做一名优秀的客户经理

做一名优秀的客户经理
做一名优秀的客户经理

完善自我,做一名优秀的对公客户经理。

尊敬的评委、亲爱的同事:

大家早上(下午)好!

我是来自xx支行的员工xx,2012年毕业于xx财经大学,并应聘到中国农业银行xx市xx支行,现在是一名客户经理。今天,我很荣幸参加行里参加演讲比赛。我演讲的题目是完善自我,做一名优秀的对公客户经理。

首先说说我对对公客户经理的认识。

现今市场竞争异常激烈,市场尤如战场,蛋糕也就这么大,若不主动出击,攻城拨寨,最终连我们的阵地也会轮陷,客户经理就是要改变银行过去等客上门的服务方式,主动走进客户,扩大地盘,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户多元化、层次化金融需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和风险控制提供准确、有效的信息的重要职责。

二、客户经理必备的素质

一个合格的客户经理应该具备以下基本素质:(1)愿意对运营绩效负责;(2)能够在发展市场营销技巧以及在鼓励他人去完善新的方法等方面比别人看得更远;(3)能够努力做到对事情有预见性;(4)善于向他人表达其观点和看法;(5)具备根据本职工作进行广泛而深入思考的能力;(6)一旦确定了基本目标和策略,能很快将其付诸行动;(7)能够有效地利用银行内外的一切资源;(8)能与高层管理人员建立良好的工作关系,能通过合适的渠道将其建议提交给高层管理者,部门获得必要的支持;(9)能主动向上级管理者提供关于业务状况的重要信息,而不是被动地等待管理部门来询问;(10)懂得如何去了解客户对产品和营销活动的反应;(11)具备良好的职业素养,比如敬业爱岗、守信、遵纪守法、办事效率高、经营作风稳健、具有开拓创新精神等。

而这其中,银行优秀客户经理最重要的三项基本功,可以形象地概括为“铜头、铁嘴、茶壶肚”。

“铜头”,即客户经理胆子要大,不怕碰壁,不怕被拒绝。

客户经理在面见客户前一定要充分准备,吃透你的客户。了解客户和了解客户所在的行业越充分,你越能为客户做点什么,你就越不会被轻易拒绝。作为一个客户经理,每个人都有很多被拒绝的经历,明明挺好的一个客户线索,下了大量的功夫,见了所有想见的人,但迎来的却是冷冷的“拒绝”二字。其中当然原因很多,总结过去被拒绝的原因。通常客户关心的是你是否了解他,你能为他做点什么,而不是让你告诉他你们银行有多么优秀。彼此的信任是合作成功的前提。

“铁嘴”,即客户经理和客户打交道要有礼有节。不因为对方是大客户就一味迎合,对客户的不当要求坚决拒绝,在谈判中为银行的利益据理力争。客户反倒会被你对你银行的敬业精神和“难缠”所感动,赢得了他们的尊重。

“茶壶肚”,即客户经理心胸要开阔。和客户打交道受委屈是难免的,笑一笑就过去了,不可将情绪带到工作中。

三、客户经理必备的知识要求

经济学知识、法律知识、管理学知识、会计学知识、金融学知识等。

此外,作为客户经理还应了解一些有关心理学及自然科学方面的知识。

四、客户经理的技能要求

一个合格的客户经理不仅需要具备广博的知识,还应具备专业的技能。如:

工作技能:如微机操作技能、外语会话技能、文字写作技能等。

营销技能:包括说明、倾听、反应、解释和观察等技能。

财务安排技能:包括测算资金往来的现金流量和期限结构、编制公司的现金流量表、协助公司建立大额收支预报制度和现金流量管理的基本框架、协助公司确定资金的使用期限和方式、设计资金综合管理方案、组织资金管理方案的实施和协助公司完成良好的财务运作等方面的专门技能。

财务分析技能:主要是指借助企业财务报表分析企业财务状况的

能力。

调查技能:包括如何确定调查目标、如何选择调查方法、如何选择调查形式、如何取舍调查内容、如何分析调查结果等。

非财务分析技能:包括管理、经营、市场等方面的分析技能。

五、不仅要有坚固的业务功底,还要有不断学习创新的精神。

加强学习,不断提高自身的业务素质。一是强化对金融政策和法律法规的学习,提高对客户的经营管理能力;二是学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,取人之长,补己之短;三是服从行里的工作安排,按全行的工作思路,创造性的开展工作;四是加强经营管理理论学习,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织和公关能力。

二、认真履行好客户经理的职责,积极拓展信贷营销,发展客户。广泛宣传我行的金融服务政策、内容、特色,积极向客户推荐我行的金融产品,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。

三、强化风险意识,确保信贷资产质量。以信贷资产为主业的客户经理,对待客户风险要加强对客户的日常管理,多方面掌握客户的思想动态、企业生产经营情况等,以提高风险预警水平和反映能力,对待自身要杜绝道德风险,力争消除能力风险。

四、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,

不断提高服务质量。

五、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在对客户服务的同时,大力弘扬信用风气,帮助客户树立良好的信用理念。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

总之,我将严格履行自己的诺言。不断完善自我,提升工作能力,在今后的工作中加倍学习,努力成为一名优秀的对公客户经理。与其他员工一道为农行建功立业,增光添彩!

