管理会计考试模拟试卷二

管理会计考试模拟试卷二
管理会计考试模拟试卷二

模拟试卷二

1.最佳生产安排方案选择的依据是(D )。

A.各方案的单位贡献毛益

B.各方案的毛利额

C.各方案的毛利率

D.各方案的贡献毛益总额

2.将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了(A )。

A.建立起让预算发挥作用的环境

B.成本最低化

C.提升财务管理人员基本素养

D.利润最大化

3.与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到(D)。

A.事中控制

B.事后计算

C.事后分析

D.事前规划

4.变动成本和固定成本是成本按(B)的分类。

A.成本与特定对象关系

B.成本与业务量关系

C.企业经营目标不同

D.成本在经济工作中的作用

5.区分各种成本计算基本方法的主要标志是(A)。

A.成本计算对象

B.成本计算日期

C.间接费用的分配方法

D.完工产品与在产品之间分配费用的方法

6.产品标准成本是一种( C)。

A.机会成本

B.历史成本

C.单位成本

D.实际成本

7.(B )是预算管理循环的终点。

A.预算分解

B.预算考核

C.预算平衡

D.预算签发

8.组织结构图不能作为费用预算的(C )依据。

A.范围

B.责任人

C.具体金额

D.详细程度

9.以下描述正确的是(B )。

A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制

B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制

C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事后控制

D.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事前控制

10.用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是(A)。

A.预算控制

B.目标控制

C.制度控制

D.提高效率

11.下列说法错误的是(D)。

A.从企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得

B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资

C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资

D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资

12.当企业规模大,产品种类繁多时,(B)则以作业为中心,区分不同质的费用采用不同的动因进行分配,能更准确地将成本追溯到各种产品。

A.传统成本法

B.作业成本法

C.完全成本法

D.变动成本法

13.历史的标准成本存在的主要缺陷是(D )。

A.标准包含了正常的原料浪费

B.标准包含了机器偶然故障的损失

C.标准包含了人员闲置等低效率

D.标准比较“松驰”

14.以下描述错误的是(C )。

A.预算是协助战略执行的重要工具

B.在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实

C.预算可以独立发挥作用,无需与战略协同

D.缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量

15.在企业内部,研发部门做预算时,通常使用(A )。

A.零基预算法

B.增量预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法

16.变动成本计算法下,产品成本不包括(D )项目。

A.直接材料

B.直接人工

C.变动性制造费用

D.固定性制造费用

17.(D )不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。

A.按业务种类区分

B.按产品区分

C.按部门区分

D.按销售模式区分

18.固定预算一般适用于(C )。

A.销售预算

B.人员预算

C.固定成本

D.变动成本

E.混合成本

19.对于正确计算材料消耗,对于已领未用的材料,应当填制(C )办理退料手续。

A.领料单

B.限额领料单

C.退料单

D.领料登记表

20.在计算完工产品成本时,如果不计算在产品成本,必须具备的条件是(A )。

A.月末在产品数量很少

B.月末在产品数量较少

C.月末在产品数量较稳定

D.定额管理基础较好

21.一般来说,在成熟企业中,其他预算需要与(A )相匹配。

A.销售收入预算

B.产品成本预算

C.生产预算

D.人员预算

22.从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是(D )。

A.每股收益

B.资产周转率

C.销售毛利率

D.投资回报率

23.酒店的水电空调费应当是(D)。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.管理费用

D.经营费用

24.企业投资行为一般受(C)驱动。

A.企业所属行业

B.企业规模

C.企业战略

D.企业盈利能力

25.适时生产系统是一种(B)。

A.推动式系统

B.需求拉动式系统

C.平移式系统

D.柔性制系统

26.预算平衡期间,检验(D ),能有效提示资金风险。

A.劳动生产率

B.毛利率

C.投资回报率

D.资产负债率

27.以下描述正确的是(B )。

A.预算调整即为滚动预算

B.滚动预算不是预算调整

C.滚动预算是绩效考核的依据

D.必须定期编制滚动预算

28.下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是(B)。

A.连续性复杂生产

B.装配式复杂生产

C.简单生产

D.小批生产

29.以下关系哪个的表述正确(C )。

A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定

B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机

C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障

D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效

30.(C )不是预算管理委员会的主要职责。

A.审议确定预算目标和政策程序

B.审定下达正式预算

C.执行预算

D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度

E.仲裁有关预算冲突

31.辅助生产费用一次交互分配法,具有(C)的特点。

A.核算工作简便

B.便于分析考核

C.计算结果较正确

D.分配及时

32.下列各项中,表述错误的是(D)。

A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念

B.没有发生费用就不会形成成本

C.成本的发生期与补偿期并非完全一致

D.成本在损益表上被列为当期收益的减项

33.通常应对不利的材料用量差异负责的部门是(D)。

A.质量控制部门

B.采购部门

C.工程设计部门

D.生产部门

34.下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是( B)。

A.分类法

B.简化的分批法

C.定额法

D.简化的品种法

35.在(B )阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。

A.预算前的战略梳理

B.预算编制

C.预算汇总平衡

D.预算分析与控制

36.采购预算必须由(C )来做。

A.财务部

B.企管部

C.采购部

D.生产部

37.在预算制度中,不包含(B)。

A.预算编制周期

B.预算的整体规模

C.参加人员

D.预算的作用

38.哪一项属于动态观点下,人员成本预算需考虑的情况。(B )

