私人找人寻人调查公司怎么选

生活中，一些人常常会因为各种理由去找人，比如失去联系的好友或是寻找亲人等等，但因仅靠个人的力量是很在在短时间内找到人的，所以，请私人找人寻人调查公司就成了很多人的选择，那面对市面上众多的该类公司如何选择呢，大家可根据以下几点来选择。

1、看是否有经营许可证

现在的这些私人找人寻人调查公司都会在开办之前取得经营许可证，有牌照才能够正规经营，所以客户可以提前了解一下公司经营是不是合法的。

2、看备案信息是否可查

现在这些私人找人寻人调查公司在每个地区都会有相关的备案信息，公司在登记注册的时候，需要在当地的工商管理部门进行备案，所以在了解这些公司情况的时候，到当地的工商管理部门就能够查看到这些公司的备案信息，所以公司的备案信息是不需要客户担心的，都是经过有关部门许可的。

3、看是否和客户签订协议

专业且权威的私人找人寻人调查公司会提前和客户签订协议，协议里面对于双方的责任都会明确说明，保证之后遇到问题的时候可以通过协议来帮助双方解决，并且对于一些涉及到法律法规的一些东西，能够通过协议来保护双方各自的权益。

4、看是否会泄露公司隐私

专业权威的私人找人寻人调查公司不管是在和客户见面商谈还是签订协议或者是找人寻找调查进行的过程中，都会尊重客户公司以及个人的私，保证不会有任何侵犯客户隐私的事情发生，所以客户完全可以放心让这些公司帮助调查。

5、看是否见面商谈价格

私人找人寻人调查公司会直接约客户见面出来商谈价格的问题，因为通过网络或者是电话联系都会有一些漏洞，直接见面，也能够让客户消除对这家调查公司的一些误解，双方面对面也能解决一些调查中的疑惑问题。

综上就是如何选择私人找人寻人调查公司的要点介绍，如经考察以上几点均为不错，则说明该公司还是值得信任的，如，郑州利隆商务咨询,，不仅具有丰富的从业经验，诚信守秘，办事效率快，且收费合理。因此，现深受客户的好评。

浅谈创业：公司创始人发起人如何寻找股东与合伙人

创业，本就是九死一生。但目前，你听到、看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯，一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大。因此，掩盖了大街小巷里，每天都在破产、倒闭，痛哭、失败的人。因此，你的眼里，才都是成功。并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕，也是最可悲的。由此而成功跟你无关，要么是能力，要么是学识、经历，别人能做好的那些事情，到你手上未必能做好。换句话说，如果现在把阿里巴巴交给你，市值都两千亿美元了。但到你手上，你可能一个月就会把它玩破产。所以，有些成功，跟你无关！创业，其实不是为了发财，而是为了去做一件事情，是一种生命体验的过程；而不是成功与否的过程，是信任与格局的筹码。创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。创业，从未思考过失败的人，基本上，没走多远就会掉进坑里出不来了。如果你把创业看成是一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成是一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命升华“去完成一件事”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。创业，一个人很难成事！因此，必须合伙！但是纵观整个世界文明史，所有形态的合伙（黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好），到最后，基本上没有一个善始善终的。更惨烈的是：合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。其实，你细看二十四史，里面讲的就是各种合伙失败之后的自相残杀，和成功之后相互杀戮的故事，这些故事如今还在延续。

人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里；人，在分江山的时候，一定要分到畜生这类别里。要两看：好的时候看一眼，不好的时候更要看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。人，在规则之内的人才可以称之为人，也始终是人。其余的，不是人！所以，合伙，合的不是钱，而是人品、格局、规则！ [MISSING IMAGE: , ] 假如你打算和几个人合伙，那么下面合伙创业的天规你不得不看！第一条铁律：投名状法则 1、出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？） 2、出力规则（如何分工？谁干什么？什么责任？） 3、赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？） 4、执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？） 5、领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？） 6、罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？） 7、退出规则（为了不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）

网上找人方法

我想找个人已经没有任何联络方式了怎么找啊? 网友提问现在网络发展神速很多人都想借互联网这个平台找人如亲人朋友同学债务人等等! 下面是找人网提供的网络找人方法大全：一、成年人、老年人失踪寻找方法： 1、广播，广播找人适用于失踪当日。 2、传媒广告，在报刊杂志、电视里打寻人广告。 3、户外广告。发布位置以免费的公共张贴栏、旅客留言栏为主，电线杆寻人启事是非法但又通用的选择;广告品以纸制传单为主，另有DV带、动漫、海报、扑克;本站拟开发系列流动广告。 4、私访，家人行走各地向市民征集与失踪者有关的线索。 5、报案，向警方提供失踪者近照、直系亲属的血样。 6、悬赏，按自家财力悬赏，按报料线索价值兑现。 7、舆论，利用人际圈、互联网扩大传播力度，引起民政、公安、媒体及热心人士的关注。 8、行为艺术，用穿戴或展示品传播失踪者信息，引起路人注意。 10、寻人专员，由专业寻人服务机构提供专业寻人服务。 11、推广，失踪者形象需要长期传播，要控制成本。 12、优选发布单位，选择覆盖面大的纸媒、电视台、专业寻人网站，不能贪便宜。 13、布控，预计可能出现失踪者的地点，委托当地常驻人群留意。二、儿童失踪寻找方法：寻找失踪儿童最初措施：第一步，播发寻人信息，如电台、小区、超市及公共场所广播找人，出租车GPS播报，利用公共信息栏张贴寻人启事。第二步，运用“十人四追法”。找十个人分四个方向，每组两人分别寻找线索，一人守候在家中接受反馈信息，直系亲属一人直奔火车站或长途汽车站堵截。(根据中国人民公安大学王大伟教授理论整理)

