企业信用档案表格

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企业信用档案表格

企业信用档案

(2015年度)

申报单位:

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申报日期:年月日企业所在地:省市

吉林省社会信用体系建设促进会编制

承诺书

本单位自愿申请加入吉林省社会信用体系建设促进会吉林市企业诚信分会,并承诺此次提交的证明材料、公司数据和相关资料是经本单位慎重核实、整理后完成的,全部真实、合法、有效,复印件与原件内容相一致。本单位将对申报材料内容的真实性、准确性负责。

法定代表人签字:

单位盖章:

年月

申报材料制作及填写说明

一、基本版式要求

1.所有申报材料一律使用统一的申请表。使用70克以内的纸张,幅面A4(210mm×297mm),双面打印。申请表不另制封面及封底,不采用硬皮材质,沿长边装订。

2.材料内容采用四号字体,页码用阿拉伯数字连续编页,位于页脚的外侧。

3.提供的有关证明材料复印件或图形扫描件, 请在保证内容清楚的前提下紧凑排版,建议两份证书占用一页。

二、填写要求

1.表格空间不够填写,可以增加行数或用其它纸张填写附在此表后。

2. 企业所填写的以上内容,必须附有能证明其真实性的资料复印件。

3. 表1:注册地址、法定代表人、注册资本、企业类型、成立日期、企业注册号、经营范围,以企业法人营业执照内容为准填报;主营业务内容根据企业最近一年经营状况填报;企业规模根据统计局划分标准填。

4. 表2:有关财务指标解释

(1)资产负债率=(年末负债总额/年末资产总额)×100%

(2)利息保障倍数=息税前利润/利息费用

(3)现金流动负债比=(年经营活动现金净流量/流动负债)×100%

(4)速动比率=(流动资产-存货)/流动负债×100%

(5)净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%

(6)总资产报酬率=(息税前利润/平均资产总额)×100%

其中:平均资产总额=(年初总资产+年末总资产)÷2

(7)主营业务利润率=(主营业务利润/主营业务收入)×100%

(8)成本费用利润率=(利润总额/成本费用总额)×100%

其中:成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用

(9)总资产周转率=(主营业务收入/平均资产总额)×100%

(10)存货周转率=(主营业务成本/存货平均余额)×100%

其中:存货平均余额=(年初存货余额+年末存货余额)÷2

(11)应收账款周转率=(主营业务收入/应收账款平均余额)×100%

其中:应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷2

(12)主营业务收入增长率=当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×100%

(13)总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额×100%

5. 表3:管理者以中层及以上管理人数为准。

6. 表6:公益活动包括:企业对社会提供的各种捐助、馈赠等活动;行政处罚主要包括:因企业、企业管理者不正当竞争、走私、纳税拖欠、偷逃税款、骗税、虚假注册、污染、生产假冒伪劣商品、民事诉讼案败诉、刑事案件等不良行为,被海关、财务会计、统计、工商、物价、质检、环保、法院等各级政府部门和行业协会所查处的记录。

7.所有需要提交复印件的文件,已在目录中列明,请按要求一并提供。

目录

一、申报书内容………………………………………………………第页

1.申报企业综述…………………………………………………第页

2.表1-企业基本情况……………………………………………第页

3.表2-企业综合素质要素……………………………………第页

4.表3-企业财务状况要素……………………………………第页

5.表4-企业管理水平要素………………………………………第页

6.表5-企业竞争要素…………………………………………第页

7.表6-企业社会信用要素……………………………………第页

8.表7-企业规章制度表………………………………………第页

二、证明材料(复印件)………………………………………………第页

1.企业营业执照及注册商标证书………………………………第页2.税务登记证………………………………………………………第页3.其他基本证书(包括市场准入证书、许可证证书等)………第页4.质量管理体系认证证书………………………………………第页5.环境管理体系认证证书………………………………………第页6.职业健康安全管理体系认证证书……………………………第页7.强制性产品认证证书…………………………………………第页8.产品安全认证证书……………………………………………第页9.产品环保认证证书……………………………………………第页10.产品品质认证证书……………………………………………第页11.产品节能认证证书…………………………………………第页12.获驰名商标证书……………………………………………第页13.获产品名牌证书……………………………………………第页14.社会公益事业证明…………………………………………第页

15. 企业获得的其他荣誉证书……………………………………第页

16. 企业现任管理者荣誉奖励证书………………………………第页

17.企业规章制度复印件(包括公司章程、组织管理制度

……………第页文件、质量管理制度文件、经营管理制度文件、财务管理制度

文件,其他资料报送电子版)

18.近三年会计师事务所出具的有关报表(“资产负债表”、

……………第页“损益表”、“现金流量表”等报表)

申报企业综述

(介绍企业基本情况,包括近两年企业在发展战略规划、经营状况、管理水平、竞争力、技术创新以及社会信用建设等方面的发展状况。)

表1 企业基本情况

企业全称

注册地址

经营地址

单位电话传真E-Mail

法定代表人企业负责人

注册资本()万元企业性质□国有□民营□合资/独资成立日期年月日企业注册号

开户银行开户账号

企业规模□大型□中型□小型

股东背景

序号前五位股东名称出资额(万元)股权比例出资形式

1

2

3

4

5

注:出资形式分为1.货币2.实物3.知识产权4.土地使用权5.工业产权6.非专利技术7.劳务

经营范围主要产品

企业

历史

沿革

时间企业发展历程

表2 企业综合素质要素1.人员素质

管理者素质

管理者受教育水平(中层及以上管理人员总人数:人)

硕士及以上(人数)本科(人数)大专(人数)大专以下(人数)

管理者职称水平

高级职称管理人员人数中级职称管理人员人数初级职称管理人员人数

管理者获得的荣誉奖励

姓名主要奖励荣誉及担任的其他社会职务

员工能力

员工受教育水平(员工总人数:人)

硕士及以上(人数)本科(人数)大专(人数)大专以下(人数)

员工技能水平

高级技师、技师(人数)高级工人(人数)中级工人(人数)

2.技术水平

技术创新企业技术创新数量为()个,获得国家专利()个

研发能力企业有无独立的研发机构:□有□无;研发人员占全部职工的比重为()%;企业每年研发投入占主营业务收入总额的()%

表3 财务状况要素

2012年2013年2014年1.偿债能力

资产负债率

利息保障倍数

现金流动负债比

速动比率

2.盈利水平

净资产收益率

总资产报酬率

主营业务利润率

成本费用利润率

3.资产营运

总资产周转率

存货周转率

应收账款周转率

4.发展能力

主营业务收入增长率

总资产增长率

表4 企业管理水平要素

1. 企业行政管理能力

管理制度

建设

□制度建设健全□基本健全□不健全

财务管理能力□对财务人员进行定期考核□有针对各部门的预算管理制度□对公司财务状况定期分析□每月总经理均查阅公司财务指标

□每年针对财务人员进行外部培训□每年聘请外部审计机构进行财务审

人员考核□有绩效考核制度□有考核记录□对考核结果有效利用(可多选)

