创业基础商业计划书

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创业计划书

项目名称:“加油宝贝”亲子游策划工作室项目单位:成都体育学院新闻系

项目负责人:蒋婷婷

学号:2013610147

联系方式:976534835@https://www.360docs.net/doc/2a1564275.html,

目录

第一章:执行总结 (1)

第二章:产品与服务介绍 (2)

第三章:市场分析 (5)

第四章:公司战略 (7)

第五章:营销策略与宣传 (9)

第六章:经营管理 (10)

第七章:创业团队 (11)

第八章:财务预测 (13)

第九章:融资方案 (14)

第十章:风险评估与规避 (15)

第一章执行总结

1、行业背景分析

随着电视节目《爸爸去哪儿》的热播,时下越来越多的人开始关注父母与孩子之间的交流,父母自身也更加注重与孩子之间的沟通。市面上的旅行社很多,但主要面对亲子游的甚少,即使是在节目热播后掀起的《爸爸去哪儿》拍摄地旅游热也只是一时无法长久。于是,“加油宝贝”亲子游策划工作室应运而生,将目标指向亲子旅游,为年轻父母提供与孩子交流的平台,加上独具特色的旅游摄影抓拍,抓住现在的亲子游市场。而且根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》,现如今带薪节假日在不断增加,这也为旅游提供了第二个必要因素——时间保证。

2、公司及产品简介

本工作室将于四川省成都市成立,运营前期以季度为单位设计周末活动内容,与幼儿园、小学、社区及公司等进行沟通联系,发展客户群体,在活动后对客户进行后续反馈,根据工作室活动分析及客户反馈内容对下一季度或年度活动做相应调整;运营中期,拍摄活动的VCR,放到网络上进行宣传,打响工作室的知名度,吸引更多的客户;在后期,形成好的口碑后,将工作室扩大规模,使之不断发展壮大。

“加油宝贝”亲子游策划工作室,将以4~15岁儿童及他们的父母为主要目标市场,利用周末及寒暑假的时间,将孩子及他们的父母聚集起来开展不同主题的亲子旅游活动,让孩子们与父母们之间有更多的交流。除此之外,我们还将进行旅行随行跟拍,并给有需要的家庭提供摄影、拍摄小视频等服务,给难忘的活动留下永恒的记忆。相比于市面上一些影楼昂贵的棚内拍摄,旅游中不经意抓拍的笑容更有故事也更真实,因此市场前景还是相对广阔的。

3、前期准备

我们将以四川省成都市武侯区的幼儿园、小学及社区为对象进行市场调研,根据调研结果,初步估测亲子旅游的市场与可行性。收集市面上已有的亲子旅游活动相关资料和成都市武侯区幼儿园、小学及社区等活动相关资料,并做出分析,结合当季特色初步制定相关主题的亲子旅游策划。与幼儿园、小学及社区进行沟通联系,在其地点进行墙报及口头宣传,并利用微博微信平台进行宣传,吸引更多的客户。

第二章产品与服务介绍

1、产品初衷

秉着“加强亲子沟通,记录孩子成长瞬间”的理念,以专心的服务精神,不断投入、创新、加强父母与孩子的交流,减少很多因家庭原因而产生的社会不良影响。工作室的落脚点是基于社会的现状,由于现代社会竞争的日趋激烈,年轻的父母大多把大部分精力都用在工作及不断学习、提高中,孩子们也花越来越多的时间玩手机,ipad等电子产品。曾几何时亲子间的接触不再像往日般频繁,与孩子共同游戏的时间更是明显减少。如果身为父母的你还在纠结如何更好的与孩子沟通,为什么不抽个阳光灿烂的周末与您的孩子共同进行一次别开生面的旅游呢?

2、广告词

家有宝贝,TA的成长岂能缺席?加油吧,宝贝!

3、旅游产品介绍

“加油宝贝”亲子游策划工作室的特色与创新点就在于以季度为

单位,每周开展关于亲子内容的旅游以及户外活动。根据季节特色及当下流行趋势制定活动相关主题,以及4~15岁不同孩子的年龄阶段进行细分。初步制定的活动内容有:

■面对8~15岁儿童的旅游套餐

1、“果园一日游”,在成都市双流县有一处果园,老板家的红提和青提别具特色,还有那种淡淡玫瑰香味的红提。我们可以以比赛的形式组织父母和孩子们一起去果棚里摘水果,也算是秋游,将摘得的水果进行再次创作,例如可以让小朋友和爸妈一起创作水果拼盘,鲜榨果汁等等跟各个家庭进行分享。让父母和孩子们在可以走到户外感受一下大自然,孩子们在制作的过程中锻炼自己的动手操作能力及想象力。

