200个岗位职责大全
^^岗位职责大全
目录
序号名称页码
1 股东大会
2 董事会
3 监事会
4 董事长
5 总经理
6 党委书记
7 常务副总经理
8 销售副总经理
9 技术副总经理
10 生产副总经理
11 配套供应副总经理
12 财务副总经理
13 党群工作部部门职责
14 工会干事岗位职责
15 宣传干事岗位职责
16 党群部部长职责
17 销售总公司部门职责
18 销售总经理助理岗位职责
19 销售总公司办公室工作职责
20
销售总公司办公室主任岗位职责
21 文秘岗位职责
22 行政秘书岗位职责
23 广告策划员岗位职责
24 总办文员岗位职责
25 驾驶员岗位职责
26 销售总公司财务科工作职责
27 财务科科长岗位职责
28 财务科副科长岗位职责
29 制票会计岗位职责
30 出纳员岗位职责
31 车辆发出会计岗位职责
32 会计员岗位职责
33 销售总公司计划科工作职责
34 计划科科长岗位职责
35 计划科副科长岗位职责
36 文秘岗位职责
37 内勤人员岗位职责
38 交接人员岗位职责
39 销售总公司出口科工作职责
40 出口科科长岗位职责
41 业务员岗位职责
42 销售总公司打假办工作职责
43 打假办主任岗位职责
44 销售总公司事业合作部工作职责
45 事业合作部主任岗位职责
46 业务员岗位职责
47 销售总公司销售科工作职责
48 销售科科长岗位职责
49 销售科业务员岗位职责
50 销售总公司售后服务部部门职责
51 售后服务部部长岗位职责
52 售后服务部售后服务管理科工作职责
53 售后服务管理科长岗位职责
54 统计员岗位职责
55 技术员岗位职责
56 售后零部件供应科工作职责
57 售后零部件供应科科长岗位职责
58 计划员岗位职责
59 采购员岗位职责
60 会计员岗位职责
61 出纳员岗位职责
62 营业员岗位职责
63 仓库保管员岗位职责
64 公司办公室工作职责
65 公司办公室主任岗位职责
66 行政秘书岗位职责
67 文字秘书岗位职责
68 外事秘书岗位职责
69 其它人员岗位职责
70 人力资源部部门职责
71 人力资源部部长岗位职责
72 劳资员岗位职责
73 人事干事岗位职责
74 质量管理部部门职责
75 质量管理部(副)部长岗位职责
76 质量管理部部长助理岗位职责
77 质量管理员兼统计岗位职责
78 质量管理员岗位职责
79 质量管理科工作职责
80 质量管理科科长岗位职责
81 内审员岗位职责
82 品质推进员岗位职责
83 计量管理员岗位职责
84 化验员岗位职责
85 检验科工作职责
86 检验科科长岗位职责
87 检验员岗位职责
88 技术员岗位职责
89 部品检验科工作职责
90 部品检验科科长岗位职责
91 检验员岗位职责
92 外购(协)检验员岗位职责
93 技术技术员岗位职责
94 生产技术部部门职责
95 生产技术部部长岗位职责
96 引进科工作职责
97 引进科科长岗位职责
98 外事翻译岗位职责
99 资料管理员岗位职责
100 标准化员岗位职责
101 工艺科工作职责
102 工艺科科长岗位职责
103 技术员(工艺)岗位职责
104 国产化科工作职责
105 国产化科科长岗位职责
106 国产化科副科长岗位职责
107 技术国(国产化)岗位职责
108 产品开发研究所工作职责
109 产品开发研究所所长工作职责
110 产品设计人员岗位职责
111 情报员岗位职责
112 生产管理部部门职责
113 生产管理部部长岗位职责
114 生产计划科工作职责
115 生产计划科科长岗位职责
116 生产计划科副科长岗位职责
117 调度员岗位职责
118 计划员岗位职责
119 材料工时定额员岗位职责
120 生产管理部企业管理员岗位职责
121 生产管理部会计、统计岗位职责
122 机电安全科工作职责
123 机电安全科科长岗位职责
124 设备管理员岗位职责
125 安全能源管理员岗位职责
126 技术员岗位职责
127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责
128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129 生产科工作职责
130 生产科长岗位职责
131 生产科付科长岗位职责
132 生产科调度员岗位职责
133 技术科工作职责
134 技术科科长工作职责
135 技术科付长工作职责
136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责
137 各生产部技术科质量管理技术员岗位职责 138 各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责 139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责 140 各生产部会计岗位职责
141 各生产部统计岗位职责
142 配套供应部部门职责
143 配套供应部部长岗位职责
144 配套供应部配套供应科工作职责
145 配套供应科科长岗位职责
146 配套供应科业务员岗位职责
配套供应科计划员岗位职责
配套供应科采购员岗位职责
147 配套科工作职责
148 配套科科长岗位职责
149 配套科业务员岗位职责
150
151 进口部部门职责
152 进口部部长岗位职责
153 KD科工作职责
154 KD科科长岗位职责
155 配套准备科工作职责
156 配套准备科科长岗位职责
157 配套准备科付科长兼调度员岗位职责
158 配套准备科技术员岗位职责
159 配套准备科会计岗位职责
160 配套准备科统计岗位职责
161 财务部部门职责
162 财务部(付)部长岗位职责
163 资金计划科工作职责
164 资金计划科科长岗位职责
165 资金计划科付科长岗位职责
166 信贷员岗位职责
167 开证员岗位职责
168 计划员岗位职责
169 财务成本科工作职责
170 财务成本科科长岗位职责
171 财务成本科付科长职责
172 现金银行出纳岗位职责
173 成本会计岗位职责
174 材料工资岗位职责
175 固定资产岗位职责
176 在建工程岗位职责
177 税务销售岗位职责
178 销售费用和ＫＤ材料会计岗位职责
179 审核会计岗位职责
180 微机管理员岗位职责
职权
一、权力机构职权
部门名称：股东大会
主要职权
1决定公司的经营方针和投资计划。
2选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。
3选举更换由股东代表出任的监事，?决定有关监事的报酬崐事项。
4审议批准董事会的报告
5审议批准监事会的报告
6审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。
7审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
8对公司增加或者减少注册资本作出决议。
9对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。
10修改公司章程
二、决策机构职权
部门名称：董事会
主要职权：
1负责召集股东大会，并向股东大会报告工作
2执行股东大会决议
3决定公司的经营计划和投资方案。
4制订公司的年度财务预算方案，决算方案。
5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
6制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债崐券的方案。
7拟订公司合并、分立、解散的方案。
8审定公司内部管理机构的设置。
9聘任或解聘公司经理，?根据经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项。
三、监督机构职责
部门名称：监事会
主要职权
1检查公司的财务
2对董事、?经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。
3当董事和经理的行为损害公司利益时，?要求董事和经理予以纠正。
4提议召开临时股东大会。
5公司章程规定的其他职权。
6监事列席董事会会议。
四、执行机构职能
部门名称：经理层
主要职能
1负责企业的经营管理活动
2向董事会提出经营预算和费用预算。
3领导企业的经营活动，?实现经董事会批准的预算和利润指标。
4保证企业能提供符合标准的服务和产品。