员工培训□企业有培训预算□企业有员工培训计划

□新员工上岗前均参加岗前培训

(以上项目可多选)

□上年度实际培训费用占企业销售额的()%

员工权益保障□企业为员工缴纳三险一金□企业为员工缴纳健康及意外保险;

□企业每年为员工提供身体健康检□企业按时给员工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入□企业按时为员工提供相应假期

管理体系□取得质量管理体系认证证书:()年

□取得环境管理体系认证证书:()年

□取得职业健康安全管理体系认证证书:()年(以上项目可多选)

2.质量管理

□企业的质量管理体系有效运行□企业取得质量管理体系认证证书

□企业制订了全面质量管理制度和流程□企业建立文明生产管理制度

□企业每年针对质量管理问题进行评估和调整□企业建立质量回访制度□企业定期通过质量体系现场考核检查自身质量管理水平

3.安全生产管理

安全管理制度□制定安全生产责任制度□制定安全培训教育制度□制定安全投入制度□制定安全检查制度

□制定事故处理制度□配置安全生产管理负责人□安全管理人员是否有国家承认的资质

安全管理措施□施行日常机械保养制度

□施行员工作业安全保障制度

4.危机管理

□制定了危机管理制度□制定自然灾害应预案

□能够在危机发生的48小时内处理危机□定期向企业员工普及危机知识和意识□定期调整、修改危机管理制度□配置了危机管理负责人

□定期向企业外部发放征求企业危机意见的调查表

5.企业运营中的管理能力

债权管理□有独立的风险管理部门或信用管理部门(如没有专门的部门,只要有执行此功能的其他部门也可以算有)

□有完善的风险管理制度

□有获得过风险管理或信用管理的执业资格或学历的工作人员

□最近3年企业坏账率连续下降

□最近3年企业应收账款回收时间连续下降

(以上项目可多选)

债务管理借款按期偿还率()%

借款按期付息率()%

合同履约率()%

应付账款平均应付时间()天;实际应付时间()天

合同管理□制定了合同文本的管理制度

□制定了合同章和授权委托的管理制度□制定了合同审批和签订的管理制度□制定了合同档案的管理制度

(以上项目可多选)

上年企业或有负债占净资产的比重为()%

上年会计师事务所对企业出具的意见为:

□否定意见□拒绝发表意见□保留意见□无保留意见6.信息化管理

信息平台建设□企业财务管理实行电算化□企业建立客户管理电子化平台□企业建立ERP综合管理平台□企业建立门户网站

(以上项目可多选)

表5 企业竞争要素

1.竞争地位

主营业务收入本企业上年度主营业务收入为()万元

品牌建设获得产品名牌:□国家级□省级□其他()获得驰名商标:□国家级□省级□其他()

产品认证

名称时间产品品质认证证书

产品节能认证证书

产品安全认证证书

产品环保认证证书

其他认证:

()

竞争状况竞争对手主要来自:□海外□国内□省内□市内国内同等级别竞争对手有()家

2.发展战略

□企业具有书面发展战略规划(附复印件)

□发展战略的内容全面,涉及了企业全部的业务

□战略制定科学、合理,能够反映企业目前的经营模式与特征

□战略制定具体,有长期、中期、短期计划

(以上项目可多选)

最近5年战略计划完成率为()%

表6 企业社会信用要素

1.社会影响

企业现任管理者荣誉奖励□国家级□省级□市级□县级□无

获得政府\部门颁发的其他荣誉□国家级□省级□市级□县级□无

社会公益事业贡献状况参与公益援助或设立专项公益援助()次2.信用记录

国税纳税信用等级曾获得A级以上等级超过()年□其他()

地税纳税管理分类级别曾获得A级以上等级超过()年□其他()

贷款信用等级□获得AA级()年□获得A级()年□其他()

守合同重信用称号□国家级□省级□市级□县级□无

评估、评级机构信用等级□获得过A级()年□获得AA级()年□获得AAA级()年□其他()

3.行政处罚

受到工商、税务、劳动、质检、环保等行政部门处罚去年是否被处罚:□是□否连续()年未被处罚

4.失信行为

资质等级下降或认证取消去年是否被降级和认证取消:□是□否连续()年未被降级和认证取消

信贷等级下降或被列入金融“黑名单”去年是否被降级或列入“黑名单”:

□是□否

连续()年未被降级或列入“黑名单”

法定代表人或经理信用不良记录去年是否有不良记录:□有□无连续()年没有不良记录

重大败诉案件

去年是否有重大败诉案件:□有□无

连续()年没有重大败诉案件

表7 企业规章制度表

组织管理制度公司章程□有□无组织基础管理制度□有□无职能部门设置制度□有□无权责划分制度□有□无

生产管理制度生产设备管理制度□有□无生产技术管理制度□有□无生产作业管理制度□有□无仓储管理制度□有□无产品管理制度□有□无安全生产管理制度□有□无

质量管理制度质量管理制度□有□无质量管理体系实施制度□有□无企业内部质量管理体系审核制度□有□无质量检验制度□有□无质量监督制度□有□无

经营管理制度发展战略规划书□有□无经营计划管理制度□有□无经营目标管理制度□有□无经营方针管理制度□有□无营销企划管理制度□有□无

人事管理制度人事综合管理制度□有□无

人员甄选制度□有□无人员录用制度□有□无人事培训制度□有□无人事调整管理制度□有□无人事评议与职称管理制度□有□无人事档案管理制度□有□无

工资福利管理制度管理人员年薪制度□有□无职务工资与职能工资管理制度□有□无特别工资制度□有□无津贴及奖金制度□有□无福利待遇制度□有□无补贴发放制度□有□无保险制度□有□无

办公管理制度领用管理制度□有□无出差管理制度□有□无办公物品管理制度□有□无会议管理制度□有□无文书管理制度□有□无印章管理制度□有□无文书档案管理制度□有□无日常事务管理制度□有□无

财务管理制度财务管理制度□有□无会计管理制度□有□无企业预算管理制度□有□无企业成本核算管理制度□有□无会计信息管理制度□有□无企业资产管理制度□有□无筹资与投资管理制度□有□无审计管理制度□有□无

总务管理制度财产管理制度□有□无合同管理制度□有□无车辆管理制度□有□无基础设施建设管理制度□有□无房产管理制度□有□无安全管理制度□有□无环境卫生管理制度□有□无

▲以上制度更新时间一般为()

