转型性变革时期的教学管理与教师发展
转型性变革时期的教学管理与教师发展
脚踏大地，仰望星空，高高山顶立，深深海底行
2009年一月三日晴（听课笔记）
转型性变革时期的教学管理与教师发展
华东师范大学基础教育改革与发展研究所
华东师大教育系
李政涛
时代敏感：
笔记
一、我们正处在一个什么样的时代？
“大”时代！-----变革、转型、问题丛生---130、180（每个班）---人口---考试---集中营--素质教育—一切为了学生—为了学生的一切- 学生？、教师
二、要为这个时代培养什么样的人、需要什么样的教育观念、教育行为和教育管理？
弄潮儿
内容：
一、对传统型教学管理的反思
宝塔型---垂直型---被动性
二、走向现代教学型教学管理
（一）现代型教学管理的五大特征
价值提升---从知识传递到培育健康、主动发展的人！--大写的人
重心下移---目标（精英、大众）、内容（象牙塔、日常生活）、管理—年级组、教研组、备课组结构开放—向内（新基础教育—教研组-走进异域）、向外
过程互动---
动力内化---变革的内在要求
价值观、价值取向（生命取向要高）
新东方---工钱？美丽大厦？
总裁招人---希望要什么？北大学生--底薪？三险？房补？你还要什么？车补？话补？
（清华）有思想、学到很多东西！！待遇？取向不一样核心骨干
日本公司---250—培养圣人之人---人！！1944：山战役笔记
两大理念：
理念一：一切为了人的发展
成事在人！
理念二：转化
让师知转化为师行
叶澜—1500
让师知提升为师智---
知道分子、知识分子、知行分子、知慧分子
四大任务
1、教学发展人
2008年南昌小语教学比赛上的很好名落孙山
今天评价一堂课是否好，不是看是否热闹、活跃
有温度没有深度---滑冰课—滑行而已—扎根-刨坑
有活动没有学习----没有把活动的过程变成学生学习的过程！课堂上的活动一定要变成学习有表演没有语文学习！！！-----表演----解读教育活动的新视角---互动便乱的、动乱
活跃、热闹？
变了没有？发展没有？
走出课堂、走进课堂
学生的好------本来就好！（相关的知识、再现、重现）教出来的好！
不好变为好，另一种好，好上加好！
2、管理激励人
五心——政治上诚心、业务上专心、工作上关心、生活上尽心、决策上融心
3、文化改变人
教学文化
1）文化就是一种生活方式-----人的活法
价值观（价值观立场）、思维方式-----行为方式
德国：学名？生理构造？--西方—确定性思维---A是A、B是B—
程少堂
日本：水温、气候？存活？
中国：清蒸
主权高于人权---南京！南京！
人权高于主权---
2）文化就是文---化---（文以化之，以文化之）教学即转化---北京四中—陈景润
文---教学思想
化---把理念化到行为当中
浦东新区---第一年校长开会-提菜篮子—穿拖鞋---西装革履（文化改变人）
华师大房价高---文化氛围好
教学管理要考虑教学文化最有利于教师发展？教学质量的提升？
4、制度培育人
制度如何产生？
管人、约束人
三、推进教学管理转型的具体建议和策略
资源敏感（突破口！！---价值取向---研修---前沿
深圳的教学比上海落后不少，在教学观念、思想滞后不少
抓到资源就抓到突破口，内部书店，教育图书最全最新
希望大家带着沉甸甸的东西带回去，不仅仅是特产，而是内心的
想法（没有想法的人，是做不好管理者的）（思路决定出路）、做法、怎么把想法变成做法
怎么把做法提升为新的想法
钱梦龙-观念出方法、思想出方法
怎样把做法提升为新的想法？
建议一、管理者应在常态化的校本
（推进）教研和研修中实现转型
底色没有变！！（日常、常态）
“研”
1、对“研”的思考与实践
(1)为什么“研”？
事情成了，人成了没有？成事成人！
（2）怎么“研”？
首先，话题“前沿”
一是学生终身发展最需要解决的问题
我们究竟要给学生什么？
（持续）兴趣、规范、方法、习惯。。。。。。（阅读习惯、做笔记----叶澜）主动、自觉的态度（一生都不用担心）
二是先进的教育思想、教育理论靠拢
先进就是前沿---
李镇西---学科前沿的敏感和把握！
用理论来指导行为---为自己的教学行为寻找理论依据---用理论的方式表达经验（系统化、类型化）
用经验的方式表达经验！！！用行为诠释或发展理论。
再次，“专业社群”
自发形成跨学科或跨年级的研究小组—微型课题（小专题）--如何提升学生提问的质量？调动学生质疑的积极性？
2、什么是常态教研或研修
自然态、持续态和日常态
重在研修的“时时”与“处处”
----关键的教学问题
所有的学科教师都要有对学科的敏感
---研究的价值不只是成果，而是获得成果之前的经历
---研究的目的不只是人的新成就，而是成就新人。
--研究的关键不只是解决问题，而是发现新问题
问题不是我们的敌人
3、如何实现常态化教研和研修
华坪经验
经验一、提出三出发的导向要求，培养老师发现问题的能力（1）从课堂的失误点出发，发现背后的问题；
（2）从老师的困惑点出发，寻找真实的问题；
（3）从教学的关键点出发，学会聚焦问题；
经验二、通过三研讨的不同形式，锻炼教师解决问题的能力。（1）教研组的多元合作课题研讨、
（2）骨干老师
（3）专业社群的“改革前沿话题研究”
经验三：搭建专业成长的“三平台”：锻炼老师反思问题的能力（1）听课评教“三个一：亮点、缺点、建议
（2）实践研讨“三反思“
----自主研讨课：提倡全程反思
-----开放研讨课：要求分层“三反思“：
执教者是否“超越“传统---刘京海—成功教育，挑战自我
备课组是否通力合作、集思广益
教研组是否突破“瓶颈“
（3）“三格杯“教学竞赛
拓展空间：
关注教师活动前的努力（陈大伟--和活动后的改进，创设时空条件、鼓励伙伴合作，邀请专家指导拓展标准：
将教学评优改为有层次的“新教师入格，一级教师上格，骨干老师展风格
建议二：
管理者应自觉成为学校文化的思想者和实践者
