会计的主管岗位说明书.docx

会计主管职位说明书

一、职位标识

职位名称会计主管所属部门财务部职位编号

职位类别主管职位定编 1 人直接上级财务经理直接下级无

二、职位使命

负责对生产费用进行归集和分配，审核财务系统录入的原始数据，及会计核算管理，编制财务相关报表，为公司经营提

供数据及分析，做到资金及库存的监督。

三、工作职责

职责一职责二职责三职责四职责五职责六职责描述：会计核算及管理

1、每月月末根据公司要求对销售成本进行分析，发现问题，找出原因，为公司全面分析经济运行情况提供

信息支持。

职责描述：审核、编制会计凭证

1、审核原始凭据，并依据会计准则编制记账凭证；

2、审核 T+系统所有业务单据是否完整、合法、合规、准确。

职责描述：存货成本控制，税负率管控

1、复核开票申请单，审核开票货物的名称、金额是否与系统一致，毛利是否正常，跟进暂估入库存货的到

票。

职责描述：编制会计报告、报表，纳税申报及税务相关事务

1、及时、准确出具 3 大财务报表；

2、负责按时、准确地按月进行纳税申报及外部报表申报；

3、办理相关税务手续及税收优惠备案，收集了解税收优惠手续。

职责描述：资金、存货监督

1、每月不定期盘存仓库的库存商品，形成库存盘点表，并将盘存结果反馈至部门经理；

2、定期复核各银行账号的存款及现金余额，每月不定期盘查出纳人员的现金及银行存款余额是否异常，形

成现金盘点表

职责描述：月度经营数据提供及分析

1、根据考核维度，统计仓库、销售助理及财务部人员工作量。按月提供公司销售数据、成本及毛利情况。

2、每月汇总、分析各部门、公司整体费用，对异常费用进行预警和监督，形成费用分析表，为公司经

提供数据支持。

四、职位权限

1. 有对公司各项开支、成本费用的复核权。

2.有对各项会计核算的复核权。

3.有对成本控制的监督权。

4.有对下属工作指导权、调配权、考核权。对下属聘用、解聘的建议权。

内部联系上级汇报

外部联系银行、税务

六、业绩指标

1、报表编制准确率；

2、成本分析合理准确及时性

七、任职资格

经验要求年龄30-45性别不限教育背景大专以上学历

工作经验具有财务管理 2 年以上工作经验

技能要求资格证书知识要求

熟练应用财务软件和办公软件；

具有会计从业资格证书，计算机初级资格证书，

精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策；

熟悉银行业务和报税流程；

敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真；

素质要求

执行人签名

有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

本人已阅读本公司《组织结构、智能定位、主要职责》，本人已完全并正确理解以上详细内容，保证尽职尽责执行，达成个人和企业的共同目标，接受企业绩效考核。

拟定审批日期

日期

签名（手写）：

年月日年

月日

审核

生效

日期

年月日

电商总监岗位职责

电商总监岗位职责： 1、规划品牌电子商务渠道布局，负责线上各平台(天猫、京东、一号店、苏宁易购，亚马逊)的运营管理； 2、指定店铺整体运营及推广策略，提高店铺点击率、浏览量和转化率； 3、熟练运用各种推广工具制定推广方案并完成业绩目标； 4、分析流量数据，协调美工对店铺页面进行调整改版等； 5、熟悉平台各个岗位职责，统筹安排好各岗位人员工作； 6、有效激励团队，完成公司制定的各项业务指标。 1.负责组织公司各信息化模块的调研。 2.项目信息系统框架的规划和设计，制定系统规划方案、可执行方案及预算。 3.产品、物流、销售信息平台的运营管理。 4.负责信息部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行。 5.全面配合总经理工作，完成公司利润指标。电子商务运营总监职位描述：【岗位职责】 1、网站规划：在公司经营战略指导下，制定网站总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运； 2、市场定位：根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划网站运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施； 3、栏目内容规划：根据公司网站的运营特色，设计各项运营指标，如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等，并制定达成方案逐步跟进； 4、商务拓展与资源合作整合：负责网站营销过程中与其他媒介的沟通，制定各种商务合作方案并监控实施，同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控，确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站；负责网站品牌、诚信推广与建设，以及网络危机公关。

