电动吊篮报停通知单
电动吊篮报停通知单
荣海诚建设集团有限公司租用北京翔瑞机电商贸有限公司电动吊篮（型号ZLP630）共台在北京市中低速磁浮交通示范线（s1线）05标检修库工程用于外墙装修施工，从即日起报停。报停日期：年月日。
承租方负责人签字：
出租方负责人签字：
年月日
电动吊篮租赁合同--模板
电动吊篮租赁协议 承租方：陕西海恒实业有限公司 出租方： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，为明确出租方与承租方的权利义务，经双方协商一致，就工程电动吊篮设备租赁事宜，签订本合同，双方共同遵守。 1.工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 2.现场代表 2.1 承租方现场代表为，其职务为。 2.2 出租方现场代表为，其职务为。 2.3本项目的《启用通知单》、《报停通知单》等相关文件以承租方和出租方现场代表签字为准，同时明确双方在施工过程中的各项约定均以书面签字为准。 3.1电动吊篮租赁数量以实际安装数量为准，结算时以实际租赁期为准。 3.2电动吊篮单价计量单位为：元/套*月。上述单价不含税金。 3.3电动吊篮租赁单位套（组）包含满足吊篮使用功能的全部配件。 3.4上述表内单价费用包含但不仅限于下列费用：租赁设备进出场费、租金、检验试验费、专家论证费（如需要）、安装拆卸人工费、操作人员意外伤害保险费、现场维护费；租赁物财产保险费、不可抗力损失费、合理损耗费用；出租方应获利润、管理费；因租期服务、市场租价涨幅、延长租期等引起的各类风险费；以及出租方为履行本合同项下义务所需发生的其它一切费用。 3.5电动吊篮挪位费用由承租方承担。但出租方应对吊篮挪位、就位提供技术指导，对挪位后的电动吊篮进行安全检查与验收。 4．出租方资质要求和租赁设备资料 4.1出租方应具有相应的国家和地方政府授予的租赁资质。行业确认证书号。 4.2租赁设备应符合国家和当地政府市场准入要求，出租方应向承租方出具相应的性能检测报告、使用合格证及其它证明文件。（包括备案证、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、使用说明书、安装及拆除方案等）。
吊篮合同样本 租赁标准合同
建筑起重机械租赁合同 合同编号（外）：（项目名称） 甲方： 乙方： 项目名称： 甲方因工程建设需要，向乙方租赁（以下简称）台，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，按照平等互利的原则，为明确出租方、承租方双方的权力和义务，经双方协商，同意就下列所定条款签订本合同，供双方遵照执行。 一、乙方机械设备进入甲方施工现场，应按照甲方“质量、环境、职业健康安全一体化管理系统”的要求进行管理。 二、租赁设备概况 三、租赁费用 1、租期不足一个月按一个月计算超出一个月按实际天数以每天元计算，租赁计费时间从设备安装调试合格交付使用之日起（以设备启用通知单、报停通知单甲方签字为准）至工程结束设备报停之日止。（租金包括机械设备正常施工台班费、维护保养费、机械修理费、机械设备操作人员基本工资、加班工资、福利待遇、各类保险费、企业管理费、风险费、利润及税金等全部费用、） 2、设备的安装、报检、备案、拆除及进出场运输等工作由乙方负责，进出场安拆、报 检、备案费用按照每台元向甲方收取。 四、付款方式
设备进场后，甲方应在设备安装验收合格后，开出启用通知单，从启用之日起计算租金，结算周期为当月21日起至次月20日止，每月21日至25日结算租金。租用时间满一月结算一次。人工费每月按实际发生支付；租金六个月后从第七个月起付第一个月的租金，春节期间放假应扣除租金10天。进场运输费、安装人工费验收合格后按实际发生支付，出场运输费、拆卸人工费出场后按实际发生支付。如因建设单位原因，造成租金及设备进出场、安拆费不能按时支付，乙方应放弃诉讼的权力。 五、甲乙双方权责 （一）甲方权责 2、甲方负责安拆设备的电源要求提供安全可靠的电源（正常电压：380V±5%），保 证设备供电电源设置在设备基础附近5m以内，如因供电达不到乙方提出的技术要求，乙方有权停止安装作业，由此造成的停工损失，由甲方自行负责。 3、甲方应负责设备进出场道路的通畅及施工现场的“三通一平”，排除地面、地下、 空中的各种障碍，保证设备现场装拆所需的空间的地理条件及夜间照明等，如因甲方原因未达到乙方提出的安全技术要求，乙方应拒绝进行安拆施工作业 4、甲方负责设备施工现场的总体安全管理，并应遵守设备使用有关安全操作规程，不 得要求设备违章作业。乙方应坚决拒绝甲方的违章作业要求，乙方不承担由此而造成的停工损失。甲方应为乙方机组人员提供住宿方便及备品工具存放条件。当乙方操作人员不服从正常管理时，甲方有对其有错误的人员进行批评、教育、处罚或要求调换。 5、甲方负责做好设备的现场保护工作，如因甲方安全保护原因造成乙方设备及附件、 零部件丢失或人为破坏，应照价赔偿。因不可抗力，导致租赁物部分或全部毁损、灭失的，根据有关法规执行。 6、租赁时间，甲方未经乙方同意不得将设备转让、转租，也不得变卖或作抵押物。 7、甲方应严格按合同条款规定及时支付费用，在工程完工时，如甲方不使用设备应提前15日向乙方提出书面通知。 （二）乙方权责 1、乙方按《建筑施工工具脚手架安全技术规范》（JGJ202-2010）、《建筑施工安全检查 标准》（JGJ59-2011）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2011）、