A.工资

B.系统性年度工资调整

C.社保

D.奖金

39.(D)是企业绩效管理中的一个环节。

A.预算监控

B.预算分析

C.风险分析

D.绩效考核

40.下列不属于工资费用核算的主要原始记录有(D)。

A.产量记录

B.工序进程单

C.工作通知单

D.废品通知单

41.某企业只生产一种产品,该产品的贡献毛益率为55%,本期销售额为100000元,净收益40000元,则该产品的固定成本为(C )。

A.95000元

B.140000元

C.15000元

42.财务会计与管理会计都必须依赖于(A)所提供的信息。

A.成本会计系统

B.财务会计系统

C.管理会计系统

D.作业成本系统

43.全面质量管理的全面性表现为(C )。

A.企业全体人员的参与

B.各职能部门的参与

C.服务质量管理

D.企业全体员工统一认识

44.某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为(C)。

A.40%

B.60%

C.70%

D.80%

45.由于成本与(B)结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。

A.生产

B.管理

C.核算

D.经济

46.下列各种分步法中,半成品成本不随实物转移而结转的方法是

(D)。

A.按计划成本综合结转分步法

B.按实际成本综合结转分步法

C.分项结转分步法

D.平行结转分步法

47.关于现金流量表中经营活动净现金流量描述正确的是(A)。

A.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加+应付账款增加-应收账款增加

B.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧+存货增加+应付账款增加-应收账款增加

C.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加-应收账款增加

D.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加+应收账款增加

48.制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准,其中的产量应该选择(D )。

A.实际产量

B.最大产量

C.实际产量下的标准工时

D.预算产量

49.如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额(C )。

A.到年底将累计差异一次结转

B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配

C.将差异全部结转到当期销售成本中

D.将差异全部结转到期末存货账户

50.对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括(C )。

A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标

B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案

C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求

D.审核各部门的预算是否协调匹配

51.采用分步法的企业有(C )。

A.单件小批量生产

B.大量大批单步骤生产

C.大量大批装配式流水线生产

D.分批生产

52.在公司大股东的要求下,管理会计师应该如何做(C)。

A.选择对大股东有利的信息

B.选择对大股东有利的做法

C.实事求是,无偏私

D.选择对小股东有利的信息

53.标准成本差异分析的基础是(A )。

A.弹性预算

B.固定预算

C.静态预算

D.零基预算

54.好的市场情报工作能够帮助企业的(B )做出正确的决策和快速的反应。

A.股东

B.高层管理者

C.中层管理者

D.一线管理者

55.下列各项作业属于增值作业的是(A)作业。

A.调试

B.储存

C.移动

D.检测

56.预算手册关键内容不包含(D )。

A.内容

B.要求

C.流程

D.绩效考核目标

57.采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是(B)。

A.在产品的数量

B.在产品的完工程度

C.完工产品数量

D.成本定额的合理性

58.在定额比例法下,为了便于进行在产品成本的核算,原材料的成本分配率应该依据(A )来计算。

A.耗用原材料的实际总成本

B.耗用原材料的计划总成本

C.耗用原材料的实际单位成本

D.耗用原材料的实际耗用量总数

运营管理考试试题

一、名词解释 1、运营管理; 运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 2、业务外包; 业务外包(Outsourcing),也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。 3、人类工效学; 人类工效学是根据人的心理、生理和身体结构等因素,研究人、机械、环境相互间的合理关系,以保证人们安全、健康、舒适地工作,并取得满意的工作效果的机械工程分支学科。 人类工效学吸收了自然科学和社会科学的广泛知识内容,是一门涉及面很广的边缘学科。在机械工业中,工效学着重研究如何使设计的机器、工具、成套设备的操作方法和作业环境更适应操作人员的要求。 4、管理学ABC分析; 5、六西格玛; 其含义引申后是指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4个瑕疵。

六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的麦克.哈里于1987年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。 6、质量屋; 质量屋”是质量功能配置(QFD)的核心质量屋是一种确定顾客需求和相应产品或服务性能之间联系的图示方法。质量屋是一种直观的矩阵框架表达形式,是QFD方法的工具。建立质量屋的基本框架,给以输入信息,通过分析评价得到输出信息,从而实现一种需求转换。 7、重复式流程; 8、价值工程。 价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的,目的在于确保军事装备的技术性能(功能),并最大可能地节省采购费用(成本),降低军费开支。价值工程(ValueEngineering简称VE),也称价值分析(Value Analysis,简写VA),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。 二、简答题 1、简要介绍几位在运营管理领域做出重要贡献的人物。 20世纪50年代末和20世纪60年代初,不同于在工业工程和运筹学领域的研究,专家们开始专门研究运营管理方面的问题。1957年,爱德华·布曼(Edward Bowman)和罗伯特·法特(Robert Fetter)的著作《生产与运作管理分析》出版。1961年,埃尔伍德·布法(Elwood S. Buffa)的《现代生产管理》一书面世。这些专家注意到了生产系统所面临问题的普遍性及把生产作为一个独立系统的重要性。此外,他们还强调了排队论、仿真和线性规划在运营管理中的具体应用。自此以后,运营管理作为一门独立的学科出现。六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型的管理方式。其创始人是迈克尔.哈瑞和查理德.斯罗格

管理会计模拟试卷

管理会计模拟题1 一.单选题 1.管理会计是(C ) A.反映过去B。反映现在 C.历史称述C。面向未来 2.在相关范围内,单位变动成本(C ) A.随产量增加而减少 B.随产量增加而增加 C.在各种产量水平下保持不变 D.在不同产量水平下各不相同 3.当期末库存量不为零,而期初库存量为零时,全部成本法确定的营业利润(A )变动成本法确定的营业净利润。 A.大于B。小于 C.等于D。不可确定 4.某公司本年销售总额为1200万元,变动成本法下产品成本总额500万元,固定成本为250万元,非生产变动成本为100万元,则该公司按变动成本法计算的边际贡献为(D ) A.450万元B。550万元 C.350万元D。都不对 5.下列说法正确的是(A ) A.安全边际量与安全边际率都是正指标,其值越大,说明企业经营的安全程度越大。 B.安全边际率是保本率的倒数 C.安全边际率越小越好,保本率是越大越好 D.安全边际与保本率都是越大越好 6.某公司产品单价为1元,其变动成本为0.6元,固定成本总额为20000元,预计明年实现税前净利4000元,则预计目标销售量为(B) A.4000个B。60000个 C.40000个D。6000个 7.下列长期投资决策方法中,哪种方法属于静态评价的方法(B ) A.内涵报酬率法B。平均投资报酬率法 C.现值指数法D。净现值法 8.某公司本月份有关预算资料如下: 固定性制造费用预算数4000元 预计应该完成的总工时2000小时 预算执行结果为: 实际工时1800小时 标准工时1800小时 则生产能力利用差异为(C )

