幼儿园园长专业发展规划

幼儿园园长专业发展规划
幼儿园园长专业发展规划

幼儿园园长专业发展规划

涵义理解:

所谓专业化,是在理解专业意义的基础上,提升专业精神,增强自己的职业修养、专业道德、伦理追求,拓展专业知识,提高专业能力的过程。

所谓园长专业化,就是指园长在严格的专业训练和自身不断主动学习的基础上逐渐成为一名专业人员的发展过程。

园长专业发展,作为园长持续专业提升的动态过程,实际上是指为提高学校管理绩效,改善学校管理的作风,方式等,对园长进行的有计划,有组织的教育培养活动以及园长个体的自我专业发展活动。

***教育系统启动的名园长培养工程,其目的是促进我区园长队伍的专业发展,培养一批专家型名园长.我有幸成为其中一员,经过专家组的具体帮扶及众多园长的相互启迪;我无论在思想道德、教育理念、教育实践等方面都得以不断进步,反思自己的成长过程,虽取得了一些成绩,但还有许多不足之处,我将结合自身特点制定下一步的发展规划,向名园长的目标迈进。

一、分析发展基础和发展环境

(一)、基础分析

1、我年毕业于***幼儿师范学校学前教育专业,被分配到***幼儿园工作,担任教师。年——年在***附属幼儿园担任教师、班主任、年级组长,年9月到***民办园做业务园长。年考入

***第二幼儿园做业务园长。

2、任职期间,我从事教育管理3年,曾参加徐州市教育管理的学习、市园长园长管理培训,获得园长、园长岗位培训合格证书。

3、从事幼教工作18年曾多次在教学大赛中获奖,数篇论文获奖,带领幼儿参加各种比赛荣获嘉奖,并被评为园级骨干教师。

4、曾参加国家级课题1项并顺利结题。

(二)、环境分析

1.我所在的***第二幼儿园做业务园长。是区直属公办幼儿园\该园有先进的教育理念和良好的社会声誉。

2.我参加了名园长培养工程,有专家的引领,及众多优秀园长的相互启迪,有良好的成长环境和教科研研究的氛围。

3. 15年的教学生涯,积累了一定的管理经验,在建构园本课程方面,有省级名师的榜样引领,为幼儿园优质+规范+特色的发展创设了探索,研究的条件。

4.参加了市课题组的研究,使自己的专业水平能够不断提高。

(三)、制定发展目标

目标定位:努力在3—5内尽快使自己从称职园长——成功园长——专家型园长发展到名园长。

二.分段目标:

2017——2018年内提高幼儿园的管理绩效,改善幼儿园的管理作风和办学水平使自己成为一名成功园长。

2018——2019年内不断学习,不断地面对变化,不断地进修,

幼儿园园长三年发展规划

幼儿园园长三年发展规划 一、指导思想 以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》以及《中共大厂回族自治县委教育工委关于开展“人民满意从教育做起”主题实践活动的实施意见》的精神为指导,紧紧围绕中心幼儿园的工作重点,扎扎实实地开展课程的研究和实施工作,实施精细化管理,进一步加强教师队伍建设,以人为本开展工作,全面提升保教质量,努力创建和谐校园,出色地完成各项教育教学任务。并 且结合 (2)具有扎实的专业基础,了解与幼教最新发展动态成果,懂得幼儿教育学、心理学理论,具 有改革创新意识。 (3)具有教育教学的能力,掌握并运用先进的教育技术和方法。 (4)具有教育科研意识和从事教育研究能力。 2、管理工作目标

(1)重视园务管理,切合实际地制定各项规章制度,逐步走上规范化的轨道。 (2)规范一日活动的常规管理,不断提高保教质量。 (3)密切家园联系,认真做好家长工作,充分发挥家委会的作用。 (4)扎实地抓好安全卫生工作,健全卫生保健制度,力争每年无事故,确保师生的生命安全。 (5)加强教师队伍建设,通过多种培训,努力提高教师的业务水平和教科研水平。 (6)重视课堂效果,通过听课(预约听课、相互听课、随机听课、比较听课)提高每位教师的教 (4)加强教师对新课程的研究。对建构式课程主题活动结合实际进行操作使用。熟悉教材、吃透教材,开展多层次、多形式的交流讨论,对教材中碰到的难题进行重点研究,提高课堂的有效性。并要求每位教师积极参加县教育局组织的公开课。 (5)结合我园特点,立足乡土文化,挖掘乡土教育资源,为幼儿的活动提供有教育价值的操作 材料,培养幼儿对家乡的热爱之情。

校长个人专业发展规划

校长个人专业发展规划 Last updated on the afternoon of January 3, 2021

校长个人专业发展规划 定边县红柳沟镇学区——王宗虎通过本次国培学习,尤其是学习《义务教育学校校长专业标准》,使我更加了解校长专业标准,校长应当是一所学校的精神坐标、思想高地。前苏联教育家苏霍姆林斯基提出:“一个校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导”。伴随实施素质教育的大力推进,新课程改革的进一步深化,如何在把握教育本质和规律的基础上,运用自己的思想与智慧,科学谋划、形成特色、树立品牌,是摆在每一位校长面前的新课题。尤其是面对新的课程要求,校长的工作更多的应该来自于专业式的引领;校长的发展也不仅仅是校长个人价值实现的过程,更应是强化专业技能和提高教育教学管理水平,进而带动学校各项工作持续、全面、和谐发展的过程。 一、自我分析 自身优势: 1、具有较为丰富的基层管理经验。在十多年的教育生涯中,本人先后担任班主任、少先大队辅导员、教导干事、教务主任、校长。十几年的教育实践,既磨炼了自己的意志品质,也培养了自己攻坚克难、全面推进的能力,这为自己能在不同的工作岗位上顺利地创造性开展好各方面工作奠定了基础。

