金融工作室运营模式

金融工作室运营模式
金融工作室运营模式

一、交易理念

经过多年在股海、汇海中的征战,交易策略层出不穷,但最大的问题是心魔,是贪婪。阅人无数起起伏伏,大家都在为金钱而战,但在利益面前除了贪婪还是贪婪,而贪婪的本质就是没有理性,贪婪导致过度交易,纪律散漫,忽略资金管理等等,总想跑在最高位,而把大部分已获利润赔掉,贪婪使交易者为了多赚一点而去承担不成比例的风险,要想在金融市场中生存下去,就必须战胜贪婪,交易时不能有一丝情感,想成功就必须遵守纪律。而这纪律就是一套完善的交易系统。

一套完善的交易系统包括以下几个方面:

1、明确的交易品种。

2、确切的进、出场标准。

3、严格的止损标准。

4、合理的资金管理。

5、优化的交易时间。

6、完善的应急预案。

在传统的交易过程中,想要实现严格遵守交易系统进行交易,至少需要三个部门。分析部、交易部和风险控制部。由分析部得出结论,传递给交易部进行交易。在交易过程中,风控部严格监督交易部的执行。即使是有这样的结构也存在一些不确定性因素。比如:

1、分析部门交易策略的唯一性,当然这说的“唯一”不是只有一条进场的标准,假定有10

种交易策略的话,那是不是每一次都是在这10种交易策略当中?如果其他的交易策略进场,势必会对最终的交易结果造成影响。

2、分析部分和交易部门信息传递速度的快慢,行情的变化可谓是瞬息万变,往往一个微小

的变化会导致最终结果差距。

3、交易部门是否能够完全按照分析部门给出的策略交易?比如说由于某种原因导致交易

操作失败、只赢止损设置错误等等。

4、风险控制,对于交易过程中,最后的一道防线,如果由于疏忽出现问题,怎么办?

以上种种问题,都是在传统交易过程中会遇到的,虽然我们本意是要严格执行交易系统,但是不免还是会从在以上的隐患。

对于现代化的交易来说,我们已经实现严格执行交易系统。

首先,我们将交易系统编译成EA(Expert Advisors 智能交易软件)。在近几年历史数据中进行复盘测试,得出交易系统的稳定性。其中包括了总盈利、总亏损、最大连续亏损、预期收益比、单次交易准确率等一些数据。

其次,我们根据已得数据,进行分析,调整不同的参数(比如止盈,止损,交易时间等等)进行优化。得到最理想的效果。

第三,每一个新的EA研发出来,都要先在模拟盘上试运行。在程序运行中没有任何问题的时候才允许进入实盘交易。一个稳定盈利的交易系统,必须在得到我们证实之后才能付诸于实践。

第四,即时的信息反馈与调整。当发现某一程序出现问题的时候,我们会停止该EA运行。根据问题产生的原因进行分析,调整。比如出现连续交易亏损,我们根据最近的行情走

势进行调整系统参数。进行优化,测试等一些列的处理办法。直至程序运行后能够稳定盈利。

第五,24小时风险监控。专人负责对于程序运行进行监控。程序本身就包含了,风险控制环节,当亏损到某一值的时候,会全部平仓。当程序运行出现失败,风险部门进行操作,实现了双重保护资金在交易过程中的安全。

第六,交易系统的评估。对于一个交易系统的好坏,我们有一套自己的评估方法。比如最长用的恢复指数评估法。F=P/MIDD 。F :恢复指数。P :系统使用过程中的利润总值。MIDD :最大日间累计损失。对于一套好的交易系统而言,F 应该大于2。

现代化交易和传统交易相比主要优点如下:

1、 交易策略优劣,可以通过历史数据测试,得出相关数据。而且在交易系统进行调整后,

也可以再短时间内进行海量数据的测试。是交易系统更加稳定成熟。

2、 交易更快更准。因为交易系统经过编译处理和执行交易在一个程序里面,所以当满足交

易系统的出入场标准的时候,程序会自动执行开仓程序,所以交易速度更快,准确度更精。

3、 排除了人性中的恐惧和贪婪。比如在没有满足交易系统的标准的时候,程序不会进行交

易。当持有的订单达到出场标准的时候,程序会果断平仓。在账户达到最低亏损底线的时候,程序会全部停止。等等。所以程序只是在做事,而这也正是我们想要的,重点在做事,事情做好了,盈利只是一个结果。

现代化交易流程

反馈信息和风险控制

研发 技术团队

编译 历史数据测试

反馈信息

优化参数

二、工作室的运营模式

经过历史数据测试,优化之后的程序。

统计交易数据,反馈信息

三、理财方案

安心账户:主要用于大资金操作,本金需要在5万美金以上。月盈利能在在3%-5%左右。

卓越账户:主要用于小资金操作,风险较大。但是收益颇高。本金需要在1万美金以上。

稳健账户:安心账户和卓越账户的多种组合方式。

在风险控制为10%的情况下,以10万美金为例,用安心账户和卓越账户进行组合,年细化收益如下:

计算条件:安心收益率在每个月3%-5%之间

卓越收益率在每个月100%左右

安心计算为复利计算

卓越在盈利后,首先提出本金。其次每个月计提25%到安心账户

亏损控制:安心风险控制10%,卓越无风险控制,最大风险100%。

(以上内容可作为对外宣传使用)

