张发权家庭农场案例分析

遵义张发权家庭农场典型案例简介

张发权称得上是一个铁杆烟农，1989年开始种烟，至今已有20个年头，中间从未间断过。2003年，他承租了160亩土地，将家搬到了烟地，开始了他的职业种烟之路，同时也成为了遵义县规模化种植的领路人。2008年张发权再次举家搬到遵义县洪关乡联心村，在当地政府规划的现代农业示范区内返租土地985亩创办家庭农场，按“环节发包、雇人管理”方式组织生产，不仅带动了当地农户与自己共同致富，同是也为其它家庭农场的经营管理提供了一条可借鉴的成功经验。

一、张发权家庭农场2008年生产经营基本情况

（一）基本情况

1、洪关乡政府在联心村规划2000亩现代农业示范区，由村委会在规划区内向农户集中租用连片宜烟土地985亩，以300元/亩价格返租给张发权，由张发权按农场生产方式进行烟叶规模化种植。

2、张发权从出租土地农户中选择7名年龄40岁以下，种烟技术较好，有一定管理能力的人员，聘请为农场生产管理人员。

3、村委会从租出土地农户中选择10名熟悉农机操作的人员成立专业机耕队，除承包张发权农场机耕作业服务外，还为其它农户担供服务。

4、农场生产用工实行承包制，优先发包给租出土地农户。

5、张发权向当地信用部门贷款80万元，用于支付土地租金与收购前发生的务工工资、购买燃煤、农药等；烟草部门提供8个月贴息扶持。

6、烟草部门投入建设了42座大型密集烤房，配置了9马力微耕机7台，农用运输型拖拉机2台，分级流水线2条。

（二）运行管理

1、农场人员组织管理

（1）农场设总管1人，带工管理员6名，张发权为农场总负责人，所有人员均须服从张发权的安排与管理。

（2）总管负责物资保管与发放、各项账务记帐和对带工管理员工作进行监督检查、工资考核发放，并向张发权汇报各位人员工作情况。

（3）将烟地分为6个片区，每个片区140-180亩，由一名带工管理员负责按技术要求对承包人员生产操作进行指导、监督与验收。

（4）总管每月基本工资1800元；片区带工管理员每月带工工资1000元，年终根据月度考核情况兑现管理人员年度奖金（总管按4000元考核、管理人员按2000元考核）。

2、生产管理

将生产全过程分为育苗、整地起垄、开沟排水、施肥、施药除草防虫、盖膜、移栽、病虫害防治、打顶抑芽、采-编-上下炕、烘烤、分级、运输、烟地清理等14个环节，每个环节由张发权定工作内容与工作标准，费用测算到亩，实行承包制，优先发包给租出土地农户，由管理人员指导监督，每个环节结束后根据检查情况兑现农户务工工资（各环节作业标准与承包费用见表一）。

（1）在每月由张发权提出工作计划与目标要求交带工管理人员组织务工人员实施，总管负责监督检查，并及时向张发权汇报实施情况。

（2）每月工作内容与目标要求实行100分制考核，每扣一分扣带工人员月工资10元，总管监督管理不到位发现一次扣50元。

（3）每月张发权组织总管、带工管理人员对各项工作情况进行交叉检查，考核兑现各级管理人员工资。

表一：张发权农场2008年生产各环节作业标准与承包费用统计表

（三）专业化服务

对育苗、机耕、病虫害防治、烘烤、分级等劳动强度大、技术要求高的环节，由村委会从租出土地农户中选择技能、业务熟悉程度、投劳能力较强的人员组成专业服务队，成立专业服务队，农场将业务承包给服务队完成。

1、育苗：由中心站组织专业育苗户育苗，农场按20元/亩购苗。

2、机耕：由农场提供机具，机耕队承包农场的机耕与运输作业；第一次翻地作业承包费用30元/亩，第二次旋耕起垄作业承包费用30元/亩，两次共60元/亩；运输农场烟苗、烟肥及鲜烟叶协议承包费2.17万元。

机耕用油及机具维护、安全操作由机耕手负责。每台机具机手向农场交纳500元押金，目的是提高机手责任心、爱护机具。

3、植保：栽后防治病毒病、烟青虫、烟蚜，由植保公司组织人员提供服务，张发权按8元/亩交费（农药费用由公司补贴）；防治杂草与地下害虫由张发权负责农药，带工管理人员统一配药，组织人员统一喷药。

4、烘烤：烘烤作业时间2个月，在租出土地农户中聘请6名烘烤人员，每人负责7间烤房的烘烤操作，技术由张发权把关，烘烤人员工资按每月2000元/人支付。

5、分级：由村委会从租出土地农户中择优选择农户，经公司统一培训考核后成立专业分级队为农场提供分级服务，农场根据交售烟叶数量按20元/担交纳服务费。分级队伍由烟草部门、镇（乡）烟办统一管理。

（四）运行效果分析

1、张发权家庭农场2008年生产成本：

表1：张发权家庭农场2008年烟叶生产成本结算统计表

08年张发权家庭农场生产总成本1536.4元/亩。其中专业化生产512元/亩，烟用物资217元/亩，烘烤用煤电237元亩、管理工资与土地租金400元/亩、专业服务170.4元/亩。

2、农场生产用工情况

（1）租出土地农户专业生产投工情况

（2）专业服务队用工情况

2008年张发权家庭农场生产总用工18.9个，其中田间生产租出土地农户投入用工15个，专业服务队投入用工3.9个，生产总用工实现了控制在20个以内的目标。

3、张发权家庭农场2008年烟叶产值情况

985亩共生产交售烟叶275620斤，平均单产达279.8斤/亩；

实现产值188.32万元，平均亩产值1912元；均价683元/担。

4、张发权家庭农场效益分析

（1）张发权经营管理985亩烟叶收益

张发权2008年经营管理985亩烟叶净收益达37万元。

（2）租出土地农户收益

农户将土地出租给张发权，不用承担任何风险与投入，出租土地租

金和为农场打工（含专业化服务）亩收益982.4元；与自己用土地种植玉米比较（洪关均为旱地，不适宜种植水稻），亩收益净增572.4元（种植玉米在洪关亩产350公斤、物资投入150元/亩、亩净收益410元）。