5收集客户的反映，?研究市场的需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
6塑造企业形象
7决定广告基调，指导广告战略。
8代表企业对外开展公关活动。
9建立和完善企业的工作程序和规章制度。
10向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。
11决定企业部门以下人员的任免和奖惩。
12定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。
13保证企业运作的合法性。
五、高级管理人员职责
岗位名称：董事长
主要职责：
1主持股东大会和召集、主持董事会会议。
2召集检查董事会决议的实施情况。
3签署公司股票、公司债券。
岗位名称：总经理
主要职责：
1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3拟订公司内部管理机构设置方案。
4拟订公司基本管理制度。
5制定公司的具体规定。
6提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。
7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
8行使公司章程和董事会授予的其它职权。
9列席董事会会议。
常务副总工作职责
职务名称：常务副总经理
直接上级：总经理
直接下属：副总经理
主要职责：
1负责公司全盘生产、协调工作。
2协调解决生产与技术、配套供应、进口等部门的问题；
3组织召开有关生产专题协调会议；
4及时向主管领导提供各项信息资料。
财务副总经理工作职责
职务名称：财务副总经理
直接上级：总经理
直接下属：财务信息部部长
工作职责：
1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。
2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算。
3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。
5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，合理和有序进行。
6.协助总经理对重大经济问题作出决策。
7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。
8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职务的评聘和任免、晋升提出方案。
生产副总经理工作职责
1.岗位名称：生产副总经理
2.直接上级：总经理
3.下属部门：生产管理部部长
4.主要职责：
4.1参与编制公司中长期生产发展规划，?编制并执行年、季、崐月度生产计划。
4.2主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。
4.3组织对生产成本进行分析。
4.4保障公司安全文明生产。
4.5审核公司设备新增、维修、使用计划。
4.6对生产所需人员提出配备方案。
4.7对下属部门的任免提出建议。
副总经理兼销售总经理工作职责
1.岗位名称：副总经理兼销售总经理
2.直接上级：公司总经理
3.下属岗位：销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。
4.主要职责
4.1组织拟定营销策略及实施措施。
4.2拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。
4.3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。
4.4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。
4.5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，?及公关事崐务处理。
4.6确定各省特约经销商和专卖店，?并负责对经销商的管理工崐作和奖惩方案。
4.7领导售后服务工作，保证用户满意。
4.8拟定并实施区域性产品广告的计划。?
4.9对下属的任免提出建议。
技术副总工作职责
1.职务名称：技术副总经理
2.直接上级：总经理
3.直接下属：产品研究所所长、生产技术部部长、质量管理部崐部长
4.直接责任：
4.1贯彻国家的技术方针政策，?推动新技术、新工艺、新材料崐的进步。
4.2组织制定、?修改公司有关技术发展规划，并组织实施协助崐总经理完成各项技术经济指标。
4.3负责公司的质量管理工作，?定期组织召开质量工作例会，
解决企业重大质量问题。
4.4领导公司新产品开发及产品目录的申报、?行业检查、技术崐革新、国产化工作，并对其成果组织鉴定及奖惩。
4.5组织领导技术引进工作
4.6负责公司技术标准以及各项技术管理制度的制订，?修改、崐审批工作。崐 4.7签署企业的有关技术文件，?检查各项技术管理规章制度的崐执行情况。
4.8编制、制定产品工时材料定额。
4.9对下属部门的任免提出建议。
1.职务名称：配套供应副总经理
2.直接上级：总经理
3.直部下级：配套供应部部长、进口部部长
4.工作职责：
4.1按照国家有关法律、?法规，确保合同的合法性。崐 4.2组织编制并保证实施公司物资年、季、月物资供应计划。
4.3确定重点配套供应厂商，?签订重要的供货合同，领导国、崐内外配套件及物资供应的协调。
4.4根据下属反馈信息，合理调整物资供需计划。确保年、季、崐月生产计划的完成。
4.5控制采购成本；
4.6对下属部门的任免提出建议。
^^
拡 1.部门名称：生产管理部
2.直接上级：生产副总经理
3.下属部门：主任、生产计划科、设备科科长、动力科科长
4.主要职责
4.1执行公司下达的年度生产计划，?督促各生产部门进行安全崐文明生产。
4.2协助人力资源部与各生产部门之间的关系。
4.3定期向有关部门通报生产用料所需的原材料配件供应等信崐息，协调解决生产过程中所反映出来的问题。
4.4负责公司各种生产数据的统计及成品库的管理。
4.5对各单位下达工作指令，并对生产计划执行情况进行检查、崐督促、考核。
1.部门名称：生产管理部生产计划科
2.直接上级：生产管理部
3.下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员
4.主要职责
4.1拟定公司季度、月度及日生产计划。
4.2掌握分析生产过程中发生的相关问题及产生原因，?提出改崐正改善方案。
4.3向直接上级及时提供生产信息。
1.部门名称：生产管理部机电安全科
2.直接上级：生产管理部
3.下属岗位：?设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工等。
4.主要职责：
4.1负责公司设备的采购、维修、生产安全、能源管理等工作。
4.2保障公司供电系统正常运转，?生产、生活供电系统正常运崐转。
4.3协助集团公司做好转供电工作。
生产管理部各类人员岗位职责
1.岗位名称：生产管理部部长
2.直接上级：(主管生产)副总经理
3.下属岗位：生产计划科科长、机电安全科科长、综合统计、崐统会计、企管员、计划员。
4.主要职责
4.1对本部门行政工作全面负责，领导下属完成本职工作。
4.2初步审定公司季、?月、日生产计划，并组织均衡生产。崐 4.3初步审定工人编制和工时材料成本定额计划。
4.4初步审定本部制定的各种管理制度。
4.5签发(转)?本部下达各项工作指令，审核本部所发生的各项崐费用开支。
4.6协助副总经理召集生产调度会，?向有关部门通报原材料、崐半成品、在制品、生产与质量关系、设备安全、生产所需资金、劳崐动力余缺等情况。
4.7协调各生产部门，各大工序之间理顺关系。
4.8每月组织有关人员对公司生产、?设备安全、现场进行检查崐考核。
4.9及时向副总经理汇报工作，?完成副总经理交给的临时性工崐作任务。
4.10负责本部门印章的使用和管理。
1.岗位名称：生产管理部生产计划科科长
2.直接上级：生产管理部部长
3.下属岗位：生产管理部、生产计划科副科长、调度员、计划崐员、材料工时定额员
4.?主要职责：
4.1对本科行政工作全面负责，对下属岗位进行业务指导。
4.2组织起草生产管理制度、?公司生产计划、工人编制、工料崐定额成本计划等。
4.3组织对各工序各操作岗位进行考核测评。