文化意识！！
把所有工作都上升到文化层面上思考和实践！！
文化根基---文化视觉和文化眼光
上海闵行区实验学校何学锋：
职级制---校长要成为一名文化的思想者，学会思想“文化”！
一是校长要形成自我校本特色的办学核心理念和管理思想。
草根性
二是校长要从思想来引领。形成一个“有思想善思考”的领导团队。
价值认同，价值共识
伙伴协作机制和制度
共同的语言系统或语言方式
共同的成长体验----幸福像花一样
三是校长要不断提升自我的思维品质
教师的思维品质---
教导主任------要提高对工作的策划能力、对工作取舍的判断能力；舍-----得
对不同工作的转化能力。
物质、精神、制度、行为
如何把物质变精神？
如何把精神变物质、制度、行为？
发挥每一项工作的综合效应！！
不比速度比态度
不比基础比发展
不比智力比努力
不比起点比终点
对工作成果的总结、反思能力
亮起来！！暗下去？
建平中学—冯恩洪（善于总结和反思）
《中小学管理》
1）把校长当中官、职业、教育家（激情---李希贵、对学校对教育；事功---业绩；思想---办学哲学---李瑞环---办法就多）---文化的使命感！）
对工作成果的总结反思能力（表达不清楚，思路不清楚）
敏感！----为什么？
环境即课程！
物质环境文化
如何成为有效的思想者？
尹后庆---学者型、书生型
做不到！
一是关注正式性会议层面的表达
二是关注实践过程中的沟通性表达。
校长要善于在听课、评课、研讨等实践过程中，抓住每一个具体的事例来进行沟通表达。
建议三：管理者要自觉明确自己学校的魂在哪里？核心价值观在哪里？
石中英----主流价值是什么？
宽容、尊重、民主、科学、发展、和谐。。。
（一）“生命自觉”是当代教学管理变革的核心价值观
生命取向要高
生命体验要深！
搬运工！
猎头！
优秀、顶尖人才---
时代？
跑马圈的时代
拳击手时代
角斗士的时代
招一个辅导员，4500人报名
学士、硕士（教育硕士）博士、武士、圣斗士、烈士挑战！！
心态？态度？----米卢---态度决定一切！
态度？聪明、优秀（绊脚石）到卓越
铁律----
逃避、迎接和主动寻求与创造
等、靠、要---学、用、创
以色列----悄无声息---低调、腔调
收获、改变、机遇---南非、美国
生命能量---50、60%、80、90、100%
--------节奏快、
培育生命自觉之人----学生、教师
一是对自我的生命自觉。明自我---
策划自我！---叶澜---有目标
二是对他人的生命的敏感、尊重和敬畏
王家新—敏感？
以人为本？
人文关怀
论语---立（要什么？追求什么？信念？------钱理群----教育就是立人----人立）、不惑（自主自觉运用自己的能力化解）、知天命（越来越清楚自己的独特、与众不同？、局限、限度---做限度之内---超出射程！---在宇宙中都是独一无二）、耳顺
（二）基于什么自觉的核心价值观
1、学习着、工作着、享受着
爱、自觉
知冷暖、尝辛苦
艰难的、繁重和劳累—
累出价值来、效率来、品味来、创造和智慧、成长和发展来
学会享受教学！
2、有眼界才会有境界
大胸襟、大教育、大爱心、大智慧
3、社会不会等待你成长！
潜力----时代----期货、现货
建议四：在管理机制（魂）和制度（体）的创新中实现
1、课改专项调研
2、课改日常反思制度。
每个月三个“一”：
即一个教学故事，一个经典教学设计，一个教学反思。
3、“四课”式的课堂教学多元化评价制度
随堂课—教研组、学校
研讨课---（公开课）---专题的研讨，互动生成
推门课—专家、领导随时推开（老师被动接受）
开门课---邀请课（老师主动打开大门）
设立：听、看、查、谈、做
4、外出听课制度的重建
三个一：
外出听课？
样板课---典范课
改进课----移植课
转化---把听出来的上（做）出来，把上出来的说出来
建议五：管理者有自己对教师形象的理解与认识，要赋予教师丰富的精神生活。《教学勇气---漫步教师心灵》
教学滋养人的心灵-----学生？教师？丰富自我！
-----我准备给学生什么样的精神生活？能够？
丰富、丰盈、风实
枯干、枯竭！
华坪小学校长王叶婷：
--------教师文化的形象定位是“五气”
正气----明是非，知荣辱，遵纪守法、有正义感，具有良好的职业道德
大气---会合作，能反思，更新自我，欣赏他人
底气—勤学习，好专研，博采众长
灵气---敢为先，乐创造，与时俱进，善抓契机，具有主动发展的生气，
生气—有爱心，懂生活、有情趣，高雅，追求和谐、具有乐观进取精神；
什么是教师的精神生活？
首先，是一种自主、自觉的生活
其次，体现有丰富的感情生活，是一种爱的精神生活
爱学生、爱教育
再次，体现为建设广博的文化生活，表现为教师丰富的文化底蕴，宽广的精神视野。
数学文化、数学的美
个人阅读史
三大积累：
实践积累、阅读积累、写作积累
六大技能-----
备课技能
上课技能
观课、听课技能----观察能力、倾听能力
说课技能
评课技能
写课技能
最好，教师的精神生活还应是智慧的精神生活，
观点一：三流教师用惩罚，二流教师用语言（《岁月如歌》），用语言“粘”住学生-----听什么？学什么？技能、技巧、思想和精神、成长历程-----我一辈子做语文老师，我一辈子学做老师
一流教师用眼神
观点二：智慧与快乐---智慧的老师，应该是一个自己快乐，也能给人快乐的人。-----秀自己
与学生同乐，才是教育的大智慧。
观点三：
善于发现学生的智慧，充分体现学生立场的智慧。
一是学生立场不等于以学生为中心立场的智慧，教与学的互动生成
二是学生的实际状态成为教学的起点和出发点，教学目标制定的依据
新基础教育---
目标：
目标制定的依据
学生依据---
一是已经有什么？
知识、能力、情感、态度、价值观、兴趣和需要（互相倾听----复述、比较、提出自己的观点和问题、批注和笔记）习惯和思维方式
二是还缺什么？补什么？
三是困难和障碍是什么?
