现代管理学复习资料历年试题试题答案最全版
现代管理学试题及答案

现代管理学试题及答案一、多项选择题1. 在现代管理学中,管理被定义为:A. 为实现组织目标而协调和指导人员活动的过程B. 规定员工具体工作任务的过程C. 监督员工执行工作任务的过程D. 员工利用资源完成工作的过程答案:A2. 管理者在组织中所扮演的角色包括:A. 人际角色、信息角色和决策角色B. 领导者、执行者和监督者C. 计划者、组织者和控制者D. 沟通者、协调者和指导者答案:A3. 管理者在决策时可能面临的类型有:A. 结构化决策和非结构化决策B. 策略性决策和运营性决策C. 长期决策和短期决策D. 可逆决策和不可逆决策答案:A4. 管理者在组织中所需要的技能包括:A. 技术技能、人际技能和概念技能B. 领导技能、决策技能和组织技能C. 沟通技能、协调技能和监督技能D. 计划技能、执行技能和控制技能答案:A5. SWOT分析用于评估组织的:A. 优势、劣势、机会和威胁B. 目标、策略、行动和结果C. 环境、资源、活动和绩效D. 人员、结构、流程和技术答案:A二、简答题1. 请简要解释现代管理学中的“管理过程”是如何定义的。
答:管理过程是指为实现组织目标而协调和指导人员活动的过程。
它包括四个关键阶段:计划、组织、领导和控制。
- 计划阶段:确定组织的长期目标,并制定实现这些目标的具体战略和行动计划。
- 组织阶段:确定组织的结构,分配资源,确保各项任务得以完成。
- 领导阶段:激励和影响员工,使其为实现组织目标而努力工作。
- 控制阶段:通过设定标准和指标,监督和评估组织绩效,并采取必要的纠正措施。
2. 简要介绍现代管理学中的“变革管理”。
答:变革管理是指在组织中实施变革和转型时所需采取的管理措施和策略。
现代管理学强调了变革的重要性,因为越来越多的组织面临着快速变化的外部环境和竞争压力。
变革管理强调了以下几个方面:- 引起变革的必要性和动机。
- 制定变革的战略和计划。
- 建立变革的领导和支持团队。
- 管理变革过程中的不确定性和冲突。
现代管理学试题及答案

现代管理学试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理学中的“管理”一词最早是由谁提出的?A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 德鲁克答案:B2. 下列哪项不是泰勒科学管理理论的主要内容?A. 工作研究B. 科学选择工人C. 工作标准化D. 员工满意度答案:D3. 法约尔的管理过程包括哪些基本职能?A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、指挥、协调、控制、反馈D. 计划、组织、领导、控制、反馈答案:A4. 马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是什么?A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案:D5. 下列哪项是现代管理学中“以人为本”的管理理念?A. 目标管理B. 系统管理C. 人本管理D. 科学管理答案:C6. 组织文化的核心是什么?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织流程D. 组织目标答案:B7. 决策理论的代表人物是谁?A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 德鲁克答案:C8. 管理的四大职能不包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案:D9. 管理的PDCA循环指的是什么?A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、执行、控制、调整C. 计划、执行、检查、行动D. 计划、检查、控制、行动答案:C10. 现代管理学中,战略管理的核心是什么?A. 资源配置B. 竞争优势C. 风险管理D. 组织结构答案:B二、简答题(每题5分,共20分)1. 简述泰勒科学管理理论的主要观点。
答案:泰勒的科学管理理论主张通过科学的方法来提高工作效率。
主要观点包括工作研究、科学选择工人、工作标准化和差别计件工资制。
2. 阐述法约尔的管理过程理论中的“14原则”。
答案:法约尔的管理过程理论中的14原则包括分工、权威与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、报酬、集中、等级制度、秩序、公平、稳定、首创精神和团队精神。
现代管理学试题及答案

