项目运维服务周报月第周模板

项目运维服务周报月第周模板
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运维服务项目周报 广州市XX

周报日期:有限公司

一、上周工作完成情况(一)计划内工作完成情况

(二)遗留问题及跟进情况

二、周服务数据分析

(一)事件分析

1.事件单汇总

说明分析:

本周事件与上周相比略有下降,上周服务总量为36件/次,本周为33件/次,目前每周事件量相对稳定,基本均以服务请求为主。

2.事件单统计明细

服务分类

桌面网

服务

音视

应用系

事件单故障类 3 1 4

16

33 咨询类0

需求类 6 1 5 12

任务书0

主动服务

服务跟踪0

0 事件趋势分

服务排查0

服务优化0

专项服务巡检服务 5 5 5 1 1 17

17 容灾演练0

应急服务0

清洁服务0

培训服务0

项目支内需0 0

持外援0 合计9 5 6 5 7 0 1 33 33 33

3.按工作日事件数量统计

星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计

故障量(单/次)7 7 7 7 5 33 百分比% % % % % % % %

说明分析:

本周事件较上周略有下降,本周事件较为平均,基本每日事件量相同,本周会议较多,事件多以音视频相关。

4.各服务对象占比分析

说明分析:

本周与上周相比,服务对象依然以桌面终端为主,另外音视频类服务对象有明显增幅,上周音视频所占比例为8%,本周为21%,主要原因为本周会议较多;预计下周音视频类服务将相对降低。

5.各服务分类占比分析

说明分析:

本周事件单较上周略有下降,上周事件单18件/次,本周为16件/次,目前专项服务变化情况不大,预计下周将与本周持平。

6.各故障分类统计分析

说明分析:

本周事件故障类事件与上周相比降低14%,上周故障类事件占事件总量的39%,本周故障事件4件/次,占事件总量的25%,本周会议较多,需求性事件以音视频为主。

说明分析:

本周暂无进行相关主动服务。

说明分析:

本周专项服务继续以巡检服务为主,在每日巡检中及时发现设备异常,有助于及时处理,避免因服务器等原因影响客户工作的正常运行。

(二)维修分析

1.维修统计

序号时间项目品牌名称更换配件修复情况备注

1 无

2

3

4

5

2.维修周期

序号维修周期显示

打印

终端网络

服务

音视频其他合计比率

1 维修时间

《3个工

作日

%

2 维修时

间>3个

工作日

0 %

本周暂无相关维修事件。三、重大突发事件回顾

四、专项任务进度

五、关键设备监控信息

六、本周存在的问题及建议

(一)本周存在的问题

(二)意见与建议

七、下周工作计划

项目工作周报模板

文档编号: 项目工作周报 1、项目信息 2、本周任务跟踪情况 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划,列出本周应完成而未完成的工作任务,并说明未完工原因及何时完工。】

填写内容见下表: 2.3 本周任务变动情况 【根据预期的项目实施计划,列出本周临时增加或减少的任务,并说明原因。】 填写内容见下表: 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度 【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况(包括提前、相符、延迟),并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5 项目当前存在的问题及解决建议

3、下周工作计划 4、项目风险及拟采取的措施 【预测项目存在的风险因素,并提出解决办法。】 5、其它 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而产生的项目管理平台,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排,并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息,并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录,以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理;为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理,实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。 试用登录http://121.18.78.216/

利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用 自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用XML实现: 一、基于XML定制的列表查询及图表展现 二、列表实现了复杂查询条件、合并行列(分组求和的处理)、汇总行及钻取数据和图表的钻取 三、编辑配置支持单表数据的增加和修改,针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段 使开发人员专注于系统的业务实现,节省开发时间,提高开发效率 试用登录http://121.18.78.216/