（3）管理人员收益

出租土地亩收益300元

张发权2008年共支付6名管理人员工资7.518万元（根据合作社考核工资发放表统计），平均每人收益12530元，月收入1044元。

张发权支付总管工资及年终奖金共2.34万元，月收入1950元。

三、张发权家庭农场成功经验及2009年模式发展

（一）张发权家庭农场的成功经验

1、出租土地者成为农场工人，不承担种植风险能获得较高的稳定收益，有利于土地的规模化流转，减少土地流转矛盾。

2、农户是农场产业工人，同时专业服务队员由出租土地农户组成，为农场规模化种植提供了稳定的劳动力资源，解决了雇工难问题。

3、对生产环节进行专业化分工，聘请管理人员专业管理，提高了生产管理水平，减少了投入浪费。

4、将每项生产操作实行业务承包，定服务标准、完成时间，验收后按协议兑现承包费，提高了工人积极性与责任心，利于技术措施落实到位。

5、将大户投入、管理资源与农户劳动力、土地资源整合，共享现代烟草农业建设成果，共同致富有利于生产持续稳定发展。

（二）张发权家庭农场模式的发展

1、示范带动

2009年，张发权的两名管理人员在洪关乡按张发权模式组建了两个

家庭农场，面积428亩，户均214亩。张发权一年带出了两个农场。

2、张发权农场发展

农场规模800亩（规划区内另一农场承包了263亩），土地租金300元/亩；聘请管理人员6名（其中总管1名），带工管理员工资1200元/月，总管工资2000元/月。

发展“烟-草-畜”循环农业，在烟叶收获后种植一季畜草，农场2009年拟养殖肉牛30头，提高土地利用率，增加租出土地农户收益。

自助式家庭农场网上案例

海淀东升科技园区新推出“智慧农业示范项目” 该项目应用云技术与联通远程监控系统，推出真正的现实版“自助式农场”，时时监测农场状态，建立好友圈，提供指导种植、代理种植、蔬菜采摘和蔬菜配送服务。配有独立电脑自动控制系统，能自动控制室内温度、湿度和光照，可根据用户不同的需求设置不同的温湿度和光照。这个平台由园区内智慧农业体验温室、电子商务平台系统、农产品生产基地平台和农产品生产远程监控系统共同组成，利用云计算技术进行大数据存储分析系统，构成农产品安全检测平台，进行插件式平台搭建及管理。这个智慧农业产业平台作为智慧农业生产的指挥部，与海淀北部乡镇的农产品生产基地链接。未来，将依托部署在农业生产基地的各种传感器，应用现代信息技术成果，集成应用云计算、第四代互联网技术、物联网技术、音视频技术、电商模式实现农业生产的远程控制、智能管理，其中包括远程监测农业环境、作物长势、病虫害发生情况，水肥的控制投入以及农业设施、风光调控等。平台还拥有可视化智能化决策、电子商务模式运营等功能。依托智慧农业的电子商务平台，“点对点”销售将得到充分运用。海淀智慧农业平台的电子商务是客户与蔬菜基地的，而不是本市目前的客户与农贸市场的链接，从而提高了整个产业链的效率，保证了客户购买蔬菜是“现吃现摘”的新鲜蔬菜，实现了“生产基地+园区企业职工”的短链直销模式，用市场手段推进海淀农业产业升级。此外，农鲜产品销售还将使用网上预订模式，这将有利于农户科学合理的安排农业生产。智慧农业平台使用农业远程监控技术，使指挥平台可以对农产品生产、加工的环境进行监测，实现有效的全程质量监控，确保农产品安全。在未来，用户还可以用手机或电脑登录智慧农业平台联网设施，看到自己通过电子商务平台订购

国内外农庄四大案例模式及案例

国内外农庄四大案例模式及案例北京绿维创景规划设计院市民农庄的发展在国内外有着典型的发展模式和实例，绿维文旅通过对意大利托斯卡纳度假农庄：政府支持型的发展模式；法国专业农庄：非政府组织引导型的发展模式；德国市民农园：田园梦想下的城乡一体化发展模式；有机农庄：社区支持农业CSA模式等实例分析，为当前市民农庄的发展提供有益的借鉴和指导。一、意大利托斯卡纳——度假农庄：政府支持型的发展模式图片来自网络 1、农庄概括托斯卡纳的农庄一般为私人庄园，主要为游客提供居住服务，辅以游泳、骑马等休闲活动服务。与一般的便捷酒店相比，农庄主要具有以下几个特点：历史性：在政府农村改造计划后，人们把原本破旧的别墅、农舍、磨坊、修道院翻修为农庄；乡土性：多使用天然材料与乡土元素进行建造装饰。农庄内提供乡土生活的基本家具设施，多数农庄无豪华装饰与设备；体验性：提供家庭生活必备的设施与个性化的休闲娱乐设施，游客按家庭日常居所的方式度假，不被房主打扰；租期：一般租期较长，主要满足较长时间的度假需求。租期以“周”为单位。

传统建筑的乡土改造使得每个农庄都具有历史唯一性，并在不自觉中构筑出传统“意式生活”的基础环境与氛围。而较长的租住时间与不被打扰的日常生活，为旅游者提供了“像当地人那样生活”的深度体验式度假。 2、发展模式：政府支持在托斯卡纳，农业旅游是国家应对城市化的一种政策，是农村地区发展的一种策略。政府通过法律的形式对农业旅游进行顶层设计，并对农业旅游的主要载体农场进行操作层面的详细规定。在农业与旅游的顶层设计中，官方有意控制农业旅游发展的规模，以此来保证农业生产的主体地位。1989年，在国家层面颁布了《农业旅游发展保障法》（1989、2002、2009三次修订），明确了农业旅游发展的目标与方向，确定了农业旅游发展中的政府与农场主职责、权利，规定了农业旅游发展的方式与步骤，界定了农业旅游发展与农业生产之间的关系。政府通过专门网站提供托斯卡纳地区农业农庄（农场）及各种旅游路线信息。托斯卡纳地区农场网站的设计与内容如下：

3红满天家庭农场情况介绍

新河县红满天家庭农场简介一、基本情况新河县红满天家庭农场始建于2012年3月，法人代表张新岐，男，现年50岁，汉族，新河县人大代表，高中学历，从事农业生产管理多年。农场经营场地位于新河县西流乡苏田村，由张新岐出资创立，农场占地面积500亩，注册资金600万元。农场组建两年来，在各级领导和有关部门的大力关心和支持下，经过全体成员的共同努力，农场由小变大，由弱到强，2014年实现年利润20万元以上，吸纳周边农户用工1600余人次，农户年人均务工收入增加4000多元，在我县取得了较好的声誉，实现了社会效益、生态效益、经济效益共赢。农场依托县农业技术推广总站，主要从事小麦、谷子和玉米生产种植。目前农场有固定员工8人，其中专业技术人员2人，农村实用复合型人才6人。配套农机具6台套，办公场地300平方米，仓库2000平方米，田间生产用水、电、路一应俱全。几年来农场不断加强管理，严格执行河北省农业标准化生产技术规程，农产品的产量和质量不断提高，2014年小麦亩产达到450公斤；玉米亩产达485公斤，谷子亩产达到350公斤，全年总产值44.9万元，总净收入20.3万元。 2015年年初，红满天农场与山东等地的粮食收购企业签

