安全管理相关的几个术语

1、一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。

2、两措：是指安全技术劳动保护措施（安措）和反事故技术措施（反措）。

3、安全管理中的两个“体系”：安全保障体系和安全监察体系。

4、遏制重特大事故的两大体系：风险预防控制体系和隐患排查治理体系。

5、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

6、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管。“细”就是从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，从实际出发，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

7、“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

8、“三源”：重大危险源、伤害源、隐患源。

9、“安全三宝”：安全帽、安全带和安全网。

10、火灾“三要素”：可燃物、助燃物、点火源。

11、“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。如果添上“保护他人不受伤害”，即形成“四不伤害”。

12、班前会“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。

13、事故查处“四不放过”原则：事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。

14、安全管理的“四个凡是”：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

15、现场项目部的“四级控制”：总包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位各班组控制异常和未遂，个人控制差错。

16、消防安全的“四懂四会”：懂得火灾的危险性，会报警；懂得火灾的预防措施，会使用灭火器材；懂得火灾的扑救方法，会灭初期火；懂得火灾的逃生方法，会逃生。

17、安全管理“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

18、五项创新：一是安全生产思想观念的创新；二是安全生产监管体制和机制的创新；三是安全生产监管手段的创新；四是安全科技创新；五是安全文化的创新。

19、安全管理的“五个保证体系”：以总经理为首的行政指挥体系，以书记为首的思想政治体系，以总工程师为首的技术保证体系，以安监部门为主的监察体系，以工会和共青团为主的群众监督体系。

20、从业人员需具备“五个须知”：知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

21、建筑施工“五大伤害”：高处坠落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物体打击（10.57%）、机械伤害（9.82%）、触电（7.18%）。这五类事故占建筑业死亡人数的百分比，已达到95%以上。

高质量管理系统专业术语名词解释

擅长运用各种质量工具处理各种质量问题如: spc, fmea, msa, doe; RMA:return material to Authorization是指把不良品退运到厂商指定的授权点/维修中心。通常说的RMA即为这整个退运的一个过程，在制定整个RMA流程时需包括几个部分：1）物流路径； 2）双方责任义务，包括报关/运费的运费划分；3)还货要求，是否为维修品或者新品？多久之内必须归还？等等跟RMA相对的还有的DOA(dead on arrival) 一到就死的那些产品，处理方式基本上跟RMA相同 MRB:Material Review Board 原意是“材料审查委员会” 在一般的企业里面通常会设立一个MRB仓，主要是用来对检验过程中发现的异样产品或者在客户端检验的过程中被批退的，但是又不能确认是否为缺陷品所管理的一种方式和仓别质量管理专业术语名词解释（一） QC：质量控制（Quality Control) (1)、QE：质量工程 (Quality Engineering) (2)、QA：质量保证（Quality Assurance） (3)、IQC：进料检验(In Coming Quality Control)) (4)、FQC：最终质量检验 (Final Quality contro) (5)、OQC：出货检验(Outgoing Quality Control) (6)、IPQC：制程检验(In process Quality Control) (7)、QCC：品管圈 (Quality Control Circle) (8)、TQM：全面质量经营（Total Quality Manage）或者TQC（Total Quality Control） (9)、SPC：统计制程管制（Statistics Process Control） (10)、COQ：质量成本（Cost Of Quality） (11)、AQL：允收质量水准（Accept Quality Control） 2、什么叫质量：指具有满足顾客需要和市场潜在能力的总和。 a.有用性 b. 安全性 c.舒适性 d.依赖性 3、什么叫管理：指为了有效地达到目标，制定计划并按计划实施的自身活动。 4、什么叫质量管理：指为了最经济地生产出与需要者相符合产品的一切手段。 5、质量管理的基本任务：正确判定和贯彻执行方针和政策，保证和提高产质量的产出物美价廉的产品，经满足客户需要，不断降低成本和提高经济。 6、质量管理的目的：（1）、使其与制品仕样一致，使顾客满意（2）、使下道工序的作业不受影响地持续进行（3）、使不再发生错误动作（4）、通过对作业者的检查，使其认识到正在确认的结果（5）、研究改善检查方法 7、质量管理的效果：为什么质量管理是必要的，为什么要去做：（1）、使不良品减少，制品的质量均一（2）、制品的成本降低（3）、生产量增加 8、质量管制（QC）――为了经济地制造出符合消费者要求的质量之产品或服务之方法体系

