付相关的服务,转账、付款、充值、校园一卡通、城市服务等等,还有淘宝相关链接,譬如阿里旅行、天猫超市。其中,扫一扫和付款码主要用于线下支付,比如超市等。用户扫描商品二维码可以直接完成付款,或者跳转到支付界面。付款码则是自己账号的条形码和二维码,选完商品,给收银员出示付款码完成付款。

商家:包含当地的吃喝游玩住宿等商家信息。

搜索框,可以迅速找到自己想要的商家或者品类信息。

分类功能,用户可根据自己直观需求直接在该类别进行选择。

促销框:提供有折扣优惠的商家,增加用户粘性。

热门推荐:根据用户行为习惯或者地理位置推送的商家,可以促进流量转为订单。

朋友:这个模块引入沟通场景,用户可以自己添加支付宝好友并进行聊天。还能发起在不同的场景(经费群、吃货群、活动群、娱乐群)下进行群聊,吃饭付款。

服务窗:类似微信公众号,是商家的服务账号。可以查询服务、预订、个人信息,还会定期收到商家的推送消息。

财富:用户可以在这个模块查询个人账户信息、信用信息、安全信息;

能进行理财产品(余额宝、招财宝、股票、娱乐宝)的购买;

能进行保险购买;

能进行爱心捐赠,参与公益项目。

4.产品体验

4.1 钱包

1)扫码付款的体验并不觉得比现场付钱方便,对于身上不经常放现

金的人倒是挺方便。作为连接线上线下的一种途径,不知道以后

会怎样发展,安全性也是值得考量的一个方向。

2)“附近”点击之后,出现的是附近的有折扣商家列表,我这附近

一共就五个,说明线下资源太少。而且“附近”跟“付款”“扫一

扫”并非同一个属性,有种勉强的感觉。

3)整个界面采用十二宫格的方式排布,界面整洁大方,功能涉及非

常多,娱乐、理财、旅行等,满足方方面面的生活服务,虽然扩

展广泛,但是用户可以自己任意添加和消除工具。

4.2 商家

1)Tab栏中是选择地区和搜索商家的功能,右侧的小头像则是待使用、已使用和

已过期的折扣说明,设计简单实用。

2)下面八宫是支付宝目前所提供的商家功能(美食、中餐、休闲食品、小吃、快

餐和电影、酒店、周边游),吃的占了5/8,不懂这个分类的理由,感觉硬凑。

3)商家的优惠全部都是折扣信息,而且跟美团、糯米比,优惠力度不够,竞争力

不大。

4)抢购消息基本上都是五折商家,这个对用户粘度还是挺有帮助。

4.3 朋友

1)支付宝使用频率较高的人群非白领和在校大学生莫属了,创建不

同群类型(经费群、吃货群、活动群)这个功能完全满足用户族

群经常在假期聚餐娱乐的消费场景,that’s really good.

2)聚餐有个问题就是,聚餐如果是团购的话就不能用吃货群大家AA

付款方式,但是团购是目前聚餐的主要消费方式之一。

3)服务窗的功能类似微信公众号,我作为用户,使用频率特别低,

没什么需求,目前服务窗的功能大致为推送信息、外链、线下商

家相关信息、支付、会员卡、接口功能这几类。

4.4 财富

5. 竞品比较

支付宝作为第三方支付平台,将竞品定位微信支付和财付通,从以下几个方面进行对比:(分析需要时间,第一版暂时做个简单的调研对比)

1)页面布局从上到下非常清晰,一目了然。

2)理财产品的话,基金方面只有“余额宝”一家,独占鳌头即视感。 3)芝麻信用分这种个人征信体系,非常赞,因为国内的征信行业基本一

片空白。

6.SWOT分析

6.1S:优势

比传统银行能涉及的业务范围更大;同时给客户带来极大的方便之余,还能保障交易的安全性。

6.2W:劣势

●用户范围还是有限,年纪较大者、城镇居民暂时还是更偏向传统银行办

理业务,所以说周期会很长。

●离开淘宝之后的路该何去何从?(如果能独立出来积累更多的用户的话)

6.3O:机会

两个趋势:

●移动支付的趋势;

●线上线下形成一个O2O闭环平台

6.4T:威胁

●怎样保障移动支付的安全性。

●国家对这种第三方支付的法律约束,目前似乎还没有明确的态度。

●行业竞争的激烈,最大的威胁我觉得是微信,以通讯为出发点带动的微

信支付不容小觑,毕竟用户数量摆在那里,更何况其用户遍布各个年龄

层。

7.盈利模式

7.1第三方技术服务费用

除淘宝之外的第三方网站(譬如美团、1号店等电商)使用支付宝作为支付工具,需要向支付宝支付服务费用。(PS:京东停止使用支付宝服务原因便在于此。)

7.2支付宝主页的广告费

支付宝主页的广告布局空间较少,但是可视性还是挺强的,下图是2015年8月20日的首页图,第一张是电影宣传,第二章点击进去是特卖商家产品介绍,相信这些都是需要收取广告费用的。

7.3赚取担保利息

消费者在用支付宝作为第三方支付给商家的费用是即时性的,但是支付宝并不是即时性的跟商家进行清算(最简单的例子就是淘宝购物的“货到确认收货付款”),由此可以推断出支付宝与商家的结算可能是周结,月结甚至是季度结等方式。在这一周,一月甚至是一个季度的时间周期内,支付宝的账户资金数目自然不可估量,一年下来利息也是一笔客观的收入。

7.4 增值服务费用

支付宝官网所写的收费事项,大致都是些增值服务费用和转账佣金(移动端暂时转账免费),如下所示:

7.5潜在利益

通过支付宝提高客户体验、满足客户的需求、积累用户数量,本身就是对整个支付宝平台的一种潜在价值提升,这种价值无法估量。

8.产品发展建议

1)首页“城市服务”分类需要重新整合,目前的太混乱,最典型的是“电

子违章查询”和“违章提醒”,很混乱;

2)商家分类可以增加其他的服务,如生鲜水果、超市等。

3)服务窗可以利用起来:在商家服务窗里面加上线下商家支付,这样应该

可以使服务窗利用率升高。

4)理财产品可以新增基金入口。

5)增加线下商家,丰富用户选择。

注:支付宝作为我的生活中使用频率高低排行第二的app产品,本人对其较为熟悉,但是由于其现在作为平台的发展方式,涉及的功能非常多,体验也非常多,时间太仓促,加上个人产品经验尚浅,so这版输出只是粗略地进行一些分析,望见谅!

