安全生产及文明现场施工管理制度流程

一、安全生产管理制度流程：

1.安全生产责任制度：明确各级领导、管理人员和员工的安全生产责任，建立安全生产责任追究机制。

2.安全生产培训制度：明确员工的安全生产培训要求和内容，包括安

全操作规程、应急预案等。

3.安全生产标准化管理制度：制定安全生产标准和规范，确保施工过

程中符合相关法律法规和标准要求。

4.安全设施管理制度：对施工现场的安全设施进行管理，包括消防设施、安全防护设备等。

5.安全检查制度：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并建立安

全隐患排查和整改记录。

6.事故报告制度：发生事故时，要及时上报，并进行事故调查和分析，制定预防措施。

7.应急预案制度：制定应急预案，明确各类事故应急处理程序和责任人，提高应急处置能力。

8.安全生产奖惩制度：建立安全生产奖惩机制，对安全表现优秀的人

员给予奖励，对安全违规行为进行处罚。

二、文明现场施工管理制度流程：

1.文明施工责任制度：明确各级领导、管理人员和员工的文明施工责任，建立文明施工责任追究机制。

2.文明施工培训制度：对施工人员进行文明施工培训，培养文明施工的意识和行为习惯。

3.环境保护制度：对施工现场周边环境进行保护，包括噪音、粉尘、废弃物等的控制和处理。

4.文明施工标准化管理制度：制定文明施工标准和规范，确保施工过程中文明施工符合相关要求。

5.文明形象管理制度：要求施工人员统一着装、佩戴工作证、文明用语等，塑造良好的施工形象。

6.现场秩序管理制度：对施工现场进行管理，包括材料摆放、机械设备安放等，保持施工现场的整洁有序。

7.施工噪声管理制度：控制施工噪声的产生和传播，采取隔音措施，减少对周边居民的影响。

8.施工污水处理制度：对施工现场产生的污水进行处理，确保不对周边环境造成污染。

以上是安全生产及文明现场施工管理制度流程的基本内容，企业可以根据实际情况进行具体的制度制定和执行。同时，还应加强对施工现场的监督和检查，确保制度的有效执行，提高施工安全和文明程度，保障施工项目的顺利进行。

安全生产及文明现场施工管理制度流程

安全生产及文明现场施工管理制度流程一、安全生产管理制度流程： 1.安全生产责任制度：明确各级领导、管理人员和员工的安全生产责任，建立安全生产责任追究机制。 2.安全生产培训制度：明确员工的安全生产培训要求和内容，包括安全操作规程、应急预案等。 3.安全生产标准化管理制度：制定安全生产标准和规范，确保施工过程中符合相关法律法规和标准要求。 4.安全设施管理制度：对施工现场的安全设施进行管理，包括消防设施、安全防护设备等。 5.安全检查制度：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并建立安全隐患排查和整改记录。 6.事故报告制度：发生事故时，要及时上报，并进行事故调查和分析，制定预防措施。 7.应急预案制度：制定应急预案，明确各类事故应急处理程序和责任人，提高应急处置能力。 8.安全生产奖惩制度：建立安全生产奖惩机制，对安全表现优秀的人员给予奖励，对安全违规行为进行处罚。二、文明现场施工管理制度流程： 1.文明施工责任制度：明确各级领导、管理人员和员工的文明施工责任，建立文明施工责任追究机制。

2.文明施工培训制度：对施工人员进行文明施工培训，培养文明施工的意识和行为习惯。 3.环境保护制度：对施工现场周边环境进行保护，包括噪音、粉尘、废弃物等的控制和处理。 4.文明施工标准化管理制度：制定文明施工标准和规范，确保施工过程中文明施工符合相关要求。 5.文明形象管理制度：要求施工人员统一着装、佩戴工作证、文明用语等，塑造良好的施工形象。 6.现场秩序管理制度：对施工现场进行管理，包括材料摆放、机械设备安放等，保持施工现场的整洁有序。 7.施工噪声管理制度：控制施工噪声的产生和传播，采取隔音措施，减少对周边居民的影响。 8.施工污水处理制度：对施工现场产生的污水进行处理，确保不对周边环境造成污染。以上是安全生产及文明现场施工管理制度流程的基本内容，企业可以根据实际情况进行具体的制度制定和执行。同时，还应加强对施工现场的监督和检查，确保制度的有效执行，提高施工安全和文明程度，保障施工项目的顺利进行。