高空作业吊篮应急预案
高处作业吊篮应急救援预案
目录 1、高空坠落应急预案 (3) 2、触电应急预案 (5) 3、施工中突然断电应急预急 (7) 4、松开按钮，但不能停止平台上、下运行应急预案 (8) 5、在上升或下降过程中工作平台纵向倾斜角度过大应急预案 (9) 6、工作钢丝绳突然卡在提升机内应急预案 (10) 7、一端工作钢丝绳断裂，安全锁锁住安全绳应急预案 (11) 8、工作平台一端悬挂失效，篮体单点悬挂而直立应急预案 (12)
高空坠落应急预案 1、目的 为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失制定本预案。 2、组织网络及职责 2.1由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。 2.2现场发现人员应立即通知应急小组成员。 2.3应急小组成员组织抢救伤员、医院联系、车辆的调度等。 3、应急措施 3.1组织迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。 3.2保持伤员呼吸道通畅，若发现窒息者，应立即解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 3.3有效止血，包扎伤口。 3.4若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。 3.5若伤员有断肢等应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。 3.6预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛（片）剂。 3.7记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。 3.8立即拨打120与救护中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度、
本部门的联系电话，并派人到路口接应。 4、应急物资 常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止痛片、抗生素、止血袋、氧气袋。 5、通讯联络 项目负责人：手机： 安全员：手机： 技术负责人：手机： 医院救护中心： 120 匪警： 110 火警： 119 6、注意事项 6.1重伤员运送应使用担架，有腹部创伤及脊柱损伤者，应采用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免误吸呕吐物。 触电应急预案 1、目的 为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大、减少经济损失，制定本预案 2、组织网络及职责 2.1由项目负责人、安全员、技术负责人、电工等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。
停线管理规定
停线管理规定 1、目的 规范停线作业管理，提高生产运转效率及异常处理效率，特制订本规定。 2、范围 适用于所有品质异常，生产异常引起的停线作业。 3、权责 3.1品控部 3.1.1负责确认及提报制程品质异常 3.1.2负责召集相关责任部门解决制程品质异常 3.1.3负责确认因品质异常停线与否 3.2生产部 3.2.1执行停线作业 3.2.2负责落实停线处理对策 3.2.3负责确认因生产异常停线与否 3.2.4负责统计停线时间 3.3生产计划部 3.3.1负责停线后的生产按排与调度 3.3.2负责每月停线时间的汇总、上报工作 3.4工程技术部 3.4.1配合品控部对制程品质异常的原因分析 3.4.2负责提出临时对策，协助生产线快速恢复生产
4、作业流程 4.1 IPQC发现制程品质异常时，应立即提报科长确认，填写《内部 不良情况联络票》交品控部部长审核，当异常较为严重时，品控部长开具《停线通知单》交生产车间及生产计划部，并上报执行总经理。 4.2生产过程发现物料异常时（缺料、错料等），线长应立即提报车 间主任确认，填写《内部不良情况联络票》交生产部长，当异常较为严重时，生产部长开具《停线通知单》交生产车间及生产计划部，并上报执行总经理。 4.3《停线通知单》由相应的部门提出，部门主管确认后，经生产最 高领导批准生效，特殊情况下最高领导可授权批准，《停线通知单》由生产计划部保存。 4.4《停线通知单》发出后，生产部，品控部应主导各相关责任部门 对造成停线的异常原因进行分析，并提出可减少或防堵异常的临时对策，临时对策经确认有效则进入开线作业流程。 4.5生产线开线后，依据《停线通知单》的临时对策确认改善效果， 如执行对策后，同类不良仍然存在而比例较高时，则再次提报《停线通知单》，执行第二次停线作业。 5、停线时机 出现以下异常应提报停线 5.1生产资料不齐全，BOM表有误时， 5.2首检有重大异常：有致命缺陷或批量性功能不良时
吊篮协议
NO：HEBWD-DL-2015 吊篮租赁合同 承租方：北京东方泰洋装饰工程有限公司（简称甲方） 出租方：北京平安聚源机械设备租赁有限公司（简称乙方）
