SAP-MM物料主数据
物料主数据
ERP中的数据通常有各种相对静态的主数据和交易数据,物料主数据无疑是最重要最复杂的主数据,在SAP中,SAP的主数据包括采购销售计划物控仓库质量进出口财务成本等数据,这些信息的正确输入需要各部门的Co-work才能保证数据的准确性,如果需要,企业可成立专门的主数据小组，一个大集团在全国乃至世界各地都有业务，在集团层面规范物料编码尤其重要,关于物料编码重要性在此不做讨论，这样的吹牛文章到处都有，吹牛他们吹，杀猪就俺来杀，下面看看SAP中关于物料需求的一些有趣的个性的配置。
(1).物料主数据配置
关于物料主数据的一些后台配置.
图1-[1]:设置物料block参数
默认的是排他锁(Lock Exclusively) 10秒,你可以改成Late Lock.或将时间缩短.
SAP的lock机制本来是为了确保业务数据完整性,但是其lock不是在DB层而是在ABAP层(如果需要SE11可自建Lock object).这样有一个比较大的麻烦,就是如果一个跨国大集团中有人在更改物料特别是一般视图的数据,其它Branch的user可能不能为该料开PO或做物料移动等,非常不方便.
如果物料被某用户锁住,请试着使用Tcode:SM12处理.
图1-[2]:激活Consignment info record(Tcode:OMEV)
如想处理consignment物料(VMI->Vendor Management Inventory),你必须激活Consignment price via info record ,然后在ME11你才被允许建立consignment 类型的info record,此配置实乃多此一举.
(2).为用户设置可维护主数据屏幕
SAP的物料主数据包括采购销售工厂质量财务成本相关一大堆屏幕,这些屏幕还允许定义配置,这在实际业务中很有现实应用意义,比如采购部门不能看到财务成视图的
价格等”敏感”数据,生产计划员只能看到和维护和自己相关的物料的MRP View,即除非授权用户,一般各部门只看到和维护和自己工作相关的View。
下面以一个实例,假设现在想让财务部用户STONEF在使用MM01|MM02|MM03只能看到和维护会计成本视图,其它的物料主数据视图对STONEF是不可见的,这个配置很简单,只有小小的4步而已(如图1).
第一步:维护屏幕顺序.
Tcode:OMT3B(如图1-[1]).
Copy SAP默认的屏幕顺序screen sequence 01 成Z1（拷贝一个Z1）,将不需要的data screen删除,我的经验是将08-20,23-24等逻辑屏幕删除就行,尽量保留40以后的所有屏幕,否则在显示物料视图会有些问题(如图2) .
在图2中,Data screen下面还有subscreen可看看,如果读者有ABAP基础,这很好理解,一个main screen通常是包括多个subscreen.你对物料主数据的某视图的某字段按F1就可知道屏幕号和子屏幕号.
第二步:维护主屏幕显示顺序
Tcode:OMT3R(如图1- [2])
这步非必须的,如果有必要,如图3,调整Main screen的顺序,图3-1中可看出Basic
Data/Accouting/Costing的No.是30/20/10,这也就是财务部用户STONEF以后
MM01/MM02/MM03看到的物料视图顺序,Basic Data将排在最后.
同时可看到右边的Additional screens如图3-2 .
第3步:分配屏幕顺序
Tcode:OMT3E(如图1-[3])
接下来,分配Screen Sequences给User/Material Type/Transaction/Industry.
如图4,假设建立了Transaction screen reference ZT（就用01，没有找到建地方）并分配给Tcode:MM01/MM02
/MM03(如图5),User screen reference ZS（用Z1 OMT3B中建的）.
图4-[1]新增一配置行,表示Transaction screen reference ZT, User screen reference ZS,所有的material type(SRef:matl type-> *)和industry(SRef:Ind->*)都将使用第3步建立的只有basic data,accouting和costing view的屏幕顺序Z1.
图5是一个集成图,如需要还可建立Material type screen reference和industry sector screen reference,就是说配置可以更明细到让财务用户STONE只在维护某物料类型时才可以看到Basic data/accouting/cost 3个view,如不是,甚至啥都看不到,逻辑真是做的太毒了.
到此,财务用户STONE使用MM01建立物料时,看到的将是如图6的3个View,并且basic data view在显示时确实是排在最后了.
第4步:维护用户默认设定
Tcode:OMT3U(如图1-[4])
实际上前面3步配置就实现了,此步是让财务用户STONE选择View时将Accounting和costing默认选上,如图7,将Accouting 1/Accounting 2/Cost Estimate 1/Costing 2的Selection(如图7-[1])选上,则财务用户STONE在MM01/MM02将发现accounting和costing view默认是已选.
是不是限制了用户只能维护自己相关的视图就完事了呢,如果这样,SAP就不是SAP,SAP铁定要将各种用户如何维护自己业务相关视图数据进行到底,用户还可继续限制财务用户STONE在被授权的Basic Data/Accouting/Cost各view的字段哪些是隐藏哪些是必输哪
些是可选哪些只让你看看却不能动手摸的,想的真是太细致了,细节决定成败,如果你正在整ERP而你没有想到这些,请不要伤心,你饱尝失败的痛苦就很正常,接下来请看(3).限制维护物料字段.
(3).限制维护物料字段
第一步:建立字段组
Tcode:OMS9（配置字段组是必须输入，还是隐藏等）|OMSR（将字段加入到字段组）Tcode:OMS9 IMG Logistics - General->Material Master->Field Selection->Assign Fields to Field Selection Groups
Tcode: OMSR IMG Logistics - General->Material Master->Field Selection-> Maintain Field Selection for Data Screens
此步就是将物料主数据的几个字段打包成一个field group,这几个字段可以来自多个视图,比如想让财务用户STONE不能修改Accouting view 1和Cost view的某些字段就可以将这些字段设置成一字段组合.
假设现在希望达到这样的目的:
plant 5100,material type ZRAW(原材料类别),因为材料成本需要根据origin group细分(即在Tcode:OKTZ定义产品的成本部件结构时,材料成本继续细分成五金类材料,电子类材料,塑胶类材料成本等),为了保证用户在维护物料主数据必须维护Material origin和orgin group,则将costing 1 view的origin group(MBEW-HRKFT)和material orgin (MBEW-HKMAT)设成一字段组比如202,将此俩字段设置成必输字段.