互联网时代运营商能力开放及商业模式分析-重要

互联网时代运营商能力开放及商业模式分析 卓望杂志 | 高雁冰 | 2010-11-30 16:02:56 标签: [导读]本文站在运营商对价值链商业模式选择的角度,简单的分析了移动互联网时代运营商在能力开放体系上的商业模式选择。整体上来看,运营商应该具备更加积极的心态,一方面加强价值链资源的整合力度,另一方面以更加开放的心态和做法来对待价值链的各个环节参与者。通过构建统一的能力开放体系,依托统一的能力开放平台支撑,把价值链相关方聚合起来,团结在自己的周围,并通过营销、计费、终端、客户服务的有效整合,通过持续的运营使“用户”真正成为自己的用户,重拾价值链的掌控权。 前言 能力开放的概念经过各大媒体和行业的炒作,对于业内人士来讲,已经是一个耳熟能详的东西了。这其实并非是一个高深的概念,运营商在汹涌的能力开放大潮面前,经历了一个从被灌输思想,到逐步接受尝试,再进而到积极推动其发展三个阶段。随着移动互联网面向纵深发展,运营商面临着产业价值链的更多更强大竞争对手在价值链各个环节的充分竞争。如何整合内外部资源,重拾移动通信时代价值的链霸主地位,是摆在当前各家运营商面前的一个难题。能力开放体系这个时候无疑成了运营商牵动价值链,把控移动互联网制高点的关键。但是,我们看到,各家运营商对待能力开放的态度和策略是不同的。我认为,运营商在能力开放体系中对自己的定位和商业模式的选择,必然直接影响到其能否顺利掌控移动互联网价值链。 运营商能力开放价值链分析 当前,在运营商能力开放价值链体系中,涉及到包含内容服务提供、能力提供、能力开放平台提供、能力开放平台运营、增值业务提供、业务营销、业务与能力计费及结算、客户服务及终端提供九大环节,每个环节均在价值链中承担关键,不可或缺的职责。

金融公司运营计划书

金融公司运营计划书 金融是经济的血液,要提高金融营销额,首先要做好运营计划。下面是小编为大家收集整理的金融公司运营计划书,欢迎阅读。 金融公司运营计划书一(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。《XX年下半年工作计划》由找范文网原创首发,机密数据纯属虚构,

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要。XX 年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。 (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。 要建设好三个渠道:

互联网金融运营需要关注的数据

互联网金融运营需要关注的数据有哪些呢? 由于互联网金融概念较为宽泛,支付、投资理财、信贷、征信、虚拟货币发行(比特币等)、金融产品搜索等不同领域所关注的核心指标并不相同;即便是相同领域的公司,由于核心业务模式的差异导致大家所关注指标也不相同。因此从运营角度来看,最靠谱的是结合公司的核心业务模式来归纳运营指标。 备注:由于互联网金融公司的金融属性,从经营风险的角度来看,风险贯穿互联网金融公司的企业日常运营、IT平台运营等过程,这与普通互联网公司的运营主要关注产品运营有极大不同,因此以下所指的运营并不单纯指普通互联网公司的运营部门的运营,而是从整个互联网公司企业运营角度来说的(其实也是运营人员需要关注的),姑且叫大运营吧。 不妨先看看一家互联网金融公司正常运营要关注的问题(其实也是核心业务模式): 1、目标用户是谁,目标用户的分级体系? 2、提供什么样金融产品,金融产品的核心价值?例如收益、风险、流动性等 3、通过什么渠道找到目标用户?例如搜索引擎竞价、微信、APP、朋友圈、渠道合作伙伴等等 4、举办什么样的营销活动来扩大影响力,拓展新用户、提升老用户活跃度? 5、合作伙伴是谁?包括担保公司、保理、信托、银行、渠道合作等 6、怎样进行风险控制?包括政策法规风险、项目风险、系统风险、操作风险等 7、用户通过什么渠道投融资(支付)?第三方支付、网银转账、线下汇款、移动支付、POS 等等 8、怎样搭建NB的IT支撑平台?用户体验要好、系统要安全可靠稳定等等 9、怎样服务好用户?客服体系、运营体系等等的搭建 10、怎样从众多竞争对手中脱颖而出,建立品牌形象并维系好品牌形象? 针对以上问题,可以总结出对应量化指标体系: 1、用户指标:包括用户信用评级、活跃度、留存率、转化率、客单价(平均投资额度)、用户分布(各等级占比)、互动指标等等。 2、产品指标:产品组合、投资人数、投资金额、满标时间、收益率、流标数、风险系数、热度(受欢迎度)等等。 3、营销渠道指标:渠道来源、渠道转化率、渠道成功率、渠道成本等等 4、营销活动指标:活动成本、活动渠道来源、活动转化率、传播数、新增粉丝数/用户数等等 5、合作方指标:合作带来的项目数、项目通过率、风险系数、成本等等 6、风控指标:项目审核通过率、风险备用金、项目流动性风险指标、合规相关指标等等 7、支付渠道指标:渠道转化率、渠道成功率、支付渠道来源、渠道成本等等 8、IT平台指标:用户体验指标(包括响应速度等)、可靠性指标、安全性指标等等。这块与互联网的指标类似。 9、客服指标:投诉分类、接通率、投诉渠道、响应速度、满意度等等 10、竞争性指标:竞争对手分析指标、互联网舆情监控指标等等 互联网金融平台的运营方式其实是和大多交互式平台有异曲同工之处,我们这里默认你要了解的数据方向为客户端的,而不是产品端的(产品端的另表)。 直入正题:

(运营管理)互联网的运营模式

北京时间10月14日消息,据国外媒体报道,美国社交理财投资网站Cake Financial创始人史蒂文·卡朋特(Steven Carpenter)日前在知名科技博客TechCrunch上撰文,探讨了互联网公司的3种类型和13种业务模式,以下为全文摘要: 本文的重点不是指导某个特定公司如何盈利,而是对互联网初创公司(注:本文中均指面向消费者的互联网公司)的一般盈利方法进行分析。你可以将它看作是互联网业务模式的指南。如果你目前正在考虑创办自己的初创公司,这些内容将有助于你掌握一些知识,了解如何才能实现1000万美元的年营收。但前提是你有市场需要的好产品。(在阅读下文的列表之前请注意,它们并未罗列出所有业务,总会有一些例外情况。) 你可以把互联网公司分为3大类。了解了这3类公司以及具有代表性的13种基本业务模式,你就足以了解TechCrunch上提及的95%的互联网公司。优秀的风险投资者对这些知识非常熟悉,所以在与投资者会面前,你一定也要对自己的业务领域有所了解,并清楚你如何才能赚到1000万美元。 我想表达的两个重点是:1)要获取营收,互联网公司需要开展的活动是不同的;2)要了解这些活动并不困难。 互联网公司的3种类型 作为一家互联网公司,你正在想办法通过提供下面3种产品之中的一种或几种吸引潜在客户:1)媒体(Media),2)收费服务(Paid Service),或3)实物商务(Physical Commerce)。它们并不相互排斥,初创公司可以利用它们中的一个或多个获取营收。比如,像LinkedIn这样的媒体公司就通过广告和收费服务来盈利。 1. 媒体: 媒体公司提供免费内容,收集购买意愿,这样它们就可以出售广告,提供受众可能会感兴趣的产品或服务的销售线索(lead),或者追加销售订阅服务或数字商品。大量的互联网初创公司都属于这个类别,因为这类公司的启动成本通常是最低的,不过它们扩张规模的成本却不低。在搜索、游戏、社交网络、新媒体、视频和音频,以及销路拓展(lead generation)领域中创建应用程序的公司是典型的媒体公司。 2. 付费服务: 如果你提供的是付费服务,你会以尽可能合算的成本吸引尽可能多的潜在消费者,让他们付费使用你提供的服务,然后你再让他们尽可能久地继续付费。这个类别中的大多数初创企业都采取了“免费增值”策略,即免费提供一些基本内容或服务,希望能将一小部分免费用户转化为付费用户。“免费增值”绝不是获取客户唯一的方式,但它通常是最符合成本效益的手段,当服务是建立在成本低廉的媒体或第三方基础设施供应商(比如Amazon的S3)上时,为一个新用户提供服务的可变成本微乎其微。 支付和金融服务公司就属于这一类别,因为他们提供一些免费或收费服务,并按比例对每笔交易的收取佣金。提供收费订阅服务的公司,新银行或投资公司,以及支付服务公司是这个类别中的