吊篮租赁合同 承租方：北京东方泰洋装饰工程有限公司（简称甲方） 出租方：北京平安聚源机械设备租赁有限公司（简称乙方） 甲、乙双方就哈尔滨万达茂滑雪场及商业裙房项目外装修工程（一标段）项目外装修吊篮租赁事宜，经友好协商签订租赁合同。并商定如下条款，共同遵守执行。 1、吊篮设备数量及时间 1.1 吊篮数量、规格型号：电动吊篮ZLP630，数量以实际进场数量为准。 1.2 吊篮租赁时间：以双方确认的实际租赁天数为准。 以双方确认后签署的实际《吊篮月出租台班确认单》（附件1）计算。 2、收费项目及标准（币制：人民币） 2.1 标准吊篮租金：￥38 元/台X天（含税金、高度100米以下）（租期五个月 起，不满五个月按五个月计算） 2.2 吊篮进、出场：进出场运输由乙方负责，进场运费1000元/台，甲乙双方 各承担一半，出场运费由乙方承担。进出场卸车费、装车费、初装费及退场拆除费由乙方承担。 2.3 乙方进出场设备及人员的保险费，乙方进场人员的安全教育、相关证件及 住宿、差旅、伙食等相关费用均由乙方承担。 2.4 零部件损坏遗失费：如因设备自身原因或乙方原因损坏的费用乙方自行承 担，设备进场后甲方签署《吊篮进场确认单》前如有零部件丢失、损坏，
造成的一切费用由乙方承担；如施工过程中因甲方人员违章损失，人为故意损坏或甲方管理失误造成零部件丢失、损坏，由甲方负责赔偿，零部件赔偿价格以双方确认后签署的《吊篮现场丢失、损坏清单》及《吊篮配件清单》扣除折旧费后计算。 3、收费计算方法 3.1 吊篮租赁时间，自设备运至现场安装完毕验收合格并交付使用之日起（需 在吊篮台班统计表上注明验收合格时间）至吊篮报停之日止。 3.2 冬季吊篮报停期限2个月不收租赁费，超过2个月租赁费用甲乙双方各承 担50%。 3.3 如吊篮故障维修当日累计达4小时以上，则免除该台吊篮当日租金，以甲 方确认为准。一周内维修三次（每次超出2小时）的吊篮，乙方需无条件更换该台吊篮，并免除其租金。 4、付款方式 4.1 每月1日凭双方签字确认的上月《吊篮月出租台班确认单》作为结算依据。 于15日前，凭此单据结算上月租金的60%，当年年底前付至租金的80%，剩余20%租金待工程甲方与业主方办理完结算后两个月内支付。甲方付款时乙方需出具等额的合格的工程所在地的租赁业增值税专用发票（可在税务局代开），如因乙方无法出具正规合格发票，甲方可以拒绝付款，所造成的后果由乙方自行承担。甲方一旦发现乙方提供非真实的不合格发票，一经发现，处以500元每次罚款。 5、移位 5.1 移篮费（垂直）400元/台/次，水平移篮不收费。
生产停线制度
文件编号 页次第1页共4页 生产停线制度 编写日期2015-1-5版次1.0 文件修改履历 序号版号修订内容修改日期修订人 制定：生效日期：2015-1-20 批准： 生产部：品质部：生产(工程)部：
编号页次第2页共4页 生产停线制度 编写日期2015-1-5版次1.0 1.目的：建立公司品质预警机制，督导产品整个生产环节重大品质异常及时处理，推动全员品质意识提升， 做到防患于未然，减少失效成本与浪费，避免造成重大品质事故。 2.范围：适用于本公司所有车间生产过程的重大品质异常停线管理。 3.权责： 3.1生产部：A.及时反馈生产品质异常。 B.品质部发出《停线通知单》并挂停线牌，包含批次信息，生产执行停线，对半成品/成品 风险批隔离后，品质进行确认。 C.协助工艺进行生产作业不良的调查分析，执行相关改善措施。 3.2品质部:A.负责生产线品质异常的确认，异常停线/复线时机的判定，开《停线通知单》。 B.产线来料异常的确认处理，发出SCAR。对品质异常改善效果进行追踪验证。 3.3工艺：A.负责主导对品质异常进行原因分析，对责任归属做最终判定，与责任部门共同制定临时处理 方案。 B.对涉及工艺参数及生产作业指引进行调整改善，更新文件。 3.4设备部A.协助工艺对是否设备异常进行确认，对因设备原因造成的品质异常进行根本原因分析，制定 与执行因设备原因导致的品质异常整改措施。 4.内容： 4.1停线时机及范围： No工序生产停线时机停线范围严重程度 该任务单1所有站点当某站点发现某产品用错物料时 不可 有该站点停线该任务单 2所有站点原物料/半成品/成品检查总不良>8% 该站点停线 该任务单3所有站点物料发生混料时 不可 有该站点停线 该任务单4固焊站固焊方式发生错误时 不可 有该机台停线该任务单 5所有站点单项制程不良率>5% 该站点停线 该任务单 6所有站点同任务单同站点，连续发生3个流程单被QC判退时 该站点停线及以上 3次
吊篮施工应急预案
高 处 作 业 吊 篮 应 急 预 案 大连杰瑞特机电有限公司二〇一四年五月
目录 1、高空坠落应急预案 (3) 2、触电应急预案 (5) 3、施工中突然断电应急预急 (7) 4、松开按钮，但不能停止平台上、下运行应急预案 (8) 5、在上升或下降过程中工作平台纵向倾斜角度过大应急预案 (9) 6、工作钢丝绳突然卡在提升机内应急预案 (10) 7、一端工作钢丝绳断裂，安全锁锁住安全绳应急预案 (11) 8、工作平台一端悬挂失效，篮体单点悬挂而直立应急预案 (12)