订了收购意向合同，使农场今年的产品销售没有了后顾之忧。农场在发展壮大自身建设的同时，本着示范带动周边农户发家致富的宗旨，决定在未来2年与周边农户签订农产品代产代销协议，以此方式带动一方农民脱贫致富。二、农场下一步规划 1、完善设备设施配套加大家庭农场农田配套、晒场和水利排灌设备及其它生产性辅助设施建设，确保农田设施效能发挥。 2、加大资金投入为了可持续发展，必须加大资金投入，争取政府农业项目资金、银行信货、扩大民间融资平台，增加股东找合作伙伴，加强资金管理。 3、建立自己的人次培训体系社会化服务体系是现代农业和传统农业的重要区别，要努力做好。当前苏田村年轻力壮、素质好的劳动力纷纷转到二、二产业就业，留下来的农业经营者的素质普遍不高。因此，必须加快农业人员培训，提高家庭农场生产经营者的文化技术素质、市场意识和经营管理水平，培育农民树立务农意识，加强宣传引导。未来以红满天家庭农场为基地，设立农业技能培训中心，提高农民从业技能，依托县农业局、镇农办等单位，在红满天家庭农场举办各类新型农民实用技术培训班，加大开

家庭农场简介演讲稿

家庭农场简介演讲稿尊敬的各位领导：热烈欢迎市区各级领导莅临现场指导关心工作，使我们倍感荣幸和自豪。首先，让我们用热烈的掌声欢迎市妇联张主席莅临现场指导工作。下面，由我来为大家做讲解首先，先自我介绍一下，本人杨林，河口区北海家庭农场的负责人，农场成立于2013年10月，占地面积500余亩，主要经营范围，黑花生、玉米、小麦的种植，山羊、驴的养殖，目前农场主要是以黑花生的种植为主，林木种植为辅，且正在逐步丰富完善种养殖种类。农场种植的黑花生的品种是从北京农科院引进的“富硒2号”新品种，黑花生，也称作富硒黑花生，富含人体所需的大量的微量元素，具有很高的营养成分，随着人们的健康保健意识的不断增强，黑花生黑营养，以至于在市场上倍受广大群众的青睐。如今的市场经济决定着产品的价格定位，黑花生的价格在市场也是要高出普通花生的价格，这就为农场创造出较好的效益，随着农村工作进度的不断发展，不仅要局限于某个特定单位创效益，更要带动更多的农村农户创富增收，这才是大势所趋。农场积极鼓动有思想有智慧的人们不断加入到黑花生的种植队伍中来，为了确保人们种植的黑花生销路及价格有保障，我们成立的河口区新泰花生专业合作社，就解决了人们的这一顾虑，种植黑花生的

农户可以加入到合作社，成为合作社的社员，并且合作社于社员签订种植回收协议，对社员种植的黑花生优质优量的进行回收，回收的价格比普通花生最高市场价格每公斤高出1.2元。这样既保证了销路，又保证了效益，使更多的人们加入到合作社中来。目前合作社发展社员400余户，覆盖周边地区1500余户。 2014年2月份，市妇联成立的东营市巾帼创业联盟，很荣幸的成为联盟中的一员，市妇联的领导们将有组织有能力的女创业者们聚集在一起共商创业大计，在不断壮大自身实力发展的同时，带动更多的农村劳动妇女创业致富，使更多的妇女站起来、走出来，创出妇女的一片新天地。创业联盟为了帮扶妇女创业，创建了五大服务团体，为创业妇女解决创业过程中的技术、金融、政务、法律等方面的难题，市区妇联领导设身处地的为创业妇女创造得天独厚的条件，我们唯有努力奋斗，心存感恩，好好工作！我们创业联盟对我们联盟成员也是严格要求的，给我们下达任务，每年至少发展一名女农场主或是女创业者，若有创业意愿的女同志们可以前来咨询，妇女想创业，妇联帮你选项目，找妇联就对了！谢谢大家！

国内6大“田园综合体”建设成功案例分析

国内6大“田园综合体”建设成功案例分析继今年中央一号文件首次提出“田园综合体”后，财政部又连续印发了开展农村综合性改革试点的《通知》和《意见》，确定今年在河北、山西等18个省份开展田园综合体建设试点，建设让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体。本文为江苏，上海，安徽，黑龙江，四川，内蒙古等地的田园综合体样板间建设案例分析。田园综合体的组成：农业产业区生产性主要功能部分，为综合体发展和运行提供产业支撑和发展动力的核心区域

生活居住区城镇化主要功能部分，农民、工人、旅行者等人口相对集中的居住生活区域文化景观区吸引人流、提升土地价值的关键，以田园景观、农业生产和优质农产品为基础的主题休闲聚集区满足客源各种需求的综合产品体系，使城乡居民能够享受休闲体验乐趣综合服务区城镇化支撑功能，为综合体各项功能和组织运行提供服务和保障的功能区域

江苏·无锡阳山田园东方项目--国内落地实践的第一个田园综合体项目 2012年，在“中国水蜜桃之乡”无锡市惠山区阳山镇的大力支持下,内地第一个田园综合体项目--无锡田园东方落地实践。田园东方综合体分三部分，农业、文旅和居住，以及内在的复合业态。农业商业化田园东方的农业是以现代农业、休闲旅游、田园社区为辅助，把农业进行商业化，定位是企业化服务型的农业平台。阳山本身有优质的水蜜桃资源，而该项目通过公司化、规范化、科技化的运作，使得形成

的产业园能作为当地社会的基础性产业。自然多样的文旅产业文旅是以生态自然型和多样的旅游产品和度假产品的组合，以此作为产业的根本。比如主题乐园、不同的度假产品和度假村、精品酒店、民宿集群和营地等。创新社区居住方式田园社区属于居住的一部分，服务于原住民和新移民，以及旅居的客群，最终形成新的社区和新的小镇。社区分两类，一是结合宅改、土改的政策和试点，用集体建设用地的方式进行开发。另外，利用国有建设用地为基础的开发，这两种社区混合进行。决策点评田园东方项目集现代农业、休闲旅游、田园社区等产业为一体，倡导人与自然和谐共融与可持续发展，通过“三生”(生产、生活、生态)、“三产”(农业、加工业、服务业)的有机结合与关联共生，实现生态农业、休闲旅游、田园居住等复合功能。

