正邦良顺煤业有限责任公司煤矿
正邦良顺煤业有限责任公司煤矿
安全质量标准化验收记录
安全质量标准化验收小组
二0一一年五月
正邦良顺煤业矿井安全质量标准化考核评级办法附表一：采煤安全质量标准化考核评级办法
附表二：掘进安全质量标准化考核评级办法
附表三：机电安全质量标准化考核评级办法
附表四：运输安全质量标准化考核评级办法
附表五：通风安全质量标准化考核评级办法
附表六：灾害防治安全质量标准化考核评级办法
正邦良顺煤业矿井安全质量标准化考核评级办法
一、计分办法
目前我矿安全质量标准化参加评级的为掘进、机电、运输、通风、灾害防治五个专业，各专业计分以100分为满分，全矿井各系统安全质量标准化的评级计分以100分为满分。各专业的考核得分在计入矿井总分时，先乘以各自的系数后，再输入矿井总分。
1、掘进专业，系数为0.15
2、机电专业，系数为0.15
3、运输专业，系数为0.15
4、通风专业，系数为0.20
5、灾害防治专业，系数为0.20
二、检查项目中有缺项的，该项以标准分计入到各大项中，再计入到专业分中。
三、考核评级办法
全矿井安全质量标准化及各专业的考核评级，公司每月组织进行一次。
四、安全质量标准化考核评级得分计算办法：
本年度专业单项得分＝
本年度矿井得分＝
五、本考核评级办法自颁发之日起执行。
掘进安全质量标准化考核评级办法
一、掘进安全质量标准化矿井分为三个等级：
一级：掘进安全质量得分在90分及以上，工作面内无死亡事故；
二级：掘进安全质量得分在80分及以上；
三级：掘进安全质量得分在70分及以上。
二、评分办法：
总分为100分，其中工程质量满分为70分，文明生产满分为30分。
（一）工程质量标准分为巷道掘进工程与支护方式两部分，其中支护方式仅列三种型式，每种均为35分，按巷道实际支护方式考核评分。
（二）文明生产标准共4项，按小项检查标准分别考核评分。
（三）因掘进责任事故每死亡1人，掘进安全质量标准化降一级扣５分，得分不得超过下一级的最高分。死亡3人取消评比资格。评分表见附表一
附表一掘进安全质量标准化评分表
机电安全质量标准化考核评级办法
一、机电安全质量标准化矿井分为三个等级：
一级：机电安全质量得分在90分及以上，设备综合完好率80%以上，待修率7%及以下，事故率2%及以下；
二级：机电安全质量得分在80分及以上；
三级：机电安全质量得分在70分及以上。
二、考核评级办法
（一）按照《规程》、《机电设备完好标准》，对机电管理全面动态抽查，采掘工作面设备台台检查，采区其他设备及井上下变配电设备、电缆、各种保护抽查1/3，大型固定设备抽查1/2。
（二）本标准中的机电设备是指生产设备。大型设备是指主提升绞车、主排水泵、主通风机、主压风机、主提升带式输送机、主变压器。评分表见附表二
附表二机电安全质量标准化评分表
运输安全质量标准化考核评级办法
一、运输安全质量标准化矿井分为三个等级；
一级：运输安全质量得分在90分以上；无一次死亡1人及以上运输事故，运输设备综合完好率80%以上。
二级：运输安全质量得分在80分以上；
三级：运输安全质量得分在70分以上；
二、矿井运输责任事故每死亡1人，矿井运输安全质量标准化降一级扣5
分，得分不得超过下一级的最高分，按降低后得分输入矿井总分。
三、考核评级：按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》，现场逐项
考核并查阅有关资料。评分表见附表三
附表三运输安全质量标准化评分表
通风安全质量标准化考核评级办法
一、通风安全质量标准化矿井分为三个等级：
一级：通风安全质量得分在90分及以上；
二级：通风安全质量得分在80分及以上；
三级：通风安全质量得分在70分及以上。
二、检查评定内容
（一）通风系统
（二）局部通风
（三）瓦斯管理
（四）通风安全监控
（五）通风设施
（六）管理制度
三、在检查周期内，每发生通风、瓦斯事故死亡1人，通风安全质量标准
化降一级扣5分，得分不得超过下一级的最高分，死亡3人取消评级资格。
评分表见附表四
附表四通风安全质量标准化评分办法（高瓦斯矿井）
应急管理办公室人员岗位职责
应急管理办公室人员岗位职责 山西和顺正邦煤业有限公司
应急管理办公室主任岗位职责 1、在应急救援总指挥的领导下，全面管理本部室的日常事务。 2、坚持应急24小时值守工作原则。 3、坚持矿领导值班和下井带班制度，随时掌握应急管理动态，强化应急值守工作的领导。 4、值班领导休息期间并保证24小时手机通讯畅通。 5、熟悉各应急队伍、各处应急设备和装备、应急避难场所、应急疏散路线，确保突发事件发生时能够正确做出先期应急处置。 6、发生或收到突发事件情况信息，根据规定程序，及时向领导和有关部门报告，并在第一时间做出反应，采取必要的应对措施。 7、紧急情况发生时，落实矿长授权的“调度员十三项应急处置权”,做到“紧急情况下三分钟通知到井下所有人员”。 8、遵守保密纪律，严格保密措施，严防失泄密事故。 9、负责组织应急预案编制和审查，每年组织应急预案演练实施。
应急管理办公室副主任岗位职责 1、在应急办公室主任领导下，负责本部室的分管工作。 2、应急24小时值守工作原则。 3、坚持矿领导值班和下井带班制度，随时掌握应急管理动态，强化应急值守工作的领导。 4、值班领导休息期间并保证24小时手机通讯畅通。 5、熟悉信息收集、发布、汇总、报送的内容和程序要求，及时发布预警信息，确保各类突发信息报告及时、处置及时，不得误报、迟报、瞒报、漏报。 5、熟悉各应急队伍、各处应急设备和装备、应急避难场所、应急疏散路线，确保突发事件发生时能够正确做出先期应急处置。 6、发生或收到突发事件情况信息，根据规定程序，及时向领导和有关部门报告，并在第一时间做出反应，采取必要的应对措施。 7、紧急情况发生时，落实矿长授权的“调度员十三项应急处置权”,做到“紧急情况下三分钟通知到井下所有人员”。 8、遵守保密纪律，严格保密措施，严防失泄密事故。 9、定期参加应急管理培训，掌握综合应急处置预案。 应急管理办公室干事岗位职责
调度年度工作计划