互联网金融六大模式详细介绍

【摘要】互联网金融持续火爆的今天,为了对互联网金融的模式做一个清晰的界定,软交所互联网金融实验室从2012年开始,通过持续对互联网金融领域企业进行调研走访,深度解析互联网金融相关资讯,并对互联网金融创新产品、现象进行认真研究,最终系统梳理出了第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式,本文将逐一为您解析。 当“互联网”与“金融”这两个当下社会最热、几乎平均薪酬最高的行业结合在一起的时候,将发出何种火星撞地球的碰撞?这是笔者在2012年下半年时的思考,但是当进入2013年秋季之时,才发现金融已经完全从一个高贵、专业、远离大众的行业,随着互联网金融的迅猛发展,已经成为街头巷尾热议的话题,并持续占据着诸多媒体重要版面。 “屌丝理财神器”余额宝上市两周就吸金66.01亿元;互联网门户巨头新浪也已获得第三方支付牌照,开始发行“微博钱包”;京东商城刚对外宣布经成立金融集团,融360的3000万美金融资案例让互联网金融领域的创业者心动不已,苏宁银行、阿里银行或真或假的传闻一再牵动人们的神经……一个未来金融的新格局正随着互联网金融的发展壮大逐渐成型。互联网金融来势汹汹,几乎各大金融网站、杂志、金融论坛都在谈它的前世今生,都在猜测它会何去何从。 互联网金融,是利用互联网技术和移动通信技术等一系列现代信息科技技术实现资金融通的一种新兴金融模式。在此种模式下,市场信息不对称程度非常低,资金供需双方能够通过网络直接对接,交易成本大大减少。 对于这样一个新兴概念的出现,大多数人是激动的、狂喜的,以至于把任何带点互联网和金融表象的事物都称之为互联网金融,对互联网金融的讨论很多,却很少有人站出来将其做一个系统的分类。虽然中国投资有限公司副总经理谢平在其2012年8月主笔的《互联网金融模式研究》中对互联网金融的定义及支付方式、信息处理和资源配置三个核心部分进行详细分析,但也仅主要分析了手机银行和P2P融资模式。最近业内也有人将众筹、比特币、余额宝等都作为互联网金融单独的模式,并有不同的分类说明。但随着互联网金融领域的不断创新,以及社会对互联网金融的认识不断加深,目前社会上的一些定义及模式分类还是难以全面覆盖当前互联网金融的发展状态。 为了对互联网金融的模式做一个清晰的界定,软交所互联网金融实验室从2012年开始,通过持续对互联网金融领域企业进行调研走访,深度解析互联网金融相关资讯,并对互联网金融创新产品、现象进行认真研究,最终系统梳理出了第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式,并由罗明雄于2013年4月21日举办的“清华金融周互联网金融论坛”上首次提出。 基于最近互联网金融火爆现象,为了更好的将软交所互联网金融实验室研究成果与业界进行交流探讨,笔者将基于

投资管理公司和基金公司运营方案公司制运作模式

中青天使投资管理有限公司(投资管理公司)运营方案 中青天使投资管理有限公司即将成立,为保障投资管理公司的顺利运行和业务活动的成功实施,制订有关运作方案如下: 一、组织机构及人力资源 1、组织机构 投资管理公司注册资本为1000万元,其中管理层占%,占%,占%。投资管理公司设董事会,由(董事长)、、三人组成,董事长系公司法定代表人;设监事一名,由徐总担任;实行董事会领导下的总经理负责制,总经理由担任;董事会负责制订公司的重大方针政策,并对涉及投资方向和投资组合战略的投资重大决策负责;总经理负责公司日常经营管理工作;监事负责对董事会和总经理的行为进行监督。 董事会成员和监事都是公司投资审查委员会(简称“投审会”)的成员,负责公司投资项目在公司内部的最终审批。投审会成员由组成,采用投票制多数决的方式审批项目。 公司在成立初期,仅设立投融资部,公司人力资源与行政事务由中青创业网络科技(大连)有限公司人力资源与行政部门代管。具备适当规模后,逐步设立独立的投资银行部(项目挖掘、培育和具体投资工作,及旗下基金的募集和管理)、研究部(专职负责市场调查和行业分析研究工作)、项目管理部(专职负责对被投资企业和项目的

后期股权管理,及项目公司必要的日常经营和管理)、财务部、风险控制部、行政人事部等部门。 各部门职能分工如下: 投资银行部: 负责拟定公司投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相关文件,制订投资管理制度,并报公司管理层审批。组织实施公司投资与融资活动。参与投融资项目考察、谈判。同时,以该部门为主,会同研究部、项目管理部,负责被投资企业和(或)项目的投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。 研究部: 会同投融资部门,负责投资项目市场调研、行业分析、业务与技术分析、项目谈判资料和研究支持、档案管理等工作。 项目管理部: 在项目投资完成后,会同(投资银行部)负责被投资企业和(或)项目的股权管理、后续投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。 财务部: 负责投资公司会计核算管理、财务监督管理,定期出具投资公司经营分析报告;对投资银行部的拟投资项目,结合公司自身财务状况