高空坠落应急预案 1、目的 为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失制定本预案。 2、组织网络及职责 由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。 现场发现人员应立即通知应急小组成员。 应急小组成员组织抢救伤员、医院联系、车辆的调度等。 3、应急措施 组织迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。 保持伤员呼吸道通畅，若发现窒息者，应立即解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 有效止血，包扎伤口。 若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。 若伤员有断肢等应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。 预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛（片）剂。 记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。 立即拨打120与救护中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度、本
部门的联系电话，并派人到路口接应。 4、应急物资 常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止痛片、抗生素、止血袋、氧气袋。 5、通讯联络 项目负责人：罗忠团手机： 安全员：梁学军手机： 技术负责人：张志强手机： 医院救护中心：120 匪警：110 火警： 119 6、注意事项 重伤员运送应使用担架，有腹部创伤及脊柱损伤者，应采用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免误吸呕吐物。
吊篮租赁合同范本五篇
吊篮租赁合同范本五篇 吊篮是一种能够替代传统脚手架，可减轻劳动强度，提高工作效率，并能够重复使用的新型高处作业设备。下面是我搜集的吊篮租赁合同范本五篇，希望对你有所帮助。 吊篮租赁合同范本(一) 承租单位： (甲方) 出租单位： (乙方) 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方就吊篮租赁事宜达成以下协议： 一、租赁吊篮押金： 甲方租用乙方吊篮合同签字后，每台支付押金元。押金一次性付清，使用完毕结算时其押金可抵交租金。 二、甲方责任： 1、及时办理吊篮进退场清单签字手续;施工现场就近提供配电箱(应有漏电保护装置);提供吊篮现场上下楼层的电梯运输;根据租用吊篮数量，提供相应的劳动力;在乙方技术指导下完成拆卸、运输、安装及拆除等工作;提供乙方存放物件的工作间;为乙方办理物料进出场手续。 2、承担吊篮自进入施工现场后所发生的丢失及损坏的经济赔偿(附赔偿价格表)。保证吊篮在使用过程中不交叉施工，不作为垂直运输工具作业;更不能转租或租借给他人使用，否则租金加倍;施工作业人员要爱护吊篮设施，不要把玻璃胶、涂料及其他腐蚀物涂抹在钢丝绳或电气设施及其他部件上，以保证吊篮安全
正常使用，否则后果自负。 三、乙方责任： 1、按甲方要求及时派专业人员到现场协助指导甲方安装并调试。甲方租赁10台以上，乙方可派专业人员免费提供现场维修服务(不含其它性质的服务及义务)。 2、指导乙方作业人员掌握和熟悉吊篮操作规程及吊篮各部设施性能，有权监督甲方操作人员是否持证安全操作;否则有权停止作业，甲方要承担其违章责任及损失。 四、安全责任： 1、甲、乙双方都应该严格执行合同，遵守合同附件一“安全协议”和附件二“吊篮安全操作规程”条款。 2、甲方应对其施工违章操作，违反“安全协议”和“吊篮安全操作规程”相关条款所发生的种种事故后果负全部责任。 五、吊篮租金费用标准(不含税)： 1、吊篮租金：元/月/台，夜间使用/小时; 2、吊篮安装费：元/台次; 3、吊篮拆卸费：元/台次; 4、吊篮移位费：元/台次; 5、技术人员每人每天元。 6、吊篮进出场费：由甲方承担。 六、吊篮费用计核原则： 1、吊篮租金以吊篮进入施工现场之日算起，至离开甲方施工现场之日为止，
电动吊篮租赁协议(标准版).docx
编号：_________________ 电动吊篮租赁协议 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_________年______月______日
承租方(以下简称甲方) 出租方(以下简称乙方) 根据民法典，及其相关条例的规定，就甲方向乙方租赁吊篮台(以现场实际安装台数为准)为明确双方责任，双方经友好协商特签订本合同如下： 一、租赁时间：预计自________年____月____日起，工期约为天(以实际工作中双方记录为准) 二、工程名称及工程地点： 工程名称： 工程地点： 三、租赁费起止时间：以双方签认的安装验收单之日(进场单次日)起租;停租时间：以整套吊篮装置拆至地面并经双方签认书面报停单日期为准。 四、租赁单价元/日/台。单台设备最低30天起租，超过30天以实际发生结算。
五、甲方在此合同中施工现场负责人为，安全员为. 六、设备进出场费：吊篮进出场费元/台。 七、吊篮押金：元/台。结算时可冲减租金。 八、租金结算：甲方每月号前向乙方付清上月租赁费用，甲方需按时交纳租赁费用不得以任何理由拖欠，否则，延期交纳每日按应付租金金额的千分之五加收违约金。 九、双方责任： 乙方责任： 1、负责电动吊篮的指导安装、调试、维修、保养工作，以保证吊篮正常工作。 2、负责甲方操作人员的技术指导、培训工作，考试合格并发岗位证书。 3、因设备本身故障造成的吊篮停用，乙方负责修复。维修时间超过二十四小时，免收当日当台租赁费。 4、乙方有权对甲方违章操作进行制止，限期整改，整改期内租赁费照付。
吊篮租赁协议书.