四是差异是什么？
三是关注学生“发展”需要
观点四：
（有效）善于开发生成，促进学生发展的智慧
框架一：
三效-----
有效益：目标
有效果：学生
有效率：投入和产出
框架二：
八效---
全效：面向全体学生
广效：视野宽广
远效：方法、能力、
深效：深度解读教材和学生，扎根
刨坑
强效：兴趣和需要
准效：正确解读教材和学生—对准学生心灵的音调速效：
奇效：
框架三：
扎实---有意义的课
充实---有效率的课
丰实—有生成的课
平实-常态下的课---公开课最练人，家常课最养人真实—有缺憾的课—有发展空间的课
脚踏大地，仰望星空
高高山顶立，深深海底行
课感-----
推进感！生长感！（教学设计思考）
预设：
一是挑战什么？---给学生什么样的挑战？
二是突破是什么？---难点、障碍
2020小学教师个人教学工作计划
2020小学教师个人教学工作计划 教学是一件严谨的事情，那么在教学工作当中，计划则占据着非常重要的位置了，所以赶快来为自己做个计划吧。下面是由出国留学网小编为大家整理的“2020小学教师个人教学工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。2020小学教师个人教学工作计划（一）新的学期，新的教学工作计划，作为一名小学教师，根据实际情况，我个人教学工作计划分为以下3点：一、思想政治始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活，做学生的良师益友。加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。二、个人业务作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野，订阅专业杂志，浏览教学网页，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。三、后进生转化方面1、培养后进生的自信心。只有树立起后进生的自信心，我们的转化工作才找到了起点。要用科学的方法教育后进生。2、对后进生多宽容，少责备。要做到“三心”：诚心、爱心、耐心。3、老师的辅导要及时，当然家庭的配合是转化后进生的＇外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的，也是极为重要的。教师可通过家长学校、家长会议、家访等多种形式与家长相互交流，沟通信息。4、在考勤制度上要严格遵守，特别是严格落实学校的规章制度和中小学教师行为规范，严格自己的行动，有事要请假，做学校教师的表率，做学生的表率。严格遵守各项针对教师的法律法规，严格落实未成年人保护法和义务教育法的有关文件规定，争取做到行动有法可依。5、关心和爱护学生，小学生在家长心目中是未来的希望，在我们的教育培养中是祖国的未来和希冀。加强师德建设和修养的提高，争取让师德水平再上一个新的台阶。2020小学教师个人教学工作计划（二）一、指导思想本学期，我校教学工作将继续紧紧围绕“促进学生生命成长，成就教师职业追求，实现学校可持续发展”这一总体教学理念，以提高教学质量为工作重心，以课堂教学改革为突破口，扎扎实实地落实好教学的各项工作。推进教学精细化管理，完善落实教学环节的监督制约细则。坚持随机随堂推门听课，狠抓过程监督，构建有效课堂、高效课堂。继续开展新课标、新教材的研究和培训，提高教师运用班班通等现代教学手段的能力，推进现代化教学，提高教师教学水平。继续做好“课内比教学、课外访万家”工作。做好体卫艺工作。保障学生体育锻炼时间，加强学生体质监测。开齐课程，开足课时，加强素质教育。完善和优化质量考核评价体系和激励机制。二、工作要点1、多种举措推进教学精细化管理，完善落实教学环节的监督制约细则，做到精、细、实。2、抓好科研和教研工作，提高研究水平，做好新近教师的展示课和分组研讨课等活动。3、抓好学校特色工作，挖掘校内资源，加强二十分钟一日练和经典诵读的管理。4、以活动促发展，全面提升学生的综合素质，开展一些适合学生特点的竞赛活动。5、加强科研课题管理，以“数学教学有效性研究”、“写字教学”等抓好校本研究。6、抓好“班班通”的运用，限度发挥设备的效益，加大培训和使用力度。7、做好学校文化建设，体现学校的文化积淀，要明确特色定位，要注重动态发展，要确立师生主体，要立足感悟践行。8、加强资料收集和档案整理的力度，搞好教师成长档案建设，完善和优化质量考核评价体系。三、具体措施（一）均衡学科发展，有效运行，使教学常规更精细。1、注重学科均衡，坚持依法执教，严格执行课程计划，按照规定上足、教好各类课程，坚决做到学生、教师、教室、教导室的课表一致。不准有空堂课、不准人随意调课，本学期除教导室人员对课程计划执行情况进行不定期检查外，还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程，不断促进教师增强执行课程计划的法规意识，从而产生自觉行为，用规章制度确保各学科均衡发展。2、本学期我们将加大对“备、
提升管理水平 助力教师发展
提升管理水平助力教师发展 -------黑旺中心学校教育教学工作侧记 贾锡锋周晋顺 在2016年淄川区教学工作会议上，黑旺中心小学、黑旺实验小学均被表彰为教学质量先进单位,同时获得教学质量进步奖，在教育教学上取得了历史性突破。近年来，黑旺中心学校坚持以教育教学为中心，以精细化管理为主线，强化和创新内涵管理，搭建平台促教师发展，教育教学质量稳步提升。 夯实常规管理，注重过程监控 为进一步加强教学常规管理，切实提高课堂教学效率，学校创新教研思路，采取多种形式开展教育科研活动，并把教师参与教科研情况纳入教师考核。注重从细节管理入手优化课堂结构，要求教师从备课标、备教材、备学生、备教法、备学法上狠下功夫，全力打造“学生主体、教师主导”的高效课堂。通过教案签审制、课堂巡查制、作业月检制、质量监控制等具体措施，时刻绷紧质量这根弦，杜绝教学过程中的漏洞，为提升质量夯实基础。中心校不定期对各校常规管理落实情况进行督导检查，及时公布评价结果，并将其纳入学校年度考核，与评先树优、职聘晋升挂钩，切实提高了常规教学管理水平。 完善管理制度，提升精细化管理水平 为落实淄川区教体局《关于落实教学主体责任提升教育质量的指导意见》精神，进一步规范学校管理，学校坚持“向管理要质量，向管理要效益”的原则，修改完善了《黑旺中心学校教师考评办法》、《黑旺中心学校构建教学质量保障机制实施方案》等一系列教学制度，以制度的落实为核心，强化管理工作的科学和规范，不断完善检查--总结--整改的工作流程，努力将精细化管理的理念深深贯彻于学校管理的各个方面，各项工作做到讲制度，讲程序，讲原则。同时中心学校校长与各校校长签订年度目标责任制书，各校校长与教师签订教学质量目标责任书，进一步明确教学主体责任，细化责任分工，做到处处有制度，事事见管理。通过权责的层层分解，理顺了权力和责任的关系，进一步激发了全体教师的工作热情，为教育教学质量的提升奠定了基础。黑旺实验小学连续两年被区教体局表彰为“教学工作先进单位”。 搭建发展平台，助力教师专业发展 为提升教师整体素质，打造学习型、研究型教师队伍，学校以骨干教师培养为抓手，制定了教师队伍建设五年发展规划，做到全员参与、全员培训，全面提高教师的整体水平。学校不断通过“请进来”专家引领、“走出去”骨干带动、“静下来”读书反思、“站出来”交流展示等多种形式，积极为教师搭建学习成长平台，不断提升教师的专业素养，致力打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的优秀教师队伍。在第十四届全国初中信息技术与教学融合优质课大赛中，卢丹老师获得了全国一等奖，在2016年全国NOC大赛中，我校3名教师获得全国二等奖，在全区的教学能手评选中，我校4名教师获得了区级教学能手荣誉称号。