*此俩字段默认在字段组41中,因为还有其它字段,所以新建202.
第三步:增强主数据字段修改授权.
Tcode:BF24|BF34
SAP还可控制比如象Group 202的俩字段origin group(MBEW-HRKFT)和material orgin
(MBEW-HKMAT)只有让授权用户才可维护?上面的lock-revalant小技巧是一种方法,还可以使用BTE(关于BTE详细请参考本书相关章节)来限制比如不允许非授权用户更改origin group.
方法如下:
一.Tcode:BF24建立一product假设叫ZMMCHK,并激活它.
二.Tcode:BF34选择Event选1250(如图4),Function ZMMCHK是从函数
SAMPLE_INTERFACE_00001250
copy出来的(Tcode:SE37).
*你可以从Event中选择到合适的Event,比如FI的某些预制凭证没有validation,可以使用 BTE来做凭证的有效性检查.
然后在ZMMCHK中写一段代码
Check sy-Tcode = 'MM02'.
If I_MBEW_NEW-HRKFT Ne I_MBEW_OLD-HRKFT .
Message E001(00) with '我origin group跟您老人家又不是很熟,干吗乱改人家?'. Endif.
BTE函数非常有用,比如可以检查物料分类帐的Currency type 10必须和30的单价必须相同,因为MM01/MM02没有合适的增强,使用BTE就非常方便,只要加入类似条件:
If I_MBEW_NEW- Ne I_MBEW_NEW- .
Message E001(00) with “10和30的单价必须保持一致”.
Endif.
(4).设置物料交易状态（Tcode：OMS4）
上面着重介绍了物料字段状态的设置，SAP玩了很多花样，留下一个增强BTE更是能满足用户对物料主数据各种BT的控制需求。
Tcode:OMS4
用户可以通过设置物料状态控制物料的不同交易，如上图物料状态01表示采购栏的采购信息和仓库的移动被锁定，SAP将物料主数据分为集团层次的基本视图和指定工厂层次的其它视图，同样，物料状态也分跨工厂物料状态和特定工厂物料状态，这很有显示意义。
如果将状态01分配给集团跨工厂层次，则表示该料在任何工厂都不允许采购和移动，如果集团产生一个新原料料编码，在未经审批禁止采购就可使用跨工厂状态；如果特定工厂的某部分物料可能存在潜在的质量问题需要经过质检确定才允许发到产线，就可在工厂层次锁住不允许发料，更进一步，如果该料即使有点小问题通过稍微修复还能用，则没必要锁住该料不参与MRP，否则，比如已明确这些料一定有质量问题只需等待退货手续，则不但锁住不允许发料，虽然还在库房也不应该参与MRP运算。
再比如食品、医药等行业保质期用于管理企业存货的有效期，如果到了有效期自动弹出预警窗口，可设置警告或错误信息，可设置物料的状态，过了保质期不仅仅出库的问题，还可锁住不让跑MRP等等待报废批准。
你还可以随意冻结物料主数据，做删除标等。
某天俺有感而发涂鸦了一首诗:前不见宰牛的,后不见屠龙的,只见一个杀猪的，念管理软件之艰难,独怅然而涕下. 好友看了诗后居然都狂吐了一地，这些家伙简直太没诗意了！
物料主数据的的设置是自制件E,如果这种设置了,标准的系统是还可以下采购订单的,系统能否在系统配置里达到此功能,所我自己的经验和推测,因为在运行MRP时出来的计划订单也可以转成采购订单,而计划订单出来的是由物料主数据里的X或E 而来了,所以我认为可能没有标准的配置,不知道其他人还有什么解释和理解的,是否只能通过用户出口来解决此问题,请大家发表自己的看法这个MMPP状态,也就是基本视图里面的"跨工厂物料状态"获取类型是E的如果在这个地方设置了"01"因采购/仓库而被冻结,这样这个物料就不能下采购订单了
(5).特殊物料处理
MB58是用于显示Customer Consignment[寄存于客户的库存状况]!
乱谈一下几种比较特殊的物料在SAP中的处理。
管道物料(Pipeline Material)
管道物料指直接在生产过程中消耗不需库存管理的诸如燃油工业用电用水等特殊物料(意思是从管道,输电线路等获得),这些物料有这么些特征1.不用做物料计划,比如工业用电一般随时可获取 2.通常不用做库存管理 3.需用时直接消耗月结时才结算相应负债(应付).
话说回来,其实要说管道物料不做计划随时获得也不大合情,比如工业用电吧(当然企业就用几度电照照明而已也没有必要使用这个管道物料付电费直接做一笔帐也就行了,如大量用电比如炼钢厂需要将用电量计入生产成本可以用用)不说某地区电量短缺就是电量丰富的地区那也要跟电大哥关系搞好,止不定人家就在关键时候停你的电.当年我就开一小网吧管我那片电的那家伙都时不时要弄个吃喝的发票到我这报报,有更狠的,据说某派出所弟兄NB,从不交电费,后来供电所给拉闸了,派出所的弟兄们急了,逮住一个机会将供电所所长大人在某宾馆
办那好事抓了个现场,听说还给拍了一些艺术照准备拿去展览,反正事后听说此该派出所再也未断过电.
管道物料的基本处理流程是
(1).MM01建立管理物料
(2). ME11建立Pipeline category的info record
(3) 201 P|261 P|281 P发料.
(4)期间结算使用MRKO
一个案例是,物流企业生产外包,工艺非常简单,外包商唯一要做的就是将一些零件贴上标签组装起来最后包装,公司将贴标签动作设置成虚拟物料比如单价2分钱/100个动作,组装5分钱/100个动作,建立在各BOM中. 因为外包商和公司在同一楼,实际上开工单领料都是该外包商,做完后将成品送回公司,公司根据每天所做成品数量展BOM算工钱给外包商出. 将这些人工不做作业的好处是省的外包商随意confirmation 作业.
某服装厂的生产员工使用计件工资,不希望使用作业统计人工成本以免月末分配分摊的烦死一堆人而想让生产成本-人工直接反映在工单上就可使用管道物料,下面是参考步骤.
