数据质量管理

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数据质量管理

数据质量管理

数据质量管理系统应用----生活篇

最近在看关于综合分析数据质量管理规范的时候,结合实际生活当中的例子。在这里说出来,可以讨论一下。这里主要是指标值数据质量的管理:

1:数值检查可以和我们固定的阈值检查结合起来,即通过检查单个指标的数值和阈值的比较发现指标的异常和变动的情况。这个就是固定阈值的一种情况。比如当地铁离近站只有4分钟的时候,地铁旁边的灯会一直闪烁。地铁离开车只有一分钟要关门的时候,就会告警即将开车。以免突然开车造成人的伤害。

2:波动检查:一般就是同比波动的检查和环比波动的检查。先计算指标的同比或环比波动率,然后与预订的波动率上下限(阈值)进行比较。这个就是范围阈值。例如昨天公交车上有一条新闻就是重庆目前一小时之内公交车换成免费。那么这一个小时之内就是一个范围阈值,只要在一个小时之内不收钱,即什么也不做,但是当超过一个小时之后就要收钱。那么我们这里就需要告警。

3:还有一种日常当中常用的就是动态阈值比如我们乘坐地铁的时候根据路程的不同地铁价格不同。以及依照路程计价的公交车也一样,路程不同,价格不同。本质上都是乘坐地铁或者公交,但是由于距离

问题因此价格不同,比如收入指标阈值制定的时候,比如不同的地市,在同一时间维度阈值是不同。比如经济发达地区应该制定高一点,经济欠发达地区制定低一点。

4:指标之间的关联检查,比如我们常说的同增同减关联关系,还是以地铁为例,路程增加了,那价格相应就增加了。比如我们理论上我们的用户数增加了,那么收入应该有所增加。但是有时候反而用户量增加了,收入却下降了。增加的用户数比丢失的用户数多因此整体上用户量增加了。但是增加的用户量都是一些劣质用户,而丢失了一部分高端用户。从而导致用户数增加,收入下降的局面。

5:指标平衡检查:对若干个指标值的简单四则运算(加、减、乘、除),来检验各个指标间潜在的平衡或其他比较关系。比如有些指标日指标汇总应该与月指标的值平衡。(也许还可以研究更科学的复杂计算)

当发现数据出现异常的时候,首先先分析一下,是不是一些因素导致指标的变化,比如节假日,周末,市场营销策略,以及外部的一些政策对指标造成的变化,然后再查看是不是真的是数据质量的问题,以及源接口数据的问题。

数据质量管理系统----理论篇

一:从以下5个方面对数据的质量进行管控

1:及时性:数据获取是否及时,主要指数据提取、传送、转换、加

载、展现的及时性。在数据处理的各个环节,都会涉及到及时性。我们一般考虑两个方面第一就是接口数据是否能够及时的抽取过来。第二就是展现层能否及时的展现出来。(应该有数据的及时发现,或者把数据发现作为及时抽取的前提和内容)

2:完整性:是指数据是否完整,描述的数据要素,要素属性及要素关系存在或不存在,主要包括实体缺失、属性缺失、记录缺失以及主外键参照完整性的内容。

3:一致性:第一就是原始数据即文件接口和入库的数据记录条数是一致的。

第二就是同一指标在任何地方都应该保持一致。

4:有效性:描述数据取值是否在界定的值域范围内,主要包括数据格式、数据类型、值域和相关业务规则的有效性。

5:准确性:主要是指指标算法、数据处理过程的准确性。这个准确性主要是通过元数据管理中定义的指标的算法、数据处理顺序和人工检查相结合的方式来保证。

二:数据仓库中需要进行质量管理的数据分类

1:接口数据:接口数据是整个数据仓库的生命的起点,如果接口数据有问题的话会严重影响数据仓库后面的报表以及分析结果。

接口数据分为两种情况:文件接口和数据库接口(还有其他接口)文件接口方面:一方面是接口内容本身的数据质量问题:文件传送及时率。文件内容有效性。文件传递的完整性。

一方面是文件接口采集程序的监控:文件接口采集程序是否正常

启动,正常结束等。账期,接口名称,采集开始时间,采集结束时间,有效标志,接口及时率标志,接口完整性标志等。这些可以通过查看接口运行日志来获取相关信息情况。数据库接口方面:数据库接口参考文件接口部分。

2:数据仓库层面的数据:关键包括两个方面的内容数据处理过程执行情况和关键指标检查

第一:数据处理过程监控:监控所有的数据处理过程十分按时调度,是否成功。这些可以通过查看数据处理过程日志表来获取相关信息

第二:关键指标的检查:指标检查主要包括两个方面:

首先是基础指标的检查:数值检查:主要是通过检查单个指标的数值来发现指标的异常和突变等情况。这里需要设置相应的阀值来进行。

这里需要考虑周末、节假日以及一些外部因素对指标的影响。因此指标异常并不一定是数据的问题。

波动检查:主要是同比或者环比的检查。先计算指标的同比或环比波动率,然后与预定的波动率上下限(阈值)

进行比较:需要考虑周末、节假日及一些外部因素对指标的影响。因此指标异常不一定是数据的问题。

关联检查:对两个存在关联关系的指标(如同增、同减正关联关系),分析变化和波动情况。比如用户量和话务量以及用户量和收入之间的关联分析。用户量增加了。应该收入有所增加。但是有时候

反而用户量增加了,收入却下降了。增加的用户数比丢失的用户数多因此整体上用户量增加了。但是增加的用户量都是一些劣质用户,而丢失了一部分高端用户。从而导致用户数增加收入下降的局面。

平衡检查:通过对若干个指标值的简单四则运算(加、减、乘、除),来检验各个指标间潜在的平衡或其他比较关系。比如收入-支出=利润。这三者之间的平衡。日指标汇总与月指标的平衡检查等。

加权波动检查:通过对单个指标的基础检查结果和影响因素的加权计算分析,综合检查指标的波动和变化情况。比如一个指标今天异常的超出了范围,我们首先应该加上一些外部的因素比如制定了相应的优惠政策以及节假日然后对其进行分析。分析得出该结果是正常的。因此当指标异常的时候我们不能首先就判断该指标数据质量有问题,应该先分析一些外部因素对其的影响。然后再考虑是否确实是数据质量的问题。

三:数据质量处理流程

问题生成-》问题分析-》问题处理-》问题总结

每个处理流程都针对于后台相应的表已经相应的处理过程

问题生成部分:我们应该监控接口的日志信息,数据仓库部分各个处理过程的日志信息以及指标的检查相关过程。

问题分析部分:将发生的问题进行归类,将同一类的问题进行集中分析。问题分析的时候会用到元数据管理部分的一些分析方法比如:血缘分析,影响分析、数据映射分析等。

问题处理部分:结合系统后台提前准备的问题处理流程,对相应的问题采用相应的处理流程来解决该问题。

问题总结:当问题处理结束之后,我们要对以前的问题进行汇总,并且对问题的解决方法也进行汇总,便于下次能够不出现这样的问题。或者出现问题之后能够很快的解决。

因为我们已经有相应的问题解决方案。该处理流程是一个循环的过程。

四:数据质量报告部分

数据质量要定期形成报告对外进行发布公示。并且提供很好的外部接口和其他系统比如元数据管理系统很好的互动。因为数据质量有些预警值或者范围波动预警值需要在元数据当中进行配置,数据质量核查的时候需要调用这些信息以及利用元数据分析方法更好的解决数据质量的问题。

大集中下加强数据质量管理的思考–以地税

信息管税作为我国税收领域内的热点话题,进入决策者视线并被明晰为税收征管和科技工作的思路。

,会不断在实践中把一些前所未有的重要问题摆在我们面前。今年

为契合这一变革性发展,各省陆续启动地税大集中系统。如何依

托“税务大集中”平台,推进信息管税,是需要进一步深思和探究的大课题。本文以信息管税的核心——信息采集和利用为切入,对加强大集中下数据质量管理作一些思考和剖析。

观点一:提高对数据质量重要性认识的基础是对数据质量基本属性的认识。

数据是有效开展税收信息化管理和辅助决策分析的依据,是实现税收信息化高速发展的重要保障,因此数据质量和时效性已经越来越受到高度关注。我们对数据建设和应用进行了重点投入,目的就是能够拥有丰富、准确、及时、有效的数据资源,占据现代税收信息化管理中的优势地位。数据就是资产的理念已被普遍认识,但要从基本上提高对数据质量重要性的认识,并潜化为工作方式和习惯,就必须立足于对数据及其质量本质的解析,从而推动实践,把握进程。

思考:大集中环境下数据的属性有哪些?如何去监控这些要素达到提高数据质量的目的?