2、“撕名牌”活动,利用成都各大公园如浣花溪公园等开展撕名牌活动,让小朋友跟爸爸妈妈也当一回“跑男”。每一期我们都会设置不同的主题,例如对抗外星人拯救地球,找回魔法等主题,圆小朋友的英雄梦,不同的是我们的游戏会加入一些需要父母与孩子相互配合的部分,像你画我猜的猜词游戏,可以累积分数变成自己的名牌,在最后撕名牌的时候增加自己的“生命”。活动结束后名牌也将作为赠品送给每个家庭。

3、“我要换爸妈”活动,是一个让不同的家庭互相交换孩子照顾的活动,期限为一天,孩子们将在“新”父母们的带领下来做游戏。在日常生活中,孩子们对父母总有诸多抱怨,如太少时间陪自己、太唠叨、对自己太严厉,父母们也总是感叹自己孩子多么调皮,别人家的孩子多么懂事,双方总是带有些许不满情绪,经过这次的活动,通过其他家庭的对比,让父母看到孩子们优点,让孩子看到自己父母不易,增强父母与孩子的交流,理解对方是这个活动的最终目的。

4、重走革命路线”寒暑假旅游,让父母们带着孩子们一起重走四川境内长征路线,以家庭为单位进行露营,期间穿插着任务、游戏,以不同的角度理解当时的革命精神,让父母和孩子们在旅游中学到红色知识,培养孩子的爱国精神之外,还可以学习到一些野外生存知识。

■针对4~8岁儿童的旅游套餐:

1、“房间装饰”主题活动,父母先告诉孩子自己理想中的小房间是怎样的,要求孩子在100块钱的条件下,购买自己喜欢装饰房间的东西,比如壁纸、小星星、风铃等,在一个空房间内,装饰出父母理想中的小房间,让父母来点评。这个年龄段的小朋友往往需要与父母较多的互动与交流,父母也需要知道孩子是否能顺利理解到自己的意思。这个游戏考验父母是否对孩子畅通无阻的交流,父母的耐心和孩子对父母的理解是这个游戏最重要的亮点。

2、“小小主持人”主题活动,在一个模拟的演播厅的环境下,以几个家庭为一组,让孩子们当主持人,根据当下流行,父母配合孩子一起主持一档节目。现在的孩子都很有表现欲,这样可以锻炼他们的当众的演讲能力、表演能力等,也可以让父母能够从不同方面了解孩子的性格,针对不同性格孩子要采取不同的教育。

3、“角色互换”主题活动,让父母与孩子进行互换角色。让孩子做点家务,并学着采购家庭需要的生活用品,照顾爸爸妈妈的起居饮食,让孩子试着体会做父母的感受。在游戏中,让孩子理解父母的艰辛又能增强孩子的自理能力,在角色互换的过程中,父母也可以观察和孩子之间的互动有没有不足、需要改进的地方,这对亲子关系大有帮助。之后,父母们和孩子们聚在一起分享心得与收获,从中建立亲子互信互赖、互相尊重的相处模式。

■独具特色的摄影服务

我们的成员有一定的摄影基础,在旅行过程中我们将安排摄影师进行随行跟拍,记录下每一组家庭的珍贵瞬间。每一组家庭我们将随行免费赠送三张精美家庭照片电子版,有特别要求的家庭我们将另外进行专人记录拍摄,包括小视频制作,相片的处理与打印等配套服务。

4、产品优势

假期不再只是孩子们补习班,特长班,假期也可以很精彩。孩子们不仅可以在活动中可以学到很多的知识,更重要的是得到了快乐,而父母们不用再为如何带孩子们度过周末而发愁,可以在活动中与孩子们更好的沟通与交流,见证孩子的成长。这些活动不仅有利于增进家长和孩子之间的情感交流,有利于孩子身心的健康成长,还有利益激发孩子的内在潜能。在这么多的益处之下,本工作室在逐渐完善后跟开发各种各样的活动,不仅是周末的活动,也会陆续推出寒暑假等更多旅游路线。

我们的优势在于:(1)创业地点选在成都,成都是一个人口数量多,消费水平较高的城市,而且旅游资源丰富,周边可开发旅游路线较多,市场环境较好;(2)利用成员自身优势,加入摄影元素,既抓住了想旅游的顾客,也抓住了想进行亲子摄影的潜在顾客;(3)依托成都体育学院丰富的资源,我们的场地,宣传,人才都有一定的保障,成都体育学院一向的良好形象也会增加用户对我们的信任度。

第三章市场分析

1、目标群体量

据中国权威机构调查显示,中国每年的新生儿有2000万至3000万,而现在4~15的孩子基本上都是独生子女,给孩子创造出更多的

成长记录也越来越受到家长的重视。而80后的父母也更看重创意而不再墨守成规,这同时也是一种时尚的体现。据中国人口普查统计:中国仅4~15的孩子就已经达到3.7亿,虽然现如今我们主要面对的是成都地区的用户,但是未来随着品牌影响力的增强,我们可开阔的市场还是很广阔的。