教师教学工作量管理办法
**职业大学 教师教学工作量核算暂行办法 （二次修订后征求意见稿） （年月日校长办公会研究通过） 为充分调动教师工作的积极性,强化教学责任意识，进一步规范教师教学工作量管理，按照有关规定，结合我校实际，特制定《九江职业大学教师教学工作量核算暂行办法》。具体内容如下： 一、总则 第一条教师教学工作量是教师教学工作考核、职称评审、聘任和获得劳动报酬的基本依据。教学工作量核算遵循“公平合理、多劳多得”原则，以教学工作量计量的认定，核算课时费的发放。 第二条本办法适用于所有承担我校教学工作任务的专任和兼课教师。 二、教学工作量内容 第三条教师教学工作量是指按照《九江职业大学专业人才培养方案》的教学计划安排，教师在课程教学过程中产生的工作量。根据课程分类，教学工作量以理论课教学、理论+实践课（教学做一体）教学和实践课教学三大类认定课型。 第四条理论课教学工作量包括备课、课件制作、讲课、批改作业、辅导、考试、考查、补考、日志填写、学生考勤等教学环节产生的工作量。 第五条理论+实践课（教学做一体）教学工作量，除包括理论课教学的相关内容之外，还包括实践课教学环节的各项准备与实践操作
工作量。 第六条实践教学工作量包括指导校内外实验、实训、实习、课程设计、毕业论文（设计）等方面产生的工作量。 三、教学工作量核定 第七条教学工作量以“标准课时”为核算单位进行计算。教师在一个标准班（50人以下）讲课一个课时（45分钟）所完成的工作量为1个标准工作量，称为1个课时。 第八条专职教师每周额定教学工作量为10课时；“双肩挑”教师 按学校的规定不作额定课时要求。 第九条各教学工作量按相应标准折算为标准课时，按学期进行核定。 四、教学工作量计算 第十条教学工作量=授课课时数×人数系数×课型系数×其它系数。 第十一条人数系数 每个标准班（50人及以下）讲授1课时计1课时；50人以上,200人以下，按每增加10人确定系数：每讲授1课时增加0.05课时，即系数1.05，再增加10人系数为1.10，以此类推；200人以上的，讲授1课时按2.0系数计算课时。 第十二条课型系数 按理论课、理论+实践课（教学做一体）和实践课三大类确定课型系数。根据《九江职业大学专业人才培养方案》设置的课程，各院（部）按专业教学需要确定相应课程类别，报教务处审核并确定课型。
中等职业学校教学管理规章制度
各教学科（室）和教研组的教学工作计划分别由科（室）主任和教研组长根据学校教学工作计划，结合本科（室）、组具体情况按学期制订。 第六条教务处应在放假前编制完毕新学期校历和学期教学进程表。其依据是教育行政部门的有关规定、学校整体安排和各专业教学实施方案（教学计划），也应结合实习、实验条件等具体情况。校历和学期教学进程表经教务例会讨论、校长办公会议审定后，以学校名义印发至各科（室）实施。 编制校历应注意： （1）新学年开始为9月1日（逢双休日顺延）；（2）每学年分为两个学期，共42个教学周，包括理论教学、实践教学、入学与毕业教育、公益劳动、考试和机动时间等（含公休）； （3）寒暑假每学年共10周，一般寒假3周（含春节），暑假7周。 学校在编制校历时，因特殊原因要延迟开学或减少教学周数，应事先征得学校主管部门（指区、县教育局，各委、局、控股集团公司及其他主管
部门，下同）的同意。 第七条教务处在学校印发校历和学期教学进程表的同时，下达新学期的教学任务（学期课程设置及教师任课计划）。各科（室）应根据统筹兼顾、新老结合、择优安排、合理负荷等原则对新学期的教师任务作出初步安排，并报教务处。教师教学任务须经教务例会讨论调整，分管校长批准后正式确定。教务处应于放假前颁发教师教学任务书，开学后制成各班教师任课一览表，印发各科（室）。 第八条教务处编制课程表一般应于放假前一周完成，经分管校长审定后在放假前将教师课表先分发至每一位任课教师。课程表包括学校总课程表，分班课表和教师课表等。课程表一经排定公布不允许轻易变动。学校应建立“排课、调课、代课及停课制度”。 第九条教务处应经常检查各班级教学日志填写情况，用以考核学生出缺勤情况、教师授课情况以及统计教师工作量。
浅论如何提高小学教师教学管理水平
浅论如何提高小学教师教学管理水平 在现代化的教育教学管理来中，小学教师不仅仅传授知识的重要桥梁，而且还是一个重要的管理直接者。主要体现在：第一，教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学设备的管理等，同时还直接参与了对相关教学的管理;第二，教师在讲课、批改作业、测试的过程中，要意识到自己不仅仅知识的传授者，更重要的教学过程中的管理者。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。 教学质量的提升，是要通过全校教师和学生的共同努力才能有效的实现质量的提升。根据国外现代的教学管理相关的成功经验，要想使教学来促进教学质量的提升，必须要有效的联合校内的所有成员、家长、社会积极的参与到小学教育教学管理中。我们国家在对学校的管理上还做得不够好，通常的参与管理的人只是校长、教导主任、教研组等，教师、学生是很少、几乎没有参与到教学管理的组织中，还有家长和社会也没有真正的参与到教学管理中去。这不仅对教学管理造成一定的偏差，对教学质量的提升也有一定的影响。因而，要想真正的发挥教学管理的有效作用，必须要动员各方面的力量，有机的联合起来积极的参与到学校的教育教学管理中去。要想做好管理工作，需要注意一下两点：首先，加强学校领导的重视，积极的调动校内的各个力量，力争与家长、社会取得及时的联系、沟通、交流，让他们参与到学校管理工作中。其次，在校
内要建立健全各方面的教学监督组织、制度等，从而为教学改革提供有效的、可靠的、适用的改进意见。 和谐、优美、民主的教学环境是提升小学教学质量的必要保障。所谓教学环境主要是包括了教师的工作环境、条件、教学的相关设备、各班级的班容风貌等。想要促使以上环境都能一直处于一种良好、平稳的发展状态，需要根据该校的实际情况进行构建。作为一个小学的教学管理人员，首先就要集中精神，不断的吸收多方面的力量，积极的争取多一点资金，为我们的教学人员建造舒适的、安逸的教学环境，促使教育工作人员不至于受到外界环境的干扰从而影响其教学的水平;其次，要增强教学效果必不可少的是教学设备，因而学校应根据每个学科适时的增添教学器材，逐渐的改善教学器材的设备，促使器材充分的发挥其辅助教学的作用;最后，班级内的环境对学生的生活、学习都有着重要的影响，因而，学校领导和教师在教室的布置、课堂纪律的维持、班级优良作风的形成等，应该充分的考虑学生的需求、学生的性格特点等，为学生创设优美、安静、和谐、民主的学习环境，不仅有助于学生的学习，还能加强对学生各方面的有效管理。 教学质量是在整个教学过程中创造出来的，而不是检查出来的;是教出来的，而不是考出来的.。这个过程是一个分为若干环节的相互制约、相互联系、相互促进的完整过程。这个过程的每一环节都对