互联网+快消品经销商运营8大模式最全解析

互联网+快消品经销商运营8大模式最全解析发布日期:2015-10-15来源:快速消费品网 核心提示:“互联网+”方兴未艾,冲击并改造着一切行业,而对传统商贸公司的影响,则体现于经营的“蛋糕”在被看不见的对手侵蚀,甚至吞食着。 快速消费品网讯:“互联网+”方兴未艾,冲击并改造着一切行业,而对传统商贸公司的 影响,则体现于经营的“蛋糕”在被看不见的对手侵蚀,甚至吞食着:随处可见fmcg行业休闲食品、饮品的特快专递;网上窜货成为新动向;众多O2O商城的上线,挤占传统经销商货源……越来越多的经销商被这看不见的竞争对手兼并挤压,生意十分难做。 除此之外,在经营层面,“互联网+”对于商贸公司的影响则较为积极,通过运用互联网思维对相关APP进行升级,则能够给业务员清晰的发展模板,提升经营效率。 说到这里,究竟何为“互联网+”呢?我这里给出一个定义:“互联网+”背后的逻辑实质,是通过信息技术改造和重塑现实社会的供需关系,为客户提供便利,同时自身获取综合收益。 “经销商互联网+”的基本模式是O2O,第一要将线下的业务搬到线上,实现线上互联互通;第二要将线下进行业务重构;第三线上与线下互动运营,最终进入云服务平台实现“智慧自发展”。因此,我为经销商“互联网+”的运营提供了八大模式。 模式一:电商 谈及电商,我们所了解的淘宝店、微信、微博等的销售都是电商模式,在南方较为盛行,北方地区较为薄弱。绝大部分经销商并不适合微博营销,因此,淘宝店、微店是电商模式的重要体现。经销商在传统渠道并不针对消费者,而是联系终端店和二批商,但是“互联网+”的应用则是压缩二批、直面终端,实则是经销商生意上的补充。 经销商开发淘宝店的优势在于:一是对产品有深度理解;二是可以培养出自己的品牌;三是可以跟厂家尾货甩卖联动;四是借助全国化运营打开市场。一般情况下,名牌的产品不适合做微信销售,因为这些产品本身就有成熟的分销系统,在线下渠道就可以做得很好,而杂牌、销售利润高的产品较为适合。 【案例】沂蒙公社。销售炒货、地瓜干等产品,今年刚刚开始上线销售,预计可突破1500万元。最高纪录通过一场线上活动,从晚上6点到早上7点,卖了18000件货,57万元,产品毛利均保持在50%以上。 模式二:自营O2O

关于发展互联网运营模式的思考

关于发展互联网运营模式的思考 [摘要] 随着网络渗入人们的工作与生活,以及其自身不断创新进展,产生了一大批新的互联网运营模式,同时也给组织和个人带来了新的危机和挑战。文章通过分析互联网运营模式的现状与趋势,总结活力与优化的要害点,从理念创新、完善网络平台、强化人力资源、健全运营治理机制和响应度等方面向政府、公司与其他行业提出了应对策略,提出以新时代、新特点、新趋势为背景,以社会政治、经济、文化等为主题,以社会性管制为主线,以应对网络产品的反思和替代品增长的模式,构建科学可靠的运营模式。 [要害词] 网络平台;运营模式;互联网。 一、现状与趋势。 互联网基于其便捷性、广泛性、即时性、交互性特点,使得其具备了强大的力量,其融入力可谓无处不在,已渗入社会的方方面面,无论是有意识的,还是无意识的。越来越多的政府、部门、社会组织,还有公司,甚至个人已充分熟悉到:网络已经成为本身迈向成功或保持持续进展的必要条件。不管是营销一个组织,还是营销有形产品、办事、财产、人物、地点、信息、思想等,往往都离不开网络。 在迅速进展变化的环境中,网络技术也在持续创新,互联网的进展可谓日新月异。在过去,PC 互联网时代对于人们的工作生活只是起着一个辅导作用,而现在已经步入移动互联网时代,如O2O、大数据、平板电脑、3D 打印技术、可穿戴设备等,网络已深刻融入我们的生活和工作。如短信类信息办事,先是QQ,后是微信,现在腾讯也已步步逼宫。又如近年来大数据、云计算的进展,在必定程度上加深了网络对人们生活的变化。据统计,中国的移动互联网用户规模已经超过 6 亿,个人电脑用户加速向移动互联网络环境下的智能移动终端APP”的迁移。不论是专业技术人员,还是一般从业者都在不断地探究,促进网络技术的进一步进展。 当今的中国,人们已经察觉到了网络给生活带来的变化,但还未予以足够重视,更谈不上如何科学地应对互联网带来的冲击。10 年前,马云说互联网能改变人们的生活方式,却被人们误以为是骗子;在中国移动自认为是中国最大通信运营商而沾沾自喜之时,却浑然不知微信用户已经突破了 4 个亿;在中国银行业赚得盆满钵满之时,阿里巴巴就已经推出了网络虚拟信用卡;近来正式上线的微信理财通,收益却已超余额宝;20XX 年的斯诺登棱镜事件”就

国内投资咨询公司运营模式及个人看法

国内投资咨询公司运营模式及个人看法.doc (2009-05-16 09:08:58) 转载 标签: 求职 招聘 投资咨询公司 投资公司 应聘者 财经 国内投资咨询公司运营模式及个人看法 正是因为近些年外汇保证金交易的再次兴起,越来越多的投资公司在一线发达城市纷纷成立,并逐步延伸发展到一些并不太发达的内陆地区,目前基本上大部分的省份都有了这类投资公司。 这些投资公司一般在一些城市中繁华的地段,选择一些高档的写字楼作为办公地点,装修豪华,给人非常气派的感觉(事实上,这些投资公司确实比较有钱)。他们成立之后除了招聘一些总监,经理等必需的管理人员及前台之类的人以外,他们还前往人才市场和高校海量招聘投资总监,团队经理,经理助理,客户经理,操盘手.分析师学员等各式各样的职位,网络招聘也常年不断,给出的薪水极具诱惑性。应聘者投简历后便都能很快收到面试通知,甚至看到招聘信息就可直接到公司面试。总之见者有份。