2017年蚂蚁金服专题市场分析报告

2017年蚂蚁金服专题市场分析报告

目录 第一节蚂蚁金服概览 (6) 一、股权结构概览 (6) 二、发展历程:阿里系的金融版图 (7) 三、业务概览:支付为中心、面向投融资双向延展 (8) 第二节支付业务:梦开始的地方 (10) 一、历史回溯:蹒跚前行的小巨人 (10) 二、功能定位:多元增值服务的战略支点 (10) 三、发展前景:受益网络交易和支付,占据最大市场份额 (11) 1、淘宝交易规模增长是推动支付宝扩张的源动力 (12) 2、支付体系正快速互联网化、移动化 (12) 3、支付宝在互联网支付和移动支付市场份额高居首位 (14) 4、品牌效应和消费习惯进一步强化支付宝地位 (15) 第三节融资业务:数据立身,场景为王 (17) 一、模式分析:基于场景和数据的模型,基于模型的信用 (17) 二、消费信贷业务:依托花呗/借呗,盯住长尾人群 (17) 1、核心产品:蚂蚁花呗/蚂蚁借呗 (17) 2、发展空间:受益消费信贷,看好低端客户加杠杆 (20) 三、网商银行:整合阿里小贷,掘金普惠金融 (22) 1、网商银行战略定位:小微客户、农村市场、中小金融机构 (22) 2、网商银行历史沿革和股权结构 (22) 3、网商银行APP可以实现小额贷款 (22) 4、网商银行开业前8个月经营情况 (24) 5、小贷业务:资产证券化整合存量阿里小贷,依托大数据继续服务供应链25 第四节资产管理业务:客户为王,从流量到存量 (27) 一、余额宝:现金管理模范,客户导入利器 (27) 二、招财宝:具有增信的借贷产品,提供中等风险收益投资机会 (28) 三、网金社:金融资产交易平台,兼具投融资功能 (29) 四、蚂蚁达客:股权众筹平台,分享企业成长 (30)

各类支付介绍

各类支付收款学习知识 在分销系统里面有很多线上和线下,代理商朋友在谈单过程中对其还有一些模糊,下面我这边简单介绍一些线上线下的产品解释和应用场景。 登录业务分销平台,点击“已代理产品”,我们可以看到自己所代理的产品 1:线下条码收单 产品介绍:指终端商户收银柜台或者便利店,使用红外线扫描枪扫描用户支付宝钱包产生的条形码/二维码完成扣款的收单过程。 应用场景:便利店、超市、商场、品牌专卖店、烘培、餐饮、海关、旅游景点等已具备或适合加装条码识别设备的商户。(商家有扫码枪设备的推荐签约条码支付)

2:线下扫码支付 产品介绍:指商户专柜或者收银台打印或者副屏展示支付宝二维码,用户使用支付宝钱包扫码工具扫描二维码,并在手机端完成订单付款的收单过程 应用场景:扫码支付多应用于大型商场、购物中心、标类商品购买以及生活服务场景

(商家有屏幕可以显示二维码,或者POS机支持热敏打印,打印支付宝 3:线下声波支付

产品介绍:通过在终端商户收银台或者收银设备上集成声波接收设备(如:麦克风),用户使用支付宝钱包声波支付功能与收银台或者收银设备之间进行声波传递用户付款ID信息,并完成实时付款的收单过程。 应用场景:声波支付主要适用于商超集中收银集成环境、自助售卖机以及多功能自助终端设备付款场景。 (商家有可以接受声波设备的终端时,推荐声波)。

场景1 场景2 4:商户版APP收单 产品介绍:商家下载支付宝钱包商户版,利用手机或者pad进行收款。应用场景:小商户无其他收单机具,利用自己手机完成收款。

5:支付宝公众服务 产品介绍:帮助商家申请支付宝服务窗平台,申请前与商户确定服务窗名称。需商户提供3张图片(门牌号,门店正面,内景图),如服务窗名称设计品牌,需一同上传品牌授权证明。 应用场景:商户与渠道合作,并且商户未申请过支付宝服务窗。 6:快捷手机wap支付 产品介绍:买家在手机应用或浏览器中购买商品或服务,买家选择支付宝网页支付,调用支付宝网页收银台。应用场景:支付宝服务窗内产生支付,例如“新希望双峰乳业”订奶。 7:快捷手机安全支付 产品介绍:在手机应用中购买商品或服务,买家选择通过支付宝快捷支付(无线)进行支付,进入支付宝收银台进行付款。 应用场景:例如“快的打车”APP,叫车后用支付宝付款。 8快捷手机浏览器安全支付 产品介绍:基于快捷手机wap支付的基础上,如使用的浏览器与支付宝有合作,则会调研快捷手机安全支付应用场景:用户使用uc,qq,天天,等手机浏览器,购买商品或服务,则会调研快捷手机安全支付。(目前基本不需要签约本产品)