2、扎实工作,认真学习;工作之余,自己要不断学习来充实自己教育教学新理念,阅读古今中外教育名家及教育大师的教育思想和办学理念方面的书籍,阅读教育教学理论方面的专着,不断地提升自己的教育理论素养,升华自己的办学理念。 3、追求教育理想,具有干事创业、追求卓越的精神和勇气。 本人自走上三尺教育讲台的那天起,不管在什么工作岗位上,都把教育工作当做一种事业来追求,在一个平凡的工作岗位上,力争做出不平凡的业绩。 自身不足: 1、教学领导力有待于进一步增强。 教学是学校的中心工作。怎样在课改的浪潮下打造“高效课堂”提高教学质量,促进学生全面发展作为学校管理工作的首要目标,因此校长的教学领导力不言而喻应成为其核心领导力。在日常工作中,不能每天挤时间规定自己至少听一节课,深入课堂教学的时间相对偏少,对学科教学研究得不够深入,教学指导上的力度和深度上有所欠缺。 2、学校的发展规划与教师的发展目标结合的不够紧密、科学和系统。 制定学校的发展规划,要与学校各个团队及教师的发展规划和目标相辅相成,形成上下相通、衔接一致、同步发展的完整体系。在这方面考虑得不够全面和细致,有时脱节。 二、个人专业发展目标

幼儿园业务园长个人发展计划

幼儿园教师2017年个人发展计划篇(二) 一、自我剖析 日出日落、春去秋来,岁月总在你漫不经意的呼吸间悄然溜走。从1992年踏上幼教这片青草盈盈,鲜花满地的沃土,我的青春与梦想、汗水与欢笑都奉献给了它。在播种与耕耘中,我成长着,收获着。 优势: 1、在思想上,我积极要求上进,严格要求自己,于2010年光荣的加入了中国共产党。幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。我严于律己,时时刻刻以优秀共产党员的标准严格要求自己、事事处处以身作则、正当表率。做到坚持学习不放松,率先垂范,提升自己,努力学习政治业务知识和幼教改革的新动态。团结同事、互帮互助,互帮互学、合作共事。在工作中我深刻的体会到,善于发现工作中的快乐,才能激发对工作的积极性,有一句话是“工作着是美丽的”。只有在工作中开心的人,才能体会到这种快乐! 2、我在近二十年的工作实践中逐步养成了脚踏实地、求真务实的工作作风。具有较敏锐细致的观察力和创造性思维能力。教学基本功扎实,逐渐形成了方法灵活、独树一帜的教学风格,在社区及管理局组织的教学比赛中多次获奖。较强的组织管理能力,有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击,能不断钻研业务,在教学上开展新的研究,先后负责了多项国家级、省市级课题研究。在工作中善于反思总结,不断提升自己的业务能力和理论素养。同时有将培养青年教师的成长和促进幼儿园教学水平的不断提高视为己任,乐于奉献、甘为人梯。 不足: 2015年4月是我人生的转折点,我由一名普通教师成为幼儿园的业务园长。工作环境和角色的转变,使我感到了压力和责任。 1、胆略不够。和上级部门的沟通不大胆、不积极、不主动;谋略能力还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远发展和可持续发展。 2、在工作中易犯急躁、不冷静的毛病。管理方法单一,对待人与事不能做到因人而异、因事而异,缺乏调动教职工工作热情的有效办法。 3、教育理论水平有待提高。作为一名业务园长必须有更多的知识和能力,必须把握各

个人职业发展规划书_范文

个人职业发展规划书 本文是关于范文的个人职业发展规划书,感谢您的阅读! 个人职业发展规划书(一) 姓名:杜荆鸟 性别:女 学校:湛江师范学院南校区 专业:计算机应用技术 班级:08计算机(1)班 前言:人生中我一直坚信“机遇总是降临于有准备的人”,而“有准备”就是要有规划。所以拟订一份职业生涯规划将对我的人生有莫大的帮助,毕竟把人生掌握在自己的手中要远远胜过随意而安。一份职业生涯规划,所包含的是我对未来的发展,也是促进我理想实现的催化剂。进行一份有效的规划,不仅可以在时间上减少浪费,还可以加快自己在职业生涯的前进步伐。作为当代大学生,若是对自己未来的发展方向一片茫然,那么怎么才能被这个社会所接纳呢?怎样去奋斗自己的事业呢?因此我为自己拟订了一份职业生涯规划,为自己的未来进行好好的规划。 一、自我分析 我是一名大三专科生,性格外向,思想超前,有前瞻性,喜欢追求新事物及生活方式,另类、叛逆、自我、好奇心强,不受约束,有优秀的推理力和创造力。业余时间爱看书,也喜欢听音乐,运动,旅行。 自我优势:有独创性,做事认真,有条理,有计划,有责任心,对感兴趣的事会全身心投入克服一切困难去做到最好。 自我劣势:无耐性,做事有时太好强,生气时说话不经大脑,有时说话太强硬。 二、计算机老师职业规划分析 教育技术的发展尤其是计算机技术的发展是影响科学教育改革最为重要的因素之一。现在,我国许多地区的学生已经开始接触个人计算机系统、计算机远程教育系统以及国际互联网系统。这些现代教育技术系统的发展对科学教育乃至整个教育系统都产生了巨大的影响。所以计算机教师的需求量也会逐渐增长。

三、教师行业的发展趋势 教师制度是国家法定的职业许可制度。随着教育市场化的步伐不断加快,导致我国对教师的需求也越来越大。国务院、教育部下发相关文件,2009年起义务教育学校实施绩效工资制度,确保义务教育教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平。在多劳多得、优绩优酬的原则下,配合以人事制度等改革所实施的绩效工资制度,是一项充分调动广大教师积极性的改革,落实到位后,定将促进我国教育事业更快更好地发展。教育的发展,必将带动全国教师人员的缺乏,教师的需求量也越来越大。选择教师职业,我们不仅可以得到精神的慰藉,我们同样也能得到国家公务员一样的物质的享受。据智联招聘320万简历库中的数据显示,一般城市义务教育阶段的教师月收入在1500元左右,在大中城市则在2000元以上,加上课时费和过节500-1000元左右的奖金,按升学率和区排名成绩的浮动奖金,教师的收入和福利与其他各行业比较并不低。同时,在职场竞争白热化的今天,相对稳定的职业前景和受人尊敬的职业形象令教师这一职业魅力倍增。 四、建立初步目标 大专毕业后继续插本,用两年时间考过英语四级,全国计算机等级考试四级网络工程师,提高计算机操作技能,最后取得本科毕业证书。 五、未来人生职业规划(毕业五年的职业行动计划) 努力做好一名计算机老师。 六、结束语 计划固然好,但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都是一场空。 成功,不相信眼泪; 成功,不相信颓废; 成功,不相信幻影。 成功,只垂青有充分磨砺充分付出的人。 未来,掌握在自己手中。 未来,只能掌握在自己手中。 个人职业发展规划书(二) 一、个人出入公司的概况:

幼儿园园长的园所管理成长心得

幼儿园园长的园所管理成长心得 面对教师教育观念和教育角色的悄然变化,越来越感受到用传统的权威封闭式的课程管理思想及策略去领导、指挥教师,不仅无法适应现代幼儿教育新形势的要求,反而会束缚教师的专业精神和专业素质。因而,转变落后的管理理念,打破传统的封闭式的管理模式,寻求一种能提升教师专业精神和专业素质,充分调动教师的主动性、积极性、创造性的新型课程管理策略,是在课程改革和课程管理实践中不断思考和努力探索的方向。 愿借此机会,与各位同行分享本人在课程管理实践中因课程管理策略的改变而带来的教师一系列的转变—— 策略一:变批评、指责、惩处为鼓励、沟通、建议,倾听教师行为的动机和想法,建立相互信任、接纳、尊重的人际沟通渠道。 过去,我非常注重工作结果和目标的达成,一旦发现教师工作中的过错和失误,就习惯站在自己的角度去批评、指责、惩处。结果,不仅教师畏惧我,我和教师之间的关系也很紧张,许多教师甚至不愿意承担一些重要的工作任务和压力,深怕自己工作有闪失而挨批。经过认真的反思和深刻的自我剖析后,我尝试改变工作方式,用“以人为本”的思想和策略去领导和管理教师,具体做法如下:

1、加强与教师之间的沟通联系,学会倾听。我经常利用午餐时间、个别商谈、教师座谈会、教研学习等机会,主动与教师进行沟通,随时倾听、询问、注意和回应教师的想法。 2、有弹性地安排幼儿园各项活动,尊重、接纳教师提出的合理建议,用积极的、正面的语言鼓励教师自主学习及探讨、追根究底的专业精神,不轻易否定教师的想法。 3、用“鼓励、沟通、建议”取代“批评、指责、惩处”。在批评教师之前,先要了解教师行为的动机和想法,尽量不在众人前批评教师。用宽容、理解、关怀、鼓励来关心教师的生活细节、学习需要,解决教师困难。注意自身情绪的变化,保持心态平和,克服急噪情绪,经常进行自我反思与检讨。 通过一段时间的尝试,幼儿园的工作氛围得到了明显的改善,大家彼此学习、宽容、支持,建立了一种相互信任、接纳、尊重的人际沟通渠道,我和教师之间的关系也变得十分融洽,教师工作的积极性、主动性得到了明显的提高。 策略二:变替教师做决定为赋予教师更大的专业自主权,尊重教师的专业决定及工作能力,鼓励其探究与创造。 过去的我习惯帮助教师选定幼教教材、制订计划、解决问题,什么事都爱挂在自己身上,对教师的限制也较多,喜欢过多地干预教师的幼儿教育教学活动,教师成了等待指令的旁观者,工作显得被动和消极。

名校长个人发展规划

努力提高自身素质发挥引领示范作用 —— 2014年—2016年名校长个人三年发展规划 我始终认为校长要学会在继承中发展,在发展中创新,在创新中提升,能有幸成为“市名校长”确实是个人教育生涯中的一大幸事。面对教育改革与发展的新形势,在全面推进素质教育和大力推进课程改革的今天,自己深感责任重大,同时也清醒地看到,自身的各方面的能力和水平离当前学校发展对自身能力的要求以及上级领导对自己的殷切期盼还存在着相当大的差距。为了真正实现在五年的培养过程中更好地提升自己,努力使自己的教育管理水平、教学领导能力和科研创新能力都有长足的进步,努力使自己成为一名名实相符的学习型、研究型和创新型的名校长,真正把学校办成让学生喜欢、家长放心、社会满意的学校,实现学校持续、快速、健康地发展,更好地引领区域教育的发展。为了切实贯彻落实好《名校长建设工程实施方案》中对建设工程人选所规定的目标和任务,现制定以下发展规划: 一、自我现状分析: (一)自身优势: 1、具有较为丰富的基层管理经验和高尚的人格魅力。 在二十多年的教育生涯中,本人先后当过小学教师、教导主任、小学副校长、幼儿园园长。从干部队伍建设到教师专业发展,从教育教学管理到课堂教学改革,从学校德育工作到学生的全面发展等等自己都积累了一定的经验,逐步培养了自己驾驭全局的能力,坚定了自己依靠科研和创新引领学校发展的信心。二十多年的教育实践,既磨炼了自己的意志品质,也培养了自己处惊不乱、攻坚克难的能力,这为自

己能在不同的工作岗位上顺利地创造性开展好各方面工作奠定了基础。二十多年来,不管在什么工作岗位上,自己都能够以诚待人,以教师发展为本,以学生发展为本,真心实意地对待每一位教师和学生,言行举止注意做广大师生的表率,努力做让广大师生永远值得信赖的伙伴和朋友,不断推动学校更好更快地发展。 2、善于学习,注重在实践中不断提升自我。 酷爱读书,勤于学习。工作之余,自己不仅喜欢阅读反映古今中外教育名家及教育大师的教育思想和办学理念方面的书籍,也非常喜欢阅读教育教学理论方面的专著,不断地丰富自己的教育理论素养,升华自己的办学理念。同时还特别注意学习反映全国各地名校成功的办学特色等方面的各种权威报刊,教育管理水平和教育实践能力得到了明显提高。几十年来,自己特别注重将理论学习与教育实践紧密结合在一起,边学习边实践,不断用先进的理论和方法指导自己的教育实践,并在实践中不断地丰富自己的理论素养。几十年来,自己撰写了大量的理论学习笔记,并注意把自己的学习收获和在实践中取得的成功经验及时地总结出来,从1997年至今,本人有十多篇教育论文或经验总结在自治区级以上教育核心报刊上发表。 3、追求教育理想,具有干事创业、追求卓越的精神和勇气。 本人自走上三尺教育讲台的那天起,不管在什么工作岗位上,都把教育工作当做一种事业来追求,殚精竭虑,任劳任怨,呕心沥血,鞠躬尽瘁,在一个平凡的工作岗位上,辛勤耕耘,做出了不平凡的业绩。“要么不做,要做就要尽力做得最好!”一直是自己二十多年来的行事风格。在工作中,