应聘者初到公司,一般都会被公司豪华气派的办公场地所吸引,让人觉得这是一家很有实力的公司,接着被安排面试,面试内容大致都是说这个行业的种种优点,如何轻松,如何高薪,刚出社会的年轻人特别容易晕头转向,再问问应聘者周围的亲朋好友里面有没做金融投资的,其实就是探探你的客源情况和侧面了解一下你的经济实力...... 面试谈话内容无非以上几点,然后让你接受三到五天的培训,培训内容就是一些金融基础知识,但公司会注重讲外汇或黄金,包括交易平台介绍,模拟操作和一些业务知识。至于你应聘什么职位都无关紧要,关键看你后面的表现。 这类投资公司招聘,一般有两个目的:一是希望你开户,二是希望你开发客户。 第一种,希望应聘者开户,这是公司开发客户的一种方式。他们大量招人,招进来的就是他们所说的学员,培训过后让学员一昧的在公司做模拟,带组经理和助理等人也会很热情的在做单等方面适当指导,期间,公司不提供底薪,没有生活补贴,有些人熬不下去就走了,有些能熬的就继续做,一个也因为兴趣很大,可是做模拟做久了会腻,而且操作假钱不刺激,有些模拟仓做的好的人,会有想赚真钱的冲动,这时经理也趁热打铁,建议学员开户,渐渐的有些学员就自己投钱开户做真仓,于是,公司几乎不费任何成本,只费了点口水就开发到了客户,而客户就是招聘来的学员。 另一种是招聘业务员,以电话营销为主。这种模式的,业务员会有几百块钱的底薪,公司提供一些人的姓名.手机号码等资料,上班内容就是拼命打电话给他们介绍外汇投资。开发客户难度比较大,但也和运气有关,经常可以看到有些女孩子开发出大客户。所以,有时还是要相信,很多事情是有可能的。 以上两种模式,一种是零底薪,只有你开户做真仓了,水平高做单赢利才可以赚钱,水平低不但赚不到钱还搭上老本。有的公司会返还一些佣金,学员开户了,做单赚还是亏跟公司没多大关系,因为公司都一样赚很多佣金。另一种是很低的底薪,只有开发出客户才有佣金提成。反正到后面,亏钱的和没有开发到客户的人,都会选择默默的离开,有点能力留下来做的,继续为公司卖命。

互联网金融的几种模式

互联网金融有哪些模式? 为了对现阶段互联网金融的模式做一个清晰的界定,调研走访,深度解析资讯,最终梳理出第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式。 由于互联网金融正处于快速发展期,目前的分类也仅仅是一个阶段的粗浅分类,即使在将电子货币、虚拟货币归入第三方支付这一模式之后,六大模式也无法包容诸如比特币等新兴互联网金融创新产物。 软交所互联网金融实验室一方面将持续研究互联网金融的最新动态及发展趋势,另一方面也将联合相关金融投资机构,为软件和信息服务业企业提供更加丰富的投融资服务,促进产业发展。 模式1:第三方支付 第三方支付狭义上是指具备一定实力和信誉保障的非银行机构,借助通信、计算机和信息安全技术,采用与各大银行签约的方式,在用户与银行支付结算系统间建立连接的电子支付模式。 根据央行2010年在《非金融机构支付服务管理办法》中给出的非金融机构支付服务的定义,从广义上讲第三方支付是指非金融机构作为收、付款人的支付中介所提供的网络支付、预付卡、银行卡收单以及中国人民银行确定的其他支付服务。 第三方支付已不仅仅局限于最初的互联网支付,而是成为线上线下全面覆盖,应用场景更为丰富的综合支付工具。模式2:P2P网贷 P2P即点对点信贷。P2P网贷是指通过第三方互联网平台进行资金借、贷双方的匹配,需要借贷的人群可以通过网站平台寻找到有出借能力并且愿意基于一定条件出借的人群,帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度来分散风险,也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。 目前,出现了2种运营模式,一是纯线上模式,其特点是资金借贷活动都通过线上进行,不结合线下的审核。 通常这些企业采取的审核借款人资质的措施有通过视频认证、查看银行流水账单、身份认证等。 第二种是线上线下结合的模式,借款人在线上提交借款申请后,平台通过所在城市的代理商采取入户调查的方式审核借款人的资信、还款能力等情况。 模式3:大数据金融

互联网运营模式发展的思考

互联网运营模式发展的思考 一、现状与趋势 互联网基于其便捷性、广泛性、即时性、交互性特点,使得其具备了强大的力量,其融入力可谓无处不在,已渗入社会的方方面面,无论是有意识的,还是无意识的。越来越多的政府、部门、社会组织,还有企业,甚至个人已充分认识到:网络已经成为自己迈向成功或保持持续发展的必要条件。不管是营销一个组织,还是营销有形产品、服务、财产、人物、地点、信息、思想等,往往都离不开网络。 在迅速发展变化的环境中,网络技术也在持续创新,互联网的发展可谓日新月异。在过去,PC互联网时代对于人们的工作生活只是起着一个辅导作用,而现在已经步入移动互联网时代,如020、大数据、平板电脑、3D打印技术、可穿戴设备等,网络已深刻融入我们的生活和工作。如短信类信息服务,先是QQ,后是微信,现在腾讯也已步步逼宫。又如近年来大数据、云计算的发展,在一定程度上加深了网络对人们生活的变革。据统计,中国的移动互联网用户规模已经超过6亿,个人电脑用户加速向移动互联网络环境下的智能移动终端APP的迁移。不论是专业技术人员,还是普通从业者都在不断地探索,促进网络技术的进一步发展。 当今的中国,人们已经察觉到了网络给生活带来的变化,但还未予以足够重视,更谈不上如何科学地应对互联网带来的冲击。10年前,马云说互联网能改变人们的生活方式,却被人们误以为是骗子;在中