现代管理学试题及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 现代管理学认为,管理的本质是:A. 决策B. 计划C. 组织D. 控制2. 以下哪项不是管理的四大职能之一?A. 领导B. 组织C. 协调D. 控制3. 科学管理理论的提出者是:A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛4. 以下哪个理论不属于行为科学理论?A. 人际关系运动B. 系统理论C. 霍桑实验D. 马斯洛的需求层次理论5. 组织文化的核心是:A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策6. 管理层次与管理幅度的关系是:A. 正比关系B. 反比关系C. 无直接关系D. 有时正比有时反比7. 以下哪项是管理信息系统(MIS)的主要功能?A. 存储数据B. 处理数据C. 报告数据D. 所有选项都是8. 以下哪个不是有效团队的特征?A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 高度的独立性D. 相互信任9. 变革型领导与交易型领导的区别在于:A. 变革型领导更注重短期目标B. 交易型领导更注重激励C. 变革型领导更注重激励D. 交易型领导更注重长期目标10. 以下哪个是战略管理的步骤?A. 制定战略B. 实施战略C. 评估与控制D. 所有选项都是二、多选题(每题2分,共10分)11. 以下哪些是现代管理学的特点?A. 系统性B. 动态性C. 科学性D. 艺术性12. 组织结构设计需要考虑的因素包括:A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 技术条件13. 以下哪些是有效沟通的原则?A. 明确性B. 及时性C. 反馈性D. 保密性14. 以下哪些是领导力的要素?A. 影响力B. 决策能力C. 激励能力D. 沟通能力15. 以下哪些是组织变革的类型?A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
17. 描述组织文化对管理实践的影响。
18. 解释什么是战略规划,并简述其重要性。
现代管理学考试题及答案

现代管理学考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代管理学认为,管理的起点是()。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:A2. 泰勒的科学管理理论主要强调()。
A. 工作标准化B. 员工激励C. 组织结构D. 领导风格答案:A3. 管理的四大职能中,不包括以下哪一项?()A. 计划B. 执行C. 组织D. 协调答案:B4. 以下哪一项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?()A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案:D5. 赫茨伯格的双因素理论中,以下哪一项属于激励因素?()A. 工资B. 工作环境C. 工作成就D. 公司政策答案:C6. 决策理论的代表人物西蒙认为,决策过程中最重要的环节是()。
A. 情报活动B. 设计活动C. 选择活动D. 审查活动答案:C7. 在组织变革中,以下哪一项是组织文化变革的关键?()A. 改变组织结构B. 改变组织目标C. 改变组织成员D. 改变组织价值观答案:D8. 以下哪一项不是有效的沟通原则?()A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案:C9. 以下哪一项不是有效的团队管理策略?()A. 明确团队目标B. 促进团队成员间的信任C. 忽视团队内部的冲突D. 鼓励团队成员参与决策答案:C10. 以下哪一项不是现代管理学中提到的领导风格?()A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 命令型答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响组织文化的形成?()A. 组织的历史B. 组织的目标C. 组织成员的价值观D. 组织所处的环境答案:A、B、C、D2. 以下哪些是现代管理学中提到的有效决策方法?()A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 决策树法D. 群体决策法答案:A、B、C、D3. 以下哪些是组织变革的阻力来源?()A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的抵抗D. 外部环境的变化答案:B、C4. 以下哪些是有效的激励策略?()A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 给予及时的反馈D. 忽视员工的需求答案:A、B、C5. 以下哪些是团队发展的阶段?()A. 形成期B. 冲突期C. 规范期D. 执行期答案:A、B、C、D三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述现代管理学中提到的管理的五大基本职能。
《现代管理学》月自考复习和参考答案