如何成为一名优秀的销售人员

如何成为一名优秀的销售人员 爱迪生说过一句话:“世界上没有真正的天才,所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”;著名的推销之神原一平也说过一句话:“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;乔基拉德也说过:“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。不可否认,他们都是成功人士,因此他们的话都有道理,从这三句话可以:任何的成功都是要有代价的,都需要我们付出很多、很多,而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素,想一想我们可以得到如下的公式: 销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气 不知大家对这个公式认同吗 那如何做好销售有了答案: 第一:勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤) 要想做好销售首先要勤奋,这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好,“勤能补拙”吗! 勤奋体现在以下几个方面:

一、勤学习,不断提高、丰富自己。 1.学习自己销售的产品知识,本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼,才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉:我们去买东西的时候,或别人向我们推荐产品的时候,如果对方一问三不知或一知半解,无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”,因为这样放心。现在的广告也是:中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样,他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人,接受我们的公司和产品。 2.学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说:NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等,这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈,你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了,谈完了怎么办,不能冷场啊,找话题,投其所好,他喜欢什么就和他聊什么。 3.学习管理知识。这是对自己的提高,我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么,是我们的上帝。

工作感悟——如何做一名优秀的客户经理

工作感悟——如何做一名优秀的客户经理 (三十头支行蒋志强) 信贷客户经理是银行内部一个特殊的工作群体,是银行深入市场的触角,在银行的市场化进程中扮演着非常重要的角色。客户经理在整个银行业务体系中处于最前沿的地位,是直接接触客户的人员,也是银行产品和服务进入市场的销售平台。同时,客户经理又是银行与客户之间的桥梁和纽带。还记得我们的董事长说过,我行在银行越来越市场化的进程中缺少一支优秀的客户经理队伍,我行现有的客户经理与商业银行的客户经理还有差距,他们还有很多方面要学习、提高。现就如何做一名优秀的客户经理做一些自己的看法: 一、强化学习能力。应广泛涉猎社会时事,学习了解相关法规政策,熟悉金融基础知识和我行各项信贷产品,并虚心的向经验老到的信贷人员讨教。 二、正确的工作方法。要想成为一名优秀的银行客户经理,必须具备正确的理念,在头脑中清楚的知道什么是正确的工作方法及行为方式。在商业银行业绩最好的客户经理肯定不是最辛苦的客户经理,正确的方法加上勤奋会让你在工作的时候得心应手,方法可能比勤奋更加重要。 三、要有胆量、眼里和头脑。在营销贷款和吸收存款的时候,见客户的时候要有胆量,不怵头,敢于和客户正面交锋。真实了解客户信息;在贷款营销,要通过自己的眼里准确发现客户的优缺点和风险点;在为客户办理业务的时候,要学会用自己的头脑来搞定客户,也就是说在与客户交道的时候要有方法和技巧。

四、讲究工作效率和质量对于客户来讲,最不愿意碰到的是客户经理办事的拖沓与繁琐。三十头支行目前对于客户的市场定位非常明确,主要是以中小企业以及个人抵质押贷款为主。这些客户的特点是规模小,要求资金周转速度快。往往是“等米下锅”的时候居多,谁不希望办理贷款手续时利索的客户经理呢?这就要求我们的客户经理必须讲究工作效率和质量。在风险控制的情况下,以最快的速度解决客户的困难,就会赢得客户的信任,客户回报银行的就会更高。 五、沟通、组织协调能力。客户经理是银行与客户之间的桥梁和纽带,我行客户经理工作的重点在于营销贷款,难度在于维护客户关系,在处理客户与银行之间关系的时候,要求我们的客户经理应该有较强的沟通、组织协调能力。 客户经理是银行与客户之间的“桥梁”,要确保大桥的畅通就要对大桥进行维护和保养,提高大桥的质量。从这个意义上来讲,客户经理的作用关系到我们银行今后发展过程中对客户占有的份额和业务增长的幅度,所以,本人在此也想向总行提几点意见: 一、应加强对客户经理的培训机制。我行的客户经理主要还是以营销贷款为主,客户经理所从事的工作质量直接关系到信贷资金的安全系数。因此客户经理业务能力和素质的高低尤为重要。如何快速提高客户经理队伍能力与素质,就要求总行应定期或不定期组织客户经理培训,培训内容应涉及当前社会时事、金融法规和我行各项信贷产品以及我行各项规章制度等等,通过培训,让客户经理真正了解总行的发

如何做成功的货代业务员

如何做成功的货代业务员!(1) 当今货运市场已日趋成熟,竞争越来越激烈。竞争的最前沿就是承揽业务。当然,影响揽货效果好坏的因素是多方面的,但其中最重要的一个因素就是与客户的商务沟通是否有效。有效沟通的目的在于知己知彼,找到切入点,与客户良性互动,从而与客户建立业务合作伙伴关系。能否完成一次有益的客户拜访,能否开发出一个有价值的客户,能否就一次运价调整,为一条航线揽取到货源有时候就取决于你是否与客户做了融洽、有效的沟通。沟通,贯穿着整个揽货过程。甚至可以说,要提高揽货销售能力首先就要提高商务沟通能力。要提高商务沟通能力,掌握并灵活运用销售技巧以达到揽货销售目标须要付出坚持不懈的努力,也是一个不断学习、积累,总结、提高的过程。 下面把整理出来的货代业务员必备的知识与心理素质供参考: 1、充实自己的业务知识: A、操作流程的学习; B、运价知识的掌握; C、港口及国家的了解; D、对付客户所提问题的应变能力。 2、对公司业务的了解: A、了解公司的优势、劣势。 B、了解公司在市场的地位,及运做状况。 3、对市场进行调查: A、了解同行的运价水平; B、了解客户所需船东的运价、船期、全程、目的港代理等; C、预见将来市场情况。 4、要有刻苦耐劳的精神: A、拜访客户要勤,而且还要讲究效率; B、可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克,从中找出我们需要的客户群体。 5、调整自己的心态:积极,乐观,向上 A、业务员成功的基本条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折的心理准备,训练并具备面对“要取得1%成功,前面99%的拒绝无法避免”的心理承受力,只有这样,才会在受挫折时,重燃希望之火。 B、求人与帮人:注意推销不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的。 C、自信与自尊:“推销是从被拒绝开始的”,正是有了“拒绝”,才有了业务员存在的必要;一见到业务员就笑逐颜开,张开双臂欢迎你的人很少,甚至让人觉得不正常。 D、原则与信条:“客户永远都是对的”,要了解尊重客户的要求,但不是要满足他的所有要求。实际上也无法满足他的所有要求 如何做成功的货代业务员!(二 做货运没有做过业务员,是一个美丽的遗憾,就好一个不生育的中年妇女,虽美,但总是有一种缺陷.做一个业务员,不能够潇潇洒洒,游刃有余,轻轻松松,更是枉到货运圈子走一回。做货运的业务员吃的也是青春饭,过了一年没一年,过了四十岁就是黄花菜了。为此,我们时刻感受到有一股要将一天撕开两瓣用的冲动,虽然我们还没有伟人般的情怀,有些人很成功,开着宝马、提着手提电电脑、旁边坐着靓仔靓妹。。。。。。,而我们——如何做一个成功的业务员,你想知道,我们更需要领悟,就让我们将我们几年来的工作心得为你剖析,从中大家共同探讨提高吧。 我个人对做业务很有兴趣,虽还是门外汉,但我们肯学,对遇到的问题总是很认真去思索,我们感受到,做一个称得上合格和业务员,没有天生就会的,靠的是汗水与勤奋、微笑