家庭农场的运作模式及发展方向

家庭农场的运作模式及发展方向背景回顾： 2014年3月5日，李克强总理在政府工作报告中，指出“坚持家庭经营基础性地位，培育专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体，发展多种形式适度规模经营”。 2014年2月24日，农业部下发了关于促进家庭农场发展的指导意见，从促进家庭农场发展的重要意义，把握家庭农场的基本特征、工作指导要求、管理服务制度、相关扶持政策、社会化服务、人才支撑政策、家庭农场的联合与合作等十个方面提出了指导性的意见。 2013年1月31日，《中共中央国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》全文公布，首次提出“家庭农场”概念。并鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。 “家庭农场”在我国还属于一个新概念，也引发了社会各界很多的疑惑和不同的解读。在本文中，绿维创景对其中几个比较核心的问题进行了简单的梳理和分析。一、概念释义---什么是“家庭农场”？

1．目前在国内官方或通常对“家庭农场”的定义是：“以家庭成员为主要劳动力，利用家庭承包土地或流转土地，从事规模化、集约化、商品化农业生产，并以农业经营收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体”。 2．维基百科对“家庭农场”给出的定义是：“由家庭拥有并运作的农场，通常世代相传，是人类历史大部分阶段及当代发展中国家农业经济的最基本组成单位”。 3．而农业强国美国的司法部门对“家庭农场”的解释是：“生产销售农产品，其数量需足以使得农场得到社区认可，以区别一般乡村住宅；能够获得足够的收入（包括通过非农职业所得），以支付家庭和农场运作费用，偿还债务，维持不动产；由经营者管理；经营者及其家庭可提供数量可观的劳工；忙季可使用兼职劳工，并拥有合理数量的全职劳工”。由此，我们得出以下初步结论： 1．“家庭农场”在过去、当今及至将来很长一段时间，都将是世界各国农业经济发展中最基本的经营形式和组成单位之一。 2．我国是传统的农业大国，农业经济水平仍处在发展阶段，部分地区还非常落后，十八大提出要在稳定和完善农村基本经营制度基础上，丰富和创新农业经营体系，为我国的农业经济发展指明了方向。

农业旅游发展案例

.. ’. 2013年相关文献邹慧一、农业旅游研究相关文献 1.陈享尔，蔡建明.基于资源类型及空间特征的城郊观光农业旅游线路研究——以上海市闵行区为例.(J).经济地理，2013.33（9）：161-168. 2. 王琪延,张家乐.国内外旅游业和农业融合发展研究.(J).调研世界，2013,（3）：61-65. 3. 孙其勇.国外农业生态旅游对苏州农耕文化旅游发展的借鉴意义. (J).江苏农业科学，2013.41( 7) : 421 －422． 4. 王琪延，徐玲.基于产业关联视角的北京旅游业与农业融合研究. (J).旅游学刊，2013,28 （8）：102-110. 5. 王中雨.旅游伦理视域下我国生态农业旅游研究. (J).农业经济，2013（5）：20-21. 6. 赵仕红，常向阳.休闲农业游客出游行为分析——基于江苏南京市的调查. (J).农村经济，2013（7）：97-100. 7. 郑耀星，阮永明.基于“家庭农场”视角的现代农业旅游发展创新策略. (J).2013,41(11):430-433. 二、观光旅游研究相关文献 1. 范文静，唐承财.地质遗产区旅游产业融合路径探析——以黄河石林国家地质公园为例. (J). 资源科学，2013,35（12）：2376-2383. 2. 黄璜，国外养老旅游研究进展与我国借鉴. (J).旅游科学,2013,27(6):13-38. 3. 尹菲,美国、法国、意大利和日本农业观光旅游研究. (J).世界农业，2013（8）：100-103. 4. 孙琨，钟林生，唐承财.青藏地区草原旅游活动环境影响比较研究——以玛曲草原为例. (J).2013,35(11): 2209-2216. 三、休闲农业研究相关文献 1. 杨荣荣，博士生，王红姝.日本休闲农业的发展及其启示. (J). 产业观察,2013(19):128-129. 2. 杜兴军,陈曦.台湾地区休闲农业发展的经验及对大陆的启示. (J).农业现代化研究，2013,34（2）：198-201. 3. 王树进，陈宇峰.我国休闲农业发展的空间相关性及影响因素研究. (J). 农业经济问题,2013(9):38-45. 4. 闰红霞.体闲农业:优化旅游产业结构的探索. (J).农业经济.2013(8):50-52. 5. 陈水雄,陈炫,范武波.休闲农业及其旅游安全特性研究——兼谈海南休闲农业旅游安全保障体系的构建. (J).生态经济,2013（12）：158-161. 6. 孔庆书,李洪英,师伟力.基于DEA 的河北省休闲农业评价研究——以河北省休闲农业与乡村旅游示范点为例. (J).中国生态农业学报.2013,21(4):511-518.

农业主导产业情况简介.doc

农业主导产业情况简介饶阳县位于河北省中南部，辖5镇2乡1经济开发区，197个行政村，总人口30万，总面积573平方公里，耕地58万亩，是国家级扶贫开发重点县。近年来，按照“生态立县、绿色崛起”总要求，立足传统农业优势，培育壮大了蔬菜、葡萄、畜牧养殖、林果等主导特色产业，先后获得中国蔬菜之乡、中国设施葡萄之乡、中国毛皮动物养殖之乡三张国字号荣誉，被省委、省政府命名为河北省特色产业先进县。特别是去年以来，我县立足位于雄安新区正南50公里的区位优势和产业优势、环境优势，围绕打造国家农业公园和京津地区、雄安新区“大菜园、承接园、后花园”的发展目标，以农业供给侧结构性改革为主线，大力发展质量农业、品牌农业、绿色农业、生态农业，现代农业转型升级步伐明显加快。2017年全县农业总产值实现45.89亿元，同比增长2.76%，农村居民人均可支配收入完成7817元，同比增长12.8%，连续两年在全省排名前三。一、蔬菜产业——设施规模全省第一，被誉为中国蔬菜之乡蔬菜产业是饶阳最具特色的产业。经过30多年发展，形成了规模化种植、标准化生产、产业化经营的生产格局，我县被誉为京南第一大菜园，先后获得中国蔬菜之乡、全国蔬菜标准园创建县、全国无公害生产示范基地、河北蔬菜之乡、全省蔬菜产业示范县等荣誉称号。在平台建设上，共建成南北岩西红柿甜瓜、高村设施葡萄等特色果蔬基地25个，创建省部级蔬菜标准园4个，省级现代农业园区2个，市级农业园区11个，农业园区