高校教师教学心得最新精选5篇
高校教师教学心得最新精选5篇 高校教师教学心得最新精选5篇通过高校老师培训，让我能以更宽阔的视野去看待我们的教育工作，让我学到了更多提自身素质和教育教学水平的方法和捷径，下面给家分享一些关于高校教师教学心得，方便大家学习高校教师教学心得1为了更好地做好今后的工作，现将这一年来的学习与工作进行总结。 一、思想政治方面作为大学教师，作为共产党员，我非常注重思想政治水平与道德修养的提高，在各方面严格要求自己。热爱祖国，热爱教育事业，积极拥护党的领导，认真学习并贯彻党的教育方针，时时处处以教师的职责、党员的标准鞭策自己。作为一名教师，师德师风非常重要，其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响。今年是襄樊学院的师德师风建设年，我积极上网浏览学校的师德师风建设专网，认真学习学校的文件以及优秀教师的典型事迹，积极参加学校的师德师风建设活动如学校的教师座谈会以及院里的师生座谈会，并学习了温家宝总理在教师节前夕到北京市第三十五中学看望师生后的座谈讲话教育大计教师为本。通过这些学习，我深刻的认识到教师肩上的重大责任。认识到要培养人才，必须以学生为本，形成高度的责任心和爱心，同时要不断学习并钻研先进的教学理念、教学方法以及学科前沿，努力提高自己的专业素养。
二、工作方面由于本人报到的时间比较晚，因此这半学年没排上课，院里领导研究后安排我行政坐班，主要协助市场营销教研室以及教科办的一些事务其中以前者为主。虽然没有走上讲台，接受教学实践的锻炼，但我多次旁听观摩同行的授课，以学习他们好的教学方法、教学语言以及肢体语言的表达，并结合自己以往的教学经验，找出自身的不足，以期在经后的教学中得到改进。同时通过多种途径学习教案、教学大纲的编制方法以及精品课的建设，如在市场营销专业的教学评估整理三纲、聆听评估中专家座谈会上专家对教案的见解、参与刘学林老师学校精品课程建设以及学习网上其他精品课的建设等，通过这些接触，我深刻的认识到了上好一门课程需要全方面的布局和准备，对我今后教学过程的开展与提高大有裨益。 在协助市场营销教研室以及教科办的工作中，我每天按时上下班除了特殊情况，如博士答辩，并认真负责的按时完成教研室与教科办交给的任务。具体来讲，主要完成如下几个方面的工作，参加市场营销专业评估的资料准备工作如参与自评报告的整理、技能培训、三纲的整理汇编，评估期间的会议记录整理专家座谈会、评估反馈会的记录整理以及评估工作教学简报的撰写。对物流专业的培养方案进行修订。通过对其他院校物流专业课程设置的研究以及对物流教材、有关课程教学大纲、实验大纲的查找，对物流专业的课程设置、学时学分、实验课、学期安排等进行了仔细的修订。建立学术论文、优秀毕业论文以及开题报告、
课堂教学管理有哪些
课堂教学管理有哪些 课堂教学管理有哪些。在课堂教学过程中，教师是教学的组织者，教师正确的语音、语调、亲切自然的教态、准确生动的表达、灵活敏捷的反应，均对学生的学习有着十分重要的影响。作为一名教师应该为人师表，为人师表必须要言传身教。 课堂教学管理有哪些 (一)将一般要求变为课堂程序和常规。 有效的课堂管理，实际上是在建立有序的课堂规则的过程中实现的。教师每天面对的是几十个性格各异、活泼好动的孩子，如果没有一套行之有效的课堂程序和常规，就不可能将这些孩子有序地组织在教学活动中。实践表明，教师适时将一些一般性要求固定下来，形成学生的课堂行为规范并严格监督执行，不仅可以提高课堂管理效率，避免秩序混乱，而且一旦学生适应这些规则后会形成心理上的稳定感，增强对课堂教学的认同感。例如，上课铃声响了，你走进教室，面对还没有完全静下来的学生，这时你最好的命令是你环顾学生的眼神，等学生都静下来后，再开始上课。如果你在开课前经常这样环顾学生，学生一见到你就会自然然静下来。 (二)及时恰当地处理课堂问题行为。 在课堂上只发现问题还是不够的，教师还必须采取一定措施处理问题行为，教师采取什么措施取决于问题的性质和场合。例如，有些学生静坐在座位上但不听课，看连环画或伏在桌子
上睡觉，这类问题行为属于内向性的，它不明显干扰课堂教学，因此教师不宜在课堂里停止教学而公开指责他们，可以采取给予信号、邻近控制、向其发问和课后谈话等措施加以处理。有些学生大声喧哗、戏弄同学、顶撞教师，这类行为是外向性的，它们对课堂有较大干扰，教师必须通过警告、批评等措施迅速制止。 (三)课堂上要培养孩子倾听的习惯 倾听是一项技巧，是一种修养，是一门艺术，是提高课堂有效性的主要保证。现在的课堂热闹大于宁静，言说多于倾听，学生有较强的表现欲，却不会认真倾听，不会对同学的回答作出科学的评价。提高课堂有效性，关注倾听的细节显得十分重要，教师一方面要跟学生讲明课堂倾听的重要性，培养学生悉心、静心听讲的习惯，学会认真倾听、交流评价。在课堂上当别人发言时不要随意打断别人的发言，不要随便插嘴，要耐心地听别人把话说完，再发表自己的意见。学生只有认真倾听了，才能提高听课的效率。另一方面教师自己要学会倾听。当学生在发言时，老师的目光要注视着学生，让学生明白老师在倾听他的发言，老师的目光中要流露一种亲切、关爱、期待乃至鼓励、欣赏，千万别在学生发言时你去写板书，让学生时刻都意识到老师在看着我的眼睛。我们不仅要善于倾听并接纳学生正确观点，也要善于倾听并鼓励来自学生的不同“声音”。教师在平时的教学中只有学会倾听、善于倾听，以平等的身份和学生共同参与教育教学活动，理解和信任他们举动，尊重与接纳他们的观点，关心和帮助他们的成长，才能让他们在主动、自
新版中等职业学校教学管理规章制度
雍阳中专教学管理规章制度 第—章总则 第一条为了加强学校的教学工作，规范教学管理，提高教学质量和办学水平，适应职业教育改革与发展的需要，根据国家教育部有关文件精神和本市中职校的实际情况，特制定本规程。 第二条学校教学工作和教学管理必须坚持党的教育方针，坚持与时俱进和改革创新。以德育为核心，培养学生创新精神和实践能力为重点，全面推进素质教育。 第三条学校教学工作和教学管理应遵循职业教育教学规律，结合学校特点，要以社会需要和学生的成才愿望为出发点，提高工作效率，维护教学秩序，推动教学改革，全面提高教育质量。 第四条学校教学工作和教学管理要有利于推进学生有个性的全面发展，拓展其实践创新能力；有利于教师创造性工作，有利于深化改革，有利于与各类教育的沟通与衔接，充分利用计算机及网络等现代手段，实现教学管理的信息化、程序化、规范化和科学化。 第二章教学事务管理 第五条每学期学校均应根据教育行政部门的工作计划和学校教学目标管理的基本要求，制定教学工作计划。 教学工作计划主要包括学校教学工作计划，科（室）及教研组教学工作计划等。 学校教学工作计划用以确定学校学年或学期教学工作的指导思想、工作目标和具体任务，由分管校长提出，经校长办公会议审定后，于新学期开学前下达贯彻。 教务处根据学校教学工作计划，结合教学工作的进展情况拟定月教学工作计划。 各教学科（室）和教研组的教学工作计划分别由科（室）主任和教研组长根据学校教学工作计划，结合本科（室）、组具体情况按学期制订。 第六条教务处应在放假前编制完毕新学期校历和学期教学进程表。其依据是教育行政部门的有关规定、学校整体安排和各专业教学实施方案（教学计划），也应结合实习、实验条件等具体情况。校历和学期教学进程表经教务例会讨论、校长办公会议审定后，以学校名义印发至各科（室）实施。 编制校历应注意： （1）新学年开始为9月1日（逢双休日顺延）； （2）每学年分为两个学期，共42个教学周，包括理论教学、实践教学、入学与毕业教育、公益劳动、考试和机动时间等（含公休）；