4.4做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上达下传工作。
4.5做好生产调度会会务安排。
4.6负责产品成品库的管理工作。
3.岗位名称：生产管理部生产计划科副科长
3.1直接上级：科长
3.2下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员
3.3主要职责：
3.3.1协助科长完成本科工作
3.3.2由科长授权完成有关工作任务。
4.岗位名称：生产管理部生产计划科调度员
4.1直接上级：科长
4.2主要职责：
4.2.1贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。
4.2.2收集各种生产信息，协助科长解决生产现场矛盾。
4.2.3下达生产调度令、?工作令，帮助生产部门理顺产品、物崐料的交接手续。
4.2.4做好调度日记，及时向科长和有关部门报送生产报表。
5.岗位名称：生产管理部生产计划科计划员
5.1直接上级：科长
5.2主要职责：
5.2.1编制起草公司年度、月度、日生产计划，并负责修正。
5.2.2汇集上报产品、产量、产值完成情况
5.2.3开出临时工作令号，?根据定额计划对生产单位下达各项崐生产定额指标。
6.岗位名称：生产管理部生产计划科工时材料定额员
6.1直接上级：科长
6.2主要职责：
6.2.1负责对各大工序各生产操作岗位进行工作时间，?劳动强崐度，材料消耗实地考核测评，通过科学计算，起草原材料、半成品、崐工时定额、材料定额、工人岗位编制计划，并在实践中不断修正。
6.2.2收集、积累并建立各种工、料定额台帐。
6.2.3起草成本、?管理考核、节能降耗提高工效方案并贯彻执崐行。
6.2.4对工时、材料实耗与计划指标进行审计，找出产生原因，崐为考核提供依据。
7.岗位名称：生产管理部企业管理员
7.1直接上级：部长
7.2主要职责：
7.2.1汇集、整理公司现场管理各种资料、数据报表。
7.2.2组织生产部门开展现场管理工作并提出建设性意见。
7.2.3组织有关人员进行现场管理检查，为考核提供依据。
7.2.4起草现场管理有关文件，标准并不断完善。
8.岗位名称：生产管理部会计、统计
8.1直接上级：部长
8.2主要职责：
8.2.1按公司财务部门制定的通用工作标准执行
8.2.2业务上接受公司财务部门的指导和监督。
9.岗位名称：生产管理部机电安全科科长
9.1直接上级：生产管理部部长
9.2下属岗位：?设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工。
9.3主要职责
9.3.1对全科行政工作全面负责，?指导安排全科人员完成本职崐工作。
9.3.2组织制定公司设备、安全、能源、供气、供电管理方案
9.3.3组织制定设备采购、维修、报废计划。
9.3.4组织对安全事故进行调查分析定性。
9.3.5组织对供电、供气公用部分进行维修保养等。
9.3.6参加设备、能源、安全检查工作。
10.岗位名称：生产管理部机电安全科设备管理员
10.1直接上级：科长
10.2主要职责：
10.2.1执行公司设备管理制度，掌握设备分布情况，做好固定崐资产的台帐，做到帐、卡、物相一致。
10.2.2参与对设备进行论证、考察，办理采购手续及验收，资崐产登记手续。
10.2.3对保修设备与厂家进行联络，对不合格设备办理退货、崐索赔事宜等。
10.2.4搞好封存设备和库存设备管理，做到设备资料的整理归崐档工作。
10.2.5参与设备检查工作，做好原始记录，为考核提供依据。
10.2.6向供应部门提出设备易损件采购计划，向生产部门提供崐设备安全操作规程。
11.岗位名称：生产管理部机电安全科安全能源管理员
11.1直接上级：科长
11.2主要职责
11.2.1起草公司安全工作计划草拟安全操作规章并贯彻执行。
11.2.2参加安全工作检查，做好原始记录，对不安全隐患提出崐整改意见。
11.2.3参与设备、人身机具伤亡事故的调查分析、处理工作。
11.2.4对员工进行安全教育，督促正确使用劳动保护用品和按崐章操作。
11.2.5建立能源消耗原始记录和统计台帐，准备填报能源报表
12.岗位名称：生产管理部机电安全科技术员
12.1直接上级：科长
12.2主要职责：
12.2.1拟订设备维修工艺，负责设备维修中的技术问题。
12.2.2负责解决供配电、供气设备维修过程中的现场技术问题，崐参与公司重要设备机械、电器故障的技术攻关，参与设备的安装验崐收工作。
12.2.3参加设备人身事故的调查，进行技术分析，提出改进措崐施。
生产单位通用工作职责
1.部门名称：机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部
1.1直接上级：生产管理部
1.2下属部门：生产科、技术科
1.3主要职责：
1.3.1负责组织按计划生产，完成生产工作任务
1.3.2组织完成公司下达的各项经济技术指标
1.3.3拟定本部各项管理制度、工作程序
1.3.4建立健全本部各项管理数据、考核数据
1.3.5管理所辖资产
1.3.6负责本部工艺、?设备、现场技术、生产工作质量管理和崐改善。
1.4兼管职能
1.4.1组织对员工进行有关培训活动，提高员工综合素质
1.4.2做好对员工的收入分配工作
2.部门名称：机械部生产科、焊装部生产科、涂装部生产科、崐总装部生产科、零件制造部生产科。
2.1直接上级：主管部
2.2下属部门：班组
2.3主要职责
2.3.1执行生产工作计划，?组织均衡生产，当计划变化时，及崐时修正计划。
2.3.2对班组下达生产工作指令及生产定额指标，并检查督促。
2.3.3协助各班组，?各工序生产的衔接，负责解决影响生产的崐矛盾。
2.3.4合理调配劳动力，提高工作效率。
2.3.5召集或主持生产工作会议
2.3.6负责现场管理中：?“现场文明生产，纪律管理，定置管崐理，生产管理５Ｓ活动”工作及考核。
2.3.7对所分担的工作进行检查考核
2.3.8指导班组合理组织生产，?帮助员工合理改善生产作业方崐法。
3.部门名称：机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、崐总装部技术科、零件制造部技术科。
3.1直接上级：主管部
3.2下属岗位：?技术员、工艺质量管理技术员、设备管理技术崐员、电器技术员
3.3主要职责
3.3.1制定贯彻本部技术规章、?工艺文件、质量指标并负责检崐查、考核。
3.3.2负责解决生产现场技术难题，组织QC小组活动。
3.3.3指导员工熟悉掌握新工艺、新技术。
3.3.4负责现场管理中“设备安全、?工艺技术、质量”工作和崐考核。
3.4兼管职能
3.4.1负责对员工进行安全、技术、设备操作培训
3.4.2参与新产品开发、?试制及外协配套件的工作，并提出改崐善意见。
生产单位通用岗位职责
1.岗位名称：机械部部长、焊装部部长、涂装部部长、总装部崐部长、零件制造部部长 1.1直接上级：(主管生产)副总经理
1.2下属岗位：本部生产科长、技术科长
1.3主要职责：
1.3.1负责本部行政工作，组织和指挥生产技术、质量、经济、崐设备安全、现场管理工作。
1.3.2组织完成公司机关下达的生产计划工作任务。
1.3.3负责建立本部管理制度与工作程序，并组织检查考核。
1.3.4负责健全本部各项原始记录的收集、整理、分析
1.3.5负责本部人事、?工资、管理费用、生产费用的考查、审崐核工作。
1.3.6拟定本部年度工作目标及达成方案
1.3.7协调解决与其它生产单位或机关部门在工作中发生的矛崐盾或冲突。
1.3.8负责本部门印章、钥匙的管理与使用
1.3.9严格执行公司规章及贯彻上级指标，?做好所属人员思想崐工作。
2.岗位名称：各生产单位副部长
2.1直接上级：部长
2.2主要职责：
2.2.1协助部长履行职责
2.2.2部长不在任时，行使部长职责
2.2.3完成部长委托的工作职责或交给的工作任务。
3.岗位名称：各生产单位(部)生产科科长
3.1直接上级：部长
3.2下属岗位：调度员
3.3主要职责：
3.3.1负责本科的行政管理工作
3.3.2下达生产工作指令和班组经济成本指标，?组织完成生产崐工作计划。
3.3.3制定生产及经济成本指标达成目标和措施
3.3.4对所辖人员进行考核管理，?对人员调配，收入分配等提崐出可行性意见。
3.3.5负责组织现场：?“文明生产、劳动纪律、５Ｓ活动、定崐置管理”等工作的检查与考核。
3.3.7建立各种生产台帐、报表
4.岗位名称：各生产单位(部)、生产科副科长
4.1直接上级：科长
4.2下属岗位：调度员
4.3主要职责
4.3.1协助科长完成本科工作