2、市场竞争

在市场调研中,我们发现,深圳、上海、杭州等地陆续有一些亲子游的公司,但是他们的主打项目多在室内互动,而且也还没有成熟的产品线。而在成都,目前还没有相关的公司,亲子游很多还是以旅行社的分支存在,因此并没有一个完整的体系。我们的竞争对手主要还是以各大知名旅行社为主,在摄影上主要是与市面上多数影视工作室呈现竞争关系。

3、竞争优势

虽然成都是一个休闲城市,但面临的工作压力不亚于其他大城市,尤其是在家里有了一个小宝贝之后。相对于市面上品种杂乱主题不明的旅行社,我们的一大优点就是定位准确,明确地将目标对准4~15的孩子及他们的父母,更容易被顾客发现。而我们所提供的服务主要针对的就是追求个性,思想开放的80后、90后的年轻父母,而且工作室成立地点在一环路,处于市区的中心地带,市场覆盖面广,交通便利,顾客无需花费很多精力就可以找到我们的工作室,进行咨询工作以及下订单。

独具特色的摄影套餐也是我们的一大竞争优势,在人无我有的情况下,更容易第一时间抓住顾客的眼球,专业、细心是我们一直在塑造的品牌形象。

第四章公司战略

1、商业模式

是以4~15岁的孩子与父母的假期亲子旅游为主体,以旅行拍摄为辅助,由专业的团队进行活动策划及制作,还有人性化的服务方式组成的出售服务型的商业模式。

2、技术路线

(1)在四川省成都市武侯区各幼儿园、小学及社区进行市场调研,分析并做出可行性报告。

(2)以每个季度为单位,根据孩子的年龄以及时下的潮流趋势,做出不同主题亲子游活动的具体策划以及备用策划,准备道具以及人员的分工。

(3)对工作室推出的亲子游进行宣传造势。

(4)联系客户群,根据客户的实际情况选择适合他们的活动套餐,并对活动时间做出具体安排。

(5)举行活动,并在活动期间进行摄影及摄像。

(6)对摄影作品进行后期处理,将成品以赠品形式送给客户。

(7)对客户进行活动反馈,并争取长期参与本工作室合作的可能性。

(8)工作室进行活动后期总结,并结合客户活动反馈内容进行相关分析,对下一季度活动做出相应改动或调整。

3、发展战略

(1)项目进度安排

2015年11—12月:前期市场调研,收集材料,拉拢客户源,分析调

研市场及竞争,做可行性报告。

2016年1—2月:对工作室推出的亲子活动进行宣传造势,培育市场,发展市场。

2016年3—4月:联系客户群,根据客户的实际情况选择适合他们的

活动套餐,并对活动时间做出具体安排。服务项目

基本成熟,重点挖掘新的服务项目,拓展市场。2016年5—6月:拓展服务领域,实行多元化经营战略巩固、扩展成

都的亲子互动活动市场。

2016年7—8月:进行财务评估,融资分析、财务预算及报表分析,

积累资金,进行可能风险评估。

2016年9—11月:公司可行性分析,行销策略多元化。建立忠实的客

户群,建立专属消费群体,对客户进行活动反馈,

并争取长期参与本工作室合作的可能性,结合客户

活动反馈内容进行相关分析,对下一季度活动做出

相应改动或调整。

(2)具体筹划内容:

A、确定主要设备的采购方案;

B、办公地点,活动场地的租借及合作意向确立;

C、人员招聘及培训;

D、投入试营运阶段;

4、工作室服务线性扩张策略

(1)以工作室为中心,在成都市立足;

(2)以成都市为中心,向成都周边市区扩展市场,逐渐覆盖整个四川地区;

(3)以四川地区为腹地,向全国扩展市场

第五章营销策略与宣传

1、总体思路

产品——市场——品牌——形象

2、宣传策略

针对我们的目标客户以及产品的属性,我们主要采取线上和线下相结合的方式。

(1)线上推广策略

建立工作室的官方网页,微博平台以及微信公众号平台。在网络化时代,通过网络平台发布工作室的最新动态,包括参与有奖竞答、转发抽奖、扫描二维码送精美礼品等促销活动,向客户提供更为全面具体的资讯,也是与客户交流互动的良好平台。

(2)线下推广策略

人际:结合身边的同学、朋友进行推广;

传单:在中小学、社区等目标客户群体较为集中的地方发放;

户外宣传:海报、横幅、广告牌;

广播:在电台的品牌节目中进行广告宣传;

电视:在成都本地电视台插播广告;

(3)事件营销策略

在一些特殊节日,如父亲节、母亲节、儿童节制作些感人的微视频,在网上、微博上以及各大视频网站上投放,同时也是进行宣传,获得大家对品牌的认同感。

第六章经营管理

1、服务流程

首先,开放网上订购以及实地到店订购两种服务。其次,与顾

客签订合作意向书,双方达成合作关系,一切费用按合同进行支付。再次,我们将安排活动的具体时间以及活动内容,并根据顾客的要求安排是否进行旅行专人跟拍。最后,活动完成后会附送上赠送的照片以及顾客满意度调查表,进行反馈与调整。