安全生产文明施工责任制度及管理制度

企业技术负责人安全生产责任制 1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任； 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案； 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或者专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见； 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收； 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或者审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作； 6、参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。企业安全生产负责人安全生产责任制 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制； 3、参预编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或者专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划； 4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作， 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题； 6、认真听取、采用安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转， 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。建造师安全生产责任制一、建造师是该工程项目的安全生产第一责任人，对本工程项目安全生产、文明施工负领导责任。二、认真依据有关安全生产的法律、法规、规范、标准组织施工，努力实现本工程项目为零事故，负伤频率控制在年24‰以内，安全生产、文明施工达标率达到上级规定指标。三、组织编制和实施施工组织设计(或者施工方案)及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案。四、定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患，定期

(完整版)安全文明施工管理制度和措施

安全文明施工管理和技术措施为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升中城北方自身形象，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。一、安全生产制度 1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全文明施工管理小组组长：项目经理副组长：项目安全工程师、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长 2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。 3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。 4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。二、安全管理目标死亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤ 0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标率 100%；特种作业人员持证上岗率 100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到 100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到 100%。三、施工组织设计

1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。 2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不许施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。 1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处(楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口)必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。 2)预防坍塌事故：做好边坡或者边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理，所用材料必须坚固；大型模板必须设置垫木和拉杆，用插放架必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接坚固。 3)预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起分量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都要时常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。 3)预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度；施工现场暂时用电设备在 5 台及以上或者设备总容量在 50kw 及以上者，应编制暂时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案，订出具体用电计划，远用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；使各种用电设备必须符合“一机、一漏、一闸、一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员，时常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工

安全文明施工管理制度

安全施工管理规定 1. 总则为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提高安全施工管理水平,保障本工程和参加建设人员的安全,依据电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程、中华人民共和国安全生产法、建筑安全管理条例、国家质量技术监督局颁发的特种设备质量监督与安全监察规定等国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规,结合本工程特点和现场具体情况,威海华源生物质热电有限公司特编制本规定；本规定适用于承建本工程施工建设的所有参建单位包括业主方、监理单位、施工单位、调试单位、设计单位和设备厂家等；各参建单位必须认真贯彻有关安全生产的方针、政策、法令法规及相关规定,遵循电力建设的客观规律,强化施工安全管理全面落实安全生产责任制,按基本建设程序组织安全文明施工；项目工程的安全监督、管理,以及业主授权委托的监理单位对安全的监督管理,不代替各施工参建单位的正常安全管理；各参建单位在开工前必须建立健全安全保证体系和监督体系,做好教育培训,根据各自承担的工程项目,编制好安全、文明施工措施和管理办法；各参建单位要实行以各级行政正职为“安全第一责任人”的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作以下简称“五同时” 各级领导、各有关部门及安全监察人员必须认真执行各自的安全职责,坚持做到“四不放过”“五同时”及“三不伤害”；各级领导、各级管理人员和全体施工人员在施工生产中要摆正安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系,确保做到现场安全、文明施工. 各参建单位应依据国家、行业及地方政府有关安全工作的法律、法规、标准,制定适合本公司实际情况的规章制度,使安全管理工作制度化、规范化、标准化. 参建单位各职能部门应在各自主管工作范围内对安全工作负责,安全监督部门应认真履行监督职责.