如何做一个优秀客户经理(范文)

内容预览:年是我接手网吧工作以来,最具有挑战的一年。在这一年里网吧恶意欠费的情况被杜绝了;网吧资费的调整理顺工作也在这一年里实施完成了;对网吧新业务的发展(易眼通)也给分公司每年带来了可观的收入;为了应对竟争规范了网吧市场电信用户的入网手续流程和资费标准遏制了网吧使用费持续走底的趋势……。一、制定措施主动服务逐步养成业主定时交费习惯在这两年的工作中,我最大的体会是:收费难。让我来总结的话就是:跑断腿、磨烂嘴,最后还不一定给不给。原创:https://www.360docs.net/doc/328702192.html,为了改变这种现状,我给自己拟定了一个循序渐进的计划:能收回既可——当月必须收回——每月日前收回。我改掉了让网吧业主主动来我公司交费的老模式,变为主动上门收取。每到该收取费用的时候,我就提前电话通知跟业主约好时间,以各业主的时间为准,无论哪一个时间段,只要约好我一定按时上门收取费用,将好收回的先收,难以收回的最后攻关。以至于网吧业主现在给我起了:黄世仁、催命鬼等外号。经过一年的不懈努力,现在网吧业主已经养成了每月日前必须缴纳费用的习惯。二、努力完成领导交办任务,为公司全面发展贡献力量今年月底,在新区参加完市场营销的培训后,我被主管领导留下商谈网吧资费调整的问题。这无疑于给我打了一针兴奋剂。这两年来,我了解到在全省十地市中我们的网吧资费最低,网吧的资费也最不规范,这次资费的上调和网吧资费的规范,不但使分公…… 内容预览:爱岗敬业无私奉献、信息高速畅通无阻——大客户部金融、保险行业组汇报材料为了金融、保险行业电信大客户的认可和微笑,为了××电信一流品牌形象的树立与巩固,有这样一支团队,面对工作中的种种困难,他们永不言退,闯过了一道道难关,取得了一个个丰硕的成果。原创:https://www.360docs.net/doc/328702192.html,这个团队,就是××电信大客户部金融、保险行业小组。这种永不言退、团结向前的精神,已经深深融入这个团队的每一个成员、每一项工作当中……×市电信分公司大客户部金融、保险行业组成立于××××年,行业组现有成员×人行业小组在争创工作中着眼于四个“有利于”,即:有利于提高团队的整体素质;有利于形成良好的工作环境;有利于更好的开展服务客户工作,有利于形成员工积极向上的精神面貌。近年来,行业小组以“争创”为载体,全面提高整体素质。要造就一支作风好、素质高、战斗力强的优秀团队,必须加强各项业务学习工作。我们充分发挥团队中共产党员的范带头作用,不断的在部门中开展理论学习,从而提高员工的政治思想素质。团队成员坚持执行每周部门的例会制度,广泛开展内容丰富的学习活动,在学习中坚持理论结合实际,开展讨论,同时部门还为我们征订了《××日报》、《××日报》、《××电信报》、《客户服务之窗》以及《××飞鸿》等重多的学习报刊和杂志,通过灵活多样的学习方式,不断提高了团队成员的服务意识和对企业转型的改革认识。其……

成功业务员的一天

一名成功业务员的每一天 销售的业绩如果希望要成长就绝对不会是一天两天就做的到的事,当然也不用去期待自己可以在突然之间就好像是脱胎换骨似的换了一个人一样,因为在销售的这条路上是没有速成的快捷方式,销售人是如此,而企业主也应该是如此,如果要让自己公司的销售人成长,也绝对不是只要教他方法和技巧这么简单,如果没有足够的真功夫就绝对不会有扎扎实实的业绩出现,业绩成长百分之千绝对不是梦想,但是要获得百分之千的成长就必须要下足功夫才办的到,如果你期待这篇文章是能够提供一条速成的快捷方式出来,那么你可能要失望了,因为这一篇文章绝对无法满足你的需要。 社会越来越进步,在越繁忙的都市里人们的脚步就越快,这时候也会有越多的人期待速成的成功方式或是业务技巧出现能够让其一夕致富,所以越有噱头的标题就能够越引人注意,而追求这样的快捷方式无疑就是在浪费精神和时间,因为销售就好像是练武功一样,不管是古代人还是现代人,只要想成为武林高手就必须要从扎马步开始,没有人能够躲得开,要知道这世界上有些事就是急不得,就算是急也没有用,无可奈何学习销售让业绩成长就是其中一件急也没有用的事,因为他就是必须按部就班才做的到的事,你会不会很失望呢? 以下是一个可以让任何一个渴望在销售业中成功的销售人业绩成长百分之千的方法,他看起来可能平凡无奇,但是他却在我自己和我的学生的身上生成了无比的效果而且灵验无比所以在这里把他分享给所有人,当然你可以因为怀疑而不去试这样的一个方法,也可以因为相信而让这样的方法成为你生活中的一部份,甚至是你销售生涯中重要的一部份,他虽然不是一个一蹴可几的方法但是他确实是一个力量无穷的方法,如果你愿意真正的将这样的方法落实到你每一天的销售生活当中,你的生活一定会到处充满惊奇,你会由衷的说出”哇! 真好,我的收入又增加了!” 1、养成每天早上念半小时至一小时书之后再出门的习惯

销售人员成功的四大要素.