中国企业信用档案管理体系的现状

中国企业信用档案管理体系的现状 1.中国企业信用档案的现状。 由于中国社会主义市场经济起步较晚,机制尚不够完善。市场信用交易不够畅通,企业信用观念和信用意识还不够自觉,相关法律法规干¨失信惩罚机制也不够健全,信用资源的存在和有效利用容易被忽视,信用档案管理基本上处于松散、无意识状态。目前,全国范围内的信用体系还没有建立起来,企业信用档案建设还有待于开发和规定。据笔者所知,上海市于2004年3月2日出台了《上海市企业信用档案管理办法》,这算是一部比较详尽的企业信用档案方面的地方性法规文件。同时,上海陆家嘴(集团)有限公司、上海移动通信有限责任公司初步建立了信用档案。全国范闻内建立信用档案的企业寥若晨星。中国在WTO环境之下,建设企业信用档案已迫在眉睫。 2.内外有别呼唤企业信用制度建设。 据调查中国只有10%左右的企业建立了信用管理制度,而这10%中又有93%是三资企业。中国贸促会经济信息部贾槐副处长告诉媒体,尽管信用问题在国内市场相对明显,但中国企业的对外支付信用度还是较高的,甚至超过世界平均水平。在国际经济活动或履行同际协议中,不讲诚信失去下一次合作机会,我们的政府和企业都非常重视诚信。而国内,企业信用问题以及由此引起的法律纠纷比比皆是,同样的行为不会得到应有的惩罚。这种国内外的“反差”给了我们怎样的警示?国内也有企业视诚信为生命,安博尔力创信用服务业第一品牌,如果中国企业在对内对外交易中存在诚信区别,正说明了诚信机制和法制对企业的约束作用。 3.造成中国企业信用档案现状的原因。 目前对企业信用档案建设不重视的根本原因在于中国企业信用问题。

历史原因。中国进行市场经济的探索刚刚三十年时间。西方发达国家市场经济已经建立了几百年,发达国家企业信用情况同样经历了一个由混乱到有序的发展过程,中国企业的信用问题是历史问题,相比以前已有较大进步。 现实原因。社会失信惩戒机制还没有建立起来。信用状况存市场经济条件下更多依赖制度,依赖于一整套社会信用体系的建立。企业失信付出的代价,应该远远高于短期小小的利益。中国市场经济历史比较短,传统的产品交易,大多是发生存熟人之间,交易的信用也是靠相互熟悉来保证,建立整个社会相互信任的信用体系,对于中国来说还是个新课题。毫无疑问,诚信问题反映出了企业管理和监控的制度存在缺陷,也反映出中同企业文化还不够成熟。一些企业还没有真正重视企业文化最重要的核心价值观,企业信用档案的建设也相应得不到重视。 发达国家经过多年探索,明白市场经济建立在诚信基础上,有一套成熟的理念和做法,社会信用体系非常发达,游戏规则很明确。有些我们可以作为借鉴,比如有专门的企业信用评级,投资者和消费者可以根据信用评级对企业判断。但中同在发展市场经济如此短的时间内,要达到西方国家的信朋企业档案的建设水平,还不太现实,只能逐渐改善。 同时我们也应该看到积极的一面,随着中国与国际经济的接轨,企业信用档案的建设也取得了长足的进步,其中“中同诚信企业网”上的信用信息数据库,第一时间为各主体提供企业信用梢案查询信息,使大部分企业得到了受益,小部分不诚信企业得到了直接或间接的惩罚。在上海、深圳、北京等地也相继台了一些地方性企业信用档案管理条例。 在政府相关政策的引导下,企业信用档案工作出现了积极发展的局面:不少地方相继出台了企业信用档案管理的新举措。较早的典型是:福建省通过“福建之窗”组织建

浅谈中小企业经营模式

中小企业经营战略模式研究 摘要:本文论述了中小企业在成长发展过程中所面临的主要经营战略模式问题。中小企业制定经营战略的必要性及企业特色化经营战略的几种主要的发展模式的特点,阐述了中小企业要根据实际情况选取适当的模式,确保企业的长期健康稳定发展。其次,本文还论述了中小企业在融资问题上的模式和解决对策;再次,论述了笔者对于中小企业内控制度的一些思考,为我国中小企业的全面落实科学发展观提供经营战略模式的参考。 关键词:中小企业面临问题战略模式经营对策 引言: 中小企业是一个国家国民经济的重要组成部分。它的健康发展具有着十分重要的意义。由于中小企业广泛分布于各行各业各个领域,庞大的中小企业群体,对于促进专业化协作和分工的形成,形成合理的产业组织结构,提高资源配置的合理性,增强产业的国际竞争力起着重要的作用。而且中小企业对市场变化更为敏感,易于根据市场变化及时调整经营方针,从而大量中小企业的存在有利于降低经济波动给国民经济带来的风险。因此,不管经济发展到什么阶段,中小企业的存在和发展都是国家搞活经济,扩大就业规模,构建和谐社会,稳定社会基础的重要经济体。

我国中小企业的现实情况是,虽然数量多,但是其天生“底子薄”,尤其在竞争激烈的市场经济中,中小企业往往处于劣势。一些大企业在市场中占据着主导地位,而且中小企业也受到大企业的排挤和制约,另外一些中小企业人员数量少、资本额小抗风险能力弱,同时还有组织管理、技术创新、信息资源不对称等方面的缺陷,市场稍有风吹草动便会不适应。中小企业在市场中的竞争弱势地位往往靠自身力量难以改变,必须靠政府政策加以调整,而现在正是国内市场与国际市场接轨时期,是我国企业全面进入国际市场的关键时期,也是大量外资外企进入我国市场的时期,因此,企业如何进行国际化经营已成为企业必须面对和解决的问题,是企业在全球市场化时代取得成功的关键。 在全球经济一体化下,我国中小企业经营发展自身存在的不足方面有哪些又有什么相应的解决对策呢? 1 战略定位不清晰 中小企业如果想得到持续的发展,那么就必须制订发展战略,以衡量企业行为的有效性和知晓企业在这个过程中,怎样做才能风险最小、效益最大。大量中小企业对市场认识不清晰,还处于拼成本拼价格的初级市场阶段,其中一些企业能对市场有所认识,但认识程度仅仅停留在自身业务的触角上,注重企业的“现在”轻视甚至无视“未来”,以上意识的存在很大程度上限制了我国中小企业的发展空间。这表