风险管理原则和指南

风险管理-原则和指南 1范围本国际标准提供了风险管理的原则和通用性指南。本国际标准可用于任何公共、私有或公有企业、协会，团体或个体。因此，本国际标准不针对任何特定行业或部门。注：为方便起见，本国际标准涉及的所有不同的用户以通用术语“组织”称谓。本国际标准可用于整个组织的生命周期及广泛的活动，包括战略和决策、运营、过程、职能、项目、产品、服务和资产。本国际标准可以应用于任何类型的风险，无论其性质及是否有积极或消极的后果。尽管本国际标准提供了风险管理的通用性指南，但不意针对组织促进风险管理的统一性。风险管理计划和框架的设计和实施需要考虑到特定组织的不同需求、特定目标，状况、结构、运营、过程、职能、项目、产品、服务、或资产以及展开的具体实践。意在运用本国际标准来协调现有和将来标准的风险管理过程。本标准提供了一个支持其他标准处理特定风险和行业风险的通用方法，而不是取代这些标准。

本国际标准不意针对认证意图。 2 术语和定义下列术语和定义适用本标准。 2.1 风险不确定性对目标的影响注1：影响是与期待的偏差——积极和/或消极注2：目标可以有不同方面（如财务、健康安全、以及环境目标），可以体现在不同的层次（如战略、组织范围、项目、产品和过程）。注3：风险通常以潜在事件（2.19）和后果（2.20），或它们的组合来描述。注4：风险通常以事件（包括环境的变化）后果和发生可能性（2.21）的组合来表达。注5：不确定性是指，与事件和其后果或可能性的理解或知识相关的信息的缺陷的状态，或不完整。 [导则73:2009, 定义1.1] 2.2 风险管理

车间基础安全管理常识

车间基础安全管理常识一、安全管理常识 1. 安全活动“三查、三想、三改”内容： ①查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为； ②查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为； ③查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为。 2?“四全”安全管理 1 ?全员一一公司的每一位员工都有义务进行安全生产管理、监督、投诉、举报。 2 ?全面一一公司各部门都要抓安全生产管理。 3 ?全过程一一每项工作的各个环节自始至终贯穿安全。 4?全天候一一全年365天、全天24小时，时时刻刻都要注意安全。总之，人人、事事、处处、时时都要把安全工作放在首位。 3. 从业人员具备“五个须知” 知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。 4. 安全管理必须坚持的“六个不变” 安全第一的思想不变、企业法人代表作为第一责任者的责任不变、执行有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。二、危险源控制不合格、有遗漏

三、安全培训 1 ?三级安全教育，指公司级、部门级、班组级培训，主要培训对象是：新聘员工、新调入员工、实习生、临时工，未经过三级安全培训或未通过考核的员工不得上岗。 2?全员安全培训，指有组织的对公司全体员工进行安全培训（如：安全生产月，安全部或公司统一组织的安全生产宣传活动）旨在提高全体员工的安全意识和安全事故防范技能。 3?特殊工种的安全培训，指对特殊作业人员（在生产过程中直接从事对操作者本人或他人及其周围环境安全有重大危害因素的作业人员，如：电工、焊工、加气工、锅炉工等）进行政府分管机构专业性的培训，通过考核后持证上岗，公司要求特殊工种作业人员持证上岗率100% 四、安全生产检查公司安全生产检查：安全审核、节假日安全大检查、月度安全例行检查、周安全检查、安全突击检查、日常安全检查、入户安全检查，安全检查的目的是为了消除事故隐患，预防事故的发生。集团公司组织的安全检查：安全审核评分、安全大检查、安全抽查。安全检查“八查”内容： ①一查领导思想，提高企业各级领导的安全意识； ②二查规章，提高职工准守纪律、克服“三违”的自觉性； ③三查现场隐患，提高设备设施的本质安全程序； ④四查易燃易爆危险点，提高危险作业的安全保障水平； ⑤五查危险品保管，提高防盗防爆的保障措施； ⑥六查防火管理，提高全员消防意识和灭火技能； ⑦七查事故处理，提高防范类似事故的能力； ⑧八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化，提高全员安全意识和自我保护意识。五、劳动保护 1、工作服 ⑴ 穿着适合及贴身的工作衣服。 ⑵经常保持衣服干净，肮脏的衣服会造成火警或引致皮肤病的危险。 ⑶ 佩带戒指或手链，在靠近开动的机器时是危险的。松脱的袖子、领带或领巾会被卷入开动的机器中，必须妥当地卷起。