国移动自认为是中国最大通信运营商而沾沾自喜之时,却浑然不知微信用户已经突破了4个亿;在中国银行业赚得盆满钵满之时,阿里巴巴就已经推出了网络虚拟信用卡;近来正式上线的微信理财通,收益却已超余额宝;2013年的斯诺登棱镜事件就足以充分说明:网络对政治、经济、军事、文化带来了巨大的影响和全新的挑战。 随着网络技术硬件的不断更新和系统的不断完善,产生了EMAIL, BBS, RSS, BLDG,门户网站、搜索引擎、电子商户、即时通讯等一大批新的互联网运营模式,多层次全方位地改变了人们的生活方式。同时,这些模式随着互联网技术的发展而发展。 纵观互联网各个运营模式,不难看出其发展的一大推动力是计算机网络技术的不断发展。随着Wi-Fi使用率的提升、未来4G的落地等硬件的提升,使得我国手机视频用户规模有较2012年底提升了17.3个百分点,增长率达83.8%。另一方面是用户需求的推动,我国从1994年接入互联网,到现在已走过20个年头,中国网民规模达6.18亿,互联网普及率为45.8%手机网民的规模达5亿,网民中使用手机接入互联网的比率上升至81 %。可见互联网市场的庞大。从互联网的各种运营模式现状,我们不难发现其以下发展趋势: 1)由PC端向移动智能终端过渡。首先,移动终端的全面普及为移动互联网的发展打下了坚实基础。美国市场研究公司IDC近期发布报告称,2013年全球智能手机出货量为10.042亿部,同时预计2014年中国智能手机出货量会超过4.5亿部。其次集合LBS、二维码、移动支付的移动电子商务得到广泛的关注。截至2013年12月,我国网络

我国金融资产管理公司运作模式探析(一)

我国金融资产管理公司运作模式探析(一) 摘要:金融资产管理公司权力过大,易产生舞弊行为,商业银行也会借机扩大债权,应确定剥离不良资产标准并保证资产处置公正和透明。以发行债券、向金融机构借款、中央银行再贷款、商业借款等方式筹集收购资金时应注意其适用条件及额度。通过债转股、咨询、证券化、折价出售等手段提高不良资产回收率。通过制定法律、健全资产管理公司机制,提高资产处置效率。债转股应以企业产品对路、工艺先进、管理水平高、领导班子强、经营机制符合现代企业制度要求为条件。要使资产证券化顺利进行,需通过财政担保、保险公司和其他银行担保、超额抵押、中央银行再贷款等方式提高资产化债券的信用等级。为支持国有企业改革,防范和化解金融风险,中国信达、长城、华融和东方等4家金融资产管理公司已先后正式成立。新成立的4家金融资产管理公司是具有独立法人资格国有独资金融企业,其主要业务有四部分:一是债务追偿和重组,资产置换、转让和销售,企业重组,债权转股权及阶段性持股;二是投资咨询和顾问,财务及法律事务咨询和顾问,企业审计及破产清算,资产及项目评估;三是商业借款,向金融机构借款,向中央银行申请再贷款,发行债券;四是资产管理范围内的推荐上市和债券股票承销,直接投资、资产证券化。 各国都成立了专门的机构来重组银行的不良资产,主要基于两方面考虑。一方面是银行积累的不良资产规模很大,单靠银行自身的盈利和正常的呆账核销已难以化解这些不良资产;另一方面是由于分工经营

的限制,银行盘活不良资产总是遇到种种限制和困难,资产管理公司所具有的特许的法律、政策优惠和多种业务手段,有利于提高不良资产的回收率,从而在整体上提高资源的配置效率。 各国资产管理公司的主要使命是收购、管理、处置商业银行剥离的不良资产。与国外相比,我国4家金融资产管理公司除了这一使命外,还同时肩负着推动国有企业改革的使命。即运用债权转股权、资产证券化、资产置换、转让和销售等市场化债权重组手段,实现对负债企业的重组,推动国有大中型企业优化资本结构、转变经营机制,最终建立现代制度,达到脱困的目标。 一、当前金融资产管理公司运作的难点 (一)道德风险问题。金融资产管理公司的成立,为商业银行卸去了一个沉重的包袱,同时赋予资产管理公司本身处理不良资产很大权力。因此,很容易产生商业银行借机扩大不良债权和资产管理公司本身徇私舞弊,造成国有资产流失的道德风险。避免商业银行借机扩大债权,就必须确定从银行中剥离不良资产的标准。 1.确定时间。我国4家金融资产管理公司确定剥离的是1996年底前的不良资产。这是因为在《商业银行法》颁布以前,4家国有商业银行缺乏经营自主权,并承担了大量的政策性业务,相当一部分不良资产是因为承担的政策性业务过多造成的。 2.合理确定剥离的不良资产的数量和范围。剥离不良资产的目的是使4家国有商业银行在剥离不良资产后达到相当健康的标准,从而稳健运

“阿里金融”运行模式分析及启示

I “阿里金融”运行模式分析及启示要点研究总监: 詹向阳 ●阿里金融是全国首家完全面向电子商务领域小微企业融资需求的小额贷款公司。阿里金融小额信用贷款业务以其申请流程便捷、无抵押无担保等特点,受到小微企业和个人创业者的青睐,业务规模迅速增长。●阿里金融是在阿里巴巴电商平台和数据服务业务基础上发展起来的新型金融业务模式。阿里巴巴B2B 平台和支付宝平台上的注册用户是其强大的客户群支持;数据服务提供的交易数据资源是其客户信用评级的核心资源。故放贷审核、发放过程省时省力,较好地解决了效率和风控问题。●阿里金融与商业银行相比,存在着以下劣势:不具备吸纳低利率存款的功能,融资渠道和融资成本都受到限制;只允许在公司注册所在地从事小额贷款业务,区域限制严格;贷款利率相对较高;贷款业务都基于虚拟网络,资金流向和用途监管存在难度。●虽然阿里金融小额信贷业务主要针对规模100万以下、无抵押无担保的小微电商企业,与商业银行在发展战略、目标客户、风险控制等方面存在着一定差异。但是,阿里金融不断改进的业务模式以及不断扩张的业务领域,仍值得商业银行高度关注。●面对阿里金融的竞争态势,商业银行需积极应对:一是充分发挥商业银行优势,不断优化融资 效率和贷款定价水平;二是适应商品流通新形式 和客户消费偏好新变化,多渠道、多载体地创新 贷款业务;三是市场拓展、产品创新同时,时刻 保持风险防范意识。 ●关键词:网络金融;阿里巴巴;小额信贷;商业 银行 博士后研究团队: 樊志刚黄旭刘洋李茜陈晓胡 召平陈实吕振燕王筝 执笔:陈实、黄旭 重要声明:本报告中的原始数据来源于官 方统计机构和市场研究机构已公开的资 料,但不保证所载信息的准确性和完整性。 本报告(含标识和宣传语)的版权为中国 工商银行城市金融研究所所有,仅供我行 内部参阅,未经书面许可,任何机构和个 人不得以任何形式翻版、复制、刊登、上 网、引用或向其他人分发。