项目周报模板

项目周报和项目计划 、项目周报UniCenter 项目阶段:项目功能增加 项目进度 顷目进度状况:存储遇到问题,其他正常项目范围状况:正常 项目质量状况:正常项目总体表现:正常 本周工作 编号本周计划工作内容责任人完成情况(%)未完成原因措施 FC iSCSI存储解决方案张昊亮、刘宇航20%目前的集群式文件 系统尚没有能够满 足要求的可供使用 需要继续探索,寻找合适的 工具解决存储问题 存储替代解决方案徐义 100%使用NFS将目前无法进行多处挂载的LUN进行挂载,并提供存储给虚拟机使用,为1中的替 代解决方案 Ovs替换现有网络模式调研昊亮、刘宇航 90% 原理已经调研完毕, 尚未在平台中整合 提出平台整合方案 P2V完成所有方式的测试游览、徐义、昊 亮 100%完成 Gluster文件系统实现方式重新整合徐义 100%完成 联创信安存储整合联测徐义 70%部分功能需要同联 创信安进行联合测 试,并对测试结果进 行分析确定 完成联测 项目名称:UniCenter填写人:刘宇航 项目成员:刘宇航、徐义、牛孟涛、张昊亮、SAM填报日期:2014-6-29 OVS网络模块加入 咼可用、动态 界面

本周Unicenter的工作主要是在存储上面花费时间较长,目前除去vmware的存储做的比较好之外,并没有相关的做类似产品的公司,故我们如果在此方面能有突破,我们的产品在市场上的竞争力将会十分巨大(技术层面),建议可调动资源对这一部分的研发力量进行支持,风险是投入时间较长,不能够百分百确定产出可用成果。 二、项目周计划 、项目周报StackOne网站

、项目周计划

运维工作周报模板

运维工作周报模板 报告人:XXX 时间:2012-X-01 ~ 2012-X-07 一、常规工作 1.LVS项目推广; 2.发布系统网络调整配合; 3.快答系统上线; 4.制定Q2的5年服务器替换计划; 5.系统运维等常规工作跟进; 二、项目跟进 1、IT运维平台 机架资源功能因等待研发的进度,延迟到下周完成; 二期总结除bug; 运维平台的使用推广,并开始完善应用关联关系的资料; 绩效体系积分处理的实现是第三阶段的重点,预计6月30日完成; 2、分布式文件系统测试 完成Mogilefs线上测试,并出具报告; 整理Mogilefs上线所需的资源和计划,下周约开发谈具体部署; 搭建Mogilefs的内部开发环境,配合图片平台的开发工作; 总结:经过4个月的内部和外部测试,Mogilefs的整体测试已经全部完成,从测试的结果看,无论从性能、稳定性、扩展性、容灾性等各方面的指标,Mogilefs 都可以符合目前的线上图片存储的需求,经过多资源的统计,仅需很小的投入即可完成改造,并能有效的利旧设备,整个部署预计7月中旬完成。 三、团队管理 部门规划与绩效考核 l 规划与IT运维平台的整合计划,预计6月30日完成; 其他管理工作 l 审核架构的搭建和完善; l 主备冗余计划,完成第一批的主备交接工作;

四、工作难点、问题与建议 五、下周计划 1.常规工作继续跟进; 2.继续跟进IT运维平台的开发和推广工作; 3.重点跟进分布式文件系统的规划和实施; 4.重点跟进审核架构的相关工作; 5.重点跟进设备采购及部署规划工作; 6.继续跟进整理运维中心的绩效考核体系; 7.继续跟进相关项目的研究工作; 8.继续跟进运维相关项目的进度; 9.继续跟进团队建设相关工作;

某项目运维服务周报[某月第周]_模板

运维服务项目周报广州市XX 周报日期:有限公司 一、上周工作完成情况 (一)计划内工作完成情况 序号 工作 类型工作内容工作分解责任人 计划完成时 间 备注 1 日常 工作基础运维服务 1、每天9:00前提交晨检报告 至ITSM; 2、日常故障排除与处理; 3、日常维修处理与跟进; 4、周、月报的编写与提交; 5、完成月度巡检; 2012/9/25 2 管理 工作

3 专项 工作 每月巡检 1.每月进行服务器和网络 设备的巡检 2.编写《月度巡检报告》 2012/9/25 (二)遗留问题及跟进情况 序号遗留问题遗留原因遗留日期 计划解决 时间 解决方法跟进情况 11、 二、周服务数据分析 (一)事件分析 1.事件单汇总 周数第一周第二周第三周第四周第五周事件量(单/次)3633 说明分析: 本周事件与上周相比略有下降,上周服务总量为36件/次,本周为33件/次,目前每

