武汉地产全程营销策划

武汉地产全程营销策划
武汉地产全程营销策划

历经两次调整的武汉房地产业又迎来新一轮发展契机。回首历史,有许多曾经辉煌一时的草莽英雄早已烟消云散,也有一批原本默默无闻的企业从无到有、从小到大,几年间发展壮大为知名企业。同样的市场条件,相似的自然资源,结局却完全相反,颇值三思。房地产发展到今天,已经到了一种多品种、大协作的时代,单靠简单的模仿、抄袭几个卖点就能成功的投机时代已一去不返,如何在深入市场调查的基础上,找准市场定位,进而形成一套完整、有效的解决技术方案成为工程成败的关键。

我们不能妄言我们已经了解开发的真谛,恰恰相反,我们只是在不断探索,愿我们的所作能为本工程最终的成功提供一条有益的思路。

第一章透视武汉住宅市场开发现状

近几年,在国家扩大内需与鼓励住房消费政策的持续推动下,我市房地产市场保持了持续、健康、稳定发展的态势。一方面,土地储备供应制度的实施及房地产交易登记手续费下调等政策的落实,对规范市场、激活消费起到了极大的推动作用;另一方面,随着房地产市场的不断发育,居民消费行为更趋理性和成熟,促进了我市住宅建设水平的整体提高。纵观近几年武汉市房地产业的开发指标,我们不难发现武汉房地产市场正面临着巨大的机遇和挑战,作为国民经济“助推器”和“调节器”的房地产业,在2003年上半年央行《通知》和“非典”的双重打压下,在竞争日趋激烈的今天,如何把握市场发展脉搏成为开发成功的前提和基础。多年的策划、代理经验让我们感受到近几年(特别是2002年)的开发特点:

一、房地产开发投资持续稳步增长

来自政府部门的统计数据,也许因统计口径的不同而缺乏关联,但它仍具有参考价值,并且我们相信,其纵向比值是有效而可信赖的,从下列几组数据,我们仍能找出武汉房地产的发展轨迹。

2000-2002年武汉住宅开发一览表

注:总投资额:亿元总施工面积:万平方M 总竣工面积:万平方M

总施工面积总竣工面积

2000-2002年武汉住宅销售一览表

注:总销售额:亿元总销售面积:万平方M

2000-2002年住宅销售价格一览表

注:年份:年 销售价格:元/平方

M

从上述数据中,我们不难看出:

1、 虽然投资额再创新高,但15.4%的增幅高于GDP 增长率4个百分

点,应该不存在太多的

泡沫成分。

1700

1800190020002100220023002001一季

2001二季

2001三季

2001四季

2002一季

2002二季

2002三季

2002四季

2003一季

2003二季

2、销售面积超过当年竣工面积126.15万平方M(即消化100多万平方M的存量房),表明市场需求依然旺盛。

3、销售回收资金占当年投资比例达89%,表明市场仍在良性通道内运行。

但2002年施工面积为当年销售面积的 2.23倍,让人不禁为2003年的销售前景担忧。

二、开发企业大举进入武汉市场随着沿海房地产开发市场泡沫现象的加剧,拍卖的土地地价愈来愈高,开发风险凸现,部分开发企业开始将目光投向即将“喷发”的武汉市场。2002年,武汉市新批的60家开发企业,90%为“外来和尚”,其中不乏上海复地、广州保利、南京三金等国内知名企业。

三、高层楼盘比重继续上升,整体水平不断提高由于楼面地价的水涨船高,容积率居高不下,中高档楼盘所占比例也越来越高。2002年,高层、小高层楼盘占开发总量的63%。当然,随着楼房高度上升,房价应声上涨,并由此带动全市商品房单价的上涨。市区中心地段的中档商品房均价已达2700元/㎡,涨幅7.4%。

四、新都市主义盛行如果说2001年是郊区化、大盘化唱主旋律的话,2002年是回归都市的一年,在政府的大力扶持下,开发商、媒体共唱旧城改造新曲,将新都市主义推向高潮。永清片区、新华西路片区和积玉桥等地区的旧城相继改造、汉口和武昌沿江江滩的改造以及琴台文化中心的建设,为都市回归提供了良好的区域大环境。除此外,全年共改造在册危旧房35万㎡,改造量超过了前3年的总和,极大地促进了住宅一、二级市场的联动。

五、竞争更加激烈,企业重新洗牌有人戏称目前房地产开发是“三外”即外地、外行、外来资金。随着一级土地供应市场的规范和透明化,开发市场的门槛正在不断提高,深圳万科、浙江耀江、广州保利、南京三金等国内著名房地产商,凭借其雄厚的资金实力,成熟的职业开发团队,知名

的企业品牌,迅速提高进入门槛。2002年正式实行的土地供应制度的改革,标志着“大象游戏”的开始和投机时代的结束,部分实力稍逊的本土开发企业被迫转移到地市级市场或被淘汰。

六、全方位竞争即将开始

开发工程竞争已不单是产品卖点、营销手段的局部竞争,而是从市场调研、市场分析、产品定位、策划推广、销售把控、到物业经管等全过程、全方位的竞争,实质上是开发商之间综合实力和品牌的竞争,更是开发模式和开发策略的碰撞。

第二章、汉阳区域房地产发展预测

古镇汉阳,自古就以其优美的自然景观和深厚的人文底蕴享誉全国。这里有伯牙、子期的高山流水;有蜚声中外的归元寺;有正在不断建设的南岸嘴风景生态景区……随着月湖周边大规模整治和四湖水生态建设的进一步实施,一个以生态、旅游、制造业为龙头的居住新区正逐渐形成。大家有目共睹的是,经过近几年大规模的城市建设和旧城改造,汉阳房地产市场一改往日“贫民窟”或经济适用房的形象,虽然暂时还不能和汉口和武昌两位“大哥”平起平坐,但其咄咄逼人的气势,已让武汉市民领略到“新世纪、新汉阳、新生活”的风貌。

作为第三产业和国民经济支柱产业的房地产业,在汉阳苏醒的时候早已先行一步。一批有远见、有实力的开发商早已闻风而动,在尚未苏醒的108平方公里的土地上,掀起热火朝天的建设热潮。其开发特征明显不同于武昌、汉口两大市场,带着深深的地域烙印。

由于本工程地处五里墩、马沧湖路中段,因此本报告仅选取汉阳旧城区(即从钟家村沿汉阳大道至十里铺为研究范围加以分析)。总体来看,该区域的房地产发展有以下几个特点:

(一)2002年是汉阳房市阔步前进的一年,是继“三区五片”后的又

一开发热点;

2002年是汉阳楼市(特别是房价)“井喷”的一年,平均房价由2002年第3季度的1832.68元/㎡迅速拉高到2002年4季度的2081.98元/㎡,一个季度内上涨249.3元/㎡,涨幅高达13.6%。而武汉市2002年全市的房价涨幅为5%。虽然2003年2季度,汉阳楼盘的平均房价(住宅)为2117.20元/㎡,仍然落后于2251.48元/㎡的武汉市平均房价,但其发展后劲不可小视。

我们分析了房价上涨的原因,有以下几点:

1)土地批租价格的大幅上扬

据我司跟踪数据,汉阳十里铺的某地块,由2002年初的20多万元/亩,涨至而今的50万元/亩,涨幅高达200%;2003年上半年,武汉市土地招标中心拍卖的汉阳大道459号地块的地价高达88万元/亩。房价的上涨直接导致楼面地价上升,从而带动房价的攀升。

2)环境整治力度加大为房价的上涨创造良好的外部环境。

伴随着武汉市政府建设武汉现代制造业基地设想的实施,汉阳区政府适时地提出打造“山水园林城、汽车城、居住新城”的发展定位,为汉阳旧城的发展奠定坚实的基础。随着南岸咀观景区的建成,琴台文化艺术区的启动,四湖工程的实施,汉阳的道路交通、景观建设,旅游开发跃上新的台阶,一直养在深闺的“十山六湖”被各工程竞相利用。“享有美景的单位”自然成为开发商提价的最好籍口。以东方华尔兹为例,其朝动物园和墨水湖的景观房最高价达4000元/㎡,而其它单位的起价仅为2300元/㎡,从中足以折射出景观在房价中所占比例。

3)开发产品开发重心向中高档、低档产品供应量减少

由于前述两因素的影响,汉阳新上市楼盘均以规模小区形式出现。以往单栋产品走低质低价路线的产品越来越少(此种产品也逐渐被市场所

抛弃),工程市场定位也倾向于中高档。低档产品,特别是经济适用房规模的迅速减少,是导致整体楼价迅速上升的主要因素。

4)楼盘整体质素在不断提高

根据我司研究,楼盘定价涉及4个层次因素

1、室内建筑质素

包括户型设计、建筑质量、结构形式、采光通风等;

2、小区公共空间

包括小区配套、环境绿化、物业经管、配套设施等;

3、小区周边共享资源

包括小区周围景观、交通、福利配套等社会环境;

4、小区文化品位

包括小区住户素质、文化建设投入、物业档次。

从新近上市楼盘布局来看,各工程普遍强调规划设计、建筑设计,不仅从户型布置、采光、通风、室内功能分区等各个方面加以改进,更注重在室外景观、环艺配套上加大投入,部分楼盘甚至聘请境外知名公司参与设计,使小区景观更人性化,更舒适化。

(二)竞争趋于白热化,产品趋于同质化

也许是看重汉阳尚未开发的未来,也许是被汉阳迅速发展的潜力所吸引,大批开发商(尤其是外地开发商)纷纷扎堆汉阳开发,仅从钟家村到十里铺不过十里地,汉阳大道的周边有近30家开发商在圈地开发,其中既有本土知名企业宏宇、美好愿景、王家墩机场迁建开发公司,更有外地巨头(如东方华尔兹、复地、澳门新亿胜、闽电力)在跃跃欲试。

据我司统计,汉阳城区(不包括沌口开发区)共有在售楼盘24个,即将于年内上市的楼盘6个,总名义供应量近100万㎡,目前正施工的面积达87万㎡。据测算,该区域的2003年消化量将达到60万㎡(该区域2002

年的销售总量为42万平方M),供需矛盾比较突出,其中表现最为明显的是小高层住宅。目前全区域小高层整体销售率不到35%,多层的销售率较为理想,超过60%。

由于拥有资源的相似性,即湖景、山景、江景、园景或者是交通便利,该区域的产品呈现明显的同质化。不仅产品形态雷同,仅有多层、小高层(新开楼盘几乎均有小高层)而且规划布置如同一辙,就连价格定位也互相重叠:多层均价在1800-2000元/㎡之间,小高层均价在2000-2500元/㎡。

(三)产品结构与居民的购买力相矛盾

作为老工业基地的汉阳,有着引以为豪的湖北枪炮厂和国棉一厂、汉钢、拖拉机厂等500多家国有大中型企业。但不可否认的是,近几年,随着国民经济结构调整,大部分国有企业的效益严重滑坡,处于停产半停产状态,相对武昌、汉口乃至沌口开发区,该区域的总体收入消费水平偏低。有关统计显示:房总价与居民家庭年收入之比应不超过8:1。按每户居民购买120㎡,单价1800元/㎡计算,其家庭年收入应达到27000元,显然超出该区域职工平均收入水平。

汉阳房产的长期低迷,对于邻近汉阳的武昌、桥口区的普遍市民来说并不都是坏事,随着交通条件的改善,部分市民开始跨江购房,但随着房价的不断攀升,该区域的吸引力有相对减少趋势,部分桥口区域的市民开始将目光转向古田方向,对于他们的二次置业来说,价格永远都是主导风向标。

有什么样的地价,就有什么样的产品。土地价格的上涨,迫使开发商的开发重心向中、高档产品转移,这种转移加剧了产品和市场矛盾。现时的多层俏销,小高层严重滞销(例如;东方华尔兹),很好地佐证了产品结构与现时居民购买力的矛盾,同时也说明并非是市场供应量的绝对过剩,而只是相对过剩,相对于居民实际购买力的过剩。

(四)开发地段性明显,“三外”现象凸现

经济因素、交通条件和环境因素的共同作用,使得汉阳旧城区的开发呈现区域性、扎堆性的特点,即以钟家村为中心的东部板块,以墨水湖为中心的中部板块和以十里铺为中心的西部板块三大区域为主。钟家村本是中小企业的开发天堂,是低价房的超市(鹦鹉花园除外),但这种低价房仿佛在一夜之间烟消云散;墨水湖板块,则成为创新模式竞争的实验田,汉阳环境改造工程的最直接受益者,在汉阳区域开发中,凸现出中部崛起的新格局;而在十里铺,由于中心区域的可利用土地稀少,楼盘开始向周边扩散,向汉水、墨水湖畔延伸。

在武汉的房市中,外地开发商扎堆最明显的地方有两处:金银湖和汉阳。初步统计,扎堆于汉阳的外地开发商有复地、新亿胜、楚都、鹦鹉花园等,虽然只占开发商总数的25%,但开发面积接近总开发面积的45%。

五、竞争促使整体开发水平得以不断提高,市场制胜的法宝在于创新和品牌

中国房地产开发(包括武汉)历经了三个阶段:

1、以卖房子、买家居为代表的初级阶段;

2、以卖规划、卖环境、卖房型为代表的中级阶段;

3、以卖生活品味、生活方式为代表的高级阶段。

虽然武汉有个别楼盘在向高级阶段迈进,但在现阶段,汉阳市场竞争主要还是体现在中级阶段,引领潮流的开发模式也仅体现在开发面积、户型设计、景观建设、等表面层次。景观资源的利用也停留于借助自然景观,对人性化的生活方式和对丰富的人文景观的利用鲜有创新。

第三章工程优劣势分析

一、工程优势

1、未来小区外围交通便利;

2、工程的地理位置闹中取静,空气新鲜;

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

什么叫房地产全程营销策划

什么叫房地产全程营销策划,它包括拿几个部分 建设项目全方位(全程)策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括:①项目投资策划②项目规划设计策划③项目质量工期策划④项目形象策划⑤项目推广策划⑥项目顾问、销售代理⑦项目服务策划⑧项目二次策划研发中心建议,未雨绸缪,在莱西项目上作试点,试图将整个开发项目理念系统化,并加强成本控制,为以后的开发总结经验,提供依据。这个框架是研发中心借鉴理整其他公司开发项目的框架,可能个别地方不太适合或繁琐,在以后的工作中可以修正和调整完善,力争形成一个标准格式报告文件。 案头工作阶段第一章“某项目”投资策划第一节项目投资策划的含义项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的开发经营中就可以未雨绸缪。通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、莱西房地产市场的供求状况、莱西同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析,在以上基础上,对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析,然后根据基本资料,对某项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,并对开发节奏提出专业意见。 第二节某项目投资策划的具体内容