第三步，报警。因为警方要到24小时之后才可能受理，而孩子刚刚丢失的一段时间最珍贵，应想尽一切方式自救。第四步，刊登寻人启事，如在报纸、电视及互联网等大众传媒上发布。寻子13招： 1、保持通讯畅通，24小时有人接听电话。 2、仔细搜索失踪地附近的闲置的厂房、礼堂等长期无人进入的空闲房屋。 3、仔细搜索失踪地附近的池塘、井、坑、河流、涵管、山崖等危险之地。 4、到民政、医疗机构机构查询，如福利院、救助站、急救站、医院。 5、以儿童失踪地点为出发地，向运输部门司乘人员征集线索。 6、把搜寻范围扩大到周边地区，不要在居住地附近浪费时间。 7、通知异地亲友，协查从儿童失踪地到亲友所在地的汽车、火车。 8、报案后，主动向警方报告最新线索。 9、在社会公共平台、互联网等各类媒体上长期传播寻人信息。 10、联络居住地附近的有同样经历的人，咨询经验，联合寻人。 11、在寻找地到幼儿园或小学、中学查询。 12、儿童的相貌变化快，在寻找途中，可准备家人相片供人比对。 13、寄希望于孩子自己回家，相信孩子自己也有记忆。虽然网络上提供的寻人方法和找人方法有很多但是社会发展太快，人口众多，人的相貌变化也很大!

怎么定位对方手机号码来找人

由于科技的进步，我们在寻找失踪人口的工作中也可以利用手机定位这个功能了，那么如何通过手机号来实现寻人的目的，我们来一起看看吧。个人在使用这种定位方式找人是不合法的，需要有关部门的同意才可以。我们可以了解一下具体的操作步骤： 1、需要知道对方的手机号码。 2、需要知道该手机号码的SIM卡号，在手机卡背面有一连串的号码，这就是SIM卡号。SIM卡号是手机卡的唯一标识，每张手机卡对应着一个手机号及一个全球唯一的SIM卡号。也可以通过拨打相关通信运营商的人工客服查询该手机号码的SIM卡号。 3、如果没有SIM卡号，那就需要知道手机识别码即IMEI，该号码是手机的唯一标识可通过手机输入代码查询得知。手机定位是指通过特定的定位技术来获取移动手机或终端用户的位置信息（经纬度坐标），在电子地图上标出被定位对象的位置的技术或服务。定位技术有两种：一种是基于GPS的定位；一种是基于移动运营网的基站的定位。基

于GPS的定位方式是利用手机上的GPS定位模块将自己的位置信号发送到定位后台来实现手机定位的。有些专业的调查公司会采用这种电话的方式寻人，我们了解一些具体的流程：了解寻人的原因以及目标的基本信息比如寻找目标的性别、年龄、身高、照片、身份证号码，有电话号码最佳。目标失联地方或者目标经常活动的范围。寻人委托要求： 1、必须保证所提供信息的真实性，并且没有任何引人误解或者虚假的陈述。 2、寻找的目标要与当事人存在一定的联系，找到目标后我们之间通知客户或者与客户一道把人带给家属。 3、存在债务的，公司可以接受收账委托，并且能够降低找人的费用。 3、保证提供的目标信息资料不违反中华人民共和国法律法规，也不构成对任何第三者任何形式的侵权。关于如何用手机号定位寻人的方式给您总结这么多了，我们在选择采用定位找人的时候一定要取得相关部门的批准才能使用。

私人找人寻人调查公司怎么选

生活中，一些人常常会因为各种理由去找人，比如失去联系的好友或是寻找亲人等等，但因仅靠个人的力量是很在在短时间内找到人的，所以，请私人找人寻人调查公司就成了很多人的选择，那面对市面上众多的该类公司如何选择呢，大家可根据以下几点来选择。 1、看是否有经营许可证现在的这些私人找人寻人调查公司都会在开办之前取得经营许可证，有牌照才能够正规经营，所以客户可以提前了解一下公司经营是不是合法的。 2、看备案信息是否可查现在这些私人找人寻人调查公司在每个地区都会有相关的备案信息，公司在登记注册的时候，需要在当地的工商管理部门进行备案，所以在了解这些公司情况的时候，到当地的工商管理部门就能够查看到这些公司的备案信息，所以公司的备案信息是不需要客户担心的，都是经过有关部门许可的。 3、看是否和客户签订协议

专业且权威的私人找人寻人调查公司会提前和客户签订协议，协议里面对于双方的责任都会明确说明，保证之后遇到问题的时候可以通过协议来帮助双方解决，并且对于一些涉及到法律法规的一些东西，能够通过协议来保护双方各自的权益。 4、看是否会泄露公司隐私专业权威的私人找人寻人调查公司不管是在和客户见面商谈还是签订协议或者是找人寻找调查进行的过程中，都会尊重客户公司以及个人的私，保证不会有任何侵犯客户隐私的事情发生，所以客户完全可以放心让这些公司帮助调查。 5、看是否见面商谈价格私人找人寻人调查公司会直接约客户见面出来商谈价格的问题，因为通过网络或者是电话联系都会有一些漏洞，直接见面，也能够让客户消除对这家调查公司的一些误解，双方面对面也能解决一些调查中的疑惑问题。综上就是如何选择私人找人寻人调查公司的要点介绍，如经考察以上几点均为不错，则说明该公司还是值得信任的，如，郑州利隆商务咨询,，不仅具有丰富的从业经验，诚信守秘，办事效率快，且收费合理。因此，现深受客户的好评。