投标人资质证明及文件

投标人资质证明及有关文件 1.说明 投标人提交的资格文件必须是招标文件所要求产品和服务内容的范围内规定的资质证明文件,并且作为投标文件的一部分。资格审查不符合招标文件要求的有可能导致其投标被拒绝,其风险由投标人自负。 2.资格文件 投标人的法人营业执照、税务登记证书等(复印件加盖公章); 投标人提供的与投标项目有关的产品质量检测报告、产品的合格证书,国家财政部、发改委、环保局认定的节能环保和自主创新产品的认证证书、以及能够反映投标产品质量和技术水平的同行业或相关部门颁发的获奖证书,属于国家《实施强制性产品认证的产品目录》中的产品,必须提供国家有关部门认证证书(复印件加盖公章); 投标人获得的质量保证体系认证证书、环境管理体系认证证书和经过省级科技部门认定的高新技术企业证书(复印件加盖公章); 由当地工商管理部门或银行提供的反映企业资信的证明材料。 3.企业概况及其他资料 单位名称、企业等级、地址、电话、传真及邮政编码等; 人员情况,包括法定代表人姓名、职务、职称,技术负责人及本项目负责人的姓名、职务、职称和职工人员构成情况; 上一年度财务审计报告的复印件(损\益、资产负债、利润、现金流量); 企业装备及销售情况 投标企业装备情况和近两年来同类项目的业绩证明材料,如中标通知书、合同等,签章必须清晰(复印件加盖公章); 售后服务网点所在地(提供有效的证明材料) 其他有利于投标人的证明文件。 资质文件应包括以上内容,但不局限于以上内容,均要求法定代表人或委托代理人签字盖章。

第五部分评标办法 根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》和《财政部关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》(财库(2007)2号)等文件的有关规定和招标项目的要求制定。 1.评标活动遵循公开、公平、公正、择优的原则进行。 2.评标委员会将综合分析投标人的各项指标,而不以单项指标的优劣评 出预中标人。 3.本次招标采用百分制综合评分法进行评标(两包相同)。即在最大限度 地满足招标文件实质性要求前提下,按招标文件中规定的各项因素进行综合评审后,以评标得分最高的投标人作为中标人的评标办法。评标内容分为投标报价,投标产品技术指标、性能,财务状况、信誉、经营业绩,质量保证和售后服务,等四个部分,每个部分依据如下原则进行评定: (1)投标报价占45分。对项目中使用节能、环保和自主创新产品给予加分。 (2)投标产品的技术参数、性能占35分。对项目中使用节能、环保和自主创新产品给予加分。 (3)投标人的财务状况、信誉、经营业绩占10分(业绩证明材料必须提供中标通知书、合同等有效证明材料,证明材料签章必须清晰, 签章不清晰不予评分)。 (4)质量保证和售后服务部分(售后服务网点所在地须提供有效证明材料)占10分。 4.本次采购将按照《政府采购法》第九条的规定,在同等条件下,优先扶持不发达地区和少数民族地区的企业和中小企业。 第六部分合同条款 一.通用条款

企业征信解读

企业信用报告(自主查询版)解读 一、报告用途 企业信用报告(自主查询版)(以下简称“信用报告”)主要有两个方面的用途: 一是供企业主动了解自己的征信记录,如:查看信用报告中是否存在不良信贷信息、比较信用报告中的贷款余额与自身实际的借款账面余额是否相符等。 二是企业查询后提供给交易对手、政府部门或其他机构使用,作为自身资质及信用状况的证明,以取得对方的信任,如:提供给拟合作的投资伙伴、政府部门对企业进行各类招标时要求企业提供自己的信用报告以了解企业有无不 良记录。 二、信息展示说明 信用报告的结构主要分为八个部分:报告头、报告说明、基本信息、有直接关联关系的其他企业、信息概要、信贷记录明细、公共记录明细和声明信息明细,分别如下。 (一)报告头 报告头为信用报告的起始部分,用于描述信用报告的生成时间、查询信息等基本要素。用户在线浏览时,展示具体包括机构信用代码、贷款卡编码、报告日期等要素。 打印和下载时,报告头以封面的形式呈现,封面展示的数据项包括报告编号、信息主体的名称、机构信用代码、贷款卡编码、报告日期等要素。 (二)报告说明 报告说明的内容主要是对信用报告中的数据源、部分专有名词,以及一些需要补充说明的重要事项进行说明。 在线浏览时,不展示报告说明。 打印和下载时,报告说明在封面的后一页展示。 (三)基本信息 基本信息展示信息主体的一些基本属性,内容包括身份信息、主要出资人信息、高管人员信息等。 1.身份信息 身份信息主要包括信用主体的名称、注册地址、登记注册号、组织机构代码、登记注册日期、有效截止日期、国税登记号、地税登记号、贷款卡状态、最后一次年审日期等。 2.主要出资人信息 主要出资人信息包括注册资金、出资方名称、证件类型、证件号码、币种、出资金额、出资占比等。 3.高管人员信息 高管人员信息包括职务、姓名、证件类型、证件号码、性别、出生年月等,按照高管人员类别依次展示法定代表人、总经理和财务负责人的信息。 (四)有直接关联关系的其他企业 展示与该企业存在一级关联关系的企业。关系类别只展示大类,依次为家族企业、母子公司、投资关联、担保关联、出资人关联、高管人员关联、担保人关联。对于同一个贷款卡编码,在“关系”中列出所有的关联关系类别,企业按照关系类别的多少进行排序。

中小企业经营模式

中小企业经营模式

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

中小企业经营战略模式研究 摘要:本文论述了中小企业在成长发展过程中所面临的主要经营战略模式问题。中小企业制定经营战略的必要性及企业特色化经营战略的几种主要的发展模式的特点,阐述了中小企业要根据实际情况选取适当的模式,确保企业的长期健康稳定发展。其次,本文还论述了中小企业在融资问题上的模式和解决对策;再次,论述了笔者对于中小企业内控制度的一些思考,为我国中小企业的全面落实科学发展观提供经营战略模式的参考。 关键词:中小企业面临问题战略模式经营对策 引言: 中小企业是一个国家国民经济的重要组成部分。它的健康发展具有着十分重要的意义。由于中小企业广泛分布于各行各业各个领域,庞大的中小企业群体,对于促进专业化协作和分工的形成,形成合理的产业组织结构,提高资源配置的合理性,增强产业的国际竞争力起着重要的作用。而且中小企业对市场变化更为敏感,易于根据市场变化及时调整经营方针,从而大量中小企业的存在有利于降低经济波动给国民经济带来的风险。因此,不管经济发展到什么阶段,中小企业的存在和发展都是国家搞活经济,扩大就业规模,构建和谐社会,稳定社会基础的重要经济体。