(1)建立管道物料ZJJGZ
(2)ME11建立Pipeline info record对应单位价格/件 .
(3)建立一个专门的vendor account group后将产线员工建成vendor 对应的Recon. Account是应付工资,ERP中将员工建成专门的vendor或customer也不是什么新鲜事.
(4)根据当日统计的各员工实际件数做MB1A 261 P到相应的工单,vendor输入员工vendor,弄个excel做个批导入.
此步产生的会计凭证是Dr:生产成本投入—管道物料 (OBYC-> GBB-VBR,将生产成本投入-管道物料名称改成生产成本投入-人工比较好听写), Cr:应计计件工资(OBYC->KON),这样在工单上就能看到实际的人工,如有必要,在OKTZ中将生产成本投入—管道物料(即生产成本投入-人工)专门做一个cost component structure .
(5)MRKO期末结算,产生的分录是 Dr: :应计计件工资(OBYC->KON) Cr:应付工资(员工vendor对应的科目).
供应商寄存物料(Consignment Stock)
这个一般有个叫法是VMI(Vendor Management Inventory),为什么使用它老子就不说了,MD快写完的好好的一本<
处理基本流程:
(1)MM01建立物料
(2)OMEV激活consignment info record,其它没啥特别配置
(3)ME11建立Consignment Info record
(4)你可以先建里合同(ME31K),PR(ME51K)然后转PO,要不直接建立PO(ME21N),Item category K
(5)收货至vendor consignment stock (6)MRKO
委外加工物资
不说了.
委托代销商品
委托代销商品是日常商品销售的主要方式，越来越多地被供应商、商家所采用，这种销售方式，一方面，减少了委托方的商品积压、仓储成本，另一方面，降低了受托方的商品资金占和经营风险。除了供应商会将物料consign给企业,企业也可能将商品委托给分销商，SAP中可建立4个sales order type处理它..
……
代销商品有关的会计处理如下（委托方和受拖方各自会计处理方法）：
（1）将货物交付他人代销的处理
①视同买断方式
发出代销商品时：
借：委托代销商品
贷：库存商品
收到代销清单时：
借：银行存款
贷：主营业务收入(或其他业务收入等)
应交税金——应交增值税(销项税额)
借：主营业务成本
贷：委托代销商品
②收取手续费方式
发出代销商品时：
借：委托代销商品
贷：库存商品
收到代销清单时：
借：银行存款
营业费用
贷：主营业务收入(或其他业务收入等)
应交税金——应交增值税(销项税额)
借用标准SD寄售流程
库存的物料有一些要借给客户，请问有何解决方案？单独弄个库存地点，或者工厂，或者特殊库存。sd的寄售流程可以考虑。不妨借鉴一下寄售的流程：
1）借出业务发生：创建一个寄售性质的销售订单－－>创建寄售性质的交付单－－－>过账出货－－－>货物进入以顾客号码为抬头的特殊库存。以下SAP设置可供参考：sales document type=KB，item category=KBN，goods movement type＝631（Goods issue customer lending，听听这名字，lending），KBN不作价也与billing 无关
2）归还业务发生：创建一个反寄售性质的销售订单－－>创建交付单－－>过账发货－－>货物回归普通非限制库存，顾客号码项下的特殊库存存量将减少。以下SAP
设置可供参考：sales document type=KA，item category＝KAN，goods movement type ＝632，KAN同样不作价也与billing无关
3）顾客不归还（至少存在部分数量没有归还），创建一个寄售发货性质的销售订单--->创建交付单－－>过账发货－－>货物将从特殊库存中姿消－－>对交付单出票借计应收账款。SAP配置可供参考：document type＝KE，item category＝KEN，goods movement type＝633，KEN涉及special stock＝W，KEN本身既要作价也要出票且参照delivery出票。
至于质检在流程上的地位，与销售单下达后<－－－>发货之前的常规备货流程并无区别。我们的“物资借用”流程完全如上所述，具体环节的拿捏请自己把握。我说过，KBN不须作价也不须出票，既然不出票，财务拿什么对顾客主张权利（比如说应收账款之类）？至于寄售流程与常规流程有什么区别，相信你们的销售部门更有发言权。我所说的方案，是指“可以参照寄售流程来设计物资借用流程”，名称不同，但原理是一样的，都需要借助一个特殊的special stock ＝W来实现。
客户维修物料
在此只讨论不在保修期之内的终端客户返回工厂待修的物料(都过保修期了,还修个球,用户真是,坏了扔到垃圾桶不就得了,拿回修理干啥?),弄的又多出一流程.
