员工奖励单

序号：

提出人部门职务姓名部门职务事由：

提出人签字：日期

奖励意见：

提出人部门领导签字：日期

当事人部门意见：

当事人部门领导签字：日期

人力资源部意见：

人力资源部经理签字：日期

总经理意见：

总经理签字：日期

(完整word版)公司员工奖惩制度大全

公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时

期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。第十三条人事行政经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

员工奖罚管理制度(1)

河北**房地产开发有限公司员工奖罚管理制度第一章总则第一条为完善地产总公司管理制度，严明工作纪律，使员工明确自己工作中的优劣势和改进方向，确保工作计划合理、落实到位，以达到有效激励员工，提高工作效率和执行力的目标，制订本制度。第二条本制度适用于地产总公司全体员工。第二章奖罚原则第三条公平、公正、公开的原则。第四条奖罚结合的原则。第三章评审机构及职责第五条评审机构及职责评审机构：人力资源部职责： 1、负责奖罚制度的制定、修订，并监督执行。 2、负责高层管理干部、各部门奖罚意见审核并执行。 3、受理各部门负责人对工作对接部门员工奖罚申诉，并处理。 4、协助集团总部进行申诉调查，并执行集团总部的裁决意见。第四章奖励第六条奖励形式（一）精神奖励：公司通报表扬、“**风采”报道等。（二）物质奖励：现金奖励（可酌情调整为旅游、培训）、绩效升级奖励。第七条奖励程序 1、集团总部提出：由本公司人力资源部接到奖励通知2日内，根据奖励情况填写《员工奖励单》（见附表一）报总经理审批，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 2、高层管理干部提出：由本公司人力资源部接到奖励通知2日内，根据奖励情况填写《员工奖

励单》报总经理审批，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 3、部门提出（包含部门内部、对接部门）：由提出部门负责人向本公司人力资源部申请，根据奖励情况填写《员工奖励单》并于1日内报本公司人力资源部审批，本公司人力资源部批准后将《员工奖励单》提交总经理批准后，再由本公司人力资源部向集团人力资源部、财务部报批，批准后由本公司人力资源部领取现金，再由奖励对象到本公司人力资源部领取现金奖励。不符合奖励标准的，本公司人力资源部不予奖励，并向提请人说明原因。 4、所有团队及个人奖励执行完毕，由本公司人力资源部在公司范围内张贴奖励公示。 5、所有《员工奖励单》审批完成后，由本公司人力资源部统一归档保存。第八条奖励标准 1、三化标准类：（1）职业态度： ①员工在工作中积极认真，工作成果较以往有较大提升，得到公司领导和同事充分认可的，酌情奖励现金50-200元/次。 ②对损害公司利益的行为坚决抵制、勇于斗争，做出突出贡献的，酌情奖励现金300-1000元。（2）学习意识： ①及时学习、践行集团和公司下发的文件、学习资料、报刊等，起到模范带头作用的，奖励现金100元。 ②利用工作业余时间积极学习与岗位相关的专业知识，并将学习成果运用到工作中，取得显著效果的，奖励现金300元。 2、工作成果类：（1）创新成果： ①对工作流程等工作方面创新改进，显著提高工作效率与质量的，酌情奖励现金100元-500元。 ②为提高工作效率，积极提出工作改善建议，被公司采纳并取得显著效果

工人工资结算单

工人工资结算单 _________ 于2014年6月-10月期间在由 ____________ 承包的玺萌小区44#楼二次结构砌筑工程班组工作，于2014年7月8日星期二由项目部给予其全部工人工资款并且由其发放给工人，_______ 工资全部结清，并且与2014年7月8日晚上退场，至此其与本工地没有其他任何责任关系。领款人： 2014-07-08 工人工资结算单 _________ 于2014年6月-10月期间在由 ____________ 承包的玺萌小区44#楼二次结构砌筑工程班组工作，于2014年7月8日星期二由项目部给予___ 其全部工人工资款并且由其发放给工人，_______ 工资全部结清，并且与2014年7月8日晚上退场，至此其与本工地没有其他任何责任关系。领款人： 2014-07-08 工人工资结算单 _________ 于2014年6月-10月期间在由 ____________ 承包的玺萌小区44#楼二次结构砌筑工程班组工作，于2014年7月8日星期二由项目部给予其全部工人工资款并且由其发放给工人，_______ 工资全部结清，并且与2014年7月8日晚上退场，至此其与本工地没有其他任何责任关系。领款人： 2014-07-08 工人工资结算单 _________ 于2014年6月-10月期间在由 ____________ 包的玺萌小区44#楼二次结构砌筑工程班组工作，于2014年7月8日星期二由项目部给予其全部工人工资款并且由其发放给工人，_______ 工资全部结清，并且与2014年7月8日晚上退场，至此其与本工地没有其他任何责任关系。领款人： 2014-07-08

普通员工工资计算表大全09

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公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。 1. 公司董事长、总经理； 2. 下属法人企业总经理； 3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条工资模式。公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） 1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； 2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵

押金充抵。第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。第四章正式员工工资制第十一条适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴 1. 基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。

员工奖罚激励制度简易

员工激励奖罚制度 1总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司全体员工。 2 奖惩的原则 2.1 奖惩的原则是： 2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。 3 奖励 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3 经济奖励包括奖金、奖品。 3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

关于离职人员工资结算的规定

关于离职人员工资结算的规定为了完善企业内部管理，健全企业劳资管理制度, 因公司培养人才成本巨大, 为保障双方权益, 特制定如下规定：一、开除人员工资结算规定 1、因违反劳动纪律和厂规厂纪，被公司开除之员工，公司视情节严重程度，扣除其总工资的50%, 且扣除部分不得低于500 元以上罚款。当日结清所有工资，即刻离厂, 情况特别严重的，由总经理批准，扣除该人一切工资，若有触犯法律的，送司法机关查处。二、辞退人员工资结算规定试工期内因不能胜任本职工作，经研究决定公司辞退处理的人员，其工资在当月内全部结清。入职 3 天内试工期辞退的不予计算工资; 三、自动离职人员工资结算规定未经同意或未按正常手续办理离职手续者，且未经请假超过 3 天未上班者, 作自动离职处理，自动离职者，不予结算任何工资。四、急辞工人员工资结算规定 1. 因个人原因须立即辞工或未在规定时间内辞工的，作急辞工处理。公司将扣除其总工资的30%作违约金，违约金不得低于500元, 其余工资在当日全部结清。 2. 因工作抵触情绪, 不接受工作安排, 或受别的公司诱惑离职, 强行要急辞工者, 公司将扣除其总工资的50%作违约金，违约金不得低于1000元, 其余工资在当月工资发放日全部结清。五、正常辞职人员工资结算规定 1、员工在规定时间（每月 2 号）在行政部办理离职手续，其它时间行政部不予办理离职手续。 2、属正常离职的员工，（正常离职是指提前30天以书面申请,并获得批准的）其工资在当月发放工资日给予全部结清。 3、拿保底工资的员工如果未做满 3 个月离职, 将取消保底工资，工资按计件结算. 且要扣除总工资50%作为违约培训金. 以上规定即刻执行!