2、员工管理

(1)管理层分红制:对工作室的主要管理层按分红制给予工资,即在每个月扣掉员工工资等成本之外的利润按一定的比重发放给各管理层,培养员工的积极性与归属感;

(2)激励及绩效:每个月会对员工进行绩效考核发放一定的奖金;(3)员工福利:每个员工过生日当天会得到工作室送的小礼物以及半天的带薪假,并不定期组织员工聚餐,提高团队的凝聚力。

第七章创业团队

1、团队主要成员

(1)蒋婷婷

成都体育学院新闻系新闻学专业2013级本科学生,有一定的摄影摄像基础,多次参与校内外活动策划与组织,例如成都体育学院团委会近100人的破冰活动和成都漳州商会周年庆相关筹备事宜等,对各部门内外之间的综合协调具有一定经验,擅长人员的管理与调配,组织实施团队确定的项目总体战略,负责项目的日常管理工作,实现团队规定的发展目标。

(2)陈佳妍

成都体育学院体育系体育教育专业2013级本科生,曾参加过多项国际赛事志愿者活动,包括网球比赛,马拉松比赛等。组织并参与

过很多大中型户外及素质拓展活动,并多次获得学校老师及领导好评,对户外活动的前期策划,中期准备和后期实施及总结分析具有深厚的经验,且对活动中人员的分配及一些细节把握精准。

(3)许诺儿

成都体育学院新闻系新闻学专业2013级本科学生,有一定的摄影基础,曾多次参加社会实践活动、志愿者服务,具有创新型思维,对市场变化情况具有敏锐的察觉能力,能对项目进行详细的分析与执行,对团队进入市场前的调查、评估等做了一定了解。

(4)邹雨霏

成都体育学院运动医学系中医学专业2013级本科学生,曾多次参加社会实践活动,多次进行市场调研,对市场现状与市场需求具有较为清晰的了解。同时,对一般的运动损伤也有所学习,有较强的交际能力,人际关系网广,宜于创业团队的发展。在活动策划前期主要负责运动损伤的评估,活动中、后期主要负责客服的反馈。

(5)易倩文

成都体育学院外语系2014级本科学生,曾多次参加社会实践活动、志愿者服务,如接待外国学生、国际网球比赛志愿者,曾组织多次活动,对团队综合协调具有深刻经验,对人员调配、人力规划有一定了解。

(6)王艺婷

成都体育学院经济管理系2013级本科学生,对财务管理的知识有比较熟的认知,对数字有高度的敏感性,对财务、会计、审计、税务、投融资活动等有深刻的认识;同时也掌握了经济法律、企业管理

等方面的知识。对于本工作室,主要负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算和成本费用标准。

2、团队成员分工情况

姓名学历专业拟任职务

蒋婷婷本科新闻学主管兼市场营销部总监

陈佳妍本科体育教育活动策划部总监

许诺儿本科新闻学摄影制作部总监

邹雨霏本科中医学客户服务部总监

易倩文本科体育外事外语人力资源部总监

王艺婷本科经济管理财务部总监

3、团队优势

(1)专业:团队成员学习方向包括体育、新闻、外语、医学、经管。(2)特点:团队成员都具备专业的活动理论知识,做过很多中大型户外及素质拓展训练活动,实际经验丰富。

(3)配合:团队成员之间有较强的工作协调能力,曾经一起共事,做事默契程度高,纪律性强,创新发展、团队合作意识强。

(4)能力搭配团队:团队成员的优势能力项目不同,成员之间形成良好的互补,有助于强化团队成员彼此之间的合作。

(5)信任:团队成员之间互相信任、互相帮助。

第八章财务预测

1、前期投入预算

工作办公室的租赁1000/月*12月=12000

工作室注册费用200

工作室所配备的设施桌椅:600

电脑:0(已有)

固话:100

饮水机等:300工作室宣传(海报、活动礼品等)1500

活动场地租用及所需道具4000

摄影摄像设备30000

活动所需配备医疗用品300

其余费用1000

总计:50000元

2、每月费用预测

水电费:200

电话费:200

交通费:800

宣传公共费用:1000

办公耗材:300

网络费:70

总计:2570元

第九章融资方案

1、资金需求

启动资金20万,其中包括:公司行政费用、租金、保险、器材和设备购买、场地租借费用,社会服务,水费,燃气,电费,网费等。

来源:抵押贷款、招商合作、企业赞助、风险投资等。

2、融资计划

(1)与金融机构的借贷,首选对象为中国招商银行(在只能将公司做成中小型企业的情况下考虑金融机构的借贷)预计获得启动资金的45%

(2)与服务合作方的投资互惠政策。与合作果园,广告公司等的互惠,预计在短期内筹得启动资金的10%—15%

(3)社会其他人士的投资,如风险投资人,预计筹得启动资金的30%

(4)其余资金可有创业团队成员自行筹措

3、资本退出模式

(1)公开上市即首次公开发行

IPO通常是风险投资最佳的退出方式,它可以使风险投资家持有的不可投资的股份转变为上市公司股票,实现盈利性和流动性,这种方式的收益性普遍较高,而且保持了公司的独立性,还有助于企业形象的树立以及保持持续的融资渠道。