东南大学教师教学工作规范
东南大学文件 校通知[2001]172号 关于颁发《东南大学教师教学工作规范》的通知 各院系、各部门： 培养人才是学校的根本任务，教学工作是学校经常性的中心工作。为稳定正常的教学秩序，规范全体教师的教学行为，促进教学质量的不断提高，经教代会常委会讨论，校长办公会通过，现正式颁发《东南大学教师教学工作规范》，请所有教师认真遵照执行。 本规范从6月8日校长办公会通过之日起生效。 二00一年九月三日
东南大学教师教学工作 基本规范 培养人才是学校的根本任务，教学工作是学校经常性的中心工作，教师是影响教学质量的重要因素。为稳定正常的教学秩序，促使教师更好地履行教书育人之职责，不断深化教学改革，努力提高教学质量，特制订我校教师教学工作规范。 一、所有教师的共同规范 1、教学工作是教师职业劳动的主体内容，育人是教学工作的真正意义之所在。“得天 下英才而育之乃人生一大乐事”，“一日为师，终身为父”，全体教师应珍视教师称 号，重视教学工作，以培养具有创新精神和实践能力的高素质人才、培养高质量的 社会主义建设者和接班人为已任，积极承担并认真完成教学工作，尽已所能把最好 的教学活动奉献给学生。 2、为胜任教学育人工作，教师应全面提高自身的思想道德素质和科学文化素质，不断 追求更高的思想和业务境界，为人师表，以良好的师德、严谨的学风和人格的魅力 影响学生，以精进的教学技艺折服学生，提高教学效果和教学质量。 3、坚持用素质教育的理念指导教学工作，全面关心学生思想道德素质、科学文化素质 和身体心理素质的养成和提高，在业务教学中把传授知识、培养能力和提高素质结 合起来，努力实现科学教育和人文教育的渗透和融合，通过创造性教学工作，帮助 学生学会学习、学会做事、学会做人，更好地实现教育目标。 4、恪守教育的基本信念和基本精神，公正、公平地对待每位同学，充满爱心，循循善 诱，赏罚分明，宽严有度，尊重学生人格，激励学生上进，创造有利于学生健康成 长的教学环境。 5、充分认识讲台的思想阵地作用，不在课堂上散布易造成思想混乱的错误言论，不在 课堂上发表易造成学生反感的不负责任的言论，以保持讲坛的严肃性。 6、教师应严谨执教，以敬业为荣，以失职为耻，在教学活动中做到五个“应该”： （1）严格课堂纪律。对无故旷课或经常迟到的学生，应该及时给予批评帮助。 （2）认真批改作业。对作业马虎、抄袭作业或两次以上不交作业的学生，应及时教
抓好教学管理和教师专业发展
抓好教学管理和教师专 业发展 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
抓好教学管理和教师专业发展，努力提高教学质量 我只能肯定自己的是不管在什么岗位，我都乐于学习钻研，爱岗敬业。我给自己做了一个约定：干一行，爱一行；爱一行，钻一行；钻一行，尽可能精一行。无论是任学校的教研组长、总务、教导主任、校长，还是教办主任，以及现在从事的教研工作，包括分管的“继教”、“普实”、“远教”、“新教育实验”，我至少都能做到先从业务上加强学习，不管岗位上有多大困难，我都不会产生倦怠感，会积极主动、有思考地去完成好相应的工作。 要与教导主任们做交流，将我的一些理解和思考介绍给大家，仅有一个小时是永远不够的，因为教导主任的业务很多，关于这方面的书也不少。今天，我着重选择了两个话题：教学管理、教师专业发展，因为我觉得，这是教导主任岗位最为主要的两项职责。我的发言结束后，时间允许的话，我也希望能解答在座各位的一些提问。 在谈主要话题前，谈谈我对教导主任角色的一些认识和理解。 一、教导主任是学校的“内当家”。 校长“提桶”主持全面工作，他的学校工作计划更多的要靠教导主任来组织实施，因为学校以教学为中心，大多数工作都与我们的教导主任职责密切相关，在小学尤其如此，因为小学很少配副校长、教导副主任、德育主任，一所学校的领导班子就一名校长、一名教导主任。校长是学校管理的责任人，也理应将教学管理放在首位，但有时校长要协调与当地镇、村的一些关系，教学工作需要在座各位来组织实施，学校的安全卫生等工作需要你协助，所以你要做好这个“内当家”角色。既要有强烈的责任意识，同时也不能越权处理和表态（如经费使用、评优晋级等方面），因为你是“内当家”。 二、教导主任是教师的教师。 把自己看成是教师的教师，我们的综合素质、课堂教学水平要尽可能处于学校前列。说这一点，并不是我们样样都要超过教师，但我们要有争做教师的楷模的意识，有1—2门学科的教学水平处于学校领先位置。首先，在学习上要是领头兵，不管是哪一方面，不懂就学，不要在学习面前低头，也不要找什么借口。现在难一点的就是信息技术、实验教学、远程教育、新课程新理念，这些也不是大家想象的那么难学，当然，各种学习尤其是课堂研讨是永无止境的，我想，关键是时时给自己施加压力。因为你是学校的教学管理人员，所以就得处处带头学。 三、教导主任是各项工作的引领人。
如何抓好教育教学管理
如何抓好教育教学管理 各位领导：你们好 教学是学校的中心任务，学校以教学为主，如何抓好学校管理工作呢？ 一、加强教育理论学习，与时俱进 在我国基础教育不断发展的今天，我们教师要不断地学习有关教育部门的文件精神，了解教育理论知识，改变教育观念，与时俱进，深入开展学科教研活动。 二、规范管理，落实常规，提高管理效能 学校教学管理工作要规范。管理的真谛在于发挥人的价值，发挥人的潜能，以适应时代的需要，提高管理效能。因此，领导要建立一种规范的管理制度，落实常规，为教师营造宽松的环境，鼓励教师在教学中勇于创新。 1、健全机构，完善制度。学校教学工作管理光靠几个领导是不行的，必须依靠群众的力量。因此，一般根据实际可设几名级长和学科组长。教研活动，由教导处统一部署，教研组长具体组织，分科进行。在教学工作上，教师该做什么工作？效果要达到什么程度？奖惩方案的定位等，都要有一套较完善的制度，让教师工作目标明确。 2、落实常规，全程管理。落实教学工作常规是教导处工作的重点。也是提高教学质量的关键。平时，教导处要认真贯彻落实《同仁县加吾学区教学工作常规》，结合本校实际着重抓好五环节工作。 （1）备课要敢于冲破旧模式，大胆改革教学方法和使用先进教
学手段，真正设计出突出学生主体的教案，做到活而不乱。 （2）教师要实实在在上好每一节课。教学目标要突出，教学要体现教师为主导、学生为主体。教学方法提倡形式多样。 （3）辅导学生要求全面性、针对性、方法多样。 （4）对学生的作业要求做到书写整洁、美观、格式规范。 （5）从严抓好学生的考纪考风，确保学生考出自己真实的成绩。 对教师的评价也应采用着眼于未来，立足于教师的发展，帮助教师分析过去，探讨如何使明天更好地发展，促使教师走上自信的良性循环道路。 3、沟通情感，激发热情。教学工作的过程是教师和学生的双边活动。在管理工作中，学校领导要经常了解教师愿望，帮助他们解决生活上或工作中的困难。教师偶有差错或发生纠纷，领导要及时作个别谈心。 三构建办学特色，奏响教学质量主旋律 教学质量是学校的生命线。因而，从领导到教师都要形成一个“大力推进素质教育，努力提高教学质量”的共识。构建自己的办学特点。例如：1、利用黑板报、橱窗等办好宣传阵地。2、分级落实责任，目标明确，责任到人。3、开展评估课、汇报课、示范课、公开课等活动。4、办好学生作文集、教师论文集，给师生们创造发表文章的广阔空间。5、丰富第二课堂，抓好书法、文艺、体育等活动，开拓学生视野，活跃身心。6、积极构建“学校、家庭、社会”三合一教育。 7、积极创造重要条件办好校园建设，逐步走向现代信息化教育道路。面对新形势、新要求，学校教学管理只有靠学校领导班子带领教师们，