计划成本法下原材料移作他用进项税转出问题
在使用计划成本法核算下,企业原材料移作他用(即用于固定资产、对外投资、对外捐赠、职工福利等)进项税额转出时,一定要将原材料的计划成本先换算为实际成本,然后再计算税额。
工程专用物资
注意工厂物资和生产原料的借用，需要考虑增值税转出问题。
例:某企业为增值税一般纳税企业,原材料采用计划成本核算,当期在建工程领用原材料500000万元,成本差异率为2%,计算计入在建工程的成本是多少。
原材料实际成本=500000*(1+2%)=510000
进项税额=510000*17%=86700
计入在建工程的成本=510000+86700=596700
借:在建工程 596700
贷:原材料 500000
材料成本差异 10000
应交税金——应交增值税(进项税额) 86700
上题中还有一个考点:运费的进项税转出问题。
如:某企业为增值税一般纳税企业,原材料采用计划成本核算,当期在建工程领用原材料500000元,其中含运费10500元,成本差异率为2%,计算计入在建工程的成本是多少。
这里的计入原材料成本的运费10500元已经扣除了增值税进项税额,要将其先换算成原运费成本
原实际支付的运费=10500/(1-7%)=11290
增值税进项税额=11290*7%=790
原材料成本差异=(500000-10500)*2%=9790
原材料实际成本=(500000-10500)+9790=499290
原村料进项税额=499290*17%=84879
在建工程成本=499290+10500+84879+790=595459 借:在建工程 595459
贷:原材料 500000
材料成本差异 9790
应交税金——应交增值税(进项税额) 85669
代加工业务流程
销售订单库存和项目库存
SAP ERP 物料主数据维护操作手册
物料主数据维护操作手册 目录 00、物料主数据系统维护操作说明 (2) 01、查询物料主数据(MM03)-(标准功能) (3) 02、新建物料主数据-原燃资材(MM01)-(标准功能) (9) 03、新建物料主数据-备件(MM01)-(标准功能) (18) 04、修改物料主数据 (MM02)-(标准功能) (25) 05、新建物料主数据批导-原燃资材 (29) 06、扩充物料主数据视图批导-原燃资材 (31) 07、新建物料主数据批导-备件 (33) 08、扩充物料主数据视图批导-备件 (35) 09、物料进行编码时查询系统最大编号 (37) 10、物料清单查询(MM60) (40) 11、物料待删除标记 (41)
00、物料主数据系统维护操作说明 数据维护员在系统进行物料维护时，需按照下面操作步骤执行。 1、数据检查。检查业务员提交的物料维护数据是否正确。 2、系统查重。在系统内按物料描述进行查重。使用标准功能MM03。 3、物料组对应。按照板块公司物料组表对应物料组。 4、物料编码。查询系统物料编码中同一分类的最大编号，然后按照编码规则进 行编码。 5、系统维护。按系统标准功能或批导程序进行在系统创建或扩充数据。 6、使用批导程序批导新建备件物料时，需要注意基本计量单位。按《ERP系统 计量单位》文件里的模板计量单位列进行填写模板数据。 事务代码说明
01、查询物料主数据(MM03)-(标准功能) 1、使用事物代码MM03进入
点击进入下面的屏幕 2、点击下面红色框中的按钮会出现物料查询界面(鼠标放在物料后面的白色栏中就会出现) 3、物料查找:在下面的界面中，可以根据不同选项卡下的查询条件进行物料查找
sap物料事务代码
Material Mangement: MM01 - 创建物料主数据 XK01 - 创建供应商主数据 ME11 - 创建采购信息记录 ME01 - 维护货源清单 ME51N- 创建采购申请 ME5A - 显示采购申请清单 ME55 - 批准采购申请（批准组：YH） ME57 –分配并处理采购申请 MB21 - 预留 MB24 - 显示预留清单 ME21N- 创建采购订单 ME28 - 批准采购订单（批准组：YS） ME9F - 采购订单发送确认 ME2L - 查询供应商的采购凭证 ME31 - 创建采购协议 MD03 - 手动MRP MD04 - 库存需求清单（MD05 - MRP清单）MRKO - 寄售结算 MELB - 采购申请列表（需求跟踪号） ME41 - 创建询价单 ME47 - 维护报价 ME49 - 价格比较清单 MI31 - 建立库存盘点凭证 MI21 - 打印盘点凭证 MI22 - 显示实际盘点凭证内容 MI24 - 显示实际盘点凭证清单 MI03 - 显示实际盘点清单 MI04 - 根据盘点凭证输入库存计数 MI20 - 库存差异清单 MI07 - 库存差额总览记帐 MI02 - 更改盘点凭证 MB03 - 显示物料凭证 ME2O - 查询供应商货源库存 MB03 - 显示物料凭证 MMBE - 库存总览 MB5L - 查询库存价值余额清单 MCBR - 库存批次分析 MB5B - 查询每一天的库存 MB58 - 查询客户代保管库存 MB25 - 查询预留和发货情况MB51 MB5S - 查询采购订单的收货和发票差异
MB51 - 物料凭证查询（可以按移动类型查询） ME2L - 确认采购单/转储单正确 MCSJ - 信息结构S911 采购信息查询（采购数量价值、收货数量价值、发票数量价值）MCBA - 核对库存数量,金额 MM04 - 显示物料改变 MMSC - 集中创建库存地点 MIGO_GR根据单据收货: MB1C - 其它收货 MB1A - 输入发货 MB1B - 转储 MB31 - 生产收货 MB01 - 采购收货) MBST - 取消物料凭证 MM60 - 商品清单 ME31L- 创建计划协议 ME38 - 维护交货计划 ME9A - 消息输出 MB04 - 分包合同事后调整 MB52 - 显示现有的仓库物料库存 MB90 - 来自货物移动的输出 CO03 - 显示生产订单 IW13 - 物料反查订单（清单） IW33 - 显示维修订单 VA01 -创建销售订单 VL01N - 参照销售订单创建外向交货单 VL02N –修改外向交货单（拣配、发货过帐） VL09 –冲销销售的货物移动 VF01 –出具销售发票 VF04 –处理出具发票到期清单 VF11 –取消出具销售发票 Warehouse Mangement: LB01 Create Transfer Requirement 创建转储需求 LB02 Change transfer requirement 修改转储需求 LB03 Display Transfer Requirement 显示转储需求 LB10 TRs for Storage Type 按仓储类型的转储请求 LB11 TRs for Material 物料转储请求 LB12 TRs and Posting Change for MLEat.Doc. 转储请求及物料凭证变更传送LB13 TRs for Requirement 按需求的转储请求 LD10 Clear decentralized inventory diff. 清除分散的库存差异 LD11 Clear differences for decentral.sys. 清除分散系统的差异 LI01 Create System Inventory Record 创建系统库存记录 LI02 Change System Inventory Record 修改系统库存记录
