企业开展知识产权工作情况介绍
市知识产权优势企业培育工程
一、企业知识产权管理现状：
1、是否有知识产权管理规章。
2、是否有知识产权工作奖酬机制。
3、是否开展知识产权战略研究。
4、企业在生产、经营、销售、研发、保护过程中是否运用知识产权及知识产权制度。
5、企业知识产权宣传培训人次。
6、是否开展知识产权信息检索和利用。
7、企业是否有知识产权纠纷。
二、企业开展知识产权工作情况介绍：
在过去的三年，公司在知识产权工作方面主要开展了以下工作：
一、知识产权机构建设
公司高度重视知识产权在企业发展中的作用，为了保证公司专利工作的顺利开展，公司在2011年成立企业技术中心，由公司总工程师担任领导，同时配备了专门的班子，由专人负责全面管理公司的知识产权工作，设有专职及兼职人员共3人。为推动对知识产权的管理、保护和利用，公司颁布了《企业知识产权管理制度》等一系列制度和办法，使知识产权管理不断规范化、科学化。
二、商标及专利申报
近年来由于公司采取有力措施，商标及专利的申请工作有了很大的提高。目前，公司商标品牌已在国内已有一定的知名度，公司今年年初已开展商标注册工作，截止到2018年10月，我公司共申报3项发明专利、9项国家实用新型专利，都已经取得授权。
三、加强人才队伍培养，壮大知识产权力量
为提高公司管理人员知识产权意识，公司从加强培训入手，通过对专利法及其基础知识的学习，极大提高了公司员工的专利意识和管理者水平。同时公司还非常重视人员队伍的培训，多次邀请工商局有关人员到我公司进行商标辅导，为了充分调动职工的积极性，公司每年还拿出巨资重奖科技带头人、专利发明人及科技拔尖人才。
四、提高知识产权工作在企业技术创新中的作用
公司在技术创新和新产品开发工作中，十分注重专利文献的利用工作。在研究开发新产品之前，搞好专利文献的检索工作，避免了对已有技术的重复研究开发，在研究开发过程中，通过对现有专利技术优、缺点的分析，更有助于新技术的创新发展。
五、下一步的工作目标
1、根据公司发展方向来建立自己的技术创新体系，充分发挥公司拥有的专利、品牌、商标、研发机制等专有知识的潜在价值和优势，使公司的无形资产价值最大化。
2、积极申请专利，积极参加“6.18”展会及科研项目中的知识产权管理模式的应用，推进专利技术实施与产业化；积极申报市级知名商标及市级企业技术中心，改善知识产权应用环境。
3、公司将更广泛与国内外科研机构和大学合作，培养自己的科研人才，建立一个专家型研发中心。
4、按照高新技术企业的要求，制订创新发展战略、企业职工文化等一系列管理制度，并严格遵照执行。
今后公司将继续积极申请专利，进一步加大知识产权成果产业化转化方面的管理，提高知识产权转化率。同时，加大对知识产权工作投入力度，强化知识产权保护，在原有机构基础上，配备人员以进一步推动公司的知识产权工作。
我们的目标是通过10年时间的努力，把企业建设成具有影响力、市场竞争力、战略执行力、品牌号召力的公司。
知识产权公司工作总结
知识产权公司工作总结 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于知识产权公司工作总结的内容，欢迎阅读！ 知识产权公司工作总结1 在地委、行署和省知识产权局的领导下，在全区各县市科技局的共同努力下，按照省知识产权局的部署和安排，结合本地区实际展开的，知识产权工作总结。一年来，我们在人手较少、基础薄弱、条件较差、观念淡薄等困难情况下，将知识产权工作与科技工作紧密结合，脚踏实地一步一步往前推进，在不断提高知识产权意识、知识产权保护、专利行政执法、知识产权工作基础建设、企业专利工作等方面取得了一定成绩。 为进一步加强我区知识产权工作的宏观管理和统筹协调，充分发挥各有关部门的作用，形成齐抓共管的局面，我局按照省知识产权局的要求，积极向地区行署汇报，行署办以毕署办通86号文建立了毕节地区行政公署知识产权办公会议制度。明确会议主持人由行署副专员李秀珍同志担任，成员单位有地区知识产权局、科技局、计划局、经贸局、教育局、公安局、司法局、人事局、农业局、林业局、版权局、广电局、商务局、工商局、技术监督局、药监局、旅游局、法制办等。知识产权办公会议办公室设在地区知识产权局，负责日常工作，由地区知识产权局局长王维伦同志兼任办公室主任。 文件还明确规定了办公会议各单位的职责，强调协同配合。为有效推进全区知识产权工作，切实保障知识产权法律、法规的贯彻实施奠定了基矗
我区知识产权工作起步较慢，工作基础薄弱。为尽快扭转这种工作别动局面，我们着力加强工作基础建设。 一是加强知识产权工作人员的培训，迅速提高工作能力。一方面是组织人员参加省局举办的全省专利行政执法培训，不断提高工作人员的专利行政执法能力。到目前为止，全局已有九人通过培训，具备专利行政执法资格，并获得了执法证，为专利行政执法工作奠定了基矗另一方面是组织全区县市科技局的有关人员进行培训，由地区局向他们讲授有关知识产权工作知识，不断提高其工作能力。再一方面是组织全局工作人员，利用各种方式学习知识产权知识和有关法律法规、政策等，不断提高工作水平。 二是加强知识产权信息网络建设。我局筹建毕节科技信息网站，现已基本建成开通。在毕节科技信息网站上，我们专门把“知识产权”作为一个重要栏目，介绍知识产权方面的法律法规、政策措施、工作安排、工作经验等。到目前，已收集、整理近400条信息上网运行。在此基础上，我局还支持各县市科技局配置和更新了计算机，随时上网了解有关信息，推进工作的深化。 我局充分依托科学技术局与知识产权局合署办公的有利体制，按照国家科技部和省科技厅的总体要求，在日常工作中，把知识产权的保护与利用与科技管理工作有效结合起来，在科技管理中不断强化知识产权的保护与利用，在知识产权的保护与利用中不断推进科学技术的发展与深化。 我们主要抓了以下几方面的工作：一是在科技计划项目立项中强调知识产权的保护，要求项目承担单位从始至终都要注重知识产权保护问题。一方面是加强技术创新，创造更多的具有自主知识产权的技术，并及时申