数据作为税收信息化应用的主体,它具有多重属性,其基本质量特性主要包括适用性、准确性、完整性、及时性、有效性等五个方面,要对数据质量进行较好地控制,就必须对数据的五个基本质量特性进行很好了解,从而在各个方面采取措施,杜绝数据质量问题的出现,使数据监控工作能够真正达到控制数据质量的目的。

1.数据的适用性。在税收业务开展过程中,会产生大量的各类税收数据,这些数据有税收动态信息等反应不断变化的数量型数据,也有相应税收静态信息等相对稳定的属性信息。这些数据有的是为税收

管理和决策服务的,有的则是满足各级管理和分析的需求,这就从客观上造成数据的多样化,同时也是为满足不同专业、不同岗位的操作人员服务的。不同的数据具有不同的使用范围,每个数据的正确性都要求它是进入正确的专业应用,换句话说:无论多么准确、及时的数据,如果不具有适用性,它就不能产生任何效益,甚至操作人员使用之后会造成损失。

2.数据的准确性。数据的准确性一般是说数据测量值与真实值相比的符合情况,但在税务登记的基础数据的采集和录入处理过程中,数据的准确性往往变成是指所采集入库的数据值与实际应采集记录的正确值之间的差异。在数据监控和质量控制的过程中,准确性越好的数据,其误差应该越小。影响数据准确性的因素很多,数据误差在数据采集、审核、录入、传输和处理等的各个环节都可能产生。我们需要从各个方面分析影响数据准确性的因素,同时有效控制不同类型数据的合理变化范围,将数据误差控制在尽可能理想的范围内,以保证数据的准确性。

3.数据的及时性。在税务部门日常数据的管理中,往往要求能够更快、更准地收集到所需的数据。在日常生活中,也有“时间就是金钱”的说法。把这些要求应用到数据上,那就是说数据也必须要有及时性。比如对于地税部门某个分局数据,如果有一条线的税款征收发生滞后,导致税收统计不实了,但在税收数据上如果不能及时有效获

得有效税款征收信息,那么拿在手里的征收数据就没有任何及时性,也是毫无意义的。一个好的应用系统在使用数据时不仅要求数据的适用性还必须考虑数据的及时性,应用系统引入税收管理的主要目的是提高工作效率,把大量复杂、繁重的重复计算、统计、分类工作交由计算机处理并迅速得出准确结果。如果数据不及时,那么应用系统的处理结果就可能违背了程序设计和使用者的初衷,不仅无法提高工作效率,还可能由于数据滞后而影响税款征收的正常化。因此根据数据应用需求及时采集数据,按照操作人员要求及时发布数据,是保证数据及时性的重要一环。

4.数据的完整性。数据的完整性相对于准确性和及时性来说并不显得那么重要,但其实它引起的问题并不比前两者轻松。数据的完整性就是我们日常所说“数据齐、全、准”当中的“全”。在数据采集过程中,要把所需信息全部采集完整,比如税务登记,如果只记录一组数字“320623************”,谁也不知道这组数字是什么东西,也就是说这组数字采集得不全。如果记录成“张三身份证号为320623************”,那么这组数据就完整了,对税务登记的管理和分析才有意义。从这里可以看出,数据的完整性一点也不亚于准确性的重要程度,在数据表格、数据库充分应用的情况,对数字的规范化填写要求越来越完善,单独强调数据完整性的情况会越来越少。

5.数据的有效性。在解决好数据适用性、准确性、及时性、完整

性的情况,需要考虑数据的有效性。对于一个及时采集获得,准确、及时、完整的数据,还需要考虑这个数据使用的时间和对象。一堆过期的数据无异于废品或垃圾,是不产生价值的,因此在使用数据时,要考虑它是否有效。举一个简单的例子,我们在3年前采集了某个企业的按月征收的税款统计数据,记录了当月各种税款的征收数,而该企业现在已经注销了,那么我们拿着这一些数据来分析、管理这户企业,还有效没有呢?这是显而易见的,这很好地说明了数据的有效性问题。

当然,数据除拥有以上的质量特性之外,还具有可取得性、可衔接性、可解释性、客观性、专业性、可比性等属性特性,这些属性特性对于数据的质量控制也有一定的影响,因此我们在重点监控五个基本质量特性外,也要关注这些属性特征,尤其是在加工和利用中通过技术手段来规范这类属性,达到提高数据质量的目标。

结论:数据是否可信、可用,这是税务部门关心数据的两个层面。是否可信是指数据在适用性、准确性、完整性、及时性和有效性方面,是否满足应用要求;是否可用是指数据的格式、内容等能否被操作人员读取和使用,能不能很方便地进行深入处理和分析。以上两个层面中,可信就是数据的基本质量问题,需要通过采取管理手段、技术手段等各方面的努力来解决;可用是技术层面的问题,主要通过技术手段使数据规范化、格式化。

观点二:坚持数据质量可控的前提下,对目前大集中运行中存在

的数据质量问题要理性对待、科学解决、持续改进

随着大集中系统的成功运行,全省地税系统税收信息化建设实现了又一历史性跨越,税收业务流程的处理愈加便捷,涉税数据的管理更加规范,数据管理手段的现代化也对数据的准确性、操作的熟练性也提出更高的要求。自新系统运行以来,各层面尤其是基层总体感觉运行流畅、业务全面、满足需求,较原系统而言更合理化、人性化,但由于地区差异、管理模式差异,流程传递的差异,个别方面还存在个别矛盾有待化解。而数据质量作为影响整个流程的起始环节,其问题尤其使大家敏感和关注。

思考:目前大集中环境下,在数据质量方面的问题和难点主要有哪些?解决的路径如何去选择?

目前,影响数据质量的因素主要表现在以下几个方面:

1.缺乏科学、规范、完整的数据质量标准。有些情况下对录入数据的格式或来源没有统一明确的要求,缺少统一、规范的审核程序和标准,在录入后就成为问题数据,或在数据加工、利用过程中形成垃圾数据。

2.数据采集手段相对单一,不能全面采集纳税人数据。目前,地税部门大多依靠纳税人自行申报来实施管理行为,信息来源面窄,获取信息的手段落后,致使数据质量受到影响。数据采集不全的问题比较突出,多侧重于对纳税人静态信息的收集,而对动态数据的采集不

够全面,不能真实掌握纳税人的实际经营状况。

3.数据信息共享程度差。一方面表现为系统内部各软件间数据定义没有统一标准,数据关联性差,信息资源无法得到充分利用;另一方面,由于受社会条件的制约,国税、地税、工商、银行等部门之间信息化建设程度各不相同,不能有效利用社会信息资源。

4.缺乏系统的数据质量管理机制。如大集中系统操作人员无后台权限,查询不便、修改不便,导致数据纠错机制运转不畅;没有统一规范的数据质量标准,导致对数据审核、监督和考核机制缺失等等。

5.人员操作水平制约数据质量的提升。一方面,基层分局存在老龄化、信息化基础薄弱的现象。个别分局35岁以下的不到20%,40岁以下的不到30%,部分老同志很多是军转干部出身,尽管系统上线前期开展了多种多样的岗前培训,而且从主观上这部分同志也希望能够全面掌握,但是由于基础薄弱导致操作的熟练程度、准确程度有所欠缺。也有极个别现象同志工作责任心不强,对待一些简单重复性的工作缺少工作耐心,致使错误数据屡屡出现。另一方面,办税人员对网上申报等系统的掌握程度不一,以及诚信纳税的意识不同,也影响到了原始数据的真实性和及时性。

针对以上存在问题,结合目前工作实际,提出以下解决思路。

1.建立数据质量管理标准。有了统一的数据标准后,数据录入采集、加工处理等诸过程都将按照标准要求进行,数据混乱出错的情况将大为减少。需要整理发布的基础性数据标准包括业务元数据的标准和相关代码的标准。

业务元数据是关于业务数据的数据,即对业务数据或信息进行描述的数据。发布业务元数据的标准就是提供一个统一的业务数据项定义和描述方法,对数据元素名称、数据元素定义、数据来源、源数据载体、数据类型、逻辑一致性、采集主体、采集频率、更新等级、业务类别等方面作详细说明。例如定义业务元数据“纳税人名称”的标准:

元数据名称

纳税人名称

描述

纳税人(企业)税务登记证上的正式名称

数据来源(输入)

纳税人办理税务登记申请时,由税务机关根据税务登记申请审批表录入

数据用途(输出)

查询的输入参数,可以模糊查询;打印税务登记证正副本,各类查询的输出结果

数据格式

长度大于或等于4个字符的字符串

代码的标准就是提出相关代码规范化的取值范围。可分为三类处理。一类是已有国家级标准的,采用国家标准代码,如国标行业代码;另一类是暂时还没有国家标准的,但是国税总局或其他部委已制定标准的,依据总局标准或参考其他部委标准;第三类,是需要自己制定标准,在本市(本单位)范围内使用,将来会被更高级标准取代。比如收入归属代码、税金状态代码等。

2.完善数据质量管理机制。为了保证业务数据准确、及时、完整一致,必须要有专门的机构和岗位负责业务数据质量的监督管理。当前,各级要在建立健全税源管理中心的机制、职能的过程中,专门设置数据质量管理岗,或将数据管理的职能详细明确到相关岗位,牵头负责税收业务数据的质量管理,使得业务数据质量管理工作制度化、常规化。如征管部门负责统筹税收业务数据质量管理工作,制定有关制度和办法,业务数据加工处理过程中的质量控制,按照规定进行技术岗位数据变更,并对系统税收业务数据质量情况进行考核;信息部门负责系统数据资源的安全传输和存储;各业务部门根据各自业务管理权限,负责对应范围内的税收业务数据质量管理,参与相关制度办法、数据审计规则和问题数据处理方案的制定;各基层单位所负责本部门业务范围内税收业务数据质量管理;各岗位人员对自身采集录入的业务数据质量负责;对其他岗位采集录入的,且属于本岗位管辖范围的数据质量负责。在明确职责的基础上,应相应完善一系列管理制

度,确保落实过程中的可操作性。

3.提供数据质量管理工具。数据质量管理工具针对数据流中的特点,主要体现三个特点:前堵、中控、后审。

前堵——阻拦错误数据于进系统之前。在数据录入环节、纳税人涉税数据导入环节、部门间信息交换环节,设置相应的逻辑规则,自动排查错误数据,提高原始数据的准确度。建立征收信息交流平台,通过征收人员的相互交流,及时交流、解决征收大厅录入、开票、操作等问题,将可能的错误录入解决在数据进入系统之前。启动纳税人“权益平台”建设,依托纳税人客户端平台,形成点对点、点对面信息交流渠道,实现资料报送电子化、信息传递双向化、征纳互动制度化。