复习资料《现代管理学》(课程代码00107)第一大题:单项选择题1、通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( A )A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2、在生产力系统中,作为独立的实体要素的是( D )• A.科学• B.技术• C.管理• D.生产者3、需要层次论认为,人的最低层需要是( A )• A.生理需要• B.安全需要• C.尊重需要• D.社交需要4、布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为( C )• A.任务型管理方式• B.中间型管理方式• C.战斗集体型管理方式• D.乡村俱乐部型管理方式5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )• A.人与人的关系• B.人与财的关系• C.人与信息的关系• D.人与物的关系6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )• A.道德手段• B.道德责任• C.道德目的• D.道德品质7、建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是( C )• A.法律手段• B.经济手段• C.行政手段• D.思想教育手段8、具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )• A.传统管理• B.现代管理• C.目标管理• D.组织管理9、目标管理的基本精神是( A )• A.以自我管理为中心• B.以监督控制为中心• C.以岗位设置为中心• D.以人员编制为中心10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )• A.管理现代化• B.管理专业化• C.统一指挥• D.统一领导11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )• A.直式结构• B.扁平结构• C.直线结构• D.矩形结构12、合理安排、使用和调配人员的基本依据是( D )• A.人事选拔• B.人事监督• C.人员培训• D.人员考评13、现代人事管理的基本职能是( D )• A.完善人事管理制度• B.健全人事分类制度• C.加强人事培训工作• D.促进人力资源的优化14、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(A )• A.作业信息• B.协调信息• C.管理控制信息• D.战略计划信息15、在管理信息系统中,信息的输出形式是( B )• A.磁带、磁盘• B.文字、图形(像)• C.公文、档案• D.目录、卡片16、在财务管理中,支出管理的最基本内容是( C )• A.管好用好全部支出• B.管好用好专项支出• C.管好用好经常性支出• D.管好用好特殊性支出17、在实施财务监督时,以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( A )• A.财务检查• B.财务分析• C.实物检查• D.现场调查18、在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )• A.发现问题• B.设计方案• C.选择方案• D.实施决策19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( A )• A.战术决策• B.战略决策• C.常规决策• D.非常规决策20、与决策目标相比,计划目标是管理活动的( D )• A.战略目标• B.综合目标• C.整体目标• D.分支目标21、在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用( D )• A.高层计划的形式• B.综合计划的形式• C.指令性计划的形式• D.指导性计划的形式22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( D )• A.指挥权力的分配基础• B.指挥权力的固有基础• C.指挥客体的潜在能力• D.指挥目标与手段的合理性23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( D )• A.现代权威• B.人格权威• C.技术权威• D.法规权威24、下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是( C )• A.计划• B.组织• C.协调• D.激励25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是( A )• A.协调• B.控制• C.决策• D.指挥26、根据大卫•麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( A )• A.成就需要强的人• B.社会交往需要强的人• C.权力需要强的人• D.激励需要强的人27、在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( D )• A.领导• B.组织• C.创新• D.控制28、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( A )• A.常规控制• B.非常规控制• C.直接控制• D.间接控制29、对于微观管理系统来说,关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( C )• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境30、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( A )• A.