2013年调度室工作计划 2013年新的一年开始了，这一年对于我矿来说是关键性的一年，我们担任正邦良顺煤业省级质量标准化验收工作，合理协调三期工程，并建立健全各种制度。在安全生产工作协调，调度等方面，要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传”的作用，为了进一步做好本年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划： 一、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制，为了做好调度室的工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任制，工作任务，做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识，要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务，认真组织业务学习，提高理论水平，于此同时，经常深入实际深入一线调查研究，熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。 二、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。 三、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力，等统一调度，为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。 四、积极配合有关部门，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各科室检查、落实，保证工作有秩序地进行，对影响工作超过规 定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。 五、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 六、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入基层，调查研究，熟悉情况。 七、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。保持清醒的头脑，良好的工作作风，积极向上的工作态度，保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为全矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展、恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的转产验收顺利完成。 二〇一三年一月十八日篇二：调度室2015年工作思路文档 调度室2015年工作思路 思路决定出路。2015年调度室将在始终坚持“安全第一，预防为主”方针的前提下，紧紧围绕矿委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提质增效、良性发展”的总基调，突出重点、落实举措、提升水平，努力完成矿委下达的各项任务目标。现将2015年工作思路制定如下： 一、明确工作思路，提高工作实效。 1、进一步做好调度室的整体工作，争创一流业绩，定期组织科室全体人员认真学习矿委下发的各种文件精神，明确每个人的岗位职责、工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，保证服务态度耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。 2、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决，将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成
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推荐合作协议签约仪式领导大方优秀的讲话稿范文必看 在这初秋微爽的季节，我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。下面就是小编为您收集整理的推荐合作协议签约仪式领导大方优秀的讲话稿范文必看，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 推荐合作协议签约仪式领导大方优秀的讲话稿范文必看篇一 各位来宾，女士们、先生们、朋友们： 上午好!首先，我代表市xxxx对签约仪式的成功举行表示衷心祝贺!向出席这天活动的各位来宾表示诚挚感谢! 这天举办的这种展会集中申报、公开签约的活动十分好，有利于维护会展市场秩序，营造公平、公开、公正的会展市场环境。这次签约活动共签订展会项目90个，合同金额3500万元，能够看出大家对年的会展市场充满信心。会展业有国民经济的“晴雨表”之说，这天签约活动的成功举办从一个侧面证明，在受到金融危机冲击后，我市的经济正在企稳回升。会展业是城市经济发展的重要产业，我们就应抓住当前的发展机遇，充分发挥产业带动和辐射作用，使其成为促进我市经济社会发展的新亮点。市委、市政府高度重视会展业发展，按照“政府推动、企业为主、市场运作、部门服务”的发展模式，加强政策扶持，拓展会展资源，壮大市场主体，培育品牌展会，有力地促进了会展业的发展。据不完全统计，近五年来，我市共举办各类会展活动近450项，拉动相关产业收入200多亿元。今年上半年，举办展会63场，展览面积达77万平方米，参观人数约310万人次，实现交易额420亿元，拉动相关行业收入65亿元，同比增长30%。为进一步加快会展业的发展，近期我市成立了会展业发展工作领导小组，出台了《市xxxx 关于加快会展业发展的意见》，明确提出了20xx年我市会展业发展的目标(即：到20xx年，全市年举办各类展会150个左右，其中展位500个以上规模的展会到达60%以上，会展业收入3亿元以上，拉动相关产业收入160亿元以上，在全国会展城市排行位居前10名)，并安排专项资金用于奖励承办、引办、创办贴合我市产业发展方向、取得明显经济社会效益的大型展会会展企业和主办机构。今转自后，会展业发展工作领导小组将继续从我市实际出发，不断制定和完善发展
中国企业强全部名单
2017年中国企业500强全部名单 名次 ? 企业名称 ? ? ?2016年营业收入 1.国家电网公司 ?亿元 2.中国石油化工集团公司 ?亿元 3.中国石油天然气集团公司 ?亿元 4.中国工商银行股份有限公司 ?亿元 5.中国建筑股份有限公司 ?亿元 6.中国建设银行股份有限公司 ?亿元 7.中国农业银行股份有限公司 ?亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 ?亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 ?亿元 10.中国银行股份有限公司 ?亿元 11.中国移动通信集团公司 ?亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 ?亿元