A.有利差异400元B。不利差异400元 C.零D。以上都不对 二.多选题 1.下列有关变动成本法论述正确的有(ABCD ) A.各期营业净利润的多少只是与销量多少有关,与其他因素无关 B.产品成本不受产量影响 C.提供的产品成本信息不符合对外报告的要求 D.提供资料不适合长期决策的需要 E.能够提供科学反映成本与业务量之间,利润与销售量之间有关量的变化规律的信息 2.甲乙两个互斥方案的原始投资额相同,如果决策结论是甲方案优于乙方案,则必然是(ABD )A.甲方案的净现值大于乙方案 B.甲方案的净现值率大于乙方案 C.甲方案的投资回收期大于乙方案 D.甲方案的内部收益率大于乙方案 E.甲方案内部收益率大于零 3.固定性制造费用的三种成本差异是指(ABD) A。效率差异B。耗费差异 C。价格差异D。生产能力利用差异 E。能量差异 4.下列各项中,可以作为判定企业处于保本状态的条件有(ABCD) A。贡献边际等于零B。安全边际等于零 C。利润等于零D。保本率为100% 三.名词解释 1、经营杠杆: 是利润变动率相当于产销量变动率的倍数 2、标准成本:是指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。 3、零基预算:是指在编制成成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,一切从实际需要与可能出发,进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。 四.简答题 1.简述管理会计与财务会计的关系。 答:联系: (1)管理会计与财务会计同属于现代会计 (2)管理会计与财务会计的最终目标相同 (3)管理会计与财务会计相互分享部分信息 (4)财务会计的改革有助于管理会计的发展 区别: (1)会计主体不同。前者主体是企业和内部各个责任单位,后者是企业 (2)具体工作不同。前者服务于企业内部管理,后者对外提供信息 (3)基本职能不同。前者是经营型会计,后者是报账型会计 (4)信息特征不同。前者重点是规划未来,后者对经济业务进行事后的记录和总结,对过去的经营活动进行反映和监督。

企业运营管理2016年上半年第二次作业

企业运营管理2016年上半年第二次作业. ?问题1 得 2 分,满分2 分 1. 滚动生产计划的连续性和应变性好但严肃性差。答案 所选答案:错 ? 问题2 得 2 分,满分2 分 1. 广告是一种直接影响需求的策略。答案 所选答案:对 ? 问题3 得 2 分,满分2 分 1. 1 能够进行收入管理的产品可以在消费前进行销售。答案 所选答案:对 ? 问题4 得 2 分,满分2 分 1. 能够进行收入管理的产品固定成本比较低,可变成本比较高。答案 所选答案:错 ? 问题5 得 2 分,满分2 分 企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。答案 所选答案:对 ? 问题6 得 2 分,满分2 分 安全库存是由年需求量决定的。答案 所选答案:错 ? 问题7 得 2 分,满分2 分 准备安全库存是为了要满足预期需求。答案 所选答案:错 ? 问题8 得 2 分,满分2 分 在库存的ABC管理法中,C类物质的管理特点是既不严格控制库存数量也不严格控制库存时间。答案 所选答案:对 ? 问题9 得 2 分,满分2 分

MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。答案 所选答案:错 ? 问题10 得 2 分,满分2 分 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存,在轮胎商店属于独立需求库存。答案 所选答案:对 ? 问题11 得 2 分,满分2 分 MPR系统发展到20世纪90年代以后,出现了更高层次的企业资源计划系统(Enterprise Resources Planning System,简称ERP系统)。 答案 所选答案:对 ? 问题12 得 2 分,满分2 分 1. 供应链又被称为价值链,因为产品或服务的价值延供应链实现增加。答案 所选答案:对 ? 问题13 得 2 分,满分2 分 1. 供应链管理实质上是将范围扩大到企业之间的看板管理。答案 所选答案:对 ? 问题14 得 2 分,满分2 分 供应链管理的基本思想是横向一体化。答案 所选答案:对 ? 问题15 得 2 分,满分2 分 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。答案 所选答案:错 ? 问题16 得 5 分,满分5 分 1. 降价属于: 答案 所选答案: 直接影响需求 ? 问题17 得 5 分,满分5 分 1. 下列产品可以进行收入管理的是:

管理会计期中考试试卷及答案

管理会计期中考试试卷及答案 考试类型:(闭卷)考试时间:120分钟学号姓名年级专业 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理会计的服务对象侧重于() A.投资人 B.债权人 C.企业内部管理人员 D.政府机关 2.下列子系统中,体现管理会计规划职能的是()。 A.预测决策会计 B.全面预算 C.对外报告会计 D.责任会计 3.在管理会计中,将“为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为()。 A.管理会计假设

B.管理会计原则 C.管理会计术语 D.管理会计概念 4.变动成本水平的表现形式一般是()。 A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.变动成本率 D.约束性变动成本 5.下列成本项目中不属于酌量性固定成本的是()。 A.广告费 B.经营性租赁费 C.管理人员工资 D.新产品开发费 6.某企业甲产品单位售价45元,单位产品变动生产成本15元,单位变动销售费用3元,单位变动管理费用2元,则该产品的单位贡献毛益为()。 A.30元 B.25元 C.27元 D.28元 7.某机器厂今年1月份的实际销售额为480万元,上年12月份对今年1月份销售额的预测值为500万元。假设α=0.7,用指数

平滑法预测2月份的销售额为()。 A.486万元 B.494万元 C.490万元 D.500万元 8.下列各项中,属于无关成本的是()。 A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本 9.在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是()。 A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 10.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元,而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元,则可断定两种成本法的营业利润之差为()。 A.14000元 B.10000元 C.6000元