SAP-MM物料主数据
物料主数据 ERP中的数据通常有各种相对静态的主数据和交易数据,物料主数据无疑是最重要最复杂的主数据,在SAP中,SAP的主数据包括采购销售计划物控仓库质量进出口财务成本等数据,这些信息的正确输入需要各部门的Co-work才能保证数据的准确性,如果需要,企业可成立专门的主数据小组，一个大集团在全国乃至世界各地都有业务，在集团层面规范物料编码尤其重要,关于物料编码重要性在此不做讨论，这样的吹牛文章到处都有，吹牛他们吹，杀猪就俺来杀，下面看看SAP中关于物料需求的一些有趣的个性的配置。 (1).物料主数据配置 关于物料主数据的一些后台配置. 图1-[1]:设置物料block参数 默认的是排他锁(Lock Exclusively) 10秒,你可以改成Late Lock.或将时间缩短. SAP的lock机制本来是为了确保业务数据完整性,但是其lock不是在DB层而是在ABAP层(如果需要SE11可自建Lock object).这样有一个比较大的麻烦,就是如果一个跨国大集团中有人在更改物料特别是一般视图的数据,其它Branch的user可能不能为该料开PO或做物料移动等,非常不方便. 如果物料被某用户锁住,请试着使用Tcode:SM12处理. 图1-[2]:激活Consignment info record(Tcode:OMEV) 如想处理consignment物料(VMI->Vendor Management Inventory),你必须激活Consignment price via info record ,然后在ME11你才被允许建立consignment 类型的info record,此配置实乃多此一举. (2).为用户设置可维护主数据屏幕 SAP的物料主数据包括采购销售工厂质量财务成本相关一大堆屏幕,这些屏幕还允许定义配置,这在实际业务中很有现实应用意义,比如采购部门不能看到财务成视图的
SAP物料主数据全面解释精编版
物料主数据_综述 一．视图说明 物料主数据是SAP系统MM模块的重要组成部分，它不仅为MM模块服务，也是SD、PP、PM等模块操作的对象。物料主数据的涉及面广，层次复杂，所以将用多篇文档加以说明，并给出维护的示例。 物料主数据涉及面广，所以视图类型也多，主要包括基本数据视图和扩展视图两大部份，如下表所示。其中工厂库存(X)、存储位置库存(Z)是显示视图，无需创建。视图级别见图1。 表物料主数据视图类型及描述
图1 物料主数据主要视图及级别 图1显示了常用的扩展视图的维护的组织级别，实际维护中要比图中复杂的多，例如：采购视图中既有无组织机构的数据，又有工厂级数据；存储视图包含无组织机构、工厂级、存储地点级等三级的数据。具体内容详见各视图专项描述。 1.1 基本视图 基本视图包含物料的基本信息，如物料类别、物料编号、名称、计量单位等，这些信息不与任何组织机构（如工厂、销售组织等）有关，一个物料在一个客户端 (client)内只能有一个基本视图的数据。 物料的类别、编号在创建后一般是不可以更改的。 1.2 扩展视图
扩展视图包含销售、采购、MRP、会计、成本等各种专有视图，这些视图都与组织机构相关（如工厂、销售组织、库存地点等），维护这些视图需要指定相应的组织机构。维护了指定组织机构的的扩展视图，此组织机构的相关业务流程才能完成。如维护了A工厂的B物料的采购视图，A工厂对B物料的采购才能实现。每一个物料都需要有效维护各组织机构的视图。如一个系统有20个工厂需要进行采购，则需要采购的每一个物料都要维护这20个工厂的采购视图；有10个销售组织需要进行销售，则需要销售的每一个物料都要维护这10个销售组织的销售视图。 每一类物料需要维护的视图并不一样，不是所有的视图都需要维护，一般只需要维护其中若干个就可以了，这根据业务需求和后台配置而定。如原材料就可以不需要维护销售视图；一般情况下不需要维护“销售文本”和“采购订单文本”等视图。 当视图标明数字时（如会计1、会计2），如果只维护了第1个视图（如会计1），则之后的同类视图（如会计2）则被视同已维护，维护的值为默认值。 二．事物码(T-CODE) 创建物料主数据的T-CODE主要是MM01，它可以创建任意已定义物料类型的物料。除此之外还有一些特殊的T-CODE，只创建指定类型的物料，如下表所示。各事物码在前台的路径有多个，如图2、图3所示，更多路径的请用search_sap_menu查询（参见《查找事物码的菜单路径》）。一般创建(MM01)如图4所示；特殊创建隐含了物料类型，其余与MM01相同，如图5所示。
SAP物料主数据BOM数据管理制度V1
SAP系统物料主数据&BOM管理制度（试行） 物料主数据（Materiel mast data）和物料清单BOM（Bill of materiel）为SAP系统中最主要最基础的数据，称为SAP R/3系统的“主数据”（mast data）。主数据支持着日常最基本的采购、生产、发料、销售，以及财务和销售成本核算等…，是整个物流运作和控制的最基础的数据和依据。系统能否运行以及运行的正常与否首先取决于它们的质量。 为了保证ERP系统的正常运转，特就SAP R/3系统的物料主数据和物料清单（BOM）做如下管理规定： 一、数据管理细则： 为了规范系统数据维护的管理，在相关的部门设以下兼职岗位（名单见附表）： “数据收集员”：即各相关部门的数据提供者及相应数据维护的申请者； “数据维护员”：即各相关部门的数据录入维护人员； （1）所有物料主数据和BOM的创建、更改和删除等维护操作，均必须严格按相应文件所规定的审批流程严格执行（详见BPD管理文件：BPD_pp01_v01物料清单处理、BPD_PP04_V01 工程变更处理、BPD_MM03 material master maintenance 。附表：主数据维护综合管理流 程）； （2）“数据收集员”负责所在部门数据的维护工作（包括数据的新建、更改、删除以及技术换版等），并保持系统数据的及时更新。各部门的数据收集员要对本部门申请维护的数据 进行全程的跟踪，确保数据的相关参数均得到参数提供部门的及时提供及批准或确认， （例：物料维护申请需要跟踪到财务数据维护部门，物料清单BOM跟踪到BOM维护部 门）。“数据维护员”负责将收集员所提供数据及时准确的输入系统； （3）所有自制生产的产品，必须有BOM才能申请维护该产品的SAP料号；BOM必须在SAP 料号建好后的半个工作日内在SAP中维护完成，特殊情况下需立即提供并维护好。物料 主数据中的成本视图数据要在相对应的BOM已经建立的前提下根据BOM来维护；严格