周事件量相对稳定,基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细

3.按工作日事件数量统计 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计 故障量(单/次)7777533百分比%%%%%%%% 说明分析: 本周事件较上周略有下降,本周事件较为平均,基本每日事件量相同,本周会议较多,事件多以音视频相关。 4.各服务对象占比分析 说明分析:

本周与上周相比,服务对象依然以桌面终端为主,另外音视频类服务对象有明显增幅,上周音视频所占比例为8%,本周为21%,主要原因为本周会议较多;预计下周音视频类服务将相对降低。 5.各服务分类占比分析 说明分析: 本周事件单较上周略有下降,上周事件单18件/次,本周为16件/次,目前专项服务变化情况不大,预计下周将与本周持平。 6.各故障分类统计分析 说明分析: 本周事件故障类事件与上周相比降低14%,上周故障类事件占事件总量的39%,本周故

项目运维服务周报第周模板

运维服务项目周报 广州市XX 周报日期:有限公司 一、上周工作完成情况(一)计划内工作完成情况 (二)遗留问题及跟进情况

二、周服务数据分析 (一)事件分析 1.事件单汇总 说明分析: 本周事件与上周相比略有下降,上周服务总量为36件/次,本周为33件/次,目前每周事件量相对稳定,基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细

3.按工作日事件数量统计 说明分析: 本周事件较上周略有下降,本周事件较为平均,基本每日事件量相同,本周会议较多,事件多以音视频相关。 4.各服务对象占比分析 说明分析: 本周与上周相比,服务对象依然以桌面终端为主,另外音视频类服务对象有明显增幅,上周音视频所占比例为8%,本周为21%,主要原因为本周会议较多;预计下周音视频类服务将相对降低。 5.各服务分类占比分析 说明分析:

本周事件单较上周略有下降,上周事件单18件/次,本周为16件/次,目前专项服务变化情况不大,预计下周将与本周持平。 6.各故障分类统计分析 说明分析: 本周事件故障类事件与上周相比降低14%,上周故障类事件占事件总量的39%,本周故障事件4件/次,占事件总量的25%,本周会议较多,需求性事件以音视频为主。 说明分析: 本周暂无进行相关主动服务。 说明分析: 本周专项服务继续以巡检服务为主,在每日巡检中及时发现设备异常,有助于及时处理,避免因服务器等原因影响客户工作的正常运行。 (二)维修分析 1.维修统计

2.维修周期 本周暂无相关维修事件。三、重大突发事件回顾 四、专项任务进度

五、关键设备监控信息 六、本周存在的问题及建议 (一)本周存在的问题 (二)意见与建议 七、下周工作计划

it运维管理工作总结范文

it运维管理工作总结范文 至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx 的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。 一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。 1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,

以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。 2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。 对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。 1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。 2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。 3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。 三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题: 1.在运维过程中遇到突发问题及

xx项目工作周报实用模板.docx

xxxx项目工作周报1、工作总体概述 近期工作: ????? 后工作: ????? 2、本周工作完成 序号工作计划开始 任务名称 时间 组别 后台xxxx 年 xx 管理系后台界面开 月 xx 日流程(物,管理,支付等)xxxx 年 xx 月 xx 日 1列表开xxxx 年 xx 月 xx 日接口开xxxx 年 xx 月 xx 日客端开xxxx 年 xx 月 xx 日 2 流程、物等功能的以及demo xxxx 年 xx 需求 月 xx 日 3 商品情、物界面,目面,在xxxx 年 xx 前端 月 xx 日 4 商品情xxxx 年 xx IOS 月 xx 日 计划完成 时间 xxxx 年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 完成 百分 任人 比 (%) 张三 40% 李四 20% 王五 40% 张三 100% 李四 100% 王五 90% 张三 60% 李四 100% 3、下周工作计划 完成 序号工作 任务名称 计划开始计划完成 任人 百分组别时间时间比 (%) Pdf 在,xxxx 年 xx xxxx 年 xx王五 100% 月 xx 日月 xx 日

1后台商品流程(物,管理,支付等)xxxx 年 xx xxxx 年 xx张三 100% 月 xx 日月 xx 日 推荐管理,售管理xxxx 年 xx xxxx 年 xx李四100%