安全管理名词解释

安全管理相关名词解释【安全生产】消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。【本质安全】通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。【HSE 管理体系推进原则】指统一规范、继承创新、分类指导、高效务实。来源：《中国石油天然气集团公司HSE 管理体系建设推进计划》，中油安字[2007]343 号。【安全管理“0123 管理法”】0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。【两书一表】HSE 作业指导书、作业计划书、现场检查表；【“三全”原则】安全管理要求的“三全”原则指全员、全过程、全方位管理。【“三点”控制】安全管理“三点”控制指“危险点、危害点、事故多发点”。【三要六查】安全工作“三要六查”是指要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。【四不放过】指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。【四懂三会】四懂：1 懂设备的结构；2 懂设备的性能；3 懂设备的工作原理；4 懂设备的用途。三会：1 会操作使用；2 会维护保养；3 会排除故障。【四个凡事】安全管理的“四个凡事”：指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。【六大禁令】为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，即集团公司颁布了反违章禁令：一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；二、严禁违反操作规程操作；三、严禁无票证从事危险作业；四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。【六个支撑体系】指安全生产法律法规体系、安全信息工程体系、安全技术保障体系、宣传教育体系、安全培训体系、应急救援体系。【六查】安全检查工作“六查”的主要内容：查人员思想、查安全制度、查管理措施、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。【九个到位】安全管理应做到的“九个到位”：领导责任到位，安管人员到位，规章执行到位，教育培训到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。【特种作业人员】指直接从事特种作业的人员及其相关管理人员；特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业；

质量管理体系基本术语

产品（3.4.2）被定义为“过程（3.4.1）的结果”。过程被定义为“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。如果术语“过程”由它的定义所替代：产品则成为“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果”。 3.1 有关质量的术语 3.1.1 质量quality 一组固有特性（3.5.1）满足要求（3.1.2）的程度。注1：术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。注2：“固有的”（其反义是“赋予的”）就是指在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。 3.1.2 要求requirement 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望注1：“通常隐含”是指组织（3.3.1）、顾客（3.3.5）和其他相关方（3.3.7）的惯例或一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。注2：特定要求可使用修饰词表示，如产品要求、质量管理要求、顾客要求。注3：规定要求是经明示的要求，如在文件（3.7.2）中阐明。注4：要求可由不同的相关方提出。 3.1.3 等级grade 对功能用途相同但质量要求（3.1.2）不同的产品（3.4.2）、过程（3.4.1）或体系（3.2.1）所作的分类或分级。示例：飞机的舱级和宾馆的等级分类。注：在确定质量要求时，等级通常是规定的。 3.1.4 顾客满意customer satisfaction 顾客对其要求（3.1.2）已被满足的程度的感受注1：顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式，但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。注2：即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足，也不一定确保顾客很满意。 3.1.5 能力capability 组织（3.3.1）、体系（3.2.1）或过程（3.4.1）实现产品（3.4.2）并使其满足要求（3.1.2）的本领注：ISO3534—2 中确定了统计领域中过程能力术语。 3.2 有关管理的术语 3.2.1 体系（系统）system 相互关联或相互作用的一组要素。 3.2.2 管理体系management system 建立方针和目标并实现这些目标的体系（3.2.1）

银行专业资格考试《风险管理》专业术语总结

银行专业资格考试《风险管理》专业术语总结银行专业资格考试《风险管理》专业术语总结 1.风险：是指未来结果出现收益或损失的不确定性。 2.损失：是一个事后概念，反映的是风险事件发生后所造成的实际结果;而风险却是一个明确的事前概念，反映的是损失发生前的事物发展状态，在风险的定量分析中可以采用概率和统计方法计算出损失规模和发生的可能性。 3.预期损失：是指商业银行业务发展中基于历史数据分析可以预见到的损失，通常为一定历史时期内损失的平均值(有时也采用中间值);非预期损失是指利用统计分析方法(在一定的置信区间和持有期内)计算出的对预期损失的偏离，是商业银行难以预见的较大损失;灾难性损失是指超出非预期损失的可能威胁到商业银行安全性和流动性的重大损失。 4.信用风险：是指债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质量发生变化，影响金融产品价值，从而给债权人或金融产品持有人造成经济损失的风险。 5.结算风险：是指交易双方在结算过程中，一方支付了合同资金但另一方发生违约的风险。 6.市场风险：是指金融资产价格和商品价格的波动给商业银行表内头寸、表外头寸造成损失的风险。 7.操作风险：是指由不完善或有问题的内部程序、员工、信息科技系统以及外部事件所造成损失的风险。 8.流动性风险：是指商业银行无力为负债的减少和/或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险。