企业知识产权信息管理系统简介
附件5 《企业知识产权信息管理系统》简介 一、研发单位 《企业知识产权信息管理系统》是由广东省专利信息中心经过长期的、深入企业一线的调研，携手广州红帆电脑科技有限公司共同研发的软件产品。 二、系统作用 产品主要是提高用户的科技成果和知识产权的综合管理能力，促进其技术进步和成果产业化。以专利信息管理为核心，面向商标、版权和成果管理，提供与上述方面相关的信息资料录入、过程跟踪监控管理，历史资料复合查询，并能基于方便的、标准的方式提供打印、输出，以及其它高级支持功能。 三、功能特点 （一）与网上办公自动化系统平台集成 与网上办公自动化系统平台集成，沟通无界，让用户日常工作更有效率，更井井有条。 （二）知识产权申请、管理业务自动化、透明化 用户处理知识产权申请、管理业务自动化，尤其是处理专利申请业务，不再需要非常了解专利申请流程，不再需要
查询手册，可以根据各种提醒完成专利申请需要办理的手续和缴纳相关费用。 （三）知识产权申请、管理业务规范化，一体化 系统根据国家知识产权相关管理部门规定的流程、费用、期限来设置，使申请、管理等流程符合法律规定。另外，将多种知识产权管理业务整合在一个平台上，实现规范化、系统化管理。 （四）查询、统计、分析功能强大，方便、灵活 系统自带各种查询、统计功能，如专利申请年度、申请类别、期限、费用等均可进行查询、统计，并生成各种统计图表。对专利投入占科技投入、专利产品销售量占企业总销售量等进行综合分析、评估，并自动生成专利评估体系雷达图，一目了然。 （五）兼容性强 系统可以将其它格式的数据导入，也可以将系统自身数据导出，转存为其它格式。 四、版本 网络版（基于.net平台及SQL数据库的B/S架构） 五、系统安装软件环境 服务器端操作系统：win2000 server以上 服务器端数据库系统：SQL server 2000企业版 客户端操作系统：win2000/winxp以上
企业的知识产权发展战略(2011)
企业的知识产权发展战略 知识产权概述、知识产权与企业 从法律角度而言，知识产权是指民事主体对其创造性的智力成果依法所享有的专有权① ，即是一种权利。知识产权是一种无形财产，并且具有专有性和地域性。这项权利的取得也必须经过法律直接确认。一般来说，知识产权可分为工业产权（包括专利权、商标权）和著作版权两大类。与企业发展息息相关的主要是工业产权，企业可以通过申请专利权来保护自己的科技成果不受侵犯，同时通过专利许可的方式来扩大财源。众所周知，美国的微软公司很大一部分收入是靠收取专利技术许可费获得的，由于其知识产权的垄断地位，美国政府也不得不下令对其进行分拆。除此之外，企业还可以通过研究本行业及相关行业专利的状态来制定本企业技术、经营投资等发展战略目标以求得企业的持续、快速发展。另外，企业也可通过法律对商标权的保护，打击假冒本企业的伪劣商品、保护市场；对本企业商标权进行使用许可，扩大企业规模增加企业收入。 ?目前国内企业对知识产权的态度 目前，中国国内企业对知识产权特别是专利权的态度主要可以分为三大类。 第一类企业为特别注重发展本企业的自主知识产权，将对知识产权的研究与发展纳入企业的经营决策之中，甚至制定企业的专利发展战略，并将该战略作为经营决策的依据。通常这类企业有两种极端，一种是本身比较重视知识产权的作用，并从中获得大量利益。另一种企业恰好与前一种相反，这些企业往往因不重视知识产权而遭受过重大损失，惨痛的教训使这些企业深刻认识到知识产权的重要性，因此纷纷制定了自身的知识产权发展战略。 第二类企业为对知识产权不够重视的企业。这类企业既没有从知识产权中尝到过甜头亦没有因知识产权遭受过巨大损失，领导集团的认知能力、知识更新较差，因此对此并不感兴趣，其发展也必将受到限制。
公司知识产权工作总结
篇一:《XX股份有限公司_知识产权工作总结报告》 XXXXXX股份有限公司 知识产权管理体系贯标工作总结报告 XXXXXX有限公司（以下简称“公司”）成立于2001年，位于国家级马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰尔重工实现了跨越式发展，并于2010年成功上市，成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护，在技术上形成了自己的技术标准，主持起草标准10项，其中国家标准2项，行业标准8项；参与起草标准5项，其中国家标准3项，行业标准2项；目前拥有专利31项，其中发明专利6项。 为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，进一步规范公司企业知识产权工作管理体系，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力，公司于2013年7月份对GB/T29490-2013标准进行导入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于2013年8 月对GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标