[推荐]销售人员的四大成功要素。 销售人员的四大成功要素 随着市场经济的不断发展,越来越需求优秀的销售人才加入;针对大学生就业形势的不断严峻,毕业队伍中有一大部分的人员加入了销售员的行列。 但身处竞争激烈、颇具挑战性的销售行业,销售人员应该具备什么的素质才能摆脱平庸呢?进一步说,销售人员究竟应该具备什么样的素质才能使自己从同行中脱颖而出呢?在市场销售的前沿,我和销售朋友们一起努力着,为着优异的业绩和不凡的人生而拼搏。几年的学和问,让我懂的了如何做一个优秀的销售人员。为让更多梦想进入市场销售行业的朋友们取得成功。我把我的所得介绍给大家。 优秀的销售人员一般在以下四个方面具有良好的素质:内在动力;干练的作风;推销能力;与客户建立良好关系的能力。这四者相辅相成,缺一不可。 1、内在动力 不同的人有不同的内在动力,如自尊心、幸福、金钱等,但所有优秀的销售人员都有一个共同点:有成为杰出人士的无尽动力,这种强烈的内在动力可以通过锤炼和磨练形成,但却无法教会。人的内在动力的源泉各不相同,如受金钱的驱使、渴望得到承认、喜欢广泛的交际等,根据内在动力源泉的不同,可以将销售人员大体分为四种类型:成就型;竞争型;自我实现型;关系型。 具体的说,“成就型”销售人员特别渴望成功并且会为此付出巨大的努力;“竞争型”销售人员不仅想获得成功,而且渴望战胜对手(其他公司或其他销售人员以获得满足感,他们通常会站出来对其同行说,“我承认你是本年度的最佳销售人员,但是我会与你一比高低的”;“自我实现”型销售人员往往喜欢体验一下获胜的荣耀,他们总会把自己的目标定得高一些;“关系型”销售人员的长处在于他们能与客户建立、维持良好的客情关系,他们往往为人慷慨、细致且做事尽力,“这样的销售人员非常难得,”美能达公司的一位培训经理如是说,“我们需要那种能够耐心回答顾客可能提出的第十个问题的销售人员、那种愿意和客户呆在一起的销售人员。”

怎样才能算是一个好的销售人员

怎样做好一个销售员?做好一个销售员难吗?怎样才能做好销售员?成功推销员善于灵活运用固定的销售技巧,善于在实践中吸取经验教训。怎么做好一个销售员?李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的”。 很多人谈到销售,就认为是“卖东西”,这只是片面的理解,其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。在实际中很多人的销售并不是很成功,营销人员拼命的预约、讲解、讨好客户,跑折了腿、磨破了嘴,可客户就是不买账;追其原因,其实就是分析、判断、解决需求有了偏差,对方的需求得不到满足,我们的目标就很难达成。 经常看见营销人员见到客户就迫不及待的介绍产品、报价,恨不得马上成交,听着他的专家般讲解,往往让人感叹其销售知识的匮乏,使得他的专业知识不能得到很好的发挥。 销售是有规律可循的,就象拨打电话号码,次序是不能错的。销售的基本流程是大家所熟知的,在此结合本人多年实际销售工作经验和销售培训的粗浅体会总结出销售十招,和大家做一分享。 第一招销售准备 销售准备是十分重要的。也是达成交易的基础。销售准备是不受时间和空间限制的。个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等,它涉及的项目太多,不在此赘述。 第二招调动情绪,就能调动一切 良好的情绪管理(情商),是达至销售成功的关键,因为谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通。积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户,那是浪费时间,甚至是失败的开始。无论你遇到什么挫折,只要见到客户就应该立即调整过来,否则宁可在家休息,也不要去见你的客户。 因而在我们准备拜访客户时,一定要将情绪调整到巅峰状态。 什么叫巅峰状态?我们有的时候会有这种感觉,今天做事特别来劲,信心十足,好像一切都不在话下,这就是巅峰状态,在这种状态下办事的成功率很高。可这种状态时有时无,我们好像无法掌控。其实不然,这种状态只要经过一段时间的训练,是完全可以掌控的。比如优秀的运动员,在比赛前就能很快的进行自我调整到巅峰状态。 那么我们怎么才能把情绪调整巅峰状态呢?怎样才能掌控这种状态呢? 每天早上醒来可以听一个很好的立志光盘或听一段很激昂的歌曲。可以大声的对自己说“我是最棒的”给自己一些良好的心理暗示。一个好的心情是一天良好情绪的开始。

如何做一名采购人员

如何做一个合格的采购人员 古语云:“天行健,君子当以自强不息;地势坤,君子当以厚德载物。”是的,无论是在生活中抑或是在学习、工作中,这句话都以其自身的独特魅力绽放光彩,供无数人借鉴、应用,是每一个人心中为人处事的标杆! 在这次采购实训中,采购老师通过让我们模拟辩论赛的形式,使我们更加切身实际的体会到应如何做一个合格的采购人员,如何在我们以后出身社会立足于企业当中,这不仅仅是对这两个案例的辩论,更是我们在今后对自身的要求。接下来我将对此次实训项目三两个案例做最终的探讨,让大家知道该如何做一个合格的采购人员。 采购员应必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。 什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守 5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。 采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。 采购人员应遵循的三原则是: 1.对公司忠诚 采购员必须忠实于其所在企业的利益,而不能以牺牲公司利益为代价追求个人富有。道德高尚的采购员不会违反公司的道德规范而接受供应商的礼品和好处,也不会因为销售人员的不道德行为的影响和诱惑,而与供应商私下达成某种财务协议。 2.公正对待供应商 采购员必须以符合职业道德的方式与供应商或潜在供应商打交道,应专业地、尊重地对待每一位供应商。 3.真诚 1) 采购人员在所有交易活动中都应将公司的利益放在第一位,执行并赞成公司制定的政策。