中控——通过数据审计及时校验、修正数据。开发检测软件、预警软件进行数据采集后的自动审核,及时发现各类异常数据,分层面推送至相关人员进行纠正。数据审计是组织开展数据质量评估,保障业务数据完整性、及时性、准确性的重要手段。可以运用人工审计和软件审计两种方式。人工审计即运用随机抽样方法,从总体中选择一定容量的样本数据进行审计,重点审查数据的准确性和完整性。主要方式是通过实地检查,调阅资料,手工对各类录入信息系统的电子数据与纸质资料内容进行对比核实。软件审计即利用专门开发的计算机软件对数据进行审核校验,重点审查数据的时效性、一致性、完整性及相容性。

后审——检测错误数据于日常维护之后。实施日常检查和稽查的核查、抽查。检查核查的范围是综合股到户日常检查的纳税人,稽查抽查的范围是稽查局到户检查的纳税人和县局确定的专项抽查对象,核查、抽查的内容为登记类、税源类、管理类三类信息。建立质量通报制度。利用辅助查询软件的检测功能,定期发布数据质量通报,将检测的异常数据下发基层核实维护,提高数据的准确性。

要解决数据(仓)库中的数据质量问题,需要检查错误数据并对垃圾数据进行清洗,提高数据质量,为管理层提供准确的决策数据。数据质量管理系统应具有强大地数据分析、数据清洗、匹配、报告和监控功能,提供专业数据处理和数据整合服务。可以帮助企业提升数据集成和数据质量水平,改善业务决策能力,降低企业基础设施成本和复杂性,同时提高企业的工作效率和业务响应速度,最大限度地提高企业未来的灵活性并最大限度地降低长期风险,促进整个企业的协作能力。通过先进的数据质量评估机制,不仅可以帮助企业降低成本、加速获得成果,而且能够伸缩处理各种规模和复杂程度的数据集成项目,显著提高了数据管理方案实施的成功率。数据管理系统的先进性主要体现在:可访问性、可使用性、高质量、一致性、可预测性和安全性。

4.完善大集中系统自身功能。一是加强系统间对接,减少重复劳动。大集中系统本身具备一定的处理功能,但是却使用单独系统处理

个别业务或机外流转的现象依然存在,带来了一些重复劳动,最典型的是企业所得税的年度汇缴申报与货物运输业的管理。二是拓宽回流数据分析途径,实时反馈重点指标。在强调基础信息、数据的登记上报的同时,要关注上传数据的回流、统计、分析,以便更好地实施税源监控。如在查询分析上,需要更强大的组合查询功能,便于根据各种需要批量或单一实时分析,特别是按不同对象对收入进度进行的查询。三是完善系统内在设计不足。再好的系统与实际情况脱节的现象是必然的,百密难免一疏。后大集中时代,应对各种特殊情况已成为当务之急,对于诸如市内工程项目开票需更改账户划缴,项目开票退税需返回施工方管理员审核等问题应及时解决。四是结合系统整合流程文书,同步统一管理要求。根据大集中设定的相关流程、相关文书,对原有的所有管理办法、涉税文书都需要进行重新审视,对不符合新系统流转的管理办法需要进一步修改、制定。譬如对双定户的管理等,如此类推,不一而足。

5.提升操作人员数据应用水平。在培训模式上,建议根据岗位需要,分批分岗位培训,集中整理特殊环节、特殊业务处理的注意事项,尽快下发系统操作的帮助文档。实际应用中其实并不需要太多懂得全流程的通才,更需要熟悉自己岗位所涉及模块的专才,只要每个岗位都能熟练操作,那整个系统才能发挥应有作用。

结论:数据质量问题不外乎两方面原因,管理上(人)的因素和技术上的因素,建立健全科学、规范的数据质量管理机制,从组织、

制度、技术等层面保障对数据的有效监控,是破解如何保证数据质量难题的关键。

观点三:提高数据管理水平的过程中质量和效率的冲突、税务机关和纳税人的冲突是必然的,但也是可以化解的

信息化在人的意识中往往意味着速度、效率,当信息化在税收征管中全面应用、快速推进后,手工作业已基本被电子化所取代,由此带来的工作提速是毋庸置疑的。这理应会带来工作量的减轻与征纳的便捷,而易于被征纳双方所接纳。但事实往往会与理论产生偏差,在推进信息管税的过程中,特别是初期,数据质量的提高必然要付出效率的牺牲,也必然会有来自纳税人的阻力,但提高数据质量或者说推进信息管税的根本目的决定了这种冲突是可以化解的。

思考:如何辩证地分析这些冲突的产生?

首先,数据质量的提升在短期内是以工作量的增加为代价的。数据是信息管税的关键。从实际情况看,涉税数据信息的采集与利用一直是我国税收工作的“软肋”,信息数量少、质量低、利用差,最为重要的是与纳税人存在严重的信息不对称,对纳税人所知晓、掌握的情况严重缺乏,这也是我们信息化运用多年而利用层次一直受限的主要屏障。现实背景下,信息是税收征管的核心,但数据采集、整理、利用是一个长期的过程,长期必须以短期为基础,大量涉税信息的采集,不可避免的将集中在某一时期,在这种情况下,短期内增加征纳

税双方负担具有很强的现实性。

其次,数据质量的提升一定程序上也取决于纳税人对税收征管的认识。从长远看,数据管理水平的提高将为纳税人提供公平、公开、公正的税收征管环境。但按照理性经济人假设的原则,作为具体的纳税人而言,依法纳税与维护个体利益本身是个两难取舍,征管实践中,解决信息不对称问题,就是要解决纳税不实问题,促使纳税人依照法律规定及时足额的缴纳税款。从纳税人角度衡量,信息管税的制度安排本身就是对其利益的一种更深度“侵害”和“侵犯”,在这种情况下,纳税人对提供真实的数据信息往往会产生一种不自觉的抵触,必然会影响原始数据质量。

结论:提高数据信息的质量,加强数据管理,不仅需要在税收工作中充分利用现代信息技术,强化税收业务与信息技术的融合,还要依靠纳税人的配合参与,税务部门设定的理想化程序未必是最符合当前纳税人的诉求,必须循序渐进,稳步推进。但一切工作的成败终究取决于人,提高征纳双方的思想认识,更新理念观念,不失为提高数据质量的治本之道。

社会效益分析:主要就项目实施后,对提高交通行业(单位)管理水平、改善服务状况,促进交通和谐发展等方面进行分析,并尽可能开展量化测评。

经济效益分析:主要对项目实施后,提高工作效率、减少费用消耗、节约时间成本等方面所产生的经济效益进行必要的定量、定性分析。

经济指标,包括指所有关于经济的指标。当然也包括经济效益指标,因此,这是一个更大的范畴,对经济效益指标,是一个包容和涵盖的关系。经济指标,一般是指反映经济活动和经济行为状态的指标,和经济活动在一定时期内所要达到目标的指标;其中包括相对指标和绝对指标,比如增长百分之几?能耗降低百分之几?等,是相对指标。而比如增长多少亿,万元产值电耗减少多少度,是绝对指标。同时,经济指标,也作为考核和评价单位个人工作成绩的指标。最后,也是分析问题判断问题的指标。

效益指标,一般是指反映一定时期内社会新增、新创造价值的指标。其中有微观指标和宏观指标。宏观经济效益指标,我们现在在现实中,一般围绕GDP这一总的社会效益指标,大约分为:税收(财政收入)、折旧、利润、工资等内容,围绕这些内容再细分相关内容。微观经济效益指标,基本上也是围绕宏观指标分解,有些有不同的表现形式。比如企业利润,可能要分税前利润和税后利润等,还有的一些如福利基金等,是与宏观指标有区别的。

“共享交换平台”建设的效益

通过统一的“共享交换平台”建设可以起到以下几点方面的作用:

量化大数据时代的量化管理

1.1 三头小猪的故事| 1 第1章统一语言数据、指标、信息,天哪!如果有一种通俗易懂的语言,能让所有人(无论其人生阅历或教育经历如何)都能明白量化的好处,该有多好!我认为语言不通是事业(和生活)的最大障碍。所以,提炼总结出公用词汇至关重要,是迈向成功的第一步。本书中的很多概念可能都比较新颖,但这并不意味着要发明新词儿,组织发展术语表已经臃肿不堪了。实际上,我用的都是常见词汇。尽量用大白话介绍那些看上去很复杂的概念,让其浅显易懂,简单直白。先讲个故事吧。 1.1 三头小猪的故事有一次,在半路上,我家那个三岁的小宝宝想听故事。因为没带书,我不得不搜肠刮肚努力回想,好找出一个故事来哄她入睡。好吧,我承认我虽然对讲过的课记忆深刻,但却完全记不住那些儿童故事。所以,就像所有好父亲都会做的那样,我即兴创作了一个。还有什么能比量化故事更能催人入眠的呢?故事背景打败大灰狼之后,三头小猪放浪形骸,生活奢靡。三年过去了,它们生活在肮脏的环境里,体重严重超标——就算是猪,也太胖了。由于健康状况不断恶化,它们分头去看医生。三个医生的结论完全一致:你马上就要变成烧烤了。它们胡吃海塞,缺乏睡眠,不锻炼身体,也没注意到身体发出的危险信号。三个医生一致认为,如果不改变生活方式,这些猪就只有死路一条。第一头小猪不幸的是,猪,也会遇到庸医。第一头小猪的医生对它说:“你的身体每况愈下,必须认真对待,改变生活方式!”医生给小猪开出了饮食计划、健身计划,还要它12个月内回来复查。这头小猪确实吓坏了,所以努力自救。它不再吃垃圾食品,每天坚持锻炼。甚至上床睡觉的时间都提前了。一个月后,小猪感觉棒极了,这么多年第一次觉得这么爽。他决定搞个庆祝一下。于是约上羊羔兄弟,去外面彻夜狂欢。大餐过后,又搞了个吃冰激凌大赛(他赢了)。他们玩到凌晨3点才回家,回去倒头便睡。第二天,他忘了锻炼身体。好习惯被毁掉只是一眨眼的事儿。因为平时太忙(借口),只好周末锻炼了。快到月底时,他又开始吃垃圾食品,虽然没有以前吃得多,但也超过了正常标准。年底复查时,面对医生失望的表情,他震惊了。“可我是按医嘱做的啊,”第一头小猪说,“我饮食健康,努力锻炼,甚至睡得也比以前早了。我知道我的身体变好了……觉得比去年强了。”“是,但你的体重没有明显改善。你可能吃得更健康了,但还不够健康。你的睡眠可能更充足了,但还不够充分。总体来说,你的身体恶化了……如果再不改变,性命堪忧。”医生给第一头小猪开了一个新的饮食和健身计划,还给他报了一个动感单车课程,开了处方药,真诚祝愿他再来复查时能变好。第一头小猪确实被这些东西吓着了,因此对着自己的大下巴发誓,他一定要做得更好。这次他坚持住了。定期锻炼,只吃健康食品,饿了就吃胡萝卜、芹菜或脱脂酸奶。每周都去参加动感单车课程,简直就像钟表一样准时。可是,悲催的小猪不知道自己的进展如何。7个月过去了,它虽然感觉好了点,可是因为焦虑,压力太大,它中风了。尽管身体状况有所改善,但它还是扛不住中风的打击。一个月后,它死了。听到这个消息,医生非常难过。在从日历上划掉马上到期的复诊预约时,他哭了。第二头小猪第二头小猪的医生知道量化分析的重要性。他是一个善于与病人沟通的好医生。医者父母心,他希望自己的病人更健康。看过第二头小猪的体检表后,他很沮丧。怎么才能改变小猪的命运?如何帮小猪重获健康?他喜欢量化,认为如果有目标指导,小猪能做得更好。医生设计的方案有三个指标:体重,血压,胆固醇。他告诉小猪,它随时有生命危险。然后建议小猪减掉100磅的体重,降血压,1.1 三头小猪的故事| 3 降低胆固醇,让三项指标都达到正常值。

大数据处理流程的主要环节

大数据处理流程的主要环节 大数据处理流程主要包括数据收集、数据预处理、数据存储、数据处理与分析、数据展示/数据可视化、数据应用等环节,其中数据质量贯穿于整个大数据流程,每一个数据处理环节都会对大数据质量产生影响作用。通常,一个好的大数据产品要有大量的数据规模、快速的数据处理、精确的数据分析与预测、优秀的可视化图表以及简练易懂的结果解释,本节将基于以上环节分别分析不同阶段对大数据质量的影响及其关键影响因素。 一、数据收集 在数据收集过程中,数据源会影响大数据质量的真实性、完整性数据收集、一致性、准确性和安全性。对于Web数据,多采用网络爬虫方式进行收集,这需要对爬虫软件进行时间设置以保障收集到的数据时效性质量。比如可以利用八爪鱼爬虫软件的增值API设置,灵活控制采集任务的启动和停止。 二、数据预处理 大数据采集过程中通常有一个或多个数据源,这些数据源包括同构或异构的数据库、文件系统、服务接口等,易受到噪声数据、数据值缺失、数据冲突等影响,因此需首先对收集到的

大数据集合进行预处理,以保证大数据分析与预测结果的准确性与价值性。 大数据的预处理环节主要包括数据清理、数据集成、数据归约与数据转换等内容,可以大大提高大数据的总体质量,是大数据过程质量的体现。数据清理技术包括对数据的不一致检测、噪声数据的识别、数据过滤与修正等方面,有利于提高大数据的一致性、准确性、真实性和可用性等方面的质量; 数据集成则是将多个数据源的数据进行集成,从而形成集中、统一的数据库、数据立方体等,这一过程有利于提高大数据的完整性、一致性、安全性和可用性等方面质量; 数据归约是在不损害分析结果准确性的前提下降低数据集规模,使之简化,包括维归约、数据归约、数据抽样等技术,这一过程有利于提高大数据的价值密度,即提高大数据存储的价值性。 数据转换处理包括基于规则或元数据的转换、基于模型与学习的转换等技术,可通过转换实现数据统一,这一过程有利于提高大数据的一致性和可用性。 总之,数据预处理环节有利于提高大数据的一致性、准确性、真实性、可用性、完整性、安全性和价值性等方面质量,而大数据预处理中的相关技术是影响大数据过程质量的关键因素

大数据时代的数据管理

大数据时代的数据管理 作者刘庆发布于 2011年10月24日 处理大数据惯常是属于商业智能(BI)的事情。抽取数据、挖掘数据,制成报表、OLAP、仪表盘、挖掘模型,作为辅助决策之用。不过在BI领域都不这么叫法,大伙儿都说海量数据,Large-scale Data。这听起来还是略显学术气,不如Big Data来的通俗——大数据。这大概是因为如今随处可见的数据,一种爆炸效应带来的结果,已经脱离某种专业的范畴,人们需要用更简单的术语来命名这种数据爆炸。这给不温不火的BI带来一些新的刺激,让BI人看到一些希望。 以前,不说国内,就算是国外,做BI也大多是局限在几个大行当,电信、金融、零售、政府,他们需要数据来帮助自己理性决策。在国内很长一段时间里,更是仅限于电信和金融两个行当。可是尴尬的地方在于,决策者有时候更愿意相信自己的直觉,而非数据。这种意识虽然逐渐在变化,可从来没有发生过根本的变化。意识的变化是艰难的。当一些新兴行业的介入,他们对数据的利用方式,价值的榨取,让人看到数据分析不仅仅用于辅助决策,而是可以从数据中获得收益了,它已经不再是一种锦上添花的东西了,那正是因为大数据时代的到来。这得感谢互联网以及还未兴起的物联网,在这些行当里面,数据在爆发,不断增长。他们不甘心只是如报表、OLAP、仪表盘之类的分析应用。数据分析部门可以按照推荐系统的点击效果利润分成;交易的数据可以包装成分析服务销售给商户,让他们自己去洞察市场商机;根据用户的点击流行为和上网内容,个性化广告布放等等。 就在刚过去的9月,TDWI(数据仓库学院)发布了2011年第四季度最佳实践报告,而这份最佳实践的主题正是大数据分析。TDWI会通过调查问卷的方式,对全球范围的企业调查,目标对象既有IT人,有业务单位的人,也有咨询顾问。问卷的问题一般都会询问企业应用BI技术的实际情况,现在如何,计划如何。所以,这类最佳实践报告可以反映出当下某项技术的现状和趋势。报告的内容也遵循一定结构,一下定义,二看现状,三分长短,四谈趋势,最后再来个厂商介绍。同样,这份大数据分析的最佳实践报告也是如此结构。 其中关于“大数据”的定义,值得关注。如果我们仅仅从字面上看,大数据似乎跟海量数据差别不大,仅仅是变得更加通俗?并非如此,这份报告给出一些区别,TDWI赋予这个术语更多的含义,更多符合目前数据爆炸时代的含义。 大数据的3V

质量管理系统总体介绍

质量管理信息平台规划报告 面对未来企业发展的需要,对质量管理要求也越来越高,这对系统的研制、协作、管理和质量控制提出了更高的要求。企业在质量控制方面还采用老式的方法和手段,这使得质量信息缺乏控制、不能从整体上对质量信息进行跟踪处理、质量问题的处理低效、不规范;如何更加有效、充分的利用质量信息,为管理决策提供支持,急需建设一套以质量为核心的集成平台。 建设目标 建立质量管理业务运行保障平台; 建立质量信息的集中管理平台; 建立质量系统集成平台; 建立质量运行状态监控、决策支持平台。 总体架构 建立统一标准的系统管理基础平台为质量管理系统提供IT运行的基础,包括任务管理、用户管理、权限管理、日志管理、流程管理、报表定制、质量算法、系统接口等; 质量应用层由设计质量管理、采购质量管理、质量质量管理、市场品质管理等子系统构成,实现了产品全生命周期的质量管理; 质量管理层由质量体系、质量成本、质量改进等子系统构成,保障质