一个简单公式教你如何进行合伙人股权分配

一个简单公式教你如何进行合伙人股权分配商界导读：对于希望好好发展的创业企业来说，股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。事实上，股权问题，比其他问题，更有可能扼杀一家新公司，甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。 2014已走，2015虔诚新的一年到来，许许多多的初创公司即将在各行各业如火如荼的强行诞生野蛮生长。对于这些热火朝天的初创企业或许能感受到春天滋润的雨水，也会遇上春寒料峭的寒潮。等待他们的将是一片一片的大好市场，也会是一个一个的拦路虎。对于希望好好发展的创业企业来说，股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。事实上，股权问题，比其他问题，更有可能扼杀一家新公司，甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。所以，对公司而言，确定股权如何分配，是非常意义的一件事情，首先需要弄明白三个问题：一、谁应该作为创始人？这个问题听起来很简单，但是实际上是一件棘手的事情。创始人这个身份很明确，但是实际情况却经常模糊复杂。最简单的方法是：创始人是承担了某种风险的人。通常而言，公司的发展可以大概分为三个阶段：创立：在这个阶段，公司的资金都是创始人投入的，外部没有什么融资。公司很可能会失败，你投入的钱很可能会损失掉。你也会因为创业而失去工作，失去工资，最后公司失败了还得再找工作。启动：公司有钱了，可能是投资人投资的，也可能是产生了一些营收。这些资金让你每个月都能有一点收入。当然，你的工资比你在大公司里工作要少。在这个阶段，50% 的公司会失败，然后你需要再找一份工作。这样的情况下，你不仅失去了一份工作，而且因为你之前的工资低

于大公司的正常工资水平，所以你其实工资上也会有损失。正常运行：你获得了跟求职市场差不多水平的工资。公司应该不会失败掉，即使失败了，你也只是像正常的“失业”那样，而不会有更多的损失。所以，确定谁是创始人的方法是：如果你为一家公司工作，这家公司很初创，以至于都不能付工资给你，那么你就应该是创始人。如果你从一开始就领工资，那么你就不是创始人。二、创始人的身价如何确定创始人的定义是，为公司服务、但公司无力支付工资的人。创始人的主要工作，就是为公司创造收入——或者是投资，或者是营收。所以，创始人的价值由两个因素决定：他们的贡献; 市场的认可。第1项反映了公平性的原则，第二项则反映了经济因素。现在，让我们来建立股权分配的公式。当然，这个公式可能不那么正确，但是应该错的不离谱： 1、初始(每人均分100份股权) 我们给每个人创始人100份股权。有些初创企业从一开始就在迅速发展，所有的创始人一开始就加入了公司。加入公司现在有三个合伙人，那么一开始他们分别的股权为100/100/100。 2、召集人(股权增加5%) 如果某些初创企业的联合创始人都是某个合伙人(召集人)牵头召集起来的。尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。那么，现在的股权结构为105/100/100。 3、创业点子很重要，但执行更重要(股权增加5%) “点子毫无价值，执行才是根本”这个说法虽然不那么正确，但是跟实际情况也差不多。如果创始人提供了最初的创业点子，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之后就是110.25%)。注意，如果创业点子最后没有执行下来，或者没有形成有价值的技术专利，或者潜在

中国寻人启事网是为寻找离家走失人群或寻人求助者独立搭建的最专业的寻人启事信息发布平台

被拐20年，大众寻人网圆河北小伙寻亲梦公历1993年7月3日，山西临汾一个家庭沉浸在悲痛中，这家7岁的小儿子夏福建放学的路上失踪了，再无消息…… 公历2013年5月19日，还是同样的家庭，但上上下下洋溢着欣悦之情，一晃20年过去了，这个家庭终于盼到了失踪20年小儿子的消息！ 20年前，7岁男童悄然失踪事情还得从20年前说起，1993年，夏家小儿子夏福建在村里上小学一年级，只有7岁的他聪明可爱，妈妈非常疼爱这个小儿子，福建还有个哥哥，四口之家其乐融融。 7月3日，这天是星期天，上午他跟哥哥还有几个小伙伴儿一起出去玩，奶奶在村口的庙那边，他们一起跑去了那里玩。平时也常出去玩，就在家附近，所以父母也没有太在意，可谁曾料想，这一别竟然长达20年才再相见…… 中午2点，几个小伙伴儿陆续回来了，过了一会儿，福建的哥哥哭着跑回来，说弟弟不见了，丢了！福建的爸爸夏天跃、妈妈宋梅花心里一惊，赶紧去孩子们指的玩耍的地方沿途找，可哪里有小儿子的影儿，夫妻俩心提到了嗓子眼，叫喊都出不了声了，邻居们得到消息，赶来帮忙四处找，一宿过去了、一天过去了、几天过去了，再无音讯…… 不寻常的20年寻子路在寻找福建的日子里，夏天跃、宋梅花不知被恶梦惊醒过多少回，宋母经常梦到小儿子在哭，撕心裂肺的哭，她心疼到了骨子里，想伸手去摸摸孩子安慰他，却扑了个空，突然惊醒。夫妻俩找过很多的地方，山西、河南、陕西，去过无数个街头、小巷，贴寻人启事，电视台、报纸登广告，逢人就打听小儿子消息，生怕错过一丁点线索，可是还是没有儿子的下落。