(完整版)施工现场文明安全施工管理办法

项目经理部施工现场文明安全施工管理办法 1、施工现场在施工过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。针对此工程制定严密的保密、保卫体系。 2、严格用工制度，凡进入现场的所有人员要进行必要的安全和技能培训，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。更不得使用童工、身体有残疾的人员作业。 3、用工单位要为相应工种配备适用的、有效的防护用品如安全帽、安全带、套袖、手套、风镜等。作业人员要正确佩带和使用防护用品。 4、班组（队）长每日上班前、班前教育、每个班组班前讲话教育记录由劳务安全员收集后交项目安全员收存，同时要有针对性地作好安全技术交底，并对作业环境、设施、设备等进行认真检查，及时发现问题及时解决。作业中对违章操作坚决制止。下班后做到断电、灭火、活完料净场地清。对全天情况作好记录。 5、作业人员必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 6、进入施工现场人员必须正确佩带好安全帽，系好下额带；按照作业要求正确佩带个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处[2米以上（含2米）]施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。 7、作业人员要服从领导和安全检查人员的指挥工作思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。 8、作业中出现危险征兆时，作业人员应暂停作业，撤至安全区域，并立即向上级报告。未经施工技术管理人员批准，严禁恢复作业。紧急处理时，必须在施工技术管理人员指挥下进行作业。 9、作业中发生事故，必须及时抢救人员，迅速报告上级，保护事故现场，并采取措施控制事故。如抢救工作可能造成事故扩大或人员伤害时，必须在施工技术管理人员的指导下进行抢救 10、脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙、探头板、护身栏、挡脚板、确认合格，方可使用。 11、作业过程中遇有脚手架与建筑物之间拉接，未经领导同意，严禁拆除。必

施工现场安全文明生产管理制度

施工现场平安文明生产管理制度施工现场平安文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的平安、文明施工管理、全面贯彻有关平安施工的法规、制度等，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的平安和健康，确保工程的顺当进行，特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核方法》及《电力建设平安健康和环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际动身，在确保人身设备平安、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必需贯彻“管生产必需管平安”的原则，摆正平安、质量、进度三者之间的关系，要始终把平安工作摆在首位。做到在支配、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作。 1.5 平安工作要有法制观念，平安制度要有肃穆性，制度面前，人人同等。 1.6 在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的平安管理委员会，负责工程的平安文明施工协调工作。 2.2 各单位成立以主要负责人为领导的平安文明组织机构，并有完善的平安网络体系和平安文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是平安文明生产的主要责任人，要使平安工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商平安生产部门在业务上接受业主、监理及上级平安部门多重领导。 3 业主对工程建设的平安文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 细致贯彻行国家有关平安、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关平安、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的平安、文明施工。督促各单位细致执行国家的有关平安、文明施工的规定，支配、部署有关平安、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的平安、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的平安管理区域，做到责任落实，确保平安、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的“平安施工、文明施工措施”，并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月（年）报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的平安文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的平安资质、平安管理、平安保障体系及平安、文明施工措施并监督执行。 4.2 审查承包商施工组织设计中的平安施工技术措施、现场平安管理制度、平安教化、平安机构、目标、措施及各级责任制并提出看法和进行监督实施。参加平安例会，进行平安考核，审查平安报表。4.3 帮助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的平安施工问题。 4.4 监督检查各承包商对平安、文明施工管理的执行状况。依据业主授权，对平安、文明施工检查中发觉的违规活动，有权按规定开出惩处单；对平安、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿；对严峻失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。 5 各承包商对其所承包施工项目的平安、文明施工负全面管理责任。 5.1 细致执行国家有关平安、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关平安、文明施工的管理规定。 5.2 听从监理及业主的平安、文明施工管理，接受监理及业主的平安、文明施工的监督、检查。 5.3 建立健全平安管理机构、平安管理制度、平安保障体系、平安“三项机制”（平安风险、监督制约、教化激励）,并行之有效的运作。 5.4 负责组织学习、推广兄弟单位先进的平安、文明施工阅历，取长补短。 5.5 负责制定本单位所承包工程的平安、文明施工措施及有关平安、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。 5.6 严格按基建程序和施工依次施工，主动有效的解决施工中存要的平安、文明施工问题。 5.7 依据业主划定的平安、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。 5.8 主动参加由业主或监理组织的有各承包商参加的平安、文明施工联合大检查活动。对查出的问题刚好进行整改，接受业主惩处。 5.9 主动参加平安、文明施工竞赛活动，总结、沟通平安、文明施工阅历，努力消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。 5.10 刚好向监理及业主供应事故状况及事故调查、分析报告。依据“三不放过”的原则，照实向业主供应行之有效的整改措施。 5.11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。 6 管理 6.1 各承包商在签订工程承包合同的同时，必需和业主签订平安责任合同书，否则不准进入现场。 6.2 各单位人员进入现场均须佩戴平安帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标记并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴平安用品， 6.3 当发生重大平安事故及设备事故时，各承包商应刚好向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析探讨处理方法时，监理及业主的有关部门和领导应予关切和帮助，并刚好报告有关单位和管理部门。 6.4 监理和业主管理人员对施工活动中担忧全因素提出监督看法，各承包商应立刻实行措施予以改进。 6.5 承包商在开工报告中应专项列出平安文明施工保证措施，各级平安人员，应对同级施工组织设计（方案）及作业指导书平安部分进行审核。 6.6 各承包商必需重视文明施工，必需保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，全部物品必需堆放整齐留意消退污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。 6.7 承包商每月25日向监理提交平安文明施工月报并报送业主，对施工现场的平安、文明施工状况进行总结。 6.8 由业主或监理组织，各承包商参加或承包商自我组织开展平安、文明施工竞赛活动，总结、沟通平安文明施工阅历，表彰先进。 6.9 各承包商平安部门应按年度制定平安活动支配，定期开展平安活动。各承包商进入场区施工，必需严格遵守国家、部颁的有关平安规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地平安生产条例”及平安生产的有关要求。承包商必需对其施工人员的平安负全部责任。 7 检查 7.1 监理每月最终一周的周五上午定期组织有各承包商参加的平安、文明施工联合检查，业主有关部门参加，对各承包商平安、文明施工状况进行全面、系统的检查，总结沟通阅历，通报各单位平安、文明施工状况，协调解决施工中存在的平安、文明施工问题，提出下月平安、文明施工要求。