一、项目用地周边环境分析1.项目土地性质调查·地理位置·地质地貌状况·土地面积及其红线图·七通一平现状2.项目用地周边环境调查·地块周边的建筑物·绿化景观·自然景观·历史人文景观·环境污染状况3.地块交通条件调查·地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划·项目对外水、陆、空交通状况·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状4.周边市政配套设施调查·购物场所·文化教育·医疗卫生·金融服务·邮政服务·娱乐、餐饮、运动·生活服务·游乐休憩设施·周边可能存在的对项目不利的干扰因素·历史人文区位影响 二、区域市场现状及其趋势1.宏观经济运行情况2.莱西房地产市场概况及政府相关的政策法规3.莱西房地产市场总体供求现状4.莱西商品住宅市场板块的化分及其差异5.莱西商品住宅平均价格走势及市场价值发现6.莱西商品住宅客户构成及购买实态分析 三、土地SWOT分析1.项目地块的优势2.项目地块的劣势3.项目地块的机会点4.项目地块的威胁及困难点四、项目市场地位1.类比竞争楼盘调研2.项目定位:·市场定位(区域定位、主力客户群定位)·功能定位·建筑风格定位五、项目价值分析1.商品住宅项目价值分析的基本方法和概念·商品住宅价值分析法:类比可实现价值分析法a选择可类比项目b确定该类楼盘价值实现的各种要素及其在价值实现中的权重c分析可类比项目价值实现的要素的对比值d对

房地产开发与经营营销策划书

《房地产开发与经营》实验报告二----融创王府壹号营销策划书 班级:工程管理0902班 学号: 姓名:李佳蒙 指导教师:王小明 成绩: 2011年12月 融创王府壹号营销策划书 1、项目基本概况 1.1 项目简介 南开区新盘“融创王府壹号”是融创中国控股有限公司在天津的又一核心力作。它位于天津市城市中心区中以文化教育最为着名的文脉之地南开区。项目东起文澜路,紧邻我们天津市区规模最大的古群建筑——庄王府。南至规划路飞云路。西至三潭路。北至灵隐道。项目整体规划用地分为南北两幅,相隔城市道路,与古老的王府鼎足而三,犹如中国古代的“鼎”字型结构,错落别致,即如南开百年文明的见证,又象征建筑的显赫地位。它是富贵传承的兴盛所在,故名“王府壹号”。同时,在我们项目的西侧为1万平米的中心花园绿地,同时被南开公园,长虹公园,翔宇公园等三大生态公园所环抱,整体绿化达到40%以上。低密度,互不遮挡,容积率仅为2.43。私密性强,采光良好,俯瞰城市全景。是集高档的大尺度住宅、城市稀缺的联排别墅,精品商业为一体的,城市中心罕有的高端生活豪邸。项目主推户型面积为215平米三室和257、288平米四室户型。首开高层为9、10号楼,其中9号楼26层到顶,10号楼21层到顶,均价26000元每平米,全款98折,贷款99折。预计2013年6月入住 1.2 详细介绍:

城区:南开 方位:西内中环 地址:南开区白堤路庄王府西侧 装修情况:毛坯 售楼地址:南开区白堤路庄王府西侧,融创王府一号 产权年限:70年 板块:广开 容积率:2.43 均价:26000元 绿化率:40% 物业公司:天津融创物业管理有限公司 物业费:3.8元/月/平米 开发商:天津融创名翔投资发展有限公司 车位配比:1:0.8 建筑类型:塔楼,联排,高层 城铁沿线:2号线 物业类别:普通住宅,别墅,商铺 建筑面积:283203平方米 占地面积:70633.1平方米 1.3 区域环境 餐饮配套:唐宋府、百饺园、海底捞等 学校教育:南开小学、二十五中学、南开中学、43中学(南开大学附属中学)、109中学(天津大学附属中学)、南开大学、天津大学、天津中医药大学 周边医院:三潭医院、保康医院、南丰桥医院,大到三级甲等医院:天津中医药大学第一附属医院、传染病医院、天津医科大学总医院、天津中心妇产科医院、南开医院, 南开区口腔医院、怡泰医院、华山医院、肛泰肛肠医院、欧菲整形等

房地产全程策划营销案

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括: 1、项目投资策划营销; 2、项目规划设计策划营销; 3、项目质量工期策划营销; 4、项目形象策划营销; 5、项目营销推广策划; 6、项目顾问、销售、代理的策划营销; 7、项目服务策划营销; 8、项目二次策划营销; 第一章项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。 一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 .地理位置 .地质地貌状况 .土地面积及红线图 .土地规划使用性质 .七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 .地块周边的建筑物

.绿化景观 .自然景观 .历史人文景观 .环境污染状况 3、地块交通条件调查 .地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 .项目的水、路、空交通状况 .地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查

.购物场所 .文化教育 .医疗卫生 .金融服务 .邮政服务 .娱乐、餐饮、运动 .生活服务 .娱乐休息设施 .周边可能存在的对项目不利的干扰因素 .历史人文区位影响 二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况 .国内生产总值: 第一产业数量 第二产业数量 第三产业数量 房地产所占比例及数量 .房地产开发景气指数 .国家宏观金融政策: 货币政策 利率 房地产按揭政策 .固定资产投资总额: 全国及项目所在地 其中房地产开发比重 .社会消费品零售总额: 居民消费价格指数 商品住宅价格指数 .中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 .项目所在地的居民住宅形态及比重 .政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 .政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析 .各种档次商品住宅客户分析 .商品住宅客户购买行为分析

房地产营销策划报告

当每一们职业经理人在接手一个新楼盘的时候,都要面临着同样的事情:给公司写一份房地产市场营销策划报告。不管是应聘、代理公司或者是现场操盘手,这份报告是非常重要的,也是必须要完成的。 一份好的营销策划报告可以让应聘者在应聘时如鱼得水,有展示个人才能平台、代理公司也拿下一个项目、现场操盘手可以按照上面写的去进行,也是非常轻松的。 但是每个人写的风格都不一样,最终的目的是一致的,使楼盘操作成功,达到双赢。同时一份营销策划书或多或少可以反应出一个操盘手的“水准”。 据我的了解,一份完整较的营销策划书的构造大致可分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文內容、三是效果预测即方案的可行性与操作性。但是要提醒的是: 操盘手在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 1.1、确定目标市场与产品定位。 1.2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 1.3、制定价格政策。 1.4、确定销售方式。 1.5、广告表现与广告预算。 1.6、促销活动的重点与原则。 1.7、公关活动的重点与原则。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及竞争者对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优、缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (二)策划书正文: 一般的营销策划书正文由七大项构成: (1)公司产品投入市场的政策 (2)企业的产品销售目标