量的日常管理运营; 质量决策层由质量目标、质量监控、仪表盘等子系统构成,是企业质量的门户层,满足管理者对质量监管需要。 功能描述 ●设计质量管理 与研发主业务PDM系统集成,由研发节点展开质量策划工作,找到研发过程的控制点,梳理输入、输出的质量控制要求,对研发过程做设计评审、工艺评审、质量评审,对评审问题进行归零处理,对过程图纸审签、齐套性检查,对评审结果进行质量复查,整体提高研发质量。 ●采购质量管理 由供应商准入开始,形成合格供方名录,日常的评审与评价,供方审核与改进,来料检验的过程管理,理化试验管理,检验结果输出给采购系统入库,建立全面丰富的供应商档案、多维度的报表统计与数据分析,为企业提供供方质量管理科学的依据。 ●制造过程 制造过程是保证产品质量的核心部分,贯彻“预防控制,精益生产”的原则,以型号产品为主线,系统以检验管理为基础,SPC统计过程控制为特色,结合不合格品闭环管理,保障产品实物质量,最终形成产品质量档案,为质量跟踪、追溯、复查提供依据,自动生成产品卷宗、履历本。 ●测量系统 以企业计量管理工作流程为基础,以有效开展计量保证工作为目的,实现计量器具所有的自然状态、管理状态以及维护情况的所有相关信息均能够及时更新、查询、统计。 ●市场品质管理 建立产品外场质量档案,外场问题在线处理,现场派工、返厂维修、培训管理、备品备件管理、客户满意度调查等工作,对外场问题的闭环管理形成外场经验库。 ●质量体系管理

大数据时代人力资源管理答案和学习笔记

大数据时代人力资源管理学习材料 1.大数据这个概念,包含的三个含义中,不包括下列哪一项()。(单选题3 分)o A. 来源单一o B.数据很大o C.构成复杂o D.变化很快 2.商业企业最初关注大数据的目的是()。(单选题3分) A.通过大数据确定企业的行业中所处的位置o B. 通过大数据来找到产品的缺陷,提升产品质量 o C.通过分析数据来确定潜在的竞争对手的发展方向o D.通过分析数据来找到客户需求,提高其产品的销量 3.当今,大数据应用的两大主要领域是()。(单选题3 分)o A.航空航天和地质勘探领域o B.新闻业和工业领域o C. 政府和商业系统o D.农业部门和工业部门

4.最早提出“大数据”概念的企业是()。(单选题3 分)o A.甲骨文公司o B.麦肯锡公司o C.波音公司o D.通用公司 5.大数据元年是指(单选题3 分)o A.2012年o B.2011年o C.2010年o D.2013年 6.大数据与云计算之间的关系是()。(单选题3 分)o A.大数据的应用范围较云计算更为广泛o B.大数据和云计算是相同概念的两个表述o C.大数据是在云计算基础上发展起来的o D.大数据相当于储有海量信息的信息库;云计算相当于计算机和操作系统 7.麦肯锡公司是最早提出()概念的的企业。(单选题3 分)o

A.“大数据”o B.“P2P” o C.“咨询”o D.“互联网” 8.数据、信息与知识三者之间的变化趋势是()。(单选题3 分)o A.价值不变o B.价值递增o C.价值递减o D.价值先增后减 9.9美国通过对车祸数据进行分析,发现车祸的发生与时间有关,于是要求交警在易发生车祸的时间段严格执勤。这说明大数据可以()。(单选题3 分)o A.洞察未来趋势o B.洞察工作效率o C.洞察车祸数量o D.洞察管理规律 10.大数据的本质是()。(单选题3

质量管理与CAD一体化集成协同设计系统建设方案详细

1协同设计系统建设意义 1.1建设背景 传统设计管理模式下,延期、返工、变更等情况时有发生,并且普遍性存在,这不仅会增加成本、降低利润,还会降低企业的生产效率。 影响当下进度、质量、成本的因素有很多,系统地解决这些问题的难度很大

1.2建设目标 ?精诚协作-构建交流平台,改变单兵模式,生产全程信息化管理,减少了错漏碰缺,提升设计质量; ?避免返工-上游专业发生变化自动通知下游专业,避免差错与无谓返工; ?集中管理-将散落的资源自动收集起来形成权威过程与成果库; ?安全共享-图档资料、知识资源、涉密资料分别单独存储,没有权限的用户无法检索到,图档资料根据权限只能在线浏览,无法下载、拷贝、修改; ?质量管理-实现设—校—审全程带图电子化管理,杜绝ISO贯彻两张皮; ?过程追踪-图纸版本随校审统一管理,实现电子化圈阅审图与图纸历史追溯; ?远程办公-笔记本/平板/手机/4G上网,领导出差照常办公,不耽误院内生产工作; ?提高效率-自动电子签名,自动图纸比较,自动图纸分析提取图名,自动图纸质量检查进一步提升了设计效率; ?提升管理-工时进度生产过程中动态采集,项目真实情况一目了然; ?建立设计过程的全生命周期的管理,企业领导/设计项目负责人可以随时随地了解设计进展状况、调阅设计图纸(含草图)、查阅办理过程、掌握实时的设计进度信息、质量信息以及标准规范执行的情况。 协同设计平台定位:建立以数据为中心,以“流程+事务”驱动的生产模式。

“协同设计平台”是面向设计生产全生命周期管理的一套软件产品,它以设计项目为管理单元、以设计标准为前提、以设计流程为核心,严格控制设计成果的设计、修改、批阅、校审、出版、签章(盖章)、归档、分享与利用的全过程,达到精细化生产管理的目标。 2协同设计关键技术 2.1支持分布式部署 大型的集团公司一般在全国各地都有分支机构,协同设计系统可以采用分布式部署的方式,即在集团总部服务器部署主文件服务器,在异地的分公司也部署从文件服务器,在不同公司的人员登录协同设计系统的时候,将根据人员所在地来自动调整访问文件服务器的位置。另外系统采用C/S与B/S架构的混合模式,结合屏幕校审、数字签名等技术,打破了地域的限制,实现了各分支机构与总部间的异地协同设计。同时,通过集中—分散同步处理技术,保证了异地协同过程中文件的上传与下载的速度。

数据质量管理

数据质量管理 定义: 是指对数据从计划、获取、存储、共享、维护、应用、消亡生命周期的每个阶段里可能引发的各类数据质量问题,进行识别、度量、监控、预警等一系列管理活动,并通过改善和提高组织的管理水平使得数据质量获得进一步提高。 目录 1数据质量管理 2数据质量管理评估维度 3分析影响数据质量的因素 4MTC-DQM 数据质量管理的方法与步骤 一数据质量管理 数据质量管理是循环管理过程,其终极目标是通过可靠的数据提升数据在使用中的价值,并最终为企业赢得经济效益。 二数据质量管理评估维度 由于数据清洗(DataCleaning)工具通常简单地被称为数据质量(Data Quality)工具,因此很多人认为数据质量管理,就是修改数据中的错误、是对错误数据和垃圾数据进行清理。 这个理解是片面的,其实数据清洗只是数据质量管理中的一步。数据质量管理(DQM),不仅包含了对数据质量的改善,同时还包含了对组织的改善。针对数据的改善和管理,主要包括数据分析、数据评估、数据清洗、数据监控、错误预警等内容;针对组织的改善和管理,主要包括确立组织数据质量改进目标、评估组织流程、制定组织流程改善计划、制定组织监督审核机制、实施改进、评估改善效果等多个环节。 任何改善都是建立在评估的基础上,知道问题在哪才能实施改进。通常数据质量评估和管理评估需通过以下几个维度衡量。

1 数据质量评估维度 完整性Completeness:完整性用于度量哪些数据丢失了或者哪些数据不可用。 规范性Conformity:规范性用于度量哪些数据未按统一格式存储。 一致性Consistency:一致性用于度量哪些数据的值在信息含义上是冲突的。 准确性Accuracy:准确性用于度量哪些数据和信息是不正确的,或者数据是超期的。 唯一性Uniqueness:唯一性用于度量哪些数据是重复数据或者数据的哪些属性是重复的。 关联性Integration:关联性用于度量哪些关联的数据缺失或者未建立索引。 2 管理质量评估维度 配置管理Config Management:此维度用于度量数据在其生命周期内的一切资源是否得到了控制和规范,即数据的计划、产生、变更直至消亡的过程中,与数据相关的计划、规范、描述是否收到控制。评估指标包括:评估配置项的细化粒度、评估基线准确度和频度以及变更流程是否合理完善等。 培训 Training:此维度用于度量数据的生产和使用者在数据生命周期内的一切活动中是否经过了知识和技能的培训、培训效果是否满足岗位需要;受训的知识和技能是否经过审核和确认,受训的内容是否与企业文化和价值观一致;培训流程是否合理完善等; 验证和确认Verify & Validation:此维度用于度量数据在其生命周期内是否得到验证和确认。评估内容包括是否通过验证流程确保工作产品(数据)满足指定的要求、是否通过“确认”流程保证工作产品(数据)在计划的环境中满足使用的要求;“验证”和“确认”的流程是否完善; 监督和监控Monitoring:此维度用于度量产生和使用数据的流程在数据的整个生命周期内是否真正受控。脱离监控的信息、技术、计划、流程、制度,会导致数据质量低下。监督和监控的流程是否完善。 三分析影响数据质量的因素 影响数据质量的因素主要来源于四方面:信息因素、技术因素、流程因素和管理因素