(2)出售

出售主要包含出售和股权回购两种方式。售出又分一般收购和第二期收购两种。

一般收购主要指公司间的收购与兼并,由于买方无需支付现金,因此较易找到买主,交易灵活性强。第二期收购是指由风险投资公司将其所持有的企业股权转让给另一家风险投资公司,由其接手第二期投资,这样转换的只是不同的风险投资者,因此企业不会受到撤资的冲击。

股权回收主要涉及公司跟风险投资两方面的当事人,产权关系明晰,操作简单易行,并且可以将外部股权全部内部化,使风险企业保持充分的独立性,并拥有足够的资本进行保值增值。

第十章风险评估与规避

1、项目可能面临的风险问题

(1)缺乏管理经验

由于创业团队都是刚刚毕业的大学生,在管理方面都仅仅具有理论方面的知识,实践经验缺乏。所以在管理方面可能会存在漏洞。(2)行业竞争加剧

亲子游在中国被接受和发展的速度都是前所未有,加之大众观光行业逐步步入低利润行业,市场细分是必然的,各大旅行社必然改变自己的经营方向,市场目标必然会像这个领域转变。加之外国旅行社在中国登陆,更进一步加剧了行业的竞争。

(3)安全风险

旅游本身就是一个高风险的行业,尤其是做亲子游这块,地点又集中在户外,孩子好动所以旅游过程中会出现意外的可能性较高,对于刚刚创业的公司团队来讲这样的事故足以导致公司经营困难甚至破产。

(4)政策与国际形式的影响

旅游行业本身就是一个十分脆弱的行业,对国家政策、经济波动、国际形势、能源资源等因素的影响十分敏感。现在国际能源危机,世纪局势波动,所以对于旅游业存在这许多不可预测的因素。(5)资源风险

企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,而大学生刚刚接触到社会人脉资源比较匮乏。

2、可行的规避计划

针对以上提出的分析,要应付项目所面对的风险,我们将:(1)竞争风险规避

我们所采用的整体营销策略比市场上独立营销或单一营销更有

优势,更专业,更有竞争力。并且我们的营销模式会随着需求的变化而完善。在服务行业,相对而言,管理显得更重要,重视消费者的满意度、忠诚度,不断的挖掘然后满足消费者的需求。

(2)安全问题

我们将在前期与保险公司做好相关保险投放,对活动参与工作人员进行必备的医疗知识学习,将风险程度降到最低。

(3)行业风险规避

虽然亲子游在整个旅游业仍处于发展初期,消费者对它的认识也还很浅,但是其特征鲜明,潜力巨大,成熟起来也只是时间的问题,因此,需要坚持不懈。

(4)资源风险规避

利用成都漳州商会的资源,加入商会的人际圈,开阔自己的客户圈,并在宣传上多下功夫,把老客户发展成为我们的固定客户,并为我们做宣传,口口相传,注重口碑效应。

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创业计划书 项目名称:“加油宝贝”亲子游策划工作室项目单位:成都体育学院新闻系 项目负责人:蒋婷婷 学号:2013610147 联系方式:976534835@https://www.360docs.net/doc/2a1564275.html,

目录 第一章:执行总结 (1) 第二章:产品与服务介绍 (2) 第三章:市场分析 (5) 第四章:公司战略 (7) 第五章:营销策略与宣传 (9) 第六章:经营管理 (10) 第七章:创业团队 (11) 第八章:财务预测 (13) 第九章:融资方案 (14) 第十章:风险评估与规避 (15)

第一章执行总结 1、行业背景分析 随着电视节目《爸爸去哪儿》的热播,时下越来越多的人开始关注父母与孩子之间的交流,父母自身也更加注重与孩子之间的沟通。市面上的旅行社很多,但主要面对亲子游的甚少,即使是在节目热播后掀起的《爸爸去哪儿》拍摄地旅游热也只是一时无法长久。于是,“加油宝贝”亲子游策划工作室应运而生,将目标指向亲子旅游,为年轻父母提供与孩子交流的平台,加上独具特色的旅游摄影抓拍,抓住现在的亲子游市场。而且根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》,现如今带薪节假日在不断增加,这也为旅游提供了第二个必要因素——时间保证。 2、公司及产品简介 本工作室将于四川省成都市成立,运营前期以季度为单位设计周末活动内容,与幼儿园、小学、社区及公司等进行沟通联系,发展客户群体,在活动后对客户进行后续反馈,根据工作室活动分析及客户反馈内容对下一季度或年度活动做相应调整;运营中期,拍摄活动的VCR,放到网络上进行宣传,打响工作室的知名度,吸引更多的客户;在后期,形成好的口碑后,将工作室扩大规模,使之不断发展壮大。 “加油宝贝”亲子游策划工作室,将以4~15岁儿童及他们的父母为主要目标市场,利用周末及寒暑假的时间,将孩子及他们的父母聚集起来开展不同主题的亲子旅游活动,让孩子们与父母们之间有更多的交流。除此之外,我们还将进行旅行随行跟拍,并给有需要的家庭提供摄影、拍摄小视频等服务,给难忘的活动留下永恒的记忆。相比于市面上一些影楼昂贵的棚内拍摄,旅游中不经意抓拍的笑容更有故事也更真实,因此市场前景还是相对广阔的。