小组和文件编写小组。2014年8月，贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下 一、目标和方针 公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神，动员企业员工积极参与进来。 知识产权方针 运用知识产权成就世界传动一流品牌。 知识产权管理目标 （1）五年目标 5年内申请专利100件，其中发明专利20件，授权率在95%以上。 （2）2014年度目标 申请发明专利4件，实用新型专利13件，软件著作权2件。
企业单位知识产权工作概况编写提纲
企业单位知识产权工作概况编写提纲 一、知识产权战略 --企业负责人是否高度重视知识产权工作并制定相应的知识产权战略； --公司的知识产权中长期战略规划，并说明其根据发展形势的调整和修正情况； --公司知识产权战略的具体实施计划，如部门的年度知识计划和项目的知识产权计划等。 二、知识产权策略及规则运用 1、进攻、防御策略及规则的运用 --企业近3年总研发经费情况，占销售总收入的比例情况。用于知识产权的其他费用，如激励、保护等方面的总资金情况； --企业的知识产权策略思想； --企业采取的知识产权策略及运用的知识产权规则（如基本专利策略、外围专利策略、取消对方专利策略与规则运用等）；--企业的商标与其他知识产权策略（软件著作权、集成电路布图设计、植物新品种等）； --举2-3个典型例子说明公司主要产品的知识产权策略制定与规则运用情况。 2、国际化策略 --国际知识产权保护情况；
--国外相关知识产权的收集和分析情况 三、知识产权管理 1、知识产权机构与人员 --企业直接主管知识产权工作领导的情况； --企业知识产权工作部门设立情况，其直接隶属于决策层还是隶属于其他部门； --企业的研发人员及专职/兼职知识产权工作人员情况； --基层部门（如技术、经营等）知识产权联络员设置； 2、知识产权管理规章 --知识产权保密管理制度； --知识产权奖励与惩罚规章制度； --技术资料档案管理制度； --主要竞争对手的知识产权跟踪制度； --与员工签署劳动合同中包含的如职务发明的界定、保密责任、违约责任、竞业限制等知识产权条款。 3、知识产权奖惩工作 4、知识产权信息工作 --对知识产权的检索、分析； --知识产权信息在企业经营各环节的应用； --知识产权数据库的使用 5、知识产权培训与宣传 --培训对象
企业专利工作总结文档2篇
企业专利工作总结文档2篇Summary document of enterprise patent work 汇报人：JinTai College
企业专利工作总结文档2篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：企业专利工作总结文档 2、篇章2：企业专利工作总结文档 篇章1:企业专利工作总结文档 ×、组织科技创新报告会。x月x日，邀请中科院xxxx 中心xxx教授在我区举办“技术创新与发展战略”专题报告会。区四套班子领导和各级党政部门负责人、部分重点骨干企业和列统企业负责人、区“xxx人才工程”培养对象、以及部分区 人大代表和政协委员，共计约xxx人出席此次报告会。创新报告给与会的企业人员以很好的创新指导；对各级领导干部增强
创新意识，树立科学发展理念也起到很好的促进作用。区委学习中心组专门这场报告会纳入中心组成员学习的内容。 ×、加强商品专利业务培训。针对商业企业经营活动中，员工缺乏专利和知识产权专业知识的实际情况，x月底到x月初，区知识产权局主动派员到市区xx连锁超市作了两场专业培训，重点讲授有关专利和知识产权保护方面的法律法规，指导员工们正确识别商品包装 上专利标识，传授假冒和冒充专利的一般知识和鉴别方法。通过培训，xxx多名管理人员和营业员初步理解了专利和知识产权的基本知识，学会了专利标识的鉴别，掌握了工作中对涉及假冒和冒充专利产品的处理方法。 四、突出重点，实施知识产权专项活动 知识产权制度在保护创新成果，促进成果转化，推动企业技术创新过程中发挥着巨大作用。××××年，我们把推进企业知识产权管理工作作为重点，结合省知识产权试点示范工作要求，认真组织实施知识产权各项行动计划，努力提升企业自主创新能力，保护创新成果。 一是实施“xxxxx”承诺计划。×月上旬，在市区范围牵头组织实施了xx省“xxxxx”承诺推进计划。×月××日，区
企业知识产权工作情况总结
企业知识产权工作情况总结 企业知识产权工作情况总结 篇一: 2017年公司知识产权管理工作总结2017 年公司知识产权管理工作总结 XX 创建于 1998 年，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有 20 家公司，年产竹制家居 20 万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从 2017 年10 月开始，在 XX 市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利 45 件(其中2017 年度申请专利 25 件)，授权 18 件，专利产品占公司销售额 50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点: 一、知识产权制度去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括: 《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制 保护工作提供了坚实的理论和技术基础。度，为公司知识产权管理及 二、知识产权组织管理