吊篮租赁协议书 甲方： 乙方： 根据《经济合同法》及有关法律、法规的规定，按照平等互利的原则，为明确出 租方与承租方的权利义务，经双方协商一致，签订本合同。 1、工程及地点 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3设备型号： 2、合同价款及付款方式、结算方式 2.1乙方提供可租赁的吊篮的规格、型号、数量，清单中注明品牌、单价供甲方选择 ，乙方提供的可租赁的吊篮必须八成新以上，甲方根据实际需要按工程进度向乙方提出要求，以吊篮进（出）场通知单的形式通知乙方（见附表1），乙方应按甲方要求组 织相应规格数量的吊篮按时间要求进场。10台以下提前二天通知，10-20台提前五天通知，20台以上提前十天通知。乙方进场时将报验资料、建委备案表、吊篮合格证、施工方案、厂家资质等一切相关资料第一时间上报甲方。甲方根据工程情况安排吊篮的退场时间，乙方无条件执行。 2.2吊篮进出场费、运输费及检测费： 2.3吊篮租金：_________ 元/台?天，此价格为综合单价，吊篮台数暂定台，合 同总价暂定为：______________ 元（大写：____________________________ ）具体数量以甲方 项目部实际需要为准。 2.4 零部件损坏遗失费：如因设备自身原因或乙方原因损坏的费用由乙方自行承担，设备进场后交接前如有零部件丢失、损坏，造成的一切费用由乙方承担；如因甲方违章操作，人为故意损坏或甲方管理失误造成零部件丢失、损坏，由甲方负责赔偿零部件的50%零部件赔偿价格由双方协定好的价格为准（见附表3）。 2.5每月25日凭双方确认的《吊篮月使用台班统计表》见附表2作为当月结算依据，于下月月底前付 清上月发生费用的60%乙方出具等额的甲方认可的租赁业发票。尾款 在退场后三个月内一次付清
关于执行新吊篮使用的管理规定的通知
关于执行新吊篮使用的管理规定的通知 近期由于项目部在使用吊篮过程中出现各种问题，严重导致公司难以调配及整体把控吊篮公司的使用计划，造成吊篮公司不积极配合我司安排，并给项目正常进展造成影响。现把各种出现的问题描述如下： 1.未经公司统一调配直接找吊篮公司出具吊篮施工方案或直接进场； 2.项目紧急要求吊篮进场，进场后又未能及时安装使用； 3.计划不完整，短时间内频繁、少量吊篮进出场； 4.进场时间紧迫，正常调配无法满足，采取必要可能导致成本增加。 鉴于以上问题，后续各项目部如需使用吊篮，提前计划，合理安排使用需求，从而降低吊篮使用费用，规避上述各项问题。同时对原发布的《吊篮使用规范》进行修改，即日起按新发布《吊篮使用管理规定》执行。 吊篮使用管理规定 为了规范各工程使用吊篮，提高使用效率、明确使用过程中产生各项费用的责任化，现针对各工程使用吊篮实际发生情况，特此下发关于规范各工程使用吊篮的相关管理办法，具体如下： 1.在工程开工前/施工过程中，需吊篮公司配合做施工方案或专家论证及后期 使用吊篮，项目部必须根据现场实际情况提前半个月提出需求，需求表详见
附件一 走OA工作联系单经商务部、质安部、分包管理部、综合部、工程副总、常务副总审批。综合部将目前与我司合作的吊篮厂家的信息（包括各吊篮公司服务范围、目前施工项目配合情况、半年/年度评审等各方面因素），反馈至商务部、质安部、工程总助、常务副总进行审核后，最终选择适用该项目的吊篮厂家； 吊篮进场后： 2.吊篮进出场时严格核对吊篮及零部件数量，项目经理及出租方以书面形式确 认，确认单在签单后第二日发至综合部、商务部备案，详见附件二； 项目部根据当月使用吊篮的实际情况与每月25日前，由项目部走流程至公司，OA新建流程—→12项目管理类—→吊篮费用预结算会签流程；流程中附以下附件 ○1.吊篮台班统计表，详见附件三； ○2.零部件遗损确认单（如由施工队损坏，明确此费用由施工队承担，并要求施工对签字确认，否则算作项目部损耗）详见附件五； ○3.吊篮验收检测确认单（如发生检测费，需提供检测机构出具的发票），详 见附件六； ○4.吊篮报停确认单（报亭原因、报停天数），详见附件七； 以上单据作为每月产值及年底结算依据，必须由项目经理及出租方签字确认后方可生效，负责将不予以承认。 备注：1.如返回项目运营中心的单据虚假不真实，从而增加的费用计入项目
整改通知单格式
整改通知单格式 整改通知单格式（安全隐患） ________公司： ____年____月____日，高家营镇人民政府对你公司在________区域进行安全生产检查。通过现场检查，发觉你公司存在诸多安全隐患。现将安全隐患及整改意见通知如下，请认真进行整改。 一、存在安全隐患 1、安全知识宣传不到位，危险作业区域没有设置警示标语、警示牌。 2、安全生产治理制度不完善，作业区域没有公示安全治理制度，没有安全生产记录。 3、矿区道路危险路段无安全警示牌，无路标；工人往返便道陡峭，无安全防护措施。 4、采矿洞口加固措施不完备，存在坍塌隐患；临时存矿区无安全防护措施，存在滑坡隐患。 5、工人一辈子活区与采矿区距离较近，且处于洞口或山沟下游，缺乏安全防范措施，存在安全隐患。 6、工人饮食卫生条件差，设施简陋，存在饮食卫生安全隐患。 7、矿区防火、防汛、安全生产预案不健全。 二、整改意见 1、加强安全生产知识宣传。加强对工人日常安全教育。通过宣传，提高工人的自我安全防范意识。 2、在施工工地、现场、道路制作固定的警示牌和安全标语，营造安全生产宣传教育氛围。 