总量位居全市第一。今年以来，代表全省开展了国家农业科技园区创建，按照“支撑雄安、对接京津、面向全国”的战略定位，突出信息化提升、服务业引领、三产融合主线，完成了园区规划设计，年内有望通过科技部评审，建成后将成为京津冀地区的现代农业样板和高地。在产业规模上，围绕“一园五带”（“一园”即现代农业产业园，“五带”即五条主干道路产业带）产业格局，对发展设施果蔬的农户，给予财政补贴，推进特色产业集约集聚发展。到目前，全县蔬菜种植面积达到43万亩，其中设施蔬菜34万亩，共建有棚室7.5万个，达到了“人均一亩菜、户均一个棚”标准。主导品种有番茄、黄瓜、甜瓜、白菜、茄子、韭菜等30余个，年产各类蔬菜210万吨，产值21亿元，京津市场占有率达到了1/10。在品质品牌上，大力实施标准入棚工程，全县所有蔬菜达到了无公害标准，生防基地发展到45个村15万亩。全县共认证无公害蔬菜产品37个、绿色产品23个，有机产品17个，绿色认证面积2300余亩。建立了农产品生产主体信息库和农产品质量追溯平台，试点企业在全省率先实现了农产品质量可追溯。全县共注册果蔬商标34个，其中春阳、晶莹、祥湾被评为省著名商标，“饶阳蔬菜”被命名为河北省名优农产品区域公用品牌。“饶阳甜瓜”被国家质检总局认定为地理标志农产品。在科技服务上，建立了“外聘专家+技术推广站+科技示范户+农民土专家”四级科技推广网络，与中国农科院、省农林科学院、中国蔬菜协会等建立了长期战略合作关系，组建了农业技术战略联盟，实现了从技术成果到实践应用的快速转化。目前，我县正在筹建饶阳县农业科学发展研究院，将中国设施葡萄研究所、设施蔬菜研究所、区域性农产品检验检测中心等科研机构全部集中，

家庭农场典型材料

家庭农场典型材料县自然资源丰富，特色突出，土地宽广，耕地面积广，土壤类型多样，有机质含量高，自然肥力好，山青水秀，无工业污染，水、土、气均无污染，是生产无公害蔬菜及有机食品的一块宝地。南溪村委会隶属玉龙县黄山镇，地处黄山镇西南边，距镇政府所在地21公里，从村委会到镇政府道路为弹石、水泥土路路面，交通方便，距县城25公里。东邻文华居委会，南邻XX区七河乡，西邻太安乡，北邻拉市乡。辖满上、满中、满下、文屏、金龙、旦都、鹿子七个村民小组。旦都村隶属于黄山镇南溪行政村，属于山区。距离南溪村委会4公里，距离黄山镇22公里。海拔3200米，年平均气温7℃，年降水量150毫米，适宜种植洋芋、秋油菜、蔓菁、萝卜、绿肥等冷凉作物。丽江红叶生态农业示范场位于玉龙县黄山镇南溪村委会坦都村，始建于二○

一○年，主要由和立贤及其家庭成员经营。该家庭农场劳动力总数7人，其中家庭成员6人，常年雇工1人。现有承包地115亩，目前在承包地里种植丽薯1号、丽薯6号、丽薯7号等良种马铃薯近60亩，秦艽25亩，牧草1 8亩，其它地块准备种苜蓿等优质牧草。同时已养殖优质山羊200只，准备建设标准化山羊养殖场，发展种养结合的生态循环农业。20年家庭农场经营总收入近20万元，其中农业净收入17万元，占85%。 20年，家庭农场经营人员参加过玉龙县农业局及各站所组织的农业科技培训6期，家庭农场经营活动有比较完整的财务收支记录。农场成立以来，在基础设施建设方面投入大量资金，示范场业主修通了从村里到基地的3公里山路，建成生活区房子和畜舍，另有山羊运动场一块。为解决水源和发电等级问题，从距离2公里的水源地开始，埋设了大管径水管引

家庭农场情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除家庭农场情况报告篇一：家庭农场改革举措落实情况汇报接市农工委转发省农业厅《关于开展家庭农场改革举措落实情况检查工作的通知》后，我县高度重视，迅速行动，对辖区内家庭农场开展了一次自查，现将调查有关情况汇报如下：一、家庭农场改革发展举措落实情况 4月7日，收到转发《通知》后，立即向县委、县政府主管领导进行了汇报。县委、县政府主管领导对这项工作高度重视，并要求将该《通知》对各镇（处）进行了转发。组织县农办、各镇（处）一把手和主管副职，召开了由主管副书记、副县长参加的座谈会。会上，对20XX年中央1号文件、省委1号文件关于扶持家庭农场等新型农业经营主体，国家农业部、省农业厅关于促进家庭农场发展的指导意见等文件精神进行了学习，并对该项工作检查目的、检查内容、检查方式、有关要求进行了认真传达，对如何贯彻落实好这项工作进行了安排部署。为开展好这项工作，我县成立了家

庭农场调查摸底领导小组办公室，办公室设在县农办，挑选4名精干人员具体负责，制定了家庭农场调查摸底实施方案，对需自查内容、自查方式，明确目标、层层分解、确保在市要求时限内，高质量、高标准报送检查工作汇报。二、家庭农场发展现状及存在问题（一）发展现状。我县现有家庭农场个数17家，其中个人独资企业8家，个体户9家；发展传统种植的15家，养殖的2家；规模流转土地100亩以下的5家，100亩以上的12家；注册资金3万-80万元的12家，200万以上的5家；注册登记的家庭农场主要分布的农村经济相对发达、、等镇。为推进家庭农场健康发展，县于20XX年9月出台了《关于鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂行规定》，一是对流转农村土地100亩以上，期限5年一是的按农户60元/亩的标准给予补助；二是在用水、用电等方面给予支持；三是对被评为国家级、省级示范农场的分别给予10000元、5000元的奖励；四是专门建立农业产业化发展专项资金，县财政列支150万元，对包括家庭农场在内的经营主体、流转大户给予扶持、补助和奖励。（二）存在问题。从我县现有的14家家庭农场发展情况来看我们认为主要存在以下几个问题： 1、引导管理混乱。尽管国家、省、市工作中多次提及