5、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据； 6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设，保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。 7、内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，员工学习与培训等，提高部门工作效率，完成总经理下达的工作任务。电子商务运营总监岗位职责：? 1、负责制订部门市场战略规划，上报审批并依照最终决议实施，协助总经理建立全面的市场战略；? 2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；? 3、制定和实施年度市场和产品推广计划，协助业务部门制定业务计划；? 4、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；? 5、指导、参与市场的开拓等日常工作；? 6、与客户、同行业间建立良好的合作关系；? 7、负责管理监督部门市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。? 电子商务主管电子商务主管是指负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理岗位，其主要职责在于网站战略目标决策及监控，协调运营团队整体工作。电子商务主管属于公司中层管理人员。岗位职责： 1、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理； 2、2、主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点； 3、3、与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。 4、部门组成主要包括网销、客服、网编等职位。如下 5、网销主管岗位职责 6、1、贯彻执行公司各级领导的指示。 7、2、就本部门的人员配置、人员管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备部门各个岗位人员，

品牌运营总监岗位职责说明书(模板)

品牌运营总监岗位职责说明书职位名称品牌运营总监职位代码Z000？所属部门品牌运营部姓名邬春立直属上级董事长编制日期2015-06-18 职位概要：负责部门日常运营管理、团队建设、制度建设、绩效考核；全盘统筹平台维护、平台推广、产品推广、网站内容更新维护、客服服务、网站流量、网站转化率、公关危机等专业性工作；研究金融政策和P2P行业、P2P各平台，加强业内交流学习，进行运营创新。职责一职责描述：部门战略目标和计划管理工作任务（1）、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；（2）、负责与审核部门年度及阶段性目标与计划；（3）、领导、监督部门管理和运营目标达成、计划实施检查和成果评定；（4）、向公司领导提交目标计划执行的数据统计、分析与报告。职责二职责表述：部门建设工作任务（1）、负责组织部门各项管理运营制度（包括流程）的制定、修订与实施；（2）、负责组织部门职责权限、岗位定岗定编定责，进行岗位规范化管理；（3）、进行团队文化的建设，科学激励，提升团队职业化水平，增加团队凝聚力、团队效能；（4）、建立部门例会、报告制度，保持内外部沟通顺畅；（5）、组织开展部门的目标和绩效管理工作，指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作关系。职责三职责表述：平台建设与运维工作任务（1）、统筹制定平台网络技术发展战略、技术架构，准确进行网站整体定位、风格设计，明确平台长期与阶段性发展方向；（2）、确保平台安全可控，进行网络与信息安全规划设计与实施，系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理；（3）、把握用户及潜在用户需求，进行用户体验分析，结合对行业与竞争对手的全面深入分析，不断优化网站产品和服务；（4）、结合最新网络技术，优化和强化平台投资理财技术操作体验，确保投资理财简单、快捷、安全。职责四职责表述：平台推广和客户营销工作任务（1）、统筹策划和组织网站推广、网络营销、社区营销等活动，进行效果分析与评估，提升网站平台易用性和知名度；（2）、组织研究行业信息、各P2P平台品牌运营信息，建立完整的行业与竞争对手数据库，并作为平台品牌运营战略战术制定的重要参考；（3）、搭建完善的客户服务体系，开展客户拓展和维护工作，组织建立清晰的客服流程、客服标准化方案、客服KPI手册，不断创新客户营销的策略；（4）、组织收集、整理注册和投资客户资料，搭建和维护数据库，分析客户需求，以此作为平台优化和客户营销的重要参考。职务权限：业务权限1、平台运营、客户营销政策与计划的提案权； 2、部门业务培训体系、客户服务体系、业务考核体系的提案权与审核权； 3、直接下属工作的指导权和监督权； 4、对部门利润提成的建议权与分配权。人事权1、对下属人员薪酬、培训、调配的建议权； 2、对下属人员工作的考核权； 3、对下属人员的招聘权

财务主管岗位职责及工作内容

财务主管岗位职责及工作内容 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

财务主管岗位职责 1、负责公司的全面财务会计工作； 2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法； 3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度； 4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况； 5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，办理税金、各项费用上交事项； 6、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿； 7、及时、准确编制会计报表，报送各项统计资料，分析财务成果和计划完成情况，总结经验，提出改进意见； 8、审核每月的工资、奖金发放表； 9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符； 10、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符； 11、为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息，参与决策； 12、组织其他会计人员学习业务，积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务； 13、做好财务、文件、记录的整理、保管和定期归档工作； 14、做好保密工作；

15、根据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。 16、定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作，定期组织公司人员和其他公司或个人之间的账务核对工作； 17、组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作； 18、按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求； 19、督促公司应收账款的回收工作； 20、做好资金预算的执行与控制事项，对公司应付货款、费用报销进行审核； 21、承办总经理交办的其他工作。