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创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

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目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

创业计划书 创业计划书的标准格式

创业计划书的标准格式 引导语:创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,那么,创业计划书的标准格式是什么样的呢? 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述

第一章公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制

创业基础课商业计划书

创业基础课商业计 划书

文档仅供参考 聚意私人定制 股份有限公司 商业 计划书 目录 一、企业介绍 1、项目背景 2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体

四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险 一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展

的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,特别是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)经过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务 (3)经过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司(4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,成品展示,成品暂储之用。 (2)发展成一定规模后,线下开办门店,作为个性物品销售门店(如,动漫周边店、手工艺作品店的形式),打造属于公司自己

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大学生创业项目计划书模板 范文一:大学生创业商业计划书模板 【咖啡厅】 1、咖啡行业现状分析 在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 2、企业说明----大学生群体分析 年龄:18—25 特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。 价格定位:精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。 调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。 18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格

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大学生创业商业计划书 一、执行摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作 在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消 费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐 的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开 花店的前景也一定不错。 从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面 积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的 美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小 买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学 校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。 但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生 意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能 会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋 从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后, 对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一 样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、

圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 二、花店情况: 名称:XXX花店 广告语:花来一份好心情 招牌: 经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。 目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!

2020年(商业计划书)商业计划书实质版

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目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12

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目录 一、企业介绍 1、项目背景 2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体 四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险

一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,尤其是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私 人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要 定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务 (3)通过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司 (4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走 向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务, 打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,

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创业学商业计划书 创业学商业计划书 我很喜欢《创业学》这门课程^-^,创业学的知识,让我们毕业后进入社会创造自己的商业价值起到了巨大的作用。《创业学》作为一门学科进入中国的大学学府虽然只有短短几年时间,但是对中国的大学生而言确实意义远大,总的来说,《创业学》已经形成了一套完整的体系思想观念,引导我们90后大学生走向商业经理的前端。 一、首先,我先来介绍下创业学的各种基础概念。 《创业学》的创业一词源自于17世界一法语单词,起初是一个创业者用来描述敢于承担较大的商业项目,但是后来呢,创业这一词语变成了指那些开创了新的生意方法的商人,创业两字从字面上理解,我们不难发现,创就是创造,创新,创立;而业就是事业,家业,这两个字组合起来就产生了创业,不然,从英语角度讲“estabilisha business”,这是个一个动宾词组,所谓动宾动宾就是要有动才有好的结果。一位犹太商人说:“如果你不行动,赚钱的头脑有什么用?” 二、分析完了创业学的基础概念,我再来简单减少下创业学

的三种‘‘说’’ 价值说—创造价值 这个相比大家都懂,创造价值嘛,就是为说创业活动性体现在价值的创造上,强调了作为创业者4个基本的方面:一是创业包括一个创造过程;二是需要付出时间和努力;三是创造者需要承担一部分风险;四就是大家都喜欢的回报咯,风险越大回报就越大。功利说—创造财富和利润 代表性的观点都认为,创业是一个开创事业和累积财富的过程,认为创业活动具有开阔性、自主性和功利性等基本特征。开阔性是创业对于创业者来说是一项前所未有的事业,虽然创业者可以借鉴、模仿学习前人的经验和方法,但是呢,咱们必须得从头做起,这才符合创业精神,自主性创业是一项独立自主的行为。而创业又是创造财富、累积财富的过程,这就决定了创业充满了功利性。 这种观点认为,创业需要一个承担创业的实体,通常这个实体就是企业,创业是创业者依靠自己的想法及努力工作开创一个新的企业,包括新公司的成立以及提供新产品或服务,以实现创业者的理想。 三、创业的过程 这个创业过程,是一个漫长的过程,对于才毕业的我们来讲,我们要做好这一部非常的难,但是呢,任何事情只要咱们认真的去学习,然后心无旁骛的去做,就会成功。首先我们得了解下创业企业的生命周期理论:企业的生命周期理论是从20世界60年

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创业计划书 项目名称: 申报人: 申报单位: 联系人: 联系电话: E-Mail : 杭州市人事局