9.国家风险：是指经济主体在与非本国居民进行国际经贸与金融往来时，由于别国政治、经济和社会等方面的变化而遭受损失的风险。 10.政治风险：是指商业银行受特定国家的政治动荡等不利因素影响，无法正常收回在该国的金融资产而遭受损失的风险。 11.经济风险：是指商业银行受特定国家经济衰退等不利因素影响，无法正常收回在该国的金融资产而遭受损失的风险。 12.社会风险：是指商业银行受特定国家贫穷加剧、生存状况恶化等不利因素影响，无法正常收回在该国的金融资产而遭受损失的风险。 13.声誉风险：是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险。 14.法律风险：是指商业银行因日常经营和业务活动无法满足或违反法律规定，导致不能履行合同、发生争议/诉讼或其他法律纠纷而造成经济损失的风险。 15.战略风险：是指商业银行在追求短期商业目的和长期发展目标的过程中，因不适当的发展规划和战略决策给商业银行造成损失或不利影响的风险。 16.风险分散：是指通过多样化的投资来分散和降低风险的策略性选择。 17.风险对冲：是指通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品，来冲销标的资产潜在损失的一种策略性选择。 18.风险转移：是指通过购买某种金融产品或采取其他合法的经济措施将风险转移给其他经济主体的一种策略性选择。 19.风险规避：是指商业银行拒绝或退出某一业务或市场，以避免承担该业务或市场风险的策略性选择。

安全管理人员业务常识汇编

安全员日常业务常识汇编一、安全员职责 1.分厂安全主管、安全员是分厂厂长安全工作的助手，在业务上受安全环保部的指导，协助分厂厂长贯彻国家及上级有关安全生产的法律法规及公司有关的规定、制度，并检查其执行情况。 2.编制分厂安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查其执行情况。 3.协助分厂厂长编制分厂安全技术措施计划，根据本单位的工作实际做好职业安全健康的监控工作，杜绝或减少事故、事件、不符合的发生；负责对本单位的违章行为制止纠正和安全考核工作。 4.编制本单位每年的职业安全健康目标和指标。 5.发生工伤事故后，严格遵守“四不放过”的原则参与处理事故。 6.每年至少参与一次本单位危害辨识、风险评价和风险控制策划工作。 7.编制本单位每年申报的安全技术措施或职业安全健康管理方案。 8.编制、修订分厂安全生产技术规程和管理制度。 9.对新进员工进行分厂级安全教育和组织班组级安全教育。 10.每周至少参与一次分厂安全生产检查，及时协助厂长落实、整改现场安全隐患。 11.参与本单位事故、事件、不符合的调查、分析和处理工作。二、特种作业管理 1.高处作业：凡距坠落高度基准面 2m 及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。 2.坠落高度基准面：从作业位置到最低坠落着落点的水平面。 3.高处作业分类及审批权：作业高度在2-5m 时，称为一级高处作业。（由分厂、部门和分厂安管人员审批）在 5m 以上至 15m 时，称为二级高处作业。（由安环部安管人员审批）在 15m 以上至 30m 时，称为三级高处作业。（由安环部长审批，并备案）在 30m 以上时，称为特级高处作业。（由生产副总审批，送安环部备案） 4.特殊危险动火作业：在生产运行状态下的易燃易爆物品生产装置、输送管道、储罐、容器等部位上及其它特殊危险场所的动火作业。（有效期为 24 小时；由动火地点所在单位主管领导初审签字，经主管安全防火部门复检签字后，报生产副总审批。） 5.一级动火作业：在易燃易爆场所进行的动火作业。（24 小时；由动火所在单位主管领导初审签字，报主管安全防火部门审批。） 6.二级动火作业：除特殊和一级动火作业以外的动火作业。（有效期 120 小时；由动火地点所在单位的主管领导审批。）凡厂、车间或单独厂房全部停车，装置经清洗置换、取样分析合格并采取安全隔离措施后，可根据其火灾、爆炸危险性大小，经厂安全防火部门批准，动火作业可按二级动火作业管理。遇节日、假日或其它特殊情况时，动火作业应升级管理。三、生产厂区十四个不准及各项禁令 1.加强明火管理，厂区内不准吸烟。 2.生产区内，不准未成年人进入。 3.上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。 4.在班前、班上不准喝酒。 5.不准使用汽油等易燃体擦洗设备、用具和衣物。 6.不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。 7.安全装置不齐全设备不准使用。 8.不是自己分管的设备、工具不准动用。精品文档