支付宝产品分析报告

支付宝V9.0产品分析报告

目录 1.产品概述 (3) 2.产品定位和用户数量 (3) 3.产品功能分析 (3) 4.产品体验 (7) 4.1 钱包 (7) 4.2 商家 (8) 4.3 朋友 (9) 4.4 财富 (10) 5.竞品分析 (10) 6.SWOT分析 (12) 6.1S:优势 (12) 6.2W:劣势 (12) 6.3O:机会 (12) 6.4T:威胁 (12) 7.盈利模式 (13) 7.1第三方技术服务费用 (13) 7.2支付宝主页的广告费 (13) 7.3赚取担保利息 (13) 7.4 增值服务费用 (14) 7.5潜在利益 (14) 8.产品发展建议 (14)

1.产品概述 支付宝是阿里巴巴集团于2003年10月18日首次推 出的第三方支付平台。其宣传slogan是“支付宝,知托付”。支付宝致力于为中国的电子商务行业提供“简单、快速、安全”的在线支付解决方案。主要提供支付及理财服务,包括网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域。在进入移动支付领域后,为零售百货、电影院线、连锁商超和出租车等多个行业提供服务。还推出了余额宝等理财服务。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。2.产品定位和用户数量 支付宝定位是平台,综合支付平台,业务覆盖范围广,线上线下通吃。 2015年5月4日网易新闻数据如下:支付宝用户超过2.7亿。 3.产品功能分析 手机:iphone4s 系统:ios8.4.1 支付宝:版本V 9.0 97.5M 功能导图如下所示:(由于图片太大,已将图片置于同一文件夹内,如有需求请,打开图片放大查看) 支付宝V9.0分为四个主模块: 1)钱包:包含很多支付相关的服务,转账、付款、充值、校园一卡通、城 市服务等等,还有淘宝相关链接,譬如阿里旅行、天猫超市。 2)商家:包含当地的吃喝游玩住宿等商家信息。 3)朋友:除了可以增加支付宝朋友、聊天外,还包括服务窗,类似公众号 的模式。 4)财富:可以看到钱以及自己的信用状况,还可进行保险交易和爱心捐赠。

电子商务案例分析-支付宝交易

电子商务案例分析 案例一:支付宝交易 一.基本情况 1.什么是支付宝 (1)支付宝是由阿里巴巴公司为网络交易提供安全支付服务的第三方支付工具,通过支付宝可以安全、简单地完成网上支付,买家可以选择支付宝付款、卖家可以使用支付宝收款。对于经常在淘宝网“淘宝”朋友来说,可以登录免费注册支付宝,而且还可以进行帐户提现、帐户充值。 第一步:注册并实名认证 第二步:支付宝充值 第三步:拍下“宝贝” 第四步:收取“宝贝” 大家一定在买东西的时候使用支付宝哦,有了支付宝我们就什么都不用担心啦~~ (2)商务案例,支付宝庞大的用户群吸引也越来越多的互联网商家主动选择集成支付宝产品和服务,目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过30万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。

(3)支付宝以其在电子商务支付领域先进的技术、风险管理与控制等能力赢得银行等合作伙伴的认同。目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴。 (4)支付宝品牌以安全、诚信迎得了用户和业界的一致好评。支付宝被评为2005年网上支付最佳人气奖、2005年中国最具创造力产品、2006年用户安全使用奖;同时支付宝也在2005年中国互联网产业调查中获得“电子支付”第一名,名列中国互联网产业品牌50强以及2005年中国最具创造力企业称号。2006年9月,在中国质量协会用户委员会及计世资讯主办的“2006年中国IT用户满意度调查”中,支付宝被评为“用户最信赖互联网支付平台”。 2)功能结构图 支付宝在网上交易中充当的是第三方支付平台的作用,为电子商务提供安全、简单、便捷的在线支付解决方案。 二.商业模式 1.目标客户群 支付宝刚创立时的目标客户是陶宝网用户,为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加,支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。截止2006年底,支付宝已有3300万用户,是我国最大的第三方网上支付平台。 2.盈利模式

支付宝简介

工商注册信息 许可证编号 Z2000133000019 公司名称支付宝(中国)网络技术有限公司 法定代表人(负责人)马云 住所(营业场所)杭州市西湖区万塘路18号广厦黄龙时代中心B栋3-21层 业务类型货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、预付卡发行与受理(仅限于线上实名支付账户充值)、银行卡收单 业务覆盖范围全国 发证日期 2011年9月20日 有效期至 2016年5月2日 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 公司简介 支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝公司从2004年建立开始,始终以“信任”作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任,为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。 支付宝提出的建立信任,化繁为简,以技术的创新带动信用体系完善的理念,深得人心。在六年不到的时间内,为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值,成长为全球最领先的第三方支付公司之一。截止到2010年12月,支付宝注册用户突破5.5亿,日交易额超过25亿元人民币,日交易笔数达到850万笔。 支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。 目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时,还是拥有了一个极具潜力的消费市场。 支付宝以稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感,赢得了银行等合作伙伴的认同。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA

支付宝战略管理分析

支付宝战略分析报告 一、企业介绍 1、企业概况

商务部联合下发的《关于网络游戏虚拟货币交易管理工作》,其中明确规定了虚拟货币的适用范围,虚拟货币跨平台的第三方支付应用则被禁止。 2、Economic经济环境 A.中国宏观经济稳定增长。 图一中国GDP增长状况 来源:国家统计局

来源:易观网 第三方支付平台呈现“一超多强”的局面。支付宝在行业中就处在“一超”的地位,而财付通、易宝、快钱、汇付天下等就是在“多强”之中。 2012年中国第三方互联网在线支付市场交易额继续保持快速增长,全年交易额规模达3.8万亿元。市场格