10技巧轻松当好幼儿园园长

我们学前教育界常说:“一位好园长等于一所好幼儿园”。“火车跑得快,全靠车头带。”这些话本意是肯定园长对幼儿园有着决定性的作用,高度评价园长的重要性。但一个个光环往园长头上套,一种种责任往园长的身上堆。园长被人们神化了,园长的眼睛被漂亮的光环笼罩了,园长的身子被沉重的责任压迫着,园长的心被无形的枷锁束缚着。致使园长以为无论大事小事,一律亲力亲为,生怕没有做好榜样作用,他们对园内的事,事事关心,各方面都表现出个人的能干,而且还要每天最早一个来园,最迟一个回家,就是这样漫无边际地“忙”,纵使他们也感到很“茫然”,但是还是“盲目”的忙着!因为他们管的事很“泛”,所以他们感到很“烦”,或许大部分重要的事都没有做成,最后,他们变得很平“凡”。怎样才能当一个轻松的幼儿园园长呢? 一、轻松当园长的关键条件之一——园长要打破惯性的思维模式,确立科学创新的管理观。“思路决定出路!”帮助园长走出“认为越忙越累就越敬业”的误区。当幼儿园园长,就象当一名足球队的队长。队长不但要自己能干,而且要每一位球员都能发挥所长,要每一位球员都有事干!这样,队长才不会忙得团团转,而球员就不知该干什么?眼睁睁地看着一支球队变成一盘散沙,最后,让球队陷入“挨打”的局面了。 (一)目标意识 作为园长,必须要高瞻远瞩,用发展的眼光对现代幼儿园教育审时度势,特别在当今信息化时代,园长必须要把握时代脉搏,善于分析和整合各方面的信息,准确而周全地作出判断,并且要确立目标。园长和教职工们一起制订幼儿园发展的目标和计划。因为没有目标就没有了方向,幼儿园要向哪个方向发展?整个队伍要向哪个方面前进?总目标是什么?长期、中期、短期目标是什么?为了达到这些目标要采取什么途径方法等等,保证决策的正确性和先行性。园长率众一起来确定幼儿园发展目标,即使遇到各种矛盾和困难,但由于是全体员工确定的目标,大家都不会有意见分期或误解现象,这样把群众力量凝聚一起,做到上下一心,面对挑战更能激发教职工内在前进的动力,这样促使幼儿园朝着既定的目标发展,整个团队的凝聚力更强,办事就更有效率了。 (二)法制意识 现代社会是法制社会,幼儿园管理中必须树立法制意识。为了能更好地依法治园,园长应该阅读很多相关的教育法规和劳动法等。懂法很重要,实行更重要。幼儿园必须与每一位教职工、每一位幼儿家长签订安全协议,通过法律手段维护幼儿、家长、教师、幼儿园的合法权益。幼儿园无小事,我们要做到学法,守法,护法,这就是园长依法治园的保障。 (三)规则意识 古人云:“不以规矩,不成方圆。”良好的规则是一切活动的保障,所以幼儿园必须有大家认定的规则才能更好地运作。俗话说:“人管人,累死人。制度管人,感动人。”现在的幼儿园管理应从人管人向制度管人的模式转变。每个幼儿园都有制度,但不一定每个幼儿园的制度都那么具体,都有针对性和操作性。我们的规则不但是从管理丛书中来,还根据我们在管理当中碰到的困难,教训中总结出来,更重要的是与教职工讨论提炼而成的。比如:哪个岗位什么时候该做些什么,孩子进行活动的常规?吃饭时的常规等,全部都经大家商量决定后一一公示在各班的电脑上,记在每一位教职工、幼儿心中。每一位新员工入园都要接受岗前学习制度,这些制度包括: (1)对园内每个岗位职责和要求的描述。 (2)园内各项常规。(包括例会日期、园内各种培训日期、仪容仪表规定等) (3)幼儿园各种奖惩制度。 (4)园内各种运作。(如:领物资程序,借阅程序,请假手续,家长接送程序等)。 每个人理解内容后,在所学习的制度后面签名,以示已经明确各项制度。新的规定,必须经过教代会商量后再在园内公布,试行一段时间后,正式纳入本园的管理制度上。教职工们从心底里去认同了这新规定,这样管理起来,就会得心应手,合作起来就非常默契,工作效率非常高。

校长个人专业十四五发展规划

校长个人十四五专业发展计划 前苏联教育家苏霍姆林斯基提出:“一个校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导”。伴随实施素质教育的大力推进,新课程改革的进一步深化,如何在把握教育本质和规律的基础上,运用自己的思想与智慧,科学谋划、形成特色、树立品牌,是摆在每一位校长面前的新课题。校长的发展也不仅仅是校长个人价值实现的过程,更应是强化专业技能和提高教育教学管理水平,进而带动学校各项工作持续、全面、和谐发展的过程。 一、自我分析 自身优势: 1、具有较为先进的教育教学管理理念,能理解并顺应当前教育改革和发展的趋势; 2、具有较为丰富的基层管理经验。在二十多年的教育生涯中,本人先后担任班主任、后勤主任、教学校长、校长。应当说,学校的各个学段自己都经历过,积累了一定的经验,逐步培养了自己作为校长驾驭全局的能力。 3、具有深厚的教育理论素养和人文素养,在办学思想和学校管理等方面特色鲜明、绩效显著。 4、工作之余,非常喜欢阅读教育教学理论方面的专著,几十年来,自己特别注重将理论学习与教育实践紧密结合在一起,边学习边实践,不断用先进的理论和方法指导自己的教育实践,并在实践中不断地丰富自己的理论素养。 5、追求教育理想,具有干事创业、追求卓越的精神和勇气。本人自走上三尺教育讲台的那天起,不管在什么工作岗位上,都把教育工作当做一种事业来追求,殚精竭虑,任劳任怨,呕心沥血,鞠躬尽瘁。“做就要尽力做得最好!”一直是自己二十几年来的行事风格。 自身不足:

1、教学领导力有待于进一步增强。教学是学校的中心工作,一所高效能学校的校长通常把提高教学质量,促进学生发展作为学校管理工作的首要目标,在日常工作中,每天挤时间规定自己至少听一节课,但因为长期担任行政职务,自己不能从日常繁杂的行政管理事务中抽出身来,深入课堂教学的时间相对偏少,对学科教学研究得不够深入,教学指导上的力度和深度上有所欠缺。 2、学校的发展规划与教师的发展目标结合的不够紧密、科学和系统。制定学校的发展规划,要与学校各个团队及教师的发展规划和目标相辅相成,形成上下相通、衔接一致、同步发展的完整体系。在这方面考虑得不够全面和细致,有时脱节。 二、个人专业发展目标 作为学校管理者,应树立终身学习的观念,要经常反思,充实自己、完善自我。从学校的实际出发,把提高领导班子的凝聚力做为第一要务,把教师素质的提升做为要点。提升自己的教育理念,拓展办学的视野,不断丰富和优化学校管理的策略。增强作为校长的思考力、领导力和创造力,努力成长为一名有影响、有人脉的专业型、实践型校长。 三、主要措施 (一)规划学校发展 1、注重学校发展的战略规划,建立学校发展共同目标,形成学校发展合力。 2、提炼学校新的办学理念,办出学校特色,积极为基层学校和广大教师服务。 3、把握国内外学校改革和发展的基本趋势,学习借鉴优秀校长办学的成功经验,继续搞好学校工作。 4、认真落实学校发展规划,有效制订学年、学期工作计划,指导广大教师制定个人专业发展规划,并提供人、财、物等条件支持。 (二)营造育人文化 1、把德育工作摆在学校工作的首要位置,全面加强学校德育体

幼儿园园长专业标准(3)

幼儿园园长专业标准 为促进幼儿园园长专业发展,建设高素质幼儿园园长队伍,深入推进学前教 育改革与发展,根据《中华人民共和国教育法》等有关法律法规,特制定本标准。 园长是履行幼儿园领导与管理工作职责的专业人员。本标准是对幼儿园合格园长专业素质的基本要求,是引领幼儿园园长专业发展的基本准则,是制订幼儿园园长任职资格 标准、培训课程标准、考核评价标准的重要依据。 一、办学理念 (一)以德为先 坚持社会主义办园方向和党对教育的领导,贯彻党和国家的教育方针政策,将社会主义核心价值观融入幼儿园工作,履行法律赋予园长的权利和义务,主动维护儿童合法权益;热爱学前教育事业和幼儿园管理工作,具有服务国家、服务人民的社会责任感和使命感;践行职业道德规范,立德树人,关爱幼儿,尊重教职工,为人帅表,勤勉敬业,公正廉洁。 (二)幼儿为本 坚持幼儿为本的办园理念,把促进幼儿快乐健康成长作为幼儿园工作的出发点和落脚点,让幼儿度过快乐而有意义的童年;面向全体幼儿,平等对待不同民族、种族、性别、身体状况及家庭状况的幼儿;尊重个体差异,提供适宜教育,促进幼儿富有个性地全面发展;树立科学的儿童观与教育观,使每个幼儿都能接受有质量的教育。 (三)引领发展 园长作为幼儿园改革与发展的带头人,担负引领幼儿园和教师发展的重任。把握正确办园方向,坚持依法办园,建立健全幼儿园各项规章制度,实施科学管

理、民主管理,推动幼儿园可持续发展;尊重教师专业发展规律,激发教师自主成长的内在动力。 (四)能力为重 秉承先进教育理念和管理理念,突出园长的领导力和执行力。不断提高规划幼儿园发展、营造育人文化、领导保育教育、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境等方面的能力;坚持在不断的实践与反思过程中,提升自身的专业能力。 (五)终身学习 牢固树立终身学习的观念,将学习作为园长专业发展、改进工作的重要途径; 优化专业知识结构,提高科学文化艺术素养;与时俱进,及时了解国内外学前教育改革与发展的趋势;注重学习型组织建设,使幼儿园成为园长、教师、家长与幼儿共同成长的家园。 二、专业要求

校长个人发展规划报告

洗脑充电涅槃 超越改变创新 ――校长专业提升和业务发展三年规划 (2010-2012) 平坝县逸夫小学校长王艳琼 一、个人基本情况 我自1980年参加工作以来,无论是在教学工作第一线,还是在学校领导岗位上,我都勤勤恳恳,兢兢业业,深受来自社会各方面的好评,是一位口碑极好的教育工作者。从1996年6月安顺市教育局师范科聘为继续教育授课教师起,我先后被聘为平坝县初中语文作文教学辅导教师,平坝县基础教育课程改革教学辅导教师,平坝县中小学〈教师职业道德》辅导教师,平坝县教育局教研室兼职教研员,一直承担市、县中小学教师的培训工作。我长期工作中小学语文教学的前沿,内铸师魂,外树师表,恒练内功,独辟蹊径,锁定目标,在一线抓管理,在一线展现自我,努力当好学科带头人,上好一门课,管好一个班,包好一个年级,带好一个教研组。对中小学语文理念熟稔,教学基本功扎实,教学风格独到,教学方法新颖别致,能挣脱以往教育观念和旧有教学模式的束缚,注重在教学过程中渗透新理念、宣传新思想、体现新意图、实施新措施、展示新方法,具有勇于改革、不断创新的能力。教学中注重科学探索和科学渗透 ,主动参与,亲身实践。加强内外信息交 流,树立务实、超前、有创意、全新的风貌。追求有创意、务实、高效的教学风格,能够融会贯通、旁征博引、厚积薄发、游刃有余。并能熟练运用现代教学手段,改进教育教学方法,更新教学模式,加快教育改革的步伐。由于业务水平高,教学手段新,教研能力强,教育实践实效显著,教育理念新颖独到,用科学和民主的教育思想指导教学工作,是县语文学科骨干、专家。深受学生喜爱,教学实绩成果斐然,所教班级学生人数往往最多,学生成绩提高快,学习氛围浓,学生参加考试多次名列全县、全镇、全校第一,为上一级学校输送了大量优秀人才。指导学生参加征文、演讲、知识竞赛有50多人曾获全国一、二等奖,贵州省一、二、三等奖,安顺市特等及一、