家庭农场可行性分析报告

家庭农场可行性分析报告策划人：0x 市营x 班xxx 0xxxx2xx 目录第一章总论 (4) 第一节项目提要 (4) 一、项目名称 4 二、拟建设地点 4 三、项目建设单位 4 四、项目总负责人 4 五、建设内容 4 六、项目建设的指导思想 4 第二节基本情况 (5) 一、基本情况分析 (5) 第三节项目建设背景与必要性 (5) 一、项目建设背景：

5 二、建设的必要性 6 第四节项目建设的有利条件 (7) 一、选址地区的优势 (7) 第五节项目建设提出的依据 (7) 第二章市场分析及销售设想 (7) 第一节市场分析 (7) 第二节目标市场 (8) 一、按人群划分 8 二、按区域划分 8 三、其他目标群体 8 第三节销售设想 (8) 一、销售设想 8 二、销售策略 9 三、销售战略 9 四、促销价格制度 10 五、产品销售费用预测 10 第三章建设规模与产品方案 (10) 第一节建设规模 (10) 第二节产品方案 (11) 第四章不可行因素分析 (12) 第五章财务评价 (12) 第一节基本数据与说明 (12) 一、生产安排 (12) 二、销售收入 (12) 三、总成本费用（第一年） (12) 第二节盈利能力分析 (13)

第三节不确定性分析 (13) 一、敏感性分析 (13) 二、盈亏平衡分析 (13) 第六章社会效益 (13) 一、对农业产业化政策有重大意义 (13) 二、调整产业结构带动农业发展 (13) 三、增加就业机会，保障社会安定 (13) 第七章可行性研究结论 (14) 第一节项目可行性研究结论 (14) 第二节建议 (14)

家庭农场经营情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除家庭农场经营情况报告篇一：家庭农场经营情况报告镇安县新盛家庭农场经营情况报告县农业局：我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下，从20XX年养牛开始经营，近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基本情况报告如下。一、基本情况镇安县新盛家庭农场，位于镇安县回龙镇宏丰村，法人乐祥明。土地经营总面积达到920亩，其中流转土地720亩，常年雇工9人。现有收割机3台，旋耕机2台，犁、耧、耙、耱配备齐全，机械压油机一套，机器设备总投资150万元。20XX年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、2000只蛋鸡、120箱蜜蜂；种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食（小麦、

玉米），总营收586万元，利润189.58万元。二、经营特点 1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均为零添加，种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣，生产中不添加任何防腐剂，食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养，肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。 2.农产所有产品除农场外不设其他卖店，不代购，保证销售过程品质不变。 3.农场内还设有休闲农家，主要菜品来自农产出产，保证原汁原味，客户可以根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。 4.农产内实现农业循环生态发展，牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵，沼液沼渣还田。 5.农场产品商品化率高，因为品质较好，当季产品产出后基本被抢购。三、存在的问题 1.农场经营延续了小农经营模式，缺乏现代管理方式，土地资源、人力资源等统筹利用率不高，成本高，规模进一步扩大难度大。 2.镇安土地稀少，山大沟深，农业机械不能广泛使用，

家庭农场申报书范本

XX家庭农场 XX市新型农业经营主体建设项目申报书 XX家庭农场 2016年06月02日

目录一、建设项目申报表二、基本情况介绍三、项目建设方案四、法人明五、商标、品牌证明六、农业职业经理人证明七、标准化生产证明八、2015年度财务报表九、财务会计代理证明十、相关荣誉称号及照片资料

一、建设项目申报表新型农业经营主体建设项目申报表主体名称XX家庭农场申报时间： 2016 年 6月02 日 DOC格式.

DOC格式.

二、XX家庭农场基本情况介绍 XX农场位于村9，交通便利，区域发展较为成熟，优势明显。现有面积60余亩，家庭成员3人，主要劳动力2人。目前种植葡萄10亩，蔬菜生20余亩，莲藕青蛙养殖10亩，水稻20亩。结合农场实际情况，2016年下半年计划实施“家庭农场市新型农业经营主体建设项目”，对现有葡萄园和菜园进行滴灌建设、葡萄观光大棚建设、经营场所提升外部环境打造、市场营销体系环节中的商标注册，建设项目建设完成后，形成集观光、采摘、游览、休闲于一体的新型生态农业种养循环园，形成一三产业互动，为消费者提供生产、生态、生活、生命体验的四生的绿色生活服务，力争打造成地区优质品牌，建成生态青蛙、蔬菜莲藕的有机结合，形成蔬菜莲藕—青蛙—蔬菜莲藕的循环高效生态农业。农场现有优势：（1）技术成熟：农场通过几年的摸索积累和创新，掌握了青蛙养殖技术（特别菜藕稻、蛙、菜藕稻种养结合）和生态葡萄避雨栽培技术。现各方面技术条件已经成熟。（2）成员优秀：农场有高级职业经理人1名，聘请兽医1名，技术人员2名，具有学习专研技术并持续创新的能力。（3）企业竞争和文化：在大规模产能过剩的今天，产品更需要质的提升，中小规模的特色农场经营避免了与市场的恶性竞争。同时我们有非常好的企业文化和创业激情，非常热爱自己的事业，并为之奋斗。（4）政策优势及市场需求：国家政策一直对循环农业经济的提倡，消费者对特色农产品和休闲农业的强力需求。三、旦但果蔬产销家庭农场基本情况介绍项目建设方案（一）项目实施主体：XX家庭农场