安全生产管理规章制度及安全操作规程完整

安全生产管理规章制度与安全操作规程说明 1、安全生产责任制度应对施工企业安全生产的职责管理要求、职责权限和工作程序,安全管理目标的分解落实、监督检查、考核奖罚作出具体规定,形成文件并组织实施,确保每个职工在自己的岗位上,认真履行各自安全职责,实现全员安全生产. 2、建立健全各级各项安全生产责任制,要做到纵向到底,横向到边.各级各部门的安全生产责任制,要有针对性,可行性,责任要落实到人,并认真执行,强化实施. 3、施工现场要依据《建设工程安全生产管理条例》<国务院第393号令>、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和《**市工程施工现场管理规定》<市政府第237号令>等有关规定,制定出现场文明施工的保证措施和管理制度. 一、安全生产责任制度 <一>、总则 1、为认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,明确工程项目管理人员安全生产责任,促进工程项目安全管理,保障施工人员在作业中的安全和健康,特制定本责任制. 2、本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合公司的实际情况而编制. 3、本责任制适用于公司所属各项目经理部. <二>、项目经理安全生产责任 1、认真贯彻执行安全生产法令、法规、标准、规范,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点及施工生产全过程,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施.作为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面管理责任； 2、在组织项目施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,每月组织实施考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经

济效益挂钩； 3、参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制职业健康安全保证计划,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置,负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准； 4、严格控制劳务分包单位进场的审查工作,对劳务分包单位资质、人员、设备进行严格审查； 5、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作,不得阻挠安全管理人员行使职权； 6、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务分包单位的健康与安全负责,加强劳动保护工作； 7、每月组织本项目一次的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题,定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向上级反馈； 8、适时组织对工程项目的职业健康安全生产保证体系进行安全评估,并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施； 9、项目发生事故时,积极组织营救工作,并采取有效的防范措施,及时上报有关部门,协助并参与事故的调查和处理,认真落实防范措施. <三>、项目分管安全副经理安全生产责任 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,组织实施本项目安全生产管理办法,作为项目工程安全生产负责人,对本项目安全生产负直接管理责任； 2、根据职业健康安全保证计划组织有关技术人员和管理人员制订安全技术措施和安全防护方案,并参与管理和督促检查工作； 3、具体组织项目每周一次的安全检查和季节、节假日检查,及时解决和消除施

施工现场安全生产管理流程安全生产

施工现场安全生产管理流程 1、施工现场安全管理内容有哪些一、安全检查制度：安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下： 1.安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 2.安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。二、安全技术交底制度：严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。 1.工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。 2.工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。 3.每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。 4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。 5.施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。 6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。三、班前安全活动制度： 1.在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。 2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。 3.每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。 4.对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。 5.凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。