局保持稳定,支付宝、财付通、银联网上支付分别以46.6%、20.9%和11.9%占据市场前三位。支付宝与财付通共占据了大约65%的份额,原因在于两者均以C2C 平台以及自身其他业务为发展基础,利用账户支付的模式绑定个人用户,培养了个人用户的使用习惯和粘性。随着微信支付的开通,腾讯旗下的财付通将会对支付宝的领导地位产生一定的威胁,同时各大银行逐渐开始直接介入在线支付平台,支付宝的实际收益空间必然遭到其前向一体化趋势的压缩。我们选取已拥有市场份额20%的财付通来进行竞争对手分析。首先从潜力角度来看。支付宝依托国内最大电子商务网站淘宝网为发展平台,而财付通则是以国内最大的即时通讯软件QQ庞大的用户群为依托,虽然现在支付宝在行业内处于领导地位,但是依托庞大用户群的财付通,在与如快钱、易宝等市场占有率的争夺中脱颖而出后,如同脱缰之马,已经开始对支付宝的行业领导地位有了威胁。如果继续发展下去,财付通很可能将跟支付宝分庭抗礼。从支付宝自身来看,其用户

支付宝战略管理分析

支付宝战略管理分析

支付宝战略分析报告 一、企业介绍 1、企业概况 公司名称:浙江支付宝网络技术有限公司(Alipay) 总部地点:浙江省杭州市 成立时间:2004年12月 经营范围:提供在线支付解决方案 公司性质:民营 支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,是由前阿里巴巴集团CEO马云先生创立的第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案,始终以“信任”作为产品和服务的核心。支付宝不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时致力于让用户通过支付宝在网络间建立信任的关系,去帮助建设更纯净的互联网环境。 2、企业文化 (1)企业口号:支付宝,知托付! 支付宝的品牌理念以"信任"与"保障"为核心,强调支付背后的情感和价值,以及支付宝的社会责任感. "支付宝知托付"的内涵是"我了解你的托付,我始终如一",它既是支付宝与政府机构,金融合作伙伴,商户和用户间的承诺,也是支付宝公司与员工间的承诺. (2)支付宝社会责任观 我们相信:企业社会责任应内生于企业的商业模式,惟其如此才能实现可持续发展。 我们确信:社会责任对企业不是负担,每一家企业都可以找到自身与企业社会责任的接洽点。 我们相信:人人都有社会责任,在网络化的便捷环境下,人人都有能力履行社会责任。支付宝不仅是金融工具、商务平台,更是社会责任平台。 3、合作伙伴(这些几句话说一下就可以了)

A、合作金融机构 7家国有银行,12家全国性股份制商业银行,2家外资银行,以及141家区域性银行;4家国际银行卡组织,14家境外银行,以及6家境外第三方支付机构;拉卡拉、公众通等其他机构。

支付宝金融案例分析DOC

支 付 宝 金 融 案 例 分 析 FM金融分析团队员: 13金融黄豪聪 洪丽君 王晓丹 黄秀丽

目录 引言 (1) 第一部分现状分析 1 支付宝的概述 1.1 支付宝的基本概念 (2) 1.2 支付宝的产生与发展 (2) 1.2.1 产生的背景 (2) 1.2.2 发展的简史 (3) 1.3支付宝基本交易流程 (4) 2 问卷信息分析 2.1实地调查 (5) 2.2网上问卷调查 (6) 2.3问卷数据分析 (6) 3 支付宝的运营模式分析 3.1 支付宝的商业模式 (7) 3.1.1 支付宝的战略目标 (7) 3.1.2 目标客户 (7) 3.1.3 盈利模式 (8) 3.1.4 核心能力 (8) 3.1.5 竞争优势 (9) 3.2 支付宝技术模式 (10) 3.2.1 支付宝安全技术与机制 (10) 3.2.2 合作技巧 (12) 3.3 支付宝的经营模式 (13) 3.3.1 运营模式性质——第三方支付中介 (13) 3.3.2 经营服务业务范围 (14) 3.3.3 营销策略 (16) 3.3.4用户价值体现 (16)

3.3.5沟通价值体现 (16) 3.3.6信誉体系 (17) 3.3.7经营状况 (17) 3.4 支付宝的管理模式 (18) 3.4.1 企业文化 (18) 3.4.2 员工奖惩制度 (19) 3.4.3 员工培训 (19) 第二部分发展前景分析 4第三方支付行业趋势分析 (21) 5支付宝的发展趋势 (22) 5. 1 社交化 (22) 5. 2 移动化 (24) 5. 3 微支付 (24) 第三部分建议 6拓展线下使用场所 6.1、医疗方面“未来医院”计划 (24) 6.2、交通方面继续拓展快的打车市场 (24) 6.3、新模式(三新、四流合一) (25) 附录关于支付宝的问卷调查 (26)

“蚂蚁金服”业务模式分析报告

“蚂蚁金服”业务模式分析 、背景分析 (一)公司简介 蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年3 月,支付宝的母公司一一浙江阿里巴巴电子商务有限公司(以下简称“浙江阿里”),宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。 (二)蚂蚁金服与阿里集团关系简介 蚂蚁金服前身浙江阿里是于2000年成立的独立于阿里集团之外的纯内资企业。2011年,马云在阿里集团董事会不知情的情况下将支付宝所有权转让给了浙江阿里。作为补偿,支付宝向阿里集团支付知识产权许可费用和软件技术服务费用。截至2016年4月28日, 蚂蚁金服完成B轮融资,估值超600亿美元。战略投资方以“国”字头企业为主,实际控制人为马云及其阿里集团高管团队。 蚂蚁金服与阿里集团是相对独立的两个法人主体,二者并无股权关系。 (三)蚂蚁金服股权结构