房地产营销策划存在的问题与对策

目录 内容摘要 (3) 一、房地产营销策划的概念 (4) (一)市场定位与产品设计定位 (4) (二)市场推广房地产营销策划 (4) (三) 项目销售房地产营销策划 (4) 二、长沙房地产市场的特征 (5) 三、房地产营销策划存在的主要问题 (5) (一)市场调研不足 (5) (二)目标市场不明,市场定位模糊 (5) (三)产品卖点把握不准,痴迷炒作 (6) (四)迷恋广告攻势 (6) (五)脱离市场需求创新 (6) 四、提升房地产营销策划的对策 (7) (一)加强房地产市场调研与预测 (7) (二)明确目标市场,科学市场定位 (7) (三)实事求是,避免故意炒作 (7) (四)注重广告品质,重视广告创意 (7) (五)加强专业培训,提高责任感 (7) 五、总结 (8) 参考文献 (9)

【内容摘要】: 当前 ,我国房地产业已成为国民经济的支柱产业和新的经济增长点。住房消费已成为市场消费的热点。我国房地产业蓬勃发展,房地产业波及面广、带动作用大,具有较高的产业关联度; 房地产业既是“分税制”改革后地方财政收入的主要来源;又为解决我国的就业问题提供了一个广阔的市场;更提高了我国居民的居住水平,改善了居民消费结构。面对当前国家对房地产市场的宏观调控和市场的不景气,各个楼盘在营销策划过程中还处在一定的问题。文章从长沙房地产市场基本现状分析当前长沙房地产市场呈现的几个特点,并详细的分析了房地产企业在营销策划过程中普遍存在的问题 ,并提出相关的解决对策。 【关键词】:房地产;营销策略;问题;对策

谈当前长沙房地产营销策划存在的问题及对策 近年来,长沙房地产业蓬勃发展,各种营销理念和营销手法推陈出新,但随着房地产行业进入微利时代,各房地产公司逐鹿申城,楼市风云,瞬息万变。激烈的竞争,严峻的考验,使房地产开发商将营销策划视为企业经营和运作的生命线。尽管房地产营销策划经过几年的探索,开发商、营销商已开始用理性的眼光看待营销策划的价值,但许多人还未从根本上认识房地产营销策划的合理内涵,在房地产开发实践中未能最大限度地发挥房地产营销策划的作用。纵观现今楼市营销策划,许多地方仍值得深思。许多营销商、开发商对营销策划的认识仍留于肤浅,甚至有的由于理解的偏颇导致在实际运作中使营销策划走入误区。如何理性正确的认识房地产营销策划的含义,促进房地产业的健康发展是摆在长沙房地产营销界面前的一个迫在眉睫的问题。文章以广州时代地产进驻长沙的首个项目时代倾城为案例分析长沙房地产市场在营销策划中存在的问题并提出对策。 一、房地产市场营销策划的概念 房地产营销策划主要包括了三部分服务内容:市场定位与产品设计定位;市场推广房地产营销策划;项目销售房地产营销策划(项目销售阶段)。 (一)、市场定位与产品设计定位: 根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销房地产营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。具体内容包括:项目总体市场定位目标人群定位项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设计建议整体风格建议外立面设计建议园林景观规划建议社区配套设施会所建议楼

房地产全程营销策划的定义,分几个阶段,每个阶段的具体工作

房地产全程营销策划的定义,分几个阶段,每个阶段的具体工作 建设项目全方位(全程)策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括:①项目投资策划②项目规划设计策划③项目质量工期策划④项目形象策划⑤项目推广策划⑥项目顾问、销售代理⑦项目服务策划⑧项目二次策划(策划总结)。 (1)、项目投资策划。是房地产全程策划关键的环节,通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本地房地产市场的供求状况、本地同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析,在以上基础上,对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析,然后根据基本资料,对某项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,并对开发节奏提出专业意见。(2)、项目规划设计策划。通过完整科学的投资策划分析,明确市场定位,从而进入产品设计阶段。目前消费者对房地产产品的建筑规划和单体设计要求愈来愈理性,项目规划设计策划是以项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点,对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示等等。(3)、项目质量工期策划。房地产市场买卖双方纠纷不断,已成投诉热点。房屋滴漏、墙皮裂缝现象经常出现;所购期房交付时与合同承诺的条件不符,拖延楼宇交付使用日期的现象也时有发生;甚至由于质量控制不严引起损害消费者利益的现象,因此,质量工期策划是我们、承建商必须树立的策划观念,质量工期策划的主要内容包括:建筑材料选用提示、施工工艺流程指引、质量控制提示、工期控制提示、造价控制提示、安全管理方案等。(4)、项目形象策划。包括某项目的总体战略形象策划、社区文化形象策划、企业行为形象策划、员工形象策划以及项目视觉形象策划等主要内容。项目视觉形象是指房地产有别于奇特项目的具有良好识别功能的同意视觉表现。其内容主要包括项目视觉识别系统工程核心部分及延展运用部分。其核心部分包括项目的名称、标志、标准色及标准字体。(5)项目营销推广策划。对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。项目营销推广策划提供关于项目营销推广的未来方案,以未来的市场趋势为背景,以企业发展目标为基础设计的营销推广措施,其内容是在项目投资分析的基础上进一步对项目强、弱进行分析,并得出正确的处理方法。同时,通过对项目市场定位、价格定位分析,确定项目的正式入市时间,以及采用相应宣传推广策略策划并提出对整个营销推广的效果进行有效监控和评估的方法,以达到预期的营销效果。项目营销推广策划是房地产全程策划的重头戏,是营销策划水平与销售技巧的高度结合,需要高度的专业化运作。(6)项目销售顾问、销售代理。紧扣目标市场和目标客户,按照项目推广方案制定销售时段、促销政策、销售活动、销售承诺等。(7)项目服务策划。目前的房地产市场,特别是发达地区的房地产市场,物业管理已愈来愈受买家的重视和关心,来自市场的信号向发展商提出了物业管理高起点、高标准、高水平的要求,同时它也是开辟第二营销渠道和制造回头客的有力保证。(8)项目二次策划(策划总结)。品牌战略可持续发展在知识经济要求的前提下,科学合理综合高效地考虑住宅建设地环境效益,广泛运用高科技成果,改变传统的施工方式,采用新材料和组织管理方法,不断创造新的科学技术,规划设计出优美的人居环境,营造住宅文化,增强市场竞争力,才能促使开发走上可持续发展的道路。各阶段主要业务策略纵览A、营销阶段的划分整个营销过程通常可划分为五个阶段,即:第一阶段:销售准备期第二阶段:内部认购期第三阶段:强势推广期第四阶段:市场调节期第五阶段:尾盘销售期B、各阶段业务策略总览一、销售准备期:1、工地现场清理美化,搭建既有传统中式风格又不失现代气息的售楼处,一期绿化景观施工;;2、合约书、预售单、各种纪录表制作完成;3、培训资料编制完成;4、价格表制作完成;5、人员培训工作完成;6、刊登引导广告;7、销售人员进驻。二、内部认购期:1、内部认购客户分类;2、电话营销;3、分析研究客户反映情况;4、修正后期发展战略及经营目标。三、强势推广期:1、正式公开推出前须吸引、引导有希望的客户与配合各种强势媒体宣传,聚集人潮,并施展现场销售团队的个人销售魅力,促成订购。另外可安排鸡尾酒会或邀请政界名流、文化学者莅临剪彩,提高客户购买信心;2、每日下班前25分钟,现场销售人员将每日应填的资料填好交回,有业务主管加以审核,与隔日交换给每位销售人员,并与隔日晨会加以讨论,对各种状

