市种养结合家庭农场典型材料

不惑之年的胡玉文出生在六坝乡下七坝村一个普通的农民家庭，中等个头，黝黑的脸膀，在他身上表现出俭朴、务实、聪明、肯干的精神。20**年，吸收本乡内 10户有一定经济实力的运销户和本村的部分农民，组建成立了六坝乡农产品运销公司，成为六坝乡第一个运销啤酒大麦的私营企业，在经营中，他坚持“质量第一、信誉第一、服务第一”的原则，每年运销量达到5000多吨，年销售额达800多万元，年收入达20多万元。在他的影响和带动下，本乡先后有130多户从事农产品运销的农户走上了致富的路子，经过几年的苦心经营，企业实力逐年壮大，积累了一定的资金，他又谋划着新的事业，追求更大的发展。XX年，胡玉文租赁星海村四社农户土地投资250万元建成家庭农场。农场建设目前总投资达600万元，占地总面积2200亩，分为日光温室区、拱棚蔬菜区、玉米制种种植区、畜禽养殖区。

近年以来，农场建设坚持“政策引导、市场驱动、能人带动、科技合作”的原则，依托涉农企业、个人联合租赁土地等形式，积极探索土地流转，实行土地租赁承包，进行土地集约化规模化经营。现已建成日光温室50座（棚体长 80 米、跨度7米，单棚投资4万元），塑料拱形大棚9座（棚体长 55 米、跨度 7米，单棚投资 4500元），配套机井2

眼，埋设输水管道公里。

为进一步发展现代农业，农场积极推广“种养结合”模式，XX年在农场创办了“嘉如万只羊场”。羊场占地面积80亩，总投资200万元，建成标准化育肥羊舍6栋，建筑面积3000多平方米，配套完成饲料贮藏室1座、青贮氨化池2个，饲草加工车间1座，草料棚1座，兽医室1间，化验室1间，水池2个。该羊场建成以来，共育肥出栏肉用羔羊4000只以上，现存栏基础母羊1000只以上，实现利润100万左右，经济效益非常可观。今年计划新建千头牛场一个为解决干旱缺水对园区产业发展的制约，已开工建设万立方米的蓄水池1座，该蓄水池总投资万元。该蓄水池可蓄水万立方米，蓄水深度，防浪超高。蓄水池建成后，农场土地可全部架设滴灌设施。按每亩地每次用水30立方米计算，可供1300亩设施种植业的用水。

胡玉文家庭农场按照科学开发和可持续发展的理念，遵循园区化、标准化、产业化、集约化的现代农业发展思路，以带动农民增收，调整农业产业结构为目的，以发展现代特色农业为载体，推进了全乡现代农业、订单农业的发展，为全乡经济转型跨越发展谱写了新的篇章。

家庭农场简介演讲稿

家庭农场简介演讲稿尊敬的各位领导：热烈欢迎市区各级领导莅临现场指导关心工作，使我们倍感荣幸和自豪。首先，让我们用热烈的掌声欢迎市妇联张主席莅临现场指导工作。下面，由我来为大家做讲解首先，先自我介绍一下，本人杨林，河口区北海家庭农场的负责人，农场成立于2013年10月，占地面积500余亩，主要经营范围，黑花生、玉米、小麦的种植，山羊、驴的养殖，目前农场主要是以黑花生的种植为主，林木种植为辅，且正在逐步丰富完善种养殖种类。农场种植的黑花生的品种是从北京农科院引进的“富硒2号”新品种，黑花生，也称作富硒黑花生，富含人体所需的大量的微量元素，具有很高的营养成分，随着人们的健康保健意识的不断增强，黑花生黑营养，以至于在市场上倍受广大群众的青睐。如今的市场经济决定着产品的价格定位，黑花生的价格在市场也是要高出普通花生的价格，这就为农场创造出较好的效益，随着农村工作进度的不断发展，不仅要局限于某个特定单位创效益，更要带动更多的农村农户创富增收，这才是大势所趋。农场积极鼓动有思想有智慧的人们不断加入到黑花生的种植队伍中来，为了确保人们种植的黑花生销路及价格有保障，我们成立的河口区新泰花生专业合作社，就解决了人们的这一顾虑，种植黑花生的

农户可以加入到合作社，成为合作社的社员，并且合作社于社员签订种植回收协议，对社员种植的黑花生优质优量的进行回收，回收的价格比普通花生最高市场价格每公斤高出1.2元。这样既保证了销路，又保证了效益，使更多的人们加入到合作社中来。目前合作社发展社员400余户，覆盖周边地区1500余户。 2014年2月份，市妇联成立的东营市巾帼创业联盟，很荣幸的成为联盟中的一员，市妇联的领导们将有组织有能力的女创业者们聚集在一起共商创业大计，在不断壮大自身实力发展的同时，带动更多的农村劳动妇女创业致富，使更多的妇女站起来、走出来，创出妇女的一片新天地。创业联盟为了帮扶妇女创业，创建了五大服务团体，为创业妇女解决创业过程中的技术、金融、政务、法律等方面的难题，市区妇联领导设身处地的为创业妇女创造得天独厚的条件，我们唯有努力奋斗，心存感恩，好好工作！我们创业联盟对我们联盟成员也是严格要求的，给我们下达任务，每年至少发展一名女农场主或是女创业者，若有创业意愿的女同志们可以前来咨询，妇女想创业，妇联帮你选项目，找妇联就对了！谢谢大家！