安全专业术语解释

安全专业术语解释来源：山东煤矿安全信息平台 ?安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。 ?瓦斯治理十二字方针：“先抽后采、以风定产、监测监控”。 ?探放水十六字原则：“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”。 ?瓦斯排放二十字要领：“从外向里、逐段排放、错口对接、由小到大、循序渐进”。严禁“一风吹”排放瓦斯。 ?两个责任主体和两个负责制：政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体；政府行政首长负责制和企业法定代表人负责制。这两个责任制是我国安全生产工作的基本责任制度。 ?双基两化工作：“基层建设、基础工作”和“安全质量标准化、采掘机械化”工作。 ?两型三化矿井：“安全高效型、本质安全型”和“基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化”矿井。 ?一通三防：通风、防瓦斯、防火、防尘。 ?一炮三检制：装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯浓度。 ?三人联锁放炮制：班长、*****工、瓦斯检查员“三人”联锁进行放炮。放炮前，*****工将警戒牌交给班长，由班长指定专人警戒，下达放炮命令，并将自己携带的放炮命令牌交给瓦斯检查员，瓦斯检查员经检查瓦斯、煤尘合格后，将自己携带的放炮牌交给*****工，*****工发出放炮口令，并吹哨进行放炮，放炮后三牌各归原主。 ?雨季三防：防署、防讯、防雷电。 ?冬季三防：防冻、防火、防中毒。 ?瓦斯爆炸三条件：瓦斯浓度在爆炸界限内，一般为5％—16％；混合气体中的氧气浓度不低于12％；有足够能量的点火源，一般为650℃—750℃。

?煤尘爆炸三条件：煤尘本身具有爆炸性，且煤尘浮游在空气中并达到一定浓度(45g－2000g/m3);有能引起爆炸热源的存在(610℃－1050℃);氧气浓度不低于18％。 ?三大保护：供电系统（包括小型电器）的过流保护、接地保护和漏电保护。 ?三反意识：隐患查处用脑反思、施工质量用眼反查、措施落实用口反问。 ?化学品：指各种化学元素、由元素（单质）组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。 ?危险化学品：指具有易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀及放射特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，均属危险化学品。 ?重大危险源：指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界的单元(包括场所和设施)。 ?危险化学品事故：指由危险化学品造成人员伤亡、财产损失或环境污染的事故。 ?不燃性材料：受到火焰或高温作用时，不着火、不冒烟、不被烧焦者，包括所有天然和人工的无机材料以及建筑中所用的金属材料。 ?三同时：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。凡新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理，安全设施投资应当纳入建设项目概算。 ?工矿企业三超：超能力、超强度、超定员生产。 ?交通运输三超：超载、超限、超负荷运行。 ?三源：重大危险源、伤害源、隐患源。 ?三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 ?三类隐患整改：按A、B、C进行排队梳理、汇总分析和登记造册，必须立即解决的列入A类，限期解决的列入B类，创造条件逐步解决的列入C类。 ?三大规程：煤矿安全规程、作业规程、操作规程。 ?三件大事：一是加强安全监管、监察体系和工作机制的建设。二是加强安全生产法制建设。三是加强队伍建设。努力建设一支“政治坚定、作风过硬、业务精通、