房地产营销策略分析 论文

毕 业 设 计 题目 绿岛御园营销策略分析 姓 名 陈蕾 学 号 0807240116 系(院)工商管理系班 级_D08营销 指导教师王 瑜 职 称_教 授 年 月 日

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、绿岛置业公司简介 (1) (一)绿岛公司简介 (1) (二)绿岛御园简介 (1) 二、营销环境分析 (1) (一)宏观环境分析 (1) (二)微观环境分析 (2) 三、绿岛御园营销的关键 (2) (一)深刻洞察市场信息 (2) (二)专业、系统化的营销策略和推广策划 (2) (三)有效的销售执行和控制 (2) 四、营销策划的制定 (3) (一)深刻洞察市场信息 (3) (二)专业、系统化的营销策略和推广策划 (3) (三)有效的销售执行和销售控制 (3) 五、营销策略的应用 (4) (一)产品品牌策略 (4) (二)产品价格策略 (4) (三)产品渠道策略 (4) (四)产品促销策略 (5) 六、营销过程中存在的问题 (5) (一)绿色营销成为消费者关注的卖点 (5) (二)物业服务贯彻于营销全过程 (5) 参考文献 (5)

绿岛御园营销策略分析 【摘要】市场竞争日益加剧的今天,怎样使公司的效益最大化,能够卖出更多的楼盘,是房地产发展商追求的目标,但由于受国家政策、营销环境、企业自身素质等多方面的影响,房地产商在楼盘的营销过程中会面临各种各样的问题。本文主要分析了绿岛御园小区在整个的营销过程中,营销的策划、营销策略的应用以及在营销过程中出现的问题来分析房地产市场营销策略的应用。 【关键词】市场营销营销策略营销策划 一、绿岛集团简介 (一)绿岛集团简介 山东绿岛置业有限公司于二OOO年九月成立,自成立以来,公司主要业绩有东城商贸城、垦利绿岛商贸楼、市直安居工程L、M区、绿岛御园、绿岛苏园以及绿岛陶园。自成立至今多次被东营市建委评为“诚实守信企业”和“消费者满意企业”,是企业业绩是东营市“放心房”之一。 (二)绿岛御园小区简介 绿岛御园是绿岛公司自成立以来所建的第一个居民住宅楼盘,其位置坐落于垦利振兴路以南,民丰路以西。御园小区属于剪力墙结构,层高三米,外层保温结构,供暖设备是地暖设备。有全面完善的物业管理体系。其周边位置环境距离垦利科贸街、幼儿园、实验二小、实验中学、垦利县一中只有5-30分钟的路程。 御园小区共有16栋住宅楼,其中共有12栋多层住宅,4栋小高层住宅,共623户,其户型有90型的两室一厅一卫;有110型、120型的三室一厅一卫;140型、160型的三室两厅两卫;130型、170型、230型、260型、280型的顶楼复式,户型种类多样。 二、营销环境分析 (一)宏观环境分析 1、国家政策 为了进一步稳定房产市场,控制稳定经济增长,国家对贷款的利率的调控一直处于上升状态。首先,外地户口不允许在本地购房;其次,购房想办理银行贷款者,第一套房必须首付30%。第二套首付60%,第三套一次性付清;再次,购房想办理贷 款者如在银行的信用额度不够,不允许到款等等一系列的相关政策来控制房产市

武汉地产全程营销策划

序 历经两次调整的武汉房地产业又迎来新一轮发展契机。回首历史,有许多曾经辉煌一时的草莽英雄早已烟消云散,也有一批原本默默无闻的企业从无到有、从小到大,几年间发展壮大为知名企业。同样的市场条件,相似的自然资源,结局却完全相反,颇值三思。房地产发展到今天,已经到了一种多品种、大协作的时代,单靠简单的模仿、抄袭几个卖点就能成功的投机时代已一去不返,如何在深入市场调查的基础上,找准市场定位,进而形成一套完整、有效的解决技术方案成为工程成败的关键。 我们不能妄言我们已经了解开发的真谛,恰恰相反,我们只是在不断探索,愿我们的所作能为本工程最终的成功提供一条有益的思路。

第一章透视武汉住宅市场开发现状 近几年,在国家扩大内需与鼓励住房消费政策的持续推动下,我市房地产市场保持了持续、健康、稳定发展的态势。一方面,土地储备供应制度的实施及房地产交易登记手续费下调等政策的落实,对规范市场、激活消费起到了极大的推动作用;另一方面,随着房地产市场的不断发育,居民消费行为更趋理性和成熟,促进了我市住宅建设水平的整体提高。纵观近几年武汉市房地产业的开发指标,我们不难发现武汉房地产市场正面临着巨大的机遇和挑战,作为国民经济“助推器”和“调节器”的房地产业,在2003年上半年央行《通知》和“非典”的双重打压下,在竞争日趋激烈的今天,如何把握市场发展脉搏成为开发成功的前提和基础。多年的策划、代理经验让我们感受到近几年(特别是2002年)的开发特点: 一、房地产开发投资持续稳步增长 来自政府部门的统计数据,也许因统计口径的不同而缺乏关联,但它仍具有参考价值,并且我们相信,其纵向比值是有效而可信赖的,从下列几组数据,我们仍能找出武汉房地产的发展轨迹。

房地产行业销售营销策略

房地产行业销售营销策略 不同的项目,其营销策略也不会相同。作为房地产行业而言,其营销策略又是怎样的呢?如果你想了解,请参考以下这份房地产营销策略概述。 房地产营销是房地产经营中的一个重要环节,本文针对目前房地产行业的一些现状和发展趋势,对房地产营销的涵义﹑现实意义进行了阐述,并且按照营销学中传统的4P理论——即产品(Product)﹑价格(Price)﹑渠道(Place)﹑促销(Promotion)对目前房地产行业中一些新的营销理念和思路进行了详细的分析。产品营销策略主要根据产品的三个层次进行详细阐述;价格策略重点阐述了房地产产品的定价方法﹑定价比例的确定和价格调整策略;房地产营销渠道策略介绍了目前比较常用的房地产销售渠道;促销策略则提及了目前常见的各种促销手段。 关键词:房地产营销产品价格促销渠道 改革开放二十多年来,我国的住房改革也不断深入,房地产市场逐步发展壮大,房地产行业的竞争也日趋激烈。房地产营销作为房地产开发中的一个重要环节和手段,也越来越受到开发商们的重视。本文针对目前房地产行业的现状,将房地产行业较为流行的营销思路按照营销学中的产品(Product)﹑价格(Price)﹑渠道(Place)、促销(Promotion)四个基本要素组合做出相关的分析。 一﹑我国房地产业目前的基本情况 中国的房地产业是随着改革开放的浪潮逐步发展壮大起来的,虽然只有短短