生产运营管理模拟试卷(二)

浙江大学远程教育 生产运营管理模拟试卷(二) 一、单项选择题:(每题只有一个正确答案,每题2分,共20分) 1、关于工艺专业化原则,你认为(C )的说法正确。 A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B、便于使用高效设备和工艺装备 C、对产品的品种变化有较强的适应能力 D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期。 2、下列论述不正确的是( C )。 A、过大的库存会增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本 B、过大的库存会造成产成品和原材料的有形和无形损耗 C、过小的库存掩盖了企业生产、经营过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平 D、过小的库存会影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。 3、一般来说,汽油的生产过程属于(A )。 A、流程式生产 B、装配式生产 C、单件生产 D、订货生产。 4、(B )又叫鱼刺图,用来罗列问题的原因,并将众多的原因分类、分层的图形。 A、排列图 B、因果图 C、直方图 D、散布图 5、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( D ) A、大量生产 B、成批生产 C、单件生产 D、多品种小批量生产 6、1951年,日本设立了质量管理最高奖,是以一位对日本质量管理有极大贡献的人物命名的,此人为(D ) A. 石川馨 B.休哈特 C.朱兰 D. 戴明 7、ERP的核心管理思想是( C )。 A、对生产过程的有效管理 B、对物资采购的有效管理 C、实现对供应链的有效管理 D、对财务会计的有效管理 8、JIT的实践表明,在多品种生产过程中,实现小批量以至“一个流”生产的关键是__A___。 A、同步化 B、缩短提前期 C、缩短生产准备时间 D、提高质量 9、若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量,则该产品一般来说( B ) A、有很大的开发价值 B、没什么开发价值 C、一定有利可图 D、可能处于获利阶段 10、(B )方式的加工周期计算公式为∑ = -+ = m i L i p t n t T 1 )1 ( A、顺序移动 B、平行移动 C、平行顺序移动 D、间接移动 二、计算题(共30分) 1、某厂3月份生产作业计划规定产品A计划出产100台,到2月底为止,A产品在装配车间已累计出产到156号,投入到176号;机加工车间已累计出产到186号,投入到200号。装配车间平均日产量为4台,装配生产周期为5天,机加工生产周期为6天,保险期为2

管理会计师(初级)考试模拟题2

1.最佳生产安排方案选择的依据是()。 A.各方案的单位贡献毛益 B.各方案的毛利额 C.各方案的毛利率 D.各方案的贡献毛益总额 2.将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。 A.建立起让预算发挥作用的环境 B.成本最低化 3.到 C.事后分析 D.事前规划 4.变动成本和固定成本是成本按( )的分类。 A.成本与特定对象关系 B.成本与业务量关系 C.企业经营目标不同 D.成本在经济工作中的作用 5.区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。 A.成本计算对象 B.成本计算日期 C.间接费用的分配方法 6.产品标准成本是一种( )。 A.机会成本 B.历史成本 C.单位成本 D.实际成本 7.()是预算管理循环的终点。 A.预算分解 B.预算考核 C.预算平衡 D.预算签发 8.组织结构图不能作为费用预算的()依据。 A.范围 B. C. D.9.以下描述正确的是()制 B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制 C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事后控制 D.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事前控制 10.用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()。 A.预算控制

B.目标控制 C.制度控制 D.提高效率 11.下列说法错误的是()。 A.从企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得 B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资 C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在 C.完全成本法 D.变动成本法 13.历史的标准成本存在的主要缺陷是()。 A.标准包含了正常的原料浪费 B.标准包含了机器偶然故障的损失 C.标准包含了人员闲置等低效率 D.标准比较“松驰” 14.以下描述错误的是()。 A.预算是协助战略执行的重要工具 B.在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实 D.缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量 15.在企业内部,研发部门做预算时,通常使用()。 A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.弹性预算法 16.变动成本计算法下,产品成本不包括()项目。 A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 A.B.C.D.18.固定预算一般适用于() A.销售预算 B.人员预算 C.固定成本 D.变动成本 E.混合成本 19.对于正确计算材料消耗,对于已领未用的材料,应 当填制()办理退料手续。 A.领料单

《企业运营管理》第二次作业

《企业运营管理》第二次作业 一、单项选择题。本大题共30个小题,每小题 2.0 分,共60.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程,这一过程一般称作 ()。 ( D ) A.管理过程 B.服务过程 C.控制过程 D.作业过程 2.()是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。 ( B ) A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来 B.都是投入---转换---产出的过程 C.都是属于劳动密集型 D.产品都不可存储 3.()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生 产,生产的目的是为了补充成品库存。 ( D ) A.订货组装型生产 B.订货型生产 C.订货制造型生产 D.备货型生产 4.生产按生产专业化程度分类可分为()。 ( A ) A.大量生产、成批生产,单件生产和多品种小批量生产 B.物质生产型生产和劳动服务型生产 C.加工装配型生产和流程式生产 D.订货型生产和备货 5.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在()。 ( B ) A.大量生产产品单一,产量大,生产重复程度高 B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性 C.订货工程型生产一般是非常重复的单项任务 D.单件生产品种繁多,生产重复程度低 6.生产过程就是一系列相互联系的()相结合的全部过程 ( D )

A.电子技术、自动化技术和计算机技术 B.生产工艺技术和生产管理方法 C.投料、加工和成品生产 D.劳动过程和自然过程 7.合理组织生产过程指把生产过程从()很好地结合起来,使产品以最短的 路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段,使企业的人力,物力和财力得到充分利用、达到高产,优质、低能耗。 ( B ) A.技术上和工艺上 B.空间上和时间上 C.管理上和生产上 D.科学上和适用上 8.工作研究具有()特征。 ( D ) A.标准化 B.适应性 C.创新性 D.系统性 9.方法研究的内容包括()。 ( A ) A.过程分析和动作分析 B.系统考察和对象研究 C.经济调查和成本分析 D.定新制定和工人抽样 10.中期生产计划的任务是在正确预测()的基础上,对企业在计划年度内的 生产任务作出统筹安排,规定企业的品种,质量、数量和进度等指标。 ( C ) A.原材料价格 B.人力资源 C.市场需求 D.生产能力 11.短期生产作业计划在()企业中的地位和作用是很关键的 ( A ) A.制造装配型 B.订货型 C.备货型 D.流程型 12.出产期指标是为了保证按期交货确定的()