种植养殖家庭农场章程

家庭农场章程第一章总则第一条为了规范个人独资企业的行为，保护个人独资企业投资人和债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，根据《个人独资企业法》，制定本章程，以此为本企业的经营准则。第二条企业名称：邛崃市**家庭农场第三条企业地址：邛崃市前进镇华山村7组第四条企业负责人：***身份证号码：************* 第五条企业经营范围：谷物种植；薯类、油料、糖料种植；蔬菜、食用菌和园艺作物种植；水果、坚果、饮料和香料种植；中药材；林木的育种和种植；内陆渔业；农业服务；观光旅游；第六条：本企业为个人独资企业由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。第七条：本企业在登记的经营范围内从事经营活动，一切活动遵守法律、行政法规，遵守诚实信用原则，不得损害社会公共利益，依法履行纳税义务。第二章出资方式及出资额第八条本企业投资人为一个自然人，申报的出资为200 万元，先期投入105 万元。第三章财务、会计和劳动工资制度

第九条本企业按国家有关法律法规，制定财务、会计制度、依法设置会计帐簿，进行会计核算。第十条本企业会计年度采用公历年制，自当年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。第十一条本企业招用职工的，依法与职工签订劳动合同，保障职工的劳动安全，按时、足额发放职工工资，按照国家规定参加社会保险，为职工缴纳社会保险费。第四章企业的解散和清算第十二条本企业营业执照签发日期为本企业成立日期年月日。第十三条企业有下列情形之一时，应当解散；（一）投资人决定解散；（二）投资人死亡或者被宣告死亡，无继承人或者继承人决定放弃继承；（三）被依法吊销营业执照；（四）法律、行政法规规定的其他情形。第十四条企业解散，由投资人自行清算或者由债权人申请人民法院指定清算人进行清算。投资人自行清算的，应当在清算前十五日内书面通知债权人，无法通知的，应当予以公告。债权人应当在接到通知之日起三十日内，未接到通知的应当在公告之日起六十日内，向投资人申报其债权。第十五条企业解散后，原投资人对个人独资企业存续期间的债

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。本场法定代表人:杨兴平本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。第四条本场要紧从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付，组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员，可确认为本场的荣誉成员或职员。如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

xx镇xx村精准扶贫精准脱贫典型经验材料

x镇x村精准扶贫典型材料（x年x月x日）一、基本情况 x镇x村紧临机场高速，距离x市区x公里。有x个自然村、x个村民小组，现有农户x户、农业人口x人，耕地总面积x亩，其中水地x亩，旱地x亩，人均耕地亩。党总支部下设x个党支部，现有党员x名，其中女党员x名。x 年建档立卡贫困人口x户x人，x年退出x户x人，x年退出x户x人，x年退出x户x人。截止目前，未脱贫x户x 人，贫困发生率%。经过近几年的扶贫工作，x村初步形成了以劳务输转和高原夏菜为主导产业的经济发展模式，农民人均可支配收入逐年增加，至x年人均可支配收入为x元，x户x人稳定脱贫，贫困发生率由x年的%下降到x年的%。二、主要典型经验（一）积极争取项目，完善基础设施自x年以来，我村共投资两千余万元抓基础设施建设其中，一是加快推进x村省级美丽乡村建设项目，包括在新农村游园园路广场铺装透水砖x㎡；在新农村戏台前空地建设景观喷水池x个；建设假山x座,塑山，高xm，长xm，宽；在村委会旁建设x㎡农博馆一座（底面积x㎡，两层）；在

七社建设x㎡健身广场一个；建设仿古廊架x㎡；在一、七社沿街建设文化景墙x组（xm）；在新农村游园园路设置花园式围栏xm；改造x村进村拱门；配套绿化工程：绿化面积x㎡；场地平整x㎡。二是在x村新农村排洪道项目，包括在x村新农村东侧，沿山脚修建长x米的排洪渠道。三是对x村村庄道路、户外道路、大三沟进行综合治理。四是x村自来水入户项目，即为x村x户村民修建水井安全检查阀井，铺设管道，安装智能水表。五是x渠道衬砌项目投资万，在x沟、大三沟衬砌渠道x米。通过上述项目建设落地，进一步改善了农村基础设施，村容村貌得到较大程度提升。（二）流转土地，推进生态环境改善和产业发展 x年，x村借助“省门第一道”契机，流转土地x亩，租金x万元，租期x年，有效解决了我村撂荒地和低产地问题，另外解决了我村部分人员的务工问题。x年，我村鼓励在外发家致富的年轻人才回乡创业，继续流转土地x亩用于蔬菜种植，更好的带动村民脱贫致富。我村通过一部分致富带头人的带动，充分发挥领路人作用，带领x村村民发展x 村现代家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体，扶持发展农村电商、农民微商等新商业模式，解决贫困户缺资金、缺技术、缺自身发展能力以及“卖难”和“贱卖”等农产品附加值低的问题，努力为贫困群众增收致富创造条件。（三）推进劳务输转，增加农民收入

毛田种植家庭农场制度

合作社办社宗旨及原则毛田种植家庭农场以农场成员为主要服务对象，提供杨梅、吊瓜种植及生产经营有关的技术、信息服务。以服务社员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。毛田种植家庭农场坚持以农民为主体，入农场自愿，退农场自由，成员地位平等，实行民主管理和盈余主要按照社员与农场的交易额比例返还的原则。

农场财会人员职责农场分别设会计、出纳。其职责是：㈠负责农场的财务管理工作；㈡核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动；㈢编制会计报表，正确反映农场经营成果；㈣执行财经纪律和财务管理制度，清正廉洁，坚持原则；㈤认真履行职责，不断提升工作水平。