品牌总监工作职责

品牌总监工作职责 1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估；管理各类广告资源；按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估，供品牌项目部参考；设计、制作广告内容；监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行；对已执行的广告投放情况进行效果评估； 2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督；编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等；完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化； 3、对公司所属品牌及产品进行审查；对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议；负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语（辞）；负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议； 4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查； 5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督； 6、本公司网站的维护与更新监督； 7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；对上述文案内容的用词用语进行改良；协助各品牌项目部，做好执行监督工作； 8、代表公司，做好媒体公关；处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作；做好危机公关的准备工作；新闻、公关文稿的编撰审查； 9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查； 10、协助公司上级领导，做好政府公关工作； 11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴； 12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度； 13、完成上级领导交办的任务。

会计主管的岗位说明书

( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022594 会计主管的岗位说明书Accounting supervisor's job description

会计主管的岗位说明书篇一：会计主管的岗位说明书一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确三、适用范围：公司总部全体人员。四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。 16.1岗位职责 ①严守公司商业秘密与财务秘密; ②负责公司经营工作中财务预决算; ③负责公司经营活动成本分析、核算与控制; ④负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议; ⑤负责制订完善公司财务制度，并推动执行; ⑥负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作;

⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为; ⑧负责公司各类费用的审核报销。 16.2权力 ①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续; ②有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正; ③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料; ④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。 16.3责任 ①对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责; ②对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责; ③对各部门财务人员培训不足，导致工作出现失误负责; ④对各类费用支出报销手续不全不规范负责; ⑤对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责; ⑥对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。 16.4工作标准及考核要点 ①是否做好月、季、年度财务预决算; ②是否做好成本分析、核算与控制; ③是否完善公司财务制度，并推动执行; ④是否做好税务申报工作; ⑤是否定期对财务人员培训、指导、管理; ⑥是否对每一笔费用报销严格审核;

品牌中心总监岗位说明书

岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称品牌总监所属中心品牌中心部门/ 直接上级公司CEO 直属下级品牌管理部经理、品牌推广部经理、市场推广主管岗位编号岗位职级生效日期二、岗位职责概述负责管理公司品牌管理和品牌推广工作，支持、配合公司市场、运营部门日常工作的开展，不断提升公司品牌的美誉度与市场影响力。三、工作职责和内容职责一职责描述品牌定位与策略制定时间比例：5% 工作内容 1、根据公司战略和中长期发展规划，明确公司品牌定位，组织制定和规划实施公司品牌发展策略及各阶段性品牌推广计划； 2、监控公司品牌策略的实施情况，对公司市场、产品及终端运营工作提出品牌方面的意见与建议。职责二职责描述品牌管理时间比例：30% 工作内容 1、主持制定和督导执行公司品牌管理方面（特别是品牌形象识别系统及品牌传播方面）的标准与规定； 2、组织解决上述标准、规定执行过程中出现的重大问题； 3、根据公司战略规划和业务发展情况，对标准与规定进行修订完善。职责三职责描述线上推广策略制定与执行时间比例：20% 工作内容 1、组织制定和督导执行公司线上（特别是移动端）的品牌推广策略、规划及阶段性重点工作计划，以确保公司020商业模式的有效运作； 2、公司线上、线下（终端门店）协同运作问题的分析与解决；职责四职责描述终端门店形象管理时间比例：15% 工作内容 1、组织制定和监督执行公司终端门店形象管理的标准和规定； 2、负责门店装修设计合同的审核与执行过程监控； 3、负责门店装修过程中与市场、运营及代理商有关重大事项的协调与沟通。职责五职责描述品牌推广时间比例：15% 工作内容 1、指导和协助品牌推广部门制定及实施公司各阶段的品牌推广计划（方案），以确保公司品牌推广与发展目标的实现； 2、主持或参与公司的重大品牌推广活动，负责或协助进行活动的组织管理与跨部门沟通、协调工作； 3、建立和维护公司与第三方品牌服务机构的良好工作关系。职责六职责描述公关、广告及品牌危机事件管理时间比例：15% 工作内容 1、负责与公司品牌推广、线上推广活动有关的重大公关事件的策划与执行监督； 2、负责公司重大广告活动的创意审定、合同审核及投放过程监控； 3、组织解决各媒体、区域、渠道出现的重大公司品牌危机事件。