【管理会计必看】管理会计期中考试试卷

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分) 1.管理会计的核算目的主要是为()服务。 A.企业内部经营管理 B.企业股东 C.企业债权人 D.上级主管部门2.管理会计与财务会计的关系是() A.起源相同,目标不同 B.最终目标相同,基本信息同源 C.基本信息不同源,服务对象交叉 D.概念相同,服务对象交叉 3.标准式混合成本又可称为()。 A.半变动成本 B.半固定成本 C.曲线式混合成本 D.延期变动成本4.管理会计中对成本相关性的正确解释是()。 A.与归集对象有关的成本特性 B.与控制标准有关的成本特性 C.与资产价值有关的成本特性 D.与决策方案有关的成本特性 5.在成本水平不变的情况下,按完全成本法计算的单位产品成本()。A.随产量的增加而增加 B.随产量的增加而下降 C.不受产量变动的影响 D.与变动成本法的计算结果一致 6.完全成本法和变动成本法营业利润的差异是由于对()处理的不同。A.直接材料和人工 B.销售、财务和管理费用 C.固定制造费用 D.变动制造费用 7.采用完全成本法的优点是()。 A.简化了成本核算 B.便于分清各部门的责任 C.能反映利润与销售同方向变动的规律 D.鼓励企业提高产品生产量的积极性8.如果某期按变动成本法计算的营业利润为6 000元,该期生产量为2 000件,销售量为1 000件,期初存货为零,固定制造费用总额为4 000元,则按完全成本法计算的营业利润为()元。 A.0 B.2 000 C.6 000 D.8 000 9.下列因素单独变动时,不会导致保本点随之变动的是( )。 A.销售量 B.单价 C.固定成本 D.单位变动成本 10.某产品的保本销售量为400台,此时的变动成本总额为400元,固定成本总额为200元。销售第401台产品时能增加税前利润()元。 A.0 B.0.5 C.1 D.1.5 11.单位变动成本/(1-贡献毛益率)=()。 A.销售收入 B.单价 C.固定成本总额 D.变动成本总额 12.下列不属于成本预测分析方法的是()

《运营管理》2套期末考试卷AB卷带答案习题试卷模拟卷

《运营管理》样卷1 一、解释概念题:(本大题共 4小题,每小题5分,共20分。) 1、运营管理 2、规模经济效应 3、质量管理 4、综合计划 二、单项选择题:(本大题共10小题,每小题2分,共20 分。每小题的备选答案 中只有一个正确答案,请将选定的答案代号填在括号内。) 1、一般来说,汽油的生产过程属于()。 A、流程式生产 B、装配式生产 C、单件生产 D、订货生产 2、关于工艺专业化原则,你认为()的说法正确。 A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B、便于使用高效设备和工艺装备 C、对产品的品种变化有较强的适应能力 D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期 3、生产过程的()是指各环节在生产速度上的稳定程度。 A、连续性 B、平行性 C、均衡性 D、比例性 4、产品的生产过程可按()的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。 A、人的劳动消耗 B、设备负荷 C、产品品种 D、产品数量 5、机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于() A、辅助生产过程 B、基本生产过程 C、附属生产过程 D、生产服务过程 6、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是() A、物料流向图法 B、作业活动相关图法 C、物料运量图法 D、模拟试验法 7、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是() A、主生产计划 B、生产能力计划 C、综合生产计划 D、物料需求计划 8、质量屋指() A、CAD B、RFID C、 TQM D、QFD 9、以下各项,具有最高柔性的系统() A、连续流车间 B、批量车间 C、工件车间 D、装配流水线 10、某跨国企业集团目前在中国大陆设有5个产品供应中心,有需求目的地10

管理会计模拟试卷

《管理会计》模拟试题3 一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共10分,每小题1分。不选、错选或多选,该小题均不得分) 1.在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是( )。 A.“管理的会计” B.“管理会计” C.“传统管理会计” D.“现代管理会计” 2.在管理会计中,将“为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为( )。 A.管理会计假设 B.管理会计原则 C.管理会计术语 D.管理会计概念

3.变动成本水平的表现形式一般是( )。 A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.变动成本率 D.约束性变动成本 4.如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用,则两种方法营业利润的差额( )。 A.一定等于零 B.可能等于零 C.一定小于零 D.一定大于零 5.下列各项中,可用于预测追加资金需要量的方法是( )。 A.平均法 B.销售百分比法 C.指数平滑法 D.回归分析法 6.在零部件自制和外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( )。 A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 ====需要量确定

C.相关成本分析法 D.成本无差别点法 7.如果预算中,预算期永远保持为一个固定期间,如12个月,这种预算的编制方法是()。 A.固定预算方法 B.弹性预算方法 C.滚动预算方法 D.定期预算方法 8.企业为保持或提高产品质量所发生的各种费用指的是质量成本中的( )。 A.预防和检验成本 B.内部质量损失成本 C.外部质量损失成本 D.使用寿命周期成本 9.责任会计产生的客观要求是( )。 A.分权管理思想 B.行为科学 C.管理科学 D.内部会计控制思想 10.作业管理产生于20世纪( )。 A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.90年代 二、多项选择题(下列各题有两个或两个以上符合题