货币资金管理制度㈠现金管理实行账款分管制度。会计员负责登记现金收支账簿，保管员负责现金管理。㈡实行备用金制度。为了确保农场正常开展工作，核定1000元以下的备用金，用作农场日常零星开支。超过核定限额的现金一律存入银行。㈢不得借支、挪用农场现金，不准坐收坐支现金，不准白条顶库。㈣银行存款实行备查制度。每月与银行核对一次，做到账账相符，账款相符。不准签发空头支票，不准套用银行信用。㈤印鉴与支票实行分管制度，名负其责，相互制约。

㈠农场收入管理范围 1、社员会费、社员股金； 2、利润收入； 3、接受的捐赠款物； 4、政府和有关部门的扶持资金； 5、提取的公积金、公益金、风险金等； 6、其他收入。㈡收入管理规定 1、农场按照《农民专业合作社会计制度》建立健全各种会计账簿，进行会计核算； 2、农场的所有收入一律纳入账内核算，不准设账外账； 3、农场的收入业务使用专门的收据，不准匿报收入等。

美国家庭农场CSA经营模式研究_周淑甄

在美国，98%的农场都是家庭农场。全美家庭农场联盟将“家庭农场”定义为：家庭拥有农场的产权，家庭成员是农场的主要劳动力，并在运营管理方面负主要责任。1 美国家庭农场结构分布根据美国农业部（United States Department of Agriculture ，USDA ）对农场总现金收入（Gross Cash Farm Income ，GCFI ）的定义，农场的总现金收入是指农场从农产品的销售、政府补贴及其他农场相关收入所获得的市场交易收入及现金收入的总和，包括签订生产合同所获得的收入。在总现金收入定义的基础上，美国农业部将农场分为三大类：小规模农场、大规模农场、超大规模农场。总现金收入在25万美元以下的称为小规模农场，其中总现金收入在1万美元以下的称为小规模非商业农场，占所有小规模农场的60%，1万~25万美元之间的称为小规模商业农场，数量约为80万；总现金收入在25万~100万美元之间的称为大规模农场；总现金收入在100万美元以上的称为超大规模农场。根据2007年美国农业调查，美国约有200万个农场，约91%的农场是小规模的，面积占美国农场总面积的53%。其中60%的小规模农场总现金收入在1万美元以下，即非商业农场占小规模农场总量的一半以上，这些农场十分依赖非农收入，而商业农场的生产则占据了小规模农场生产的绝大多数。2007年小规模农场的生产量只占23%，而大规模及超大规模的农场的产量占77%，其中超大规模的农场产量占了将近一半（资料来源：美国农业部2007年农业资源管理调查报告）。收稿日期：2014-03-24；修订日期：2014-05-27 作者简介：周淑甄(1989—)，女，福建漳州人，在读硕士生，主要从事园区规划与项目管理研究。美国家庭农场CSA 经营模式研究周淑甄，王树进(南京农业大学经济管理学院，江苏南京210095)摘要：美国约有200万个农场，80%以上的农场是小规模家庭农场，商业农场约占其中的40%。过去的25年，很多较不依赖非农收入的小规模商业农场通过运营CSA 这样一种替代市场机制，结合农夫市集及农业旅游业的发展，实现了农场在经济、生态及社会层面的可持续发展。本文总结了美国家庭农场CSA 项目的发展概况及其运营模式，对我国CSA 的发展能提供一定参考价值与启示。关键词：小规模商业农场；社区支持农业；经营模式中图分类号：F306.1 文献标识码：A DOI 编码：10.3969/j.issn.1006－6500.2014.07.008 Analysis of CSA Business Model of Family Farm in the United States ZHOU Shu-zhen,WANG Shu-jin （College of Economics and Management,Nanjing Agricultural University,Nanjing ，Jiangsu 210095,China ） Abstract :There were about 2million farms in the United States,more than 80%of the farms were small family farms,about 40%of which were commercial farms.Over the past 25years,through the operation of such an alternative market mechanism ——— CSA,com -bined with the development of farmers ’market and agricultural tourism,a lot of less dependent on non -farm incomes small -scale commercial farms,has realized the economic,ecological and social sustainable development of the farms.This article summarizes the present situation and business model of CSA project in American family farm,providing certain reference and enlightenment for the development of CSA in our country. Key words :small-scale commercial farms;community supported agriculture;business model 农业经济与信息技术

农业主导产业情况简介.doc

农业主导产业情况简介饶阳县位于河北省中南部，辖5镇2乡1经济开发区，197个行政村，总人口30万，总面积573平方公里，耕地58万亩，是国家级扶贫开发重点县。近年来，按照“生态立县、绿色崛起”总要求，立足传统农业优势，培育壮大了蔬菜、葡萄、畜牧养殖、林果等主导特色产业，先后获得中国蔬菜之乡、中国设施葡萄之乡、中国毛皮动物养殖之乡三张国字号荣誉，被省委、省政府命名为河北省特色产业先进县。特别是去年以来，我县立足位于雄安新区正南50公里的区位优势和产业优势、环境优势，围绕打造国家农业公园和京津地区、雄安新区“大菜园、承接园、后花园”的发展目标，以农业供给侧结构性改革为主线，大力发展质量农业、品牌农业、绿色农业、生态农业，现代农业转型升级步伐明显加快。2017年全县农业总产值实现45.89亿元，同比增长2.76%，农村居民人均可支配收入完成7817元，同比增长12.8%，连续两年在全省排名前三。一、蔬菜产业——设施规模全省第一，被誉为中国蔬菜之乡蔬菜产业是饶阳最具特色的产业。经过30多年发展，形成了规模化种植、标准化生产、产业化经营的生产格局，我县被誉为京南第一大菜园，先后获得中国蔬菜之乡、全国蔬菜标准园创建县、全国无公害生产示范基地、河北蔬菜之乡、全省蔬菜产业示范县等荣誉称号。在平台建设上，共建成南北岩西红柿甜瓜、高村设施葡萄等特色果蔬基地25个，创建省部级蔬菜标准园4个，省级现代农业园区2个，市级农业园区11个，农业园区