我国中小企业的现实情况是,虽然数量多,但是其天生“底子薄”,尤其在竞争激烈的市场经济中,中小企业往往处于劣势。一些大企业在市场中占据着主导地位,而且中小企业也受到大企业的排挤和制约,另外一些中小企业人员数量少、资本额小抗风险能力弱,同时还有组织管理、技术创新、信息资源不对称等方面的缺陷,市场稍有风吹草动便会不适应。中小企业在市场中的竞争弱势地位往往靠自身力量难以改变,必须靠政府政策加以调整,而现在正是国内市场与国际市场接轨时期,是我国企业全面进入国际市场的关键时期,也是大量外资外企进入我国市场的时期,因此,企业如何进行国际化经营已成为企业必须面对和解决的问题,是企业在全球市场化时代取得成功的关键。 在全球经济一体化下,我国中小企业经营发展自身存在的不足方面有哪些又有什么相应的解决对策呢? 1 战略定位不清晰 中小企业如果想得到持续的发展,那么就必须制订发展战略,以衡量企业行为的有效性和知晓企业在这个过程中,怎样做才能风险最小、效益最大。大量中小企业对市场认识不清晰,还处于拼成本拼价格的初级市场阶段,其中一些企业能对市场有所认识,但认识程度仅仅停留在自身业务的触角上,注重企业的“现在”轻视甚至无视“未来”,以上意识的存在很大程度上限制了我国中小企业的发展空间。这表

信用档案管理制度

×××××××有限公司 信用档案管理制度 1 目的 为了更好加强公司供应商及客户信用资料的收集与管理,提供公司信用管理的水平。 2 范围 股份公司及所属控投子公司。 3 职责 信用管理工作领导小组负责信用管理方针和目标的制定与实施。 相关部门负责配合实施。 4 程序 4.1 建立完整的信用档案。档案资料包括以下内容: 4.1.1 基本资料,包括营业执照复印件、税务登记证复印件、各种资质证书复印件、各种许可证书复印件、各种荣誉证书复印件等; 4.1.2 反映客户信用申请和相关调查的资料,包括信用申请表、现场调查表、客户相关方调查表、资信调查报告或信用分析结论等; 4.1.3 财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表; 4.1.4 批准资料,包括每次授予额度后的授信额度表及通知函; 4.1.5 赊销后的管理资料,包括与客户的通话记录、催账电话记录、对账单、付款承诺等; 4.1.6 客户其它相关资料,包括企业宣传材料、网页资料、名片等公开资料。 4.2 公司所有客户档案都必须按部门编号。信用管理人员负责建立和保存信用管理台帐和相关材料。 4.3根据本公司业务的具体情况,当年和去年的信用管理档案保存在各市场部门,前年的信用档案必须移交到信用管理领导小组办公室。信用管理领导小组办公室主任对信用档案资料核实后一个月内移交档案室归档。 4.4建立完整的客户信用资料,包括客户基本资料(营业执照、税务登记证、各种资质证书、许可证书、荣誉证书复印件)、客户信用申请表、现场调查表、资信调查报告、财务报表(资产负债表、损益表和现金流量表)、授信额度批准表、客户通话记录、对账单、付款承诺、其他客户资料。 4.5移交到档案室归档的客户信用档案的查阅需填写《档案查询单》标明查阅人、查阅客户名称、查阅用途,由信用管理领导小组办公室主任签字后方可查询。信用档案的缺失以及涉及商业秘密内容的泄漏要追究相关当事人的责任。

企业信用档案表格

企业信用档案 (2015年度) 申报单位: 联系人: 联系电话: /手机 申报日期:年月日企业所在地:省市 吉林省社会信用体系建设促进会编制

承诺书 本单位自愿申请加入吉林省社会信用体系建设促进会吉林市企业诚信分会,并承诺此次提交的证明材料、公司数据和相关资料是经本单位慎重核实、整理后完成的,全部真实、合法、有效,复印件与原件内容相一致。本单位将对申报材料内容的真实性、准确性负责。 法定代表人签字: 单位盖章: 年月

申报材料制作及填写说明 一、基本版式要求 1.所有申报材料一律使用统一的申请表。使用70克以内的纸张,幅面A4(210mm×297mm),双面打印。申请表不另制封面及封底,不采用硬皮材质,沿长边装订。 2.材料内容采用四号字体,页码用阿拉伯数字连续编页,位于页脚的外侧。 3.提供的有关证明材料复印件或图形扫描件, 请在保证内容清楚的前提下紧凑排版,建议两份证书占用一页。 二、填写要求 1.表格空间不够填写,可以增加行数或用其它纸张填写附在此表后。 2. 企业所填写的以上内容,必须附有能证明其真实性的资料复印件。 3. 表1:注册地址、法定代表人、注册资本、企业类型、成立日期、企业注册号、经营范围,以企业法人营业执照内容为准填报;主营业务内容根据企业最近一年经营状况填报;企业规模根据统计局划分标准填。 4. 表2:有关财务指标解释 (1)资产负债率=(年末负债总额/年末资产总额)×100% (2)利息保障倍数=息税前利润/利息费用 (3)现金流动负债比=(年经营活动现金净流量/流动负债)×100% (4)速动比率=(流动资产-存货)/流动负债×100% (5)净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100% (6)总资产报酬率=(息税前利润/平均资产总额)×100% 其中:平均资产总额=(年初总资产+年末总资产)÷2 (7)主营业务利润率=(主营业务利润/主营业务收入)×100% (8)成本费用利润率=(利润总额/成本费用总额)×100% 其中:成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用 (9)总资产周转率=(主营业务收入/平均资产总额)×100% (10)存货周转率=(主营业务成本/存货平均余额)×100% 其中:存货平均余额=(年初存货余额+年末存货余额)÷2 (11)应收账款周转率=(主营业务收入/应收账款平均余额)×100% 其中:应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷2 (12)主营业务收入增长率=当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×100% (13)总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额×100% 5. 表3:管理者以中层及以上管理人数为准。 6. 表6:公益活动包括:企业对社会提供的各种捐助、馈赠等活动;行政处罚主要包括:因企业、企业管理者不正当竞争、走私、纳税拖欠、偷逃税款、骗税、虚假注册、污染、生产假冒伪劣商品、民事诉讼案败诉、刑事案件等不良行为,被海关、财务会计、统计、工商、物价、质检、环保、法院等各级政府部门和行业协会所查处的记录。 7.所有需要提交复印件的文件,已在目录中列明,请按要求一并提供。

中国中小企业经营管理模式初探

中国中小企业经营管理模式初探 内容提要 中小企业是一国经济活力的源泉。我国许多中小企业沿袭传统经济体制与卖方市场条件下的经营模式, 陷入逆境而不能自拔。在知识经济条件下, 将我国中小企业所普遍实行的多品种、小批量经营模式改变为少品种、专业化集中化的经营战略模式, 通过培植拳头产品和优势品种, 提高企业的市场占有率和核心竞争能力, 是我国中小型企业专门是许多国有中小企业的有效选择。 关键词: 治理模式治理方法治理现状治理创新

目录 一、中小企业治理模式--------------------------------------1 (一)企业的进展是一个不断变革超越的过程------------------1 (二)目标治理是企业的进展框架----------------------------1 二、中小企业的治理方法------------------------------------1 三、传统中小企业的治理现状--------------------------------3 (一)传统中小企业治理模式的特点--------------------------3 (二)两权合一形成的缘故----------------------------------4 四、中小企业的治理创新 -----------------------------------4 (一)治理创新的具体分类----------------------------------4 (二)正确治理模式如何评定--------------------------------5 参考文献--------------------------------------------------6