《企业运营管理》第二次作业

你的得分:100.0 完成日期:2013年07月05日15点49分 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共30个小题,每小题 2.0 分,共60.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程,这一过程一般称作 ()。 ( D ) A.管理过程 B.服务过程 C.控制过程 D.作业过程 2.()是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。 ( B ) A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来 B.都是投入---转换---产出的过程 C.都是属于劳动密集型 D.产品都不可存储 3.()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生 产,生产的目的是为了补充成品库存。 ( D ) A.订货组装型生产 B.订货型生产 C.订货制造型生产 D.备货型生产 4.生产按生产专业化程度分类可分为()。 ( A ) A.大量生产、成批生产,单件生产和多品种小批量生产 B.物质生产型生产和劳动服务型生产 C.加工装配型生产和流程式生产 D.订货型生产和备货 5.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在()。 ( B ) A.大量生产产品单一,产量大,生产重复程度高 B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性 C.订货工程型生产一般是非常重复的单项任务

D.单件生产品种繁多,生产重复程度低 6.生产过程就是一系列相互联系的()相结合的全部过程 ( D ) A.电子技术、自动化技术和计算机技术 B.生产工艺技术和生产管理方法 C.投料、加工和成品生产 D.劳动过程和自然过程 7.合理组织生产过程指把生产过程从()很好地结合起来,使产品以最短的 路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段,使企业的人力,物力和财力得到充分利用、达到高产,优质、低能耗。 ( B ) A.技术上和工艺上 B.空间上和时间上 C.管理上和生产上 D.科学上和适用上 8.工作研究具有()特征。 ( D ) A.标准化 B.适应性 C.创新性 D.系统性 9.方法研究的内容包括()。 ( A ) A.过程分析和动作分析 B.系统考察和对象研究 C.经济调查和成本分析 D.定新制定和工人抽样 10.中期生产计划的任务是在正确预测()的基础上,对企业在计划年度内的 生产任务作出统筹安排,规定企业的品种,质量、数量和进度等指标。 ( C ) A.原材料价格 B.人力资源 C.市场需求 D.生产能力 11.短期生产作业计划在()企业中的地位和作用是很关键的 ( A ) A.制造装配型 B.订货型

管理会计期末考试试题.docx

中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放专科’’期末考试 管理会计试题 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.在下列各项中,与传统的财务会计相对立概念而存在的是( )。 A.现代会计 B.企业会计 C.管理会计 D.管理会计学 2.在相关范围内,某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动,则甲产品的直接材料成本为( )。 A.固定成本 B.变动成本 C.半变动成本 D.半固定成本 3.下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是( )。 A.直接成本 B.间接成本 C.产品成本 D.期间成本 4.某企业只生产一种产品,该产品的单位贡献边际为2元,本月的销售量为12000元,营业利润为10000元,则固定成本为( )。 A.13000元 B.14000元C.24000元 D.34000元 5.安全边际量一实际销售量一( )。 A.边际销售量 B.保本销售量C.实际销售量 D.预计销售量 6.按目标利润预测的目标成本应当等于( )。 A.预计总产值一目标利润 B.预计销售收入一目标利润 C.预计销售收入一预计总成本 D.变动成本总额十固定成本总额 7.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择( A.固定的平滑指数 B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数 D.任意数值的平滑指数 8.下列各项中属于无关成本的是( )。 A.沉没成本 B.增量成本C.机会成本 D.专属成本 9.在短期经营决策中,只要买方出价低于( ),企业不应接受特殊价格追加定货。 A.单位产品成本 B.单位变动成本C.正常价格 D.单位固定成本 10.下列各项中,属于反指标的是( )。 A.净现值 B.静态投资回收期C.投资利润率 D.原始投资回收率 11.某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万

运营管理模拟试卷

华东师范大学网络学院期末试卷(A) 课程运营管理;学期 姓名;学号;得分 一、判断题(对下列各题作出判断,正确√,错误×)(每题2分,合计20分) 1. 企业运营管理与企业财务管理、营销管理没有内在联系。() 2. 运营管理是指对制造企业提供产品的系统进行设计、运作与维护过程的管理。() 3. 运营战略是独立于企业战略的职能战略。() 4.无论制造企业还是服务企业都需要向顾客提供服务,因此服务企业提供的服务与制造企业的客户服务概念是相同的。() 5. 服务不属于产品的范畴。() 6. 企业的生产能力与产量有关系,与质量没有什么关系。() 7.将“软性生产技术与有技术、有知识的劳动力与能够促进企业之间合作的灵活管理集中在一起,以此为基础,能够对迅速改变的市场需求和市场时机作出快速响应”的系统成为敏捷制造系统。() 8.企业主生产计划的编制受到生产类型、产品特点等因素的影响。因此,不同生产类型的企业,主生产计划编制的方法不相同。() 9.企业组织连续生产可以采用项目管理方法。() 10.服务属于流通过程中的产物,所以它不创造价值。() 二、简答题(合计40分) 1、简述全面质量管理与ISO标准的关系。(13分) 2、简述生产运营管理系统运动规律,并请描述以下系统的运动规律。(13分) (1)储运中心(2)医院(3)汽车工厂 3、请结合实例说明运营管理在企业管理中的地位与作用。(14分)

三、计算分析题(10分) 某制造企业组装安全监视器。每年购买1000单位单色阴极射线管。单位每次订货成本是10美元,单位产品持有成本为0.5美元。计算最佳订货批量以及订货与持有库存的总成本。 四、案例分析(10分) TOYS公司是一家从事玩具和拼图游戏有20年历史的公司,公司在质量和创新方面享有盛誉。尽管该公司是本行业的一个领导者,但是近几年它的销售额停滞增长。生产经理Ed Murphy将销售收入停止增长归咎于经济形势。他立即采取许多紧缩措施,包括降低成本,解雇设计和开发部门的人员。尽管利润仍然不变,他相信在接下来的6个月,他的决策结果会反映到利润的增长上来的。 销售副总裁Joe Martin则关注顾客对公司一些玩具使用上的抱怨。某些玩具上的转动零件变得松垮,并且不能运作或运作时容易出现故障。他的助手Keith Mc Nally建议实行交换计划,通过该计划,顾客能够用有问题的玩具更换新产品。Mc Nally相信这样会出现公司良好商誉并平息顾客的不满。他也建议将交换物再生产并在公司的零售店折价销售,他不认为这会抢走新模型的生意。Mc Nally的新计划不需要增添新的雇员,正式工人将在夏天销售淡季对这些交换物进行必要的维修从而不影响生产。 当生产助理Steve Bukowsk听到Keith的意见后,他认为更好的选择是在完工的玩具启运前增加检查次数。“通过100%的检查,我们能排除掉任何有缺陷的玩具并彻底避免问题。” 假如你是公司总裁Marybeth Crobella的顾问并被征询意见,你会推荐什么? 五、论述题(20分) 请结合实际谈一谈如何编制合理有效的生产计划。