安全文明施工管理流程

安全文明施工管理流程前言在建筑施工的过程中，安全文明施工是一项非常重要的工作。落实好安全文明施工管理流程，能够最大程度地保护工人的生命财产安全，保障施工工程的顺利进行。下面将介绍完整的安全文明施工管理流程，以供大家参考。第一步：施工前期准备 1.1 进行安全隐患评估在施工前期，需要对整个施工区域进行全面的安全隐患评估，发现并记录所有潜在的安全隐患。并根据评估结果，采取相应的措施进行预防和控制。 1.2 制定安全文明施工方案制定详细的安全文明施工方案，包括各种安全措施的具体实施方案，并且做好必要的技术交底、安全教育等工作。 1.3 严格落实安全生产管理制度所有从业人员都要全面熟悉和严格遵守安全生产管理制度，保证整个施工过程在严格的安全生产管理制度下进行。 1.4 现场布置在现场合理布置施工区域，保证施工安全，便于工作高效的进行。

第二步：施工过程管理 2.1 施工环境保护措施施工过程中需要采取一些环境保护措施，比如垃圾分类处理、粉尘、噪音、振动等的防护等工作。 2.2 安全操作规程明确安全操作规程，指导各个工种的施工过程。强化穿戴劳保用品意识，并严格采取安全防护措施，落实好安全技术措施。 2.3 安全检查工作每天对施工现场进行巡查、监理，并严格按照规定的程序记录和留存安全检查报表。发现问题及时整改，防止事故发生。第三步：施工后期管理 3.1 安全技术交底对完成施工的项目进行安全技术交底并记录。以便后续的维护和管理。 3.2 安全文明施工总结对整个施工过程进行总结，反思工作不足之处并采取措施，完善安全文明施工管理流程。

施工现场安全文明施工管理制度(3篇)

施工现场安全文明施工管理制度一、项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。二、认真贯彻执行谁主管，谁负责和安全责任重与泰山的原则,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。四、进厂所有员工民工，各单位应进行安全教育,安全交底。新分来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组织实施作业。八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。

九、施工现场配电,受送电，必须执行挂牌制和专人监护制,严格受送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗)，高危作业时，贯彻主要领导旁站监控制。十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。项目部及所属各单位应将安全工作的重点放在过程监管上, 十五、安全措施不到位的，禁止作业，从源头上把好关。十六、项目部及所属各单位应及时发现和立即整改施工过程中的安全隐患,各级安全管理人员应认真履行职责,严格执法,纠正违章,进场人员必须服从业主和项目部的安全监察,对生命和财产负责。十七、项目部及所属各单位应认真做好现场的防暴、防寒、防暑、防尘、防盗、防止食物中毒工作,确保员工生命身体安全。十八、施工中入如发现重大安全隐患和发生安全事故，各单位应及时处置、立即上报，确保信息畅通。马钢建设铜陵海螺项目部年月日

施工现场安全规范管理制度

施工现场安全规范管理制度施工现场安全规范管理制度（篇1）为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。一、管理组织 1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。 2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。二、申报程序 1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标（国家级、省级、市级、区级文明安全工地），上报公司安全管理部。 2、公司党办根据工程的特点（国家、省市重点工程、有影响的工程）确定工程的创优目标。三、检查考核 1、依据建设部JGJ59-《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。

2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。 3、公司、分公司定期对项目检查要达到90分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。四、奖罚办法 1、对获全国、省（直辖市）、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米2.0元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.5元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.3元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加0.4元，地、市级每平方米增加0.3元。对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。 3、如因项目自身原因未能完成《项目目标责任合同》中确定的创优目标的将实行对等处罚。 4、公司月度安全考评中有一个月在80分以下的项目，取消安全文明工地的奖励。五、管理标准（一）安全文明管理资料 1、工程概况表工程概况表是对工程基本情况的简要描述，包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。工程概况表由项目填写，监理单位、施工单位各存档一份。