3、对存在安全隐患的洞口、道路按照技术标准进行加固。洞口上方必须修建排水沟，防止滑坡或坍塌。 4、改善工人住宿条件。在采矿作业区域以外，选择安全地段，建设职工工棚，满足工人差不多的安全住宿条件(2个月整改期限)。 5、改善工人饮食条件，注意饮食卫生。完善食物中毒防范措施。 6、建立安全生产检查日志。安全生产分管人员要坚持每天对重点区域、场地、道路进行检查，发觉隐患及时处理。 7、坚持领导带班下井制度；建立工人进出井登记制度。 8、完善安全制度，确定专职安全员，明确职责，加强监测检查，做好安全生产记录。 9、健全防火、防汛、安全生产等相关预案。 10、加强门卫治理，谢绝无关人员进入采矿作业区域。 11、及时办理相关许可手续。 以上存在安全隐患及整改意见，请你公司高度重视，认真研究，尽快制定整改措施，逐项整改。除第4项外，各项整改意见必须在____日前整改到位，并将整改情况报镇政府。 ____人民政府 二O____年____月____日 整改通知单格式 整改部门 整改日期 责任人
生产停线管理程序.doc
生产质量、停线管理程序 1．目的： 为了明确因生产中发现不良而造成停线的条件和责任者，使厂内机制更加完善特建立此ABL 机制程序. 2．适用范围： 本程序适用于泰汇公司所有的生产线，设备及测定器出现不良现象时，采取的报警，圈定风险批，停线 等处理办法. 3．权责： 3. 1 生产部：负责对产品直接缺陷的发掘及发现，报警，拦截等动作，并反馈相应信息。 3. 2 品管部：负责对生产过程中所有影响产品质量的相关信息的监督及发掘，报警及拦截并将信 息反馈给相关人员及单位. 3. 3 品质工程师：负责对产品生产过程中各类异常情况的确认及分析，并提供改善方案.当发生重大缺 陷异常时，负责主导召集相关单位召开QIP 品质检讨会议. 3. 4 现场管理：负责报警，拦截，停复线指令的下达及改善措施的实施. 3. 5 工程部：负责停线后各类异常的解析及处理. 4．名词解析： 4. 1 主缺陷：直接影响产品性能的缺陷（如：尺寸不良，漏工序不良，严重变形压伤毛边毛刺 不良） 4. 2 模具异常：当模具产生变异时对产品及模具本生所造成的不良（如：模具缺料，模具刀口间隙 不均，模具冲子或入子断裂，模具定位松动,模具磁性过大，模具打爆等）以上异常 都会使产品产生主缺陷的不良. 4. 3 设备管理值超差： 即检查设备的调试状态是否按照设备管理规定值设定的，当设备当前设定值跟规定 值有差异时，需立即报告上级确认，并立即停止生产。 4. 4 A .B . L 定义：英文缩写：Alarm Block Linestop. 中文定义：生产报警，圈定风险批，停线. 5．停线流程： 台州富岭塑胶有限公司 生产停线流程 流程责任单位职责说明相关表单 START 发现缺陷生产/ 品管生产人员及品检员发现不良 时，必须通知品管工程师 品质异常通知单 OK 工程师分析确 认品管/工程品管工程师及工程技术人员针对缺陷进行分析确认 NG 继续生产不良品标示并隔离 嫌疑不良品 品管/ 制造 由生产组长主导对不良品进 行标示和隔离。 品管停机停线通知单 停机停线 由品管人员开立停线通知单 报告上级品管/ 工程 品管工程师及工程技术人员 针对缺陷进行分析确认品质异常通知单 由品质部将品质异常通知单 通知各单位品管品质异常通知单 发放到各单位 6．Alarm . Block . Linestop 条件及责任者 Alarm( 报警)条件发现者所属报警指示下达报告流程
电动吊篮租赁合同
电动吊篮租赁合同 承租方:(简称甲方) 出租方:(简称乙方) 依据，《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规，经甲乙双方友好协商，就工程使用电动吊篮的有关事宜达成一致，并签订本合同，望双方共同遵照执行。 设备租赁情况 一、工程名称: 二、施工地点: 三、电动吊篮规格: ，数量: 四、租赁期限和租金 1．根据工程施工情况，本合同租赁期限暂定为年月日开始至年月日终止（具体执行时间，按承租方验收之日起至承租方通知拆除之日止）。 2.所有吊篮一律实行日租赁制，即每台日租赁费为元，大写金额： 元，承租方在不进行冬季施工的情况下，停用期间不予计费（以承租方验收投入使用起至承租方报停为准）。 五、付款方式 1.吊篮租赁合同签订后,甲方支付乙方吊篮押金￥元。 2.甲方每月5日前向乙方付清上月租赁费用，甲方需按时交纳租赁费用不得以任何理由拖欠，否则，延期交纳每日按应付租金金额的千分之五加收违约金。
3.吊篮租赁期满后，吊篮租赁剩余总款一次性结清。 4.吊篮设备因甲方原因损坏、丢失等的赔偿金，在每月租金支付时一次结清。 双方责任： 一、乙方责任： 1.负责电动吊篮的指导安装、调试、维修、保养工作，以保证吊篮正常工作。 2.负责甲方操作人员的技术指导。 3.因设备本身故障造成的吊篮停用，乙方负责修复。维修时间超过十二小时，免收当日当台租金。 4.电动吊篮正常使用发生的磨损，乙方负责维修及更换易损件，不收取维修费用。 5.乙方有权对甲方违章操作进行制止，限期整改，整改期内租赁费照付。 6. 如果甲方不能按本租赁合同写明的付款方式如期交纳租赁费，则乙方有权在无须通知甲方的情况下，终止甲方的设备使用，并有权收回出租的设备，有权追回所欠租金及违约金。 二、甲方责任 1.负责电动吊篮的安装、保养工作，以保证吊篮正常工作，在乙方签认安装验收单前甲方不得使用。 2.乙方向甲方提供的设备，在任何时候均是乙方的财产。甲方不得以任何借口，任何形式向第三方转让，转租和转接他人，不得改装和变卖。 3.甲方按照乙方所培训及使用说明书中有关规定进行设备的使用，设备出现任何的不安全，失修或不良的工作状态，甲方应立即停止设备的运行并通知乙方，直到乙方人员进行相应的检修，待排除后方可使用。 4.甲方负责屋顶防水层、建筑结构及设备的保护，如有损坏，与乙方无关。