月 xx 日月 xx 日 资源管理器后台xxxx年 xx xxxx年 xx王五 月 xx 日月 xx 日 100% 2 细化各栏目界面需求和 demo xxxx年 xx xxxx年 xx张三 需求 月 xx 日月 xx 日 80% 3 多媒体界面xxxx年 xx xxxx年 xx李四 前端 月 xx 日月 xx 日 60% 4 商品购买流程xxxx年 xx xxxx年 xx王五 IOS 月 xx 日月 xx 日 100% 4、风险和问题 编号风险概述风险详细描述风险等级拟采取的解决方法责任人状态1 2 3 4 5 6 7 8

XX项目运维服务周报(XX月第X周)-模板学习资料

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运维服务项目周报 广州市XX 周报日期:2012.x x.x x-2012.x x.x x X X X X有限公司

一、 上周工作完成情况 (一) 计划内工作完成情况 ( 二) 遗留问题及跟进情况 二、 周服务数据分析 (一) 事件分析 1. 事件单汇总

说明分析: 本周事件与上周相比略有下降,上周服务总量为36件/次,本周为33件/次,目前每周事件量相对稳定,基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细 服务分类 桌面网络服务器机房音视频应用系统安全小计合计总计 事件单故障类 3 1 4 16 33 咨询类0 需求类 6 1 5 12 任务书0 主动服务 服务跟踪0 0 事件趋势分析0 服务排查0 服务优化0 专项服务巡检服务 5 5 5 1 1 17 17 容灾演练0 应急服务0 清洁服务0 培训服务0 项目支持 内需0 0 外援0 合计9 5 6 5 7 0 1 33 33 33

3.按工作日事件数量统计 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计故障量(单/ 7 7 7 7 5 33 次) 百分比21.21% 21.21% 21.21% 21.21% 15.15% 0.00% 0.00% 100.00% 说明分析: 本周事件较上周略有下降,本周事件较为平均,基本每日事件量相同,本周会议较多,事件多以音视频相关。

4.各服务对象占比分析 说明分析: 本周与上周相比,服务对象依然以桌面终端为主,另外音视频类服务对象有明显增幅,上周音视频所占比例为8%,本周为21%,主要原因为本周会议较多;预计下周音视频类服务将相对降低。 5.各服务分类占比分析 说明分析: 本周事件单较上周略有下降,上周事件单18件/次,本周为16件/次,目前专项服务变化情况不大,预计下周将与本周持平。

项目运维服务周报 月第X周

运维服务项目周报 广州市XX 周报日期:2012.x x.x x-X X X X有限公司 一、上周工作完成情况 (一)计划内工作完成情况 (二)遗留问题及跟进情况

二、周服务数据分析 (一)事件分析 1.事件单汇总 说明分析: 本周事件与上周相比略有下降,上周服务总量为36件/次,本周为33件/次,目前每周事件量相对稳定,基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细

3.按工作日事件数量统计 说明分析: 本周事件较上周略有下降,本周事件较为平均,基本每日事件量相同,本周会议较多,事件多以音视频相关。 4.各服务对象占比分析 说明分析: 本周与上周相比,服务对象依然以桌面终端为主,另外音视频类服务对象有明显增幅,上周音视频所占比例为8%,本周为21%,主要原因为本周会议较多;预计下周音视频类服务将相对降低。

5.各服务分类占比分析 说明分析: 本周事件单较上周略有下降,上周事件单18件/次,本周为16件/次,目前专项服务变化情况不大,预计下周将与本周持平。 6.各故障分类统计分析 说明分析: 本周事件故障类事件与上周相比降低14%,上周故障类事件占事件总量的39%,本周故障事件4件/次,占事件总量的25%,本周会议较多,需求性事件以音视频为主。 说明分析: 本周暂无进行相关主动服务。 说明分析: 本周专项服务继续以巡检服务为主,在每日巡检中及时发现设备异常,有助于及时处理,避免因服务器等原因影响客户工作的正常运行。 (二)维修分析 1.维修统计