中等职业学校教学常规管理规定
中等职业学校教学常规管理规定 第一章总则 第一条为了深入贯彻《国家教育中长期改革和发展规划纲要》《教育部等五部门关于印发V职业学校学生实习管理规定＞的通知》《教育部中等职业学校管理规程》《重庆市关于大力发展职业技术教育的决定》《重庆市教育委员会关于加强中等职业学校公共基础课程教学管理的意见》《重庆市中等职业技术学校教学管理规程（试行）》，进一步规范中等职业学校教育教学管理，推进中等职业教育新一轮教育教学改革，提高中等职业教育技能人才培养质量，推动职业教育又好又快发展，根据教育部、市教委关于中等职业教育教学管理有关规定，制定本规定。第二条本规定适用于公办、民办中等职业学校的教学管理。 第二章专业与课程设置 第三条设置专业是实现中等职业教育培养目标和进行教学活动的基础性工作。中等职业学校要按照区域经济社会发展需要，结合自身办学条件和发展规划科学合理设置专业。 第四条中等职业学校设置专业，应遵循职业教育规律和市场规律。为促进专业发展，学校应制定专业发展的三年或五年规划。包括指导思想，学校、教师、学生发展目标、建设思路、工作目标、改革及工作重点、专业设置条件和保障机制等。
第五条中等职业学校设置《中等职业学校专业冃录》范围内专业，应使用目录规定的专业名称；设置《目录》以外专业，可选定相近专业名称或自定名称，专业名称应充分体现培养目标和教学内容。 第六条中等职业学校设置专业，须向区教委申报，区教委初审同意后，向市教委申报，经市教委评估审批后，方可进行招生。 第七条中等职业教育课程设置应与培养目标相适应，注重学生基本道德素养和职业能力的培养，加强与社会生活和工作岗位的联系，培养具有德技双馨、身心双健的技能人才和高素质劳动者。学校应按照培养目标的总体要求，明确各专业的具体培养目标，要求培养目标定位准确、特色鲜明、措施具体、适应市场。 笫八条中等职业教育课程分为公共基础课程和专业技能课程两类。 公共基础课程包括德育课、文化课、体育与健康课、计算机、艺术课及其他选修公共课程。专业技能课程应当按照相应职业岗位的能力要求，采用基础平台加专门化方向的课程结构。实习实训是专业技能课程教学的重要内容，学校要将实习实训纳入专业实施性教学计划，统筹安排。课程设置合理，符合国家、市区规定要求，符合市场、岗位和技术发展需要。 第三章教学计划 第九条教学计划是根据培养目标制定的教学工作指导性文件，是贯彻教育方针、实现教育目标的总纲领。教学计划分为专业指导性教学计划、专业实施性教学计划、学科教学计划（学期、学年任课教师制定）。 专业实施性教学计划是由中等职业学校根据国家级市专业指导性教学计
小学教师个人教学工作总结最新
小学教师个人教学工作总结最新 本学期在学校领导的正确领导下,我不仅圆满地完成了本学期的教学任务,还在业务水平上有了很大的提高.立足现在,放眼未来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学期教学工作作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,继往开来,以促进教育工作更上一层楼。这半年的教学历程,是忙碌的半年;是充满艰辛的半年;这也是收获喜悦的一学期.现将有关方面总结如下： 1、热爱并忠诚于人民的教学事业,教学态度认真,教风扎实,严格遵守学校的规章制度. 2、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。 3、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,
条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上课数学课。 4、在课堂教学中,坚持启发式教学,坚持向45分钟要质量。以学生为主体,以训练为主线。教学过程重视知识与技能,学习过程和方法,情感态度与价值观,培养学生自主学习,合作学习,探究性学习的精神。 5、真批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。为了做到这点,我常常通过互联网搜集资料,对各种辅助资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。
大学教学管理规范
大学教师教学管理规范 教学工作是学校的中心工作。教师在教学和教学改革中起着主导作用。为适应教学改革、发展的需要。建立良好的教学秩序，增强教师的工作责任心，使教学与教学管理工作逐步科学化、规范化，特制订。。。。教师教学工作规范。 一、教师的基本要求 1、坚持四项基本原则，坚持社会主义办学方向，忠诚党和人民的教育事业，主动承担教学任务，积极完成本职工作。 2、为人师表，遵纪守法，作风正派，团结协作，教风严谨，教书育人，全面关心学生，严格要求学生。 3、系统掌握本学科的基本理论、基本知识和专业技能，努力学习和掌握现代科学及相关学科知识，注重实践，勇于探索，积极进取，开拓创新，不断提高学术水平。 4、认真学习高等教育理论，了解教育教学规律，不断更新教育观念，不断总结和积累教学经验，提高教学质量。 二、任课资格 任课资格要求： （1）课程的主讲教师一般应具有中级职称以上或获得研究生班毕业以上学历资格者，须降低条件者，由教研室主任审试并报请院分管领导同意后方可执教主讲。 （2）青年教师必须经过岗前培训，并通过考核。
（3）没有从事过高等学校的教学工作的教师，须有半年以上的备课时间熟悉所主讲的课程，并经过试讲后方可执教。 （4）实行助教制度。没有高等学校教学经验的教师，正式执教前必须由教研室指定；跟随一名有丰富教学经验的教师从事半年以上的助教工作。指导助教的教师要关心、负责助教的业务进步，并制订切实可行的指导计划。 三、备课 1、认真研究教学计划，明确本课程在教学计划中的地位和作用，以及与其它课程的关系，处理好本课程与其他课程的衔接，要了解学生的学习基础。 2、课程教学大纲应根据教学计划制定，由教研室负责起草，经院审定通过，并报学校教务处备案，执行中基本内容一般不能擅自更动。教师应熟悉所任课程的教学大纲和教学基本要求。 3、任课教师应按教学大纲的要求，认真钻研教材，准确理解和掌握有关概念、理论和技能，明确重点、难点，广泛阅读有关文献和教学参考资料，能够统览学术动态，做到教学内容具有先进性和科学性，写出较详细的备课笔记。要不断更新和充实教学内容，改革教学方法，充分运用现代化教学手段以适应学科发展和实际应用需要。
学校教学管理经验交流