主管会计岗位说明书

职位说明书职位说明书填写说明一、职位基本信息 1.职位名称：以组织结构图为依据，按照现有的职位名称体系填写。如不清楚职位名称，由该职位上级代为填写。

2.所属部门：该职位所处的部门名称，写到二级部门。如海运部-市场部等。 3.部门经理：请填写职位所在一级部门经理姓名，如海运部市场部销售代表职位，则填写海运部经理姓名。 4.职位编制：根据公司核定的该职位编制数填写，如不清楚，由部门经理或管理部代为填写。 5.直接上级、直接下级：填写直接汇报上级以及直接接受汇报的下级。二、职位责权利 1.主要工作职责：该职位日常主要工作，请归类填写，比如人力资源专员职责包括招聘管理、培训管理、薪酬管理等几大项，并将每大项工作分解，逐条填写。具体要求： a)按照主次顺序逐条填写 b)用词要精确，不能模棱两可，不能有猜测性的语言 c)原则上每条职责应该包括关键动词、管理范围、影响范围、在什么条件下进行以及要达成的目标。如出纳的职责：严格审核付款凭证和审批手续，及时准确无误地办理各种应付款项。 d)动词举例： 2.该职责所需联系部门或组织（内、外）：标明每条职责所需联系的内外部门或组织，比如公司内部其他部门、外部海关、客户等。 3.人事及财务权限：该职位所具备的权利，一般针对管理职位。 a)人事权限：比如对某些范围的人事具备建议权、报审权、监督权、决定权、否决权等。如，对本部门人事安排拥有决定权。 b)财务权限：财务审批数额权限。 4.关键绩效指标：体现该职位价值的主要绩效指标（有就填上，没有暂时不用填）。三、任职资格 1.教育水平：基本胜任本职位的学历和专业 ?基本胜任职位所需的最低学历：初中、高中（中专）、大专、本科、硕士、博士 ?例如，“本科以上学历，企业管理、市场营销、机械电子等相关专业” 2.工作经验：该职位需要的工作经验和在本行业或相近行业任职的经验 ?例如，“2年以上货代操作经验” 3.专业知识：为完成职位的工作要求，应该具备基本层面的知识以及对应的水平 ?顺序为了解、熟悉、掌握、精通 ?例如，“了解货代、贸易相关专业知识，通晓财务管理、法律等知识，精通人力资源管理知识”。 4.技能、素质：从事该职位所需技能 ?包括计算机、网络应用能力、沟通协调能力、人际交往能力、公关能力、谈判能力、责任心等。

品牌运营总监岗位职责

; 品牌运营总监岗位职责 1、品牌运营总监岗位职责 1.制定品牌管理战略性文件，规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。& 2.建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要。 3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系，并规划整个品牌系统，是公司每一个品牌都有明确的角色。 4.品牌延伸，提升等方面都有明确的角色。 5.品牌资产评估，品牌传播的战略性监控等。 | 2、品牌机构运营总监岗位职责行销管理 1、督导营销策划方案的运营、执行； 2、参与督导市场开发和客户维护； * 3、审定授权范围内的营销合同书、协议书； 4、随时对促销费用、管理费用的实施监控并合理运用超预算额度费用； 5、负责并指导进行营销统计与分析，向总经理及财务部提供各类报表；信息分析 — 1、营销策划效果的评价； 2、促销效果的评价；

3、客户（会员）信息反馈的收集、整理、分析、评价； 4、各连锁店予以营销支持的评价； # 5、指导收集具有竞争力的营销政策资料，并及时报总经理审阅； 6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。市场分析 1、掌握连锁店运营部的营销发展史、营销环境的发展、营销资源及特长和优势；^ 2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况，并向副总经理提供相关的资料； 3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向，做好应变的心理准备和策略调整； 4、营销策划实施反馈信息分析报告的审核； 5、广告发布的反馈分析报告的审核； * 6、对各种信息分析的综合评判； 7、依据信息分析的综合评判结果，提出营销策划进行调整的建议性方案。客户管理 1、组织制定客户管理策划案； ^ 2、督导客户（会员）管理策划方案的实施工作； 3、指导实施客户（会员）档案的建立、管理、保存和保密工作； 4、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议； 5、了解重点客户（会员）的变动情况；。 6、组织收集客户提出的特殊要求，并进行可行性分析和评估报总经理审阅 3、品牌运营总监岗位职责

财务主管-岗位职务说明书范本

工作行为规范系列财务主管:岗位职务说明书（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-59065财务主管:岗位职务说明书 Treasurer: job description 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。岗位职责 1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标 2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5.正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细

账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算 6.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作 7.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表

会计主管岗位职责

总会计师职责： 1全面管理企业日常财务会计工作 2控制预算案，指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定和执行 3管理现金流量，管理贷款，负责管理会计事物、出纳、收支核算业务4监督编制预算表、现金流量报告 5负责与各部门进行业务沟通 6具体负责制定每个岗位的工作职责，工作程序，建立各种物资、资金管理制度； 7审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大财务收支计划、经济合同进行会签。会计主管岗位职责 1、按照《会计法》和有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织本企业的财会人员办理会计事物、会计核算，实行会计监督。协助财务经理工作，支持会计人员依法行使职权，发挥企业会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。 2、根据企业的经营目标和整体经营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划和期间费用计划； 3负责的企业日常财务活动的管理。按期按其编制各种长短期负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；建立现金和各种银行存款的内部控制制度，经常检查货币资金收支和管理情况。