随着时间的流逝，夫妻俩渐渐年老，走不动了，2012年偶然听说网络能通向全国各地，就请邻居帮忙网上找到大众寻人网，发布了寻找夏福建的启事，希望这个新型事物——网络能带来些许曙光。我们能想得到这家人的处境，在那些年月里，眼泪陪伴着这个家庭，“不管多难，一定要找回娃儿”的信念支撑着这家人艰难捱过七千两百多个日日夜夜…… 是谁搭建起男童回家之路？今年5月19日，对夏天跃和小福建来说，是一个值得记住的日子。 19日上午，一位来自河北的寻亲者在大众寻人网上发布了一则寻找家人的启事。“‘ 8岁被拐’‘1986年出生’‘夏福建’‘四川’这些字眼跳入眼帘，我马上开始搜索相关的信息。”志愿者小夏说。小夏比对了网站上面众多寻人启事，终于发现一条跟寻家信息相似的寻找失踪孩子的启事，就是夏天跃夫妻在寻找夏福建，小夏马上联系我们网站的信息比对员小郭，小郭调出两则启事比对，名字、出生年份能对上，但是年龄相差1岁，后来参考山西临汾当地的风俗，孩子7周岁，即虚岁是8岁，那么年龄也没问题了。“老家在四川”，寻家的夏福建这样写着。两方所提到的地方有差异，那么这里边究竟还存在什么问题呢？ “夏福建”寻家的信息是他的爱人发布的，我站联系了当事人：工作人员：“老家是四川的”，这个信息是怎么得知的？ “夏”爱人说：听周边的邻居说是四川的工作人员：父母叫什么记得么？ “夏”爱人：记不太清楚了工作人员：那么夏天跃、宋梅花两人的名字，你爱人有印象吗？ “夏”爱人：不清楚，我得问下他约十分钟，对方回复 “夏”爱人：记忆中他父亲应该是叫“夏天耀”，母亲姓名记不清了

寻人启事阅读答案

寻人启事阅读答案寻人启事阅读答案2 读寻人启事的时候，女孩正坐在长椅上，浓浓的树荫牢牢笼罩着椅子，这就像母爱，寒冷而郁闷，女孩无言。用女孩的逻辑讲，母亲不疼她，母亲除了爱好挣钱之外，最大的偏爱就是苛求她。必须、不准、专制、独裁是女孩给母亲的定义，并作为对母亲的代称。离开这个没有温暖的家，女孩蓄谋已久了。女孩在留下这样一张纸条后，终于把计划变成现实：“妈，我走了，按您的意思去把铁变成钢。别找我，我会活得很好。别忘了，我很漂亮。” 读这留言，女孩感到报复的快意。令女孩满意的是，母亲第二天就调动了A市的新闻媒体，登了寻人启事，这要花很多钱的。能让母亲花不必要的钱，女孩心里高兴。你永远找不到我。女孩甩头向火车站走去。在B市，女孩卖报、做工。只有在离家的时候才能品味出家的温暖。半个月后，母亲把寻人启事散发到了B市，这次的寻人启事颇有一些检讨书的味道：女儿，回来吧，妈不再……不再……女孩开始惭愧。可不能就这么投降，女孩咬咬牙又去了C市。

每天晚上抱着寻人启事的报纸入眠，已经成了离家后女孩的一种习惯。在C市的两个月里，没有新的寻人启事，女孩感到失落和不安。后来，女孩终于在《C市日报》上找到了一篇与自己有关的文字，但不是寻人启事，而是一则生日祝福：“女儿，生日快乐!”短短的几个字让女孩失眠了。给母亲打电话，女孩第一次拨通了那个自己私下默念过百遍、千遍的号码。“此用户寻女未归，请留言。”挂上电话，女孩已泪流满面。合同期总算结束了，女孩风尘仆仆赶回A市，她颤抖着按响了门铃，开门却是个陌生人。原来，为了筹资找女儿，几天前，母亲将房子卖掉，去了南方。第二天，报纸上多了一则启事：寻母，速归。《寻人启事》练习题 9.第三段“没有温暖的家”是什么意思?请你根据这篇小说对“没有温暖”作出具体说明。 (2分) 10.第四段说“读这留言，女孩感到报复的快意”，请你挖掘一下这“留言”中所包含的“报复的快意”。(2分) 11.(共4分，各2分) (1)把“母亲”的三次“寻人启事”看作一个变化过程，你从中读出了什么?

企业融资如何找合作伙伴

企业融资如何找合作伙伴一位关系学家说：“世人都需要某些人成为他们能吐露自己生活琐事的对象，这样的对象就是合作伙伴”。中小企业融资企业为谋求发展通过引进投资者进行中小企业融资时，在某种程度上就如同人们寻找合作伙伴，需要寻找能为企业发展进行战略合作的投资者。首先，战略投资者必须具有较好的资质条件，拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进的管理等，有较好的实业基础和较强的投中小企业融资能力。其次，战略投资者不仅要能带来大量资金，更要能带来先进技术和管理，能促进产品结构、产业结构的调整升级，并致力于长期投资合作，谋求长远利益回报。通过战略投资者直接投资，从单纯的投资走向资本与实业结合的平台构建，并从中获得支撑中小企业融资公司未来发展的新产业支柱。笔者认为，中小企业融资企业对同时具备下列各条的投资者，均可考虑引进：一、符合基本条件，资产负债率小于70%，投资率小于50%，近3年连续盈利，无不良信用纪录;二、产权明晰，政企分开;三、主业清晰，效益良好;四、股权结构简明，没有复杂的“资本运作”;五、经营稳健，能够接受中小企业融资公司的经营理念，并且有做长期投资者的意愿。在此方面，合适的才是最好的。当然，引资、投资需要双方共同平等的沟通、精诚的合作，对一些利益更需要合理的兼顾与平衡，不能因为控股一味追求利益最大化而置其他于不顾。此种做法应该与双方为实现共赢的初衷将会背道而驰。有一案例，2006年时，达能拥有乐百氏92%、娃哈哈51%、光明约24%、蒙牛49%、正广和50%、汇源24%左右的股权，所投资企业销售额达四百亿人民币，这在很大意义上将中国的乳品饮料市场作为其全球战略的有机组成部分。但自达能之争开始后，尽管达能采取了很多有效的战术，却使其几乎完全失去了中国的乳品饮料市场。究其原因，就是为实现自身