客户信用档案管理制度范本

客户信用档案管理制度范本 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 客户信用档案管理制度范本篇一 1 目的 为了更好加强公司供应商及客户信用资料的收集与管理,提供公司信用管理的水平。 2 范围 股份公司及所属控投子公司。 3 职责 信用管理工作领导小组负责信用管理方针和目标的制定与实施。 相关部门负责配合实施。 4 程序 4.1 建立完整的信用档案。档案资料包括以下内容: 4.1.1 基本资料,包括营业执照复印件、税务登记证复印件、各种资质证书复印件、各种许可证书复印件、各种荣誉证书复印件等; 4.1.2 反映客户信用申请和相关调查的资料,包括信用申请表、现场调查表、客户相关方调查表、资信调查报告或信用分析结论等; 4.1.3 财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表; 4.1.4 批准资料,包括每次授予额度后的授信额度表及通知函; 4.1.5 赊销后的管理资料,包括与客户的通话记录、催账电话记

录、对账单、付款承诺等; 4.1.6 客户其它相关资料,包括企业宣传材料、网页资料、名片等公开资料。 4.2 公司所有客户档案都必须按部门编号。信用管理人员负责建立和保存信用管理台帐和相关材料。 4.3 根据本公司业务的具体情况,当年和去年的信用管理档案保存在各市场部门,前年的信用档案必须移交到信用管理领导小组办公室。信用管理领导小组办公室主任对信用档案资料核实后一个月内移交档案室归档。 4.4 建立完整的客户信用资料,包括客户基本资料(营业执照、税务登记证、各种资质证书、许可证书、荣誉证书复印件)、客户信用申请表、现场调查表、资信调查报告、财务报表(资产负债表、损益表和现金流量表)、授信额度批准表、客户通话记录、对账单、付款承诺、其他客户资料。 4.5 移交到档案室归档的客户信用档案的查阅需填写《档案查询单》标明查阅人、查阅客户名称、查阅用途,由信用管理领导小组办公室主任签字后方可查询。信用档案的缺失以及涉及商业秘密内容的泄漏要追究相关当事人的责任。 4.6 配备大专以上学历,具有数据库检索服务的能力和经验的人员专(兼)职档案管理员。 4.7 档案管理员必须经过企业信用管理专业知识培训,考核合格后方可上岗。

企业征信查询流程

借款人查询企业信用信息流程及需提交资料 一、查询流程 下载填表-取号-提交资料-在5个工作日后凭经办人身份证原件 领取 二、提交资料(复印件统一为A4纸规格,加盖单位公章) 1、提交机构有效的设立批文或证、照: 2、机构信用代码证原件及复印件。 3、《组织机构代码证》副本原件及复印件。 4、法定代表人有效的身份证复印件(不具备法人资格的机构提 供负责人)、经办人有效的身份证件原件及双面复印件; 5、查询申请报告。报告中须说明查询目的、所查内容(即所查业务种类、起止时间等),查询报告需经法定代表人签字确认; 6、法定代表人签字的列明具体经办人查询的查询授权书; 7、已填妥的企业信用信息基础数据库借款人查询登记审批表; (见附表) 三、在指定时间凭经办人身份证件原件领取查询结果

四、地址:沿江中路193号中国人民银行广州分行办证中心一 楼大厅 咨询电话:83348337 注明:* 复印件中的文字及图案要求清晰不能有遮挡(包括公章的遮挡)*身份证件包括:中国公民的居民身份证,军人的军官证、士兵证,港澳人 的港澳通行证、回乡证,台湾人士的台胞证,外籍人士的护照。

企业信用信息基础数据库借款人查询登记审批表 年月日

企业异议信息申请表

申请企业异议须提交下列材料: (1)异议信息报告。报告中详细说明异议的内容(台头须为中国人民银行广州分行,内容必须详细注明异议的业务种类、金额和时 间)。 (2)提供法定代表人委托查询的授权书(需经企业法定代表人亲笔签字确认)。 (3)提供《企业法人营业执照》副本复印件并出示副本原件。 (4)提供《组织机构代码证书》正本复印件并出示正本原件。

企业征信试题

企业征信业务试题 单位:姓名: 分数: 一、单项选择题(20题,每题1分,共20分) 1. 金融机构对企业发放信贷业务后,应当在()内向人民银行报送数据。 A.一周内 B.五个工作日内 C.一个月内 D.第二个工作日内 2.贷款卡实行集中年审制度是指,借款人必须在每年的()持贷款卡和相应材料到中国人民银行办理年审手续。 A.三月至六月 B.四月到七月 C.二月到五月 D.任意时间 3.企业发生( )情形,人民银行应将其所持贷款卡暂停使用。 A.贷款卡丢失 B.贷款卡损坏 C.营业执照有效期满 D.企业改制 4.各金融机构信息监督员应于每季后()日前向人民银行当地分支机构上报企业和个人信用信息基础数据库问卷调查表。 A.5日前 B.8日前 C.10日前 D.15日前 5.征信管理部门贷款卡行政许可项目的名称是()。 A.贷款卡发放核准行政许可 B.贷款卡行政许可

C.贷款卡办理行政许可 D.贷款卡发放行政许可 6.企业征信系统采集的企业高管人员不包括()。 A.法人代表 B.总经理 C.财务负责人 D.副总经理 7.人民银行及其分支机构实施贷款卡发放核准行政许可,应当遵循公开、公平、公正、()、效率的原则。 A.快捷 B.便民 C.简便 D.高效 8.申请办理贷款卡的申请材料不齐全或者不符合法定形式的,应当场或在()内一次告知申请人需要补正的全部内容。逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理。 A.一日 B.三日 C.五日 D.七日 9. 与金融机构发生信贷业务的借款人,应当向()申领贷款卡。 A.企业注册地的商业银行 B.企业经营地的中国人民银行 C.企业注册地的中国人民银行 D.企业经营地的商业银行 10. ()办理信贷业务前不需要向人民银行申领贷款卡。 A.企业法人 B.事业法人 C.个人 D.民政部门批准的经济组织 11. 人民银行企业和个人信用信息基础数据库运行监督制度于()开始执行。 A.2007年1季度 B.2007年4季度 C.2008年1季度 D.2008年4季度