4.3.2当科长缺位时，履行科长职责
4.3.3完成科长委托的工作职责或交给的工作任务
5.岗位名称：各生产单位(部)技术科科长
5.1直接上级：部长
5.2下属岗位：工艺、质量、设备安全管理员、技术员等
5.3主要职责
5.3.1组织拟定技术规章、工艺文件、质量指标并检查考核。
5.3.2组织解决生产现场技术难题，组织ＱＣ小组活动
5.3.3组织对“设备安全、?工艺技术、生产质量”进行检查、崐考核。
5.3.4制定设备、工艺工装改造改善方案。
5.3.5组织对员工进行业务素质的培训
5.3.6协助本部生产科理顺、衔接工作关系
6.岗位名称：各生产单位(部)技术科副科长
6.1直接上级：科长
6.2下属岗位：工艺、质量、设备安全管理员、技术员等。
6.3主要职责
6.3.1协助科长完成本科职责
6.3.2科长缺位时，行使科长职责
6.3.3完成科长交给的工作任务
7.岗位名称：各生产单位(部)生产科(车间)调度员工作职责
7.1直接上级：科长
7.2下属岗位：工段长、班长
7.3主要职责
7.3.1按生产计划要求，?掌握产品的投入产出期，督促生产进崐度落实。
7.3.2协调各班组各工序生产衔接和产品交接工作
7.3.3组织在产品，在制品的清点及物料供应的清点验收。
7.3.4做好生产日报、周报、月报，做好生产调度日记。
7.3.5协助科长对员工工作量、工作态度、工作质量进行检查、崐考核，并提出建设性意见。
8.岗位名称：各生产单位技术科(或车间)设备安全员技术员
8.1直接上级：科长（或车间主任）
8.2主要职责：
8.2.1负责对本部固定资产进行统一编号、建帐，做到帐、卡、崐物相一致。
8.2.2组织编写安全操作规程，?指导员工正确使用设备、工具崐和安全事项。
8.2.3负责对设备进行日常维修保养工作，?确保设备完好率及崐利用率指标。
8.2.4参与设备事故调查分析，写出处理报告。
8.2.5办理设备、?专用工具采购、调拨、异动、外借、清理报崐废等手续。
8.2.6负责设备定置管理工作，?参与设备安装、移位、试车和崐验收工作。
9.岗位名称：各生产部门、技术科(或车间)质量管理技术员
9.1直接上级：科长
9.2主要职责
9.2.1起草本部质量方针，?将质量指标逐级分解到各班组各工崐位。
9.2.2建立质量追踪、?反馈、考核体系和各种质量分析报表并崐制定对策。
9.2.3负责对员工生产质量进行考核。?负责对外协件产品质量崐进行反馈。
9.2.4组织ＱＣ小组活动，搞好成本发布。
9.2.5召集质量分析会议
10.岗位名称：各生产部门技术科(或车间)工艺管理技术员
10.1直接上级：科长
10.2主要职责：
10.2.1根据本部产品编制生产工艺并不断完善。
10.2.2检查工艺的执行情况并负责考核。
10.2.3指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺崐技术问题。
10.2.4推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作。
11.岗位名称：各生产部门技术科(或车间)生产现场技术员
11.1直接上级：科长
11.2主要职责：
11.2.1负责准备生产所需的图样和有关技术资料
11.2.2对关键工序、关键件进行现场指导，对首件加工与操作崐者一起完成。
11.2.3深入现场及时解答、解决操作者在生产过程中解决不了崐的技术难题。
11.2.4对生产过程中出现的不良产品，分析产生缺陷原因，提崐出改进措施。
11.2.5组织参加QC小组活动
12.岗位名称：各生产(车间)会计
12.1直接上级：部长或主任
12.2业务归口：财务部
12.3主要职责：
12.3.1根据公司下达各项成本指标，分解下达到有关岗位，做崐好成本控制。
12.3.2做好成本核算、分析工作，按期报送各种会计报表
12.3.3填写会计科目、帐薄并负责会计资料的整理和保管核查崐各种生产成本，按计划开出领料单。
12.3.4组织对生产、在库物资进行盘点，做到帐帐相符，帐物崐相符。
12.3.5做好员工劳保用品的发放工作，核算员工工资、津贴、
奖金。
12.4兼管职责
12.4.1在统计缺位时，兼任统计工作。
13.岗位名称：各生产部(车间)会计
13.1直接上级：部长
13.2业务归口：财务部
13.3主要职责：
13.3.1填写、汇总、上报各种统计报表，做好统计台帐。
13.3.2按时先进统计分析，提出分析报告。
13.3.3指导班组做好劳动纪律、生产质量、工时、统计、核算崐工作。
14.岗位名称：各生产部门(车间)班长
14.1直接上级：调度员
14.2下属岗位：操作工人
14.3主要职责：
14.3.1执行生产计划，组织好所需材料、工具或工位器具、场崐地、图纸、设备进行生产准备。
14.3.2召集班组会，贯彻上级领导，上级部门的指示精神，组崐织学习等。
14.3.3对员工下达生产工作指令，负责班组人员出勤、生产、崐质量、纪律、5S等进行管理，并根据权限提出处理意见。
14.3.4做好原始记录统计，填写上报班组出勤、生产、质量等崐管理报表。
14.3.5组织班组之间、工序之间办理产品与材料交接（或检验）
工作。
14.3.6组织班组对生产、在制(或在库)进行清点核数对帐。
14.3.7脱产班长在员工缺岗时及时顶岗。
14.3.8开展经济核算。完善班组经济责任制，审核本班奖金及崐津贴发放。
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┃□行政□生产││文件号┃
┃│配套供应部工作职责├────────┨
┃□技术□营销││版次┃
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┃□通用□部门│编制││审核││批准││共页第页┃
┃││││││├────────┨
┃□衔接□暂行│日期││日期││日期││生效日期┃
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┃更│标记│处数│修改人│审核人│批准人│批准日期│批准日期│┃
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┃改││││││││┃
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┃记││││││││┃
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┃录││││││││┃
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拡憖 1.部门名称：配套供应部
2.上级领导：副总经理
3.下属部门：配套科、供应科
4.主要职责：
4.1根据公司年度生产计划编制零件部、物资和资金使用计划。
4.2制订月、日零部件配套、物资供应进度计划搞好供需平衡。
4.3收集物资供求信息，发挥资金最大利用率。
4.4掌握国家有关政策，熟悉合同签订和物资调配程序。
4.5确定配套、?外协件厂家，跟踪实地考究为上级领导决策提崐供依据。
2.部门名称：配套科
2.1上级领导：配套供应部
2.2下属部门：
2.3部门职能：
2.3.1按生产计划确定季、月、日供应零部件。
2.3.2与供应商建立供应关系，并随时取得联系。
2.3.3做好零部件配套核查、接收、移交工作。
2.3.4办理不合格配套件的退货、索赔手续。
看守所岗位职责
看守所岗位职责 一、所领导带班岗位职责 1、所领导带班期间对监区工作负总责，必须坚守岗位，吃住在监区，不准随意离开监区。 2、带班所领导必须对各岗位民警工作，特别是夜间工作情况进行监督、检查，对违反工作制度和监管纪律的行为，要立即予以纠正，对当事民警予以批评、告诫，并做好考核记录。 3、对重点人员、新入所人员以及思想不稳定的人员进行谈话教育，稳定思想情绪，掌握狱情动态，并了解民警执法、管理等情况。熟知重点人员的基本情况、诉讼进程、思想动态以及所在监室等情况。 4、对生产劳动进行安全检查，包括生产工具的领取、使用、保管及生产质量、生产时间、劳动强度的控制等。 5、负责组织对在押人员进行法律、形势、监规、行为规范、劳动、生活卫生、人生前途等集体教育、并将每次受教育人数、时间做好记录。 6、对发现有牢头狱霸现象或牢头狱霸行为的，以及吵监闹狱、打架斗殴、绝食、患病等异常情况，要及时、妥善地予以处置。