做一名优秀的客户经理

做一名优秀的客户经理

完善自我,做一名优秀的对公客户经理。 尊敬的评委、亲爱的同事: 大家早上(下午)好! 我是来自xx支行的员工xx,2012年毕业于xx财经大学,并应聘到中国农业银行xx市xx支行,现在是一名客户经理。今天,我很荣幸参加行里参加演讲比赛。我演讲的题目是完善自我,做一名优秀的对公客户经理。 首先说说我对对公客户经理的认识。 现今市场竞争异常激烈,市场尤如战场,蛋糕也就这么大,若不主动出击,攻城拨寨,最终连我们的阵地也会轮陷,客户经理就是要改变银行过去等客上门的服务方式,主动走进客户,扩大地盘,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户多元化、层次化金融需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和风险控制提供准确、有效的信息的重要职责。 二、客户经理必备的素质

一个合格的客户经理应该具备以下基本素质:(1)愿意对运营绩效负责;(2)能够在发展市场营销技巧以及在鼓励他人去完善新的方法等方面比别人看得更远;(3)能够努力做到对事情有预见性;(4)善于向他人表达其观点和看法;(5)具备根据本职工作进行广泛而深入思考的能力;(6)一旦确定了基本目标和策略,能很快将其付诸行动;(7)能够有效地利用银行内外的一切资源;(8)能与高层管理人员建立良好的工作关系,能通过合适的渠道将其建议提交给高层管理者,部门获得必要的支持;(9)能主动向上级管理者提供关于业务状况的重要信息,而不是被动地等待管理部门来询问;(10)懂得如何去了解客户对产品和营销活动的反应;(11)具备良好的职业素养,比如敬业爱岗、守信、遵纪守法、办事效率高、经营作风稳健、具有开拓创新精神等。 而这其中,银行优秀客户经理最重要的三项基本功,可以形象地概括为“铜头、铁嘴、茶壶肚”。 “铜头”,即客户经理胆子要大,不怕碰壁,不怕被拒绝。 客户经理在面见客户前一定要充分准备,吃透你的客户。了解客户和了解客户所在的行业越充分,你越能为客户做点什么,你就越不会被轻易拒绝。作为一个客户经理,每个人都有很多被拒绝的经历,明明挺好的一个客户线索,下了大量的功夫,见了所有想见的人,但迎来的却是冷冷的“拒绝”二字。其中当然原因很多,总结过去被拒绝的原因。通常客户关心的是你是否了解他,你能为他做点什么,而不是让你告诉他你们银行有多么优秀。彼此的信任是合作成功的前提。

做一名优秀的业务员具备哪些条件

做一名优秀的业务员具备哪些条件 业务员首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望。同时,业务员的工作还有开发市场的能力,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断开发市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。 那么一个优秀的业务员应具备哪些条件呢?笔者认为有以下八个条件: 一、自信心 信心是人办事的动力,信心是一种力量,只要你对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力,要相信公司,相信公司提供给消费者的是最优秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会,相信你是能够做好自己的销售工作的。要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。 在推销产品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只有把自己推销给客户了,才能把你的产品推销给客户。 二、诚心 凡是要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个业务人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,你的言行举止会直接关系到公司的形象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客护,你的同事,你的朋友。 三、有心人 “处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。 机会是留给有准备的人,同时也是留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。 四、意志力 刚做业务其实很辛苦的,每天要拜访很多的客户,每天都要写很多的报表,有人说:销售工作的一半是用脚跑出来的,一半是动脑子的得来的销售,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神,要有坚强的意志力。只有这样你才能做好销售工作。

如何做好一名采购员

如何做好一名采购员 1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。 2、信息来源要广现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。 3、选择适合自己公司发展的供应商,一个好的供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理供应商很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦.。 4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环。 5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。 6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货都不会有人给你供。 7、建立月度供应商评分制度,实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。 8、建立采购人员的月度绩效评估制度。可以激励采购员的工作积极性。 9、有效的控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。

采购人员所必须具备的几点基本素质 一、外貌仪表 二、三个能力1、语言能力言语清晰、谈吐自如、条理分明、言简意赅2、深入能力即与各种不同人的沟通能力,使其对此项业务达到认知、认可并完全接受3、理解能力迅速学习技术、精通业务、融会贯通、灵活运用 三、敬业精神必须积极向上、乐观进取、勇于探索、不断增强自己接受新生事物的能力 四、心态问题对公司充满信心,对自己的能力充满信心。能不能成功,差别就在工作欲望。没有坚定的意念及不够积极的人,即使是拥有很高的学历,或是头脑很灵活,还是不能创造很好的业绩。而责任感的培养,必须要有强烈的自己吃定了这行饭的决心,才能逐渐拥有。才能全心全意地投入工作,以积极的态度即强烈的责任感,和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。 当您具备了基本素质与能力后如何进阶为一个合格的采购。 一、首先强烈推荐的是熟悉公司产品如果您有幸由于自身的素质而被一家企业录用,那么先恭喜您获得了一个成为合格采购的机会。首要任务是要尽快熟悉公司产品,原因如下1、公司产品各个生产环节的了解,可以让你明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色,从而对其品质要求与对应的数量需求知晓2、在熟悉公司产品时,顺便你会对公司各个部门及相关联络方式进行初步了解,包括销售、生产、技术、质量、财务、物流等等这些将会帮助您以最快的速度融入团队