质量管理如何利用好大数据

质量管理如何利用好大数据 如果抛开拗口的定义,这样一个段子更能说明大数据的作用:“尊敬的用户您好,您于XX时购买了一张XX影院的《XXXX》电影票。我们于刚才售出您邻座的票,是一个女生。她的电话号码是:138xxxxxxxx,根据她的购票记录来看,她近半年都是单身,她观看的电影类型和您的匹配度为85%。她表示愿意和您交个朋友,请您及时联系她。” 这就是大数据,是对每个个体数据的收集与整合,它可以应用于生活的每一个方面,当然也包括质量安全。上周,国务院办公厅《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》出炉,就特意提出要建立大数据标准体系,加强和改进质量监管,就是希望借助大数据这一新技术,做好质量安全工作。 运用大数据加强对市场主体进行质量服务和监管,首要的就是需要在质量基础方面的建立自己的大数据,甚至包括大数据的基础——标准。建立大数据标准体系,研究制定有关大数据的基础标准、技术标准、应用标准和管理标准等。加快建立政府信息采集、存储、公开、共享、使用、质量保障和安全管理的技术标准。引导建立企业间信息共享交换的标准规范,促进信息资源开发利用。在国务院办公厅的“意见”里,完善标准规范,正是政府加强运用大数据的保障措施之一,这何尝也不是大数据发挥自身作用的基础保障。 不成规矩无以成方圆。对于如火如荼的大数据来说,建立属于自身的标准体系,就是建立大数据运用的“规矩”。一方面,标准体系规范的完善,利于大数据更好地发挥其作用,也能够更好地促进大数据产业健康发展;另一方面,建立大数

据标准体系,也是夯实运用大数据做好质量服务于监管的基础,便于提高质量服务和监管的针对性、有效性。 有了标准体系,不仅有了大数据的规范基础,也有了质量基础的“大数据”根基。在此基础上,计量、认证认可、检验检测其他国家质量基础同样可以借助大数据这一先进手段,为更好加强对市场主体的质量服务和监管提供帮助。 对于大数据来说,有两点比较关键,一是数据,即数据的获取与生成;二是对数据的分析与应用。对于消费市场来说,目前无论是可穿戴设备等智能硬件,还是智能手机里的众多APP(应用程序)软件,都是很好的数据收集工具。对于质量服务和监管来说,同样可以借助硬件和软件两种方式获取包括质量基础在内的“大数据”。 对质量大数据尤其是质量基础大数据的分析和应用,则是运用大数据服务加强对市场主体质量服务和监管的直接体现。正如国务院办公厅在“意见”中提到的,充分运用大数据技术,积极掌握不同地区、不同行业、不同类型企业的共性、个性化需求,在检验检测、认证认可等方面主动提供更具针对性的服务,推动企业可持续发展,正是借助大数据创新质量服务理念和服务方式的一种表现,也能为改进质量监管提供帮助。 当前,市场主体数量快速增长,市场活跃度不断提升,全社会信息量爆炸式增长,数量巨大、来源分散、格式多样的大数据对政府质量服务和监管能力提出了新的挑战,也带来了新的机遇,只要从建立质量基础大数据入手,相信一定可以更加有效利用大数据技术为质量服务和监管服务。

大数据时代的人力资源管理答案

大数据时代的人力资源 管理答案 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

2018年大数据时代的人力资源管理题库与答案 1.大数据这个概念,包含的三个含义中,不包括下列哪一项()。 (单选题3分) o A. 来源单一 o B.数据很大 o C.构成复杂 o D.变化很快 2.商业企业最初关注大数据的目的是()。(单选题3分) o A.通过大数据确定企业的行业中所处的位置 o B. 通过大数据来找到产品的缺陷,提升产品质量 o C.通过分析数据来确定潜在的竞争对手的发展方向 o D.通过分析数据来找到客户需求,提高其产品的销量 3.当今,大数据应用的两大主要领域是()。(单选题3分) o A.航空航天和地质勘探领域 o B.新闻业和工业领域 o C. 政府和商业系统 o D.农业部门和工业部门 4.最早提出“大数据”概念的企业是()。(单选题3分) o A.甲骨文公司

o B.麦肯锡公司 o C.波音公司 o D.通用公司 5.大数据元年是指(单选题3分) o年 o年 o年 o年 6.大数据与云计算之间的关系是()。(单选题3分) o A.大数据的应用范围较云计算更为广泛 o B.大数据和云计算是相同概念的两个表述 o C.大数据是在云计算基础上发展起来的 o D.大数据相当于储有海量信息的信息库;云计算相当于计算机和操作系统 7.麦肯锡公司是最早提出()概念的的企业。(单选题3分) o A.“大数据” o B.“P2P” o C.“咨询” o D.“互联网” 8.数据、信息与知识三者之间的变化趋势是()。(单选题3分) o A.价值不变 o B.价值递增

2017年质量管理体系数据分析报告

2017年质量管理体系数据分析报告 一、综合概述 2017年集团发展稳中求胜,在建项目管理体系均正常运行,过程均在受控状态。项目的管理、收益、声誉得到改善,提高了公司的市场竞争力。通过对施工过程控制,体现了质量、环境、职业健康安全管理的有效性,使一些管理瑕疵和产品瑕疵得到改进和改正。对体系运行的适宜性和有效性提供了支撑,使企业赢得了良好地信誉和效益。 二、数据分析范围本年度数据分析范围包括所有在建项目和集团体系覆盖范围的管理控制、运行过程有关的信息范围,对数据的收取采取了调查、交谈、现场采集记录等方式。对体系覆盖的绩效、监视结果、资源配置情况等相关数据进行了评价。 三、数据分析过程数据采集监控点放在施工组织设计、工期进度、施工过程、产品质量抽样等关键点上。得出了施工组织的策划率、进度偏差、工序检查合格率、分部分项合格率、强度合格率、不合格纠正预防控制率等数据。分析得出了企业项目管理的实用信息,产品的符合性及其趋势。 1、施工组织设计 施工的组织设计采取项目经理组织项目编制,分公司技术负责人审核批准后报集团总工程师审批的控制流程。检查项目的施工组织设计编制率100%,审批率100%。建筑产品从管理源头上得到了有效

控制,重难点专项施工方案项目组织专家进行评审。施工组织设计得到业主、监理审批并备案。 2、施工进度 项目的施工进度与合同工期比较都有拖延,拖延率达100%。其中原因各不相同。有业主征地滞后拖延工期、有气候(雨、雪)原因拖延工期、有业主设计优化更改设计造成工期拖延、有工程款支付不到位停工(待工)造成工期拖延、有甲供材料不及时停工待料造成工期滞后。这些原因都普遍存在各个项目上,工期的拖延采取的措施包括:协商业主让步延后工期、按照合同条款索赔工期、缩短关键线路工序的施工持续时间满足工期要求。 针对工期滞后的普遍性,检查组对工期的处置进行了审查跟踪,发现一些不利项目的趋势: (1)、提出的索赔事实与索赔证据衔接不紧,有代沟,容易遭到业主的反索赔。 (2)、协商的手段和方式粗暴,一度追求目标得到赔偿,忽略协商的知识、技巧、逻辑思维、时机动机,索赔的赔偿率不高。 (3)、管理上存在超前意识不强,对一些可以预测估计的气象、地质、技术的应急、物质、机械、资金储备不足。 3、施工过程针对公司的经营范围,公司的技术性密集、劳动力密集的特点。一些特殊的施工过程控制存在瑕疵,对管理提出了较大要求。我们跟踪检查发现回访工程中对于填充墙体裂缝、卫生间,

大数据环境下数据质量管理、评估与检测关键问题研究

大数据环境下数据质量管理、评估与检测关键问题研究 随着信息社会的不断发展,信息系统中充斥着海量的、多结构的、多维度的数据资源,大数据价值已被社会全面认可,如何挖掘数据价值已成为各研究领域和各行业应用领域最为关心的问题。数据究竟是垃圾还是宝藏,最重要的问题是所要分析挖掘的数据是否是高质量的,一个低质量的数据来源会使得不仅无法体现数据价值,而且可能会与实际情况背道而驰,反而起到了副作用。目前,国内外研究机构和学者针对数据质量管理与检测问题提出了多种方法论和框架,但在实际应用当中缺乏具体执行手段,使得数据质量管理实行起来困难重重。 针对数据质量管理、评估和检测的关键问题,本文做了以下工作:(1)针对数据质量管理问题,本文通过对目前国内外主流数据管理方法和框架进行了深入对比和分析,梳理出数据质量管理的通用方法流程和指标体系。提出了六项重要数据质量指标的度量方法,并提出了计算公式,为数据质量管理和评估提供了有效指导。同时,针对数据质量管理的执行情况提出了数据质量成熟度模型,为数据质量的整体评价提供了参考依据。 (2)针对数据预处理问题,本文提出了一种数据离散化预处理算法。在大数据环境中,数据产生和更新频率不断加快,更多的数据是以连续方式进入信息系统,需要进行离散化处理才能够被信息系统所处理,离散化处理效率和效果对于后续数据质量检测和评估工作起到至关重要的作用。因此,本文提出了一种高效、准确的数据离散化处理算法(ICACC,Improved class-attribute contingency coefficient Method),能够有效提升大数据应用当中连续数据转换成离散数据进行处理时的效率和准确性,算法经过实验验证相比于传统处理算法准确率提升10%。

大数据时代的大数据管理研究

大数据时代的大数据管理研究 摘要:进入21世纪,信息技术成为这个时代发展的主流,大数据时代也正是信息技术下的产物,对我国各个行业的发展都起到了重要作用。但是,在大数据时代不断发展的过程中,大数据管理成为急需要解决的问题。文章就从大数据时代的发展形式出发,对大数据的管理形式,进行了简要的分析和阐述,并提出了一些建议,希望对大数据时代的发展有所帮助。 关键词:大数据时代;大数据管理;策略 信息技术作为时代不断发展的象征,不管是在我国行业的发展中,还是在人们的日常生活,都起到了重要作用。同时,在信息技术不断发展的过程中,大数据时代的应用范围也在不断的扩大,其来源渠道也非常多,数量也在不断增加。在这种情况下,大数据时代的大数据管理就显的尤为重要。由于大数据的数量不断增加,现有的管理形式已经无法满足大数据时代的发展,并且在利用计算机对大数据进行全面分析和处理的过程中,也受到了严重的影响,因此,要想有效的对大数据进行充分利用,就要对大数据管理形式给予高度重视,采取有效的措施,不断加强大数据的管理形式,最终实现有效、便捷、安全等管理性能,这也为对我国信息技术