保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。收到本商业计划书的承诺:妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一、企业简介 二、项目负责人及团队介绍 项目负责人介绍:基本情况、主要经历、取得的成果等。 团队成员介绍 团队优势与不足之处 三、项目描述 立项的背景和意义 国内外研究现状和发展趋势、产品市场容量分析 项目主要研究开发内容、技术关键及主要创新点 项目预期目标:主要技术指标、经济指标、社会效益、技术应用和产业化前景以及获取自主知识产权的情况等。 项目实施方案、技术路线、组织方式与课题分解 进度安排

现有工作基础和条件 项目所在公司实施本项目的优势 四、管理、资金及资本状况 项目投入情况 *目前资本结构表 请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等) 投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,并说明预测依据。 预计未来3-5年年均资产回所率 %。 简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表 企业的组织机构 采取的管理体系 人才战略与激励制度 未来组织机构规划:包括公司规模,人员组成等。 五、商业模式 项目产品的开发、生产策略 企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 竞争环境、竞争优势与不足 项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括: 技术_________________________________市场 ______________________________ 生产 _________________ __________ 财务 _________________ 管理_______________________________ 政策 _____

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大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

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app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了,以下是小编J.L分享的app创业计划书,更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生八戒校园APP,周边商户可在APP里提供

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商业计划书 彭思源 10130118 化工 135地址:海湾大学城。 目标一店:应技大南门对面 开店创意:当代大学生们是活跃消费群体,特别在食品方面,除主餐外,也非常喜欢各类副食、零食。最重要的是,大学生们来自全国各地,五湖四海,大家的饮食习惯有所不同,学校内的食堂虽设有各地美食,但依然无法满足同学们的需要,主要原因包括:味道不正宗(我是四川人,在食堂吃的各种川菜都感口味极其不正宗);品种不全面(许多喜欢的小吃都没有,校外虽然有较正宗的川菜,但很多品种都没有,比如四川小吃锅盔,云南的云腿月饼、鲜花饼等,许多同学甚至没有听说过)。且各类小吃有成本低,易保存,售出价格低,消费群体大,回头客多等特点。每学期开学初许多同学返校时都会带家乡本地的特产,吃得很幸福~ 可是吃完了就不容易再有,家里寄来邮费贵,网上需一次性买很多才包邮,无耐乡愁,家乡美味,只能盼回家的时候。 本店经营的产品都是各地易保存,易运输,方便食用的特产休闲食品。 主要营销产品:全国各地特产休闲食品。 营销对象:主要是大学生,以及周边在上海生活的外地人。

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 营销方式:店面出售,网上出售,电话、短信订购。有免费送货上门服务。 营销团队:来自各省的同学作为工作人员,因了解自己本地特色食品的制作成本和价位,与自己本地特产制作者协商合作。聘请兼职人员专门作为电话客服、网上客服、店面客服和送货员。开始不会聘请太多,经营成熟后会扩招。 投资方式:1、经济投资 2、特产投资 投资说明:1、经济投资者利润分红 2、外省各地食品加工制作者可按以下方式合作:(1)免费提供货物,邮费由我店承担,利润分红;(2)提供低价货物,不分红,我店会大量购进,邮费由我店承担。 宣传:我店会到各学校食堂门口及街口等公共场合发传单宣传,也会到各学校宿舍发传单和扫楼,顺便招收兼职人员。网站上会显示最新货品及优惠信息,注册用户可绑定手机身份证等,购买到一定金额后可升VIP享优惠和信息提醒。 进货:我店营销团队会回家乡与当地特产制作者协商合作方式,且争取与其附近快递公司合作,争取最大优惠。 其它:我店各产品卖出价格与其在本地售出价格相同。 特点:多渠道销售,薄利多销。 直接与制作者合作,省去中间环节产生的费用,低成 3 2020年4月19日

大学生创业项目计划书_大学生创新创业计划书5篇

大学生创业项目计划书_大学生创新创业 计划书5篇 电脑技术服务型公司创业计划书模板 电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。服务好一点的,一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多,收费没有一个标准,维修市场还很不规范。 因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。 以下是我的观点: 第一,大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服务。 第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢? 第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅

创业计划书创业计划书的六大要素

创业计划书的六大要素 创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一 个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼, 早日迈上创业成功的征途。 创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落 实的载体。 创业是个艰难的过程,中国的创业者失败率很高,其中一个 重要的原因就是在动手创业之前,没有对创业的艰难作出全面的 评估,没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程, 其实就是一个创业的模拟过程,来不得半点虚假。 如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才 知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么, 别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动,事业 经营也不只二、三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。 有的人会说是事业计划书,也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的,就叫它创业计划书。有时也听到