总量位居全市第一。今年以来，代表全省开展了国家农业科技园区创建，按照“支撑雄安、对接京津、面向全国”的战略定位，突出信息化提升、服务业引领、三产融合主线，完成了园区规划设计，年内有望通过科技部评审，建成后将成为京津冀地区的现代农业样板和高地。在产业规模上，围绕“一园五带”（“一园”即现代农业产业园，“五带”即五条主干道路产业带）产业格局，对发展设施果蔬的农户，给予财政补贴，推进特色产业集约集聚发展。到目前，全县蔬菜种植面积达到43万亩，其中设施蔬菜34万亩，共建有棚室7.5万个，达到了“人均一亩菜、户均一个棚”标准。主导品种有番茄、黄瓜、甜瓜、白菜、茄子、韭菜等30余个，年产各类蔬菜210万吨，产值21亿元，京津市场占有率达到了1/10。在品质品牌上，大力实施标准入棚工程，全县所有蔬菜达到了无公害标准，生防基地发展到45个村15万亩。全县共认证无公害蔬菜产品37个、绿色产品23个，有机产品17个，绿色认证面积2300余亩。建立了农产品生产主体信息库和农产品质量追溯平台，试点企业在全省率先实现了农产品质量可追溯。全县共注册果蔬商标34个，其中春阳、晶莹、祥湾被评为省著名商标，“饶阳蔬菜”被命名为河北省名优农产品区域公用品牌。“饶阳甜瓜”被国家质检总局认定为地理标志农产品。在科技服务上，建立了“外聘专家+技术推广站+科技示范户+农民土专家”四级科技推广网络，与中国农科院、省农林科学院、中国蔬菜协会等建立了长期战略合作关系，组建了农业技术战略联盟，实现了从技术成果到实践应用的快速转化。目前，我县正在筹建饶阳县农业科学发展研究院，将中国设施葡萄研究所、设施蔬菜研究所、区域性农产品检验检测中心等科研机构全部集中，

家庭农场推广方案

家庭农场推广方案一、定位：旅游度假农业项目二、产品定位：会员制农场三、营销定位：出租/ 售自耕田、庭院为核心，由此带动种植、采摘、观赏、旅游度假等互为促进的自助型农场。四、现有资源：耕地大棚庭院耕地大棚——提供以家庭为单位的自耕田；庭院——可静心读书，修心养性即：根据项目自身资源，本着充分利用、全力盘活、减少投资的原则，综合考虑目标受众的不同需求，按女人、孩子、老人、朋友、宠物等角度，从六大方面，设计农庄服务项目。五、推广主题： 1.我的地盘听我的：一房+ 一棚+ 一院= 我的私属领地 2.找回丢失的院落生活 3.回归田园生活，打造属于自己的世外桃源六、营销模式：体验式营销七、营销活动活动一：庭院生活秀活动项目： 1) 露天电影 2)亲自DIY,为自己的庭院起名字，做好牌子可以挂到自家门口 3)烧烤BBQ 4)“种植讲堂”—找有经验的人为客户讲简单易操作大棚种植， 5)让孩子们认识种子，上一堂生动的自然课 6)找摄影摄像机构现场拍“院落生活剧” 活动二：甩手掌柜，新式地主利用项目另一明显优势，大面积的土地资源。推广土地出租，大棚菜地出租项目： 1、对久居都市心理上对耕地有一定向往的人群，针对此类消费需求采取土地出租。农场全年代管，消费者坐享成果。满足这部分人群的需求，也解决其无闲暇精力照管的顾虑。 2、有机蔬菜、瓜果的种植，利用其天然无污染的特性，满足都市人对健康食品越来越高的需求，博得消费者的喜好。具体项目为：菜地认领 1、实行会员制认领。 2、挂牌标明菜地归属权，会员自选种植套餐种类。 3、会员可随时农场在工作人员陪伴指导下打理，平时由农庄提供全年管理养护服务。 4、收获之时农场通知会员来收取果实，或收取运送费用替会员运送上门。活动三：动物朋友快乐饲养本项目可以多角度灵活利用的资源：各类家禽，动物。动物是人类的朋友，农场中养殖的一些食草动物性情温顺，外貌特别，必然会吸引一大部分客户喜爱，渴望亲近接触。建议养殖：项目内容可分为：快乐投喂、爱心认养活动四：有机生活全家乐活对项目资源——各类蔬菜瓜果，家禽牲畜副产品的灵活销售形式。认领菜地的消费者之外，还有大部分人群有着对健康食品的需求。针对这一人群，农场可采取新颖别致，不同于采摘和市面销售的形式出售农产品。让消费者享受新鲜美食之外，还能感受到便捷的购买，价格的优惠，服务的贴心。以获得长期的客源，和口碑的传递。

