职代会分组讨论会
职代会分组讨论情况汇报况

职代会分组讨论情况汇报况各位领导、同事们:
今天,我们在这里举行了一次非常重要的职代会分组讨论,就各部门的工作情况和问题进行了深入的交流和探讨。
我代表我们小组向大家汇报一下我们的讨论情况。
首先,我们小组讨论了本部门的工作重点和目标。
在过去的一段时间里,我们部门在各项工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
针对这些问题,我们提出了一些改进措施和具体的工作计划,希望能够在今后的工作中更好地发挥我们的优势,提升工作效率,实现更好的业绩。
其次,我们讨论了部门内部的沟通和协作情况。
在工作中,良好的沟通和协作是非常重要的,我们需要密切配合,共同完成各项任务。
因此,我们提出了一些改善沟通和协作的建议,希望能够加强团队凝聚力,提升工作效率。
另外,我们还就部门的人才培养和团队建设进行了讨论。
人才是企业的宝贵资源,我们需要关注员工的成长和发展,为他们提供更好的发展平台和机会。
同时,团队建设也是非常重要的,我们需要建立积极向上的团队文化,共同为实现公司的发展目标而努力。
最后,我们还就部门的业务发展和市场拓展进行了讨论。
随着市场的竞争日益激烈,我们需要不断创新,拓展新的业务领域,开拓新的市场空间。
我们提出了一些市场拓展的策略和计划,希望能够在未来取得更好的业绩。
总的来说,我们小组的讨论非常深入,大家都积极发言,提出了很多宝贵的意见和建议。
我们相信,在大家的共同努力下,我们部门一定能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
以上就是我们小组的汇报,谢谢大家的聆听。
职代会分组讨论主持词

职代会分组讨论主持词
尊敬的各位代表,
大家好!我将主持今天的分组讨论会。
在这个会议中,我们将就不同议题展开深入的讨论与交流。
为了更好地开展会议,我希望大家注意以下几点。
首先,我们要确保会议的有序进行。
请各位代表准时到达会议室,并尽快就座。
在会议进行期间,请将手机调至静音或飞行模式,以免打扰到其他人的参与和专注。
其次,我们希望每位代表积极参与讨论并发表自己的观点。
请大家做好充分的准备,准备一些可以共享和讨论的意见和建议。
同时,欢迎大家提出有关议题的问题,以促进更深入的交流。
第三,讨论会过程中请大家保持互相尊重和礼貌。
我们可能会有不同的观点和意见,但是请大家控制好情绪,理性地表达自己的立场,并尊重其他人的观点。
只有通过平等、友好和尊重的交流,我们才能取得更好的讨论效果。
最后,我希望我们能够达成具有建设性的共识,并为职代会的下一步工作提供有益的建议和意见。
通过共同的努力和智慧,我们一定能够为广大职工谋取更大的权益和福利。
谢谢大家!祝愿我们的讨论会顺利进行!。
职代会分组讨论发言2篇

职代会分组讨论发言职代会分组讨论发言精选2篇(一)为了使职代会分组讨论发言更加有序和高效,可以按照以下步骤进行:1. 设立议题:确定要讨论的议题,并将其公示给所有参会人员,以便大家有充分的准备。
2. 分组:根据参会人员的职能和兴趣,将其分为几个小组。
每个小组可以由不同职能部门的代表组成,或者按照各自的专业背景进行分组。
3. 分组讨论时间:确定每个小组的讨论时间。
为了确定合理的时间安排,可以根据议题的重要程度和紧迫性进行评估。
4. 指定组长:每个小组指定一名组长,负责组织和引导讨论,并确保每个人都有机会发言。
5. 讨论流程:组长开始讨论,按照议题的相关内容进行引导,鼓励小组成员积极参与。
6. 记录讨论结果:每个小组应有一名记录员,负责记录讨论过程中的重要观点和结论。
7. 分组报告:每个小组在讨论结束后,应向全体参会人员汇报讨论结果和提出的建议或解决方案。
8. 全体讨论:以小组讨论的结果为基础,进行全体范围内的讨论和交流,让每个参会人员都有机会发表自己的意见和建议。
通过以上步骤,可以使职代会分组讨论发言更加有序和有条不紊,确保各个议题得到全面的探讨和有效的解决方案的提出。
职代会分组讨论发言精选2篇(二)尊敬的主持人、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX部门的XXX。
首先,我想对公司能够给予我们这次发言机会表示感激。
今天,我想就我们部门在过去一年的工作做一个简要总结,并向大家分享我们的心得和体会。