13.中国铁路工程总公司 ?亿元 14.中国铁道建筑总公司 ?亿元 15.国家开发银行股份有限公司 ?亿元 16.东风汽车公司 ?亿元 17.华为投资控股有限公司 ?亿元 18.华润(集团)有限公司 ?亿元 19.太平洋建设集团有限公司 ?亿元 20.中国南方电网有限责任公司 ?亿元 21.中国兵器装备集团公司 ?亿元 22.中国交通建设集团有限公司 ?亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 ?亿元 24.中国海洋石油总公司 ?亿元 25.中国邮政集团公司 ?亿元 26.中国五矿集团公司 ?亿元 27.中国第一汽车集团公司 ?亿元
29.中国电信集团公司 ?亿元 30.安邦保险股份有限公司 ?亿元 31.苏宁控股集团有限公司 ?亿元 32.中国兵器工业集团公司 ?亿元 33.中粮集团有限公司 ?亿元 34.北京汽车集团有限公司 ?亿元 35.中国中化集团公司 ?亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 ?亿元 37.中国航空工业集团公司 ?亿元 38.海航集团有限公司 ?亿元 39.交通银行股份有限公司 ?亿元 40.中国中信集团有限公司 ?亿元 41.正威国际集团有限公司 ?亿元 42.中国电力建设集团有限公司 ?亿元
听林总三会报告心得-正邦集团
继续前行永不止步 -----林总《迈向千亿引领现代农业新文明》报告听后感“草树知春不久归，百般红紫斗芳菲。”就在这紧握时机，趁势而进的好时节，2013年1月9日，正邦集团全体上下欢聚一堂，在江西艺术中心隆重召开了年度总结暨表彰大会。作为集团农牧板块的一员，我现场聆听了林总《迈向千亿引领现代农业新文明》激情洋溢的报告，亲身感受到正邦集团2012年度的突飞猛进，对正邦集团在过去一年取得的辉煌业绩激动不已、感慨无限，对林总提出的集团千亿目标充满了信心和动力。 我叫刘--，2007年毕业于华中农业大学动物医学专业，毕业后就走进正邦集团，加入农牧板块的队伍之中，已在正邦这个大家庭中走过了自己五年的奋斗历程，跟随着正邦一起进步、得到发展。在这五年的时间里，自己感触颇多、受益匪浅，连续四年获得集团优秀员工称号，从一个懵懂少年转变成为一个对兽药销售和服务模式深刻了解并有一套成熟工作思路的优秀员工，我的成功得益于集团提供的广阔舞台和林总所领导的这个集体的一步步成功决策。在这几年，正邦一路前行，从2007年正邦科技在深交所上市到今天正邦集团跻身中国企业500 强（第450名）；从曾经总产值不足百亿，拥有分子公司70多家，发展到今年总产值260多亿元，拥有分子公司315家，员工35800名；从以饲料和农化为主的模式，发展到现在集团有效整合了上游农资农技、中游种植及初加工、下游深加工及渠道流通，形
成了相对完整的以“两链三网”为核心的产业格局，正邦正在发生着日新月异的变化。我也将会继续努力，为集团的发展继续贡献自己的微薄之力。 在林总的报告中，感受最深的就是企业积极倡导的企业文化理念，一个企业的核心价值和文化是企业前行的源泉，正邦集团强有力的企业文化就是其蓬勃发展的不竭动力，“以人为本，以正兴邦”、“创业文化”、“契约文化”、“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的企业文化深入人心。有了好的企业文化做基础，我们的产品质量、品牌形象也随着明显提升，我所在的农牧兽药板块就明显感觉到企业文化和品牌形象的社会和经济价值，我们率先开展的民星药业品牌形象连锁店的建立就在全国引起了强烈的反响，通过公司提供的兽药门店统一的门头设计和店内的统一装饰和布局，快速诊断室的配备，售后技术指导跟踪和会员养殖户的建立，迅速得到广大兽药经销商的认可和加盟，广大养殖户对此也大加称赞。如今，在江西乃至全国，只要提到正邦，养殖户都回投来信任的目光。就是这样的品牌形象，使得我们的兽药销售量不断攀高，本年度即使在全国兽药销售不景气的大背景下，我们还能保持上身的势头，同行们也钦佩不已。成绩的取得也很好证明了正邦的品牌效应，正邦品牌已深入人心。 如今，中国现代农业的发展迎来一个大产业、大市场、大发展的重要战略机遇期，规模化、产业化、生态化是必然的发展趋势，兽药的发展也是如此。前几天中央电视台焦点访谈节目曝光了河南几家违规生产和销售兽药的公司，披露了他们的违规行为，对行业内的一些
井下压风自救系统实施安装方案
山西和顺正邦煤业有限公司 地面空压机站及井下压风自救系统设统计方案 总经理：罗应中 总工程师：吴俊成 项目负责：王其杨 太原正越工程设计有限公司 二零一二年六月
前言 为认真贯彻落实《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发［煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)的通知》(安监总煤装［2011］33号)及《煤矿安全规程》等相关规定要求，为了加快推进我矿井下安全避险“六大系统”建设，进一步建设完善煤矿安全技术保障系统，确保我矿安全生产，特制定压风自救系统安装实施方案。 一、压风自救系统安装编制依据： 1)、《煤炭工业矿井设计规范》GB 50215—2005 2)、《煤矿安全规程》2011年版 3)、《防治煤与瓦斯突出规定》2009年版 4)、国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于印发《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)的通知》（安监总煤装〔2011〕33号） 5)、晋煤安［2011］28号和晋安监［2011］244号文件精神 6）、本矿井为煤与瓦斯突出矿井，考虑井下人员通过压缩空气自救，最大班下井人数100人。 7）、井下采掘面供风方式：采用移动压风机。 8）、采掘工程平面布置图 二、地面压风站自救装置的安装、运输方案 1、工程概述