文献综述家庭农场综述

文献综述 1. 研究背景近年来，随着农村土地流转制度的改革，农业经济结构发生的转变，农业经济增长方式和农业发展方式得到改变，中央一号文件提出的鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转的农业政策无疑更好的印证了发展现代农业真正潮流和形式的到来。家庭农场这一以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业规模经营成为了重要研究课题。针对国内外专家学者对家庭农场发展合理性、发展前提条件、发展现状等问题的研究，以及发展模式的深入、继续探讨符合国内不同省际之间不同地区的具体情况来发展地方家庭农场的发展已经成为必要和迫切的课题。 2.研究现状 2.1对国外家庭农场的研究朱博文[1]认为土地私有是国外农场的根本特性。国外发达资本主义国家的农场都是在私有制基础上逐步实行土地相对集中，生产要素完全有市场调节，最终实现适度规模经营发展起来的。刘志雄[2]认为美国农场的组织形式主要分为家庭农场、合伙农场、公司农场三种形式。其中张妮妮[3]研究显示这三种组织形式以家庭农场为主，2007年农场数量为206.9万个，家庭农场比重为97.6%。贾佳佳[4]认为美国家庭农场的特点主要表现为：农场土地私人所有；经营规模化和组织方式多样化；生产经营的专业化；农场主拥有的土地权利是稳定而有保障的。而早在1959年列宁[5]就提出过资本主义农业发展存在两条道路，一条是普鲁士改良道路，一条是美国的改良道路，而在地主经济不存在的情况下农民在后一种情况下占据优势，成为独一无二的代表，逐渐转化为资本主义农场主。克拉夫和马伯格[6]在《美国文化的经济基础》一书中提出家庭农场在美国社会中始终有其经济意义以及象征意义。个人家庭农场制度，是所有西方文化国家为了社会的和政治的原因二促成的

家庭农场申报书范本

XX家庭农场 XX市新型农业经营主体建设项目申报书 XX家庭农场 2016年06月02日

目录一、建设项目申报表二、基本情况介绍三、项目建设方案四、法人明五、商标、品牌证明六、农业职业经理人证明七、标准化生产证明八、2015年度财务报表九、财务会计代理证明十、相关荣誉称号及照片资料

一、建设项目申报表新型农业经营主体建设项目申报表主体名称XX家庭农场申报时间： 2016 年 6月02 日 DOC格式.

DOC格式.

二、XX家庭农场基本情况介绍 XX农场位于村9，交通便利，区域发展较为成熟，优势明显。现有面积60余亩，家庭成员3人，主要劳动力2人。目前种植葡萄10亩，蔬菜生20余亩，莲藕青蛙养殖10亩，水稻20亩。结合农场实际情况，2016年下半年计划实施“家庭农场市新型农业经营主体建设项目”，对现有葡萄园和菜园进行滴灌建设、葡萄观光大棚建设、经营场所提升外部环境打造、市场营销体系环节中的商标注册，建设项目建设完成后，形成集观光、采摘、游览、休闲于一体的新型生态农业种养循环园，形成一三产业互动，为消费者提供生产、生态、生活、生命体验的四生的绿色生活服务，力争打造成地区优质品牌，建成生态青蛙、蔬菜莲藕的有机结合，形成蔬菜莲藕—青蛙—蔬菜莲藕的循环高效生态农业。农场现有优势：（1）技术成熟：农场通过几年的摸索积累和创新，掌握了青蛙养殖技术（特别菜藕稻、蛙、菜藕稻种养结合）和生态葡萄避雨栽培技术。现各方面技术条件已经成熟。（2）成员优秀：农场有高级职业经理人1名，聘请兽医1名，技术人员2名，具有学习专研技术并持续创新的能力。（3）企业竞争和文化：在大规模产能过剩的今天，产品更需要质的提升，中小规模的特色农场经营避免了与市场的恶性竞争。同时我们有非常好的企业文化和创业激情，非常热爱自己的事业，并为之奋斗。（4）政策优势及市场需求：国家政策一直对循环农业经济的提倡，消费者对特色农产品和休闲农业的强力需求。三、旦但果蔬产销家庭农场基本情况介绍项目建设方案（一）项目实施主体：XX家庭农场

脱贫致富典型事迹材料

2017脱贫致富典型事迹材料2017脱贫致富典型事迹材料一张宗科，男，京当镇贺家村凤邹组村民，现年74岁，家里有5口人，张宗科和老伴、儿子和媳妇以及孙子。张宗科的孙子患有先天性心脏病，为了给孩子看病，先后花去了十几万元，使这个本就并不富裕的家庭陷入了贫困的深渊。但他是一个不认输、不服输的人。在农村，像他这样的年龄，本该是尽享天伦之乐的时候，可他为了给子女减轻生活的重担，让孩子得到更好的治疗，他在农村这块广袤的土地上开辟了新的人生之路，创造了令人惊叹的业绩。创业是艰难的，也是艰辛的。2013年，张宗科经过市场考察和分析，根据自身的实际情况，决定发展养猪业，但由于缺少养猪经验，疫病防控不到位，死亡率高，猪场整体效益一直不好。但他毫不气馁，购买了许多养猪方面的书籍，起五更、爬半夜，利用一切空闲时间一本本的啃，终于慢慢地掌握了猪的适应期、增肉期、催肥期的养殖技术。为给猪添饲料，清扫猪舍，他每天天不亮就起床，深夜还要再起来到猪棚转一圈，观察猪的生长情况、健康状况等，如发现异常，及时诊断治疗。虽通过边学习、边实践，他终于全面掌握了全套养猪技术，他养的猪很少生病，个个膘肥体壮，养猪使张宗科走上了一条致富路，成为一个远近闻名的科技示范户。致富不忘乡亲，他对前来参观学习和取经的群众从来不保留养猪技术和经验，近3年来，他先后帮助了本村和邻村的养殖户12户，覆盖贫困户9户23人。