4负责按国家有关规定，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款，督促有关岗位办理转交手续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截流、不拖欠。 5定期或不定期向企业和董事会、监事会汇报企业财务状况和经营成果，提报企业财务评价。按会计制度规定，及时向有关方面报送会计报表，认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料，保证数字准确，真实可靠； 6、按国家《会计档案管理办法》的规定，制定有关岗位专门保管暂存与会计部门的会计档案，定期立卷按期移交档案部门归档； 7监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真办理会计交接手续，保证会计记录的连续性和跨级资料的完整性； 8负责按有关规定，建立财产审查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作； 9组织企业会计工作人员学习现代企业会计的理论和方法、业务技术，不断提高会计工作人员素质。 10承办董事长、总经理及财务经理交办的其他工作。总出纳岗位职责： 1负责现金收入、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理，检查和清点每日收款点叫来的现金，填制松宽薄，及时存入银行。 2负责管理库存资金、备用金，掌握结算付款的管理规定，并计算收付财务费用； 3及时签收、整理和保管各种支票、汇票和本票等。填制送款薄，及时送

某品牌管理公司组织架构及岗位职责概述(DOC 78页)

品牌管理公司组织架构及岗位职责

1.运营中心部门权责 1.1.部门权力对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门工作有指导权和考核权；对公司决策有建议权。 1.2.部门责任对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责；对公司中、长期发展规划的组织、推动、执行负责；对影响公司重大决策的调研数据负责。 2.运营中心职能 2.1.战略管理制定企业中长期发展战略规划；修订及执行公司战略规划，跟踪市场发展适时有效的调整经营策略。 2.2.运营管理制定运营计划；实施目标管理；实施绩效考核；组织协调项目实施并进行过程控制；编制预算并进行资源调配；建设并监督流程的标准化、规范化；检查、考核与奖惩下属单位；

建立公司运营标准并监督实施； 2.3.公共关系管理组织并参与企业公共关系建设，树立正面公众形象，融洽企业外部关系；组织建立并维护企业行业联盟。 2.4.进行商务活动及市场营销建设传播企业形象及品牌；代表公司进行商务活动，组织起草、签订协议及合同；组织推进商务拓展，制定并实施公司盈利计划； 2.5.制度管理组织并参与制度的起草与颁布；执行并监督制度实施。 2.6.信息管理组织建设、完善信息调研系统，推进公司数据决策导向；组织建设、完善客户信息管理系统，推进公司数据架构优化；辅助建设顺畅企业沟通渠道，完善企业提案、建议及反馈机制。 2.7.团队建设建设和发展的运营团队。 2.8.企业文化管理参与组织企业内部各项活动；组织企业CIS建设。

3. 运营中心组织架构运营中心COO 市场部市场部经理商务部商务部经理公共关系部公关部经理运营中心X 总监运营中心X 总监销售部销售部经理产品部产品部经理内容编辑部总编客户部客户部主任创意设计部创意主任分支机构分公司经理 3.1. 运营中心岗位设置 3.1.1. 运营总监设置运营中心总监1名。 3.1.2. X 总监根据公司经营方向和项目行进状况，进行资源整合和项目推进，设置分管部门/业务/项目总监不超过4名。 3.1.3. 部门经理运营中心下设9类部门，各部门设置部门经理；市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。