2021年关于寻人启事范文

精编word文档下载可编辑亲人不见了，我们都会很着急，这时候就要写寻人启事了。下面是为大家整理的关于寻人启事范文，欢迎参考! 关于寻人启事范文篇一 xxx，男(女)年纪多大，于xx年xx月xx时在xx地走失。身高胖瘦上衣裤子颜色款式携带何物。附上照片最好。扼要写明显特征。如本人见启事请速回家或与谁联系，家人非常着急。如有知其下落者请与XXXX联系联系电话×××××。 XX年XX月XX日关于寻人启事范文篇二陈先生您XX年XX月XX日骑车外出，至今未归，单位许多事急待与您商量。同事及亲属都万分着急，盼您早日归来。特征陈X，曾用名陈XX，男，XX岁，身高1、78米，身材魁梧，讲普通话。脸上有明显老人斑。外出时，头戴浅灰色旅行帽，戴金属框茶色变色眼镜;着浅豆沙式夹克衫，大红格绒布衬衫;外穿米色风衣，下穿旧石磨兰牛仔裤，脚穿白色低帮旅游鞋;骑一辆红色26英寸女式旧金狮自行车。车牌号42xx5，钢印号F483347。有发现其下落或自行车者，将重金酬谢。有线索者，请速与张戴联系。电话传真(25)338511 XX年XX月XX日关于寻人启事范文篇三王XX，女，19XX年XX月出生，河南省XXX市人，身高XX米左右，体形偏胖，方脸型，眉毛粗黑，双眼皮，高鼻梁，薄嘴唇，牙齿不太整齐，肤色白晰，说话带河南口音，会说普通话，性格较内向，曾摔倒受过伤，头顶右侧，留下一处约2CM左右的伤疤。于2xx年8月4日，在河南省XX市XX新区阿卡迪亚门前走失，可能去向不明。家人推测其可能被他人收留。失踪时，上身穿粉红色加咖啡色T恤衫，下穿蓝色牛仔裤，脚穿绿色皮凉鞋，挎乳白色布包。现家人在焦急寻找中，恳请各地公安、民政机关及好心朋友留心此则寻人启事，如有知情者，请与下列联系人联系，家人感激不尽，并愿意重金酬谢通知准确信息的好心朋友。联系人XXX 手机XXXXXXXX XX年XX月XX日 1

公司合伙人管理办法精编版

合伙人管理办法总则第一条为建立科学、合理的业务合伙人制度，促进公司健康发展，同时保障公司、员工的权益，特制定本办法。合伙制第二条公司品牌、是指合伙人共用公司主营业务行业资源、所谓合伙制，推广平台、 “君毅”所有合伙人对外必须使用数据库和专业团队等资源的一种业务合作模式。品牌，产品及项目收入必须经公司银行账户统一处理。合伙人分类第三条（一）一级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台（承担公司公共费等资源整合、市场营销及项目实施， __________________________用分摊）负责包括项目信息的搜寻、谈判、合同签定与项目完成，以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理，财务相对独立。，（二）二级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台（自身没有团队）主要负责现主营业务：谈判并自行承担相关等项目的跟踪、__________________

也可参与或负责该项目必须将项目移交公司组织实施，项目合同签定后，费用；的实施。两种合伙人之间可以自由转换，但须提前一个月与公司商定相关事项。业务支持第四条注册费用由公司鼓励北京区域以外的合伙人在当地注册分公司或子公司，（一）公司与合伙人协商解决。公司领导或专家免费出面支持商务洽谈一般不合伙人在进行业务谈判时，（二）超过两次，重大项目不超过三次，相关差旅费用由合伙人承担。（三）合伙人在项目实施过程中，可请公司领导或专家进行指导、协助，具体费用由双方根据实际情况进行协商。项目分成第五条（税前）作80%（一）一级合伙人分成。在项目实收总额中，合伙人收取其中的 20%为运营费用，包括市场营销、项目实施及团队建设等费用；公司收取其中的作为品牌管理费用，用于平台建设、财税管理（含实收总额的营业税、分成部分的公司所得税）等费用。

经典品牌营销案例 “寻人启事”的启示

经典品牌营销案例“寻人启事”的启示如何分析一个品牌营销方案?从这一个品牌营销方案中我们需要学习到什么样的内容?知名品牌营销机构品牌联播认为分析品牌营销方案首先是分析该方案的成功之处，也就是独特之处；然后分析品牌营销方案的推广渠道是否适合自己，自己是否有借鉴的可能；最后就是对整个品牌营销方案进行整合，找出适合自己地方。品牌联播作为中国专业、领先的品牌整合营销机构，在全球国际化中文领域，我们居于领先地位。由我们经验丰富的策划团队帮助企业，策划最适合企业营销的主题及信息，再通过国内最权威、知名一线门户及网络多种有效、对应的传播渠道进行传播，包括百度营销、博客营销、论坛营销、邮件营销等方式，让更多精准、有需求的用户了解企业，并且打动影响这些用户，在用户心中树立企业的品牌形象，让有需求的用户选择企业，有效提升企业的业绩及提升企业知名度，品牌影响力！台湾有家新光人寿保险公司，1963年初创时，因为企业没有知名度，生意难做。当时，电视台作一侧广告，起码要一万元台币，公司刚创办，资金紧缺，拿不出这笔广告费。公司经理吴家录挖空心思，想出一招：每天晚上他都到各家卖座好的电影院去发“寻人启事”，通过银幕“找新光人寿保险公司的某人”。每次只需花零点几台币，就能让千把人知道新光人寿保险公司的存在。渐渐地，新光人寿保险公司的牌子通过“寻人启事”在台湾城乡传开，生意也兴隆起来。 [试析] 上述案例中“寻人启事”广告对你有何启示？ [分析] 凡企业做广告，习惯于用电视、电影、广播、报刊等，这些广告形式虽然覆盖面大，又“图文并茂，情景交融”，但效果不一定都是理想，特别是那种“王婆卖瓜，自卖自夸”式广告，还容易引起消费者的逆反心理，表面上看，“寻人启事”与广告没有什么内在联系，但给我们提供了一个重要启示：企业应有独辟蹊径的广告思维方式。这种广告形式，巧妙地以人们习以为常的某种信息传播手段作为广告媒介，让人们在无意识中了解企业，熟悉产品，产生兴趣，使广告取得良好的效果。