提供了重要的发展方向。 1 大数据时代的大数据管理发展历程 近几年,在大数据管理不断发展的过程中,也取得了一定的成绩。但是,大数据管理也经历了一个漫长的过程,主要经历的人工、文件、数据库等管理阶段。同时,随着大数据时代的大数据不断增加,所管理的范围和环境也在不断的变化。并且,在大数据管理不断发展的过程中,一些管理问题逐渐的暴露出来,为大数据管理的发展带来了新的挑战和机遇,下面就大数据管理的发展历程,管理中存在的不足进行简要的分析和阐述。 1.1 大数据时代的大数据人工管理形式 在20世纪50年代,计算机技术的形成主要是针对科学计算等形式。同时,根据当时的发展技术来说,并没有磁盘、U盘等一些先进设备,将其计算的结果进行去全面的保存和整理,仅仅只是依靠纸带、卡片等形式,对大数据的进行有效的记录。大数据时代的大数据管理的人员管理形式,不仅仅对大数据的记录存在着一定程度上的误差,并且在保存的过程中,也会经常发生丢失的现象,对大数据时代的大数据管理形式的发展,是没有任何的帮助。但是,依照当时的技术水平来看,也只能的依靠人工管理的形式了。 1.2 大数据时代的大数据的文件管理形式 在大数据时代的大数据管理的人员管理形式,不断发展

XX医院质量控制管理平台整体解决方案

XX医院质量控制管理平台整体解决方案 XX医院医疗质量控制管理平台解决方案 质量控制标准规则库主要包括病案质量评价标准缺陷库和环节质量指标规则库(根据不同的业务和技术实现进行区分)。 质量控制环节管理主要包括修改或删除监控环节,支持通过监控环节名称和质量控制点进行模板查询,可编辑进入配置界面,支持用户手动配置子项目,支持用户设置质量控制规则。如果在主要项目下没有选择质量控制项目,系统将不会将其添加到监控链接。 3.8.4。关键病人管理 医患关系是当今卫生系统中的一个敏感话题。医疗纠纷日益成为社会和老百姓关注的焦点,是医疗机构正常运行和发展的难点。 重点病人管理为业务院长和医务部全面、重点掌握住院病人情况提供及时、准确的信息,便于医院各分支机构对重点病人的宏观控制、及时指挥、支持、协调和组织诊治。 该系统为重点患者提供报告管理和自动筛查管理。通过重点患者分类字典管理和重点患者数据维护的编制,系统根据预警规则筛选重点患者数据,对风险较高的患者进行预警。 第41页 XX医院医疗质量控制管理平台解决方案 关键患者管理功能图 ?关键患者管理流程 重点患者管理业务流程图

?重点患者筛查 目前,XX医院质控部负责符合报告规则的患者(多项血常规检查、大额退款、多项危重疾病、多项手术、特殊住院、超高费用、多次会诊、一周内再次入院、检查标记、一周内重复门诊、重症监护室等)。)在患者信息数据中。 第42页 XX医院医疗质量控制管理平台解决方案 选择重点患者,并向住院组的质量控制专家报告。质量控制专家对其进行审查,并将跟踪情况报告给管理医生。 为重点患者提供系统自动筛查和医生报告。 重点病人的管理医生是负责的记者。该报告包括患者的住院号、姓名、性别、年龄、床号、当前诊断和主要问题。 重点患者管理-医院患者名单原型图 第43页 XX医院医疗质量控制管理平台解决方案 关键患者管理-关键患者报告的原型图 ?关键患者信息管理 提供医院重点病人的生命周期管理,包括重点病人的诊疗记录和护理细节等。,根据字典管理中的预警规则在后台判断重点患者,并给出当前时间住院的重点患者列表和预警信息。 关键患者管理-关键患者信息列表的原型图 关键患者数据来自业务系统,如住院工作站和护士工作站,从支持系

基于大数据的遥感数据质量管理探索

基于大数据的遥感数据质量管理探索 发表时间:2018-07-23T12:20:00.747Z 来源:《基层建设》2018年第18期作者:孙立军李小强仲健民[导读] 摘要:大数据几乎对每个领域都产生了影响,遥感数据作为大数据重要组成部分,其自身也在发生深刻变革。 32023部队辽宁大连 116023 摘要:大数据几乎对每个领域都产生了影响,遥感数据作为大数据重要组成部分,其自身也在发生深刻变革。本文结合大数据时代背景和遥感数据质量管控现势情况,对大数据在遥感数据质量管控方面进行初步探索,浅要分析大数据下的遥感数据质量管理模式。 关键词:大数据;遥感数据;质量管理;探索 1 引言 21世纪,人类进入信息社会,传感器和社会网络产生海量数据,数据积累的量变引发质变,越来越多的企业、行业和国家以数据为资源进行知识和智力开发,挖掘了数据内在的价值,逐步形成了大数据的概念。大数据指的其实就是“海量数据+复杂数据类型”及非结构化数据,其核心在于数据的挖掘和应用产生的多方位价值。具有数据体量(V olumes)巨大、数据类别(Variety)繁多、价值(Value)密度低、处理速度(Velocity)快的特点(简称4V)。 大数据几乎对每个领域都产生了影响,从表象看,大数据就是一个容量特别大,数据类别特别多的数据集,大概能达到PB的级别,其并不是一种新的技术,也不是一种新的产品,而是我们这个时代出现的一种新的现象。从内涵看,大数据的价值还在于大数据内部的关联、挖掘数据与数据的复杂关系以及数据(结构化与非结构化)与业务和决策间的关联等。从资源应用角度看,大数据是一种海量的数据状态以及应对这种状态的处理技术工具,还是未来社会的一项重要基础设施。 2遥感数据质量管理瓶颈 2.1 遥感大数据质量验收 遥感技术正在逐渐建立大数据体系结构,面对海量遥感数据,如何实现数据的质量与数量同步发展是当前一大难题。传统遥感数据质量验收数据量较少,所有项目可以实现一、二级验收100%,部分项目可以实现三级验收100%,数据量在人工验收能力承受范围之内。面对日益增加的遥感数据,验收任务陡增,传统的人工验收已逐渐不能适应当前任务形势。以立体测图为例,现在每年千幅级的任务数量,包含空三、采集、入库等工序,如果每一幅图、每一道工序都通过传统人工验收,需要1个人验收4年,一个验收组(4人)验收1年,才能够基本实现100%验收。传统验收模式效率低,并且对人的主观能动性要求极高,正面临巨大挑战。 2.2 遥感大数据的存储管理 数据生产过程中,产生的一些过程数据,极大地占用了存储空间。以正射影像为例,每一道数据处理工序都需要留存,以备在后期验收过程中出现问题可以及时修改,这就使得实际生产过程中需要原始数据量5倍之多的存储空间来完成任务。大数据对数据传输和数据管理都提出了较高的要求,在海量数据中,如何更快捷的检索、定位、传输数据,都是目前需要解决的难题,而目前的测绘软硬件都不能够完全满足大数据管理要求。 3 基于大数据的质量检验模式的探索 3.1 健全大数据下质量管理体系 建立完善的质量管理体系是加强遥感产品质量管理的重要措施,为及时生产高标准、高质量的遥感产品,从设计、生产建立起一套严密协调的高效能的管理系统。实施全面质量控制,对顶层设计、作业力量、业务机制、业务创新、奖惩措施等各个影响质量建设的因素,进行全面规范、完善和提高。明确规定各部门和每个岗位在测绘生产中的职责,使各项工作正规化、标准化、程序化。制定质量计划,加强质量过程跟踪机制建设,从数据源、数据资料、数据流转、阶段成果等各方面进行全方位的跟踪管控,抓好每一道工序的成果质量。 3.2 完善大数据下遥感数据管理系统 由于数据量大,造成数据在传输、管理上显得有些“笨重”,如何高效快捷的实现数据管理和传输,可以从以下2个方面突破。一是依托集群系统,研究制定协同作业方案,实现数据实时共享和可视化,为数据接边和阶段性成果监视构建交流平台。同时,建立合理有效的数据管控级别,对作业员、指导工程师、验收员、网络管理员分别设置不同级别的访问和使用权限,既节省时间,同时对协同作业有极大的促进作用。二是减少数据流通次数,建立健全合理畅通的数据流通渠道,并且应避免数据的重复存储和版本信息的混乱。 3.3 研发大数据下智能质量分析系统 研发并配备大数据下遥感数据管理系统相应的软件系统,进一步提高质量检查的智能化水平。一方面,针对每一项任务,制定质量评定标准和相应的匹配模板,将所有的数据(成品和半成品)按照模板进行统一规范,利用智能匹配技术和结构分析技术,在少量人工干预的情况下,进行数据的统一质量评定。对作业人员每天提交的数据,可以充分利用夜间空闲时间,利用大数据分析系统和相关质量评定系统,统计数据质量情况、生成相应报告并反馈作业人员,以此实现数据质量跟踪检查。另一方面,依靠自身解决生产过程当中的小问题。充分调动人员积极性,依托科技创新,鼓励作业人员开发小程序、小软件,提高自查能力和效率。同时应考虑集中单位技术力量,研发系统高效的质量检查评价系统。 3.4 根据任务性质和需求把握主次 每一项任务都有其特定需求,如立体采集重点把握数据定位、影像判读、要素取舍、表示方法等,入库数据重点把握属性性质、拓扑关系等,地形图、军事交通图与军事地理图等不同类型的图表示的重点和方法也不同……这就需要根据任务需求、产品性质,明确验收重点,在坚持原则性问题不动摇的基础上合理把握,减少不必要的工作量。 4 结束语 大数据时代的到来,标志人类将进入数字化信息社会,构建世界信息架构。测绘数据作为基础性数据,既可以是大数据的框架数据,也可以依托大数据对自身进行不断的丰富完善。遥感数据成果质量的管理验收工作,必将在大数据的支撑下实现质的飞跃。 参考文献: [1]孔德智,杨晓明,张莹莹.大数据浅析[J].计算机科学与技术,2013,31(11):85-89. [2]胡雄伟,张宝林,李抵飞.大数据研究与应用综述(上)[J].标准科学,2013,9:29-34.