SAP主数据维护管理办法
备件主数据维护管理办法 第一章总则 第一条备件主数据是ERP系统中备件管理、备件供应的集成信息，是进行备件物料管理的基本条件，为了保证及时、准确地收集和维护备件主数据，满足ERP系统正常运行和备件业务运转对数据的需求，特制定本办法。 第二条本办法中主数据是指ERP系统(SAP/R3)中支持系统有效运行的备件静态数据，主要包括：物料主数据、供应商主数据、货源清单、采购信息记录。 第三条备件主数据维护原则： 一、唯一性：相同的主数据在系统中要求有唯一编码，唯一的描述，避免存在数据冗余；
二、完整性：主数据信息保持完整，要能够满足相关部门的业务运作需求； 三、准确性：主数据要符合相应的编码规则和技术规范，能够清楚准确地表达主数据的含义； 四、时效性：主数据申请维护过程中，要充分体现时效性原则，提高工作效率，及时满足申请部门的需求。 第四条本办法适用于xxERP项目上线的总公司、xx公司、xx公司有关部门和生产厂。 第二章应用主数据内容和信息收集维护职责分工 第五条备件应用主数据内容： 一、模块内主数据（MMBJ模块）：货源清单、采购信息记录、 二、跨模块主数据（MM；MMBJ；SD模块）：物料主数据、供应商主数据。 第六条备件模块内和跨模块主数据由XX总公司设备部备件处负责组织收集相关信息，并进行系统维护。 第七条模块内主数据信息收集维护职责分工： 一、货源清单由设备部备件处计划科负责组织收集相关信息，并进行系统维护； 二、采购信息记录由设备部备件处价格科负责组织收集相关
信息，并进行系统维护。 第八条跨模块主数据信息收集维护职责分工： 一、物料主数据由设备部备件处计划科负责组织收集基本视图、分类视图、销售视图、采购视图、库存视图、财务成本视图中的相关信息。 二、供应商主数据由设备部备件处质量管理科负责组织收集采购视图中供应商的相关信息； 第三章备件物料主数据维护管理 第九条备件物料主数据维护工作流程： 一、各单位备件员根据生产现场备件变化情况，做以下主数据维护工作： （一）对新投产设备、更新改造设备增加的新的备件项目；对在用设备发生的备件项目，按标准机械备件、非标准机械备件（其中：天车备件、皮带机备件、偶合器要与其它非标专用件分开）、小型机械备件、电气备件、计控备件、机车备件、汽车备件、生产工具专业（以下简称各专业）分别提出新增备件物料主数据项目明细； （二）对新投产设备、更新改造设备增加的新的备件项目，
SAP物料数据字段理解
SAP物料主数据中MRP相关配置字段理解 1、MRP1视图 MRP类型：确定物料是否参与MRP运行 MRP控制者：负责物料的物料计划的采购员或计划员.。 装配报废(%)：若物料是一个装配品，则出现在物料生产中的废品百分比。(一般针对完成品) 批量大小：确定在物料计划中使用哪个批量形式来采购物料(EX:日批量 WB:周批量等) 舍入值：物料需求计算结果除以采购最小包装量倍数进行取值 2、MRP2 视图 采购类型（获取类型）：F-外部采购，E-内部采购（自制），X-两者皆可。 特殊采购类：在采购类型的基础上根据特殊业务设定的值。确定物料是直接采购还是外协采购或者为虚拟件。反冲：如果生产过程采用完成品倒冲材料库存,则需要选定。 生产仓储地点：如果生产过程采用完成品倒冲库存,则需要选定。 外部采购仓储地点：采购收货缺省库存地。 计划交货时间：外部采购时，采购周期天数。 计划边际码：系统用于确定计划订单时需要的浮动的代码。 自制生产时间：工厂内生产的时间 3、MRP3 视图 策略组：MRP运行根据此字段选择计划策略。 消耗模式：该消耗模式控制销售交货在系统消耗需求的在时间轴上的方向。 后向消耗时间：决定逆推消耗的消耗天数。 向前消耗时间：决定前推消耗的消耗天数。 4、MRP4视图
部件废品率%：物料生产过程中可能会产生报废比率。 5、工作计划视图 生产计划参数文件：订单创建时把生产排产配置文件复制到该订单（如果不维护会此值将不能生成生产订单） 批量输入：在订单释放前，必须在订单中输入批次。 厂内生产时间：自制生产物料的时间 装配报废(%)：若物料是一个装配品，则出现在物料生产中的废品百分比(只针对完成品) 部件废品率(%)：物料作为原材料时的废品率。MRP运行计算此废品率。 BOM净标识：原材料维护了部件废品率且BOM上层成品维护了装配损耗率时，设置该标识，则忽略成品的装配损耗率，只计算部件废品率。 序列号:某些公司需要做对自己的产品编一个唯一的号码,以防假冒....举例:每个手机都有不都的SIM号码,这个号码就类似于序列号的概念. 计划方法：即是否进行物料需求计划，如果选择‘无’，则不将其纳入采购或生产计划范畴，建议无论该产品是父级的成品，或是半成品，或是原材料，都将其置为‘物料需求计划’，尽管父级产品（如成品）置为‘物料需求计划’不起作用，但为了系统一致性，置为“物料需求计划”也未尝不可。 采购方法：该称呼其实不准确，叫‘需求来源’更确切一些。选项有两个“购买”和“实施”。顾名思义，“购买”是对外，需要向供应商采购。而“实施”则是对内，是要生产部门进行生产或组装的。还有理重要的一点，如设为“购买”，则跑MRP时，会产生“采购订单”字样，而设为“实施”后，跑MRP时，则会产生“生产订单”字样。这样，PMC部一眼便区分出这些产品哪些是属本公司生产，哪些是需要向外购买，极大方便PMC人员进行生产和采购计划的编制。发货方法：在SAP B1中，分“手工”与“倒冲”两种发货方式。如果在物料主数据设置了发货方式，则在做BOM清单时，会把根据物料主数据中的值设为默认值。一旦设为‘倒冲’，则在‘生产发货’时，不会出现要求输入发货数量，也不会把库存数量减扣，而是在交货时减扣。 另外,一旦物料在"生产订单"中设置为'倒冲',那么其子BOM清单中的物料会在跑MRP时,自动计算采购需求量. 物料主数据在SAP系统当中最重要的数据了，把它比喻成一座大厦的基石，一点也不过分。那么在SAP中物料主数据是按组织级别来分的，基本视图属于各个级别、销售视图在销售范围级别、采购视图在工厂级别、MRP视图在工厂级别、会计视图在工厂级别，若启动分割评估，级别在工厂与评估类级别。 物料的数据由各自部门提供，若在SAP操作起来是非常麻烦的，并且效率非常低。大部分都采用集中录入方式。 一般流程图：
SAP物料主数据全面解释
S A P物料主数据全面解释 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
物料主数据_综述 一．视图说明 物料主数据是SAP系统MM模块的重要组成部分，它不仅为MM模块服务，也是SD、PP、PM等模块操作的对象。物料主数据的涉及面广，层次复杂，所以将用多篇文档加以说明，并给出维护的示例。 物料主数据涉及面广，所以视图类型也多，主要包括基本数据视图和扩展视图两大部份，如下表所示。其中工厂库存(X)、存储位置库存(Z)是显示视图，无需创建。视图级别见图1。 表物料主数据视图类型及描述