互联网+运作模式

首先我们把会场从地面搬到了网络上,在家里利用互联网来学习,这是一个很不错的创举。在很早以前就有这种模式,但大家都不怎么接受?觉得没什么意义,因为学了不能用,因为那个时候的互联网没有现在这么发达,加上模式还不成熟,但今天你学了就能用并且用了就有效果。利用互联网做安利到底有些什么样的优势了? 第一,我们在互联网上专门建有一个学习会场。你到互联网会场来学习不会收取你任何的费用,你唯一投资的就是一根网线、一台电脑就可以参加学习了,这对你现在的家庭生活来说,不算是投资,真正的实现零成本创业。对我们现在年轻人尤其是八零后,这么一群一穷二白的年轻人想创业不是容易多了?因为创业成本基本为零。 第二不用东奔西跑,在家里就可以学习。无论刮风下雨还是严寒酷暑,大家都可以来学习,而且不用担心受饥挨饿,因为你在家里,家是最温暖舒适的地方,最容易坚持。你把斗地主打麻将、聊天看电影看电视的时间拿出来就可以了。大家都知道我们安利事业非常注重学习,今天小会议明天大会议后天成功领,还需要到很多地方去学习,这样一来二去,门票费,吃住行,算起来这些开支也是一笔不小的数目,也会让部分家境不富裕的朋友友吃不消的,所以好多朋友做着做着就渐渐的淡出了这个圈子,有没有?很多朋友不方便出门或者因为经济上的原因,参加不了学习,而我们这个网络会场就为这部分朋友提供了方便。你看现

在地面的培训会议动不动就两三天,你就出去学习一次就会花一两千、两三千啊!偶尔参加一零一次还好,经常参加对于普通的工薪族根本就负担不起。现在你学习就根本不用出门,家里有老人小孩的,嗯别不用担心了!可以一边照顾孩子一边经营你的事业。 第三我们的会议频率非常高,每天晚上都有会议。白天不时会有成功领导人录音播放,并且房间里还有上千个视频可以提供给你学习,所以到我们这里来学习的人成长是非常快的。 其次互联网上人脉无限。在地面上我们认识的人脉是有限的,但现在微信新用户就有超过五个亿,QQ用户有八个多亿,很明显互联网上的人脉,远远超过你认识的人对吧?我们通过互联网工具在线上做宣传,在这些众多的网民中找到志同道合的人来与我们合作,或者是让感兴趣的朋友主动来找的我们。有些朋友可能会问,你们是不是只限于在网上开发呀?不是的我们是线上线下相结合,线上线下同时进行。线下我们的开发继续运作,同时会把线下对我们这个模式感兴趣的朋友带带我们互联网会场来,无论什么时间什么地方都可以。他只要有一台电脑或者一个智能手机下载一个qt语音软件就行。没有任何的局限不受时间和空间的限制,你这样上街或者走在路上都可以拿出来听,并且现在安利公司大力支持数字化运作,现在公司有三个产品app,九个微信公众平台,其中云服务的关注量16万,安利微刊的关注量是28万,来自互联移动科技的发展可以放大我们的优势。

互联网金融的运作模式与发展策略研究

互联网金融的运作模式与发展策略研究 摘要:随着社会经济不断发展,互联网金融以其多元化的经济形式倍受关注, 是经济发展中的后起之秀。互联网金融中第三方支付、P2P以及众筹等业务在近 几年来得到大力发展,向传统经济发起挑战。互联网金融的运作模式与传统的经 济模式存在很大不同,虽然该种新型的经济模式发展迅速,但是其运作中还存在 一些问题,本文针对其中存在的问题提出几点发展策略。 关键词:互联网金融;运作模式;发展策略 1互联网金融的概述 互联网金融主要指的是传统的金融机构或现代互联网企业利用网络信息技术 实现资金融通、支付、线上投资、信息发布等的金融运作模式。互联网金融本身 并不是简单的将互联网和金融行业进行结合,而是将自身的经营活动转移到互联 网平台上,并对用户进行潜移默化的引导,使其能够进一步接受和适应新的金融 业务模式。随着我国“互联网+”理念的不断推广,国内互联网+金融的发展模式已 经成为了市场当中的主流模式之一,其中包含了电商、电子软件、第三方支付平台、传统金融行业的信息化改革等多个方面,尤其是近两年当中电商、理财等手 机移动端软件的推出,进一步提高了人们对于互联网金融体系的了解程度。 2互联网金融有哪些运作模式 2.1电商金融 电商金融伴随计算机网络的高速发展出现了很多的运作模式,这些运作模式 大大改变了人们的日常生活,许多电商巨头顺势深入金融服务领域发展。熟知的 有阿里小贷和京东商城。阿里小贷的运作模式是大数据,它通过给企业或者个人 提供金融服务可以解决本企业融资难的问题,利用网络数据信息对客户信用进行 审查,将主要服务对象是消费者以及中小商户。这样,在有效挖掘大数据信息的 基础下,阿里小贷的各项管理工作都可以有效地展开。京东商城的运作模式主要 是运用供应链,它主要融资对象是上下游的合作者,目标是解决中小企业融资困 难的问,同时通过这个平台,京东商城可以很清晰准确地掌控上下游企业的现金 流及合同订单等信息。因此,电商金融的产生在很大程度上提升了企业供应链的 管理水平,使电商供应链处于一个长期稳定的发展系统中。 2.2P2P P2P是一种点对点的借贷模式。其表现形式主要包括以下几种:一是纯线上 模式。该是与传统P2P借贷模式最为相近的一种模式,它的优点是可以进行市场 细分,满足借贷密集的要求,但是它对技术的要求比较高,运营起来比较困难。 二是债券转让模式。这种模式主要应用在线下P2P平台,它是一个自有资金放贷、将债券转让给投资者及资金重新回笼放贷的过程,其缺点是信息不透明和需要进 行大规模债权转移,这样在实际交易中就会出现较大的安全隐患,不能保证交易 的绝对安全。三是担保、抵押的模式。这主要通过第三方担保公司实现交易,其 过程是借款人提供金融资产作为质押,进行资金交易。因此,在这种运作模式下,我们应该加大力度和措施降低抵押及借贷的风险,使整个资金快速运转,尽最大 力度保护金融体系的有效性。 2.3众筹金融 第一公益众筹。以公益活动和慈善筹资为基础,进行资金的回笼。其方式可 以包括以个人名义发起公众募捐,通过公益众筹平台设置公募基金会等。第二回 报众筹,它是先筹资后回馈,购买者先给企业提供一定的资金支持,企业在利用