园长个人发展规划

园长个人发展规划 所谓专业化,是在理解专业意义的基础上,提升专业精神,增强自己的职业修养、专业道德、伦理追求,拓展专业知识,提高专业能力的过程。 所谓园长专业化,就是指园长在严格的专业训练和自身不断主动学习的基础上逐渐成为一名专业人员的发展过程。 园长专业发展,作为园长持续专业提升的动态过程,实际上是指为提高学校管理绩效,改善学校管理的作风,方式等,对园长进行的有计划,有组织的教育培养活动以及园长个体的自我专业发展活动。 目标定位:努力在3—5内尽快使自己从称职园长——成功园长——专家型园长发展到名园长。 一、分段目标: 1——2年内提高幼儿园的管理绩效,改善幼儿园的管理作风和办学水平使自己成为一名成功园长。3年内不断学习,不断地面对变化,不断地进修,不断地参加名园长专业培训,使自己成为一名专家型园长。4——5年内在组织培训学习和自我反思实践的基础上,逐步达到专业成熟的境界,使自己成为一名名园长。 分项要求: 1、专业精神“识大势,明大事,成大师” 2、专业修养和专业伦理:以人为本,关注学生的成长,关注学生的终身发展,关注教师的专业化发展。 二、保证措施 1、多读书。坚持每天晚读半小时书,并记录好读书笔记,以书会友,缘结教育,让读书成为习惯。 2、多反思。教学贵在反思;反思贵在坚持,思考与读书同行。积累实践经验,总结成功与失误,进行反思交流。 3、多写作。坚持写教育随笔,每周一篇周记,每月一篇随笔,每学期1——2篇专题论文。 4、多上网。坚持每天晚半小时,每周六日早晚二小时浏览教育在线。

三、实施步骤 1、积极参加市名园长工程组织的专题研讨培训模式,认真聆听专家讲座,学习有关文献,参加理论研讨及小组交流,外出学习考察,结合本园特点理论联系实际,撰写学习体会和教改论文。 2、学习市名园长工程推荐的必读书目和参考阅读书目 3、通过小组交流,大会交流,众多园长的相互启迪及专家组的榜样引领,学习先进的教育理念,努力向园长专业化方向发展。 4、接受专家组的指导与测评考核。 5、三年全面总结。

个人职业生涯规划书范例(3)

个人职业生涯规划书范例(3) 尼采曾说:聪明的人只要能认识自己,便什么都不会失去。如今,随着社会的不断发展,人民对于自我的认识,也进入了一个突破性的新阶段。 1、个人基本情况 我是一个来自农村的大学生,现在就读于广技师机电学院,攻于机械电子工程专业。个人认为自己是一个比较内向的男孩,不怎么懂与人交往,比较缺乏自信,自我感觉实践能力不错,接受的任务一般能够完成。个人爱好广泛,热爱运动,喜欢打篮球。我的座右铭是:一切皆有可能。 2、职业兴趣 在我的人才素质测评报告中,职业兴趣前三项是研究型(34分)、现实型型(32分)和管理型(30分)。我的具体情况是,我觉得我还是比较喜欢一些需要动手或者领导管理的工作,但是一些文员工作我比较厌恶,觉得这些工作枯燥无味。研究型的工作,也许并不是我的强项,我觉得自己的动脑能力还是比较弱,这些科研工作我可能不能胜任;现实型的工作。这个个人认为会比较喜欢,我知道那些现实型的职业有工程师,飞机机械师,自动化技师等,本人学习的是与有关汽车方面的东西,所以,现实型工作很适合我。我也希望自己成为一个管理人才,成为一个出色的政治人物。目前,感兴趣的职业为汽车工

程师与政治家。 3、职业能力及适应性 我的人才素质测评报告结果显示,机械操作能力得分较高(5分),艺术创作能力得分较低(2分)。我的具体情况是,这个测试结果很符合我自身能力,因为我真的很喜欢自己做一些东西,例如修理自行车,在家里自己都是一个人把坏的车子修理好,当然,修理汽车,现在还没有这个能力,不过我相信自己在未来的几年内通过自己的努力学习,一定可以掌握这个技能。艺术创作能力,自己真的感到悲哀,因为这个能力是我最缺乏的,就连写出一句优美的句子都不能,不过人无十全十美的,有自己的特长就行,所以,现在要培养自己的某种能力,通过测评结果,我知道自己在那方面有自己的优势,在未来的大学生涯里,我会把自己的优势能力增强,为自己的以后找工作增加资本,成为企业的抢手人物。 4、个人性格 我的人才素质测评报告结果显视我的测试得分只有43分,是属于稍微内向的性格。不过事实上我也真的是属于内向的类型,平时不怎么爱说话和别人交流,所以身边也很少朋友。我觉得我是一个比较感性的人,很重感情,对于友情很重视,不会潦草。亲情我会特别重视。这个测评分析说,内向的人稳妥,严谨,遵规守信,专心致志,感情不易外泄,心理活动倾向于内部。但这种人常常墨守成规,反应迟钝,优柔寡断,为人迟钝。以上有一些我有类似,不过墨守成规,反应迟钝,我觉得自己没有。