管理环境• B.管理道德• C.管理方法• D.管理手段31、传统管理学把人看作是( A )• A.管理的手段• B.管理的目的• C.管理的行为• D.管理的本质32、委员会制不是一种十全十美的管理组织形式,其缺陷是易导致( D )• A.滥用职权• B.拉帮结派• C.任人惟亲• D.成本较高33、马斯洛按照需要产生的先后,将人的需要排序为( C )• A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要• B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要• C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要• D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要34、一般来说,在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下,宜采用的协调方法是( D )• A.冷处理• B.思想教育• C.建议说明• D.酝酿协商35、通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是( C )• A.行政手段• B.法律手段• C.经济手段• D.思想教育手段36、某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为( D )• A.链式沟通• B.全通道沟通• C.y式沟通• D.轮式沟通37、“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素,即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。
现代管理学测试题汇总(含解析)

现代管理学 知识点测验试题汇总第一编 总 论第一章 第 01 讲知识点测试一:管理的历史发展 19.55管理与管理学 管理概述 32.521 、 下列属于史前人类社会管理的特点的是( )。
A、 习惯化的管理方式 B、 单一的公共事务管理 C、 原始民主的管理制度 D、 人格化的管理权力 E、 经济管理成为管理的重点【正确答案】:ABCD【答案解析】:史前人类社会管理的特点:习惯化的管理方式;原始民主的管理制度;简单 的管理机构;人格化的管理权力;单一的公共事务管理。
参见教材 P6~P7。
2 、 管理的历史发展包括的阶段有( )。
A、 史前人类社会管理 B、 共产主义社会管理 C、 前资本主义国家管理 D、 资本主义社会管理 E、 现代管理【正确答案】:ACDE【答案解析】:管理的历史发展:史前人类社会管理、前资本主义国家管理、资本主义社会 管理、现代管理。
参见教材 P10。
3 、 资本主义社会管理的特点包括( )。
A、 科学管理B、 分权管理 C、 以人为本 D、 法制管理 E、 民主化管理【正确答案】:ABD【答案解析】:资本主义社会管理的特点:科学管理;分权管理;法制管理;经济管理成为 管理的重点。
参见教材 PP9~P10。
知识点测试二:现代管理领域的划分 27.531 、 私人管理的管理宗旨是( )。
A、 以维护公共利益为目的 B、 以分配公共利益为目地 C、 以盈利为目的 D、 以共同发展为目的【正确答案】:C【答案解析】:私人管理的管理宗旨是为以盈利为目的。
参见教材 P13。
2 、 私人管理是对( )方面的管理。
A、 私人领域的自主性 B、 家庭管理 C、 非政府公共组织管理 D、 公共行政管理 E、 个人事务【正确答案】:ABE【答案解析】:私人管理即社会成员对个人事务、私人领域的自主性、自治性管理,如家庭 管理、私人企业管理、私人事务管理。
参见教材 P12。
3 、 公共管理与私人管理在哪些方面存在显著差别。
《现代管理学》自学考试现代管理学试题及答案

自学考试现代管理学试题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.依据法国管理学家法约尔的观点,不属于...管理职能范畴的是( D )1-24A.计划与组织B.控制C.指挥与协调D.经营2.科学管理的主要内容中,用于解决总经理职责权限问题的是( D )2-40A.计件工资制B.实现标准化C.心理革命D.例外原则3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是( C )2-42A.韦伯的组织理论B.泰罗的科学管理理论C.法约尔的一般管理理论D.亚当·斯密的《国富论》4.不属于后期行为科学理论的是( B )2-50A.双因素理论B.权变理论C.需要层次理论D.期望理论5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( C )2-54A.梅奥B.巴纳德C.孔茨D.德鲁克6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是( C )2-55A.协调B.控制C.决策D.计划7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策属于( B )3-74A.常规决策B.战略决策C.战术决策D.风险决策8.