张宗科在养猪上成功了，但是他没有忘记农民的根本，即使养猪再挣钱，也不能荒了自己的土地，相反要把责任田侍弄的更好才行。望着收成并不理想的耕地，张宗科决心再闯一闯，他利用养猪赢利，加大在土地上的投入，遇到技术问题就找县、镇农技部门，去问、去学，并经常聘请农业技术员实地考查，最终他明白了农药的药性及喷施，清楚了化肥的结构和功能，凭着韧劲和吃苦精神，经过一年的实践，他栽植优质苹果3亩，黄桃2亩，又为家庭增添了一条增收渠道。 2017脱贫致富典型事迹材料二敢于改变现状，走科学发展之路 12年前的禾石村是一个信息闭塞且非常贫穷的小山村。当2000年果化阳东的春风吹遍阳东大地而禾石村的乡亲仍然无动于衷时，作为一名土生土长的禾石村人，林锋坐不住了，他决定“放脚下田”，用自己的实际行动改变现状。2000年，林锋打算回到家乡承包村前几百亩弃耕荒地和闲置的山地，搞立体养殖，带领乡亲们发家致富。开始林锋把回乡搞养殖的计划告诉亲人时，没有一个人赞成。后来，经过耐心细致地做工作，妻子同意了。就这样，他和妻子并肩作战，开始了艰辛的创业之路。在深入开展市场调查的基础上，林锋当即承包村前弃耕的几百亩荒地和闲置田地搞立体种养，想方设法多方筹集启动资金10多万元，承包了100多亩的弃耕土地，建起了500平方米的猪舍，200多平方米的鹅、鸭舍，开挖了50亩的鱼塘，养殖了300多头瘦肉型肉猪，放养了50亩罗非鱼。

家庭农场情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除家庭农场情况报告篇一：家庭农场改革举措落实情况汇报接市农工委转发省农业厅《关于开展家庭农场改革举措落实情况检查工作的通知》后，我县高度重视，迅速行动，对辖区内家庭农场开展了一次自查，现将调查有关情况汇报如下：一、家庭农场改革发展举措落实情况 4月7日，收到转发《通知》后，立即向县委、县政府主管领导进行了汇报。县委、县政府主管领导对这项工作高度重视，并要求将该《通知》对各镇（处）进行了转发。组织县农办、各镇（处）一把手和主管副职，召开了由主管副书记、副县长参加的座谈会。会上，对20XX年中央1号文件、省委1号文件关于扶持家庭农场等新型农业经营主体，国家农业部、省农业厅关于促进家庭农场发展的指导意见等文件精神进行了学习，并对该项工作检查目的、检查内容、检查方式、有关要求进行了认真传达，对如何贯彻落实好这项工作进行了安排部署。为开展好这项工作，我县成立了家

庭农场调查摸底领导小组办公室，办公室设在县农办，挑选4名精干人员具体负责，制定了家庭农场调查摸底实施方案，对需自查内容、自查方式，明确目标、层层分解、确保在市要求时限内，高质量、高标准报送检查工作汇报。二、家庭农场发展现状及存在问题（一）发展现状。我县现有家庭农场个数17家，其中个人独资企业8家，个体户9家；发展传统种植的15家，养殖的2家；规模流转土地100亩以下的5家，100亩以上的12家；注册资金3万-80万元的12家，200万以上的5家；注册登记的家庭农场主要分布的农村经济相对发达、、等镇。为推进家庭农场健康发展，县于20XX年9月出台了《关于鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂行规定》，一是对流转农村土地100亩以上，期限5年一是的按农户60元/亩的标准给予补助；二是在用水、用电等方面给予支持；三是对被评为国家级、省级示范农场的分别给予10000元、5000元的奖励；四是专门建立农业产业化发展专项资金，县财政列支150万元，对包括家庭农场在内的经营主体、流转大户给予扶持、补助和奖励。（二）存在问题。从我县现有的14家家庭农场发展情况来看我们认为主要存在以下几个问题： 1、引导管理混乱。尽管国家、省、市工作中多次提及