一、二十年的时间,但其势头却十分迅猛,逐渐发展成为国民经济的支柱产业和先导产业。目前,随着我国住房改革的深入,商品住宅开发投资迅速增加,个人购房在房地产交易中已占有相当大的比例。据国家统计局统计快报显示,2001年1~11月,全国房地产开发完成投资4857亿元,比上年同期增长29.7(东部﹑中部﹑西部地区的增幅分别为27﹑34.1﹑42),高于同期固定资产投资增幅13.4个百分点,占固定资产投资的23,其中,商品住宅开发完成投资3400亿元,增长30.5,占全部投资比重的70。商品住宅施工面积为5.1亿平方米,增长24.4,其中,新开工面积2.3亿平方米,增长30.4;竣工面积1.06亿平方米,增长17.2;销售面积1.04亿平方米,增长20.8,个人购房比重达到93.9,广西﹑重庆﹑江西﹑四川﹑湖北﹑天津等省市商品住宅销售面积增幅超过40,辽宁﹑上海﹑浙江﹑山东﹑海南﹑黑龙江等省市销售面积大于同期竣工面积。商品房价格增长6.1,其中商品住宅价格增长6.6。统计数据显示,我国的房地产业在经过十多年的发展之后,已经渐渐趋于成熟并显现出良好的发展势头和广阔的市场空间。 二﹑房地产营销的内涵及其意义 所谓房地产营销是房地产开发企业以企业经营方针﹑目标为指导,通过对企业内﹑外部经营环境﹑资源的分析,找出机会点,选择营销渠道和促销手段,经过创意将物业与服务推向目标市场,以达到占有市场﹑促进和引导房地产开发企业不断发展目的的经济行为。从某种意义上讲,房地产营销是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。它蕴含在企业生产开发经营的全过程,由市场调查、方案制定和建筑总体设计、价格定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。 目前,从我国的经济体制看,市场经济体制尚不完善,企业的经营管理水平相对低下,市场对社会资源的配置作用还不够大,在优化产业结构﹑合理组织社

房地产营销策划可利用的资源分析(DOC7)

房地产营销策划可利用的资源分析 第一节外部资源分析 一、政策、法律环境 1、高预见性——做详细的市场调查和分析,深入了解把握国情,从而预见 到政策法规变动的先兆,以此作出准确判断。 2、把握先机——有了高预见性,并将之转为行动,也就形成了先发优势, 例如当初按揭的出现以及福利分房等。 3、用足、用活政策——如户口政策,无首期付款等,甚至利用政策、法律 空白地带打擦边球。 4、规避不利因素、绕开陷阱——预售证下来前可以“内部登记”形式售房。 二、人文背景与地方风俗 房地产同其它商品在销售特性上的区别是房地产基本上是就地生产就 地消费之商品,而且人文背景与地方习俗对销售与产品的构成有极大的影响力,表现在: 1、建筑的规划设计房型、外立面、楼层设置、朝向等。 2、宣传用语 三、消费群的消费心理与行为习惯 在房地产营销策划中,涉及消费心理及行为习惯的有三个环节: 1、市场调查:找出目标消费群体 2、研究目标消费群体的购买偏好,需求重点,购买行为及习惯。 3、制定相应的销售渠道、宣传策略及促销手段(放心为上) 消费群的消费心理及行为习惯有以下几个特点: (1)房地产营销的地域界分及消费者组成 房地产的销售受地理区域的限制,少出现跨地域销售。所以同样质素的价目,在别的区域即使已卖烂市,但它的金字塔覆盖范围没波及到自身所处的区域,而自身所处区域同类产品的市场供应未趋饱和,则项目的

销售前景依然光明远大。应注意质素越高的房地产项目,针对购买力强的买家的项目,其金字塔的地理覆盖越广。 (2)价格需求弹性系数的应用 所谓价格需求弹性系数是指商品需求量的变化相对于价格变化反映的敏感程度,通过对“马斯洛的需求理论”的了解可以看出,随着金字塔由底到顶的不同层面,其弹性系数越来越小甚至变为刚性,故作营销策划时,单位价格是一个因素,其总价及付款方式的设计亦至关重要。 (马斯洛的“需求理论”认为,人的需求可以分为五个层次:第一,生理需求,即人类为了生存而对衣、食、住、行提出的物质需要,这是人类最低限度的基本需要。第二,安全需要,即人类为使个人的生命和财产得到保护而产生的需要。第三,社会需要,即人们希望在人与人之间的联系中得到感情上的联络和获得知己的需要。第四,尊重需要,即人们为使自己在社会交往和实践中得到别人的尊重和好评,取得荣誉,从而增强自信心、进取精神的需要。第五,自我实现的需要,即人们为了体现和发挥自己的才能,实现自己的理想和抱负而不断努力和进取的需要。) (3)心理价格与销售势能 销售势能指消费者对其购买的商品所感觉到的心理价格与实际价格之间的差距。故提高目标消费群对价目的心理价格,是营销策划的核心价值及关键所在。 (4)房地产商品的特殊性及购买决定的形成。 房地产作为不动产具有固定性、排它性、恒定性、区域性、资本和消费两重性,流通形式多样性,市场不充分等特点。故房地产营销中的一个重要技巧,就是缩短目标消费者购买决定形成的时间,一般可通过以下渠道: A、在正式销售前尽量多让消费者掌握有关的信息和资料。 B、宣传上集中优势兵力打歼灭战,制造区域热点。

房地产营销策划书(完整版)

香格里拉地产广告策划 前言 随着经济社会的发展,中国的房产市场也从买家市场过度为了买家市场,房地产开发商已经不能掌控主动权,所以以往那种坐等买家的局面已经被全完的扭转。随着房产领域竞争强度的不断加大,各开发商都将自己的眼光放在了顾客的需求上,现在谁能满足顾客最真实的去求,谁才将在房产领域立于不败之地。而一切工作的前提是怎样吸引过来顾客,怎样将顾客的需求信息传达出去,这就需要房产广告的魅力了,在一定意义上说,广告就是各开发商的起跑线,谁能在起跑线上获得先机,在一定程度上也就比竞争者提前成功了一步。 企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版.而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化. 在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况.房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一.同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性.在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势。也就是说,房产的各个环境都将离不开广告策划,它已经成为了房产开发的骨骼与血液。

目录摘要 一.市场状况分析 1.1宏观环境分析 1.2竞争环境分析 二.SWOT分析 2.1 优劣势分析 2.2 机会与威胁 三.目标市场选择与定位 3.1 广告目标 3.2 目标市场选择 3.3 商品房市场定位 四.营销策略与战术营销组合4.1 广告诉求策略 4.2 广告表现策略 4.3 广告媒介策略 五.计划具体实施 5.1 时间安排 5.2 广告表现与发布