创业公司怎么找投资人与合伙人

创业公司怎么找投资人与合伙人今天分享的这个“人”的策略适合什么样的公司?第一适合你在做一个全新的Solution 或产品，在国内没有或从没人做过;第二，你所在行业是一个在快速变化行业。基本上我对人的认识是在这样一个环境，所以如果你是在一个传统行业或不太变化的行业，可能今天我所讲的所有跟“人”有关的东西和你一点关系都没有，因为你所需要的经验或者对人的看法可能是完全不一样的。第一个会遇到的人：投资人可能你要做一个东西时，第一反应是融钱。我对投资人的看法是这样，包括我们以前吃过的亏或者经验教训：首先你要找投资人时，投资者角色应该是一个Financial Service Provider，就是它跟银行本质上没什么区别，你找银行去借钱和找投资人借钱时没差，这是投资人最重要的角色; 然后第二个我们看到的东西或者说我的经验是，很多时候投资人会试图和你讲我有很多资源，然后有时候也会有很多同学跟我讲说，哎你看，我找投资人最重要的是他有多少资源，但其实我觉得这个按照我的经验是错的。首先投资人他必须是一个好的Financial Service Provider;然后第二重要的是，他是不是个好的Partner，这两点比什么都重要。为什么?因为我觉得我们拿第一笔钱时我特别感谢我们投资人，因为他和我们说了一句特别实在的话。他说：“你们想好了没有拿我们的钱?”我说：“我觉得想好了。”然后他说：“我告诉你你在干什么。你现在在做的这个决定是在Hire 一个Employee，但是这个Employee 你永远不能Fire，而且他还可能Fire 你，所以你想好了没有你要Hire

这么一个Employee?” 我觉得这是找投资人很重要很重要的一个基本原则，所以你要找钱时，要想一想你愿不愿意跟这个人聊，愿不愿跟他沟通，然后沟通时是不是很顺畅，这是一个很重要的标准。很多时候你可能会觉得这个人我真的很烦他，我也不喜欢他，然后他有很多资源，然后为了我的创业公司能成功，为我的公司能顺利发展，所以他的钱我就拿了。反正我见过的很多朋友拿这种钱的基本没什么好结果。那为什么呢?有两种事。第一个他可能有很多资源，但是你们俩合不来，然后你说往A 方向走，他就说B 方向好，那这种时候是特别恶心的。然后他又是董事会成员，他又可以Fire 你，这时候你们两个如果打起来就很讨厌，比如我给你插个人进来，这种竞争是导致中国很多创业公司死掉的原因，在美国我觉得其实也一样。然后第二点是说，我有资源，但给不给你用是两回事，那可能在融钱时你看重的是他的资源，但合同全部签完后，他是不是给你用是另一回事。比如你看国内很多投资人可以一下子投出去100 个项目，如果把他的时间每天除以100，你算一下能够出多少时间给你?也就是说，他的资源对你不见得有效。所以我的经验就是说，你就老老实实地想清楚你要找的是一家Financial Service Provider。第一你去弄清楚这个人的钱是不是很充足，会不会说投完后过两天突然就没了，然后讲哎，咱们你这个钱回来点行不? 然后第二点，这个人你去跟他投过的公司聊一聊，他是什么风格，特喜欢插手的还是说投完后从来不管的，然后你自己喜欢什么样的?就是你要去衡量他是否是和你很合得来的合作伙伴。

合伙人制度详解2完整篇.doc

合伙人制度详解4第2页薪酬很高、对员工很好，企业有大家共同的目标和理想，为什么员工依然推卸推诿，总不能把企业的事情真正当作自己的事情来看？那种主动、有担当、敢于承担、把工作当自己的事业干的人为什么如此稀少？答案是雇佣制的弊端，雇佣制解决的仅仅是激励问题，但并不能解决风险与责任共担的问题。在雇佣制的管理机制之下，员工总会有一种给人打工的潜意识，寄希望于员工个人职业道德、综合素质抑或高薪+文化的方法，显然并不能系统的解决这个问题。唯有升级自己的管理体制，改变雇佣制的职业经理人制度才能实现人才潜能的释放。思考传统企业的经营困局、雇佣制度的天然弊端、核心人才的创业大潮，这三大特征成为了企业面临的三大难题。新经济与新技术给了无数人才创业成功的机会，这些创业企业加剧了传统企业的被颠覆，这种颠覆与被颠覆近乎形成恶性循环：过去的员工找到了行业的痛点，出走创业，侵蚀和颠覆原来从事的行业。而雇佣制固化了公司的管理机制，束缚了人才的发展，更成为了这个恶性循环的加速器。因此升级和替换雇佣制这种劳资关系，打造人才追利逐梦的事业平台，才是破解这三大难题的根本所在。

改变员工的职业经理人身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系成为在新时代背景下管理学的新课题。合伙人制瞬间成为了热门词汇、成为了众多企业纷纷推行的改革措施。公司变成事业平台，给人才提供更好的机会与资源，身份转换、完全放权、独立运营、内部市场化、利益共享、风险共担，让人才变身为合伙人，让人才借助公司的平台创业，实现人才的人生价值与创富梦想，而更多人才的创业共同铸就一个生态型的平台企业。二、合伙人制的方式及案例（一）何为合伙人制从法律意义上来说，合伙是相对于公司制来说的。合伙企业是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。而对于雇佣制来说的合伙人制，是从企业管理角度来说的。合伙人制的本质在于建立一套企业分配机制，转变职业经理人的身份，实现利益共享、风险共担的创业机制，为人才提供创业平台，帮人才实现人生价值。实施合伙人制，一方面体现为对于人才贡献和价值的一种认可，并给予人才创造实际价值并给予合理回报的机制；