互联网+农业案例企业整理

互联网+农业案例企业整理一、互联网金融 1、云联牧场 “云联牧场”是一个新推出的主打全透明化、专注于互联网农牧业投资的移动互联网金融平台，产品的使命就是解决互联网金融投资的黑箱模式，让普通用户也能作为投资者参与更多的项目经营过程。 1、“透明投资”是小云主打的投资模式，致力于将用户投资过程通过互联网全程透明化，选择了一个合适的行业中合适的产品，将社会资金整合用于更有保障的传统畜牧业养殖投资。 2、“设计感”，面向用户提供三个功能：牧场、钱包、牧场主。用户足不出户就可以做一把真正的牧场主：随时汇报饲养进度、实时的环境信息、真实的远程监控。 3、“养殖风险”，选择了肉羊养殖环节中最成熟的育肥阶段；并与内蒙古羊产业行业协会合作，共同制定了《育肥羊饲养管理标准》、《羊舍及配套设备设施标准》等养殖规范；并选择了国内育肥羊最成熟、规模最大的内蒙古巴彦淖尔地区，由内蒙古羊产业行业协会指定的牧场进行合作试点。 4、“低门槛高收益”，允许任何普通用户投资畜牧业项目。1000元参与育肥羊投资，享受项目回报。3～4个月即可回收全部本息，单轮收益率5%，从而投资年化收益率预计在15%～20%。 2、深圳农金圈金融服务有限公司在深圳前海深港现代服务业合作区注册设立，专注运用互联网金融工具服务国家农业、农村和农民的高新科技创新型企业。农金圈旗下的农发贷平台是国内领先的农业垂直P2P 平台。农发贷平台通过在全国整合辐射的优质农资经销商网络资源，从全国小麦、土豆、香蕉、苹果、茶叶、水稻等主要产区中精选大中型优质种植农户，把农发贷平台从网上募集的资金，以P2P形式直接借款给上述大农户，以满足农户在作物种植过程中的农资采购需求。专注于农药制剂生产销售的诺普信(002215)3月20日发布公告称，公司与深圳农金圈金融服务有限公司签订《深圳农金圈金融服务有限公司增资协议》，为帮助支持全国优秀种植大户拓宽融资渠道，通过创新和运用先进的互联网金融工具，联系城市与农村，面向“三农”提供创新高效的资金融通、支付和信息等服务，公司以自有资金人民币1750万元增资农金圈，此次增资完成后，公司占农金圈的股权比例为35%。 3、麻布袋麻布袋（上海）投资管理有限公司（简称“麻布袋）的业务是农业P2P、农业众筹、农业电商的农业全产业链。通过和国资融资担保合作，帮助解决农业经营性贷款，环内农民贷款和中长期农业健康发展的问题。农业众筹通过一个个众筹故事，让优质的农产品为您专享预留，更使一群群城里人的三分田梦想成真。釆耘农产品电商，让城市人吃到原产地安全健康并且原汁原味的优质农产品。公司委托第一金融支付平台“汇付天下”和新浪“微钱包”对投资人和项目提供线上支付、提现等服务及对资金流转过程进行全面监管。同时，公司还与国内优秀的担保公司签订合作协议，由其为投资人提供全额的连带责任本息担保。另外，公司会依据项目特性及融资人的资产优势，引入再担保、反担保措施，为每一个融资人设计高效地、可操作性的担保方案，以实现理财客户和资金需求方价值最大化。 4、乐钱网主要做300到3000万的面对中小微企业的贷款。目前，选定了三个领域去做，已经开始做的是农业。为什么做农业？认为农业领域是中国唯一没有进行闭环的供应链，其他的行业都有闭环，或者很大程度上闭环了。只要闭环的行业这样的机构进去实际上不具备竞争力。

市种养结合家庭农场典型材料

市种养结合家庭农场典型材料不惑之年的胡玉文出生在六坝乡下七坝村一个普通的农民家庭，中等个头，黝黑的脸膀，在他身上表现出俭朴、务实、聪明、肯干的精神。20**年，吸收本乡内 10户有一定经济实力的运销户和本村的部分农民，组建成立了六坝乡农产品运销公司，成为六坝乡第一个运销啤酒大麦的私营企业，在经营中，他坚持“质量第一、信誉第一、服务第一”的原则，每年运销量达到5000多吨，年销售额达800多万元，年收入达20多万元。在他的影响和带动下，本乡先后有130多户从事农产品运销的农户走上了致富的路子，经过几年的苦心经营，企业实力逐年壮大，积累了一定的资金，他又谋划着新的事业，追求更大的发展。XX年，胡玉文租赁星海村四社农户土地投资250万元建成家庭农场。农场建设目前总投资达600万元，占地总面积2200亩，分为日光温室区、拱棚蔬菜区、玉米制种种植区、畜禽养殖区。近年以来，农场建设坚持“政策引导、市场驱动、能人带动、科技合作”的原则，依托涉农企业、个人联合租赁土地等形式，积极探索土地流转，实行土地租赁承包，进行土地集约化规模化经营。现已建成日光温室50座（棚体长 80 米、跨度7米，单棚投资4万元），塑料拱形大棚9座（棚体长 55 米、跨度 7米，单棚投资 4500元），配套机井2

眼，埋设输水管道公里。为进一步发展现代农业，农场积极推广“种养结合”模式，XX年在农场创办了“嘉如万只羊场”。羊场占地面积80亩，总投资200万元，建成标准化育肥羊舍6栋，建筑面积3000多平方米，配套完成饲料贮藏室1座、青贮氨化池2个，饲草加工车间1座，草料棚1座，兽医室1间，化验室1间，水池2个。该羊场建成以来，共育肥出栏肉用羔羊4000只以上，现存栏基础母羊1000只以上，实现利润100万左右，经济效益非常可观。今年计划新建千头牛场一个为解决干旱缺水对园区产业发展的制约，已开工建设万立方米的蓄水池1座，该蓄水池总投资万元。该蓄水池可蓄水万立方米，蓄水深度，防浪超高。蓄水池建成后，农场土地可全部架设滴灌设施。按每亩地每次用水30立方米计算，可供1300亩设施种植业的用水。胡玉文家庭农场按照科学开发和可持续发展的理念，遵循园区化、标准化、产业化、集约化的现代农业发展思路，以带动农民增收，调整农业产业结构为目的，以发展现代特色农业为载体，推进了全乡现代农业、订单农业的发展，为全乡经济转型跨越发展谱写了新的篇章。

长城村乡村旅游扶贫典型案例

长城村：打造北部山区乡村旅游新亮点长城村位于开州北部山区，与四川省宣汉县漆树乡接壤，境内主干道（原开州至城口省道）已油化，村内人口居住密集区支路已全部硬化，农户住家通车率达90%以上，80% 以上田、地可通车直达。平坝水田周边的河提、田埂、便道已全部硬化，境内平坝地区有主河道“漆树河沟”穿村而过，数十条小河沟分布在平坝两边的坡地、梯田及树林之间。洞子湾、石膏湾、避匪洞、将军山、一线天、石笋峰、圆潭等自然景观美不胜收，乡村旅游有待开发。长城村尽管已经摘掉贫困村帽，但是贫困户的持续稳定增收仍然是块难啃的硬骨头，整村经济发展依然面临着走不出、长不大、起不来的困境。脱贫攻坚战略实