在过去的一年里,我们部门面临了很多挑战和困难,但是在公司领导的正确引领下,全体员工齐心协力,共同努力,取得了一定的成绩。
我们团队在销售和市场推广方面取得了显著的突破,在产品研发和创新方面也有了很多进展。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队的配合。
过去一年,我们也深刻地认识到了自己的不足和问题所在。
我们明白,要保持竞争力,我们需要更加注重团队合作、信息共享和创新能力的培养。
我们要加强内部沟通和协作,减少信息壁垒,提升团队间的协调配合能力。
职工代表会议分组讨论情况汇报

职工代表会议分组讨论情况汇报简介本次职工代表会议旨在讨论和解决公司内部问题,以提升职工福利和工作环境。
为了高效的讨论,参会代表被分成了几个小组,每个小组负责讨论特定议题。
本文档将汇报各小组的讨论情况及提出的建议。
小组一:薪资和福利这个小组集中讨论了职工薪资和福利的问题。
代表们就涨薪幅度、绩效奖金、假日福利和福利计划等议题进行了广泛的讨论。
他们的主要建议包括:- 提高薪资标准,以反映当前市场行情和职工的付出;- 设立更具激励性的绩效奖金制度,以鼓励优秀职工的表现;- 在假日福利方面增加一些额外的福利,如额外休假或特殊津贴;- 定期评估和改进福利计划,以确保它们与职工的需求相匹配。
小组二:工作环境和安全该小组讨论了职工的工作环境和安全问题。
代表们关注了工作场所的设施、职业安全和健康标准的问题。
他们的主要建议包括:- 提升工作场所设施,提供更舒适和安全的工作环境;- 加强职业安全和健康培训,确保职工能够正确处理各类工作场景中的风险;- 设立应急预案,并进行定期演练,以提高应对紧急情况的能力。
小组三:培训和发展该小组讨论了公司内部培训和发展的议题。
代表们重点关注员工职业发展的机会和培训计划。
他们的主要建议包括:- 提供更多的内部培训机会,以提升职工的技能和知识水平;- 鼓励职工参加外部培训课程,以拓宽职业发展的视野;- 建立导师制度,让有经验的员工指导新员工的职业发展。
结论以上是各小组讨论情况的汇报。
我们将仔细评估这些意见和建议,并寻求在合理范围内加以实施。
感谢各代表对会议的积极参与和贡献。
注:本文档所述内容仅供参考,真实有效的内容将在相关会议记录中确认。
职代会分组讨论议题

职代会分组讨论议题一、背景本次职代会召开的目的是为了就公司的重大事项进行讨论和决策。
为了提高效率和深入讨论,我们将议题分组,并安排分组讨论。
二、分组讨论议题1.公司发展战略2.薪资制度改革3.员工福利提升4.新项目评审5.内部流程优化三、分组安排为了确保每个议题得到充分的讨论和研究,我们将职代会参与人员分为以下五个小组:1.公司发展战略小组成员:___、___、___员工、___负责讨论公司未来发展方向、市场战略、业务拓展等议题2.薪资制度改革小组成员:___、___、___、___负责探讨薪资制度的改革方案、绩效考核等议题3.员工福利提升小组成员:___、___、___、___员工负责讨论员工福利的提升方案、奖励机制等议题4.新项目评审小组成员:___、何员工、___、马员工负责评估和审查各个新项目的可行性、风险评估等议题5.内部流程优化小组成员:___主管、何主管、钟员工、___员工负责讨论公司内部流程的优化方案、效率提升等议题四、讨论与决策流程每个小组将在职代会前集中讨论所属议题,并形成讨论结果和建议。
在职代会上,每个小组将向全体与会代表汇报讨论结果,并进行分组讨论。
最后,各小组将提出决策建议,并通过投票等方式进行表决,以便确定各议题的决策结果。
五、会后工作经过职代会的讨论和决策,各小组将汇总讨论结果和决策建议,并提交给公司管理层进行进一步审查和实施。
六、注意事项请各小组成员提前准备相关材料和观点,确保讨论的质量和有效性。
在讨论过程中,请充分尊重他人意见,形成积极健康的讨论氛围。
每个小组请在规定时间内提交讨论结果和决策建议,以便统一整理和评估。
感谢各位的配合与支持,相信通过充分的分组讨论,我们能够得出对公司发展有益的决策和措施。
以上为职代会分组讨论议题的相关安排。
请大家准备好,踊跃参与讨论!。
职代会分组讨论个人发言范文(通用3篇)

职代会分组讨论个人发言范文(通用3篇)第1篇: 职代会分组讨论个人发言各位主席团成员、各位代表:大家上午好!感谢大会给我提供这样的机会,让我代表计控公司在这里发言。
刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关,为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告,我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结,对今年的工作进行了认真而又全面的部署,可谓是发展目标明确,工作重点突出,保障措施有力,体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求,为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标,增强了我们工作的动力,是一个振奋人心,催人奋进的工作报告。
2016年,在这个市场经营跌宕起伏,内外压力巨大的情况里,工程技术集团历经两次指标调整,仍能完成2亿元的利润目标,经营业绩取得了历史最好成绩,这样的成绩来之不易。
这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划,目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前,同舟共济,团结拼搏的工作精神。
面对武钢生产经营压力,计控公司广大干部职工凝心聚力,攻坚克难,保生产、降成本、抓服务、勇创新,切实肩负起保产职责,保障了武钢各主体厂生产顺行,全面完成集团公司下达的各项经营目标,同时在四个一创新工程推动下,广大职工积极参与科技创新活动,科技成果取得新突破。
这些成绩的取得,得益于集团公司的正确领导和大力支持。
在报告中,我们也欣喜的发现高新产业园,这个孕育着希望,承载着广大职工期许,实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图,即将在2016年破冰启航。
计控公司广大职工将按照报告的总体要求,统一思想,坚定信心,充分发挥自身优势,一手抓维护保产,提高服务质量,稳定武钢内部市场;一手抓集成创新,抢抓机遇,勇夺外部市场,为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献!在此,让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功,也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。
职代会分组讨论议案

职代会分组讨论议案
为了高效地讨论和处理职代会议事项,我们将议案按照不同的
分组进行讨论。
每个分组将负责讨论与其相关的议案,并为职代会
提供相关建议和决策。
分组一:人力资源议案
该分组将讨论与人力资源有关的议案,包括但不限于员工培训、绩效考核、薪酬管理等议题。
分组成员应具备人力资源管理或相关
领域的专业知识和经验。
分组二:财务管理议案
该分组将讨论与财务管理有关的议案,包括但不限于预算分配、报销流程、资金审计等议题。
分组成员应具备财务管理或相关领域
的专业知识和经验。
分组三:项目管理议案
该分组将讨论与项目管理有关的议案,包括但不限于项目计划、进度管控、资源分配等议题。
分组成员应具备项目管理或相关领域
的专业知识和经验。
分组四:市场营销议案
该分组将讨论与市场营销有关的议案,包括但不限于市场调研、产品推广、品牌推广等议题。
分组成员应具备市场营销或相关领域
的专业知识和经验。
分组五:法务合规议案
该分组将讨论与法务合规有关的议案,包括但不限于法律风险
管理、合同审核、法规遵守等议题。
分组成员应具备法律或相关领
域的专业知识和经验。
以上为职代会分组讨论议案的分组及相关议题。
请各位成员根
据自身专业背景和兴趣选择加入相应的分组,并在会议前准备好相
关资料和建议,以便进行深入的讨论和决策。
矿职代会分组讨论侧记

矿职代会分组讨论侧记1. 引言作为矿业行业的从业者,我们时刻面临着各种安全隐患。
为了提高矿工的安全意识和减少事故发生的可能性,我们在本次代会中分组讨论了矿工安全问题,并就此展开了深入研究。
2. 分组一:安全培训与教育在这个分组中,我们讨论了如何加强矿工的安全培训与教育。
我们一致认为,提高矿工的安全意识是预防事故的重要环节。