吊篮租赁合同 (范本)
合同编号： 公司 吊篮租赁合同 项目名称： 出租方名称： 签订地点： 签订日期：年月日
吊篮租赁合同 甲方（承租单位）： 乙方（出租单位）： 依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，在遵循平等、自愿、诚实信用的原则下，经甲乙双方协商一致对吊篮租赁事宜达成共识，签订本合同，以资双方共同遵守。 一、工程概况： 1、项目名称： 2、使用地点： 二、吊篮型号及数量 注：上述数量为暂定数量，实际租赁数量以验收交接表上双方确认的数量为准。 三、租赁期限 1、租赁期限为自年月日至年月日。起租时间以乙方安装调试完成并经甲方确认后时间起租，停租时间为甲方向乙方发出停租通知停止计算租金。 2、鉴于建设工程工期的不确定性，双方一致同意在租赁期限上采取灵活处理方式，如上述租赁期限与实际租赁期限不符，以实际租赁期限为准。 四、合同单价 1、租金标准：元/台·月，大写：（租期不足一个月的租费按实际工作日计取，其计算标准为：日租费= 元/日）。 2、吊篮进出场费及装机调试费用：元/台。 3、租金计取时间：从吊篮验收填写交接表后，甲方出具书面通知正式使用的时间开始计费，至甲方出具的吊篮书面报停待拆时间终止收费。 4、施工中如遇各栋号间挪动吊篮发生停顿十天以内时，乙方不收取费用，
结算时从租赁台班中扣除；十天以上超出天数的租费每台吊篮按正常租费的 %乙方收取费用。 五、结算和付款 1、双方约定每月日为双方的结算日期，乙方每月日前向甲方提供本月结算单，甲方在接到结算单经专人审核无误后给予签字确认并办理正式结算手续。 2、月度租赁费于次月开始根据甲方付款情况支付结算金额的％，余款待设备全部退场后个月内结清。 六、吊篮的运输 1、乙方负责吊篮运输出厂时的装车和回厂时的卸车，并承担发生费用。 2、吊篮运至施工现场后，由甲方负责组织人力卸车并将吊篮零部件运至甲乙双方根据方案确定安装区域。吊篮报停待拆时由甲方负责将吊篮运至装车地点，乙方负责运输，费用由甲方承担。 七、吊篮的安装和拆除 1、吊篮的零部件进入甲方现场后，由乙方派技术及安装人员负责吊篮的安装，并承担发生费用。 2、吊篮需要移位安装时，需由乙方技术人员指导移位安装，甲方按乙方要求安排人员配合，严禁甲方人员私自移位安装吊篮，否则所发生的一切安全事故和经济损失由甲方承担。 4、吊篮甲方书面报停待拆后，由乙方负责拆除吊篮，并承担发生费用。 八、吊篮的验收和使用 1、吊篮安装完毕后需由甲乙双方共同验收，对验收中发现的不合格项必须立即整改，吊篮验收合格后双方以书面形式签字认可，乙方承担整改所发生费用。 2、吊篮验收合格后甲方可派人使用吊篮，甲乙双方的任何一方均无权在吊篮验收合格前使用吊篮。 3、乙方为甲方提供吊篮安全协议和吊篮安全操作规程作为合同附件，甲方操作吊篮人员必须严格遵守，按章操作，杜绝违章指挥和违章操作。
停线管理规定
1.目的： 规范停线要求，从而使品质得到保证，确保生产顺畅。 2.适用范围： SMT/ /组装停线的管理。 3.定义： 3.1 品质部检验员负责对生产线进行巡查和信息反馈。 3.2 品质部负责停线的提出和整改效果确认。 3.3 经理负责下达停线整改指令。 3.4 生产部负责组织相关部门/人员进行停线整改。 4.职责权限： 4.1 品质部IPQC检验员负责按《制程检验管理规范》对生产线进行巡查，并对巡线所发现问题及时向相关部门/人员反馈. 4.2当出现下列情况时，由品质部品质工程师提出《停线通知单》,经品质部主管审核，经理批准后，交生产部门执行。晚班电话联系品质部经理、PMC负责人，在得到批准后执行. 5.内容： 5.1 检验人员须经过培训考核，熟悉检验流程和相应的检验标准. 5.1.1 操作人员没有经过培训,操作技能达不到工艺要求时. 5.1.2 设备能力不能满足产品质量要求时. 5.1.3 设备故障不能及时排除，有造成品质异常波动的危险时. 5.1.4 物料正确性无法判别，无替代物料时. 5.1.5 出现错料、混料时. 5.1.6 物料品质异常，无法正常贴装/焊接，且无替代料时. 5.1.7 物料管理现场混乱、标识不明，有出现错料、混料危险时. 5.1.8 工艺流程不合理，不能保证产品质量时. 5.1.9 产品质量要求不明，现行控制方法有管理不全面的危险时. 5.1.10 生产依据性文件模棱两可或资料不全时. 5.1.11 顾客历次抱怨事项在生产过程中没有得到有效控制时. 5.1.12 生产线有安全隐患时. 5.1.13 生产过程出现异常时 1）、SMT：累计不良连续2小时超过0.5%时. 2）、测试：同工位累计不良连续2小时超过2%时. 3）、组装：单项不良率≥8%时. 4）、组装因测试、工艺原因不能正常生产时. 5）、组装综合不良率≥10%时. 5.2 检验所使用的设备须经过校准并在有效期内。 5.3 生产部部门接到《停线通知单》后，应立即停止生产，由品质及时召集工程、生产等相关部门/人员