1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。 2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。 3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析，避免重复研究与侵权。 4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。 5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织 有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。 三、专利权信息维权管理聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然 3 年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。四、培训公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划，报公司总经办，列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训 20 多场次，公司内部培训 20 多课
知识产权运营公司模式分析
精心整理知识产权运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式 (二）业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。具体如下：
1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力； 2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实 3 4 5 6 一项专利运营的完整流程为: 1、盛知华公司获得一项发明，对其进行专利性评估与潜在商业价值评估； 2、评估结果认定该发明具有市场价值后，对该发明采取专利申请全过程质量管理；
3、专利申请完成后，对专利进行市场推广和营销； 4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，盛知华对专利进行许可转让交易价值评估； 5、评估后进行许可转让交易谈判，谈判成功后签订合同； 6、许可转让完成后，公司收取许可收入的10%作为佣金。 ( 143 分： 1、专利咨询：提供企业个性化专利数据库、知识产权顾问、企业知识产权管理标准贯标辅导服务、高薪技术企业申报、区域知识产权战略分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、知识产权培训；
企业知识产权工作的主要内容
企业知识产权工作的主要内容 1.规范了企业知识产权管理的基础条件。企业应当有明确的知识产权管理制度、目标、职责等，做到知识产权管理的五落实，即领导落实、机构落实、制度落实、制度落实、人员落实、经费落实。 2.规范了知识产权的资源管理。围绕企业的人力、财务、信息等资源管理，对涉及的知识产权事项作出相应的规范。 3.规范了企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。 4.规范了企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护等方面的规范性要求。 5.规范了企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。 6.规定了企业应建立知识产权的动态管理机制。企业应当对自身的知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题制定相应的改进措施。 企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》的要求 1.总体要求
①观念先行。将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一。 ②领导重视。各级领导要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理管理水平的有力措施，并对知识产权工作的人、财、物进行保障。 ③全员参与。让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来的发展作出努力。 ④体系完善。建立专门的知识产权管理机构，知识产权管理机构及企业相关部门相应的职责和任务明确，与企业相关的知识产权管理制度建立完善，文件档案、工作台账、活动记录齐备。 2.工作要求 ①加请领导、精心组织。要充分开展的重要意义，各部门要有专人负责这项工作，精心组织，周密部署，细化责任，落实到具体措施，扎实开展工作。 ②密切协作、形成合力。定期召开会议，分析、研究、解决在推进知识产权管理体系建设活动中遇到的新情况、新问题，提出工作重点和任务。 ③真抓实干、务求实效。通过实施建立起符合企业自身特点的知识产权管理体系，使企业的知识产权管理水平进一步提高。 企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》主要的阶段性工作
《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——(最新整理)