图1 物料主数据主要视图及级别 图1显示了常用的扩展视图的维护的组织级别，实际维护中要比图中复杂的多，例如：采购视图中既有无组织机构的数据，又有工厂级数据；存储视图包含无组织机构、工厂级、存储地点级等三级的数据。具体内容详见各视图专项描述。 基本视图
基本视图包含物料的基本信息，如物料类别、物料编号、名称、计量单位等，这些信息不与任何组织机构（如工厂、销售组织等）有关，一个物料在一个客户端 (client)内只能有一个基本视图的数据。 物料的类别、编号在创建后一般是不可以更改的。 扩展视图 扩展视图包含销售、采购、MRP、会计、成本等各种专有视图，这些视图都与组织机构相关（如工厂、销售组织、库存地点等），维护这些视图需要指定相应的组织机构。维护了指定组织机构的的扩展视图，此组织机构的相关业务流程才能完成。如维护了A工厂的B物料的采购视图，A工厂对B物料的采购才能实现。每一个物料都需要有效维护各组织机构的视图。如一个系统有20个工厂需要进行采购，则需要采购的每一个物料都要维护这20个工厂的采购视图；有10个销售组织需要进行销售，则需要销售的每一个物料都要维护这10个销售组织的销售视图。 每一类物料需要维护的视图并不一样，不是所有的视图都需要维护，一般只需要维护其中若干个就可以了，这根据业务需求和后台配置而定。如原材料就可以不需要维护销售视图；一般情况下不需要维护“销售文本”和“采购订单文本”等视图。 当视图标明数字时（如会计1、会计2），如果只维护了第1个视图（如会计1），则之后的同类视图（如会计2）则被视同已维护，维护的值为默认值。
SAP增强-MM-物料主数据
1、物料主数据增强（MM01/MM02/MM03） 目的：SAP标准字段不够使用，利用屏幕增强增加字段，以便用户输入内容并保存至自定义表中。 1.1 SE11创建如下表(我们暂且称之谓ADD-ON表) 如图1.1-1： 图1.1-1 1.2 创建定制子屏幕的程序 Tcode:spro,后勤-常规->物料主数据->配置物料主记录->创建定制子屏幕的程序 进去之后填写一个新的函数组，如图1.2-1： 图1.2-1 保存后生成函数组Z_FG2，另外会生成程序（SAPL+函数组名）SAPLZ_FG2，该程序名会
在分配屏幕号的时候使用。 1.3 SE80定义函数组 se80->function group->Z_FG2,我们会看到已有了两个屏幕和两个include.如图1.3-1： 图1.3-1 双击屏幕0001，添加三个Module，编辑如图1.3-2：
图1.3-2 module disable_field:通过判断TCODE，如果是MM03，则自定义字段为只读，module get_data:读取ADD-ON表中相应物料的数据，在自定义屏幕中显示出来。module assign_data:将自定义屏幕中各字段的值传入内存ID中，以便保存时调用。各模块代码如下(新建这几个module时不用再创建新的include,放到LZ_FG2TOP中即可)： *&-------------------------------------------------------------------*& Module DISABLE_FIELD OUTPUT *&-------------------------------------------------------------------* text *--------------------------------------------------------------------MODULE DISABLE_FIELD OUTPUT. IF SY-TCODE = 'MM03'. LOOP AT SCREEN. SCREEN-INPUT = '0'. MODIFY SCREEN. ENDLOOP. ENDIF. ENDMODULE. " DISABLE_FIELD OUTPUT *&-------------------------------------------------------------------*& Module GET_DATA OUTPUT *&-------------------------------------------------------------------
SAPERP物料主数据维护操作手册
SAPERP物料主数据维护操作手册 1
物料主数据维护操作手册 目录 00、.............................................................. 物料主数据系统维护操作说明 01、查询物料主数据(MM03)-(标准功能) ............................. 错误!未定义书签。 02、新建物料主数据-原燃资材(MM01)-(标准功能) ............ 错误!未定义书签。 03、新建物料主数据-备件(MM01)-(标准功能) .................... 错误!未定义书签。 04、修改物料主数据 (MM02)-(标准功能) ............................ 错误!未定义书签。 05、新建物料主数据批导-原燃资材 ...................................... 错误!未定义书签。 06、扩充物料主数据视图批导-原燃资材.............................. 错误!未定义书签。 07、新建物料主数据批导-备件 .............................................. 错误!未定义书签。 08、扩充物料主数据视图批导-备件 ...................................... 错误!未定义书签。 09、物料进行编码时查询系统最大编号 ............................... 错误!未定义书签。 10、物料清单查询(MM60) ..................................................... 错误!未定义书签。 11、物料待删除标记................................................................ 错误!未定义书签。
SAP物料主数据介绍