:■、蚂蚁金服主要业务版块分析(一)主要业务版块及上线时间 支付宝(2004)蚂蚁花呗(2014/12) 余额宝 (2013/6)蚂蚁金服 招财宝 (2014.8) 蚂蚁聚宝 (2015/8) 芝麻信用 (2015/1) 网商银行 (2015/6 蚂蚁达客(2015/11) 蚂蚁金融云 (2015/10) (二)各版块业务分析 1、支付宝 (1)支付宝业务模式 购买商品付款到支付宝确认收货支付宝付款给商家交易成功 货不对板支付宝退款给买家交易结束 (2)支付宝盈利点 利息收益佣金收益 支付宝 其他收益广告收益 利息收益:资金收付存在时间差,产生资金沉淀,支付宝获得沉淀资金存款利息。

支付宝商业案例分析

支付宝商业案例分析 一、支付宝简介 浙江支付宝网络技术有限公司(原名支付宝(中国)网络技术有限公司)是国内独立第三方支付平台,是由前阿里巴巴集团CEO马云先生在2004年12月创立的第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。目前,支付宝实名用户超过3亿,在电商支付、移动支付、航空支付等多个领域占有优势。 马云,1964年10月15日出生于浙江省杭州市,中国著名企业家,阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。2013年5月10日,马云卸任阿里巴巴集团CEO,但兼任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务,是中国IT 企业的代表性人物。 二、发展历程 (一)植根淘宝(2003-2004) 在网络购物初兴阶段,支付的瓶颈是阻碍网上购物发展的重要因素之一,无论是线下的银行汇款还是货到付款的方式,都很难解决买卖双方的互信问题,非现实接触型的交易增大了卖家款不到账及买家货不到手的忧虑。当时处于网购市场劣势地位的淘宝希望通过解决信用问题获得竞争优势,因此在2003年,在淘宝平台上正式推出支付宝,其仅作为一款支持淘宝网发展的支付工具存在,主要针对淘宝购物信用问题构建“担保交易”模式,让买家在确认满意所购的产品后才将款项发放给卖家,充当淘宝网资金流工具角色,降低网上购物的交易风险,支付宝对建立淘宝网买卖双方信用起到不可或缺的作用。

淘宝网的发展为支付宝带来源源不断的用户,2004年,阿里巴巴管理层认识到支付宝在初步解决淘宝信用瓶颈后,不应该只是淘宝网的一个应用工具,他们认为“支付宝或许可以是个独立的产品,成为所有电子商务网站一个非常基础的服务”。 同年12月支付宝从淘宝网分拆,支付宝网站上线,并通过浙江支付宝网络科技有限公司独立运营,宣告支付宝从淘宝网的第三方担保平台向独立支付平台发展。 (二)独立支付平台(2005—2011) 2005年1月,马云在达沃斯经济论坛上表示2005年将是中国电子商务的安全支付年,2月支付宝推出全额赔付制度,3月与中国工商银行达成战略合作伙伴协议,在原有基础上进一步加强双方电子商务领域支付领域合作的范围和深度,随后又与农行、VISA等达成战略合作协议。 当时网络消费仍处于初步发展阶段,支付宝外部拓展空间有限,淘宝依就是其单一客户,这也与支付特性有关,即支付需要在某个应用场景下发生,人们不会无缘无故使用支付宝的服务,也就意味着支付宝的独立发展需要借助整个互联网电子商务的发展。 支付宝首先切入的是网游、航空机票、B2C等网络化较高的外部市场,在电子商务的迅速发展的驱动下,截至2006年底,使用支付宝作为支付工具的非淘宝网商家,如数码通讯、游戏点卡等企业已经达到30万家以上,支付宝独立支

支付宝市场调查分析报告

支付宝市场调查分析报告 一、关于支付宝使用的基本情况分析 本问卷第1,2,14题三道为“支付宝使用的基本情况”进行设计调查。 从性别来分析。在总共统计的三十名河南工业大学学生中,男生有9名,占了总人数的30%,女生有21名,占总人数的70%。其中,男生全部都选择了每月网购的次数为1-5次,说明了男生网购的情况也很普遍。有80%的女生每月网购的次数为1-5次,有4%的女生从来不用网购,有16%的女生每月网购的次数在6-10次之间,说明了女生还是要比男生网购的次数要稍多一点儿。在调查平均每次非现金消费的金额是,男生有34%的选择了100元以下,有45%的选择了100-500元之间,有21%选择了500-800元之间。女生有24%的选择了100元以下,有48%选择了100-500元之间,有28%选择了500-800元之间,这反应了女生比男生花在网购上的钱要多,同样也反应了男生和女生都普遍使用网购工具。而在调查网购使用的支付方式时,男生一般都使用支付宝来进行支付,而有75%的女生使用支付宝进行支付,有18%的女生使用网银转账,有7%的女生使用货到付款的方式来进行支付。这说明了支付宝在学生中的使用频率还是很高的,其中男生更偏好于使用支付宝支付,而女生除了选择支付宝支付,还会选择其他方式进行支付。 从年级来分析。在全部的调查者中,大一的有3名,大二的有5名,大三的有20名,大四的有2名。在每月网购次数的调查中,大一和大二的使用次数较少,而大三和大四的使用次数较多。这就反应了随着年龄的增长,网购的使用情况也有所变化。而在平均每次非现金消费的金额调查中,大一和大二的消费金额都集中在了100元以下和100-500元之间,而大三和大四的消费金额有少部分出现了500-800元之间,说明了在学生中,使用网购所花的钱并不多。在调查网购所使用的支付方式时,大一和大二的选择了支付宝,而大三和大四有选择了其他方式支付,这说明了支付宝在在校大学生中的使用状况还是很好的,支付宝能够在学生中有很好的发展前景。 二、关于支付宝功能使用情况分析 本问卷第5、6、7三道多选题专为“支付宝功能使用情况”进行设计调查,