如何做一个成功的销售人员

如何做一个成功的销售人员 如何做一个成功的销售人员 自我认知 业绩不好的销售人员: 很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务的关键是产品的好坏和客户的选择,认为客户该怎么样就该这样,不相信会有什么改变。总是抱怨和牢骚,寻找理由! 优秀的销售人员: 骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情,就是自己给自己做老板,世界上没有完美的产品,只有天天销售产品的销售人员。他有强烈的进去意识,喜欢认真的学习和努力的工作,这也是他血液里的东西,他会想尽一切办法使自己说服客户。 休闲娱乐 业绩不好的销售人员: 在家看电视,为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕,还要仿照电视里的时尚来武装自己。 优秀的销售人员: 在外跑市场,即使坐在公共汽车或者地铁上也不放弃自己身边的目标,努力的去和他们套近乎。索取他们的资料明信片或者给目标介绍自己的产品。对一个好的销售人员来说,电影院,咖啡亭,游泳馆对他来说是签合同做好的地方! 交际圈子(思想) 业绩不好的销售人员: 比较孤僻,不喜欢和大家交流,业绩不好的销售人员的圈子大多是很差的业务员,也排斥与优秀的业务员交往,久而久之,心态成了我们命不好或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及自己能力不行的心态,思维成了“我不行”、“这个客户可能不会和我合作”的思维,做出来的是也就是客户的原因或者公司或者与产品有(没)关等外界因素造成的销售不成功的模式。大家每天谈论着商品怎么去降价,交流着怎么让产品更完美可以满足所有客户不同的需求、交流着产品的推广和宣传势头不够等,虽然有利于训练策划“能力”!但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事,而将雄心壮志消磨掉了。忘记了自己的本质工作是什么。慢慢的就变成一个形成一种空想主义者! 业务学习 业绩不好的销售人员: 学别人的死板的方法。照本宣科!不喜欢学习或者不懂得学习什么? 优秀的销售人员: 学别人的好的销售思路和与销售产品相关的其他的业余的知识,来扩充自己的知识面,学习客户的方法! 善于学习 业绩不好的销售人员:

做一名成功的采购人员

做一名成功的采购人员 一、成功的要素 “成功”是人人所希望追求的,成就感是治理大师MASLOW 所强调“需要的最高层次”,各位在本公司的事业也以此为目标,努力追求,我们也深信世界上没有人喜爱失败的,成功者往往确实是能透澈了解或研究失败的缘故,而尽量幸免重蹈覆辙。 我们认为成功的采购人员应至少具备一列要求: 1、操守廉洁 面对各种供应商,有些供应商总会想方法以金钞票或其他方式来诱惑采购人员,以达其销售目的。采购人员若无法把持,可能不自觉掉入供应商的陷井,而不能自拨,进而任由供应商摆布,到底人类对财宝之欲望是无止境的。有一名名言,专门值得我们参考,那确实是:“做事能够失败,做人不可失败。”我们深信大部分的采购人员都能洁身自爱,否则纸包不住火的,不应得之财宝终会被曝光,这种人必遭公司与社会排挤,

而惹致个人身败名裂。 2、掌握市场 流通业是将各种民生消费品卖给最终消费者的产业,故商品种类繁多,且日新月异,采购人员必须努力透过各种渠道及方式(包含可了解卖场人员的建议与反应,因为他们最接近客户),了解市场之需要及趋势,而非坐井观天,如井底之蛙,自以为秀才不出门,能知天下事,究竟市场的变数太多,我们应尽量利用一切资源,掌握它们,做好知已知彼,则必能百战百胜。 3、精打细算 有一商场名人曾讲:“会卖不如会买”,这句话在流通业已成为至理铭言,这句话的意思是:卖场人员若因为商品不对,或价格太贵,使再大的劲,也不如采购人员选对商品,又买到廉价的价钞票,来得更轻松。因为顾客的眼睛是雪亮的,假如被卖场人员讲服买下该商品,事后发觉被骗,他是可不能再光顾的,采购人员必须能精打细算,供应商尽管牺牲了一点利润,但若销售量增加,供应商依旧喜爱与这种采购人员或公司来往的。 4、积极认真

做一名优秀的客户经理

完善自我,做一名优秀的对公客户经理。 尊敬的评委、亲爱的同事: 大家早上(下午)好! 我是来自xx支行的员工xx,2012年毕业于xx财经大学,并应聘到中国农业银行xx市xx支行,现在是一名客户经理。今天,我很荣幸参加行里参加演讲比赛。我演讲的题目是完善自我,做一名优秀的对公客户经理。 首先说说我对对公客户经理的认识。 现今市场竞争异常激烈,市场尤如战场,蛋糕也就这么大,若不主动出击,攻城拨寨,最终连我们的阵地也会轮陷,客户经理就是要改变银行过去等客上门的服务方式,主动走进客户,扩大地盘,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户多元化、层次化金融需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和风险控制提供准确、有效的信息的重要职责。 二、客户经理必备的素质

一个合格的客户经理应该具备以下基本素质:(1)愿意对运营绩效负责;(2)能够在发展市场营销技巧以及在鼓励他人去完善新的方法等方面比别人看得更远;(3)能够努力做到对事情有预见性;(4)善于向他人表达其观点和看法;(5)具备根据本职工作进行广泛而深入思考的能力;(6)一旦确定了基本目标和策略,能很快将其付诸行动;(7)能够有效地利用银行内外的一切资源;(8)能与高层管理人员建立良好的工作关系,能通过合适的渠道将其建议提交给高层管理者,部门获得必要的支持;(9)能主动向上级管理者提供关于业务状况的重要信息,而不是被动地等待管理部门来询问;(10)懂得如何去了解客户对产品和营销活动的反应;(11)具备良好的职业素养,比如敬业爱岗、守信、遵纪守法、办事效率高、经营作风稳健、具有开拓创新精神等。 而这其中,银行优秀客户经理最重要的三项基本功,可以形象地概括为“铜头、铁嘴、茶壶肚”。 “铜头”,即客户经理胆子要大,不怕碰壁,不怕被拒绝。 客户经理在面见客户前一定要充分准备,吃透你的客户。了解客户和了解客户所在的行业越充分,你越能为客户做点什么,你就越不会被轻易拒绝。作为一个客户经理,每个人都有很多被拒绝的经历,明明挺好的一个客户线索,下了大量的功夫,见了所有想见的人,但迎来的却是冷冷的“拒绝”二字。其中当然原因很多,总结过去被拒绝的原因。通常客户关心的是你是否了解他,你能为他做点什么,而不是让你告诉他你们银行有多么优秀。彼此的信任是合作成功的前提。