7、负责交接班工作，组织民警认真清点人员，检查安全设施，并将值班期间发生的异常情况及处置情况及时记录交接，并向相关领导反馈。 二、综合岗位职责 1、严格按照工作流程开展各项工作。 2、认真查验法律文书，严格按规定办理收押、换押、临时出所、投牢、释放等手续。 3、对办案机关提审的要核对工作证、提讯及诉讼环节是否相符，对律师会见的要根据诉讼环节查验律师证、介绍信、委托书及准予会见的法律文书，办理相关手续，并填写提讯、会见登记。提审、会见完毕，应对在押人员进行人身及体表检查，做好详细记录，杜绝违禁物品流入监区。 4、负责对新收押人员进行监规、行为规范的教育，告知应尽的义务和享有的权利。 5、掌握各诉讼环节法定办案期限的规定，掌握在押人员的诉讼环节和羁押期限，做好换押、催办、超期羁押报告等工作。 6、及时准确登记或输入在押人员的相关信息，为其他岗位民警提供共享服务。 7、负责对在押人员亲属所送财物接收、检查、登记、转交，做到仔细、认真；对在押人员亲属要态度和蔼，认真解
公司新部门职责与岗位职责大全范本
企业标准管理职能细则
1、总经理职责 1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织 实施。 1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。 1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。 1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开 行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 1.5审核签发以公司名义发出的文件。 1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。 1.7处理公司重大突发事件。 1.8推进公司企业文化的建设工作。 2、人事行政部职责 2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。 2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。 2.3负责公司印信、文件、档案的保管。 2.4负责公司级会议和活动的筹划。 2.5负责公司年度方针目标的编制，审核公司各部门的方针目标。 2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。 2.7检查各部门方针目标，工作计划和临时工作计划进度实施及结果。 2.8负责部门之间的协调与配合。 2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划 分。 2.10负责制定人力资源规划和支出预算，拟定企业人员编制。 2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬 调整。 2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。 2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。 2.14负责劳动合同的签订，以及人事问题的解决处理和人事关系协调。
2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施，及对外联络及相关手续的办理。 2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。 2.17负责公司财产安全管理，人身安全、健康管理。 2.18负责公司后勤工作。 3、质检部职责 3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标，策划年度质量管理活动。 3.2建立和完善质量保证体系，推行全面质量管理，负责公司各种质量管理制度 的制定与实施，各种质量管理活动的组织与推动。 3.3组织对原材料、外协件、外加工件，外购品进厂前的进货检验工作。 3.4负责制定巡回检验、管理与分析，进行专案研究并提出改善、预防措施以及 验证效果。 3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。 3.6进货检验、过程检验、成品检验活动，应做好相应的产品检验和试验状态标 识，如实填写检验记录，出具检验报告。对出厂产品的质量负全部责任。 3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审，制定纠正/预防措施，负责跟踪和验 证。 3.8分析未达到质量目标的原因，制定改进措施，并负责跟踪和验证，负责修订 质量管理目标。 3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。 3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表，统计质量损失成本，建立和完善 质量工作原始记录、台帐、统计报表。 3.11负责组织处理客户反馈，依据反馈信息改善质量控制。 3.12负责推广统计技术应用。 3.13建立测量设备管理台账，历史记录卡片、编制年度周期检定计划，负责测量 设备、自制检测设备的检定和校准。 3.14监督测量设备的使用和保管。 4、开发部职责 4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划，制定技术组织方案。 4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书，制定材料消耗工艺定额。
逐级签订安全生产责任书参考岗位职责
安全员 工作职责： 1、负责组织各部门相关人员进行危险因素、环境因素的辨识评价工作。 2、负责危险因素的汇总，重大危险因素环境因素控制计划的制定。 3、负责集体活动的策划、组织和安全管理工作。 4、负责安全防护设施设备的策划和管理。 5、负责安全标志的设置和管理维护工作。 6、负责各类安全操作规程的汇总管理工作。 7、负责各类应急预案的编制和演练组织工作。 8、负责定期组织进行安全检查。 9、负责管理体系文件的分发、归档修改、销毁等工作，组织相关部门定期对文件进行评审。 10、负责制定各部门、各分校环境，职业健康安全分解目标和考核标准，并定期进行绩效考核。 11、负责安全事故的调查处理和统计工作。 12、负责收集与学校环境、职亚健康管理有关的法律法规和其他要求，建立清单并汇编下发各相关部门。 13、负责易燃、易爆物资及有毒有害化学品的监督管理，预防潜在安全事故的发生。 14、负责组织内部审核。 15、负责管理评审的具体实施工作。
16、协助校长在全体师生员工中进行安全意识和环境保护意识教育，组织环保和安全培训。 德育处主任 工作职责： 1、负责采用多种形式对学生进行安全防范常识、应急救护和自我保护知识、消防知识、环境保护知识的培训，提高全体学生的安全意识和环保意识。 2、负责针对学生课外活动、学生集会活动、集体劳动及各类社会实践活动中的危险因素进行辨识和评价。 3、负责制定各类学生集体活动集体劳动和社会实践活动的安全防范措施计划，同时在组织上述活动中做好安全教育与监督管理工作。 4、负责制定德育教育计划并组织实施，负责学生心理健康研究和咨询。 5、负责针对学生大扫除、课间操、升旗仪式等各类课间活动的危险因素进行识别并制定控制措施加以实施。 6、负责组织对学生进行安全、环境保护相关法律法规知识的教育和
岗位职责范本格式大全
岗位说明书系列 岗位职责格式大全（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职场中的各个职位数不胜数，每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全，需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理
11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责
28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责
安全岗位职责大全
. 目录 1、安全领导小组安全职责 (7) 2、行政部安全职责 (8) 3、安全管理部安全职责 (9) 4、生产部（含机修班）安全职责 (10) 5、品保部安全职责 (11) 6、研发工程中心安全职责 (12) 7、财务部安全职责 (13) 8、采购部安全职责 (14) 9、物资部安全职责 (15) 10、销售部安全职