质量管理术语

一、有关质量的术语 1、质量：一组固有属性满足要求的程度 2、要求：明确的、通常隐含的或必须履行的需求或希望 3、等级：对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所作出的分类或分级 4、顾客满意：顾客对其要求已被满足的程度的感受 5、能力：组织、体系或过程实现产品并使其满足需求的本领二、有关管理的术语 6、体系：相互关联或相互作用的一种要素 7、管理体系：建立方针和目标实现这些目标的体系 8、质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系 9、质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 10、质量目标：在质量方面所追求的目的 11、管理：指挥和控制组织的协调的活动 12、最高管理者：在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人 13、质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动 14、质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标 15、质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求 16、质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任 17、质量改进：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力 18、持续改进：增强满足要求的能力的循环活动 19、有效性：完成策划的活动和达到策划结果的程度 20、效率：达到的结果与所使用的资源之间的关系三、有关组织的术语 21、组织：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施 22、组织结构：人员的职责、权限和相互关系的安排 23、基础设施：组织运作所必需的设施、设备和服务的体系 24、工作环境：工作时所处的一组条件 25、顾客：接受产品的组织或个人 26、供方：提供产品的组织或个人 27、相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体四、有关过程和产品的术语 28、过程：一组将输入转化为转出的相互关联或相互作用的活动 29、产品：过程的结果 30、项目：由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标 31、设计和开发：将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程 32、程序：为进行某项活动或过程所规定的途径五、有关特性的术语 33、特性：可区分的特征 34、质量特性：产品、过程或体系与要求有关的固有特性 35、可信性：用于表述可用性及其影响因素（可靠性、维修性和保障性）的集合术语 36、可追溯性：追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力六、有关合格（符合)的术语

风险管理

引言ISO31000风险管理——原则和指南所有类型和规模的组织都面临内部和外部的、使组织不能确定是否及何时实现其目标的因素和影响。这种不确定性所具有的对组织目标的影响就是“风险”。组织的所有活动都涉及风险。组织通过识别、分析和评定是否运用风险处理修正风险以满足它们的风险准则，来管理风险。通过这个过程，它们与利益相关方进行沟通和协商，监测和评审风险，以及为确保不再进一步需求风险处理而修正风险的控制措施。本国际标准详细描述了这一系统的和逻辑的过程。尽管所有的组织在某种程度上都在管理风险，本国际标准建立了一些为使风险管理变得有效而需要满足的原则。本国际标准建议，组织制定、实施和持续改进一个框架，其目的是将风险管理过程整合到组织的整体治理、战略和规划、管理、报告过程、方针、价值观和文化中。风险管理可以在组织多个领域和层次、任何时间，应用到整个组织，以及具体职能、项目和活动。尽管在过去一段时间在许多行业，为满足不同的需要，已经开展了风险管理实践，但在一个综合框架内采用一致性过程有助于确保在组织内有效、有效率和结合性地管理风险。本国际标准中所描述的通用方法提供了在任何范围和状况下，以系统、清晰、可靠的方式管理风险的原则和指南。每一个具体行业或风险管理的应用都产生了各自的需求、受众、观念和准则。因此，本国际标准的主要特点是将所包含“确定状况”作为通用风险管理过程开始的活动。确定状况将捕获组织的目标，组织所追求目标的环境，组织的利益相关方和风险准则的多样性，所有这些都将帮助揭示和评价风险的性质和复杂性。本国际标准描述的风险管理原则、框架和风险管理过程之间的关系，如图1所示。当依据本国际标准实施和保持风险管理时，能够使组织，例如： ——提高实现目标的可能性； ——鼓励主动性管理; ——在整个组织意识到识别和处理风险的需求; ——改进机会和威胁的识别能力； ——符合相关法律法规要求和国际规范； ——改进强制性和自愿性报告； ——改善治理； ——提高利益相关方的信心和信任； ——为决策和规划建立可靠的根基； ——加强控制； ——有效地分配和利用风险处理的资源； ——提高运营的效果和效率； ——增强健康安全绩效，以及环境保护; ——改善损失预防和事件管理； ——减少损失； ——提高组织的学习能力 ——提高组织的应变能力本国际标准旨在满足众多利益相关方的需求，包括： a）负责制定组织风险管理方针的人员; b）负责确保在组织整体、或者某一特定区域、项目或者活动内有效开展风险管理的人员;