幼 儿 园 园 长 发 展 规划

幼儿园园长发展规划 我在教育岗位上工作了三十多年,从事幼儿园管理工作十六年,本人虽然快要退休了,但还是要跟紧当前形势,站好最后的岗。 目前如何应对在当今社会经济发展背景中出现的有关幼儿园生存与发展的诸多困难和难题?通过幼儿园园长培训,本人以“规范幼儿园管理,促进自主发展”为主题,观看了“全国学前教育工作电视电话会议”,听取了专家报告。并且以研讨的形式,从“幼儿园园长的使命与素养”、“幼儿园发展目标与规划决策”、“幼儿园教育教学管理”、“幼儿园师资队伍建设与管理”、“幼儿园与家庭和社区”等几方面总结交流了近年来全国各地幼儿园园长在加强依法治教、促进自我发展方面所取得的经验,为幼儿园园长进一步更新管理理念,提高管理水平,搭建了理论学习、实践展示和相互研讨的平台。围绕三年发展规划的总体目标,团结与带领全园教职员工,开拓创新、求真务实,依法办园、内涵发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。现制定规划如下: 一、工作目标: 1、创新管理模式,深化教职工思想教育与师德建设。 2、完善师资队伍培养机制,搭建多个平台,使更多的教师有个性的自 我发展。 3、开展园风、教风、学风“三风”建设,形成良好的幼儿园园文化。 4、继续实施教、研、训一体化教研模式,在现有的园本教研模式上,重 深化、重实效。 5、结合幼儿园实际,初步开展幼儿园园本化建设。 6、从班级特色、综合特色两方面入手,开展幼儿园特色教育。 7、抓好园本科研,开展课题研究,做好过程管理。 8、加快幼儿园条件改善,逐步配备现代化教学设施。 9、坚持讲普通话,倡导文明行为,创建“幼儿园文明示范单位”。 二、具体工作及措施 (一)制度管理与人性管理相结合,提高管理效能 1、修订、充实幼儿园各项管理制度,真正体现重实绩、重能力。 (1)坚持学习《幼儿园保教工作常规》,落实教师一日活动操作 规范和各岗位操作规范,通过多渠道的检查,制约保教工作的随意性。 (2)制定《班集体考核办法》,设立班集体考核奖,鼓励班级工作扎实、优秀的教师,同时通过班集体建设树立团队意识,构建和谐团队。 (3)深化幼儿园师德建设。认真学习、落实《幼儿园教师行为规 范》、《幼儿园师德考核细则》,设立师德考核奖,完善师德考评制度, 宏扬高尚的师德风范。

校长个人专业发展规划整理版

个人工作发展目标 校长作为学校的灵魂,应当是一所学校的精神坐标、思想高地。伴随实施素质教育的大力推进,新课程改革的进一步深化,如何在把握教育本质和规律的基础上,运用自己的思想与智慧,科学谋划、形成特色,是摆在每一位校长面前的新课题。尤其是面对新的课程要求,校长的工作更多的应该来自于专业式的引领;校长的发展也不仅仅是校长个人价值实现的过程,更应是强化专业技能和提高教育教学管理水平,进而带动学校各项工作持续、全面、和谐发展的过程。 一、自我分析 (一)优势分析: 1、具有为“办人民满意的教育”奋斗终生的教育理想和教育追求,全心全意为学校、教师、学生发展服务。我在上一学期的校长岗位上,一直发扬善学、务实、创新、奋进的工作作风。在工作中,一直用思想去影响学校,用人格来感染教师和学生。把学校的发展融入到自己的生命中,用心用情去经营管理。 2、在办学思想和学校管理等方面特色鲜明、绩效显著,示范性强。半年来的学校管理工作我调动一切积极因素,适应新时期改革步伐,制定出既符合时代要求又适应学校发展的学风、教风、校风,制定学校近期、远期规划。 3、具有很强的人际关系网。能通过自己的人际关系,协调各单位部门为学校的硬件建设方面出资出力,既改变学校的办学条件,又为学校节省了很大开支。 (二)不足剖析:

担任行政职务,学科教学专业素养还需要提高 为了更好的担任校长这个工作,每天挤时间规定自己至少听一节课,但因为长期担任行政职务,限于教学研究的时间少,真正深入学习课标少,学科教学的素养略显不足,教学指导上的力度和深度上有所欠缺。 二、发展目标 1、做一个有专业追求的校长。 教师职业作为一种以人育人的职业,对其劳动质量提出的要求很高。所以,为了使自己尽快成长有专业追求的校长,我要坚定信念,学习教育教学理论,钻研业务,尤其要注重提升自己的创新精神和实践精神,成为一个真正有专业追求的校长。 2、做一个有思想素养的校长。 我会以其他学校校长为榜样,进一步养成善学、反思的良好习惯,定期对自己的教学和管理进行审视,同时注重完善、调整与提升,逐步形成自己独特的教学和管理风格,做一个有思想素养的校长。 三、发展策略 1、勤学奋进,不断丰富提升自我。 作为一个校长,首先应该有自己的办学思想,所以在以后的工作中我还要进一步学习、研究、实践,逐步形成自己的办学风格。同时要认真阅读教育管理、等书籍,为提高管理水平积淀理论基础。另外,我还将向其他校长学习、向其他学校学习、拓宽个人教育博客等途径,不断丰富提升自我。 2、思考探索,处理好继承与创新。 校长的首要任务是对教师思想的引领,校长首先要具有自己的教育信念和教育眼光,才有可能办出一所有特色、有个性的学校。传承与继承非常重要,