会计主管岗位说明书

会计主管职位说明书一、职位标识职位名称会计主管所属部门财务部职位编号职位类别主管职位定编1人直接上级财务经理直接下级无二、职位使命负责对生产费用进行归集和分配，审核财务系统录入的原始数据，及会计核算管理，编制财务相关报表，为公司经营提供数据及分析，做到资金及库存的监督。三、工作职责职责一职责描述：会计核算及管理 1、每月月末根据公司要求对销售成本进行分析，发现问题，找出原因，为公司全面分析经济运行情况提供信息支持。职责二职责描述：审核、编制会计凭证 1、审核原始凭据，并依据会计准则编制记账凭证； 2、审核T+系统所有业务单据是否完整、合法、合规、准确。职责三职责描述：存货成本控制，税负率管控 1、复核开票申请单，审核开票货物的名称、金额是否与系统一致，毛利是否正常，跟进暂估入库存货的到票。职责四职责描述：编制会计报告、报表，纳税申报及税务相关事务 1、及时、准确出具3大财务报表； 2、负责按时、准确地按月进行纳税申报及外部报表申报； 3、办理相关税务手续及税收优惠备案，收集了解税收优惠手续。职责五职责描述：资金、存货监督 1、每月不定期盘存仓库的库存商品，形成库存盘点表，并将盘存结果反馈至部门经理； 2、定期复核各银行账号的存款及现金余额，每月不定期盘查出纳人员的现金及银行存款余额是否异常，形成现金盘点表职责六职责描述：月度经营数据提供及分析 1、根据考核维度，统计仓库、销售助理及财务部人员工作量。按月提供公司销售数据、成本及毛利情况。 2、每月汇总、分析各部门、公司整体费用，对异常费用进行预警和监督，形成费用分析表，为公司经提供数据支持。四、职位权限 1. 有对公司各项开支、成本费用的复核权。 2. 有对各项会计核算的复核权。 3. 有对成本控制的监督权。 4. 有对下属工作指导权、调配权、考核权。对下属聘用、解聘的建议权。

财务主管岗位职务说明书.doc

财务主管岗位职务说明书 1.主持公司财务预决算、财务会计、会计监督和财务管理；组织协调、指导和监督财务部的日常管理，监督财务计划的实施，实现公司的财务目标 2.根据公司、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。 3.建立、健全的财务管理体系，全面控制财务部日常管理、年度预算、资金运作等 4.主持编制财务报表和财务预决算，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息的正常披露，有效监督检查财务制度的执行情况、预算并做出适当及时的调整； 5.正确核算、填写和审核会计凭证、登记明细账和总分类账，并核算资金的收付、财产的收付、增减和资金的使用、 6.统筹规划和管理企业税收收入，及时完成纳税申报和年度审计工作 7.更准确地监控和预测现金流，确定和监控公司负债和资本的合理结构，整体管理和运营公司资本，并对其进行有效的风险控制 8.为公司的重大投资和其他业务活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 9.与财政、税收、银行等相关政府部门和会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经理办公室汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及

计划的具体情况，并提出有益的建议。制定企业会计制度 11.负责定期的财产检查。负责公司固定资产的财务管理，每月固定资产折旧，定期或不定期组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务结果，负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的费用、范围和标准，审查原始文件的合法性、合理性和真实性，审查费用审批程序是否符合规定。 15、及时完成会计凭证、财务账簿、报表等会计数据的收集、编制、归档等会计档案管理工作 16、按照会计制度的规定，设置科目明细账，使用相应的账簿，认真准确地录入各种明细账，要求账目清晰、数字准确、登记及时、账证相符、发现问题及时纠正。 17、按照公司会计制度和会计管理的有关规定，负责公司的各项会计和其他业务交易。 18、及时理解、公司材料审核、设备、产品进出口，建立明细账和明细核算，了解经济合同的履行情况，督促经办人员及时结账，办理出入库手续，结清应收应付账款 19、负责公司所有债权债务的清算和清算 20、负责固定资产的明细核算，固定资产的辅助明细账，并及时办理记账登记手续。 20.正确实施会计电算化，提高会计工作的速度和准确性

市场部品牌总监岗位职责说明书

市场部岗位职责说明书范例岗位名称品牌总监岗位编号所在部门市场一部岗位定员1人直接上级营销副总裁所辖人员直接下级品牌经理、产品经理/新产品项目经理、文员岗位分析日期关键职责概述：全面管理分管品牌的营销企划、产品规划、市场调研、客户服务等工作职责与工作任务职责一职责表述：参与公司战略规划的制定，负责部门制度建设、工作计划和费用预算的编制，并组织实施协作部门和岗位工作任务参与公司战略规划和年度经营计划的制定总裁拟定、修订和完善市场部管理制度，经副总裁审批后组织实施副总裁拟定市场部年度、季度、月度工作计划和相应的费用预算计划，经批准后组织和指导实施主管副总裁、预算管理委员会负责部门例会的组织和议定事项的协调、督办、落实职责二职责表述：负责满婷品牌年度营销策略和计划的统筹制订、调整与评估协作部门和岗位工作任务组织拟定和调整品牌中长期发展战略和实施计划，交副总裁和总裁审核、董事会战略投资委员会审批后实施董事会战略投资委员会、总裁、副总裁拟定年度营销策略与方案，并明确提出市场策略、产品策略、价格策略、渠道策略、广告公关策略，交总裁办公会讨论审批总裁、副总裁、广告部、销售部、KA部根据营销策略与方案，提出广告公关策略建议，并参与广告创意策划和广告计划制定广告部