安全生产文明施工控制程序

安全生产文明施工控制程序前言施工过程中，安全生产是我们必须高度关注和保障的方面。通过实施安全生产管理，不仅可以保证工人的身体健康和生命安全，也能避免一些不必要的事故和经济损失。因此，编制安全生产文明施工控制程序是非常重要的环节。目的安全生产文明施工控制程序的目的是规范施工作业，加强文明施工，实现安全生产管理的科学化和规范化。通过编制和执行这个程序，可以杜绝安全生产事故的发生，保证工程建设的顺利进行。范围本文档适用于工程建设过程中的所有参与方，包括建设方、施工方和监理方等。控制程序计划阶段 1.施工方安全生产计划的编制施工方在开工前应根据工程实际情况，编制安全生产计划。计划应包含安全生产目标、安全技术措施、安全管理制度、安全培训等方面，需要与建设方和监理方沟通，确保安全计划合理可行。 2.安全文明施工的要求工程建设需要满足“安全生产、环保、消防、文明施工”的要求。施工方要根据工程特点和施工要求，制定相应的安全方案，确保施工过程中的安全施工和文明施工。 3.组织会商施工方和监理方应在施工前召开安全生产与文明施工会商会议，明确各方工作职责和监督检查要点，确保施工过程中的各项工作有序进行。

实施阶段 1.安全生产管理的实施在施工过程中，施工方应按照安全生产计划执行，切实保障施工过程中人员、设备、材料等方面的安全。同时，项目经理和项目安全员应履行职责，领导和负责施工的队长应切实加强对施工方的领导和管理。 2.文明施工的要求施工方应制定文明施工方案，减少施工过程中对周围环境的污染，并保证施工场地整洁、有序、文明和安全。施工方应设置施工标志牌、封栏及标志灯，设置垃圾箱等设施，以保证文明施工。 3.安全管理制度和安全文明施工要求的检查监理方应对施工方实施的安全管理制度和安全文明施工要求进行检查，并对不合格的现象及时发现和纠正。收尾阶段 1.实施安全生产验收和文明施工验收建设方和监理方应对施工方实施的安全生产管理和文明施工进行验收，确认是否达到验收标准，具体验收标准需按照工程实际情况和国家法律法规要求进行制定。 2.安全生产工作的档案管理施工方应将工程实际施工过程中的安全管理制度及验收报告等材料归档管理。验收合格的材料应由施工方、监理方和建设方签字，并确认为安全生产档案。安全生产文明施工控制程序的实施可以确保工程施工过程的安全和文明施工，减少安全事故发生，并保证工程建设的质量和进度，对于社会发展和建设具有重要的意义。

安全生产及文明施工管理制度

9.5、安全生产及文明施工管理制度一、安全生产管理体系在现场建立以项目经理为组长、专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组,形成项目纵横网络管理体制; 二、施工现场安全管理 1、施工现场安全生产交底制度 1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定,遵守工地的安全生产 ,立 9、对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动,必须经指定负责人及安全管理员的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除; 10、特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训,考核合格后持有效证件上岗作业;起重吊装人员遵守十不吊规定,严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备; 11、必须严格执行各类放火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作它用;电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守十不烧规定,严禁使用电炉; 12、工地电气设备,在使用前应先进行检查,如不符合安全使用规定时应及时整改,整改合格

后方准使用,严禁擅自乱拖乱接电气电路; 13、未经交底人员一律不准上岗; 2、进入现场安全施工制度 1、根据不同的安装部位和不同季节制订针对性强的可行的安全措施,防护用品提前到位; 2、进入现场必须戴安全帽,高空作业必须戴安全带,并系在牢固的结构上,专人进行检查保持完好状态; 3、不得高空坠物,操作人员应佩戴工具袋以便盛放小型工具; , ; ; 15、建立定期安全检查制度,对检查出的问题限期纠正; 三、用电安全技术措施 1、采用的电气设备有合格证,设备有铭牌; 2、严禁设备带故障运行,不得超铭牌运行; 3、配电箱和开关箱安装牢固,便于操作和维修; 4、落地的配电箱和开关箱,设置在平坦并高出地面的地方,附近不得堆放杂物; 5、配电箱、开关箱内的导线绝源良好,排列整齐,固定牢固,导线端头应采用螺栓连接或压接;

项目部安全生产及文明施工管理制度

项目部安全生产及文明施工管理制度一、总则为优化企业管理，制定本制度以保障项目部生产安全，确保文明施工，规范安全责任，实现全员参与，全员管理，持续改进。二、安全生产（一）安全生产管理目标 1.工程安全风险评估制度，确保项目安全； 2.安全生产责任制，落实岗位责任； 3.安全制度改革，规范工作流程； 4.安全生产文化建设，提高安全意识。（二）安全生产管理要求 1.领导关心安全，加强组织领导； 2.安全目标明确，责任到位； 3.安全教育培训，职业技能培训； 4.安全防护装备齐全； 5.事故应急预案健全。（三）安全文明施工要求 1.打造安全文明工地，实现早期控制； 2.实行文明施工标准，加强施工质量； 3.合理协调，优化施工作业；