安全生产常识

安全生产常识 1、采油队安全生产“十二防”：防火、防爆、防溢罐、防盗窃、防触电、防中毒（天然气、食物、化学药品）、防中暑、防坠落、防塌方、防机械事故、防交通事故、防违章操作。 2、安全生产五个从严：安全教育从严，安全技术培训从严，执行制度从严，安全检查从严，安全奖惩从严。 3、加热炉四不点火：不检查不点火，无控制不点火，漏油漏气不点火，炉膛内有余气或跑油未处理彻底不点火。 4、三定一落实：定岗位，定产量，定工作制度；一落实，指落实技术管理措施。 5、交接班“三一四到五报”：三一，指的是对生产部位一点一点交接，对生产数据一个一个交接，对工具用具一件一件交接；四到，指的是看到，听到，摸到，闻到；五报，指的是报检查部位，报部件名称，报生产状况，报存在问题，报处理措施。 6、三违：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。 7、三标：标准化班组，标准化岗位和标准化现场。 8、三同时：新建、改建、扩建项目的安全设施应与主体工程同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”），对未通过“三同时”审查的建设项目，有关部门不予办理行政许可手续，企业不准开工投产。 9、三基：基础工作、基层建设、基本功训练。 10、三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 11、三不动火：无合格的火票不动火，安全措施不落实不动火，监火人不在场不动火。 12、三级安全教育：厂级安全教育、车间几级安全教育、班组安全教育。 13、四全监督管理原则：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。 14、四不放过：事故原因没查清不放过，责任人员不处理不放过，整改措施没落实不放过，有关人员没受到教育不放过。 15、一个必办：各级领导承包重点要害部位和单位的安全工作必办。 16、全员经常性的安全教育的主要内容：安全思想教育，安全管理知识教育，安全技术知识教育，以及典型经验和事故教训教育等。

安全术语大全汇总

安全术语大全汇总 1、安全：无危则安、无险则全安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。 2、安全生产四要素：安全管理是通过“人、机、物料、环境”的和谐运作，保护劳动者的生命安全与健康。 3、三项治理行动：指的是安全生产隐患排查治理行动、行政执法行动和宣传教育行动。 4、三项基本工作：(1)隐患排查治理及危险源的监测监控(2)人员的教育培训(3)严格的内部安全生产管理 5、建筑工程安全三宝、四口、五临边：(1)“三宝“：建筑工人安全防护的三件宝，即：安全帽、安全带、安全网；(2)“四口”防护即：在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护。(3)“五临边”防护即：在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边。 6、安全员A证：（建筑施工企业主要负责人），是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。 7、安全员B证：（建筑施工企业项目负责人），是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人等。 8、安全员C证：（建筑施工企业专职安全生产管理人员），是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。 9、三级安全教育：厂级教育、车间级教育和班组级教育

10、安全生产中的“三违”：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 11、三定、四不推、五到位：(1)“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。(2)“四不推”是：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。 (3) “五到位”是：a、安全管理到位；b、安全隐患排查治理到位；c、安全制度执行落实到位；d、安全责任到位；e、安全培训到位。 12、“四不放过”：（1）事故原因未查清不放过；（2）责任人员未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。 12、“五同时”计划、布置、检查、总结、评比。 13、三证：生产许可证、产品合格证、安全准用证（推荐证）。 14、“安康杯““安全”、“健康”。 15、一法、二书、三卡：(1)重大事故隐患和职业危害监控法；（2）“红黄通知书”；（3）警示卡、安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡； 16、“三懂三会”内容：(1)懂基本消防常识、(2)懂消防设施器材使用方法、(3)懂逃生自救技能，(4)会查改火灾隐患、(5)会扑救初起火灾、(6)会组织人员疏散。 17、“四个能力”：(1)提高检查消除火灾隐患能力。(2)提高组织扑救初起火灾能力。(3)提高组织人员疏散逃生能力。(4)提高消防宣传教育培训能力。 18、“五个第一”：第一时间发现火情、第一时间报警、第一时间扑救初起火灾、第一时间启动消防设施、第一时间组织人员疏散。 19、两措：安全技术劳动保护措施（安措）和反事故技术措施（反措）。 20、两个“体系”：安全保障体系和安全监察体系。 21、遏制重特大事故的两大体系：风险预防控制体系和隐患排查治理体系。 22、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 23、企业安全管理“三字方针”“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管。“细”就是从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，

质量管理专业英语词汇-2011

质量管理专业英语词汇 Absolute deviation, 绝对离差 Absolute number, 绝对数 Absolute residuals, 绝对残差 Acceleration array, 加速度立体阵 Acceleration in an arbitrary direction, 任意方向上的加速度Acceleration normal, 法向加速度 Acceleration space dimension, 加速度空间的维数Acceleration tangential, 切向加速度 Acceleration vector, 加速度向量 Acceptable hypothesis, 可接受假设 Accumulation, 累积 Accuracy, 准确度 Actual frequency, 实际频数 Adaptive estimator, 自适应估计量 Addition, 相加 Addition theorem, 加法定理 Additivity, 可加性 Adjusted rate, 调整率 Adjusted value, 校正值 Admissible error, 容许误差 Aggregation, 聚集性 Alternative hypothesis, 备择假设 Among groups, 组间 Amounts, 总量 Analysis of correlation, 相关分析 Analysis of covariance, 协方差分析 Analysis of regression, 回归分析