1)矿井地面设空压机房，布置在距风井井口30m以外车间内的空气新鲜处，安装3台空压机，分别为置LU132-102型2和1台DH-275A型双螺杆式空机，LU132-102型空压机额定排气量20.3m3/min,额定排气压力为 1.0MPa,电动机功率132KW,电压380V，转速1480rpm；DH-275A型空压机额定排气量30m3/min,额定排气压力为 1.0MPa,电动机功率200KW,电压380V，转速2980rpm；按照设计选用压风主干管∮159×4.5mm,采区供风分支管∮108×4.0mm，综采工作面供风支管路∮89×4.0mm。 2)在机房各压缩机组沿横向（机房跨度方向）安装，沿纵向排列，机组间通道宽度不小于2m，机组的基础不与墙基相连，距离不小于1m，以尽量减轻机组振动对建筑物的影响。 3)风包置于室外背阴干燥处，距机房不小于3m，整台机房应置于空气清洁灰尘少的地方。下图为空压机房布置图。 3、设备安装技术依据 储气罐 水池 冷却用水泵 空气压缩机 空气过滤器
21014年个人工作总结
21014年个人工作总结 篇一：20XX年6月23日第四周工作总结 20XX年6月份第四周工作总结 本周作废案卷共8条，其中金水区6条，郑东区1条，经开区1条。其中金水区米楠上报过关于“违章经营集聚点”的信息，该信息照片中不能够发现有5个或以上的经营点，所以不符合上报标准。金宝亮的1106220XX1小类和描述中出现严重的错误。郑东区康红丽上报“景观灯”，有关景观灯类信息不属于上报范围。希望大家注意，同时还是希望公司能够对于错误案卷继续监督。 核查方面，主要是工作人员收不到核查信息。希望公司能够尽早查清原因。手机问题的话建议公司能够及时安排人员拿到网络科进行维修。 本周表现不好的有： 21009闫学敏21096鲁花丽21101范凯21024周乐花 22025赵丽亚220XX宋艳峰220XX何萍220XX何林 23014耿世强23011焦亚蒙23009刘艳芬 表现好的有： 21027李淑贞21074党俊平21040朱辉21028王春霞21042刘光娥21014丁斐23005王彦红 23003周丽荣
(:21014年个人工作总结)工作中发现一些新来的员工和部分老员工的工作积极性都很高，路线各方面都很好。例如，新来的康红丽和那些表现好的人员。希望公司能够想办法“留”住这种积极。 中心大厅 20XX年6月23日 篇二：21014年风量分配计划4月 山西和顺正邦良顺煤业有限公司 4月份风量分配计划 编制： 通防部：通防副总：矿长助理：总工：编制日期： 山西和顺正邦良顺煤业有限公司 4月份矿井风量分配计划 为合理规划我矿4月份风量，满足各个用风地点的风量，根据4月份采掘计划，特编制4月份风量分配计划表。 一、风量分配原则： 1、既要确保各个用风地点的风量，又要符合经济要求。 2、符合《煤矿安全规程》中的有关规定，即:(1)、瓦斯、二氧化碳等有害气体安全浓度的规定(2)、井巷中风速的规定 (3)、每人供风量不小于4m3/min的规定(4)、满足局扇吸风量的规定 二、配风量计算： 矿井需要风量按各掘进工作面、备用首采工作面、其它用风巷道分别进行计算。
2020热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞
2020热门合作协议签约仪式董事长简单 大方的讲话稿致辞 2020热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞篇一 尊敬双方代表、女士们、先生们：上午好! 在这初秋微爽的季节，我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。 这天，双方代表们在那里欢聚一堂，共同见证中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司就“联通固网宽带综合接入工程”的友好合作，共商发展大计。在前期的合作商洽中，双方代表们都表示出了极大的诚意，同时也得到了双方单位领导的大力支持，达成了这天的共赢与发展合作模式，成就了这天的正式签约。 我十分荣幸参与此次合作，在此对该合作项目简单做一下介绍：此次联通公司带给的全套综合接入服务项目，包括资费优惠的集团固网电话和两条分别为4M和16M互联网专线，同时带给的配套服务还有“寅生洒店内的手机信号室内履盖系统”等。相信在双方共同的合作平台下，寅生公司能够体验资费优惠的各项通讯服务，享受联通网络带来的方便和快捷。 同时，联通公司一贯秉承“以客户为中心”的服务理念，全力打造精品通信网络服务。在今后的合作中，期望双方单位要持续密切联系，在合作与发展上要共同携手，互通信息，提出合理化推荐;同时要尊重合作协议条款，履行各自的职责和义务，构成你发展，我进步的双赢模式，共同建立长期稳定的合作和深厚的友谊。 最后，对双方参与此次合作的代表们深表谢意，同时也感谢双方公司的领导和项目负责人!同时，祝双方单位的代表事业发达，身体健康，家庭美满，心想事成! 2020热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞篇二 各位来宾，同志们，朋友们： 在这辞旧迎新的日子里，××市与××集团投资×亿元的××项目正式签约了。首先，请允许我代表省委、xxx向项目的正式签约表示热烈的祝贺!同时，向应邀参
山西正邦良顺煤业公司生产技术科
山西正邦良顺煤业公司生产技术科内部管理及考核办法 二0一一年五月一日
第一部分科内制度 一、科内会议制度 1、按时召开和参加各种会议，如遇会议时间冲突需延期召开的会议，过后应及时补开。 2、参加会议应提前5分钟到场，不得迟到、早退，有事不能参加者要提前请假。 3、会议一般由科长主持，如科长有事不在，由副科长主持。 4、会议期间不得随便讲话，不得大声喧哗，不得随意走动，不得做与会议无关的事情。 5、参加会议前手机应调至振动或关闭，会议期间不得随意接打电话。 6、无故旷会者罚款10元/次，迟到、早退者罚款5元/次。 二、科内学习制度 1、每周二下午3：00定期召开生产技术科学习会。 2、学习会由科长主持，科长有事由副科长主持。 3、学习会主要进行政治学习、文件传达、理论学习、业务学习、经验交流。 4、参加学习会必须遵守生产技术科会议制度。 5、周二下午如未能按时召开，等临时通知。 6、无故旷会者罚款10元/次，迟到、早退者罚款5元/次。 三、科内值班制度 1、科长、副科长参加矿值班带班。