4.推进绿色环保，减少污染排放； 5.日常巡查，发现问题及时整改。（四）安全生产监管 1.发布安全规章制度，严格执行； 2.安全检查监视，发现隐患及时整改； 3.安全生产投诉处理，及时回应； 4.与外部安全管理部门沟通协作。三、文明施工（一）文明施工管理目标 1.严格执行文明施工标准，确保施工质量； 2.强化文明施工意识，实现从源头去除垃圾； 3.提升施工技能，保障施工效率； 4.塑造文明施工品牌，建设示范工地。（二）文明施工管理要求 1.工程建设项目文明施工验收标准； 2.建设工地环境卫生标准规定； 3.解决垃圾清运问题； 4.加强宣传，提升培训； 5.工地文明施工现场管理。（三）文明施工监管 1.实施文明监督检查；

2.落实总承包商责任； 3.对文明施工行为进行评定，树立榜样。四、安全生产及文明施工制度建设和落实（一）建设过程 1.制定制度建设方案，明确责任人； 2.建设工作组织实施制度； 3.建设过程监督检查。（二）落实过程 1.制度实施，确保制度执行； 2.制度监督，定期检查； 3.制度最终评定。五、附：项目部安全生产及文明施工奖励和惩罚办法（一）安全生产奖惩 1.重大事故：第一次安全罚款，第二次通报批评，第三次撤换岗位； 2.一般事故：第一次安全处分，第二次安全罚款，第三次通报批评，第四次撤换岗位。（二）文明施工奖惩 1.优秀：对符合文明标准的项目部进行表彰； 2.合格：对文明施工规范的项目部进行表扬；

安全生产文明施工现场管理制度

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安全生产文明施工现场管理制度一、安全管理目标每年结合公司的施工生产情况，提出切实可行的公司年度安全工作管理目标计划，报公司审定后贯彻执行，制订的目标如下标准： 1、不发生人身死亡事故 2、不发生重大机械设备损坏事故 3、不发生重大火灾事故 4、不发生重大交通责任事故 5、无重伤事故 6、施工现场安全合格率100%，安全达标，建文明施工工地。二、安全管理相关制度为加强标准化施工现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升公司的自身形象，打造公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的相关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明施工管理制度。 1、进入现场的作业人员必须遵守规定，不准赤脚及穿拖鞋上班，要戴好安全帽，高空作业要系好安全带；

2、检修用电设备必须先切断电源，停电后方能进行维修； 3、上班前不得饮酒，严禁酒后作业； 4、所有用电设备必须安装漏电保护装置，且要接地，接零，工地用电必须符合安全用电的各项规定；施工用电必须遵照安全用电规定，合理布线，作好接零接地，凡手持电动工具必须设漏电保护装置，由施工人员自行移动的照明灯具，在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋； 5、施工现场严禁闲人进入，现场周围应竖立警告牌； 6、进入夏天的施工阶段，天气干燥，炎热，给施工带来不便，严禁工地使用明火，若用明火要征得建设单位和监理单位人员同意后办理相关手续并设专人看火，有防火措施，清理周围易燃物； 7、大风天气严禁站在建筑物的边缘作业和停留，材料不得放在风口处； 8、施工周围要及时清理道路的障碍物，防止摔伤，发生事故； 9、高空作业系安全带，电焊工穿绝缘鞋、带防护用具； 10、严禁站在建筑物的边缘操作、观望，不准有楼上往下乱扔材料和工具，以免伤人； 11、凡在楼内使用的高凳要有防滑措施，进入现场施工人员要进行系统的安全教育；