公司合伙人协议书

公司合伙人协议书第一条：公司合伙人各方如下合伙人1：姓名，性别，年龄合伙人2：姓名，性别，年龄合伙人3：姓名，性别，年龄合伙人4：姓名，性别，年龄第二条：公司注册事项合伙人各方本着互利互惠共同发展的原则，经过充分协商共同决定建立北京华景园林景观艺术有限公司。企业形式为:有限责任公司.法人代表为，注册资本金为人民币第三条：公司合伙期合伙各方同意合伙期限为年，自年月日起至年月日止。第四条：合伙经营项目和范围第五条：出资人、方式、金额及公司资产 1合伙人1何海水同意以现金出资人民币59万元作为公司注册资本。 2注册资本和现有办公场所、办公设备、车辆作为公司共有财产，合伙人各方不得随意请求分割，若符合合伙终止条件，合伙人可以按自己所占股权比例予以分配。第六条：股权分配 1、经各方充分协商确认，合伙人各方所占公司股权比例为：合伙人1占30%，合伙人2占15%，合伙人3占10%，合伙人4占5%，剩余40%作为公司发展股份。 2、公司发展股份作为新入伙人股权分配或公司人员的股权奖励和股权增加，不经全体合伙人同意，不得随意请求分割分配。第七条：盈余分配公司所得：在依法纳税和提取公司储备金、公司发展基金和职工福利奖励基金后其余为红利，合伙人各方按股权比例分配。公司储备基金，公司发展基金和职工福利奖励基金由全体合伙人协商确定，并要符合有关法律规定。 1、在前年度的亏损未被弥补前，不得分配利润，以前年度没有分配的利润可以并入本年度利润分配。

第八条：合伙人的权利和义务 1、自觉维护合伙事业，同心协力共同推进和伙事业向前发展。 2、2参与合伙事业的日常管理。 3、以合伙事业名义对外开展业务，订立合同。 4、听取公司负责人开展业务情况的报告。 5、检查合伙经营账册及经营情况。 6、共同决定合伙重大事项，处理重大问题。 7、向董事会提供有关情况和建议措施。第九条：组织管理机构 1、公司实行董事会领导下的经理负责制，各方确认合伙人1何海水为董事长，其它合伙人为董事会成员。 2、董事长及董事会成员可以兼任公司经理、副经理、或其他职务，公司设经理一名，由董事会聘请，负责主持全面工作。 3、董事会决定公司的以下重大事宜（1）决定公司生产经营项目、经营方针公司的长远发展规划，审查经营投资计划，财务预算并监督其执行情况。（2）决定公司级干部的任免，奖惩、职工待遇福利及奖励。听取公司的经理汇报，决定经理提交董事会讨论决定的问题。决定新入伙人的加入及原合伙人的股权变更或终止。确定公司的组织管理机构，聘请公司经理、副经理。决定处理重大事故的方案。决定公司债权和债务的处理方案。第十条入伙、退伙、股权转让及再分配。 1、入伙条件需承认本协议，需经全体合伙人同意，执行本协议书规定的权利和义务。 2、退伙条件需有正当的理由方可退伙，不得在合伙不利的时候退伙，在入伙生效起两周年内任何人不得以任何理由退伙，退伙需提前两个月告知其他合伙人并经全体合伙人同意。 3、股权转让入伙人在入伙生效起两周年内不得转让自己的股份，除非征得全体股东的同意; 股权转让时合伙人有优先受让权，如转让给合伙人以外的第三人，第三人按入伙时对待，

公司合伙人规章制度

公司合伙人规章制度【篇一：公司合伙人管理办法】合伙人管理办法第一条总则为建立科学、合理的业务合伙人制度，促进公司健康发展，同时保障公司、员工的权益，特制定本办法。第二条合伙制所谓合伙制，是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、推广平台、数据库和专业团队等资源的一种业务合作模式。所有合伙人对外必须使用“君毅”品牌，产品及项目收入必须经公司银行账户统一处理。第三条合伙人分类（一）一级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台（承担公司公共费用分摊）负责__________________________等资源整合、市场营销及项目实施，包括项目信息的搜寻、谈判、合同签定与项目完成，以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理，财务相对独立。（二）二级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台（自身没有团队），主要负责现主营业务：__________________等项目的跟踪、谈判并自行承担相关费用；项目合同签定后，必须将项目移交公司组织实施，也可参与或负责该项目的实施。两种合伙人之间可以自由转换，但须提前一个月与公司商定相关事项。第四条业务支持

（一）公司鼓励北京区域以外的合伙人在当地注册分公司或子公司，注册费用由公司与合伙人协商解决。（二）合伙人在进行业务谈判时，公司领导或专家免费出面支持商务洽谈一般不超过两次，重大项目不超过三次，相关差旅费用由合伙人承担。（三）合伙人在项目实施过程中，可请公司领导或专家进行指导、协助，具体费用由双方根据实际情况进行协商。第五条项目分成（一）一级合伙人分成。在项目实收总额中，合伙人收取其中的80%（税前）作为运营费用，包括市场营销、项目实施及团队建设等费用；公司收取其中的20% 作为品牌管理费用，用于平台建设、财税管理（含实收总额的营业税、分成部分的公司所得税）等费用。（二）二级合伙人分成。在项目实收总额中，合伙人收取其中的40%（税前）作为营销费用，公司收取其中的60%作为品牌管理及项目实施费用。第六条创业扶持对申请独立运营的一级合伙人，公司提供为期一年的分成优惠扶持，相应品牌管理费用收取比例调整为：第一单业务15%、第二单业务18%，随后按20%执行。第七条项目合作（一）一级合伙人接到业务但自身力量不足以完成时，可在按第五条实施分成的基础上与公司合作承担，具体分配方式以协商为准。（二）公司本部承接的业务，也可邀请合伙人及其团队共同实施，具体分配方式以协商为准。