2.维修周期 本周暂无相关维修事件。 三、重大突发事件回顾 四、专项任务进度

五、关键设备监控信息 六、本周存在的问题及建议 (一)本周存在的问题 (二)意见与建议 七、下周工作计划

项目运维服务周报第周模板

运维服务项目周报 XX 广州市? -xx.xx.周报日期:2012 公司XX有限XX上周工作完成情况一、计划内工作完成情况(一) (二)遗留问题及跟进情况

二、周服务数据分析 (一)事件分析 1.事件单汇总 说明分析: 本周事件与上周相比略有下降,上周服务总量为36件/次,本周为33件/次,目前每周事件量相对稳定,基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细

3.按工作日事件数量统计 说明分析: 本周事件较上周略有下降,本周事件较为平均,基本每日事件量相同,本周会议较多,事件多以音视频相关。 4.各服务对象占比分析 说明分析: 本周与上周相比,服务对象依然以桌面终端为主,另外音视频类服务对象有明显增幅,上周音视频所占比例为8%,本周为21%,主要原因为本周会议较多;预计下周音视频类服务将相对降低。 5.各服务分类占比分析

说明分析: 本周事件单较上周略有下降,上周事件单18件/次,本周为16件/次,目前专项服务变化情况不大,预计下周将与本周持平。 6.各故障分类统计分析 说明分析: 本周事件故障类事件与上周相比降低14%,上周故障类事件占事件总量的39%,本周故障事件4件/次,占事件总量的25%,本周会议较多,需求性事件以音视频为主。 说明分析: 本周暂无进行相关主动服务。 说明分析: 本周专项服务继续以巡检服务为主,在每日巡检中及时发现设备异常,有助于及时处理,避免因服务器等原因影响客户工作的正常运行。 (二)维修分析 1.维修统计

2.维修周期 本周暂无相关维修事件。 三、重大突发事件回顾 四、专项任务进度 五、关键设备监控信息 六、本周存在的问题及建议

运维周报范本

()项目部生产技术部工作周报 (2015年6月13日~2015年6月19日) 填报人:日期:6月20日 一、本周指标达成情况跟进 ?指标异常波动情况说明:(指标下降厉害的区域,给予情况说明,什么原因什么时候开 始影响的) (1)局方换表流程在途导致周日数据下降较多 (2)… ?指标异常波动情况说明:(指标下降厉害的区域,给予情况说明,什么原因什么时候开 始影响的) (1)局方换表流程在途导致周日数据下降较多 (2)…

二、本周工作进度、质量跟进 本周完成情况说明:项目部本周派工终端数个,户表户;本周已处理终端数个,户表户,本周户表处理率98.2%,验证成功84户,完成合格率77.8%; 技术部本周派工56户,本周已处理56户,本周处理率100 %,验证成功56户,完成合格率100 %; 营销部本周派工22户,本周已处理17户,本周处理率77.3 %,验证成功12户,完成合格率70.6 %; 项目合计本周派工188户,本周已处理164户,本周处理率87.2%,验证成功152户,完成合格率92.7% 注: 项目部派工数据:包含月度计划数据与每天离线新增数据 技术部(系统调试):需走流程、调试、下发参数等主站人员需要完成的工作量。 营销部(客户协调):超出我方处理范围,需局方协调的数据。 ?其他完成情况说明(如需另作说明,请填写):

三、验证失败故障类别分析及解决措施(本周未达标分析1) 其他完成情况说明(如需另作说明,请填写):

四、其他存在的问题及解决措施(本周未达标分析2) 1.资源问题 2.人员问题 3.技能问题 4.沟通协调问题 5.…… 2015年6月22日

xxx运维服务周报第xx周

xxxxxxxxxx 运维服务项目周报 2018年第x x周 2018年x x月x x日至2018年x x月x x日

周工作完成情况1、计划内工作完成情况 2、遗留问题及跟进情况

周服务数据分析 1、工单分析 1.1任务工单 本周任务共计派发**次,顺利完成**次,本周任务完成率**%; 本周以甲方下发任务为主; **地区: *******任务,处理完成 *******任务,处理完成 **地区: *******任务,处理完成 *******任务,处理完成 **地区: *******任务,处理完成 *******任务,处理完成