《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013 发布：2014-04-18 作者：admin 浏览:38次内容出处： 前言I 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由国家知识产权局提出并归口。 本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。 本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。 引言II 0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法 利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。 企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a）开发新产品，研发新技术； b）提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。 通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a) 激励创造知识产权，促进技术创新； b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。 本标准采用过程方法： a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；
b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c）检查：监控和评审知识产权管理效果； d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 C）全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。 0.4 影响因素 企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。 1 范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用于有下列愿望的企业： a）建立知识产权管理体系； b) 运行并持续改进知识产权管理体系； c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息基本词汇 3 术语和定义 GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
公司知识产权专利工作总结
公司知识产权专利工作 总结 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
2017年**公司 知识产权工作总结 一、2017年总体情况 （一）主要工作情况 2017年**公司根据**下达的《关于印发**的通知》（**93号）文件，开展相关工作。公司领导高度重视，认真贯彻，围绕公司的科研和生产任务，认真部署了知识产权工作，设立了专门的知识产权管理部门，并设专人管理知识产权工作。 专利指标完成情况。公司严格按照《**公司知识产权管理办法》开展相关工作。截至2017年12月底，公司2017年共新申请专利**件，其中发明专利**件；获得授权的专利**件，其中发明专利**件。公司目前拥有有效专利**件，其中发明专利**件。其他专利转化*、专利奖励申报指标任务均按期完成。 专利培训。2017年4月和10月，公司两次分别邀请知识产权代理机构来公司进行专利培训，以提高公司工艺技术人员的专利点挖掘及技术交底书撰写能力，并拓宽知识产权业务知识。同时，公司积极参加**举办的专利培训，并安排知识产权主管参加了**市组织的知识产权培训。 专利奖励和资助申请。公司实时关注国家、省、市、区的知识产权政策动态，积极申报各科技口的专利奖励和补助。2017年，公司的发明专利《**》专利号**获2017年度**省专利三等奖；今年共计申请到省、市、区的专利补助及奖励共计**万元。 知识产权贯标。为进一步加强公司的知识产权管理，使公司的知识
产权工作向标准化、规范化、制度化的要求更进一步，公司于2017年**月正式启动了知识产权贯标工作，预计于2018年完成知识产权贯标外审。 （二）主要经验和体会 知识产权是企业进行自主创新的保障，同时也是企业核心竞争力的体现。公司领导高度重视知识产权工作，由技术副总直接负责公司的专利工作，每年划拨专门的经费，用于技术研发和知识产权投入。 公司把企业发展规划与知识产权工作紧密结合，制定了专门的知识产权管理办法，对专利的申请、管理等进行规范，同时对有积极贡献的专利及发明人进行奖励。 （三）存在的问题 知识产权成果转化工作进展较缓。尽管公司专利的申请数量呈递增趋势，但同时应该看到，真正具有广泛应用前景的专利技术还不多，且目前公司的专利转化渠道仅限于本单位及湖南航天下属单位，转化渠道相对较窄。这就使得公司的一些专利技术走向产业化面临着一些实际的困难。 因此，公司应更加注重实用型和具有应用前景的技术专利的申请和保护，不断完善专利技术成果的有效转化机制，使得公司的智力成果向经济化目标迈进。 二、面临的形势 中国作为**生产和应用大国，大多数厂家的产品牌号仍停留在中低挡，高端产品的专利权大部分被日本及欧美国家占据。 要改变这种现状，企业必须加强技术创新，同时尽快实现转型升