生产停线制度流程
1.目的：建立公司品质预警机制，督导产品整个生产环节重大品质异常及时处理，推动全员品质意识提升， 做到防患于未然，减少失效成本与浪费，避免造成重大品质事故。 2.范围：适用于本公司所有车间生产过程的重大品质异常停线管理。 3.权责： 3.1生产部：A.及时反馈生产品质异常。 B.品质部发出《停线通知单》并挂停线牌，包含批次信息，生产执行停线，对半成品/成品 风险批隔离后，品质进行确认。 C.协助工艺进行生产作业不良的调查分析，执行相关改善措施。 3.2品质部:A.负责生产线品质异常的确认，异常停线/复线时机的判定，开《停线通知单》。 B.产线来料异常的确认处理，发出SCAR。对品质异常改善效果进行追踪验证。
3.3工艺：A.负责主导对品质异常进行原因分析，对责任归属做最终判定，与责任部门共同制定临时处理 方案。 B.对涉及工艺参数及生产作业指引进行调整改善，更新文件。 3.4设备部A.协助工艺对是否设备异常进行确认，对因设备原因造成的品质异常进行根本原因分析，制定与执 行因设备原因导致的品质异常整改措施。 4.内容： 4.1停线时机及范围： 4.2 现场进行异常确认，确认如实后在30分钟内开立《停线通知单》给生产、工艺、设备、品质主 管以上人员签字确认，产线立即执行停线动作。? Remark?1：《停线通知单》的会签只需给与品质异常相关的责任部门主管签字确认即可，不相关的部门可不会签，如遇主管因某种原因不在公司时，会签可由该部门的当班负责人代签。? Remark?2：发生重大品质事故时，由品质部主管以上人员确认后，可先挂停线牌通知产线做停线处理，再填写《停线通知单》走会签流程。同时品质部在30分钟内反馈到各部门主管以上人员。? Remark?3：《停线通知单》发出后，生产人员进行标识与隔离，QC进行确认，以便工艺等进行原因分析及制定改善对策，同时避免不合格品混入合格品中流入下一道工序。? 4.3.2、《停线通知单》发出以后，品质QE以上人员需及时通知工艺对异常进行分析。工艺接到品质异常 报告时，应在30分钟内赶到异常发生的现场了解情况，并对异常发生的原因进行分析，确定进行 异常改善的责任部门。?
生产停线制度
1.目得:建立公司品质预警机制,督导产品整个生产环节重大品质异常及时处理,推动全员品质意识提升, 做到防患于未然,减少失效成本与浪费,避免造成重大品质事故。 2.范围:适用于本公司所有车间生产过程得重大品质异常停线管理。 3、权责: ３。1 生产部:Ａ。及时反馈生产品质异常。 B.品质部发出《停线通知单》并挂停线牌,包含批次信息,生产执行停线,对半成品/成品 风险批隔离后,品质进行确认、 C.协助工艺进行生产作业不良得调查分析,执行相关改善措施、 3、2 品质部: A、负责生产线品质异常得确认,异常停线/复线时机得判定,开《停线通知单》、 B.产线来料异常得确认处理,发出ＳCAＲ、对品质异常改善效果进行追踪验证。
3、3 工艺: A。负责主导对品质异常进行原因分析,对责任归属做最终判定,与责任部门共同制定临时处理 方案。 B、对涉及工艺参数及生产作业指引进行调整改善,更新文件、 3。4 设备部 A.协助工艺对就是否设备异常进行确认,对因设备原因造成得品质异常进行根本原因分析,制定与执行因设备原因导致得品质异常整改措施。 ４、内容: ４.1 停线时机及范围: ４.2 单个机台停线按照《异常单处理流程》. ４、3 多个机台或任务单或产品线停线按以下流程处理: 4、３.１、各工序生产或QC发现异常超标时开出CAR,若异常达到以上停线标准时,通知品质QE到车间 现场进行异常确认,确认如实后在30分钟内开立《停线通知单》给生产、工艺、设备、品质主管 以上人员签字确认,产线立即执行停线动作、 Ｒeｍaｒk 1:《停线通知单》得会签只需给与品质异常相关得责任部门主管签字确认即可,不相关得部门可不会签,如遇主管因某种原因不在公司时,会签可由该部门得当班负责人代签。 Ｒemaｒk ２:发生重大品质事故时,由品质部主管以上人员确认后,可先挂停线牌通知产线做停线处理,再填写 《停线通知单》走会签流程。同时品质部在３０分钟内反馈到各部门主管以上人员、 Reｍark 3:《停线通知单》发出后,生产人员进行标识与隔离,QＣ进行确认,以便工艺等进行原因分析及制定改善对策,同时避免不合格品混入合格品中流入下一道工序、 4、３.2、《停线通知单》发出以后,品质QE以上人员需及时通知工艺对异常进行分析。工艺接到品质异常 报告时,应在30分钟内赶到异常发生得现场了解情况,并对异常发生得原因进行分析,确定进行异常
整改通知单(模板)
工程整改通知书 工程名称编号 整改单位负责人 检查情况及 整改要求 整改期限 复检意见 复查人：复查日期： 检查单位阿拉善盟玛雅房地产开发有限公司 工程负责人日期2012年4月11日整改签收人：日期： 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知 国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的 技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训