支付宝扫码支付模式分析报告

支付宝扫码支付模式分析 云时代隶属于云韦科技有限公司,提供技术的互联网金融基础设施,致力于协助有意参与互联网金融业务的企业客户确定战略方向和整体解决方案,并提供业界专业的架构和系统来确保其业务安全稳定地运行,同时符合监管要求。云时代核心管理团队在互联网行业和金融行业均拥有丰富的经验。其对互联网金融的深刻理解和对互联网金融基础设施研发的专注,形成公司独特的竞争力。 互联网在逐渐普及过程中,智能手机逐渐成为人们日常生活主要电子设备。互联网支付在逐渐普及过程中,移动支付也逐渐出现在人们日常生活工作,互联网支付企业也逐渐参与到线下支付行列。第三方支付企业在为社会大众提供线上服务情况下,逐渐对支付工具进行创新,以消费者作核心,正在探索新型线下支付形式,其中代表性支付方式就是支付宝。 1 支付宝扫码支付模式应用。 1.1支付宝扫码支付模式应用场景。 支付宝扫码支付模式是以消费账户作为核心,整个交易过程中并不需要应用到现金,直接通过支付宝扫二维码信息就可以完成支付整个流程。支付宝扫码支付模式主要体现在三个方面上,分别为账户、媒介及商户。 为了能够有效提升支付宝扫码支付模式方便快捷,支付宝电子商务平台为用户提供了针对性消费账户,与电信通信账户完善相独立,用户可以直接接触消费账户完成产品交易流程。

与此同时,不同电子平台还会为用户颁发各种优惠券,进而促进用户进一步消费。用户在通过支付宝扫码支付模式进行业务支付的同时,也可以通过相关联账户完成产品交易制度需求。 在多媒体时代,用户交易支付手段显着增加,例如交互式语音应答、账户托收、现场收入等,这些支付手段都可以保证交易活动可以在任何场景开展,用户可以更加安全便捷的应用支付宝扫码支付模式. 1.2支付宝扫码支付模式业务类别。 1.2.1计分卡。 用户消费在符合一定消费标准情况下,用户就可以获取计分卡,主要用途是在今后消费中用户可以享受一定优惠政策,1.2.2手机一卡通。手机一卡通现阶段尚未与支付宝扫码支付模式相结合。主要用途是应用在校园或者是企业,可以进行刷卡,并且可以向其他领域进行拓宽。 2 支付宝扫码支付模式平台介绍。 2.1支付宝扫码支付模式平台结构。 支付宝扫码支付模式平台主要由五部分构成,分别为支付平台、接入方式、业务接入、终端及介质形式。在支付平台,主要由四部分构成,分别为管理、结算、接口及钥匙管理;在接入方式,主要可以分为三种类别,分别为短信、ivr、频移键控;业务接入主要分为三个部分,分别为生活费用缴纳、公共事业及银行业务;在终端,包含多种终端类别,例如智能手机、支付终端等;介质形式主要包含在终端,实际上就是标志射频识别技术、条形码等. 2.2支付宝扫码支付模式账户体系。 2.2.1在线或者是离线账户。 按照用户支付实际情况,支付宝扫码支付模式账户主要可以分为在线账户及离线账户两种类别。在线账户主要表示用户在借助支付宝扫码支付模式所产生的子账户,用户可以对电子账户细节容深入了解,并且远程操作现场支付完成;离线账户主要放置在用户终端,借助支付宝扫码支付商家所有的二维码,完成小面

京东商城案例分析报告.doc

京东商城案例分析报告 系部名称: 专业班级: 学生姓名: 学号:

摘要 04年成立,到现在京东商城拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过5000万。2011年全年销售额210亿元,同比2010年增长了105%,市场份额占据BtoC的第一位置。从成立到现在不过八年时间,京东商城是如何取得如此大的成就?其有什么秘诀? 一、京东商城的基本情况 (一)简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过5000万。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%。京东商城2011年全年实际交易额为34亿美元(210亿元人民币),同比增长率为105%,连续12个季度蝉联行业头名。

360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。 (二)价值网络 价值网络是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。京东商城的网络价值主要由个人用户及有需求的企业、风投公司等机构、企业内部员工以及与其相关的媒体机、构政府机构等。 二、京东商城的商业模式 1.业务模式 (1)主要商品 京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。 (2)主要服务 京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。目前,分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了消费者的利益。

支付宝发展现状及存在的问题的调查报告

市场行情调研报告 老师:文武 姓名:刘梦瑶 学号:2015333503191 班级:15国贸三班

关于支付宝发展现状及存在的问题的调查报告15国际经济与贸易(3)班2015333503191刘梦瑶【摘要】:支付宝是时下流行的一个支付平台,由期初依赖单一购物网站,到之后独立为一种功能全面的支付手段,从其发展历程中可以看到中国电商发展的缩影。支付宝平台的出现,极大地促进了电子商务的发展,从而更好地服务于人们的网络生活。本文分析了支付宝的发展现状和问题,指出支付宝发展的优势、不足和危机,最后提出一些改进举措。 【关键词】:支付宝发展现状存在的问题解决方案 一、背景介绍 随着阿里集团的不断壮大,支付宝逐渐走入人们的生活,为大多数的网购者认可。支付宝创建于2004年12月,是阿里巴巴集团的关联公司,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。目前,支付宝为众多的合作方提供支付服务,成为国内领先的独立第三方支付平台,是互联网第三方支付的典型代表。 二、发展现状 (一)发展历程 支付宝发展历程大体上经历两个阶段,从最初的“植根淘宝”(2003-2004)到“独立支付平台”(2005-)。支付宝一开始只面向淘宝,即与淘宝网购物的应用场景相结合,服务于淘宝交易。而后面支付宝独立发展,向独立支付平台转型,支付宝成为电子商务的一项基础服务,担当着“电子钱包”的角色。截至2016年,支付宝官方称,支付宝注册用户数量已超过6亿。支付宝的月活跃用户数量29472.7万人,日活跃用户数量8382.7万人。 (二)应用现状 自2004年建立之日起,支付宝不仅从产品上确保用户在线支付的安全。同时也让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任。为建立纯净的互联网环境做出了重要贡献。经过近十年的发展,支付宝在逐步完善,推广基础业务。同时,