公司年度专利工作总结
篇一：2011年公司知识产权管理工作总结 2011年公司知识产权管理工作总结 xx创建于1998年，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有20家公司，年产竹制家居20万套。先后获得“xx”、“xx”、“xx”等荣誉奖。公司从2010年10月开始，在xx市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利45件（其中2011年度申请专利25件），授权18件，专利产品占公司销售额50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。 去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点： 一、知识产权制度 去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括：《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。 二、知识产权组织管理 1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。 2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。 3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资 料的检索与分析，避免重复研究与侵权。 4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。 5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科 技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。 三、专利权信息维权管理 聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。 四、培训 公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划，报公司总经办，列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训20多场次，公司内部培训20多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到100% ，员工的培训率达到95% 以上。 五、奖惩 1、公司规定职员职务发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给 予发明人或者设计人资金和报酬。 2、公司取得发明专利申请号后，应当发给发明人或者设计人1500元一次性奖金。去年
公司知识产权运营分析
西安中科麦特电子技术设备有限公司知识 产权运营分析 摘要 改革开放以来，虽然国内一些知名企业也成功地研发并运营了知识产权，从而在国际市场上具有较强的竞争力。但是，从总体上看，与发达国家相比我国企业在此方面还有很大的差距。我国现阶段很多企业的知识产权管理意识不强，缺乏知识产权管理机构的设置，缺乏合理的知识产权管理制度和组织结构，缺少对知识产权信息系统的利用，对知识产权的管理仅仅局限于知识产权保护的级别上，这些都限制了我国科技企业在国际市场上的竞争。论文以科技企业为主要研究对象，探讨了企业发展阶段与知识产权运营之间的内在联系，并以西安中科麦特电子技术设备有限公司为具体的案例分析对象，进行了实证研究，本论文的主要内容包括以下几个部分： 首先，梳理了国内外相关研究现状，并给出了知识产权管理的相关理论基础，界定了知识产权管理的内涵和科技企业知识产权管理的内涵，并介绍了企业生命周期理论和技术生命周期理论。然后，系统的分析了科技企业知识产权管理的发展现状，在介绍世界科技企业知识产权管理现状之后，重点分析了我国科技企业知识产权管理的现状，并指出其存在的不足。 然后，对西安中科麦特电子技术设备有限公司（以下简称中科麦特公司）发展阶段和知识产权的运营情况进行定性分析，通过论述该公司的不同发展阶段中
知识产权的运用情况，总结出知识产权的运用在中科麦特公司不同发展阶段所发挥的作用，并指出该公司不同发展阶知识产权运营存在的问题。 再次，运用综合模糊评价方法，构建了西安中科麦特公司不同阶段知识产权管理绩效评价模型，并论述了具体的评价过程和结果，通过实证分析可知，公司在初创阶段，其知识产权的运用效果不佳；在成熟阶段，知识产权的运营和基础管理比较完善；在发展阶段，知识产权的管理基础和运用表现为“很好”，但是知识产权的保护和经营指标得分高，这也是中科麦特公司知识产权管理今后的努力方向。 最后，提出完善科技企业知识产权运用的优化策略。 