房地产全程策划理论模式

房地产全程策划理论模式 随着房地产业的迅速发展,房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来,然而在实际运行当中,大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,依然是一种简单化的经营模式,根本谈不上真正意义上的营销与策划。发展商凭感觉定位已既成事实的楼盘,事后策划,更多的是一种营销策划与销售推广。同时,由于房地产市场化的程度越来越高,个人消费已成为市场主流, “策划大师”依靠“点子”制胜的时代已经过去,各种专业人员利用先进的信息系统,通过对房地产项目各种资源的整合,理性运作,立体作战,科学、严谨、规范成为房地产全程策划的运作原则。 一、营销策划概念与实质 日本策划专家和田创对策划的定义是:策划是通过实践活动获取更佳成果的智能,或智能创造行为。也就是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。 营销策划以综合运用市场营销学及相关理论为基础,以市场调研为前提,从市场竞争的需要出发,以科学地配置企业可运用的资源为手段,目的就是制定切实可行的营销方案并组织实施,以实现预定的营销目标。在策划的过程中,创意是灵魂。 策划具有指导功能、整合(通过动态的综合使之完整)功能、实战功能、避险功能。 二、房地产全程营销策划概念 计划经济时代,我们只有简单的“房地产”概念,很长一段时间,我国的住宅建设一直是学习前苏联模式,按照居住区、住宅小区、住宅组团的方式进行设计,而且住宅的建设标准由政府统一制定,谁也不能超标准,甚至是出几套标准图,大家全按标准图进行建设,千楼一面。 随着我国社会主义市场经济的迅速发展,随着社会进步与生活水平的提高,消费者对居住条件的需求层次日益明显,过去按标准图建设的住宅已根本不可能满足全社会不同阶层的居住要求,“房地产市场”应运而生,房地产作为产品的概念也迅速被人们所接受,但概念被接受并不意味着产品被消费者认可。 市场经济的发展与生活水平的迅速提高,使消费者对居住条件的需求层次与时俱进,同时也促使了房地产业的迅猛发展。西安房地产业起步较晚,但发展十分迅速,各房地产公司之间竞争异常激烈,加上非房地产企业携巨资不断进入房地产业成为新的竞争者,西安房地产业的竞争将日趋白热化,整合与被整合将是必须面对的现实。 以西安市为例,目前已注册的房地产公司约500家,待注册的房地产公司约100家,有项目的房地产公司约300家左右,在众多拥有项目的开发商中,有品牌、有规模、有知名度的只有4、5家,而有开发运作经验的开发商不超过10%。因为各种“契机”进入房地产业的开发商大多是“无业绩”开发商,“涉市”不深,经验不足,即使有开发运作经验的开发商,其驾驭项目的能力也参差不齐,在市场经济机制下,持有“有钱就能盖房”观念的开发商在市场上逐渐没有了立足之地,需要借助专业服务机构以求项目成功。 随着房地产市场竞争的不断加剧,尽管开发商已经建设出了功能足够好、价格足够合理的产品,为什么仍然争取不到应有的目标顾客? 房地产营销管理就是在目标市场上达到预期交换结果的自觉努力。房地产市场的现状表明,开发商在楼盘整个建设中的努力显然是被动的和不自觉的。大多数房地产开发商还没有意识到这实际上是如何对待市场导向的问题。这直接导致房地产开发商的市场竞争观念停留在建设观念、楼盘观念、推销/销售观念上,明确地说,房地产开发商在市场中的地位是与他的市场竞争观念相一致的。 这是因为大部分房地产开发商的竞争观念,依然停留在: 1.建设的观念上——认为消费者喜欢价格低廉的住房;

房地产市场营销策划报告

武汉·金地中心城项目 ——营销策划报告 学号: 班级: 姓名:

目录 第一篇环境分析 1-1 市场分析 1-2 区域房地产住宅市场状况 1-3 项目介绍与分析 第二篇SWOT分析 2-1项目优势 2-2项目缺点 2-3项目机会点 2-4项目策略 2-5价格策略 第三篇项目定位 3-1客户定位 3-2项目定位 3-3定位支撑 3-4消费能力分析 第四篇营销战略 4-1整体战略 4-2宣传策略及渠道 4-3促销策略 第五篇营销推广策略 5-1推广渠道 5-2推广进度 5-3筹备期推广策略及工作安排 5-4开盘推广策略及手段 5-5现场开盘活动

第一篇 1-1.市场分析 宏观市场分析 2009年,武汉楼市绝地反弹。旺季高烧,淡季不淡,不少开发商超额完成任务,资金大幅回笼。“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。抢市的开发商略显姿态,小幅让利;大牌开发商高枕无忧,盘算着来年的营销策略2009年,武汉楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。波澜不惊,武汉开发商高调收官。 区域市场分析 光谷领衔——大武昌强势外拓 一、经济发展 ?光谷经济由民营股份制企业、三资企业、外资企业“三足鼎立”的三大企 业群。 ?2004年,湖北省武汉市审时度势,做出举全省之力建设“武汉·中国光 谷”的重大战略决策。05年上半年,“光谷”在此前开工建设16个光电 子信息产业项目基础上,又有12个光电子信息产业项目陆续启动建设, 28个项目总投资31.5亿元。长飞六期扩产、武汉邮科院300万公里光纤、华工科技激光产业基地等一批具有优势产业项目实现了快速扩张。2005 年1月至6月份,以光通信为主的光电子信息产业完成产值45.9亿元, 增长50.2%,约占东湖开发区规模以上工业企业总产值的55%,拉动作用 明显。 2006年底,世界一流高新技术园区——武汉科技新城项目总体规划环评通过国家环保总局审查。按规划,武汉科技新城以东湖开发区为基础,西至二环线,东至中环线,北至东湖南岸,南至汤逊湖北岸。规划总面积224平方公里,预投资600亿元,人口将达97万人。 二、光谷环境 1、产业环境 开发区内汇集了以武汉·中国光谷----光电子信息产业为龙头,生物工程与新医药、环保、机电一体化、高科技农业等高新技术竞相发展的产业格局,并以每年30%以上的经济增长速度发展。 2、人文环境 东湖周围,是中国高素质人才最为密集的地区之一,这里学府比邻,人才云集: ?18所全国知名高等院校 ?教授级科研人员共8000余人 ?在校大学生共50万人 ?每年毕业大学生50000余人 依托雄厚的科研力量,提供专项研发基金,培育并吸引领先研发中心,力争成为中国重要的光电子、生物制药、环保、软件、现代农业等产业研发

浅谈文化与房地产营销策划

浅谈文化与房地产营销策划 浅谈文化与房地产营销策划【摘要】文化对于经济社会的发展具有重要的推动作用,对房地产的开发和营销也有积极的推动意义。总体来看,当前的房地产营销策划还是缺乏文化元素,难以满足消费者对精神文化层面日益迫切的需求,存在一定问题:文化主题缺失;文化主题与建筑群风格不符;堆砌美丽时尚词汇;宣传的庸俗化等,空洞无物,缺少文化底蕴和文化内涵。把文化融入到房地产策划中的方法有:借用地缘文化提升楼盘品味;借用名人名言;借用外国先进文化;借用中国古文化;借用或者创造典型的文学形象等。只有赋予楼盘以健康的文化内涵,楼盘才具有生命的活力和卖点。 [关键词] 房地产营销策划文化文化主题中国是一个有五千年文明的古老国家,也是一个文化历史悠久的大国。外国的研究机构对中国的政治、经济、军事科技进行探究时从来没有忘记中国文化在其中的作用。西方人研究中国综合国力的真实水平,从来没有忘记加上中国“文化”的力量,除了真实的硬件实力,他们还要加上中国传统文化中的崇尚统一、民族具有天然的凝聚力等这些软实力。西方人探讨1950年的朝鲜战争有许多解不开的谜。最主要的疑问是为什么刚刚成立的综合实力很差经济科技水平不高的新中国能战胜具有百年资本主义发展的强大的西方十五个国