在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是( B )4-104A.部门B.非正式组织C.委员会D.团队9.直线职能型结构的优点不包括...( C )4-121A.统一指挥B.统一领导C.便于部门间的协作D.充分发挥参谋作用10.扁平组织结构的特点是( A )4-125A.管理幅度大,管理层次少B.管理幅度大,管理层次多C.管理幅度小,管理层次少D.管理幅度小,管理层次多11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括...( C )5-155A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气,调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于( D )5-158A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差13.现代管理强调的中心是( A )7-198A.人B.利润C.资产D.信息14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏,使之更加频繁发生的强化方式是( A )7-221A.正强化B.消退C.奖励D.负强化15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是( B )8-226A.沟通B.协调C.组织D.领导16.不属于...口头沟通方式优点的是( C )8-229A.时间、地点具有灵活性B.表达方式具有灵活性C.具有严肃性,规范性D.快速实现沟通17.来自沟通主体的障碍因素中不包括...( A )8-236A.注意力不集中B.对沟通对象的不了解C.表达不清D.惰性18.控制的目的在于( C )9-241A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致19.针对结果的控制是( C )9-247A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.机械控制20.不确定型决策方法中不包括...( D )12-328A.好中求好标准B.坏中求好标准C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。
专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)

专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)全国2019年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1、在古典管理理论中,认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是(D)A、泰勒B、西蒙C、马斯洛D、法约尔2、与私人管理相比较,下列选项属于现代公共管理特征的是(A)A、以“善治”为模式的管理B、以盈利为目的的管理C、以市场为导向的管理D、以竞争为原则的管理3、为调动劳动者的工作积极性,科学管理的先驱之一查尔斯•巴贝奇提出了(D)A、计时工资制B、计件工资制C、差别计件工资制D、固定工资加利润分享制4、管理思想史上,泰勒被誉为是(A)A、“科学管理之父”B、“人群关系之父”C、“组织理论之父”D、“现代管理之父”5、韩非子是我国古代法家思想的集大成者。
他提出了(A)A、法、术、势相结合的思想体系B、道、术、势相结合的思想体系C、德、术、势相结合的思想体系D、德治、法治相结合的思想体系6、集中了我国古代思想家老子的管理思想的典籍是(D)A、《论语》B、《礼记》C、《大学》D、《道德经》7、关于预测与决策的关系,正确的表述是(C)A、决策服务于预测B、决策贯穿于预测的全过程C.预测是决策科学化的前提D、预测侧重于对有利时机的选择8、在决策体制中处于统率和支配地位的是(B)A、决策咨询系统B、决策中枢系统C、决策信息系统D、决策执行系统9、美国行为科学家道格拉斯•麦格雷戈将传统的管理方法称之为(A)A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论10、阿吉里斯的不成熟——成熟理论主张在管理中实行的领导方式是(C)A、以制度为中心B、以工作为中心C、以现实为中心D、以未来为中心11、在勒温的领导作风理论中,将领导行为的权力定位于群体的领导作风属于(B)A、专制式的领导作风B、民主式的领导作风C、放任自流的领导作风D、任务型的领导作风12、按照领导方式理论的观点,权力控制在最高一级,但授予中下层部分权力。
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现代管理学复习资料及历年试题答案合集第一章管理与管理学第一节管理概述一、管理的含义:1 .管理是一种人类文明共存的社会现象。
管理起源于人类的共同劳动,凡是有人类生活的地方就必然有管理。
“管”我国古代指锁钥。
引申为管辖、管制之意,体现着权力的归属。
“理”本意是治玉。
“管”“理”二字连用,表示在权力的围,对事或物的管束和处理过程。
2.把管理看作是地组织资源或要素进行协调以达到目的的活动。