施以来，乡村旅游成为经济发展的新生力量，在全国广大农村地区开花结果。长城村有着得天独厚的自然优势和便利交通，是发展乡村旅游的绝佳点。长城村村支两委为此召开多次会议，主要研究如何发展乡村旅游带动贫困户致富增收，带动全村经济发展。经过多方考察论证，在大进镇党委政府的关心和支持下，长城村决定建立开州区圆潭.乡土印象生态农业观光园,由开州东松农业综合开发公司负责实施。生态农业观光园总投资280万元，开县东松农业开发有限公司自筹资金100万元，申请产业项目专项资金180万元， 7户建卡贫困户以土地、人工、现金入股的方式采取合作社经营模式经营。计划建设砖混结构综合楼1幢；具有农村特色的房屋11间；小木屋5栋；休闲便道5000米（宽1米，数条）；停车场1个；多功能运动场1个；公共厕所1间；露营烧烤基地1个；自助野炊基地1个；游泳池1个；农耕文化展示体验区1个；整修及美化河堤2000米，预计总投入280万元。同时将基地已建成的50亩标准化流水鱼养殖场扩大规模，实现乡村旅游与渔业一体化发展，实现贫困户致富增收，预计投资20万

田园综合体十大典型案例汇总(内附案例详情)

官网：https://www.360docs.net/doc/4b11543059.html, 田园综合体十大典型案例汇总（内附案例详情）产业规划园区规划产业市场研究及运营战略一体化服务商中机产城规划设计研究院 CHINA MACHINERY MARKETING ACADEMY 官方网站：产业规划https://www.360docs.net/doc/4b11543059.html,/ 版权声明：该报告知识产权归中机产城规划设计研究院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

官网：https://www.360docs.net/doc/4b11543059.html, 2017年中央一号文件首次提出田园综合体这个概念，提出要支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体。田园综合体，赋予了农民及其从事的产业自主“造血”的功能，是贫困农户脱贫致富的一条新路子，发展田园综合体是乡村振兴战略的主平台。中机院整理了到目前为止：河北、山西、山东、福建、广西、四川、浙江、云南和广东9个省，共10个项目，通过对其经验梳理，为大家通过学习参考。 1.广西南宁-西乡塘区“美丽南方”田园综合体南宁美丽南方入选国家田园综合体试点，获得2017年国家农业综合开发田园综合体建设试点财政补助资金5600万元。美丽南方田园综合体规划方案为：以美丽南方丰富的农业资源、产

官网：https://www.360docs.net/doc/4b11543059.html, 业基础、特色村落、传统文化为依托，以农业综合开发项目为抓手，完善生产、产业、经营、生态、服务和运行六大功能体系，实现生产生活生态“三步同生”、一二三产业“三产融合”、农业文化旅游“三位一体”。此外，美丽南方田园综合体拟将规划区设计为“一轴两翼三带八区”的总体布局结构。一轴即沿005县道的园区交通和发展主轴，将园区各主要功能片区、景观节点和特色村落有机整合，形成完整的田园综合体。两翼以005县道为界，将园区分为南北两翼。三带即依托园区农田、村落、水系、山地，形成三条重要的农业休闲观光体验带。八区包括创意农事体验区、智慧农业展示区、高效农业集中区等八个功能分区。

家庭农场简介

家庭农场简介 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

xxx家庭农场简介根据市政府关于扩大家庭农场生产经营规模的有关精神，我家庭在村委会的支持下，根据政策文件要求的扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将xxx家庭农场的基本情况、经营效果和社会效益逐项作一介绍：一、xxx家庭农场的基本情况： xxx家庭农场位于xx市xx村，经营面积xx亩，家庭承包经营面积xx亩，流转土地xx 亩。现有xxx1台，xxx1台，犁、耧、耙、耱配备齐全，种植xxxx亩，xxxx亩，投入劳工xx人，总产值xx万元。二、经济效益分析为了使家庭的生产、生活质量大幅度的改变，我们经常参加农业技术培训，不断改进xx 的种植技术(和xx的栽培技术)，学习别人的先进经验，使产品数量和质量大幅提高。去年共收益xx万元，纯收入xx万元。三、社会效益预测随着国家对农业、农村、农民等涉农问题的不断投入，使党的惠农政策在农村得到充分体现，从农场综合社会效益上讲，它具有稳定家庭与稳定社会的作用，能带动周边农户提高农产品效益，增加农民收入，还可以使夫妻双方常年在一起共同劳作、互敬、互爱，减少了不必要的社会和家庭矛盾，使家庭地位在群众中有明显提升。家庭农场建立后，机械化大面积操作方便，也解决了部分农村剩余劳动力。总之，在党的利民政策的指导下，我农场从小到大，我感觉它有容易管理和耕作、使政府指导方便、党的政策好落实的作用。经营人：xx 金星家庭农场简介金星家庭农场由我乡金星村7队养牛大户杨东红2012年创办。农场现有土地面积507亩，农机具3台。有铡草机、农用车、收割机。办公场所1000平方米，固定员工7人，固定资产500万元。该农场2012年流转北长渠7、10队土地339亩，每亩流转费500元。2013年新增流转银光11队18户农户168亩土地，流转费每亩500元。该农场主要种植玉米及青储饲料，实现了统一经营，统一管理的全程机械化模式，降低了养殖成本。该农场占地面积60亩，已完成投资1500万元，建设圈舍8栋，青贮池8座，饲料库房及职工宿舍20间，消毒室1间，沙粒硬化道路已全面完成。该农场推行“产权明晰、责任明确、自主经营、自负盈亏”的经营制度，实行政府引导，企业运作，中介服务，农户参与的运行机制，带动周边群众由过去分散的一家一户的经营模式逐步向规模化、规范化、现代化的经营模式转变。农户除了获得固定的土地流转费外，可以选择进城务工，从事二三产业，也可以就近就地转移农村剩余劳动力100人以上。该农场现有存栏肉牛500头，主要品种西门达、紫罗莱、等，年出栏肉牛预计达3000头，按每头牛养殖180天出栏，利润每头牛3500元，实现利润200万元。通过”农场+基地联农户”运行模式，实现规模化养殖、集约化经营，提高市场竞争力，为做大做强肉牛产业，推动全乡现代养殖产业发展起到积极的示范引领作用。鹏翔家庭农场简介鹏翔家庭农场位于齐河县华中社区南1公里，机场北临。现一期占地500目，二期将扩大到2000亩。注册资本1000万元。首期500亩种植基地可满足4000人以上的