因此,我们建议矿业企业应加大对矿工的安全培训力度,包括但不限于:- 定期进行安全知识的培训,使矿工了解各种安全规范和操作流程; - 组织模拟演练,让矿工在实际操作中学习如何应对紧急情况;- 引入虚拟现实技术,让矿工通过模拟场景感受危险因素,提高安全意识。
3. 分组二:安全设备与工具在这个分组中,我们讨论了矿工在工作中使用的安全设备与工具。
我们一致认为,提供合适的安全设备与工具是保障矿工安全的基础。
因此,我们建议矿业企业应:- 定期检查和维护矿工使用的安全设备,确保其正常运行;- 配备符合标准的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜等;- 引入智能化设备,如安全警示系统和智能防护装置,提高矿工的安全性。
4. 分组三:安全管理与监督在这个分组中,我们讨论了矿业企业的安全管理与监督机制。
我们一致认为,加强安全管理与监督是预防事故的重要手段。
因此,我们建议矿业企业应:- 建立健全的安全管理制度,明确责任和权益;- 定期进行安全检查和评估,及时发现和解决潜在的安全隐患;- 加强对矿工的监督和培训,提高矿工对安全管理的遵守度。
5. 结论经过分组讨论,我们一致认为,矿工安全是矿业企业的重要任务。
通过加强安全培训与教育、提供合适的安全设备与工具以及加强安全管理与监督,我们可以有效预防事故的发生,保障矿工的安全。
我们呼吁所有矿业企业共同关注矿工安全问题,共同努力创造一个更安全的工作环境。
6. 致谢在此,我们向所有参与讨论的同事表示感谢,感谢他们的热情和贡献。
也感谢矿业企业的支持和关注,希望我们的讨论成果能够得到有效的落实和应用。
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为了医院的发展,职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能,针对工作报告、方案,各抒己见、踊跃发言,并广泛征求了普通职工的意见或建议。
分组讨论结束后,我将把各位代表提出的意见进行认真整理,以书面形式上报给4届5次职代会主席团,供职代会联席会讨论后形成决议。
讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观,实事求就是。
“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱困,调整重组,壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。
特别就是2005年公司上下艰苦拼搏,加快发展,各项工作再创佳绩。
报告中对“十一五”的规划思路清晰,目标明确,使人振奋。
对所面临形势的分析,又使代表们感到任重道远,不能盲目乐观,要想实现目标还需加倍努力。
报告中指出2006年就是“十一五”规划的开局年,代表们针对2006年的主要目标,围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义,提出了宝贵的意见与建议。
同时,代表们纷纷表示,将以饱满的热情,主人翁的姿态,为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。
讨论会上,职工代表一致认为,局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、与谐发展的理念;报告对2009年工作总结全面、重点突出,2010年的工作思路明晰、目标任务与工作措施具体,“十二五”规划更就是鼓舞人心,催人奋进。
5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜,结合本社区实际提出了意见与建议。
乔建华在发言中说,实施后勤市场化管理就是企业发展的趋势,要转变观念,通过得力的措施、科学的管理、优质的服务,坚定后勤市场化改革的信心。
5个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜,坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。
马明代表认为,报告对2009年的工作总结客观实在,2010年的工作安排鼓舞人心,并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见。