中小企业管理存在的问题及对策

中小企业管理存在的问题及对策 我国中小企业经过改革开放20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。 一、中小企业财务管理中存在的问题 (一)缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证 一是片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折,或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将一些银行拖入泥潭。 (二)资金短缺,融资困难 目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多的困难,为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质,中小企业规模小,自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低;另一方面,国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中,加上目前不良贷款比重较高,收贷难度大,而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全,使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范,为降低贷款风险,金融机构不得不持谨慎的态度。其次,中小企业没有民间融资渠道,在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题,完全靠个人信用和高利息,融资成本很高,风险相对来说要大得多。由此造成中小企业的资金严重不足,投资能力相对较弱,阻碍了中小企业的发展。 (三)管理模式僵化,管理观念陈旧 一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权、家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 (四)管理基础薄弱,内部控制不严格 由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身,这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢,造

中小企业信用档案填写说明

中小企业信用档案填写说明

中小企业信用档案填写说明 1、企业概况信息(必填表) 表1 企业概况信息 编号数据 项名 称 类型 长 度 描述 状 态 1 企业 名称 ANC 80 营业执照上登记的 企业名称。 M 2 企业 注册 地址 ANC 80 营业执照上登记的 企业地址。按所在 市、县、(镇)及街 道门牌号码的详细 地址填写,不得简 写。 M 3 企业ANC 80 应填企业实际通讯M

通讯地址地址,即企业经营场所所在市、县、乡(镇)及村或街道门牌号码。如:西安高新开发区高新二路66号。 4 邮政 编码 N 6 应填企业实际邮政 通讯地邮政编码。 M 5 联系 电话 AN 35 企业的办公电话, 参考格式:区号- 电话号码(-分机 号)。 M 6 传真 号码 AN 35 企业的办公电话, 参考格式:区号- O

电话号码(-分机号)。 7 电子 邮箱 ANC 30 非必填项,如无, 可不填; O 8 组织 机构 代码 AN 10 指国家质量技术监 督部门颁发的《中 华人民共和国组织 机构代码证》中的 代码。 O 9 贷款 卡编 码 AN 16 中小企业申领贷款 卡之后,填入企业 的贷款卡编码。长 度为16位。 O 10 企业N 8 企业营业执照上登M

注册登记日期记的成立日期,格式为YYYYMMDD。 11 企业 特征 N 1 填写企业的规模, 大型/中型/小型。 按照2003年国家 经济贸易委员会、 国家发展计划委员 会、财政部、国家 统计局联合颁布的 《关于印发中小企 业标准暂行规定的 通知》(国经贸中小 企[2003]143号) M

办公室常用表格制作与范例大全下载

竭诚为您提供优质文档/双击可除办公室常用表格制作与范例大全下载 篇一:办公室文员实用,表格制作方法 办公室文员、助理都可以学学,留着迟早用得着! 一、输入三个“=”,回车,得到一条双直线; 二、输入三个“~”,回车,得到一条波浪线; 三、输入三个“*”或“-”或“#”,回车,惊喜多多; 在单元格内输入=now()显示日期 在单元格内输入=choose(weeKDAY(I3,2),"星期一"," 星期二","星期三","星期四","星期五","星期六","星期日")显示星期几 excel常用函数大全 .隔行颜色效果(奇数行颜色): =moD(Row(),2)=1 2.隔行颜色效果(偶数行颜色): =moD(Row(),2)=0 3.如果希望设置格式为每3行应用一次底纹,可以使用公式:

=moD(Row(),3)=1 4.如果希望设置奇偶列不同底纹,只要把公式中的Row()改为coLumn()即可,如:=moD(coLumn(),2) 5.如果希望设置国际象棋棋盘式底纹(白色+自定义色): =moD(Row()+coLumn(),2) 说明:该条件格式的公式用于判断行号与列号之和除以2的余数是否为0。如果为0,说明行数与列数的奇偶性相同,则填充单元格为指定色,否则就不填充。在条件格式中,公式结果返回一个数字时,非0数字即为TRue,0和错误值为FALse。因此,上面的公式也可以写为: =moD(Row()+coLumn(),2)0 6.如果希望设置国际象棋棋盘式底纹(自定义色+自定义色): 加入样式2: =moD(Row()+coLumn(),2)=0 二。用颜色进行筛选 excel20XX可以按单元格颜色、字体颜色或图标进行排序。 如果是excel20XX,需要添加辅助列,用定义名称的方法得到对应的颜色号,然后对辅助列进行排序: 颜色单元格在A列,选中b1,插入->名称->定义,输入

中小企业管理制度的创新

浅谈中小企业管理制度的创新 [摘要]中小企业发展面临很多风险,要在竞争激烈的市场经济浪潮中争取一席之地,中小企业必须立足自身发展,不断创新管理制度,适应市场需要。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴,必须从系统的观点出发,注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行,促使其互动共进。本文从中小企业制度创新的主要方面入手,并重点分析了分配制度创新的具体做法。 [关键词]企业发展技术创新分配制度创新 目前,我国国内中小企业的制度环境还很不完善,由于市场环境不稳定因素影响,中小企业只有坚持制度创新,积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素,使中小企业的创造力和生产力与制度框架在交互作用中不断演进,才能使企业跨上新的发展平台,实现可持续发展。 一、制度创新的主要方面 当前,我国中小企业的制度创新应主要集中在以下方面: 1.企业家创新 对中小企业而言,企业家精神将极大地影响到它的经营哲学、企业宗旨、思想观念、文化氛围、价值理念等创新发生的“基础设施”和动力机制的形成。企业战略基础资源的独特性和不可模仿性主要来 源于企业家精神的不同所形成的知识经验和能力积累机制,从而支撑着企业竞争优势的形成和持续不断的创新:所以,培育优秀的企业家精神,将是企业制度创新的核心内容。 2.产权制度创新 有人认为,现代企业制度的主要特征就是两权分离,所以中小企业的企业家应该把企业的经营权交给所谓的“职业经理企业家”,本人只做所有者享受资本收益,如此形成的中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响,可以使“货币资本得以选择合适的经营者”。我们认为,家庭式的中小企业不应被轻易否定。两权分离的现代企业制度主要是从现代大型股份公司中总结出来的,而中小企业则与大型企业有着完全不同的管理特征,如果把这些看似完美的理论硬往民营中小企业身上套,其结构无异于刻舟求剑。但有一个原则是可以肯定的,那就是中小企业不应只是为摆脱“家庭帽子”而改制,为现代企业制度而改制,而是应该仔细地研究家庭企业的优势和管理的效率,然后再分析它在哪种情况下需要进行什么样的改造,这样的态度才是客观、公正、合理的。 3.管理制度创新 中小企业也必须培养管理创新能力。管理创新应包括人事管理、营销管理、组织管理、风险管理等方面的创新。企业可以通过这些方面的创新,提高管理透明度,健全民主管理渠道,创造一个充分发挥职工潜能、调动个人积极性和创造性的工作环境;也可以根据市场的变化,适时调整企业管理方式、经营手段,有效地抵制市场风险,增 强企业市场竞争力。 4.治理结构创新 企业进行制度创新,建立规模的公司治理结构,不能照搬国外固有的模式,也不能仅仅局限于现代企业制度的法律框架,而应该因地因时制宜,着力塑造与民营企业自身情况相匹配的治理结构。要由家庭化管理向专业化管理过渡,实现“企业家庭化”向“家庭企业化”转变;优化自身的融资结构。提高负债意识,走自身积累、直接融资和间接融资相结合的道路;重视组织文化建设;创新经营理念,建立合理科学的企业传承模式。