关键词：科技企业；发展阶段；知识产权；运营及问题 Abstract Since the reform and opening, the domestic some well-known enterprises also succeeded in developing and using the intellectual property rights, which has strong competitiveness in the international market. But, overall, compared with the developed countries in this respect there is a big gap between China's enterprises. At present many enterprise intellectual property management consciousness is not strong, lack of intellectual property rights management organization setup, lack of reasonable intellectual property management system and organizational structure, lack of knowledge property right to the use of
知识产权体系：企业知识产权管理规范
《企业知识产权管理规范》 GB/T 29490-2013 由国家知识产权局起草制定的《企业知识产权管理规范》（以下简称《规范》）由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布。这是我国首部企业知识产权管理国家标准，将于3月1日起实施。、 目录 1前言 2引言 3企业知识产权管理规范 ? 1范围 ? 2规范性引用文件 ? 3术语和定义 ? 4知识产权管理体系 ? 5管理职责 ? 6资源管理 ?7 基础管理 ? 8实施和运行 ? 9审核和改进 1前言 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由国家知识产权局提出并归口。 本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。 本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁 雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。 2引言 0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法
利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。 企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a）开发新产品，研发新技术； b）提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。 通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a)激励创造知识产权，促进技术创新； b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。 本标准采用过程方法： a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标； b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c）检查：监控和评审知识产权管理效果； d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 C）全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。 0.4 影响因素 企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。 3企业知识产权管理规范 1、范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。
企业知识产权工作总结
企业知识产权工作总结 企业知识产权工作总结下文是关于企业知识产权工作总结相关内容，希望对你有一定的帮助: 第一篇:《2011年公司知识产权管理工作总结》 2011年公司知识产权管理工作总结 XX创建于1998年，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有20家公司，年产竹制家居20万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从2010年10月开始，在XX市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利45件(其中2011年度申请专利25件)，授权18件，专利产品占公司销售额50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。 去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点: 一、知识产权制度 去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括:《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制 度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。 二、知识产权组织管理