13、董事长安全职责 (19) 14、总经理安全职责 (20) 15、生产副总安全职责 (21) 16、总工程师安全职责 (22) 17、开发中心主任安全职责 (23) 18、财务部经理安全职责 (24) 19、安全管理部部长安全职责 (25) 20、生技科（含设备科）安全职责 (26) 21、车间主任（副主任）安全职责 (27) 22、专（兼）职安全员安全职责 (28) 23、物资部安全职
24、保管员安全职责 (30) . . 25、技术（设备）员安全职责 (31) 26、统计员安全职责 (32) 27、化验员安全职责 (34) 28、班组长安全职责 (35) 39、操作工安全职责 (36) 30、后勤员工安全职责 (37) 31、电工安全职责 (38) 32、安全生产责任考核制度 (39)
. . 安全领导小组安全职责 1 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。 2 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。 3 监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。 4 不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。 5 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。
企业各部门岗位职责大全
企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部
营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科
财务科 稽核科；人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科
质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室；直接上级:总经理；下属部门：文秘科、供应科、基建科；部门性质：是决经理行政指挥的办事机构；管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作； 5及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业
务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记； 6根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 7负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导； 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作； 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作； 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库
监狱监区警察职位分类及分级管理构想
监狱监区警察职位分类及分级管理构想 XX监狱在开展规范化建设、推行二级管理和监区管理试点工作的基础上，合理设置警察专业岗位，对警察职业化分工进行了探索研讨。在最近开展的“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动中，不论是机关还是基层的同志，不管是中层领导还是一线警察，对当前监狱警察职位管理体制提出了些意见和看法，普遍认为，当前监狱警察职位管理体制存在种种弊端，已经成为影响警察工作积极性、影响监狱职能发挥，影响监狱事业发展的主要制约因素。如果说，过去“皇粮”“囚粮”问题是影响和制约监狱发展的主要瓶颈，那么，监狱警察职位管理体制就是当前监狱工作发展的新瓶颈。 一、当前监狱警察职位管理体制存在的主要问题 ㈠监狱警察职位定位长期模糊，缺乏合理定位。我们的警察曾长期定位为“老师”“医生”“父母”这三个角色，除此之外，根据不同的时段和不同的场合，还有“企业管理者”“狱政管理者”“裁判员”“刑罚执行者”等角色。罪犯参加生产劳动时警察要扮演“企业管理者”角色，罪犯开展文体娱乐比赛警察要扮演“裁判员”角色，罪犯违纪时警察要扮演“老师”和“刑罚执行者”角色，罪犯生病时警察要扮演“医生”、“父母”角色。这些角色在具体的工作中不断转换，甚至一天内要扮演不同的角色，俗话说“角色不稳，心理没谱”。我们在调研过程中发现，角色转换太频繁，造成警察心理迷茫、心态疲惫，遇事不知所措，影响监狱警察“刑罚执行者”这一主要角色的发挥主要原因。 ㈡监狱警察职位缺乏明确分工，缺少专业人才。目前，监狱警察的职位分工主要从行政管理角度上考虑，特别是监区一线警察，如果没有行政职务，一律称为管教员。机关20个科室部门做出的决策，最终都靠管教员去实施，形成“上面千条线，下面一根针”局面。作为直接面对罪犯的管教员，不得不成为“万金油”，什么事都学一点、什么事都懂一点，什么事都做一点，却什么事都不精，不专，导致监狱长期处于粗放式管理局面，专业人才和专门人才总量不足，制约监狱事业长远发展。 ㈢监区警察学非所用，用非所长情况普遍，压制了积极性发挥。在现实工作中，警察之间的性格、爱好、能力差异较大，按照目前的管理体制，由于没有对管教员进行分工，无法考虑警察个体情况，区别能力大小，区分主次合理使用，
工会岗位职责精选职责范本大全
工会岗位职责精选职责范本大全 工会在维护全国人民总体利益的同时，也代表和维护职工的 就和大家分享，来欣赏一下吧。 工会岗位职责1 理和民主监督，对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定，负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。 3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的 建议，限期整改。
5.组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各 电力生产安全先进集体和先进个人。 6.把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。 工会岗位职责2 2、坚持党的四项基本原则，模范地贯彻执行党的路线、方针、政策。 作，做好教书育人、管理育人、服务育人的工作。 4、组织动员工会会员参与学校和体育部的民主管理，体现教职工的主人翁地位，引导教职工处理好国家、集体、个人三者利益的关系。
5、密切联系群众，做好调查研究，听取和收集各方面的意见和反映，定期向部里汇报，为部里决策反馈意见，把工会办成教职工之家，教职工之友。 体和度假等活动。 7、完成校工会和体育部交办的有关工作。 工会岗位职责3 一、传达贯彻上级工会有关批示、文件，组织工会干部学习党和国家有关方针、政策。 二、配合党政做好广大教职工的思想政治工作，组织和动员他们投身学校所长才发展。 三、发动广大教职工积极参与学校民主决策、民主管理和民主监督。 四、维护教职工的合法权益，积极向学校和学院党、政部门反映教职工的要求，当好党政部门和教职工之间的桥梁，关心教职工生活，为教职工排忧解难。
各级安全生产岗位职责
1、全员要认真贯彻国家的安全生产的方针、政策、法令、法规，搞好企业安全生产，以杜绝伤亡事故，设备、交通、火灾和其他重大事故的发生。 2、贯彻执行有关职业健康安全技术劳动保护及环保方面的法律法规，履行监督检查职能。 3、参加编制安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施，并对已实行的安全技术措施项目参加检查验收。 4、参加编制环境这管理方案，对现场的重大环境因素进行识别、评价、形成清单，确定环境管理方式，有效控制环境影响。 5、组织职业健康安全及环境检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业以及扬尘、燥音等环境污染。如有严重险情应立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。 6、负责工人的入场安全教育，参与施工人员对作业班组人员的安全技术交底会，参与特殊工作工种的管理体制作好安全技术培训，坚持持证上岗，严格证件的年审工作。 7、参与因工伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的分析，统计和报告工作。 8、有权拒绝各种不安全的生产指令，对忽视安全生产的单位和个人可随时向上级和项目经理报告。 9、按照劳动安全条例检查劳动法规的执行情况，督促有关部门按规定发放和合理使用个人防护用品，并做好劳逸结合和女工保护工作。 10、建立完善安全教育，安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 11、执行企业和项目部制定的有关安全及环境保护的奖惩的规定。 12、负责危险源风险控制，定期对施工机具，安全防护设施，以及临时用电等进行巡视，检查，维护维修，预防不安全事故的发生。 13、负责本工程项目的各项安全记录工作中，确保记录齐全，有效。