中小企业管理制度(完整版)30160资料

目录第一章:总则 第二章:公司的组织架构 1、组织架构图 2、相关人员岗位职责及权利说明 第三章:日常管理制度 1.作息时间 2.考勤、查岗 3.请假 4.早晚会 5.电话 6.会议 第四章:人力资源管理制度 1.应聘手续 2.个人资料 3.试用期 4. 培训及教育 5. 定岗 6. 晋升 7. 解聘及离职 8. 交接程序 9. 员工福利 第五章:行为准则和工作纪律 1.仪表仪容 2.工作纪律 3.处事礼仪 第六章:行政、后勤管理制度 1.新老顾客资料 2.车辆管理 3.办公用品及固定资产管理 第七章:会务管理制度 1.会务的概念 2.会务组织 3.会务纪律 第八章:财务管理制度 1、货物 2、回款 3、报销 4、费用申请 5、工资的发放

第一章. 总则 1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及长沙金汉方公司的各项规章制度而 制定. 2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次 序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 3.本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行. 4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身 学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务. 5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。 第二章. 公司组织架构 1、公司架构图 2、岗位职责(另见内容) 总经理 市场部营运 财务部保安部 行政部 财务会计 保 安出 纳

第三章. 日常管理制度 1、作息时间 作息时间9:00——12:00 14:00——17:30 2、考勤、查岗 早上、中午、晚上须报到。 人事部或经理随时抽查,员工迟到半小时内罚款30元,早退者每早退1次罚30元,负责人包庇者同罚。 售后部的考勤: 考勤由各点负责人记录,不的弄虚作假,并及时填写考勤表。 开发部的考勤: 在公司点名报到。 处罚规定: 在一个月内连续迟到3次,累计迟到第4次后公司予以劝退。 迟到累计1小时做旷工半天处理,无故旷工(未请假也未到公司报道者)半天罚款100元,并全体通报,无故旷工一天罚款200元,超过2天以上按自动离职处理。 3、请假 事假和病假1天或1天以上都需提前1天电话请示经理(特殊紧急事情除外)经理批准以后方可,半天或半天以下点负责人可以批准,一个月必须保证26天(31天的必须保证27天)的上班日才可算全勤,才给与全勤奖(迟到一次则不算全勤)。 无特殊原因(生老病死)公司活动的前1天不允许的请假。无任何说明而不到做旷工处理。 凡请假必须提前1天办好请假程序。 4、早晚会 A、早会(特殊情况须向经理说明原因,如早上派单或执行其他的工作) 市场部在公司由市场部负责人召开。 其他部门在服务网点由点负责人召开 早会的主要内容:主要布置当天的工作计划。 B、晚会 会议内容:主要总结当天的工作。 5、电话 A、任何人不得拨打私人电话,和顾客拨打电话不能长时间聊天。 B、有个人的电话或者是长途电话需经财务或者是经理批准方可 C、一经查出有拨打私人电话公司查处详单将以2倍罚款。 6、会议 A、公司的重要会议员工不得请假(除开生老病死),否则员工将停职一天学习考核过后方 可上班。 B、公司的会议员工都必须做好笔记记录。 C、不允许电话铃响,不允许未经允许私自离开会场,不允许交头接耳议论。 第四章. 人事管理制度 1.应聘手续

个人及企业征信报告解析

个人及企业征信报告解 析 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

征信报告解析 征信报告分为以及,是由出具的记载的记录。个人报告是全面记录个人信用活动,反映个人信用状况的文件,被喻为是个人的“经济身份证”,现已成为能够左右个人贷款成与败的关键因素。企业信用报告是企业征信系统提供对外服务的主要征信产品之一,它向查询者提供企业全面、准确的综合信用信息,为各类信用交易提供重要的决策参考。 一、个人征信报告 个人信用征信是依法设立的个人信用对个人信用信息进行采集和加工,依法向合法的信息查询人提供的个人信用历史记录。 个人征信包括: 1、个人基本信息:包括姓名,证件类型及号码、通讯地址、联系方式、婚姻状况、居 住地址、职业信息等。 2、信息概要:主要为个人的信用交易信息、包括信用卡信息、贷款信息、未结清的贷 款及信用卡余额和逾期记录汇总。 3、信用交易信息明细:包括信用卡、贷款的总额度、期限、余额、月还款额及还款记 录、逾期记录等详细交易信息。 4、公共信息明细:包括如个人公积金,养老金信息等。 5、查询记录:查询机构的查询原因记录汇总。 在个人信用报告中,比较难懂的是当前逾期、累计逾期以及最高逾期,下面我们举例说明一下:假设2011年1月某人在某商业银行申请了一笔房贷,按照合同约定每月还款金额为2000,但是在还款期间由于某种原因,在当年3月到8月连续

六个月没有还款。那么,他在8月的当前逾期次数、累计逾期次数、最高逾期次数均为6,但是如果他在9月份一次性将前六个月的欠款还清,但是九月份的欠款还没还,这种情况下,他当前逾期次数就为1,但是累计次数就变为7,最高逾期次数就是6。 另外,个人信用报告中显示的“#”为还款状未知,“*”为本月份没有还款历史,“N”为正常还款,“D”为担保人代为归款,“C”为结清,“Z”为以资抵 债。另外,“1”表示逾期1-30天;“2”表示逾期31-60天;“3”逾期61-90天; “4”逾期91-120天;“5”逾期121-150天;“6”逾期151-180天;“7”逾期180天以上。 一般金融机构在办理信贷业务时,主要参考贷款人最近24个月的信用状态,据此判断个人的还款意愿和还款能力。目前,征信机构采集的个人不良信息保存期限为5年,其他金融机构并不能擅自更改征信报告,除非是还款后,等征信系统自动消除。 二、企业征信报告 企业信用报告是企业征信系统提供对外服务的主要征信产品之一,它向查询者提供企业全面、准确的综合信用信息,为各类信用交易提供重要的决策参考,减少不必要的和损失。企业信用报告查询对外服务方式包括在线查询和离线查询两类, 企业信用报告包括: 1、基本信息:基本信息主要有概况信息、出资人信息、财务报表信息、关联信息、诉讼信息等; 2、信息概要:包括未结清信贷信息、未结清不良负债等银行信用信息; 3、非银行信息:包括法院、公积金、电信、社保等信息。

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