支付宝调查报告

支付宝调查报告 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

本科生实训调查报告 ( 2012级) 调查报告题目大学生支付宝使用情况调查作者 分院理工分院 专业班级数学与应用数学专业1201班指导教师(职称) 论文字数 11355字 论文完成时间2015年11月16日 杭州师范大学钱江学院教学部制

大学生支付宝使用情况调查 数学与应用数学1201班指导老师 摘要:在每一个行业中,都有着一个市场领导者。支付宝在在线支付行业中就处于这一地位,现在越来越多的人已习惯使用这个快速便捷的支付平台。自从2004年12月成立浙江支付宝网络技术有限公司之后,经过10年左右的挣扎与进步,支付宝的客户已开始超越性别、职业和年龄的界限,它似乎已进入了一个无比高光的时代。本文通过对杭州师范大学学生使用支付宝现状进行调查问卷,对学生使用支付宝的相关情况进行探讨说明,对支付宝的现状和问题进行尽可能客观的分析,指出其可能存在的优势、机会、弱点和危机,最后提出前景预测及一些可以改进的举措。 关键词:大学生;支付宝使用;问卷调查 目录

大学生支付宝使用情况调查 数学与应用数学1201班指导老师 1 引言 选题的目的 通过对大学生使用支付宝情况的调查,了解大学生对第三方支付平台(主要是支付宝)的态度及其使用行为。这次大学生支付宝使用情况调查研究的目的,是为了研究大学生使用第三方支付平台的使用行为并对其进行分析,了解当代大学生对第三方支付平台的态度,正确指导大学生使用第三方支付平台,以及对支付宝为代表的第三方支付平台提出合理的建议。 选题的背景 第三方支付平台是指具备一定实力和信誉保障的独立机构在与各大银行签约后,提供与银行支付结算系统对接的交易支持平台。第三方支付平台作为电子金融市场的重要组成部分,成为交易双方资金流通的桥梁,对电子商务中可能出现的风险 ( 经济风险、服务风险等) 起 到规避作用。随着网络购物、电子交易的兴起,第三方支付平台因其能够安全便利地实现银行、商家、消费者间的支付、现金流转、资金清算等行为,成为交易及其他电子金融服务的基础之一。2012年2月,占据中国大陆市场份额前两位的第三方支付平台支付宝和财付通同时关闭了信用卡向第三方支付平台充值的通道,旨在规范互联网支付业务,避免将资金转入支付平台套现的行为,一时间第三方支付平台的安全性、规范性遭到大众的质疑,甚至出现媒体和专家唱衰第三方支付平台的现象。与此同时,随着实体银行相继开通网上银行、手机银行等业务,购物网站也推出了诸如网银直接转账、货到刷卡支付、货到现金支付等支付模式,越来越快捷便利的支付手段正在威胁着第三方支付平台的生存。鉴此,通过问卷调查了解大学生对第三方支付平台的认知与态度,分析其使用行为特征,以便为第三方支付平台增强对大学生的影响,扩大市场份额提出参考意见。 2 调查过程 本次调查大致来说可分为准备,实施和结果处理三个阶段。 (1)准备阶段: 在网上查找相关资料,由小组成员讨论调查方案,设计问卷;

旅游电子商务案例分析报告

旅游电子商务案例分析 旅游电子商务是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。以下是关于旅游电子商务案例分析。 旅游电子商务案例分析:携程网 一、携程网的背景 携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。 作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深

圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务。携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的e龙,以及分别背靠大型国有控股旅游集团,拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网。但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。 二、我国旅游业电子商务的特点 我国电子商务用于旅游业的时间不长。但已具有蓬勃发展的势头。旅游网站是旅游电子商务的载体。是以旅游业空间信息数据为基础。提供动态的旅游业信息。是管理和服务的网络信息系统。近年来,名目繁多的旅游网站层出不穷。综合性网站中旅游频道的内容也越来越丰富。 存在的问题及原因 (1)网站重复建设,行业网络化发展缓慢 旅游网站在建设过程中,缺乏准确、全面的认识。往往是国外旅游网站的翻版。结果是模式雷同、内容缺乏特色、重复建设问题相当严重。网上促销、预定的成功率低。旅游电子商务的发展严重受阻。从行业角度来说,旅行杜、酒店还都没有形成真正的网络化。国内50%的旅行社还停留在手工操作的小作坊阶段。交通业中,民航正在建立全球预定系统。而旅游车船企业尚

支付宝简介

支付宝 支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台,由阿里巴巴集团创办。2011年9月5日,支付宝收购安卡支付打算深度拓展跨境业务。截至2012年12月,支付宝注册账户突破8亿,日交易额峰值超过200亿元人民币,日交易笔数峰值达到1亿零580万笔。 2013年8月,用户使用支付宝付款不用再捆绑信用卡或者储蓄卡,能够直接透支消费,额度最高5000元。2013年11月17日,支付宝发布消息称,从2013年12月3日开始在电脑上进行支付宝转账将要收取手续费,每笔按0.1%来算,最低收费0.5元起,最高上限10元。2014年6月19日消息,支付宝钱包与住建部合作推出城市一卡通服务,将NFC手机变身公交一卡通,可实现35个城市刷手机公交出行。目前覆盖城市包括上海、天津、沈阳、宁波等,暂不支持北京地区。 基本概述 支付宝

2004年至今,支付宝已经成为中国互联网商家支付宝首选的网上支付方案,为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值。 支付方式 直接透支消费