大数据时代数据资产管理

大数据时代数据资产管理“五星模型” 伴随着大数据时代的悄然来临,数据的价值得到人们的广泛认同,对数据的重视提到了前所未有的高度。数据已经作为企业重要资产被广泛应用于盈利分析与预测、客户关系管理、合规性监管、运营风险关理等业务当中。 大数据与数据资产管理 数据就像企业的根基。然而并非所有数据都可能成为资产。如果没有将数据视为资产加以有效管理,即使数据再多,对于企业 来说也只是垃圾和负担。在传统企业数据资产管理的过程中,以下六类问题非常普遍: ? 数据架构失控; ? 元数据管理混乱; ?数据标准缺失; ? 数据质量参差不齐; ? 数据增长无序; ? 数据安全问题突出 导致这些问题的根本原因是数据资产管理与企业IT信息化的过程紧密相连。企业的IT建设过程不可能一蹴而就,而是通过长期 不断的迭代演进而来。在这个过程中,大量数据沉睡在企业IT系统的存储介质中,没有得到充分发挥其价值的机会。

数据资产管理的核心 究竟具备什么样的特性,才可以将数据定义为资产呢?我们可以通过以下三个标准判断:可控制,可量化、可变现

对于如何通过高效的数据资产管理,帮助企业凭借高质量的数据提供更精准的产品和服务、降低成本并控制风险,从而提升企业的核心竞争力,新炬网络董事EVP、新炬软件董事CEO程永新提出了由“三个基础”和“两个飞轮”组成的“数据资产管理五星模型”。 fix Mgas 共享 三个基础: 1.数据架构:驱动企业架构成熟度 “数据驱动一切”,对于大数据时代的企业发展来说,一点也不过分。在企业中,我们不难看到ERP CRM、财务系统、技术 架构、数据中心的运营和维护……,这些资源都有专人负责管理。而当数据成为企业核心资产后,又由谁来负责呢? IT应该只负责How to Do的问题。改变架构,应该先从人改变;企业的变革,应该先从组织变革做起。当数据成为核心资产, 企业应该设立专业责数据架构和管理的跨项目的专业数据管理实体化,或是虚拟的组织,不断完善数据架构,提升企业在数据规划、设计、开发和交付的质量,将IT系统建设生命周期从头到尾管理起来。 FT窑蜿證设生命周菲 2.数据治理:治而不乱,让数据变成资产 数据幵发 数据删 数据生甜厲明

质量管理信息化平台数据库的设计与开发

质量管理信息化平台数据库的设计与开发 发表时间:2014-12-05T16:37:19.840Z 来源:《工程管理前沿》2014年第11期供稿作者:李岩1 刘炜铭2 顾磊3 刘平丽[导读] 文件数据库文件数据库主要存储日常质量管理工作中所需的各类体系文件、管理文件及重要的往来文件等。李岩1 刘炜铭2 顾磊3 刘平丽4(1、2、3.南京南瑞集团公司;4.河南省沙颍河流域管理局)摘要:质量管理工作在面对业务涉及领域和专业的扩展、产品线的不断丰富、业务量的增长及质量问题的多样化与复杂化时,对质量数据的收集、统计及分析提出了更高更专业的要 求,传统的电子文档及纸质记录无法满足相应需求,必须将质量数据信息化、整编化。本文以此为研究背景,结合关系数据库设计开发技术,详细论述了作者所在企业建设质量信息化平台过程中数据库的设计与开发。 关键词:质量信息采集与管理,质量决策与分析,关系数据库设计与开发 1 引言质量系统作为研发和生产过程的监督和质量保障,在企业中具有举足轻重的作用。然而作者供职的企业中,质量管理信息化的薄弱已经严重地与其他系统的发展失衡,主要质量管理过程信息化工具的缺失以及信息孤岛的存在已经使企业的质量管理部门在信息化平台上无法与其他部门对话。 2 需求分析2.1 质量管理工作现状作者所在企业的质量管理部门主要负责产品检验、售后服务、体系文件管理及安全生产管理等工作,工作内容庞杂且信息化程度较低。 2.2 存在问题从质量管理工作情况分析来看,管理方式较为原始,主要存在以下几个方面的问题:(1)数据收集方式原始,日常工作记录普遍采用Office 及纸质文档的方式,缺乏统一的数据规范,不利于质量信息的查询和追溯。 (2)收集的质量数据需要重新整理加工,且不方便存档与调阅。 (3)对产品质量进行统计与分析时,需要使用专业软件重新录入数据生成图形报表,且生成的图表难以存档。 (4)体系文件与部门间往来的质量文件缺少统一的共享及发布平台。 (5)大量日常工作缺少量化或统计手段,在绩效考核时需要人工测算,工作量大且准确率低。 2.3 需求分析矩阵通过以上对质量管理工作中存在的问题进行分析可知,建立一个信息化的质量数据库十分必要。 3 数据库设计根据质量管理信息化平台数据库需求分析,结合质量管理部门日常工作流程,以数据流程及存储类型进行分类,将质量信息化平台数据库分为静态资料库、动态信息数据库、文件数据库及过程数据库四类。 3.1 静态资料库静态资料库主要存储质量管理工作中所需的静态信息,如产品信息、项目信息、不合格项定义、部门及人员信息、各质量指标计算方法等。基础数据采用唯一数字编码作为索引标识,并使用分层结构对信息的相同属性进行分类,便于查询、更新及管理。以产品信息为例。 产品信息:笔者所在公司产品涵盖多个专业领域,类别繁多型号庞杂,必须对产品按一定属性进行分类,便于产品信息的检索和更新。结合公司产品实际情况,将产品信息分为专业、类型、名称、型号四层,建立相应四张关系数据表专业定义(见表3-1-1)、产品类型定义(见表3-1-2)、产品名称定义(见表3-1-3)、产品型号定义(见表3-1-4),相应表结构信息如下:表3-1-1 专业定义表3-1-2 产品类型定义 它静态资料如项目定义、不合格项定义、供方信息、人员信息等,采用同样设计思路建立数据表,并以数字编码代替详细信息,并组成完整信息视图供质量信息化平台使用。 3.2 动态信息数据库动态数据库主要存储日常质量管理工作中产生的数据记录,包括检验信息记录、质量问题跟踪记录、服务单记录等。在日常工作中,此类信息均以相应工作单的形式进行记录,因此在数据库中,同样以工作单的形式存储,并以单号作为主键索引,以便查询、更新及统计分析。 检验申请单登记:检验申请单是质量管理部门进行出厂检验工作的依据,检验申请单包含项目信息、产品信息及部门人员信息,这些信息均已在静态资料库中进行定义,因此只需建立相应字段,并在该字段中引用所需信息的唯一标识。在实际工作中,经常会出现同一张检验申请单中包含多个产品的情况,在设计检验登记表时,必需采用多主键的方式,以申请单号和产品型号同时作为主键包含了日常出厂检验工作中所有的基础信息,实现了通过时间、项目、人员、部门、专业等多个维度均可以检索相应出厂检验信息的目的。 其它动态信息如不合格品信息、工作记录、返修品登记等,采用同样设计思路建立数据表,并以数字编码代替详细信息,并在相关属性定义完成后,组成完整信息视图供质量信息化平台使用。 3.3 文件数据库文件数据库主要存储日常质量管理工作中所需的各类体系文件、管理文件及重要的往来文件等。此类信息均以电子文档的形式进行记录,为保证系统的运行效率,不采用传统二进制文件的存储方式,只在数据库中建立地址索引表,记录相关文件的分类信息及存放路径。 文件仍然以电子文档的形式存储在物理设备上,信息化平台只需调用地址索引,即可从本地设备上进行下载、预览等操作。 3.4 过程数据库过程数据库用于记录特定工作及相关管理流程的进度,如产品型式试验,体系文件发布,新产品研发备案,计量设备检定等,每项事务以公司ERP 系统编号作为主键,以质量管理部对各项工作的管理节点信息,增加与数字编码相对应的静态资料定义,作为节点标志,并建立每个管理节点信息发生时间的字段,以便信息化平台通过状态或时间进行分析检索。 4 结论质量管理信息化平台数据库的设计需要与质量管理工作紧密结合,尽量以现有工作流程为基础,同时确保数据结构的扩展性与一致性。合理保留传统电子或纸制记录的数据格式,将有利于传统工作向信息化平台工作的平稳过渡。针对复杂且缺乏规律的数据,应着重考虑标准统一的索引编码,并尽量以信息量较大的数据为基础,采用一定的冗余设计,保证基础数据的完整性。

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