家的军队?最终他们认为中国的孙子兵法和几千年来的战争经验在其中起了重要作用。他们的研究成果可能有些片面,但也足以证明文化在中国历史发展中的重要作用。大到国家的政治,小到企业的发展都离不开文化因素的推动。泰山以承载丰富的历史文化而闻名天下,唐朝诗人杜甫一首《望岳》更是使泰山天下驰名。山东的兰陵县,古代一个名不见经传的山区小镇因为李白的“兰陵美酒郁金香,玉碗盛来琥珀光。但使主人能醉客,不知何处是他乡”的诗句而名扬天下,兰陵美酒也成了知名品牌。一座山,一座庙,一座小镇,一个企业可能因为一首诗、一本书或者一部电视剧而家喻户晓,可见文化的重要作用。同样道理,如果房地产的营销注入更多的文化因素,那么对房地产企业的发展也会有极大的促进作用。改革开放以来,我国的房地产得到了迅猛的发展,成了地方财政的支柱产业之一,房产的价格也迅速攀升。在激烈的市场竞争中,各企业都在树立品牌形象,改善地产的营销策略。房地产的营销策划可谓百家争鸣,万花奇放。但从目前情况来看,也存在着不少问题。先看下面的琳琅满目的房地产广告词。这些广告词透露出个房地产企业的营销理念和文化定位。巴黎风情,你最好的选择。澳洲家园,神秘的山庄。国泰家园,北方最理想的居地。谢谢上帝,送我一个爱丽丝花园。非常男女---我和我私奔。万豪国际,很国际,很豪宅。显赫气派,现代优雅。遣兴抒怀,

关于房地产营销策划的研究

关于房地产营销策划的研究 发表时间:2019-08-02T09:09:14.640Z 来源:《建筑模拟》2019年第25期作者:孙文哲 [导读] 近年来,对于我国的房地产业来说,其发展变得更加理性和规范,但国内整体房地产营销策划仍处于发展阶段。 孙文哲 天津市龙人房地产开发有限公司 摘要:近年来,对于我国的房地产业来说,其发展变得更加理性和规范,但国内整体房地产营销策划仍处于发展阶段。一些房地产开发商仍然对于营销策划重视程度不够,或者开发人员注重营销但缺乏系统科学的理论方法指导营销策划。随着房地产市场的日臻成熟,更多的企业及个人投资房地产行业,这也就使房地产市场向饱和状态趋进。所以,楼盘这个产品如果能取得更好的经济效益、更大的市场份额,就急需有效的营销策划来促进产品销售和收益最大化。对于房地产产品,一个好的营销策划方案,会使房地产企业取得良好的营销业绩。 关键词:营销状况;房地产营销;规划方法 如今,国内房地产业仍然受到国家政治和整体市场的影响,其形势仍然是一个热点,但对于各种房地产开发商而言,实际上,有形和无形的挑战正变得越来越激烈。因此,在国内房地产市场,房地产开发商必须顺应市场的发展方向,设计出切实可行、实施有效的房地产营销方案,才可以使房地产这个“产品”获得良好的收益。一个好的房地产项目,如果没有一个好的营销策划做支撑,也会导致无人问津的尴尬场面。 1、房地产营销策划的概念 房地产营销策划是一个系统工程,包含了房地产销售和推广工作的全部内容。为了达到理想的促销效果,房地产开发商将外部和内部资源进行优化组合,计划和实施要基于环境分析的过程。房地产的营销工作可分为三个阶段:前,中,后三个阶段。每个流程和衔接都非常重要。房地产商的成功,需要营销策划人员具有全球营销理念,即所谓的“整体营销”,“全面营销”。 因此,房地产营销策划不仅包括房地产营销策略和战术分析,在此基础上还要建立一系列的规划工作。房地产营销是一个连续的系统工程。前期工作包括土地判断与评估、房地产市场定位和产品定位、市场可行性研究、建筑规划、建筑设计、楼盘开发计划、销售手续、营销方案等。中期工作包括:营销包装、制定价格体系、开盘方案销售流程等。后期工作有房屋入住交付使用,剩余房屋销售,物业管理等。房地产开发和经营离不开营销策划,营销策划内容包括:开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式;销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞;销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略;销售漏斗,布开营销网络,让访客变为业主;销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划;促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪;市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整等等。如果初期的策划工作不牢固,那么后期工作往往容易出现新的问题。因此,必须未雨绸缪,注意找出容易出现问题结点,防患于未然,以充分而可行的销售策划方案为产品销售服务。 多年来,大多数房地产开发项目已经认识到策划的重要性,基本都能高度重视营销策划,市场营销计划在很大程度上被视为赢得项目的关键。在营销策划业务中,重点是营销策略、概念构建、预研和产品定位等等。随着消费者倾向和消费者心理的变化,房地产的“卖点”也在逐年变化。生态卖点逐渐取代了高科技卖点,成为房地产卖点的主流。“绿色”,“生态”,“栖息地”和“健康”的概念受到了前所未有的关注。开发周期逐渐缩短,房地产产品更新速度也在加快,近几年来,房地产项目更具针对性,针对社会消费心理的不稳定性,开发商为突破市场刻意采用的“新变化”,导致房地产的楼盘产品也如同其他商品一,在不断地“升级”。产品升级的速度在一些地方出现一年一升级的现象,房地产产品也成为“时尚品、时尚住房。” 大型住宅项目不断涌现,房地产产品发展更加多样化,客户的需求也呈现多样化,楼盘发展的多样性给营销策划带来了新课题、新挑战。 2、房地产营销的关键 要制定一个高度可行和科学的营销计划,必须在整个工作过程中注意以下问题。 2.1 产品准确的市场定位 房地产市场定位是指企业在对目标市场进行充分调查分析的基础上,针对目标市场对房地产产品属性、特征、功能的需求,塑造产品的特色形象,并把这种形象传递给目标消费者,从而吸引顾客、占领市场的过程。简单的说,市场定位就是在目标消费者心中为企业或产品选择一个企业希望占据的位置。市场定位有利于企业优化资源配置,掌握目标市场特征,塑造企业品牌,巩固企业的竞争优势,吸引目标消费者。 规划科学实用的营销计划最重要的一点是以全面细致的市场定位为基础。同时,充分的市场条件和早期的消费者研究在避免决策失误方面是最有效的。因此,通过对整个市场,消费者和竞争对手同期的研究和分析,目的是为项目的产品定位提供有效可靠的依据,为营销策划和推广奠定良好的基础。 2.2 创新营销方法 现阶段的房地产行业竞争如此激烈,如果仅仅依靠传统的促销模式和传统的广告模式很久以前就无法适应当前的市场环境,不能引起消费的关注。因此,新的促销方法对于帮助掌握消费者市场是不言而喻的。同时,可以合理地创新和使用适应实际情况的营销方法。对于开发人员来说,它还可以节省大量用于营销推广的资金。 2.3 关注公司的品牌效益 在关注产品质量之前,如今很大一部分消费者更加关注品牌。在其潜意识中,由具有良好形象和效率的大品牌开发的产品通常具有优异的品质。因此,在开发自己的产品和营销时,一定要注意建立良好的公司形象和自身的文化植入工作。如果一家公司只追求最大利益并试图最大化自身利益并忽视自己的品牌利益,那么公司的最终结果将逐渐被市场淘汰。 2.4 控制价格策略 房地产产品的价格可以说是当今最热门的问题。对于消费者而言,房地产产品的价格变化将是他们最直观的刺激因素。因此,价格策略是整体营销策划工作中非常重要的一部分,结合项目的实际情况,选择合理的价格策略必然会吸引和把握消费者。

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