把管理看作是组织的某一专业职是在社会活动中,一定的人或组织依据所拥的权力,通过一系列的职能活动对人力,物力,财力及其它资源进行协调处理,达到预期目标的过程。
二、管理的历史发展1)习惯化的管理方式。
原始社会的公共事务管理,主要依赖于传统习俗来实现。
2)原始的管理制度。
部落议事会—充当管理部落行政事务的最高机关。
部落联盟首领的更替与继承采用军事制的惯例进行。
3)简单的管理机构。
管理离不开专业的组织机构,表现为由管理机构进行的活动。
4)人格化的管理权力。
5)。
国家管理是管理最为基本的形式。
1)管理阶层的兴起,管理成为重要的政治统治手段2)管理容趋于复杂化,管理权力开始分化3)管理制度的产生,但作用受限制1)科学管理:以泰勒为代表的管理学家以生动的实践证明。
通过总结并改进管理方法与管理制度,可以达到提高生产效率的目的。
2)分权管理:就是把国家权力分为立法权、司法权和行政权。
在”:1)系统管理两大领域。
前者指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理,如公共行政管理、非政府公共组织管理:后者指社会成员对个人事务、私人领域的自主性、自治性的管理,如家庭管理、私人企业管理等。
1.管理宗旨公共管理的对象是公共事务,任何公共事务的背后都体现和反映看一定的公共利益,因此,维护、分配和增进公共利益便成为公共管理的宗旨。
私人管理以盈利为目的,以利润为导向,私人部门或组织只有依靠获取利润而生存和发展。
私人管理追求的是个人利益的最大化,保证利润是私人管理的底钱。
2.管理主体公共管理主体非常广泛,且成扩展趋势,它不仅包括居于核心地位的政府,还包括各类非政府公共组织。
私人管理的主体非常简单而清晰,或个人(厂长、经理、董事长)或从属于私人的组织机构(公司、企业)。
3.管理依据公共管理的依据是国家法制规和依法制规授予的公共权力、委托权力。
一方面,公共管理主体必须依法办事,承担相应的责任;另一方面,公共管理本身具有强制性。
私人管理依据的是私人权力和市场权威。
享有高度的自治权、裁量权,其活动完全由个人权力、个人意志支配。
私人管理的权威取决于经济实力,取决于市场竞争力,与国家的强制力没有关系。
4.管理对象公共管理以公共领域为对象。
私人管理以私人领域为对象。
5.管理过程公共管理的过程充满政治气氛,受制于周密的政治安排,比如依法行政、权力行使、加强监督等。
私人管理享有较力充分的“商业、技术安全”等。
4 点(要记住)1.管理是维系人类正常社会生活的条件。
2.管理是社会资源有效配置的手段。
1)任何管理活动都离不开相应的资源的支持,人力、物力、财力等资源是一切管理活动赖以开展的基础。
2)另一方面,管理正是通过有效配置资源并使其充分发挥作用,以实现管理的目的的。
3.管理是社会生产力实现的基础。
1)管理影响着生产力的存在状况(2 )管理规定着生产力的实现程度。
生产力的实现必须借助于管理,科学管理是充分发挥生产力作用的前提。
A 、生产力作用的发挥离不开科学的方针政策,离不开完善的法制规,这就需要管理。
B 、没有具体的生产组织管理,生产力不可能实现;而生产过程组织得不严密、不科学,生产力就不可能充分实现。
4.管理是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力。
管理能否促进社会生产力的发展,取决于管理所确定的组织目标是否正确,取决于管理对生产力诸要素的配置组合是否合理,取决于管理对组织活动过程的调控是否及时恰当。
管理还能创造一种新的生产力。
亚当•斯密早就指出,组成集体的一群人的共同行动的效果,比每个人单独行为时的总计效果要大,因为在这种共同行为中包含分工与协作的管理活动。
(记概念、对象、特征)1、研究生产力方面的问题2、研究生产关系方面的问题31、管理学是一门理论性与应用性相统一的学科。
2、管理学是一门定性和定量相统一的学科。
3、管理学是一门软科学。
4、管理学具有鲜明的时代特征。
★★代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法,研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。
现代管理学具有的新的特点:★ 1.变革性2.升放性3.严密性4.3 大问题1、关于管理、管理学和现代管理学的基本问题。
2、关于管理职能的基本问题。
3、关于管理方法与技术的基本问题。
1、以马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义为指导的学习现代管理学的基本前提。
2、一切汰实际出发,充分认识我国的国情是学习现代管理学的出发点。
31、比较研究法:是通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究,总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义和管理规律的方法。
2、定量分析怯:是运用自然科学知识,把握管理活动与管理现象在的数量关系,寻求其数量规律的方法。
3、历史研究法:是对前人的管理实践、管理思想和管理理论予以总结概括,从中找出带有规律性的车西,实现古为今用的方法。
4、案例研究法:是通过对现实中发生的典型管理事例进行整理并展开系统分析,从中把握不同情况下处理问题的不同手段,既达到掌握管理原理,提高管理技能的方法。