1.2巡检工单 本周巡检次数正常应巡检**次,实际巡检**次并提交巡检时间及时,通过巡检共发行20次故障,转为故障工单。 每日按照合同要求每日上午进行3次巡检分别对:****设备、***机房、**软件平台进行巡检,每周做1次***设备的巡检,查看***是否正常。 通过巡检能及时发现故障并及时进行上报,通过派发故障工单及时到达现场进行快速高效的处理。 对疑难问题及时进行上报,已最优最快方式进行解决。 1.3故障工单 本周巡检发现故障**次,上周巡检故障**次,未发生突发故障,故障比上周下降6次。 通过每天早上巡检第一时间发现故障问题,严格按照流程执行,按程序处理。出现突发故障后第一时间进行上报,进行现场处理,在规定时间内处理完成,保证最小有影响业务处理。

巡检故障分析: 本周故障发生次数多的地区是:***和***。 故障影响主要原因是:***故障、线路故障为主,**和设备故障也有所增加。 1.XXXX问题:各地区*XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX原因导致XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,应用XXXXXXXXXXXXx处理减少XXXXXXXXXXX 2.XXXX问题:各地区*XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX原因导致XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,应用XXXXXXXXXXXXx处理减少XXXXXXXXXXX

工程进度计划周报表

工程进度计划周报表 致:宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程 承包商:中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期:2014年3月15日~2014年3月22日 序号内容计划完成情况备注 1 1#楼二层梁板浇筑完成未完成推迟一天 2 2#楼1单元二层内架、楼梯模板完成 已完成 60% 3 2#楼东单元二层内架搭设完成已完成 4 外脚手架完成80%已完成 5 文明施工、现场清理、建设90% 未完成 二、下周施工计划情况 日期:2014年3月22日~2014年3月29日 序号内容计划完成情况备注 1#楼二层顶梁板浇筑完成完成 1 2 1#楼三层柱、钢筋绑扎、内架搭设 完成 完成 3 2#楼西单元柱、梁、钢筋绑扎、 完成 模板搭设完成 4 2#楼东单元梁、钢筋绑扎、模板搭设 完成 完成 5 文明施工完成90% 完成

完成 6 外脚手架跟进施工 完成 7 场内清理、整理完成90% 三、本周计划投入作业人员及设备 序号工种出勤人数工种出勤人数 1 瓦工5人砼工5人 2 钢筋工25人电工3人 3 杂工5人架子工7人 4 木工64人 四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面: 1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查, 对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 2014年3月21日

项目的运维服务周报(月第某某的周)实用模板

运维服务项目周报 广州市XX 周报日期:2012.x x.x x-2012.x x.x x X X X X有限公司

一、 上周工作完成情况 (一) 计划内工作完成情况 ( 二) 遗留问题及跟进情况 二、 周服务数据分析 (一) 事件分析 1. 事件单汇总

说明分析: 本周事件与上周相比略有下降,上周服务总量为36件/次,本周为33件/次,目前每周事件量相对稳定,基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细 服务分类 桌面网 络 服务 器 机 房 音视 频 应用系 统 安 全 小 计 合 计 总 计 事件单故障类 3 1 4 16 33 咨询类0 需求类 6 1 5 12 任务书0 主动服务 服务跟踪0 0 事件趋势分 析 服务排查0 服务优化0 专项服务巡检服务 5 5 5 1 1 17 17 容灾演练0 应急服务0 清洁服务0 培训服务0 项目支内需0 0

持外援0 合计9 5 6 5 7 0 1 33 33 33 3.按工作日事件数量统计 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计故障量(单/次)7 7 7 7 5 33 百分比21.21% 21.21% 21.21% 21.21% 15.15% 0.00% 0.00% 100.00% 说明分析: 本周事件较上周略有下降,本周事件较为平均,基本每日事件量相同,本周会议较多,事件多以音视频相关。

4.各服务对象占比分析 说明分析: 本周与上周相比,服务对象依然以桌面终端为主,另外音视频类服务对象有明显增幅,上周音视频所占比例为8%,本周为21%,主要原因为本周会议较多;预计下周音视频类服务将相对降低。 5.各服务分类占比分析 说明分析: 本周事件单较上周略有下降,上周事件单18件/次,本周为16件/次,目前专项服务变化情况不大,预计下周将与本周持平。

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