当支付宝账户中有余额时,直接输入支付密码用余额支付宝支付。

无需开通网银,只要拥有一张百联OK卡就可以给支付宝充值进行网上购物了! 网点支付 没有网银?担心网吧不安全?没关系,支付宝全国3万个线下网点让您突破互联网限制,在线下网点即可轻松充值、付款。您可以在中国邮政、连锁便利店的拉卡拉终端、连连支付空中充值店使用现金或银行卡购买支付宝充值码,或为网上交易的订单直接付款。 货到付款 没有网银?不想在烈日炎炎下到处奔波?支付宝货到付款让您在家“坐享其成”。只需在拍下商品后选择货到付款功能,即可等待物流公司送货上门,验货完毕后将款项当面交付,轻松完成交易。(注:该服务仅限淘宝网指定店铺使用。) 邮政付款 中国邮政和支付宝共同推出的支付方式,无须开通网上银行,您只需到邮政柜台办理“邮政网汇e业务”就可以给支付宝账户充值。或者办理“邮政代收业务”直接完成支付宝交易付款。转账服务 支付宝转账产品包括我要付款、我要收款、找人代付、代充、代扣、送礼金、交房租、AA 收款8项产品,力求为用户提供一个安全快捷的转账平台。 我要付款 是支付宝提供的付款产品,基于您对交易对方的信任,自愿付款给对方,当你您点击“我要付款”,款项就马上到达对方支付宝账户。每个支付宝认证账户有10000元的免费转账额度、每日可转账2000元,同时,若安装了数字证书,可将每日转账额度免费提升至20000元。我要收款 是通过支付宝向另一位用户发起的收款产品,只要对方有邮箱就可以向他(她)发起收款,对方付款后,款项将直接到您的支付宝账户中。每个账户每日可发起21笔收款,每笔金额不超过2000元。 找人代付 是指当您在网上购买商品后,可以找别人帮您完成网上付款。目前“找人代付”已支持82家商户,包括淘宝网、苹果官网等购物网站。

2017年蚂蚁金服支付宝分析报告

2017年蚂蚁金服支付宝分析报告 2017年7月

目录 一、网络支付概况:移动和线下并进,阿里、腾讯双寡头 (6) 1、网络支付格局:商业银行仍占核心,第三方支付增长更快 (6) 2、网络支付新特征:支付移动化,金额小额化 (7) (1)从支付方式看:移动支付保持更快增长 (7) (2)从支付金额看:支付小额化趋势明显 (8) 3、第三方支付概览:支付宝微信双寡头,场景成为争夺焦点 (9) (1)双寡头格局:支付宝和微信支付领先市场,微信支付份额持续提升 (9) (2)双寡头之外的支付机构:携场景优势分享行业增长红利 (10) ①生态圈布局与支付业务的协同 (10) ②垂直细分领域的支付拓展,如航旅、教育、金融、餐饮等 (11) 二、监管前瞻:网联设立,支付集中度提升 (12) 1、回顾:规范发展是主基调 (12) 2、前瞻:网联时代的支付新格局 (14) (1)网联的逻辑:正本溯源,回归传统清算模式 (14) (2)网联成立后支付格局的变化 (15) ①第三方支付回归支付本质 (15) ②大机构强者恒强 (15) ③对商业银行 (16) 三、支付宝发展轨迹前瞻:聚焦-渗透-协同-出海 (16) 1、聚焦:社交功能的尝试后回归商业与金融 (17) 2、渗透:增强线下支付的能力和扩大线下支付市场 (18) 3、协同:借力花呗和口碑发力小额消费市场 (20) (1)花呗 (20) (2)口碑 (21)

4、出海:向海外输出技术与商业模式 (21) (1)对外投资 (22) (2)商业合作 (22) 四、再论支付宝的价值:平台运作,金服核心 (23) 1、转型方向:开放的生活和金融服务平台 (24) 2、支付宝的价值逻辑:入口价值+数据价值 (25) (1)入口价值,兼顾流量和存量 (26) (2)数据价值,蚂蚁金服从Fin到Tech转型的关键环节 (26)

支付宝和微信支付流程和技术说明

支付宝和微信支付流程和技术说明

1.1微信支付 1.1.1JSAPI网页支付 JSAPI网页支付即前文说的公众号支付,可在微信公众号、朋友圈、聊天会话中点击页面链接,或者用微信“扫一扫”扫描页面地址二维码在微信中打开商户HTML5页面,在页面内下单完成支付。 1.1.2Native原生支付 Native原生支付即前文说的扫码支付,商户根据微信支付协议格式生成的二维码,用户通过微信“扫一扫”扫描二维码后即进入付款确认界面,输入密码即完成支付。 1.1.3接入方式 微信支付系统是指完成微信支付流程中涉及的API接口、后台业务处理系统、账务系统、回调通知等系统的总称。 微信支付分为公众号支付,App支付,扫码支付(包括PC 网站),刷卡支付(设备扫描用户手

机) 本项目主要适用扫码支付。接通扫码支付流程: 注册公众 帐号申请微信 认证 申请微信 支付 商户平台 进行验证 在线签署 协议 启动设计 和开发 用户扫描商户展示在各种场景的二维码进行支付。 步骤1:商户根据微信支付的规则,为不同商品生成不同的二维码,展示在各种场景,用于用户扫描购买。 步骤2:用户使用微信“扫一扫”扫描二维码后,获取商品支付信息,引导用户完成支付。 步骤(3):用户确认支付,输入支付密码。 步骤(4):支付完成后会提示用户支付成功,商户后台得到支付成功的通知,然后进行发货处理。 开发步骤:

商户后台系统根据微信支付规则链接生成二维码,链接中带固定参数productid(可定义为产品标识或订单号)。用户扫码后,微信支付系统将productid和用户唯一标识(openid)回调商户后台系统(需要设置支付回调URL),商户后台系统根据productid生成支付交易,最后微信支付系统发起用户支付流程。 商户支付回调URL设置指引:进入公众平台-->微信支付-->开发配置-->扫码支付-->修改

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