年底负责组织全年品牌管理和营销工作审计评估，报副总裁批准副总裁职责三职责表述：负责指导全域市场和重点客户的营销企划和推广方案制定协作部门和岗位工作任务组织拟定全域市场促销计划与方案，经副总裁审批后负责实施指导和监控，评估促销活动投入产出效果销售部、KA部、广告部组织拟定针对重点客户的个性化促销方案KA部指导区域促销方案的制定和实施,协助销售部和省办开展业务培训,灌输品牌操作思路和要点销售部主持促销品、赠品、宣传品和陈列道具的设计、开发工作销售部、KA部负责组织拟定产品终端陈列标准，指导各省办实施销售部职责四职责表述：负责新产品开发和上市策划组织、老产品的调整改进工作协作部门和岗位工作任务根据市场营销策略和方案，指导制定新产品上市计划和产品升级方案，报总裁和副总裁审批，对战略产品的研发上市方案报董事会战略投资委员会审批董事会战略投资委员会、总裁、副总裁、集团研发中心负责组织拟定产品概念和产品研发，主持产品价格定义和包装开发，并制定新产品上市方案广告部、销售部、KA部主持老产品升级改进升级和产品退出工作销售部、KA部职责五职责表述：负责指导市场、产品、消费者和竞争对手等的市场调研协作部门和岗位工作任务负责组织市场、产品、消费者和竞争对手等维度的市场调研，提供决策支持负责组织公司市场信息的收集整理和统筹分析，提供决策支持省办

会计岗位职责说明书

会计主管岗位职责说明书编号F004 岗位名称会计主管所属部门财务部直接上级财务总监所辖下属无人员编制职等职级轮转岗位发展方向职位总体目标： (主要职责概述) 1、审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责； 2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。 3、积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在规范的前提下控制成本、费用支出。工作职责描述序号岗位职责实施细则时间要求质量要求 1 负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进行规范；1、持续学习，掌握必要的知识。每日1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识； 2、记账凭证规范、完整、整齐；使用的会计科目正确。 3、所附原始凭证充分、真实、规范、金额准确。 2、审核出纳编制的记账凭证；每日 3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。每日 2 对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来源。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。每日1、记账、对账、调账等账务处理程序规范、及时； 2、编制的会计报表内容完整、数字准确；无错报、漏报； 3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。 2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。每月10日前 3、及时编制内部管理用报表。合理时间内 4、积极配合各类审计，提供所需资料。每年/不定期 3 负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理；1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。不定期1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款； 2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。 3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。 4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。 2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管印鉴。每日 3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。每半年 4、逐笔复核内勤开具的发票。每日 5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档每月/每年 4 负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查基础数据。1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。每月/每年1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。 2、 2、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。每月/每年

品牌总监职责

品牌总监职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

职位：品牌总监职责描述：品牌总监在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般来说，品牌经理可以分为4种：创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。品牌经理的日常工作有哪些呢归纳起来有：拟定品牌发展策略和全国促销方案；制订全年度计划和投入费用预算及损益预估; 做好目标消费群调查和品牌跟踪调查; 提升品牌竞争力,改良老产品,开发新产品; 销售状况追踪,撰写分区域推动计划; 年度市场总结、计划。品牌总监最为重要的是在企业内部植入一套系统的品牌管理工作，并协调好各个业务部门和功能性部门的关系，让品牌工作在企业内部充分协同，共同来传递品牌应有的价值。这个过程可以分解为“创造品牌”、“管理品牌”和“评估品牌”。归纳起来，好的品牌经理需要有能力管理与品牌相关的方方面面的管理问题，包括： 1.管理品牌的战略———确保今后任何战略方向是以品牌为核心导向； 2.管理品牌识别———确保品牌识别被合理适应用并持续增强品牌； 3.管理品牌传播———确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象； 4.管理人和文化———确保内部企业文化与品牌保持一致； 5.客户关系管理———确保客户关系管理方案与品牌保持同步。

品牌总监在企业中扮演三个角色：一是制定和实施品牌的战略规划；二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行；三是员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、销售、、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。职位：品牌推广经理（高级市场推广专员）职责描述： 1. 根据公司市场和品牌推广规划，制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动；建立公司的市场形象，让公司目标能够透过公关活动得到足够的品牌知名度. 2．组织实施市场公关活动，与企业内部和企业外部进行良好的沟通； 3．定期提交市场（品牌）推广报告并对市场整体策略提供建议； 4．制定及实施公司新闻传播计划，进行新闻宣传的监督和效果评估； 5．有较强的新闻和传播文案写作能力，定期撰写新闻稿，内部宣传文案。 6. 有效保证新闻发稿的媒介通路质量，不断优化并拓展媒介关系。 7. 协助品牌总监实施企业的品牌推广计划； 8. 进行产品市场推广的策划和实施,并对推广效果进行跟踪； 9．定期分析市场情况,并提出有效推广的建议。