[肥城,农场,粮食]肥城付氏粮食种植家庭农场

肥城付氏粮食种植家庭农场肥城市付氏粮食种植家庭农场于2013年6月18日在王瓜店街道办事处曹杭村正式挂牌成立。农场在成立之初严格按照相关规章制度办理了生产经营必要的各种执照手续，设置机构齐全、正规。并设有办公室、会计、管理部门、车库、仓库、晾晒场等。2015年付氏粮食种植家庭农场被评为山东省家庭农场省级示范场。一、完善配套设施，优化资源配置在家庭农场始建之初，先后投资100余万元完善各类配套设施，新建大型机械、粮食贮存加工车间800余平方，办公室150平方米，硬化粮食晾晒水泥地面3000平方米。并配备各类大中小型配备，各类大中小型农业机械40余台，其他配套机具4台（套），固定资产100万元。通过规模经营，流转土地30公顷，机械参加三夏麦收作业。去年9月三秋作业中，玉米机收面积达到10.7公顷，秸秆还田面积10.7公顷，土地深松旋耕10.7公顷，总计实现作业收入达5万余元。在实现家庭农场发展的同时也创造了可观的社会经济效益。2015年共收获小麦、玉米450吨，羊出栏200只，经营收入实现102万元，净利润达到35万元。二、科学规范管理，提升经营效益农场在经营理念上，始终本着统一规划、统一管理、统一指导、统一品牌的经营运作模式。在生产管理上做到责任分工明确、制度细化上墙、计酬成效挂钩，在作物种植上坚持科学引种、规模适度、循序渐进的发展方向，实现了经济与环境可持续发展的目标。农场生产旺季还带动当地农民就业，户平劳务增收2000元以上，通过农场规范化管理、集约化经营、示范化带动、品牌化运作，实现了基地+农场+农户的产业规模引领作用，极大地调动了家庭农场人员的积极性和责任心，获取了较好的经济效益和社会效益。三、响应政策谋发展，循环经济促增效家庭农场在利用农机为农民朋友服务的同时，积极国家号召，本着服务新农村，发展大农业的思想，积极促进二、三产业。农场在南洼村托管土地6.7公顷，大力发展粮食种植，主要种植小麦、玉米等粮食作物，对玉米小麦等优势品种采取统一耕种、统一管理、统一施肥、统一收获等办法，促进农户之间的土地连片种植，便于机械进行农田作业，从而探索出了一条循环发展现代化农业、节支增效促进农村建设的好路子。为此，为保证灌溉用水资源，还投资新打机井2眼，现已全部投入使用。下一步付氏粮食种植家庭农场将完善农机专业家庭农场经营体制，为农业经济大发展，建设社会主义新农村，创建和谐社会做出新的贡献。

我国家庭农场的发展现状综述

我国家庭农场的发展现状综述摘要：随着2013年1号文件助力家庭农场，家庭农场的发展得到更好的推动与发展，实现传统农业向现代农业转型跨越的新阶段。家庭农场的发展在得到政府支持的同时，也是现代农业发展的必然结果。无论是社会还是时代都为家庭农场的发展提供了有利的保障。在家庭农场的发展中土地是最基础的，资金是发展家庭农业的保障，而人才则是家庭农场得以生存的关键。土地、资金和人才也成为了家庭农场发展的三个重要方面，现代家庭农场的发展主要就是解决好这三个方面的问题。关键字：家庭农场土地资金家庭农场是一个起源于欧美的舶来词，通常定义为：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场是迄今为止世界上农业生产中最可靠、最有效率的经营模式。提升了农业生产者的人均耕种面积，很大程度上可以降低生产成本投入，提升人均产出，并可为城镇化发展提供更多人口和劳动力。家庭农场是中国农业生产中一次专业化和经营化发展方向的转变。有利的推动农资产业的发展。专家表示，农业家庭经营之所以具有如此广泛的适应性，是基于农业生产的特殊性质和家庭经营的特殊优势[1]。家庭农场是种养大户的升级版。 1 家庭农场发展的有利基础 1.1 国内外家庭农场的发展家庭农场作为农业微观组织，具有制度创新价值。在十九世纪初美国建立了小生产单位即家庭经营农场的理想模式。家庭农场坚持了农业家庭生产经营的优势。无论是在“人少地多”的美国、加拿大，“人地平衡”的法国、德国，还是“人多地少”的日本、韩国，农业家庭经营都是最普遍的农业经营形式[2]。我国家庭农场的雏形出现在1980年代末的农村家庭承包后，有的农户通过承包或转包方式取得较大面积的土地经营权，进行适度规模经营，称为“种粮大户”或“专业养殖户”，实际就是小型家庭农场[2]。我国在经历了30多年的家庭联产承包责任制后，由于人口增长、土地产权和社会保障等制度因素，农业产业的“碎片化”、农民青壮年劳力向大城市转移、乡村“空洞化”等现象普遍存在。农业生产的兼业化、老龄化、女性化趋势愈发严重。使得农业产业的发展、农民收入、农村社会发展和国民经济稳定受到较大的影响。家庭农场的建立便很好的解决这一问题。家庭农场给部分青壮年提供了回到土地的条件，从而有效破解我国未来农业经营主体的稳定性和持续性难题。进入新世纪以来，我国开始在上海松江、湖北武汉、吉林延边、浙江宁波、安徽郎溪等地开展积极培育家庭农场的试点。2012年农业部就已确定了33个农村土地流转规范化管理和服务试点地区，到目前，全国已有家庭农场6670多个。在2000年黎东升[3]等人提出了家庭农场的优势和当时的家庭农场的发展现状。黄延廷对家庭农场经营比雇工农场经营更有效率的理论分析，家庭农场相对雇工大农场有更好的效益、激情、风险分担能力以及规划能力[4]。有学者认为家庭农场是以农户家庭为基本组织单位，面向市场、以利润最大化为目标，从事适度规模的农林牧渔的生产、加工和销售，实行自主经营、自我积累、自我发展、自负盈亏和科学管理的企业化经济实体[3]。董亚珍[5]等很多学者也认为现阶段我国实行家庭农场制是农地规模化经营的正确选择。 1.2 国家政策与扶持 2003年党的十六届三中全会指出：农户在承包期内可依法、自愿、有偿流转土地承包经营权，完善流转办法，逐步发展适度规模经营。从此，吹响了我国农业规模化、产业化、现代化的号角。 2008年10月党的十七届三中全会更进一步推动了农地规模化的全方位、深层次发展，全会通过的《中