1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。 2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、 审查、维持等项开支。 3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资 料的检索与分析，避免重复研究与侵权。 4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、 保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。 5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科 技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织 有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。 三、专利权信息维权管理 聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。 四、培训
企业开展知识产权工作情况介绍
市知识产权优势企业培育工程 一、企业知识产权管理现状： 1、是否有知识产权管理规章。 2、是否有知识产权工作奖酬机制。 3、是否开展知识产权战略研究。 4、企业在生产、经营、销售、研发、保护过程中是否运用知识产权及知识产权制度。 5、企业知识产权宣传培训人次。 6、是否开展知识产权信息检索和利用。 7、企业是否有知识产权纠纷。 二、企业开展知识产权工作情况介绍： 在过去的三年，公司在知识产权工作方面主要开展了以下工作： 一、知识产权机构建设 公司高度重视知识产权在企业发展中的作用，为了保证公司专利工作的顺利开展，公司在2011年成立企业技术中心，由公司总工程师担任领导，同时配备了专门的班子，由专人负责全面管理公司的知识产权工作，设有专职及兼职人员共3人。为推动对知识产权的管理、保护和利用，公司颁布了《企业知识产权管理制度》等一系列制度和办法，使知识产权管理不断规范化、科学化。 二、商标及专利申报 近年来由于公司采取有力措施，商标及专利的申请工作有了很大的提高。目前，公司商标品牌已在国内已有一定的知名度，公司今年年初已开展商标注册工作，截止到2018年10月，我公司共申报3项发明专利、9项国家实用新型专利，都已经取得授权。 三、加强人才队伍培养，壮大知识产权力量 为提高公司管理人员知识产权意识，公司从加强培训入手，通过对专利法及其基础知识的学习，极大提高了公司员工的专利意识和管理者水平。同时公司还非常重视人员队伍的培训，多次邀请工商局有关人员到我公司进行商标辅导，为了充分调动职工的积极性，公司每年还拿出巨资重奖科技带头人、专利发明人及科技拔尖人才。 四、提高知识产权工作在企业技术创新中的作用 公司在技术创新和新产品开发工作中，十分注重专利文献的利用工作。在研究开发新产品之前，搞好专利文献的检索工作，避免了对已有技术的重复研究开发，在研究开发过程中，通过对现有专利技术优、缺点的分析，更有助于新技术的创新发展。 五、下一步的工作目标 1、根据公司发展方向来建立自己的技术创新体系，充分发挥公司拥有的专利、品牌、商标、研发机制等专有知识的潜在价值和优势，使公司的无形资产价值最大化。
2020年度知识产权工作总结
2020年度知识产权工作总结 2020年，知识产权局在市局的精心指导下，进一步强化专利政策、专利资助、宣 传引导、指导服务等工作，全面推动知识产权工作深入开展，大力提高企业技术创新 和知识产权意识，知识产权事业发展迈上新台阶。现将2020年工作重点总结如下： 一、2020年工作回顾 (一)加强政策引导，充分激发创新创业活力 落实省、市发明专利资助政策，制定下发《XX区科技创新扶持专项资金管理暂行 办法》，进一步强化财政专项资金对发明专利的引导作用，对发明专利采取以奖代补 的资助形式。2020年，共兑现拨付省、市级发明专利资助22.8万元，进一步激发了 全区创新创造热情，推进全区专利申请工作快速发展。 (二)紧抓工作重点，服务引导知识产权优势企业和专利大户 深入企业加强宣传指导力度，发挥高新技术企业、创新型企业等专利龙头企业的 引领作用，通过到皖南机床、新力油墨、华惠科技等重点科技型企业进行走访，与企 业负责人和科技工作者充分交流，积极引导企业将核心技术申请专利保护。黄山皖南 机床的吴立文获得2020年度安徽省优秀企业专利联络员、2020年度黄山市优秀专利 联络员称号。华惠科技、谢裕大公司各一项发明专利获得第五届安徽省专利优秀奖;鼓励科技型企业开展专利权质押贷款工作，充分发挥专利的价值作用，营造激励科技创 新的良好氛围。2020年，花之韵公司成功获得500万元(全市最高额度)专利质押贷款。 (三)鼓励发明创造，凸显专利代理机构的桥梁纽带作用 充分发挥中介机构在知识产权宣传、培训等方面的优势作用，开展一对一保姆式 知识产权服务活动，深入皖南机床、新力油墨、华惠科技等重点科技型企业走访，引 导企业将核心技术申请专利保护，提高创新创造能力。2020年，全区共申请专利193件，其中发明专利63件，共授权专利88件，其中发明专利35件。累计拥有有效发明专利173件，每万人口有效发明专利拥有量18.4件，遥居全市第一。 (四)强化宣传教育，浓厚知识产权保护氛围 依托六进、科技三下乡、科技活动周、知识产权宣传周等活动，开展知识产权维 权保护宣传，营造崇尚创新精神，尊重知识产权的理念，让更多企业自觉将知识产权 作为提升核心竞争力的重要手段，鼓励企业依靠自主知识产权创新创优、做大做强;组