Analysis of time series, 时间序列分析 Analysis of variance, 方差分析 Angular transformation, 角转换 ANOVA （analysis of variance）, 方差分析 ANOVA Models, 方差分析模型 Arcing, 弧/弧旋 Arcsine transformation, 反正弦变换 Area under the curve, 曲线面积 AREG , 评估从一个时间点到下一个时间点回归相关时的误差ARIMA, 季节和非季节性单变量模型的极大似然估计Arithmetic grid paper, 算术格纸 Arithmetic mean, 算术平均数 Arrhenius relation, 艾恩尼斯关系 Assessing fit, 拟合的评估 Associative laws, 结合律 Asymmetric distribution, 非对称分布 Asymptotic bias, 渐近偏倚 Asymptotic efficiency, 渐近效率 Asymptotic variance, 渐近方差 Attributable risk, 归因危险度 Attribute data, 属性资料 Attribution, 属性 Autocorrelation, 自相关 Autocorrelation of residuals, 残差的自相关 Average, 平均数 Average confidence interval length, 平均置信区间长度Average growth rate, 平均增长率 Bar chart, 条形图 Bar graph, 条形图

风险管理术语及其关系图

风险管理术语及其关系图【说明：下图中所列术语共50个，由《ISO Guide73：2009》标准定义；其中29个由《ISO 31000：2009》标准采用，图中用粗线框表示。】风险 risk 风险管理Risk management 风险管理过程 Risk management process 风险管理框架 Risk management framework 风险管理方针 Risk management policy 风险管理计划Risk management plan 沟通与咨询Communication and consultation 建立环境 Establishing the context 风险评估Risk assessment 风险应对Risk treatment 监督与测量Monitoring and measurement 风险识别Risk identification 风险分析Risk analysis 风险评价 Risk evaluation 利益相关方stakeholder 风险感知Risk perception 外部环境External context 内部环境Internal context 风险准则Risk criteria 控制control 风险规避Risk avoidance 风险分担Risk sharing 风险融资Risk financing 风险保留Risk retention 剩余风险Residual risk 恢复力resilience 监测monitoring 评审review 风险报告Risk reporting 风险登记Risk register 风险状况Risk profile 风险管理审核Risk management audit 风险描述Risk description 风险源Risk source 事件event 危害源hazard 风险所有者Risk owner 可能性likelihood 暴露exposure 后果consequence 概率probability 频率frequency 脆弱性vulnerability 风险矩阵Risk matrix 风险等级Level of risk 风险态度Risk attitude 风险偏好Risk appetite 风险容忍Risk tolerance 风险厌恶Risk aversion 风险聚合Risk aggregation 风险接受Risk acceptance

安全管理知识点

1.安全含义安全是指在生产活动过程中，能将人或物的损失控制在可接受的水平的状态。 2.事故的含义事故是指在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划的（即意外的）、可导致人员伤亡、设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。 3.安全生产的含义安全生产是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 4.安全生产的重要意义（1）安全生产具有十分重要的政治意义（2）安全生产事关广大人民群众的切身利益（3）安全生产具有极为重要的经济意义 5.特大事故报告应当包括以下内容：（1）事故发生的时间、地点、单位; （2）事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计; （3）事故发生原因的初步判断; （4）事故发生后采取的措施及事故控制情况。 6.安全生产的基本方针与原则 “安全第一、预防为主”的方针；“管生产必须管安全”的原则。 7.安全检查（1）内容：查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患（2）种类：经常性、专项性、定期性、季节性和临时性安全检查五大类。（3）基本方法：自检自查、交叉检查、抽查、辅助检查等。 8.道路运输安全生产管理，什么是“三关一监督”？严把运输经营者市场准入关、严把营运车辆技术状况关、严把营运驾驶员从业资格关、搞好汽车客运站安全监督。 9.铁路安全运输概述这一定义涵盖了三个问题:即对象、范围和目的。 (1)安全生产的对象有人和设备等一切不安全因素，其中人是第一位的。消除危害人身安全健康的一切不良因素，保障职工的安全和健康、舒适地工作，称之为人身安全；消除设备损坏、产品和其他财产的一切危险因素，保证生产正常进行，称之为设备安全。（2）安全生产的范围包括各行各业的人身安全和设备安全。国家、企业在生产