通用公司岗位职责
人力资源部职责 1.制定公司统一的劳动人事管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案，提出机构调整和岗位增减的提案； 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议； 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6.负责全员考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 7.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 8.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 9.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 10.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 11.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作； 12.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 13.配合有关部门做好安全教育工作。参加员工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 14.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。再抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系； 15.认真做好公司领导交办的其他工作任务。
监区岗位职责大全精编版
监区工作说明书 一、工作目标 贯彻执行监狱管理工作方针、政策、决议和规定，完成公司下达的经济任务，对罪犯依法科学、文明管理、执行刑罚，并根据改造罪犯的需要，组织罪犯从事生产劳动，对罪犯进行思想教育、文化教育、技术教育，实现“五无”工作目标，确保监管安全稳定。 二、基本职责 1、认真贯彻党的路线、方针、政策，思想、行动上时刻与党中央保持高度一致； 2、遵守国家法律法规，依法行使监狱人民警察职权，保障监狱安全和社会和谐稳定； 3、忠于职守，清正廉洁，纪律严明，服从命令，严格执法； 4、严格遵守“六条禁令”、“十个严禁”和”十不准十落实”； 5、遵守上班制度，不迟到，不早退，不旷工； 6、严格遵守警容风纪制度，维护监狱人民警察良好形象。 三、工作职责 1、遵守国家法律法规，认真执行国家刑罚政策，坚持“惩罚与改造相结合、以改造人为宗旨”的监狱工作方针，依法行使监狱人民警察职权，坚持宽严相济，依法、严格、公正、文明管理罪犯； 2、按照监狱部署，统筹兼顾，科学实施，认真完成监狱下达的各项目标任务，实现监管安全“五无”，即无罪犯脱逃、无狱内重特大案件、无罪犯非正常死亡、无重大疫情发生、无重大安全生产事故发生； 3、坚持抓班子，带队伍，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，以争创党员示范岗为契机，掀起单位民警干事业的热潮。坚持党员领导干部党风廉政建设制和一岗双责制度，统筹抓好监区反腐倡廉建设，确保无民警违法违纪事件发生； 4、认真落实民警《一日工作规范》和监区主副班督察规范，坚持犯情排查制度、日清监制度、劳动工具发放保管制度、一小时点名制度和民警交接班制度，提高狱情、犯情研判质量，建立应急处突工作机制，提高安全保障能力； 5、落实罪犯分管分教、分级处遇政策，严格执行罪犯计分考核制度，依法办理罪犯减刑、假释、保外就医； 6、认真落实司法部《教育改造大纲》，运用三大教育改造手段，不断创新教育改造手段和方法，提高教育改造质量，做好心理矫治工作，构建罪犯出入监和顽危犯的改造科学评估体系，确保罪犯违纪率控制在0.5%以内，顽危犯转化率达到60%；
《公司岗位职责范本大全》
《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
安全岗位职责大全
目录 1、安全领导小组安全职责 (7) 2、行政部安全职责 (8) 3、安全管理部安全职责 (9) 4、生产部（含机修班）安全职责 (10) 5、品保部安全职责 (11) 6、研发工程中心安全职责 (12) 7、财务部安全职责 (13) 8、采购部安全职责 (14) 9、物资部安全职责 (15) 10、销售部安全职责 (16) 13、董事长安全职责 (19) 14、总经理安全职责 (20) 15、生产副总安全职责 (21) 16、总工程师安全职责 (22) 17、开发中心主任安全职责 (23) 18、财务部经理安全职责 (24) 19、安全管理部部长安全职责 (25) 20、生技科（含设备科）安全职责 (26) 21、车间主任（副主任）安全职责 (27) 22、专（兼）职安全员安全职责 (28) 23、物资部安全职责 (29) 24、保管员安全职责 (30)
25、技术（设备）员安全职责 (31) 26、统计员安全职责 (32) 27、化验员安全职责 (34) 28、班组长安全职责 (35) 39、操作工安全职责 (36) 30、后勤员工安全职责 (37) 31、电工安全职责 (38) 32、安全生产责任考核制度 (39)
安全领导小组安全职责 1 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。 2 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。 3 监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。 4 不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。 5 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。 7 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。 8 组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 9 安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 10 安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 内部管理制度及岗位职责
*******建筑工程总承包有限公司
目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预（决）算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)
15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)
监区安全生产责任制(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 监区安全生产责任制(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