5、理论联系实际的方法:即把现成的管理理论与管理方法运用到实践中去,通过实践检验这些理论与方法的正确性可行性,并在实跌中不断概括总结新的理论与方法。
第二章管理思想的产生和发展第一节前管理学时期的管理思想一、中外古代管理思想中国古代管理思想[单选]万里长城本身就说明,当时的设计者、建设者、使用者具备且运用了朴素的系统管理思想。
[多选]中国古代的用人思想主要有,以人为本,专制管理。
[单选]早在战国时期,思想家商鞅和非子提出了“以农为本,集富于国‘的宏观经济管理思想。
[单选]战国时期的思想家荀子提出了“上下俱富”的经济管理思想。
[单选](04—4)西汉司马迁在荀子之后进一步提出了“上下俱富”的主略——善因论[多选]中国古代的诸多典籍,如《膑兵法》、《六韬》、《司马法》、《老子》、《阴符》、《齐民要术》、《农政全书》、《天工开物》等,都包含了丰富的、涉及面广泛的经济管理思想。
世界其它民族古代的管理思想[单选]行政管理思想是人类管理思想史上发展最早也是最全面的成果之一。
[单选]公元前2000多年古巴比伦王国,即有了较成熟的管理形式,具体表现就是制定了有名的汉穆拉比法典——人类历史上第一部成文法典。
[单选]古代埃及在行政管理方面的主要贡献是设立宰相职务,从而把神权和世俗权力分开来。
[单选]《政事论》成为印度公共行政管理的奠基之作。
[单选]最能说明古代人类组织和生产管理思想的实例,首推埃信人于公元前27世纪修建的胡夫金字塔。
★★★二、近代西方管理理论的先驱者:(记代表人物、观点、哪国人、思想、核心)(判断说明)近代西方管理理论主要指西欧资产阶级革命后,适应资本主义大工业生产而提出的管理理论。
( 1 )小詹姆斯·瓦特和马修鲁滨逊·博尔顿,英国人,贡献在于发展市场研究与预测技术:生产计划技术:生产过程规化和产品部件行准化;工人福利由工人自己管理等等。
( 2 )亚多·斯密是英国古典政治经济学的杰出代表,1776 年出版的《国富论》一书,“劳动分工提高生产效率”。
[简答]简述亚当·斯密对管理理论的贡献。
(1 )亚当·斯密在1776年出版的《国富论》一书中,不仅对经济和政治理论做了卓有成效的论述,而且以管理问题进行了探讨。
比如,亚当·斯密以制针业为例说明了劳动分工给制造业带来的变化。
(2)劳动分工之所以能提高生产效率,亚当·斯密认为有三个原因:劳动者的技巧因业专而日进;通过分工,免除了由一种工作转到另一工作而损失的时间;许多简化劳动和缩减劳动的机械的发明,使一个人能够做许多人的工作。
( 3 )罗伯特·欧文是英国人,是19 世纪最有成就的实业家。
被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”,首次提出了关心人的哲学。
( 4 )查尔斯·巴贝奇,产业革命后期,英国的数学家、发明家,是科学管理的先驱者。
强调:劳资协作。
提出固定工资加利润分享制度,调动工作积极性。
( 5 )安德鲁”尤尔,以管理教育的先驱而着称。
它的管理思想强调“三项原则”机械原则、道德原则、商业原则。
( 6 )丹尼尔·麦卡勒姆和亨利·普尔,建立健全管理体系三条基本原则:组织原则、沟通原则、信息原则。
第二节古典管理理论1 、管理科学产生于19 世纪末20 世纪初,是随着资本主义工业的发展而逐渐形成和发展起来的。
管理科学是从泰勒开始的,历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个发展阶段。
2 、古典管理理论主要指以泰勒为代表的科学管理理论,以法约尔为代表的一般管理理论和以韦伯为代表的科层组织理论。
★★★一、科学管理理论―集中体现在泰勒的《科学管理原理》一书中,管理史上泰勒被誉为“科学管理之父”★★1 、科学管理理论的主要容有7 点:(1) 科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
(2 )为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人。
(3 )为了提高劳动生产率必须实现标准化。
(4 )在制定标准定额的基础上实行差别计件工资制。
(5 )设置计划层、实行职能制。
( 6 )对组织机构的管理控制实行例外原则。
(7 )为实现科学管理应开展一场“心理革命”。
2 、★★例外原则:就是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策与监督权。
提出例外原则,是泰勒的又一重大贡献。
3 、泰勒科学管理理论的影响?( 1) 开创了管理实证研究的先河。
(2 )使人类的管理从经验上升到科学。
(3 )科学管理是发展的。
4、泰勒科学管理理论的局限性:1)对人的看法是错误的2)重视技术因素,而忽视社会因素3)解决了基层管理、车间管理中具体工作的作业效率问题,未能解决企业作为一个整体如何经营与管理的问题。
[单选](08—4)(06—4)科学管理理论所倡导的工资制度是差别计件工资制。
[单选]制定标准定额是整个泰勒的基础。
[单选]提出例外原则,是泰勒的重大贡献。
其目的是解决总经理的职责权限问题★★★二、一般管理理论一一代表人物是法国的亨利·法约尔。
1、法约尔的代表著作是1916 年出版的《工业管理与一般管理》。
主要容有4 点:(1) 区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性。
(2 )概括并分析了管理的五项职能。