刘筱林代表对报告给予了充分肯定,认为2009年工作总结实在,2010年工作安排贴近实际。
针对社区安全管理工作提出了具体意见,认为社区安全工作涉及公司(局)安全工作大局,建议列入公司(局)安全考核工作中,对社区建立一定的激励政策。
王玉萍代表发言说,《行政工作报告》客观实在,简洁明了,用详实的数据说明,《2009年经济运行方案》将后勤服务管理工作提到了重要议事日程,鼓舞人心,催人奋进。
建议局出台相关政策,进一步加强离退休人员的药费管理,确保社区的安全稳定工作。
黄丙忠代表在发言中说,今年的职代会比历届会议更加务实求真,行政工作报告简洁明了,催人奋进。
杨苏乾代表认为,《行政报告》实事求就是,客观实在、符合实际、催人奋进,并对执行《后勤物业市场化管理收费价格调整方案》卫生费收费相关事宜提出了具体的意见与建议。
集团公司党委书记、副董事长朱同印参加了第二小组砚北煤矿代表团的讨论,朱同印在讨论中说:砚北煤矿要结合矿井实际情况,全面贯彻落实本次职代会精神,矿领导班子、中层管理人员以及广大职工要振奋精神,充分发扬砚北人吃苦耐劳、敢为人先的精神,确保圆满完成今年500万吨的原煤生产任务。
与会的各位代表一致认为:总经理工作报告始终贯穿了科学发展观的思想,特别就是准备推行的企业年金制度、职工带薪休假制度等涉及职工切身利益的好事、实事,这些制度的出台让与会代表感到由衷的欣慰。
职工代表表示,会后要认真学习、广泛宣传,及时把这一精神传达到每一位职工。
来自销售运输公司、供应公司、铁运处、培训中心、社保中心、救护大队、大柳煤矿、集团机关等8个单位的36名职工代表参加了第七组的讨论。
参加讨论的职工代表就煤质管理、职工培训、职工子女就业等方面提出了意见与建议。
集团公司党委副书记、纪委书记闫立群、副总经理王晓明、总经理助理孟选印参加了该组讨论。
闫立群在讨论过程中对企业“年金”方案进行了解释,对供应工作提出了“两降一提高”(即降低成本、降低产品积压、提高服务质量)的新要求。
王晓明在发言中就2008年股份公司上市融资、项目建设向职工代表进行了解释说明,对股份上市后给企业与职工带来的好处进行了仔细剖析。
在第三小组陈家沟煤矿、东峡煤矿、股份机关与中煦公司代表团的讨论会场,与会代表围绕安全生产、经营管理、股份上市等提出了多项意见与建议。
集团公司副总经理李前在参加第三小组讨论时说:总经理工作报告内容详实,实事求就是地总结了去年的成绩与经验,客观准确地分析了我们工作中存在的问题与不足,明确提出了今年的各项目标与措施,各级领导要认真贯彻落实好这次会议精神,为顺利完成2008年的各项工作任务而努力奋斗。
在马蹄沟煤矿与山寨煤矿职工代表组成的第四小组,各位代表分别从经营管理、职工子女就业、矿井生产能力核定、职工生活后勤保障、技术人才管理等多个方面展开了热烈讨论,并提出了合理化建议。
集团公司副总经理刘耀明、卢熹参加了该组的讨论。
刘耀明在总结讨论时要求代表回去后要做好企业年金制度的解释与宣传工作,确保此项工作的顺利进行;要继续做好农协工骨干的四金办理工作,不能因新劳动用工合同的签订而受影响。
在新柏煤矿公司、新窑煤矿公司与净石沟煤矿公司代表团组成的第六小组,各位代表结合本单位实际,就非煤产业发展、物资供应、矿区防尘与环境治理、战略资源开发等方面提出了意见与建议。
参加该小组讨论的集团公司副总经理马宝彦与工会主席缪璞就部分职工代表提出的问题作了解释,并要求各位职工代表回单位后要做好会议精神的学习、宣传工作,将会议精神迅速传达到每位职工。
集团公司副总经理冯志坚、总经理助理李高正参加了非煤总公司职工代表所在的第五小组的讨论。
代表王吉盛在发言中说,总经理报告用一定篇幅讲了非煤产业的改革发展问题,针对非煤管理机制不活,发展速度缓慢,项目实力不强等问题提出了五项工作任务,完全符合非煤的现状与实际。
非煤总公司干部职工要在集团公司的支持下,抓好管理人员、技术人员、职工队伍建设,找准项目的支撑点,把企业做大做强。
冯志坚在发言中指出:集团公司目前对非煤的发展高度重视,非煤公司全体员工要有主动改革精神,要加强学习、掌握政策,在改革改制方面取得重大突破。
第一小组由华亭煤矿的代表组成,在讨论过程中,职工代表畅所欲言,结合集团公司在《工伤保险》、劳动定员管理、收入分配、地面基础设施建设及物资供应等方面的工作进行了认真讨论。