监区安全生产责任制(通用版) 采煤监区是矿井安全生产的主要单位，负责矿井煤炭生产、回采工作面支护、采煤机电设备使用维护及工作面上、下顺槽相关辅助运输工作。 一、部门责任 第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、指令，矿有关制度行业标准和技术规范。 第2条执行安全生产责任制和各项管理制度。 第3条严格执行《煤矿安全规程》，落实工种操作规程、工作面作业规程和专项安全技术措施。 第4条有计划的组织本监区人员参加技术和业务培训，提高全员技术水平和操作技能，坚决做到遵章守纪，操作规范。 第5条定期或不定期召开安全会议，研究分析本监区安全管理中存在的问题，针对问题制定整改措施；落实关事故隐患排查的规
定，及时排查和处理现场存在的隐患；研究、解决生产过程中的问题。 第6条负责辖区内机械、供电、运输设备、安全设施的使用和日常维护管理工作。 第7条落实矿井安全质量标准化、安全生产“双基”建设、煤矿安全程度评估工作。 第8条实时对生产现场的工程质量、煤炭质量、安全动态进行监控。 第9条落实矿井“一通三防”管理制度。 第10条坚持师徒传帮带制度，做好新犯人与老犯人签订师徒合同工作。 第11条按规定落实本监区人员必需配备的劳动保护用品和劳动工具。 第12条负责本单位各岗位工、特种作业人员持证上岗的监督、管理。 第13条坚持“四不放过”的原则，认真执行事故分析制度。
各行业安全员岗位职责汇总
各行业安全员岗位职责汇总 一、车间安全员岗位职责的： 1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。 2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。 10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。 二、工程安全员的岗位职责： 1.安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理负责。 2.贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。 3.办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
公司通用岗位职责大全
公司岗位职责 转藏到我的图书馆 微信分享： 岗位名称：总经理 直接上级：董事长 直接下级：财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公
会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标：
监区岗位职责大全
监区岗位职责大全 【篇一：监区岗位职责大全】 监区工作说明书 一、工作目标 贯彻执行监狱管理工作方针、政策、决议和规定，完成公司下达的 经济任 务，对罪犯依法科学、文明管理、执行刑罚，并根据改造罪犯的需要，组织罪犯从事生产劳动，对罪犯进行思想教育、文化教育、技 术教育，实现“五无”工作目标，确保监管安全稳定。 二、基本职责 1、认真贯彻党的路线、方针、政策，思想、行动上时刻与党中央保 持高度一致； 2、遵守国家法律法规，依法行使监狱人民警察职权，保障监狱安全 和社会和谐稳定； 3、忠于职守，清正廉洁，纪律严明，服从命令，严格执法； 4、严格遵守“六条禁令”、“十个严禁”和”十不准十落实”； 5、遵守上班制度，不迟到，不早退，不旷工； 6、严格遵守警容风纪制度，维护监狱人民警察良好形象。 三、工作职责 1、遵守国家法律法规，认真执行国家刑罚政策，坚持“惩罚与改造 相结合、以改造人为宗旨”的监狱工作方针，依法行使监狱人民警察 职权，坚持宽严相济，依法、严格、公正、文明管理罪犯； 2、按照监狱部署，统筹兼顾，科学实施，认真完成监狱下达的各项 目标任务，实现监管安全“五无”，即无罪犯脱逃、无狱内重特大案件、无罪犯非正常死亡、无重大疫情发生、无重大安全生产事故发生； 生； 4、认真落实民警《一日工作规范》和监区主副班督察规范，坚持犯 情排查制度、日清监制度、劳动工具发放保管制度、一小时点名制 度和民警交接班制度，提高狱情、犯情研判质量，建立应急处突工 作机制，提高安全保障能力； 5、落实罪犯分管分教、分级处遇政策，严格执行罪犯计分考核制度，依法办理罪犯减刑、假释、保外就医；
6、认真落实司法部《教育改造大纲》，运用三大教育改造手段，不断创新教育改造手段和方法，提高教育改造质量，做好心理矫治工作，构建罪犯出入监和顽危犯的改造科学评估体系，确保罪犯违纪率控制在0.5%以内，顽危犯转化率达到60%； 7、加强罪犯政治形势政策教育和前途教育，坚持德法教育、文化教育和职业技术教育等普通教育和个别谈话教育相结合。开展监区文化活动，营造罪犯积极向上的改造氛围； 8、建立完善的生活卫生管理制度，做好罪犯会见、购物、看病、监舍内务管理等生活卫生工作，做好罪犯家属会见工作、社会帮教工作； 9、坚持为改造罪犯服务原则，组织罪犯从事生产劳动，加强现场管理和劳动保护，确保不发生罪犯伤亡或重伤以上安全生产事故，认真完成监狱下达的劳动改造任务； 10、完成监狱临时交办的其他任务。 监区教导员职位说明书 一、工作目标 贯彻执行监狱管理工作方针、政策、决议和规定，对罪犯科学文明管理、依法监管、执行刑罚，并根据改造罪犯的需要，组织罪犯从事生产劳动，对罪犯进行思想教育、文化教育、技术教育。 二、基本职责 1、认真贯彻党的路线、方针、政策，思想、行动上时刻与党中央保持高度一致； 2、遵守国家法律法规，依法行使监狱人民警察职权，保障监狱安全和社会和谐稳定； 3、忠于职守，清正廉洁，纪律严明，服从命令，严格执法； 4、严格遵守“六条禁令”、“十个严禁”和”十不准十落实”； 5、遵守上班制度，不迟到，不早退，不旷工； 6、严格遵守警容风纪制度，维护监狱人民警察良好形象。 三、工作职责 1、主持监区全面工作，对监区各项工作负总责； 2、按照监狱下达的政工、监管、劳动改造工作目标，制定本监区政工、改造、生产工作计划，并组织实施； 3、抓好本监区的队伍建设。坚持定期民警执法执纪评议制度；定期召开并主持政工例会，认真分析民警思想动态；协调好各副职之间
人力资源岗位职责范本大全
岗位职责范本大全 目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28)
27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。
安全岗位职责
荥阳市豫龙镇第三小学 “党政同责、一岗双责”安全责任体系一、学校安全工作领导小组及责任分工 组长：戴文雅（学校校长，安全工作第一责任人） 副组长：贺向飞（学校分管安全工作副校长） 张秋月（负责管理学校教学安全工作） 孙昭峰（负责管理学校政教安全工作） 陈瑞芳（负责管理总务后勤安全工作） 王成立（负责管理学校食堂安全工作） 李晶（负责少先队教育管理工作） 成员：各班班主任。负责本班学生安全教育，课间活动安全，德育等各项管理工作。 岗位职责： 1.全面负责学校安全工作，校长是领导小组组长，其他成员分工负责。建立高效规范的学校安全工作网络体系。 2.学校安全工作领导小组下设应急小组：指挥组、保卫组、现场处置组、现场救护组、通讯联络组、后勤保障组、事故调查组等。各组根据事故实际情况，启动工作。 3.切实保证学校安全工作所需人、财、物并合理配置。 4.制定学校各项安全管理制度、预警和突发事件应急预案，完善事故防范措施，检查督导安全工作“一岗双责”制度的落实。协助有关部门对重大安全事故做出处理，并在适当范围内通报。
5.定期召开领导小组专题会议，组织学习上级部门下发的安全工作指导文件，制定年度学校安全工作计划，拟定安全目标管理责任书。结合学校特点研究部署学校常规性安全工作。 6.强化人防、物防、技防手段，抓好校舍设备维护、消防、治安、交通、食品、疾病预防、自然灾害防范等基础性安全工作。定期开展自查，及时排除安全隐患。重点做好校门秩序、教育教学、学生宿舍、食堂卫生、大型集体活动、集体外出等方面的安全工作。 7.组织开展师生安全宣传教育和培训，定期不定期开展应急演练，提高师生对各类突发事件应急处置能力和逃生自救技能。 8.在上级部门的指导下和学校周边单位建立校园周边综合治理小组，注重学校安全长效机制建设；加大校园周边综合整治力度，维护校园及周边安全。 9.发生紧急情况立即启动应急预案，全面负责突发事件的指挥、协调等工作，及时组织抢险抢救。在有关部门领导下及时、妥善、依法处置事故。对相关人员进行责任追究。 10.严格履行事故报告制度，及时向上级有关部门报告情况，做到30分钟内电话口头报告，2小时内简要书面报告。密切配合医疗、防疫、公安、消防等部门对事故的处理，认真执行上级有关指示。 11.加强对教师侮辱、体罚学生现象的监管。