学校教学管理经验交流 教学管理是一项任重道远的工作，我校的教学工作在镇教办的直接领导下，在镇教研室的指导下，学校以全面推进素质教育为目标，突出实施新课程改革和提升教学质量为重点，扎扎实实开展工作，我们本着：求真、求实、灵活、创新的原则实施工作，我校教学管理水平得到了不断进步和提高。 一、常规管理 1、加强组织领导，明确工作责任。学校的教学管理工作由校长全面负责，分管副校长具体领导，教导处负责组织实施，全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。每学年都从学校实际出发，确定学校教学指导思想，组织制定学校教学发展规划和目标以及实现目标的措施，并组织实施。每学年都根据县镇教研室教学会议精神，结合学校实际情况，制定学年度教学工作计划，安排学校日常教学工作，并做好指导、检查和总结。教导处以下又设立了中高语文、中高数学、低段语数、常识四个教研组，分学科具体负责相关工作。 2、建立健全教学管理制度，确保教学工作有序运行。为促进我校教学管理的科学化制度化，我们在参考借鉴先进经验的基础上，结合学校实际情况和新课程理念，学校全面订立并修改了大量保障教学工作有序运行的制度。包括：常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本教
研制度、校本培训制度、听课评课制度、集体备课制度、教师课堂教学每日巡查制度、教学帮扶制度等。对教师备课、上课、作业布置与批改、辅导、检测等工作提出明确的行为指标和要求。完善了学校备、教、批、辅、考、评、研等各项制度，并严格执行。使学校教学常规管理更人性化、规范化，更好地为教学服务。 3、以组织教学月查为手段，抓好常规教学。常规教学管理是学校教育教学管理的日常工作，是教学过程管理和目标管理的结合点，为了切实抓好常规教学管理，我们在每月月底三天，由教导处牵头，中高语文、中高数学、低段语数、常识教研组组长对全校教师一个月内的备课、上课、作业批阅、培优辅差、章节过关等常规教学情况分学科进行一次全面检查，检查做到“一要三有”：要加盖教学章、有评语、有日期、有记载。检查完成后，结果迅速反馈给校长、分管副校长，由校领导对照检查记载随机抽查部分教师常规教学资料，杜绝月查中“送人情、卖面子”的现象。每月的检查结果由教导主任在下个月第一周的教师例会中宣布，表扬先进，批评后进，借鉴经验，弥补漏洞。 4、常规教学管理的一些做法： （1）备课：学校要求开学初教师根据本人所任教的学科按年级、分学科写好教学工作计划，学习教学大纲、新课标，通读全册教材，明确指导思想，分析学生现状，把握知识系统和结构，明确教学目标，突出“三维目标”，准确把握教学重难点显现教学方法和手段，通盘考虑解决重难点的策略，安排好学期教学进度，为上课做好各项准备。学校
教师教学过程管理
教师教学过程管理 教学过程是教学活动展开的过程。教学过程管理就是对这一过程所涉及的各种要素及活动的管理，教师的课堂教学过程是学生获取知识的主要途径，在教学实践中，课堂教学重中“过程”是最重要的。在教学过程中，教师起着主导作用，教师即是教学活动的领导者、组织者，又是学生学习的指导者和学习质量的检查者。所以教师在教学过程中是否具备应有的专业素质和业务水平，以及良好的品德及人格，是提高教学质量和水平，使教学规范化、制度化的关键环节。 一、教学过程的基本环节 1、教学设计与评价反思是成功教学活动的前提基础； 2、师生间的教学交互活动是教学过程的中心环节； 3、持续的高水平思维和不断深化的理解是学习活动的主线； 4、教师和学生都需要在教学过程中不断进行反思和评价。 二、教学过程管理 1、教师必须依照教学计划、教学大纲认真备课，根据课程内容、目的和要求设置课程计划，确立教学手段和方法，按规定程序、格式、要求编写教案。 备课是提高教学质量的前提和基础。也是教学过程中最基本的环节和不可或缺的重要组成部分。备课时要落实“教为主导、学为主体、练为主线”的教学原则，根据课堂效率，实现由“教会”、“学会”到“会学”的转化，在中职学校备课还要以行业标准和企业需要为准则，着重在培养学生实际动手能力上下功夫。 备课的程序：根据《教学大纲》个人初步备课，以教学部为单位，集体备课，然后个人具体进行个性化补充完成教案。 备课的内容与要求：认真钻研《教学大纲》与《教学计划》，了解学科特点，把握教材内容、目标、要求、重难点。做到“六备”： 备教材 （1）、通读所任学科的各册教材，建立并逐步完善本学科的知识结构。 （2）、弄清教材的知识体系、技能要点和基本要求。 （3）、把握本学期教材各章节、各单元的重难点，熟悉每一个知识点在其中的地位，确定知识点深度、广度、授课起点、落点，提出“双基”（基本知识、基本技能）与能力的
浅析中小学外籍教师教学管理.docx
摘要随着教育国际化的推进，外教在中小学英语教学中日益增加，随之产生了一些问题。由此，对外教教学现状进行总结，分析 了外教教学管理水平低下的原则，提出了解决问题的方法。关 键词中小学；外籍教师；教学问题随着全球一体化步伐的不断加快， 教育国际化成为了一个非常重要的课题，各中小学也把建设一个国际 化的学校定为自己的长期发展目标。在教育国际化日趋重要的 今天，外籍教师在中小学英语教学究竟起到了什么样的作用？该如何 利用好外籍教师这一资源，提升中小学英语教学质量呢？一、中小学外籍教师的教学现状在来华的外籍教师中，既有以教育为己任的、具备教师资格、拥有教育情怀的优秀人才，也有抱着淘金游学态度，到 中国游山玩水的外籍人员。虽然从２０１７年起，国家外专局 严格了外国人来华工作的准入门槛，但是仍有许多外国人通过中介公司，以打擦边球的方式进入中小学、幼儿园、各种培训机构充当教师， 其中不乏以非英语为母语的外国人。因此，外籍教师的师资力 量参差不齐是当前一个非常普遍的现象。１．中小学外籍教师 的教学特点教学方法和手段多样化。在教学进程中，外籍教师 非常注重师生互动和生生互动，他们会通过角色扮演、小组讨论、完 成任务等方式来调动学生的积极性，让学生们充分动起来。在 外籍教师的课堂上，师生之间、生生之间的交流模式是立体、多元的。 课堂组织与管理趣味化。受西方文化的影响，９０％以上的外 籍教师在课堂上都致力于营造一种轻松愉悦的课堂气氛，只有少数教 师或者年龄偏大的教师倾向于传统的讲课方式。对于学生来说，
这种轻松的氛围对于内向型学生更为重要，他们能够更放松、更自如地表达自己。教学内容本土化。语言是文化的工具，学习语言的主要目的是了解文化，外籍教师在英语教学中能够发挥积极的 作用，恰恰体现在文化上。他们拥有天然的优势，能够将本民 族文化深入浅出地讲解清楚，所有的讲解都与本国文化息息相关。 ２．外籍教师教学管理中存在的问题首先，外教的流动性大，聘请手 续繁琐。部分外教抱着游山玩水的心理，不愿意在一个单位长 期任教，甚至有的外教签证办理到手之后就马上提出辞职，这种临时性和随意性给教学工作造成了不稳定性，影响教学效果。其次，教学目标不明确，教学内容随意。由于大部分学校雇佣外教的主要目的是提升学生英语口语、体验异域文化，因此，对外教的教学 内容并没有特别明确的规定。外教在上课时，内容选择就比较 随意，系统性不强。第三，外籍教师教学水平参差不齐。目 前，外教年龄两极分化比较严重，受经济危机影响，一部分外国人因 国内就业形势不明朗而选择来华，这部分人年轻、热情、活泼，但是 缺少教学经验，责任心不太强；另一部分则是已经退休的外籍教师， 他们教学经验丰富，但是思想上比较保守，性格沉稳，课堂气氛不太 活跃。第四，教学评价与反馈偏于随意。与中国传统的百分制试卷不同，外籍教师偏重于学生对语言的整体运用和理解，不会拘泥于某一个单词和语法。他们更注重学生的学习过程，注重 学生是否能在学习中有所收获，在考试时，检查方式显得较随意，一 场几分钟的口语对话，就是一次考试。二、加强外籍教师管理