2、生产技术科其它人员参加科室值班，值班表每月根据矿值班表进行调整。 3、值班人员要求坚守岗位，晚上要求住在值班室。 4、值班人员认真接听电话，填写电话记录和值班记录。 5、负责处理科室日常事务。 6、必须保证通讯工具畅通。 7、值班期间严禁喝酒、打牌。 8、有时及时向科长汇报。 四、科内请、销假制度 1、科长、副科长、专工请假一天以上由主管矿长批。 2、生产技术科其它人员请假由科长批。 3、一般要求不得离矿，如有事需要离矿须向科长请假。 4、生产技术科人员有事不能参加各种会议时应向科长请假。 5、假期结束后及时返矿销假，销假应向批假领导汇报。 五、科内下井隐患排查汇报制度 1、科长、副科长、专工下井及带班期间隐患排查情况应及时向值班矿长汇报。 2、生产技术科其它人员下井期间隐患排查情况应及时向科长汇报。 3、生产技术科每天隐患排查情况应在每日总结会上进行通报。 4、发现隐患和“三违”人员应及时制止并相应进行处理。 六、科内管理制度资料
调度室自查自纠情况报告
调度室自查自纠情况报告 通过良顺煤字【2012】45号（山西和顺正邦良顺煤业有限公司关于开展“纪律作风大整顿、思想观念大转变”活动的实施意见）的要求，调度室认真开展了自查自纠活动。结合工作实际，现将我科室自查自纠工作情况简要报告如下： 一、加强组织领导，提高思想认识，加强学习的自觉性。 1、召开党员干部学习动员会，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习《廉洁准则》，并强调了此次学习的重要性和必要性。 2、召开领导班子会议，通过对《廉政准则》的学习，促使党员领导干部能严格按照《廉政准则》的要求廉洁从政。 二、认真开展自查，坚持警示为先，增强学习的实效性。 1、通过召开学习讨论会、民主生活会等形式征求了科室职工的意见和建议，使调度室的廉政建设工作上了一个新台阶。 2、认真自查自纠。通过对《廉政准则》中“八个禁止”、“52个不准”的学习，全体党员干部结合自身，认真的进行了自查自纠，对自身存在的问题进行剖析，形成了党员干部学习并贯彻《廉政准则》的热潮。 3、通过自查自纠，对照准则的六个方面，调度室未发现任何违法乱纪事件的现象。如无私用职务影响谋取不正当行为；无违反公务管理，假公济私、化公为私的行为；无违反规定选干部的
行为；无利用职务影响为亲属或亲朋谋政利益；无讲排场、挥霍浪费的行为；无脱离群众、弄虚作假、损害公共利益的行为等。 三、对照工作实践，做到学以致用，确保学习的长期性。 党风廉政建设和反腐败工作能否落到实处，关键在于能否严格执行和维护纪律。为推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，我们将以“三结合”的方式，抓好此项工作。 一是与大宣讲相结合。为了使广大党员干部能知法、知纪、懂法、畏法，调度室以《廉政准则》为教本，对照《廉政准则》“八个禁止”、“52个不准”的相关条文，针对不同岗位特点，进行了深入地分析、讲解，使党员干部知道什么可为，什么不可为，增强教育的针对性和实效性。 二是与警示教育相结合。为了以案促教，调度室认真组织全体党员观看了相关《廉政准则》警示片。通过看警示教育片、听违纪违法人员录音、案例剖析、说法点评、讲廉政课等活动对全体党员干部进行警示教育。 三是与制度建设相结合。对照《廉政准则》中所规定的“八个禁止”和“52个不准”行为，找准与调度室工作实际的结合点，制定完善了具有较强针对性和可操作性的具体制度规定，使《廉政准则》能够真正落实。 总之，贯彻落实《廉政准则》，是一项长期而又艰巨的任务，调度室将在矿党委的正确领导下，认真对照《廉政准则》中的“八个禁止”和“52个不准”，结合工作职责，不断完善管理制度，
豆粕采购合同
篇一：豆粕购销合同 豆粕购销合同 购货单位：有限公司，以下简称甲方； 供货单位：有限公司，以下简称乙方。 经甲乙双方充分协商，在公平、公正的基础上特订立本合同，以便共同遵守。 第一条豆粕的数量和价格。 １．豆粕的数量：800（单位：吨） ２．产品的价格：3500 元/吨。 第二条产品的质量标准 参照国家标准和行业标准。 第三条双方的交货时间，交货方式，货款结算方式及货款结算时间 1. 约定交货时间为：2010年10月1日-10月31日。 2. 约定交货方式为：购货单位到供货单位提货。 3. 货款结算方式为：货到付款。 第四条验收方法 1.按照国家制定的豆粕检测标准，对第二条中甲乙双方所约定的质量标准进行检测，如有一方产生异议，可提交相关检测部门进行检测。 ２．甲方因使用、保管不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。 ３．甲方若提出异议，乙方在接到甲方异议后，应在 7 天内负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。 （甲方提出的书面异议中，应说明合同号、运单号、车或船号、发货和到货日期；说明不符合规定的数量、检验方法、检验情况和检验证明；提出不符合规定的产品的处理意见，以及当事人双方商定的必须说明的事项。） 第五条乙方的违约责任 １．乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的＿2＿％的违约金。２．乙方所交产品质量不符合规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方承担责任。 3．乙方逾期交货的，应按规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方赔偿。 第五条甲方的违约责任 １．甲方中途退货，应向乙方偿付退货部分货款＿2＿％的违约金。 2．甲方逾期付款的，应按规定向乙方偿付逾期付款的违约金。 3．甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。 第六条其它＿＿＿＿＿＿＿。 本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。本合同自签约起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。 购货单位（甲方）：＿＿＿＿（公章）供货单位（乙方）：＿＿＿（公章） 法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿法定代表人：＿＿＿＿＿＿ 2010年10月6日篇二：顺祥豆粕销售合同(固定价格) 豆粕销售合同 合同编号：签订地点：瓦房店签订日期： 卖方：大连顺祥xx有限公司买方：
山西和顺正邦煤业有限公司简介