家庭农场典型材料

家庭农场典型材料县自然资源丰富，特色突出，土地宽广，耕地面积广，土壤类型多样，有机质含量高，自然肥力好，山青水秀，无工业污染，水、土、气均无污染，是生产无公害蔬菜及有机食品的一块宝地。南溪村委会隶属玉龙县黄山镇，地处黄山镇西南边，距镇政府所在地21公里，从村委会到镇政府道路为弹石、水泥土路路面，交通方便，距县城25公里。东邻文华居委会，南邻XX区七河乡，西邻太安乡，北邻拉市乡。辖满上、满中、满下、文屏、金龙、旦都、鹿子七个村民小组。旦都村隶属于黄山镇南溪行政村，属于山区。距离南溪村委会4公里，距离黄山镇22公里。海拔3200米，年平均气温7℃，年降水量150毫米，适宜种植洋芋、秋油菜、蔓菁、萝卜、绿肥等冷凉作物。丽江红叶生态农业示范场位于玉龙县黄山镇南溪村委会坦都村，始建于二○

一○年，主要由和立贤及其家庭成员经营。该家庭农场劳动力总数7人，其中家庭成员6人，常年雇工1人。现有承包地115亩，目前在承包地里种植丽薯1号、丽薯6号、丽薯7号等良种马铃薯近60亩，秦艽25亩，牧草1 8亩，其它地块准备种苜蓿等优质牧草。同时已养殖优质山羊200只，准备建设标准化山羊养殖场，发展种养结合的生态循环农业。20年家庭农场经营总收入近20万元，其中农业净收入17万元，占85%。 20年，家庭农场经营人员参加过玉龙县农业局及各站所组织的农业科技培训6期，家庭农场经营活动有比较完整的财务收支记录。农场成立以来，在基础设施建设方面投入大量资金，示范场业主修通了从村里到基地的3公里山路，建成生活区房子和畜舍，另有山羊运动场一块。为解决水源和发电等级问题，从距离2公里的水源地开始，埋设了大管径水管引

关于家庭农场发展情况的报告

**镇人民政府关于家庭农场发展情况的报告农业局：为贯彻落实**市农业局《关于开展我市家庭农场摸底调查工作的通知》，为了解我镇家庭农场发展状况，政府领导高度重视，并就此项工作专门召开了工作会议，要求按照家庭农场的条件标准，逐户进行调查，做到不漏登一户、不错登一户的总体要求做好本次摸底调查工作。同时，抽调专人负责对符合家庭农场条件的典型专业户入户走访，对家庭农场在发展过程存在问题与取得经验进行调研。现将**镇家庭农场发展情况报告如下：一、家庭农场的发展现状本镇以绿色蔬菜种植为特色产业，随着农业结构不断调整优化，出现了一批从事蔬菜经济作物、林果业种植等多种经营的规模大户。随着大户的市场意识、经营意识不断增强，一些大户自发或在政府引导下，将自己的经营行为进行了工商注册登记，寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止，全镇从事粮食、蔬菜经济作物和林果业种植的家庭农场共有11户，其中已在工商部门注册的有5户，未在工商部门注册的有6户。其主要呈现以下特点： 1、产业呈现多元化，覆盖面逐步拓宽。种植业由单一种植粮食作物，逐步向多种经济作物拓宽，多元发展，规模经营不断扩大。 2、综合素质较好，管理水平较高。大部分农场主都是乡土人才，在发展过程中大部分农场主产业规模都是从小做到大，专业知识、实践技能较强，懂政策、懂经营、会管理。二、当前的主要困难与问题（一）对发展家庭农场重要性还缺乏必要的认识。家庭农场是现代农业发展的趋势，作为家庭农场潜在发展对象的种养大户，普遍缺乏市场意识，满足于现状，缺乏组建家庭农场的积极性。同时在发展家庭农场中，缺少系统的专门政策扶持。（二）土地流转困难，制约家庭农场的发展。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是土地命根子思想浓厚，担心失了地、丢了根，不愿流转；有的是外出收入高，对那点田、那点租金无所谓，田放那也不用养它，还可以领补贴，也不愿意流转；加之政府对土地流转没有硬措施，没有办法制约农户。二是土地零散和农业基础设施不完善，使土地难以流转。三是流转价格逐年上涨快，特别是对从事种植业的农场发展带来压力，导致发展缓慢。四是不规范的土地流转与短期的流转期限的的限制，导致土地不稳定性，直接影响家庭农场发展。（三）种养行业的高风险低效益性，制约家庭农场的发展。因农业基础薄弱，受自然界约束，摆脱不了雨养农业的局面，风险增加。同时，的市场价格不稳定性，也直接影响家庭农场的巩固与发展。（四）融资、用工等要素制约发展。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。（五）农场主经营素质还需进一步提高。尽管大部分农场主多年从事农业生产，实践经验丰富，但毕竟受学历、理念等因素影响，难以有效承担现代农业发展重任，需进一步提高经营素质。三、引导发展家庭农场的对策建议发展现代农业的关键是培育和提升现代农业经营主体，引导有条件的家庭经营专业大户，要向采用先进科技和生产手段的方向转变，增加技术、资本等生产要素投入，着力提高集约化水平，发展多种形式的适度规模经营。（一）顺势引导，为家庭农场营造良好的发展环境。要有选择性的，对已经基本具备发展家庭农场的条件的户，采取强有力的措施加强组织领导，制定出台扶持家庭农场发展的政