管理会计模拟统考试卷

治理会计模拟题1 一.单选题 1.治理会计是(C ) A.反映过去 B。反映现在 C.历史称述 C。面向以后 2.在相关范围内,单位变动成本(C ) A.随产量增加而减少 B.随产量增加而增加 C.在各种产量水平下保持不变 D.在不同产量水平下各不相同 3.当期末库存量不为零,而期初库存量为零时,全部成本法确定的营业利润(A )变动成本法确定的营业净利润。 A.大于 B。小于 C.等于 D。不可确定 4.某公司本年销售总额为1200万元,变动成本法下产品成本总

额500万元,固定成本为250万元,非生产变动成本为100万元,则该公司按变动成本法计算的边际贡献为(D ) A.450万元 B。550万元 C.350万元 D。都不对 5.下列讲法正确的是(A ) A.安全边际量与安全边际率差不多上正指标,其值越大,讲明企业经营的安全程度越大。 B.安全边际率是保本率的倒数 C.安全边际率越小越好,保本率是越大越好 D.安全边际与保本率差不多上越大越好 6.某公司产品单价为1元,其变动成本为0.6元,固定成本总额为20000元,可能明年实现税前净利4000元,则可能目标销售量为(B) A.4000个 B。60000个 C.40000个 D。6000个 7.下列长期投资决策方法中,哪种方法属于静态评价的方法(B )A.内涵酬劳率法 B。平均投资酬劳率法 C.现值指数法 D。净现值法 8.某公司本月份有关预算资料如下:

固定性制造费用预算数 4000元 可能应该完成的总工时 2000小时 预算执行结果为: 实际工时 1800小时 标准工时 1800小时 则生产能力利用差异为(C ) A.有利差异400元 B。不利差异400元 C.零 D。以上都不对 二.多选题 1.下列有关变动成本法论述正确的有(ABCD ) A.各期营业净利润的多少只是与销量多少有关,与其他因素无关 B.产品成本不受产量阻碍 C.提供的产品成本信息不符合对外报告的要求 D.提供资料不适合长期决策的需要 E.能够提供科学反映成本与业务量之间,利润与销售量之间有关量的变化规律的信息 2.甲乙两个互斥方案的原始投资额相同,假如决策结论是甲方案优于乙方案,则必定是(ABD )

管理会计试卷及答案

管理会计选择题复习题库 1.管理会计的基本内容不包括( ) 。 A.成本控制 B.经营预测 C.预算管理 D.成本核算 2.管理会计中有效控制的方法是( ) 。 A.本量利分析法 B.预测分析方法 C.预算编制方法 D.作业成本管理法 3.企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪个管理会计的目标( )。 A.规划目标 B.控制目标 C.预测目标 D.决策目标 4.在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是( )。 A.直接分析法 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 5.通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为( ) A.变动成本和销售成本 B.变动成本和固定成本 C.固定成本和生产成本 D.销售成本和生产成本 6.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有( ). A财务管理 B.合理规划 C.管理会计 D.合理评价 7.将选定的最优方案进行分工落实,将经菅管理决策具体化,合理有效地组织各部门,协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系,保证企业总目标和任务的实现和完成,并为控制和考核创造条件.这一目标属于( ). A.正确决策 B.合理规划 C.有效控制 D.合理评价 8.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( ). A.会计主体不同 B核算依据不同 C.最终目标不同 D.法律效力不同 9.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是( ). A.贡献毛益 B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 10.制造成本和非制造成本是根据成本按其( )分类的. A.应用情况 B.经济用途 C.与决策的关系 D.发生可否加以控制 11.已知某企业某产品的单价为50元,保本销售量为10O0件,固定成本总额为30000元,则单位变动成本应控制在( ) A.20元/件 B.16元/件 C.10元/件 D.30元/件 12.在其他因素不变的条件下,产品的单价降低,将导致保本点( ) A.降低 B.升高 C.不变 D.没影响 13.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测