安全生产文明施工控制程序

安全生产文明施工控制程序 1、目的为保证施工现场政党的工作环境，促进文明工地建设，保障员工健康和生命安全，保护国家及本处财产免受损失，确保施工程安全以及生产、经营活动的政党运行,树立本自制良好社会形象，特制订本程序。 2、适用范围适用于本处所承担的公路与桥梁、市政工程、航务工程和工作现场实施过程中的安全生产、工作环境、文明施工管理工作. 3、术语本程序采用GB/T19000—2000《质量管理体系基础和术语》中的术语和定义。 4、职责 4。1本程序由处安全保卫科负责制定、修定、解释和实施的归品管理。总工办、生产科、质管科、人事科、经营科、设备物资科协办。 4.2、处部、项目部的正职是安全、工作环境和文明施工的第一责任人，分管安全工作的副职是本单位安全生产工作的常务领导组织，负责主持研究、协调安全生产、工作环境和文明施工重大问题。 4.3、项目部负责本程序的实施。 5、工作程序 5。1安全生产控制 5.1.1制订完善的安全生产制度。

a）项目经理部应结合本世纪单位实际制订具有自身特点的安全生产制度，并认真贯彻实施； b)对特殊过程要有切实可行的施工方法、安全操作远见程,对参加特殊工程作业的人员按《人力资源及培训控制程序》进行培训及资格考核，按远见定办理上岗操作证； c)在编制施工组织设计和施工方案时必须含安全技术保证措施，处相关职能部门在审批施工组织设计和施工方案时,应对安全措认真审查批复.在施工作业前由工程技术人员进行技术交底，并填写《施工作业前技术交底及安全要求记录表》，作业人员必须严格按施工方案及安全操作远见程及要求进行施工作业。 5。1.2安全教育、宣传和培训 a）利用各种有效工具和形式对职工进行安全、生产技能，开展多种多样的安全宣传活动,使事例工充分认识到安全生产的必要性，增强安全防范意识.项目经理部应填写《安全教育培训记录》； b）对新招工人和换岗职工必须按《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》进行安全培训，合格者方可上岗工作; C)项目经理对本工程项目的特殊工种应按国家的法律法规及行业要求强制性送培。 5.1.3安全检查项目经理部应按本处《安全管理制度》要求，组织检查。项目经理部至少每月一次、安保科至少每季度一次组织检查，并填写《安全生产、工作环境文明施工存在的问题（隐患）整改通知书》，并对整改结果进行验证. 5。1.4安全生产责任制

安全生产文明施工管理制度

安全生产文明施工管理制度第一章总则第一条为加强工程建设安全生产文明施工管理,确保工程现场安全文明管理有序,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家、省市有关安全文明生产的有关规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。第二条严格要求：凡是参与本工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工等单位必须遵守本制度。第三条安全文明管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产文明施工责任制度和群治群防制度. 第四条本单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工单位以及其他与本工程施工有关的单位，必须遵守安全生产法律法规的规定,保证安全文明施工，依法承担安全文明施工的责任。第二章职责第五条本单位在开工前严格审查以下单位安全事项：应检查参建各方对国家有关法律、法规的执行情况并督促各方严格遵照执行. 第六条勘察单位负责勘察文件的真实性、准确性，满足工程安全生产、文明施工的需要第七条设计单位通过精细设计，保证设计文件满足工程安全生产、文明施工的需要。第八条监理单位依据国家的法律、法规监督施工单位在工程建设过程中的安全文明施工管理，以保证安全文明施工目标的实现。

第九条施工单位按照国家的法律、法规组织施工，确保安全文明施工目标的实现。第十条本单位、勘察、设计、监理、施工单位等相关单位的所有人员进入现场必须佩带安全帽等安全防护用品. 第三章本单位的安全责任及管理规定第十一条本单位应按照国家的法律、法规等有关规定，办理保证安全施工措施的备案手续. 第十二条本单位有权检查施工单位的资质等级和安全生产许可证,督促检查施工单位建立健全本工程的安全保证体系，落实安全生产责任制. 第十三条本单位应明确招标代理单位在工程招标时，对安全文明施工提出明确要求，并写入招标文件。第十四条本单位应督促监理单位落实施工单位安全文明施工经费的使用. 第十五条本单位应在工程开工前摸清现场及毗邻区域内的地下工程、地下管线等的分布情况，并对有关单位进行交底。第十六条本单位应对施工单位申报的施工组织设计及有关专项方案要认真审核并及时组织有关人员给予审批. 第十七条本单位应对施工单位的安全文明施工措施的实施过程进行监督,对监理单位的安全文明监理行为进行监督,并依法接受劳动、安全、文明、环境等行政主管部门对工程建设安全生产、文明施工的指导和监督。