SAP物料主数据介绍 SAP物料组数据的视图包括基本视图、生产视图、采购视图、销售视图、会计和成本视图等。 PP的物料主数据首要的是成品物料主数据，物料主数据有多个视图： Basicview MRP1view生产管理视图 MRP2view生产管理视图 WorkShedule生产管理视图 1.BasicView BasicView的内容为Client共有，不因BU或Plant而又所区别，包括Baseunitofmeasure单位、MaterialGroup物料组、规格等等。通常比较重要的属性解释如下： 1.1.MaterialType——材料类别，不同的类别可以决定：物料主数据的视图或字段、物料取得方式，如自制或外购、物料库存管理方式，如数量管理或价值管理、对应的会计科目等等。参见的物料类别包括： FERT(Finishedproduct)成品 HALB(Semifinishedproduct)半成品 ROH(Rawmaterial)原材料 CPM(Customerprovidematerial)客户供料(BOMusage,选择B) MaterialType其实不是Basicview的内容。 1.2.MaterialGroup物料组 1.3.BaseunitofMeasure基础计量单位 物料计量单位一旦确定，并使用，则很难修改（即使改了，如果不能更改历史数据，将导致历史数据和当前数据的混乱），除非使用新的物料号（参见相关的修改物料计量单位篇章，解释）。因此，物料主数据的计量单位务必准确。物料单位的准确性也直接影响到核算信息的准确性，不同单位之间存在转换关系，代表的数量是不同的，在出入库，成本核算等过程中将直接影响物料的出入库数量和期末库存数量及金额。物料计量单位采用系统标准的国际计量单位编码。 1.4.Oldmaterialnumber旧物料号 系统切换，编码更新或物料编码替换，该字段可以输入该物料的原先的物料号，以备对应或查询之用。 1.5.Division产品组 1.6.Productallocation 1.7.Descrptions描述 再次，可以在不同的语种下，维护多种语言的物料描述信息。 1.8.X-plantmatlstatus 在此可以设置该物料不能进行的某项操作。 1.9.Validfrom生效日期 物料有效方可使用。如果需要限定物料的有效期，可以在此输入适当的有效日期。 2.MRP1View 注意：维护非BasicDataView的时候，都必须首先输入Orgaizationallevels 的相关信息，如Plant、Stor.location、MRPprofile。 MRP1View的信息部分是用BasicView抓过来的，其他的重要属性如下：
SAP物料主数据
物料主数据 1.物料主数据的概念 物料主数据是企业运作过程中必须使用的主数据，被用于采购、库存、销售、财务等业务中，它们长期的存储在数据库中，集中存储并需在各个组织结构上维护和使用。 2.物料主数据的结构 （1）集团级：基本视图数据存储在集团级。所有组织级别都能使用。 （2）工厂级：采购视图、MRP视图、销售一般工厂视图、质检视图、存储视图、工作计划视图等视图的数据存储在工厂级。只有对应的工厂中维护了相应的数据，此工厂才能使用该物料主数据对应视图中维护数据。 （3）库存地点级：存储视图的数据存储在库存地点级。只有对应库存地点中维护了相应的数据，此库存地点才能使用该物料主数据对应视图中维护数据。 （4）评估范围+评估类别：会计视图的数据存在在评估范围+评估级别级。
（5）销售范围级别：销售视图1、销售视图2。 3.物料主数据的视图 物料主数据中的数据信息需维护在不同业务视图中，才能被不同的业务部门所使用。物料主数据的视图包括以下几个方面： （1）基本视图：集团级别。维护物料描述、计量单位、物料组等数据。 （2）分类视图：集团级别。 （3）采购视图：工厂级别。维护采购组、自动创建采购等数据。 （4）销售视图：销售范围级别。维护科目设置组、项目类别等数据。 （5）销售一般工厂视图：工厂级别。维护运输组、装载组等数据。 （6）MRP视图：工厂级别。维护MRP类型、控制者等数据。 （7）会计视图：评估范围+评估级别相关。维护评估类、价格等数据。 （8）成本视图：评估范围+评估级别相关。维护利润中心等数据。 （9）存储视图：工厂/库存地点级别。维护序列号参数文件等数据。
SAP物料主数据视图.
基本视图1: 基础计量单位-是物料级别,用于工厂活动中的物料管理单位,可以通过附加l数据和其它单位 的转换,如可以设置独立的采购单位,销售单位,生产单位。 物料群组-主要用于归类相同属性的物料,方便查询分析。 基本视图2: 销售:销售组织1: 交货工厂-属于(销售组织+销售通路层次,也就是说(销售组织+销售通路决定了出货工厂,出货工厂是销售订单的基本需求工厂。所以同一家公司下存在多家工厂的话,可以用不同的销售通路区分出货工厂,当然如果销售通路用于其它方面的区分,可以通过不同工厂对应不同的销售组织。如果不存在多家工厂同时加工相同产品,那就可以只使用一家出货工厂,其它生产指派可以使用特殊采购处理(详见MRP2视图特殊采购详解,当然可以手动修改销售订单ITEM 的交货工厂,例如跨公司销售也是可以如此设置(详细见跨公司销售专题。 IMG路径: 税务数据-这里面的税别实际上就是销项税,是通过OVK1预设国家的税类别,公司代码数据里面设定国家码(IMG-企业结构-定义-财务会计-编辑….公司代码,将工厂指派到公司(IMG-企业结构-指派-后勤系统、一般,指派销售组织-销售通-工厂(IMG-企业结构-指派-销售与 配销,这就决定了物料主档建立的时候(销售组织-销售通决定带出了预设置的国家和税别。问题:因为指派销售组织到公司代码(IMG-企业结构-指派-销售与配销的逻辑决定了公司和
销售组织是1对1或1对多的关系,而上述指派销售组织-销售通-工厂却不管工厂是否属于该 销售组织所指派的公司代码,并且还可以创建销售订单出货工厂也是属于该公司代码以外的工厂,是很神,这是否是SAP控制的漏洞那就SAP说了算了,不过可能SAP会说我不控制你没事指 派到没关系的工厂干吗。所以如果两个公司的国家码不一样,销售组织+配销通路又同时指派到两个公司代码下面的工厂。那么建立物料主文件时该销售组织+配销通路下的税务资料将带出两个启程国的销项税。 销项税需要在定价程序里面维护(销售与配销-基本功能-定价-定价控制-定义并指派定价程序,这是必须的,如果这里不维护,那么就算后面的条件记录维护也是没有用的,不光带不出来,连手动加都不允许,定价程序里面如果条件类型勾上需要的,那么销售订单没有该条件类型时会提示;公司代码的公家码为启程国,VD01客户的国家为目的国,然后VK11建立销项税的条件 记录(根据关键词段,如果启程国和目的国相同,那么就使用国内税就可以了,这是端口层面的,只跟国家码有关,和公司没关系,销售订单的销项税是从条件记录带出来的,可以选择对应的 税码FTXP。 销售:销售组织2: 项目类别群组-用于指派项目类别,基本是销售文件类型+项目类别群组决定项目种类,同时可 以加上项目类别用途(vd51建立客户咨讯记录时维护决定客户不一样的项目类别,从而使用不同的请款计划、高层项目类别(主要針對自動隨上層帶出來的項目,如贈品就針對上層項目類別及項目用途決定的作为决定条件,还可以IMG输入3个允许手动修改的项目种类。