山西和顺正邦煤业有限公司简介 山西和顺正邦煤业有限公司是天凯集团有限公司的全资子公司、正邦煤业集团的主体企业，矿井井田面积6.2899平方公里，保有储量4798万吨，核定能力120万吨/年，批准开采8-15号煤层，先开采15号煤层，服务年限22年。2005年以来，正邦煤业紧紧抓住煤炭资源整合和产能提升机遇，完成了机械化采煤和兼并整合两次大改造，实现了综合机械化采煤。2011年完成兼并重组整合项目投资3.8亿元。该公司始终坚持高标准建设，规范化管理，不断推进素质达标、工程达标、工作达标，被评为省一级安全质量标准化矿井和瓦斯治理示范矿井（一级）。 目前，该公司概算投资12000万元、总装机容量为12兆瓦的瓦斯发电项目基本完成主体工程,投资12900万元的五星级天凯大酒店已经进入装潢阶段,投资6800万元的现代观光农业示范园区正在建设。
阳煤集团和顺化工有限公司 18·30尿素项目简介 阳煤集团和顺化工有限公司百万吨尿素项目是和顺县贯彻落实山西省建设资源型经济转型综改区和“高碳产业低碳发展”的典型，也是实施“地下支持地上、煤炭带动非煤”战略，煤炭企业捆绑地面企业发展的重点项目。该项目由阳煤集团和吉林隆源、和顺银河公司共同出资建设，总投资13.58亿元，占地398亩，一期工程年产24万吨合成氨、3万吨甲醇、40万吨尿素。项目建成后年可实现销售收入8亿元、年均利税1.3亿元、年均利润4200万元。 该项目是今年阳煤集团化工系统19项重点工程中最具影响力、最受关注的项目，充分发挥了大型煤炭企业集团的资源优势、资本优势、资信优势、技术优势和管理优势，推进煤炭上下游产业的整合，推进了企业小循环向行业循环拓展，实现了循环经济发展。项目投产后，可提高煤炭就地转化率、提升附加值，且生产过程实现“废渣、废气、废水”零排放，实现了环境压力向发展动力的转化，煤炭生产向煤化工升级转型。
江西正邦简介
正邦集团简介 正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业。集团总资产达20多亿人民币，员工1万多人。集团有60多家分/子公司分布在全国各地，销售网络遍布全国20多个省、市、自治区。 集团已经形成以饲料、养猪、动物保健、乳品、畜禽加工、农化（农药制剂和原药生产）等为主要产业的大型农牧企业集团。饲料产业规模居全国前十位；养殖产业不仅在种猪繁殖、育种方面领先于国内同行，而且拥有江西最大的、科技含量最高的商品猪养殖基地；动物保健产业拥有四个大型的GMP生产基地，水针剂生产线规模居全国第一；农化产业涉足农药制剂和原药生产，其中农药制剂生产规模进入全国三强，原药生产拥有全国领先的万吨级三唑磷生产基地。 集团的饲料、养殖业务全部由江西正邦科技股份有限公司承担。正邦科技（代码：002157）于2007年8月17日在深圳证券交易所上市，成为江西省民营企业第一家首发上市公司。 近年来，正邦集团先后被评为：农业产业化国家重点龙头企业、全国饲料工业30强企业、中国制造业500强企业、国家高新技术企业、农产品加工创新机构，还是中国饲料工业协会副会长单位、中国畜牧业协会副会长单位。同时，正邦集团还当选为首届江西省赣商联合会副会长单位。“正邦”牌猪饲料被评为中国名牌产品和江西省名牌产品；“正邦”商标被评为江西省著名商标；“正邦”种猪繁育通过了农业部的技术鉴定，评定意见为“国际先进水平”。 正邦集团董事长、总裁林印孙先生先后当选为：中国饲料工业协
会副会长、中国畜牧协会副会长、中国猪业协会副会长、江西省政协委员、江西省总商会副会长、江西省十大经济人物、江西省十大杰出青年、江西省光彩事业促进会副会长、江西省优秀企业家等。 正邦集团在企业发展的过程中，形成了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的核心价值观；追求“以人为本、以正兴邦”的经营哲学；不断弘扬“求实、和合、卓越”的企业精神；坚持“员工进步，企业发展；广泛联合，永远惠民”的经营宗旨；倡导“至诚、至信、至高、至卓”的工作作风；秉承“负责、谦虚、仁爱”的为人修养和“勤于学习、善于学习、终身学习”的学习观，将员工的思想和行为统一在了正邦的文化中，实现了员工进步与企业发展相结合、企业发展与社会进步相结合，不断追求与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步。 到2010年，正邦集团的饲料年产销量将达到300万吨，预混料年产销量将达到料20万吨；种猪将达到5万头、商品猪将达到100万头；动物保健年销售收入将达到4.5亿元，成为中国最大的动物药品制造商；农药制剂年销售收入将达到达20亿元，名列行业第一；原药销售收入10亿元，进入行业10强。集团销售总额达100亿以上。
正邦集团品牌管理制度(清晰整齐)
正集字〔2011〕013号 签发人: 关于下发《正邦集团品牌管理制度》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司： 《正邦集团品牌管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行。 附件1：《正邦集团品牌管理制度》 附件2：《正邦集团品牌管理制度》责任人一览表 特此通知。 2011年7月22日 主题词：品牌管理责任人 抄报：集团总裁室成员 抄送：集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司
（共印10份） 附件一： 正邦集团品牌管理制度 1.总则 1.1 为了不断完善集团品牌管理理念，规范和形成统一的集团品牌 形象，确保品牌资产保值和增值，提高公司集团品牌对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。 1.2 本管理制度由集团品牌文化部负责解释，组织实施。 2.品牌管理内容界定 2.1 包括为集团决策层（总裁室）及时提供品牌信息； 2.2 包括研究及收集竞争品牌的特点与竞争战略； 2.3 包括监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准； 2.4 包括公司VI标准的制定、使用；员工MI标准行为规范的制定、 执行等； 2.5 包括加强品牌知识培训； 2.6 包括处理品牌纠纷，危机公关； 2.7 包括项目或产品的市场容量、定位、属性及前景分析； 2.8 包括营销方式，传播方式及广告媒体的调查分析； 2.9 包括消费者研究，核心目标消费者界定； 2.10 包括整合营销传播策略与计划； 2.11 包括主要市场发展趋势及品牌建设及发展规划；