便于找人的寻人启事怎么写

便于找人的寻人启事怎么写便于找人的寻人启事怎么写?下面就由 CN 人才公文网小编给大家介绍介绍吧，希望对大家有帮助。一则格式规范、描述完整的寻人启事，对于快速找到失踪者至关重要。有利于我们在“寻人启事”资源整合、比对寻亲过程中完全掌握失踪者情况，为失踪者回家起到了积极的推动作用。所以，家属在本站登记、发布寻人启事前，请务必详细阅读以下内容：寻人启事一般由三部分构成 (一)标题寻人启事的标题通常由文种构成。如“寻人启事”。要以较大醒目的字体写于第一行中间位置。在本站发布寻人启事时，标题是由工作人员根据失踪者情况代为编写。 (二)正文寻人启事的正文一般必须包括以下几项内容： 1.交待失踪者的身份、特征主要包括失踪人的姓名、性别、年龄、外貌、衣着装束、说话口音等内容。这是鉴别失踪者的主要依据，一般要非常详细，体貌上有明显特征的要特别指出。 2.交待失踪的时间、地点、原因这项内容，要说明失踪者在什么时间，什么地点失踪的，同时还需特别注明失踪的具体原因。 3.寻亲家属的联系方式寻找人应将详细的通讯地址、联系方式(最好是长期开通的手机)写出来，以备提供线索比对、发现失踪者时能及时同寻找人取得联系，找到失踪者。 4.结语在正文的后面，有的寻人启事还会写上几句提供线索酬金或酬谢之类的话语，激发更多的人关注此则启事。另外，对那些因一些原因出走的人的寻人启事，还会写上诸如“本人见到启事后，速回”，或“家人十分想念，本人见到启事后速同家人联系”的话语。
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找人公司真能找到人吗

我们身边有的人会面对一些与亲人分离的情况，或者是想找一些自己想见的但是联系不上的友人，这时候寻人公司通过专业调查人员也可以增加成功的几率，通过与各个城市相关人员的联系缩小寻找的范围，借助一些专业的技术来帮助委托人达到目的。一般在委托寻人公司时要先整理一下所掌握的资料，陈述清楚客户的要求这样有利于更高效的找人。专业的公司会在这些基础上利用技术、通话和相关的政府资源，从多方面入手部署工作。委托人应该依据寻人目标失踪原因的不同，如离家出走、迷路迷路、被拐被骗、失散亲友、孤儿寻亲、漂泊寻家、两岸寻亲等，挑选合理的寻人方式才是高效寻人的挑选。从理论上可以，寻人需要高科技的支持，就算是公安机构都很难实现在几分钟内可以找到人。也可以通过以下查找手机定位的方式寻找人员： 1.理论上，如果公安机关确实需要，只要没有换机的情况下，无论换没换手机卡都可以向目标手机植入自启程序再定位，这种情况只能在智能机上进行，非

智能手机不能进行。但这种技术侦查手段较特殊，采用时很少。 2.在实际操作中，公安机关对嫌疑人的手机定位有严格的审批程序，要经申请报地级市公安局局长审批才能定位，不是想定位就定位的。一般找人公司的寻人过程如下：第一步：请您仔细挑选寻人启事挂号类型；第二步：寻人挂号材料；第三步：寻人目标材料审阅；第四步：审阅经往后，会将您的寻人图、文信息在寻人网上及时发布、揭露寻人，到时整个寻人启事发布进程完结，假如本站有相关情报、线索会立刻告诉到您。第五步：无论是什么结果都会有一个反馈。委托人在找一些找人公司时一定要谨防被骗，最好是面对面沟通，可以了解一些具体的寻人方法，看相关的硬件技术等去判断。一家正规的寻人公司也是多了一条寻找的途径。

初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计说明

初创企业的合伙人股权的进入和退出机制设计企业创业的过程中,发生各种版本合伙人股权战争的故事。我们发现,合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧,是因为他们既没有合伙人股权的进入机制,也没有合伙人股权的退出机制。这就好比是,两口子不明不白结了婚。婚后发现,双方完全是两个物种,想离婚时,却发现不知道该怎么离婚,甚至这婚还离不了。 1合伙人股权的进入机制？ 1.1合伙人结婚机制合伙人股权的进入机制,即结婚机制。要做好合伙人股权的进入机制,先得想明白什么是合伙人？合伙之后,公司的大小事情,合伙人之间都得商量着来,重大事件,甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱,不管是否和合伙人直接相关,大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。 1.2什么人才是合伙人？公司股权的持有人,主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力,又有创业心态,有3-5 年全职投入预期的人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间能全职投入预期的人。因为,创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此,对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享

有公司发展的预期价值。合伙人之间是长期、强关系、深度的绑定。 1.3哪些人不应该成为公司的合伙人？请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。下述人员均可以是公司的合作者,但建议创业者慎重将下述人员当成合伙人,并按照合伙人的标准发放大量股权。 1、资源承诺者很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现。因此,对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。案例：开始创业时,有朋友提出,可以为他创业对接上下游的资源。作为回报,朋友要求公司给20%股权作为回报。创业者把股权出让给朋友后,朋友承诺的资源却迟迟没到位。这肯定不是个案。 2、兼职人员对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员,最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”,但是不要给股份。如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投,然后辞工全职过来公司干活,他（们）和第一批员工相比好不了多少,毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。案例：创业朋友通过朋友介绍,在BAT公司找到个兼职的技术合伙人。作为回报,公司给该兼职技术合伙人15%股权。起初,该兼职技术合伙人还断断续续参与项目。后来,参与很少。半年后,停止了参与。创业者觉得,花了大本钱,办了件小事,得不偿失。 3、天使投资人