互联网金融的五大业态分类

精心整理“互联网+”就是利用互联网技术,把互联网和传统行业结合起来,创造一种新的生态,当互联网和金融结合起来,就产生了互联网金融。近年来我国的互联网金融发展迅猛,新型机构不断涌现,阿里的余额宝、微信钱包与微信支付、百度的“百发”、商起网的众起财富、京东的“京保贝”、苏宁的供应链金融。为了更好地研究互联网金融,我们有必要对互联网金融的业态进行分类。 是慢了,所以给很多非金融机构提供了机会。传统金融机构如何更快、更好的充分利用互联网等信息化技术,并依托自身资金实力雄厚、品牌信任度高、人才聚焦、风控体系完善等优势,成为未来互联网金融的主力军,将是传统金融机构的重要课题。 第三方支付

第三方支付是指具有一定实力和信誉的非银行机构通过与所在国家或国外银行签约,借助计算机通信和信息安全技术提供交易的支持平台,在银行与用户之间建立连接 的电子支付模式。由于第三方支付公司完成了与各家银行的直连,跨行支付能力远 超银行,导致发展迅猛,很多中小型商户甚至大型商户撤销了与银行的合作改为与 第三方支付对接。与此同时,第三方支付企业利用自身优势,继续推出快捷支付等 P2P 场, 大数据金融 大数据金融是指集合海量非结构化数据,通过对其进行实时分析,可以为互联网金 融机构提供客户全方位信息,通过分析和挖掘客户的交易和消费信息掌握客户的消 费习惯,并准确预测客户行为,使金融机构和金融服务平台在营销和风控方面有的 放矢。基于大数据的金融服务平台主要指拥有海量数据的电子商务企业开展的金融

服务。大数据的关键是从大量数据中快速获取有用信息的能力,或者是从大数据资产中快速变现的能力,因此,大数据的信息处理往往以云计算为基础。目前,大数据服务平台的运营模式可以分为以阿里小额信贷为代表的平台信用模式、苏宁金融为代表的供应链金融模式和以商起网发起成立的众起财富为代表的“平台信用+供应链金融”综合模式。 ▼

互联网车载智能设备行业运营模式研究报告2018

互联网+车载智能设备行业运营模式研究报告 (2018-2022年)

研究报告目录 第一章电子商务与“互联网+” 第一节电子商务发展分析 一、电子商务基本定义 二、电子商务发展阶段 三、电子商务基本特征 四、电子商务支撑环境 五、电子商务基本模式 六、电子商务规模分析 第二节“互联网+”的相关概述 一、“互联网+”的提出 二、“互联网+”的内涵 三、“互联网+”的发展 四、“互联网+”的评价 五、“互联网+”的趋势 第二章互联网环境下车载智能设备行业的机会与挑战第一节 2015年中国互联网环境分析 一、网民基本情况分析 (一)总体网民规模分析 (二)分省网民规模分析 (三)手机网民规模分析 (四)网民属性结构分析 二、网民互联网应用状况 (一)信息获取情况分析 (二)商务交易发展情况 (三)交流沟通现状分析 (四)网络娱乐应用分析 第二节互联网环境下车载智能设备行业的机会与挑战 一、互联网时代行业大环境的变化 二、互联网直击传统行业消费痛点 三、互联网助力企业开拓市场 四、电商成为传统企业突破口 第三节互联网车载智能设备行业的改造与重构 一、互联网重构行业的供应链格局 二、互联网改变生产厂商营销模式 三、互联网导致行业利益重新分配 四、互联网改变行业未来竞争格局 第四节车载智能设备与互联网融合创新机会孕育

一、电商政策变化趋势分析 二、电子商务消费环境趋势分析 三、互联网技术对行业支撑作用 四、电商黄金发展期机遇分析 第三章车载智能设备行业发展现状分析 第一节车载智能设备行业发展现状分析 一、车载智能设备行业产业政策分析 二、车载智能设备行业发展现状分析 三、车载智能设备行业主要企业分析 四、车载智能设备行业市场规模分析 第二节车载智能设备行业市场前景分析 一、车载智能设备行业发展机遇分析 二、车载智能设备行业市场规模预测 三、车载智能设备行业发展前景分析 第四章车载智能设备行业市场规模与电商未来空间预测第一节车载智能设备电商市场规模与渗透率 一、车载智能设备电商总体开展情况 二、车载智能设备电商交易规模分析 三、车载智能设备电商渠道渗透率分析 第二节车载智能设备电商行业盈利能力分析 一、车载智能设备电子商务发展有利因素 二、车载智能设备电子商务发展制约因素 三、车载智能设备电商行业经营成本分析 四、车载智能设备电商行业盈利模式分析 五、车载智能设备电商行业盈利水平分析 第三节电商行业未来前景及趋势预测 一、车载智能设备电商行业市场空间测算 二、车载智能设备电商市场规模预测分析 三、车载智能设备电商发展趋势预测分析 第五章车载智能设备企业互联网战略体系构建及平台选择第一节车载智能设备企业转型电商构建分析 一、车载智能设备电子商务关键环节分析 (一)产品采购与组织 (二)电商网站建设 (三)网站品牌建设及营销 (四)服务及物流配送体系 (五)网站增值服务 二、车载智能设备企业电子商务网站构建 (一)网站域名申请 (二)网站运行模式 (三)网站开发规划 (四)网站需求规划 第二节车载智能设备企业转型电商发展途径 一、电商B2B发展模式

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