2.12 包括传播方案实施的效果评测与改进； 2.13包括广告创意、制作、媒体发布执行； 2.14包括政府接待的组织、新闻发言人、公共关系策略； 2.15包括重大事件的营销策划； 2.16包括监督各产业公司品牌与产品推广所有对外、对内的传播内 容和传播方式（电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖店、终端售点、社区宣传，以及展会、新闻发布会、接受记者采访、终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动等）； 2.17 包括产品包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等； 3.品牌管理机构 3.1 集团品牌建设工作由集团品牌文化部负责管理并执行。 3.2 集团品牌文化部职责： 1) 负责集团CIS的设计、制作与导入； 2) 根据集团发展战略规划，及时调整品牌策略，并制定相应的 执行推广方案； 3) 根据集团发展战略规划，结合实际情况制定和实施集团年度 宣传推广方案，并制定年、季、月度广告费用计划； 4) 不定期组织集团品牌知识讲座，加强全体员工的品牌意识； 5) 负责树立集团公众形象，制定并组织实施相应的公关活动计 划；
山西和顺正邦煤业有限公司简介
转型跨越谋发展积极奉献创佳绩 ----山西和顺正邦煤业有限公司 山西和顺正邦煤业有限公司始建于1992年，前身为和顺联松联办煤矿，2002年进行15万吨改造，2004年10月竣工通过验收。2005年8月完成采煤方法改革，实现轻型放顶煤综采，产能提升为45万吨/年。2006年资源整合时改制为民营企业。2008年2月由晋煤办基发[2008]183号文件批复进行了综合机械化采煤升级改造，矿井生产能力提升为90万吨/年。2009年11月根据（晋煤重组办发[2009]63号）文件精神，进行兼并重组，成为正邦集团的主体企业，矿井生产规模提升为120万吨/年，井田面积6.29km2。 正邦煤业公司注册资金为2亿元，在册职工830人。是全县的骨干矿井之一。从实施机械化升级改造以来，在两年时间内完成投资3.8个亿，2011年初120万吨矿井兼并重组整合项目顺利通过了省级竣工验收，正式投入生产。2011年共生产原煤78万吨，上缴利税7800万元。 在突出主业发展的同时，正邦煤业积极响应县委、县政府“煤炭支持非煤，地下支持地上”的发展战略，把战略的视野投向转型跨越发展的目标和新的经济增长点上： ----2005年，投资5000多万元，对原阳光酒厂的白酒酿造、灌装流水线以及工艺技术设备等均进行了全面的技术改造和扩建，生产的高、中档系列酒“和顺珍藏”、“和顺一家亲”、“和
顺万家福”、“和顺百家宴”、“天池”、“双龙”、“羊合神”具有清香纯正、酒味甘冽、余味悠长等显著特点。该产品经山西省食品质量监督检验中心检测，各项指标全部合格，达到国家优级酒标准。 ----在生产和销售清香型白酒的同时，正邦煤业再一次把战略重心转移到功能性保健酒的研发上来，2007年，与中国农业科学院合作研究开发功能保健酒，被有关专家命名为“中国翘酒”，并正式注册商标。2009年8月18日，“中国翘酒”上市品牌推介会在太原市迎泽宾馆隆重举行，获得与会人士的一致好评。2011年初通过了省市“驰名商标”核查。 ----随着全县打造煤炭物流基地思路的运筹和实施，年吞吐量为500万吨的大型煤炭发运站被列为集团的重点工程，目前，已经完成选址、土地租赁等前期工作。 ----投资8000万元，上马装机容量达到1.2万千瓦的20台发电机组，年发电量可达7000万度的瓦斯发电项目的调研和考察论证工作基本结束，容量为10000ｍ3的储气罐已经建成，10台机组已经到位，土建工程开工在即。该项目为国家大力扶持的新兴产业，符合当前低碳环保、节能减排和绿色转型的发展趋势，是一项生态工程和效益工程。 ----投资7000万元的大酒店集餐饮、商务、会议、娱乐、住宿等功能于一体，现已顺利封顶，建成后将填补和顺没有五星级酒店的空白，笑迎八方宾朋。
20热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞
20**热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞 我十分荣幸参与此次合作，在此对该合作项目简单做一下介绍：此次联通公司带给的全套综合接入服务项目,下面就是我为您收集整理的20**热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 20**热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞篇一 尊敬双方代表、女士们、先生们：上午好! 在这初秋微爽的季节，我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。 这天，双方代表们在那里欢聚一堂，共同见证中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司就“联通固网宽带综合接入工程”的友好合作，共商发展大计。在前期的合作商洽中，双方代表们都表示出了极大的诚意，同时也得到了双方单位领导的大力支持，达成了这天的共赢与发展合作模式，成就了这天的正式签约。 我十分荣幸参与此次合作，在此对该合作项目简单做一下介绍：此次联通公司带给的全套综合接入服务项目，包括资费优惠的集团固网电话和两条分别为4M和16M互联网专线，同时带给的配套服务还有“寅生洒店内的手机信号室内履盖系统”等。相信在双方共同的合作平台下，寅生公司能够体验资费优惠的各项通讯服务，享受联通网络带来的方便和快捷。 同时，联通公司一贯秉承“以客户为中心”的服务理念，全力打造精品通信网络服务。在今后的合作中，期望双方单位要持续密切联系，在合作与发展上要
共同携手，互通信息，提出合理化推荐;同时要尊重合作协议条款，履行各自的职责和义务，构成你发展，我进步的双赢模式，共同建立长期稳定的合作和深厚的友谊。 最后，对双方参与此次合作的代表们深表谢意，同时也感谢双方公司的领导和项目负责人!同时，祝双方单位的代表事业发达，身体健康，家庭美满，心想事成! 20**热门合作协议签约仪式董事长简单大方的讲话稿致辞篇二 各位来宾，同志们，朋友们： 在这辞旧迎新的日子里，××市与××集团投资×亿元的××项目正式签约了。首先，请允许我代表省委、xxx向项目的正式签约表示热烈的祝贺!同时，向应邀参加签约仪式的各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!书村网shucunwang. ××地处中原，是中华民族的主要发祥地之一，有着悠久的历史和灿烂的文化，自然条件优越，区位优势显著，交通通讯发达，物产资源丰富。××集团能够看好××、投资××，充分说明集团决策者们具有远大的战略眼光和宏大的气魄。项目的签约，是我省招商引资工作的一件大事，在此，我谨代表省委、xxx 向促成项目正式签约的××集团的各位领导、各界朋友、各位来宾表示衷心的感谢!我国是能源消费大国，国家大力提倡和鼓励煤化工技术的开发和利用。××是国家能源重化工基地，有较好的工业基础，这次××市整合资源优势，和××集团成功合作，投资×亿元建设煤化工项目，是双方审时度势，准确把握国家产业政策，发挥各自优势，精诚合作的结晶。煤化工项目有着广阔的发展前景，我相信，项目的建设，不仅仅对正邦集团的长远发展具有重要的战略好处，而且对