集团公司副总经理魏东参加第一小组的讨论,并认真听取了职工代表的意见与建议。
各讨论组一致认为:提交本次大会审议的几个报告客观真实,实事求就是,报告中提出的两个确保,三大工程都振奋人心,催人奋进。
她们说,过去的一年,我们取得了卓有成效的成绩,这充分说明了集团公司的领导班子就是团结、务实,全心全意为职工谋实事、办实事的班子,在这样的领导班子的带领下,集团公司的改革发展定会再创新局面,职工的生活会越来越好。
(娟芳韩剑永刚国正灵利伟刚晓霞晓春麦成)讨论会上代表们踊跃发言、畅所欲言,职工代表们对销售公司2006年的工作感慨万千,代表们纷纷表示公司克服了前所未有的铁路运输困难,做到了化工产品销售整合后的顺利过渡,取得了全年任务全面完成的优异成绩,从而体现出销售公司就是一支团结向上、勇于拼搏、能打硬仗的队伍,职工代表们为此感到自豪与高兴。
对销售公司建设成为高原一流销售企业的目标,代表们满怀信心,斗志昂扬。
讨论中,职工代表们围绕公司2007年工作目标,就进一步改善生产生活条件、加强业务培训、丰富职工业余文化生活等方面提出了意见与建议,经常性开展座谈活动,加强与职工的沟通。
公司领导班子成员分别参加了各组讨论,并表示对于职工代表提出的一些问题将在今后的工作中按照相关规定逐步解决。
:2月8日下午,按照会议议程青海油田天然气开发公司二届三次职代会进行了分组讨论。
参加职代会的83名代表分成4个讨论组,主要对经理汪君臣同志所作的天然气开发公司工作报告、副经理卞武林同志所作的财务预决算报告进行了讨论。
在分组讨论中,职工代表们就大会工作报告与财务预决算报告广开言路、畅所欲言、民主热烈而卓有成效的展开了热烈讨论与审议。
与会代表一致认为汪君臣同志所作的工作报告全面客观地总结与回顾了2006年各项工作,充分肯定了一年来所取得的各项成绩,实事求就是地指出了工作中存在的不足之处,报告切合实际、求真务实;对2007年工作的安排部署,目标明确,任务清晰,重点突出,鼓舞人心,并客观地分析与提出了今年工作所面临的挑战与机遇,对此代表一致认为找的准、分析的透,符合公司的实际。
认为卞武林同志所作的《天然气开发公司财务预决算报告》,客观地分析了2006年我公司生产经营状况,实事求就是地总结了我公司财务指标完成情况,报告数据准确,内容详实,客观地反映了公司2006年在生产经营工作中取得的各项成绩。
2007年财务预算做到了科学、合理,符合公司要求切合实际。
在讨论中,与会代表们踊跃发言、各抒己见,就生产经营、队伍建设、科学管理、人才培训、科技创新等方面提出了一些具有建设性的意见与建议,充分体现了职工代表的权利与义务。
分组讨论结束后,大会主席团召开了第二次全体会议,听取了各讨论组的汇报,讨论并通过报告决议(草案)。
下午19:00,大会完成各项预定会议日程,第一次全体会议顺利闭幕。
她们认为,集团公司新一届领导班子面对复杂多变的内外部形势,高瞻远瞩、头脑冷静、措施得力,率领广大干部职工战胜了一个又一个困难,生产经营稳定运行,结构调整不断深化,重点工程顺利推进,职工利益得到保障,企业发展后劲充足。
她们表示,通过对工作报告的深入学习与讨论,更加坚定了发展的信心与决心,要切实把职代会确立的目标要求落实到实际工作中去,忠于职守、奋力拼搏、迎难而上,为济钢实现又好又快发展贡献出光与热。
讨论会上,代表们踊跃发言、畅所欲言。
代表们对医院2008年的工作感慨万千,一致认为,报告主题鲜明、思路清晰,非常符合实际,而且对2009的工作提出了具有前瞻性的具体要求,真正落实了科学发展观、落实了医院又好又快的发展方略,就是一次鼓舞人心的大会,对今后工作的开展有较强的指导意义。
代表们纷纷表示,医院面对国际国内金融危机、深化医疗卫生改革、吉首地区处置非法集资、乾州新区建设进入关键时期等一系列前所未有的困难,取得2008年收支平衡,略有节余,各项工作任务基本完成的好成绩,以及医院在抗冰、抗震、防治手足口病、“问题奶粉”等事件的处置中承担的社会责任表现突出,充分体现出我院就是一支团结向上、勇于拼搏、能打硬仗的队伍,职工代表们为此感到自豪与高兴。
对把我院建设成为一流医院,实现持续、稳步、快速发展,代表们满怀信心,斗志昂扬。
讨论中,职工代表们还围绕我院2009年工作目标、措施,就进一步加强医疗质量与安全、学科建设、人才建设、医德医风、资金控制、材料消耗、新区建设、职工生活等方面,提出了一些好意见与建议。