如何做好一名业务员

如何做好一名业务员 责任编辑:飞红原创作者:山东王万海来源:论坛2012-11-13 22:30 业务员的最大特征就是长着厚脸皮、铁嘴巴和铁脚板。顶尖级的业务员形象就是有侦察兵的脑袋、相声演员的口才、将军的风范及百折不挠的登山运动员精神的综合体。缺乏强烈的实现自我价值的欲望、百折不挠的拼搏精神以及敏捷、灵活的才智是很难跨入业务员的门槛的。 业务员的工作就是从成千上万吨矿石中淘取闪闪发光的黄金;就是从成千上万名客户筛选真正的买家;就是在强手如林的同行竞争中击败对手,获得客户的宠幸。 业务员推销产品,实际上就是先推销自己——业务水平、谈判技巧、品德等综合素质。如果客户不接受业务员的气质形象,也就无法接受其产品。素质高的业务精英,时时检讨自己工作中的不足,并不断提高自己的推销技巧;而水平低下的业务员只会不断的埋怨客户如何刁难自己,或者抱怨产品不好,难占领市场等,从而把自己推向低层次的位置,进而被同行业的强手淘汰出局。信心是灯,毅力是发电机。如果业务员没有强劲不息的毅力这个动力源,就不会让信心之灯永远明亮,从而也就不可能发掘出丰富的成果。高超的业务手段就是让客户心甘情愿地掏出腰包付给其报酬,并还在心里钦佩不已。否则,客户不但不会付款,而且还会一脸鄙视。业务员的动力不是靠上司的逼迫、老板的诱惑、同事的嘲讽而产生的,而是自身产生的一股旺盛的激性,即“不到长城非好汉”的行动。这样,其每天的计划、行勤、启迪及收获都会在有条不紊之中进行。 低水平的业务员只能寻到矿藏式的客户资源——采掘后就会资源枯竭;而高水平的业务行家就能探测发现泉水式的客户——一旦建立良好的供需关系,就会源源供“货”不止。 勤奋是业务树的根,诚实是那树上枝叶。只有根深叶茂才能结出丰硕之果。 先交朋友,后谈生意——业务长久;金钱至上,六亲不认——昙花一现。 缺乏深谋,办不成大事;没有远虑,做不了大生意! 业务员苦练基本功的内容就是要熟悉本地区有哪些可以去拜访的客户?同行业竞争对手有哪些特点?自家公司的强项是哪些?如何在现有市场中寻找突破口。 业务员必备素质 业务员必须具备以下素质: 一、胆大。这就要求我们对自己有信心,对认准的目标有大无畏的气概,怀着必胜的决心,主动积极地争取。如果爱上了一个女人,却不敢主动对她说出来,不敢对她展开攻势,最终肯定是“无可奈何花落去,一江春水向东流”,落得自怨自哀的结局。在业务工作中同样如此。天上不可能掉下馅饼,你不主动走出去寻找客户,你不主动去和客户沟通,那你永远不可能有业绩。为什么美国的总统无论见到谁都能面带微笑?因为他们有这种君临天下的心态。我们要取得成功,就必须象一个伟人一样,主动微笑着与人握手。 作为一个业务人员,怎样才能使自己“胆大”? 1、对公司、对产品、对自己有信心,一定要时刻告诉自己:我们的公司是有实力的,我们的产品是有优势的,我是有能力的,我的形象是让人信赖的,我是个专家,我是个人物,我是最棒的。 2、在拜访客户之前做充足的准备工作。一定要注意检查自己:必备的资料是否带齐?自己的形象是不是无可挑剔了?走起路来是不是挺胸抬头?自己表情是否很放松?

一名合格采购员必须具备的六种能力

一名合格采购员必须具备的六种能力 内容简介:无论从事哪一项工作,想要成为一名专业的、合格的从业人员都应具体一些能力。采购员亦是如此。那么,一名合格采购员应该具备哪些能力呢?本文世界工厂网小编为您分享介绍一名合格采购员必须具备的六种能力。 一名合格采购员必须具备的六种能力: 1.面对各种供货商洁身自爱: 有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人员,以达其销售目的。采购人员若无法把持,可能不自觉掉入供货商的陷井,而不能自拨,进而任由供货商摆布,到底人类对财富之欲望是无止境的。有一句名言,很值得我们参考,那就是:"做事可以失败,做人不可失败。"我们深信大部分的采购人员都能洁身自爱,否则纸包不住火的,不应得之财富终会被曝光,这种人必遭公司与社会唾弃,而惹致个人身败名裂。 2.掌握市场: 流通业是将各种民生消费品卖给最终消费者的产业,故商品种类繁多,且日新月异,采购人员必须努力透过各种管道及方式(包含检讨卖场人员的建议与反应,因为他们最接近客户),了解市场之需要及趋势,而非坐井观天,如井底之蛙,自以为秀才不出门,能知天下事,究竟市场的变量太多,我们应尽量利用一切资源,掌握它们,做好知已知彼,则必能百战百胜。 3.精打细算: 有一商场名人曾说:"会卖不如会买",这句话在流通业已成为至理铭言,这句话的意思是:卖场人员若因为商品不对,或价格太贵,使再大的劲,也不如采购人员选对商品,又买到便宜的价钱,来得更轻松,因为顾客的眼睛是雪亮的,如果被仓库卖场人员说服买下该件商品,事后发现被骗,他是不会再光顾的。采购人员必须能精打细算,供货商虽然牺牲了一点利润,但若销售量增加,供货商还是喜欢与这种采购人员或公司来往的。 4.积极认真:

如何成为一名优秀的客户经理

如何成为一名优秀客户经理的心得体会 我于年加入齐鲁银行,年开始从事客户经理工作。在从事客户经理之初没有任何资源、任何客户,到后来成为,我始终坚持不懈地努力,是因为相信天道酬勤、水滴石穿的人生哲理会在每个人的生命中得到应验。 进入银行年的时间里,收获颇多,积累了丰富的客户营销经验,如何成为优秀的客户经理,我进行了一些总结,希望可以与大家共同分享: 一、必须清晰自己的目标 目标要明确,要坚定。支行就是一家银行最基层的经营单位,也是一家银行创造价值和利润的最基层单位。在当初进入银行后,行里人员少,存款少,资源少,地方偏僻等一系列困难。因此,客户经理是你,办公室主任还是你。进入银行后,银行通常不会给你指派客户,没有人告诉你该去营销哪些客户,完全由你自己决定。一般来说,最初的情况就是自己拿着名片去写字楼,商业区去扫街,这样做可能做不了什么,成功率也不可能太高,但是这必须要做,只有这样才能培养自己学会如何让面对客户,同时也培养客户经理最基本的素质,脸皮要厚,要想成为优秀的客户经理就要学会面对各类的客户都要能应付的来。也同时培养自己独立的能力,就如同带兵打仗,你要指挥自己去打仗,找准自己的方向。 一般来说,单纯的存款类客户、特大型贷款客户很难搞定,没有一定的资源和关系一般连门都进不去,更别提做业务。因此,中小型符合我们行的情况,也符合我的情况,所以我一直定位在钢铁经销商、油品经销商、汽车经销商等中型客户,多年来我从未改变方向。两外,尽可能的不要什么行业都涉及,坚持一个方向的结果就是你会把自己培养成特定行业的专家,对这个行业规则非常熟悉,积累了较好人脉资源。在一个行业,第一个客户开发时候难度较大,第二个、第三个容易得多,后来的很多客户是自己找上门来的,还有部分是分行推荐的,信贷项目通过率较高,而且经过多年的经验,客户介绍客户的无论是忠诚度和贷款逾期不良,都比一般客户要优质。对我熟悉的行业客户,我有较好的感觉,通常我拿到客户报表后,基本就知道能否审批通过,应当如何设计方案。而我这时也形成了较好的工作习惯,每月将客户经营情况、使用银行产品的效果形成简单的书面报告报送分行审批、风险控制部门,一方面拉进了与分行有关部门的关系,表现出负责任的形象;另一方面在分行树立自己在钢铁、汽车、油品经销商等方面的专家形象,这么多年专业营销最大的收获就是目标清晰,在营销的时候就可以预见结果,我知道哪些客户肯定能授信通过。 二、尽可能的争夺信贷资源 拓展业务必须有足够的资源,就如同带兵打仗,得手中有枪、有子弹,士兵必须多抢子弹。对客户最有价值的资源就是信贷,客户经理应当拼命争取信贷指标,这直接决定你的业绩,贷款、银行承兑汇票、票据贴现、信用证等都要拼命争取,争夺的资源越多,你的业绩

如何做一名成功的业务员

如何做一名成功的业务员 一身西装、夹一个皮夹、步履匆匆,挤公共汽车,吃快餐,住星级酒店…….这就是营销员群体的一些特征。他们每天都在向人们提供便利、信息、服务,正是他们的努力,今天你才可在方便的地点挑选各种各样的商品,并得到满意的服务。你可以随时、随地在生活的每个角落遇到这种特征的人,80%是营销员。 今天正在从事营销或者与销售相关的人员是一个庞大的社会群体,一项统计表明这一群体的人数已接近5000万,也就是说每20个人中就有1名营销员。同时另一项统计数据表明:营销员中10%的人从事营销工作,80%的人从事推销工作,还有10%的人从事一种模糊状态的工作。也就是说营销是核心,挑选是主体。广大的营销员主要从事的是推销工作,那么怎样做好推销员是一个共性的话题。 国内,推销员市场正处于一个数量上供过于求、质量上供不应求的局面。 为什么? (1)劳动力或者人才整个供给量大,每年毕业的大中专院校学生,每年下岗的年轻人,而没有相应的工作岗位可以就业; (2)国家以前没有对从事营销的人员进行资格论证,没有进入此行业

的社会、企业认可的资格证,也就是行业的进入壁垒比较低; (3)每个推销员实现的平均交易额相对较低,国内有85%的推销员年成交额在50万以下,大部分集中在20万元左右; (4)每个推销员代理、交易的业务相对单一,一般推销员只代理或者推销一种产品,就像国内一些公司每个产品要成立一个事业部,分别配制销售人员进行产品销售,造成推销人员的增长速度远远大于实际销量的增长速度,没有充分利用与优化推销员资源; (5)市场竞争的加剧,生产厂家的增加,产品同质化程度的提高,要把商品卖出去,优秀的推销员必不可少。找不到优秀的推销员,暂时就只能以量取胜,再进行训练、培训、优化、淘汰。销售人员的增加,销售费用的上涨,产品价格的下降,利润的减少,市场投入的压缩,品牌建设的停滞,产品竞争力减弱,出现销售受阻。企业往往又将问题归结在人的质量上面; (6)上面的数据已见,从事营销的人员数量相对较少。推销是一项单一的工作,营销是一项全面的、整合的工作,也反映了人员质量上的不足。 在这种的情况下,企业对推销员的选择与挑选又有哪些要求?

对公客户经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事,大家好: 首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。 我本次要竞聘的职位是对公客户经理(项目营销组), 2009年我进入x行工作,在这1年多里,得到各位前辈的言传身教,我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练。在工作中积累了较丰富的经验,熟悉各项对公业务技能,在快速高效的办理业务同时注重文明优质服务。通过这一年多来在公司业务部的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我觉得自己有信心也有能力担任项目客户经理这一职。 对于对公客户经理(项目营销组)这一岗位,我是这样理解与认识的:这一岗位应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的项目客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,协助领导做好项目贷款业务经营计划指标的执行;同时应当协调相关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,做好本人管户企业的业务营销与管理;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。 假如我有幸能竞聘成功,我的首要工作措施有以下3点: 一、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。 二、积极主动营销、挖掘客户源。一是重视简式快速小企业贷款的发放工作,主动积极寻找信誉好,实力雄厚的小企业,通过优质服务,抢占小企业信贷市场。二是从存量客户入手,努力寻找新的增长点;三是将低风险信贷业务(如贴现、签票等)作为突破口,寻求量的迅速扩张。 三、加强客户关系的维护。客户关系的维护是客户经理从事客户管理的重要内容。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。 各位领导、各位同事,我参加竞聘的岗位是客户经理(项 目营销组),但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。不管这次竞聘的成功与否,我将一如既往为xx的发展发挥自己的光和热。 谢谢大家!篇二:银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导 银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! 对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫 xxx,今年 x 岁,xx 学历、中共党员、xx 职称。2005 年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里,我靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。宝剑锋从磨砺出,

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