正邦集团品牌宣传管理制度1.doc
正邦集团品牌宣传管理制度1 正邦集团公司文件 正集字[2010]16号 签发人：林印孙关于下发《正邦集团品牌宣传管理制度》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司： 《正邦集团品牌宣传管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行。 附件：《正邦集团品牌宣传管理制度》 特此通知。 2010年2月8日 主送：总裁室成员 抄送：集团总部、总公司/各专业公司/分子公司相关部门 共印10份 正邦集团品牌宣传管理制度 1.总则 1.1 为了不断完善集团的品牌管理理念，规范和形成统一的公司品牌形象，提高公司品牌对 外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度由集团品牌文化部负责解释，组织实施。 2.品牌宣传内容界定 2.1 品牌宣传指与公司品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对 内的传播内容和传播方式； 2.2 包括公司VI标准的制定、使用；员工MI标准行为规范的制定、执行等； 2.3 包括电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖 店、终端售点宣传，以及展会、新闻发布会、接受记者采访等各类公众媒体宣传方式； 2.4 包括公司形象宣传片的创作、拍摄、公司内刊、公司官网等内部媒体的版面设计与维护； 2.5 包括社区、终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动； 2.6 包括产品包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等； 2.7 包括应急性公关行为； 2.8 包括政府接待的组织、公益性公关活动 2.9 其他与品牌形象相关事物。
3.品牌宣传审批流程 A、需求或提案部门为各产业集团（含产业集团各全资子公司及合资公司） B、需求或提案部门为集团公司内部职能部门 3.1 需求部门上报品牌宣传需求或提案均使用集团统一签呈格式，申报时须写明宣传目的、 时间、范围、费用。 3.2 产业集团需求部门申报由所在产业集团品牌总监、总经理审批需求宣传申请或方案，并 报集团品牌文化部审查。 3.3 集团品牌文化部仔细检查需求报告或方案，合理评估规范性和可行性，包括宣传方式、 时间、费用等，报集团分管副总裁批准。 3.4 分管副总裁综合各方意见，并做出相应审批予以实施；需上报总裁批准的则报总裁批准 后实施。 3.5 品牌文化部根据需求部门要求，提出宣传执行方案，并征得需求部门同意后执行。如果 需求部门自行制定执行方案，经总裁批准后，原则上品牌文化部只需审核方案的品牌应用规范（如VI元素应用等），以及是
山西和顺正邦煤业安全监控系统
目录 1、安全监控系统值班制度 (2) 2、安全监控系统操作规程 (5) 3、安全监控系统岗位责任制 (16) 4、安全监控系统技术资料管理制度 (21) 5、安全监控系统设备管理制度 (22) 6、安全监控系统系统设备和传输设备的定期检修制度 (26) 7、安全监控系统网络运行管理制度 (27) 8、安全监控系统监控故障报告制度 (28) 9、安全监控系统监控异常上报制度 (29)
安全监控系统值班制度 为了进一步规范管理，强化责任意识，提高工作效率，特制定安全监测系统值班制度。 1、安全监测系统值班员要严格遵守对手交接班制度，每班负责机房的卫生打扫，保持机房整洁有序。 2、机房内严禁吸烟，吃零食，禁止乱扔纸屑和杂物，否则发现一次罚款50元。 3、值班员接班时要查看上一班的工作情况和问题，并对遗留问题进行处理。 4、值班员值班期间严守工作岗位，不得串岗，不得睡岗，否则，每发现一次罚款100元。 5、值班员对手交接班内容包括：联网数据上传正确与否，安全监测系统状态，井下故障分站地址号，井下故障传感器的地点，故障出现时间，虹膜考勤系统运行状态，安全管理软件系统运行状态，大屏幕系统运行状态，电源运行状况，空调系统运行状况，各台服务器的运行状况，主控机和热备机的运行状况，卫生状况，及其它工作安排。 6、值班员值班时应填写的台帐及处理的报表有：中心站运行日志，中心站交接班台帐，瓦斯监控日报表，故障登记表。瓦斯监控日报表必须在每天7：0 0前打印好。否则，没有认真填写、打印台
帐和报表，按每份每天50元/次处罚。 7、瓦斯超限汇报程序（井下进行瓦斯断电试验的除外）：中心站机 房内监测值班员听到瓦斯超限报警声和看到主机屏幕出现红色报警信息后，立即电话汇报矿通灭科，汇报内容：某某地点，某时间，瓦斯浓度多少，该区域瓦斯断电情况，该区域风机运行状态，估计受影响区域；再电话通知矿调度，矿值班领导，信息中心主任和信息中心技术负责人，汇报内容同汇报通风调度一致。 8、安全监控系统故障处理程序：中心机房内监测值班员通过联网页 面发现井下传感器或分站出现故障后，第一步电话通知该区域施工作业人员，加强人工检测瓦斯（用便携仪测量），并做好临时应急准备工作。如瓦斯超限后，需要积极组织撤人，由该区域的电工手动切断电源。第二步，请该区域施工人员安排电工逐步查看并排除监测线路故障。第三步，电话通知信息监测中心该区域负责人，说明当前故障情况及相关事项。第四步，填写安全监测故障登记表。 9、瓦斯联网系统故障处理程序：中心机房监测值班员看到我矿瓦斯 上传数据信号中断后，第一步,查看主控机的数据采集是否正常，分站运行是否正常。第二步,查看主控机的桌面上传程序是否运行正常。第三步，在主机上的“运行”栏内输入“ping 10.10.18.1 -t” 命令后，看是否出现通讯中断。第四步，电话通知信息中心技术负责人并汇报第一步至第三步的内容，按技术负责人要求操作。 如故障仍未排除，告知信息监测中心技术负责人到矿解决。第五