运营管理模拟试卷一

《运营管理》模拟试卷一 一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有( D )。 [A] 防止伤害员工[B] 防止破坏生产率 [C] 防止给企业带来更大的损失[D] 防止劣质产品的生产 2、下面( C )不属于全面质量管理的关键概念和主题。 [A] 持续改进[B] 员工参与 [C] 局部改进[D] 满足客户的需求 3、企业在制订企业资源需求计划,该企业需要考虑很多方面的事情,那么他们首先应该考虑的任务是( D)。 4、在我国,人口老龄化问题也影响了一些企业的发展,这种因素属于外部因素中的(C)因素。 5、(D)是对产品和服务的运行系统进行设计、运行和改进的管理活动。 6、(D)的作用是为了防止货物短缺,防止货物中断。 7、运营管理的目标是:高效、灵活、(A)、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 8、为达到消除一切形式的浪费的目标,精益生产以( B )、全面质量管理、并行工程、团队工作法为基本支柱。 [A] 均衡性生产[B] 准时制生产 [C] 同步化生产[D] 高效生产 9、假设某厂商处于完全竞争的市场,那么,当边际成本( C )边际收益时,该厂商的利润最大。 10、某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求,该企业的这种预测方法称为( D )。 [A] 前导指数[B] 德尔菲法 [C] 时间序列法[D] 统计需求分析 二、【判断题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)正确的填T,错误的填F,填在答题卷相应题号处。 11、一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事情,人身安全标准不属于国际标准系统。(T) 12、员工参与不属于全面质量管理的关键概念和主题。(F) 13、期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金,被称为现金等价物。(T ) 14、库存成本包括多种成本,订购成本不属于库存成本。( F ) 15、销售预测是财务预测的基础。(T)16、生产管理是对产品和服务的运行系统进行设计、运行和改进的管理活动。( F ) 17、物流管理是指对整个物流活动进行计划、组织、指挥、协调与控制,以不断提高物流的经济效果。( T ) 18、采购的作用是为了防止货物短缺,防止货物中断。( F) 19、设施选址难的主要原因:各项因素相互矛盾、不同因素的相对重要性很难确定、不同决策部门利益不同。(T) 20、双仓系统是将同一种物资分放两仓,其中一仓使用完之后,库存控制系统就发出订货。(T) 三、【简答题】(本大题共3小题,每题10分,共30分;请将答案填写在答题卷相应题号处) 21、什么是供应链管理? 答:供应链管理还没有一个统一的定义,一般认为供应链管理是通过前馈的信息流(需方向供方流动、如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴随的供给信息流,如提货单、入库单、完工报告等),将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。基本思想就是“横向一体化”。 22、预测中应注意的问题有哪些? 答:1、判断在预测中的作用;2、基于销售的需求预测需要修正,3、预测经度与成本,4、预测的时间范围和更新频率,5、稳定性与影响性。 23、影响选址决策的因素有哪些? 答:1、经济因素,包括运输条件与经费;劳动力可获性与费用;能源可获性与费用;厂址条件和费用;2、政治因素;3、社会因素;4、自然因素。 四、【案例分析题】(本大题共2小题,每题15分,共30分;请将答案填写在答题卷相应题号处) 一家全国性的轮胎公司的地区分销商希望每个批次售出9600个轮胎。年持有成本是每个轮胎16美元,订货成本是75美元,分销商每年工作288天。 问题: 24、经济订货批量是多少? 25、订货时间长度是多少? 答: Q*=(2DS/H)1/2= (2*75*9600/16)1/2=300(个) 订货批量D/Q*=9600/300=32(次) 订货时间长度=288/32=9个工作日 [A] 评估风险[B] 预算[C] 执行[D] 预测[A] 经济[B] 科技[C] 社会[D] 政治[A] 设计[B] 采购[C] 生产管理[D] 运营管理[A] 采购[B] 生产[C] 销售[D] 库存[A] 准时[B] 准确[C] 高产[D] 及时 [A] 小于[B] 大于[C] 等于[D] 不一定

《管理会计》模拟试卷B

《管理会计》模拟试卷 B 考试形式:闭卷考试时间:120分钟 一、单项选择题(每小题2分,共30分) 1. 完全成本法与变动成本法在产品成本组成上的差别,表现在所处理的不同的成本是 ()。 A.固定性制造费用B.变动性制造费用C.混合成本D.差别成本 2. 在有期初存货而无期末存货的情形下,按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计 算的净收益相比()。 A.一定较高B.一定较低C.一定相等D.高低不一定 3. 下列叙述错误的是()。 A.盈亏临界点不变,销量越大,盈利越多 B.销量不变,盈亏临界点越低,盈利越多 C.销售收入不变,固定成本越大,盈亏临界点越高 D.销售收入不变,单位变动成本越大,盈亏临界点越低 4.编制生产预算以()为基础。 A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算 5.影响安全边际的销售量大小的因素有( )。 A.保本量B.销售量C.单位贡献边际D.单价 6. 属于短期经营决策分析方法的是()。 A.净现值法B.获利指数法C.差别损益分析法D.内部报酬率法7.与短期经营决策无关的成本是()。 A.机会成本B.付现成本C.沉没成本D.差量成本在企业的8.企业为实现目标利润可采取的措施包括,在其他因素不变的情况下,()。 A.提高单价B.增加销售量 C.降低固定资产D.降低单位变动成本

9.某企业只生产一种产品,其单位变动成本为45元,固定成本总额为60 000元,产品单位价格为120元,为了使安全边际率达到60%,则该企业应该销售产品量为()。 A.800 B.1290 C.1333 D.2000 10.未来某一特定金额按照扣除复利计算后的本金金额称为()。 A.复利现值B.复利终值C.年金终值D.年金现值11.企业生产A产品,固定成本40 000元,目标利润60 000元,单位变动成本为5元,销售税率10%,预计销售50 000件。则为了实现企业的目标利润,A产品的销售价格应为()。 A.5.90元/件B.7.22元/件C.5.80元/件D.7.00元/件 12.已知某公司去年销售收入为100万元,付现成本为40万元,年折旧额为20万元,那么该公司去年的净现金流量(不考虑所得税)为()万元。 A.40 B.80 C.60 D.20 13.若以i表示利率,n表示期数,则一元的年金现值系数为()。 A.(1+i)-n B.[(1+ i)n-1]/i C.[1-(1+i)-n]/i D.[1- (1+i)n]/i 14.某投资中心1995年实现利润20000元,投资额为100000元,预期最低投资收益率为12%,则该中心的剩余收益为()。 A.2400元B.8000元C.9600元D.97600元 15.对于原始投资额相同的多个互斥方案的比较决策,最适用的方法是()。 A.年回收额法B.获利指数法 C.净现值法D.投资回收期法 二、判断题(正确的打“√”,错误的打“?”。每小题2分,共16分) 1.当产量小于销量时,按变动成本法计算的损益小于按完全成本法计算的损益。()2.亏损产品若仍能提供正的贡献毛益,则不一定立即停产。() 3.接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本。() 4.滚动预算的基本特点是预算期连续不断,始终保持一定的期限。()

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