营运计划书,它通常以年度来分,是既有公司一整年度的计划, 像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的,假如的资金已经募到、贷款已经借到,等到事业真正要开始时, 后面一定要跟着第一年的营运计划书。 创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种,它一定有个规范,有一定的章节,有一定不能少掉的,在这里介绍六个概念。 第一个概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人 可以很快地知道要卖的是什么。 第二个概念。有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是 的顾客,顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都 是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的 客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三竞争者。的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里, 是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞 争者跟的关系是直接还是间接? 第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,

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聚意私人定制 股份有限公司商业计划书 目录 一、企业介绍 1、项目背景

2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体 四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险 一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”

的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,尤其是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务(3)通过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司 (4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,成品展示,成品暂储之用。 (2)发展成一定规模后,线下开办门店,作为个性物品销售门店(如,动漫周边店、手工艺作品店的形式),打造属于公司自己的自创意工艺品品牌。 (3)规模为一区一点,依托校园进行推广宣传,营销服务。 4、法律形态 股份有限公司 5、企业前景 作为一项混合型项目,我们既解决了消费者关于私人化定制的需求问题,又迎合了当下微小化、个性化的发展趋势。我们以当下最流行也最贴近消费者的 O2O模式,线上线下联合经营,将产销有机对接,避免了可能存在的库存积压的问题,具有相当充足的发展空间与广阔的发展前景。将来,我们将发展成为具有自主创意设计品牌的股份有限公司,以辽大为起点,走向全国。 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构

大学生创业计划书(1)--创业计划书

大学生创业计划书(1)--创业计划书 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 撰写创业计划书规范 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 怎样写好创业计划书 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

大学生创业商业计划书范本

` Word文档梦想基金网球大赛商业计划书

` 企业名称(拟): 创业者: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业:住宅: 电子:MSN/QQ: 家庭住址: 提交日期: 拟创业企业预计工商注册时间: 以下针对已创业企业: 企业工商注册时间:(请附以营业执照复印件)雇佣人数:月平均营业收入: Word文档

` Word文档创业描述 1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务(一般不少于50字):提示:请阐述你的企业打算做什么? 2. 详细说明经营场所的具体情况(一般不少于100字): 提示:请说明以下几项容 1)场地规划和建筑规定2)租赁(期限、费用和讫止时间) 3)合约续签和房租调整4)配套设施和装修 5)需要的许可证6)租赁建筑面积 7)地理位置8)交通条件 9)场所的安全性

` Word文档创业者团队的资料 3. 个人的学历和经历(附简历)(一般不少于50字): 提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。 请附上一份简历或者提供以下资料: 1)学历证书和书2)工作经历 3)培训4)兴趣和爱好 5)其他信息 说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸)。

` Word文档创业培训 4. 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件): 提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。 你的市场 5. a)你的客户有哪些(一般不少于50字)? 提示:说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

` 5. b)市场研究的具体情况(请用数据说明)(一般不少于100字)。 提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。包括: 1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。 6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜(一般不少于150字)? 提示:你打算如何击败竞争对手? 1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的? 2.你的发展规划和阶段性目标。 Word文档

创业计划书 范文 完整版 权威

创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

创新创业课 大学生创业基础期末考试答案.doc

一、单选题(题数:50,共50.0 分) 1创业成功的基本条件不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 资源 B、 渠道 C、 创新能力 D、 出身背景 我的答案:D 2下列哪种方法不适用于创业资源管理?()(1.0分)1.0 分 A、 依靠自有资源 B、 拼凑 C、 资源整合 D、 抵押贷款 我的答案:D 3管理风险应当如何规避?下列说法错误的是()。(1.0分)1.0 分A、 不要因为是熟人就不签合同 B、 注意细节,培养专业形象 C、 不要亲自参与成本管理 D、 采用首问责任制和危机处理 我的答案:C 4撰写创业计划书的误区是()。(1.0分)1.0 分 A、 分析产品的优劣势 B、 用数据作为市场分析依据 C、 用“前无古人后无来者”等话打动投资人 D、 突出产品的差异化 我的答案:C

5中国(上海)创业者公共实训基地搭建的平台有()。(1.0分)1.0 分 A、 创业能力实训、产品实验试制 B、 创业企业孵化、创业指导服务 C、 现代服务业高技能实训、引进国际培训 D、 以上都是 我的答案:D 6商业机会评估需要考虑的事项不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 市场需求评估 B、 竞争优势评估 C、 商业模式探讨 D、 国际环境评估 我的答案:D 7有一些实用策略能够帮助初创企业渡过财务难关,下列策略不恰当的是()。(1.0分)1.0 分 A、 找帮扶基金,申请资金扶持。 B、 出让股份以换取资金,员工持股、合资、联营,吸纳新股东等。 C、 创业初期应避免固定资产占用启动资金,能租借就租借。 D、 在业务结构上,先做理想的再做挣钱的。 我的答案:D 8对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查?()(1.0分)1.0 分 A、 百度百科 B、 市场预估 C、 问卷调研 D、 银行流水 我的答案:C 9关于商务谈判,下列选项错误的是()。(1.0分)1.0 分 A、 谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场

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