会计主管的岗位说明书.docx

会计主管的岗位说明书会计主管的工作内容是什么呢。下面小编为大家精心搜集了2篇关于会计主管的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：会计主管的岗位说明书一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确三、适用范围：公司总部全体人员。四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。 16.1岗位职责 ①严守公司商业秘密与财务秘密; ②负责公司经营工作中财务预决算; ③负责公司经营活动成本分析、核算与控制; ④负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议; ⑤负责制订完善公司财务制度，并推动执行; ⑥负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作; ⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为; ⑧负责公司各类费用的审核报销。 16.2权力 ①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续; ②有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正; ③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料; ④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。

16.3责任 ①对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责; ②对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责; ③对各部门财务人员培训不足，导致工作出现失误负责; ④对各类费用支出报销手续不全不规范负责; ⑤对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责; ⑥对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。 16.4工作标准及考核要点 ①是否做好月、季、年度财务预决算; ②是否做好成本分析、核算与控制; ③是否完善公司财务制度，并推动执行; ④是否做好税务申报工作; ⑤是否定期对财务人员培训、指导、管理; ⑥是否对每一笔费用报销严格审核; ⑦是否按时上报各类财务报表; ⑧是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。 16.5工作流程 ①接受指令; ②安排协调本部门工作，与其它部门进行有效协作; ③对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报; ④接受其它部门或领导检查、监督、考核; ⑤对本部门工作进行修正、完善。

会计主管岗位的说明书

会计主管岗位的说明书职位名称会计主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理姓名、年龄、院校、专业等，并不是考官想从自我介绍中了解的，这些内容简历上通通都有，面试考官更想知道你怎样看待自己，在面试自我介绍中考查应聘者的语言组织能力，以及有着怎样的突出能力。每个岗位有每个岗位的说明书，下面为大家搜集的一篇“部门主管岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 薪金标准填写日期核准人职位概要: 分析、研究会计数据准备财务报告向管理层提供财务信息工作内容: %协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划; %核签、编制会计凭证整理保管财务会计档案; 财务主管的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的一篇“财务主管岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! %登记保管各种明细账、总分类账; %定期对账如发现差异查明差异原因处理结账时有关的账务的调整事宜; %设计、修订会计制度、会计表单分析财务结构编制会计报告、报表; %具体执行资金预算及控制预算内的经费支出管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目; %完成财务经理交办的其他工作任职资格: 教育背景:

◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历培训经历: ◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训任务设置公司内部电脑使用权限，做到按要求合理使用电脑资源负责公司内部电脑软件故障排除，保证各电脑正常使用职责表述：负责公司内部电子办公设备的管理、维护与简单故障排除经验: ◆3年以上企业财务工作经验负责淘宝商城客服团队管理，即时处理在线咨询、在线销售、售后服务等作业环节过程中所出现的各种问题，给予下属客服工作指导、支持; 有丰富财务处理工作经验有中级会计师以上职称技能技巧: ◆精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务; ◆熟悉国家会计法规了解税务法规和相关税收政策; ◆熟悉银行业务和报税流程; ◆良好的口头及书面表达能力; ◆熟练应用财务软件和办公软件; ◆熟练的英文读写能力态度: 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 ◆敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真; ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神

会计主管岗位说明书范本.doc

会计主管岗位说明书范本会计主管岗位说明书范本会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。会计主管岗位职责 1、贯彻执行国家财税法规政策，参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定; 2、组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施; 3、负责组织固定资产和资金的核算工作; 4、负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件; 5、负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续; 6、负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营结果，审查对外提供的会计资料; 7、定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，志愿群众参加管理; 8、负责组织会计人员学习政治理论和业务技术; 9、负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配; 10、参加生产经营会议，参与经营决策。

会计主管岗位要求 1、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格，全日制大学本科或以上学历; 2、财务会计工作三年以上，从事过相关行业经验者优先考虑，熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策; 3、熟悉全盘账务处理，熟悉会计准则及国家税收政策法律法规; 4、能熟练运用办公软件和财务软件，使用过ORACLE 将优先考虑，有较强的组织能力和工作责任感、事业心。会计主管关键技能专业能力操作指导判断鉴别决策个人能力观察思考交往协调组织指挥会计主管升职空间会计主管 → 财务总监/财务管理咨询顾问会计主管薪情概况 1年经验￥4000.00 2年经验￥4500.00 3年经验￥6000.00 5年经验￥7700.00 会计主管工作内容