个人职业生涯发展规划书

个人职业生涯发展规划书 一、序言 怀着无比兴奋的心情和对美好未来的设想,我走进了大学学府,开始了大学生活。如今学业已过一年,回首时却心生懊悔,因为这一学年充斥着的尽是兴奋、欢乐及忧伤,梦想的渐远,必需要想方法回补,而机遇是给有准备的人,于是重要的是规划好自己的职业生涯,职业目标和执行计划,发展路径。 现就要有设计规划自己的职业生涯规划,了解相关的职业环境、职业发展趋势和社会需要具备的人才素质,在此基础上为自己的人生确定一个明确的方向。设计好职业策划书,我的人生之路就有了四通八达的可能,我将一步一步地沿着坐标前进,向黑夜出发去迎接黎明,向未知前进去捕获希望。 我坚信通过自己的不懈努力必能走出一条星光大道! 二、自我认知 1性格:善于独立思考,注重团体力量,善解人意,做事全力以赴,有耐性,刻苦,实际而热情,意志坚定、有毅力;但沟通能力不足,不善表达。 2兴趣:爱好阅读,也注重看有所求,体育方面兴趣十分广泛,擅长乒乓球,羽毛球等。 3价值观:坚信马克思真理,崇尚社会主义,个人价值由回报社会所决定,坚信美好未来。价值观决定以后生活活动,决定自己个人、社会价值的产生。将最高价值目标化,做好诸如效益观念,风险观念,竞争观念,平等观念,以及敢破常规、积极进取、精益求精、勇于创造等的培养、发展。 4能力:具备敏锐的观察力,自制力非常强,在吸取他人的长处时不忘自己的创新。虽然有时候做事也会草率鲁莽,但多数时候是冷静,慎重的。机敏、领悟力较好,富直觉能力。

三、职业认知 首先,全球现处于第三次工业革命,IT行业在其中举足轻重;且现在也是“三步走”战略”和“新三步走”战略的关键时期。这一时期定会仍很大的机遇和契机,我们正处于这一伟大的时机。我国在经过三十年改革开放,综合国力得到了显著的提升。 现正暴发新一轮的世界性的经济危机,这对我们是挑战更是难得的机遇,到我们走向社会时更能一展所能。随着成功举办、参加了多次国际性的活动,更是使我国成为国际性的大国。2000年“网络泡沫”破灭后,全球IT人才需求缩水,但世界IT产业的生产基地和研发中心正陆续在我国设立。全球新一轮的产业转移正推动我国由IT大国向IT强国转变,这将进一步刺激国内对计算机专业人才的需求。 现在我国的IT行业人才不足且有严重的结构性的失衡,但其中也更重要的是高技术人员的需求。社会需要的更多的是高技术性的IT人才,用人单位更是提高这方面的门槛。现在的计算机已经得到了极广的普及,各高校都很重视这方面的培养,企业也重视培训。在大学生就业形势危机的情形下,IT行业也是日趋激烈,但也仍会是“抢手贷”。 四、职业目标路径设计,与实施计划 面对现实,我必需首先要好好好学习,扎实专业课程,要有过硬的专业知识。并要过英语四级,掌握一定的计算机英语。要从现在做起,尽量的参加社会实践,不断提高自己的综合素质,并逐步了解社会企业对当代大学生的要求,不至于到毕业时一脸茫然。 具体的规划设计: 第一学年:很快的调整大学学习状态,确立奋斗目标方向,并为之做好一定的基础。打牢专业基础知识,至始至终不重视英语的学习,对计算机有一定系统的了解。对自己所学的通信专业有全面的认识和,积极的参加学校各项活动,提高自己的沟通交流能力。多看些有关自己专业方面的书籍的新闻。假期到外处打工,体验一下社会,也了解下工作给人带来的感受,以不至于到时过于不解。

幼儿园园长心得体会

幼儿园园长心得体会 首先,在培训学习和参观过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。 其次,作为一名年轻的园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。 再次,陈畅老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,他的这一讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣,使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。 在培训会上,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转

变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摈弃传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为教师服务的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。 一、敬业、乐业——筑牢幼儿教育科学发展的思想阵地 搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感,能够凝心聚力、教书育人,促进幼儿园保教质量的提高。当前我们推进幼儿教育科学发展,更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感、归属感。首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。其次,要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感,在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。 二、坚持以人为本,加快教师专业成长的步伐,全面提高教师队 伍的整体素质。

校长个人专业发展规划

校长个人专业发展规划 努力成为有思想的 教育实践者 --校长职业发展规划 (2010年-2013年) 焦宗芳 1 努力成为有思想的教育实践者 --个人职业发展规划 焦宗芳 (2010年-2013年) 按照《中国教师报》教育家成长工程的有关要求和区教育局的校长发展精神~结合自身实际~特制定如下个人专业职业发展规划。 一、指导思想 以科学发展观为指导~反复学习、领悟党的十七大报告中关于教育的论述~在认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的实践中,立足学校~面向社会~创新教育思想、教育模式和教育方法~使自己在教育家建设工程中快速成长~有效地实施素质教育改革~全面提高教育教学质量~尽最大努力发挥自己的作用~为区域基础教育的改革与发展贡献自己的力量。 二、发展目标 1、追求教育理想用激情点燃激情

通过按计划、分步骤实施个人计划、积极学习、勇于探索、扎实实施学校三年发展规划~促进学校依法自主发展~不断提高综合素质。重视提高自身的科学决策能力、组织实施能力、统筹规划能力、课程领导力等~努力成长为学习型领导和专家型校长。 教育是需要拥有激情与梦想的事业。作为一名合格校长首先应该是学校发展的领头雁~不断用自己的热情去点燃教师群体的热情~引领教师走一丝不苟的研究之路。孜孜以求~学习中不断成长,诲人不倦~工作中践行美好愿望。永不停止求索的脚步~永不减缓升华的速度。 2、紧贴地面行走用规范赢得高效 规范办学行为~是全面实施素质教育的前提和保障。作为一名优秀校长应不断规范办学行为~以务实的态度扎扎实实地促进学校内涵发展。以“规划人生让教师生命更精彩”理念为总抓手~涵养师生人文底蕴~引导师生形成乐观积极的生活态度~形成以“传承文明启迪智慧塑造灵魂”为核心的学校文化~把学校办成底蕴丰厚、内涵丰富、充满活力、师生共进的特色学校。 2 3、遵循教育规律用创新打造特色 创新意识是一个民族进步的动力源泉。作为一名专家型校长更要勇于创新~始终站在教育的前沿~用先进的教育理念和思想武装头脑~深刻把握教育的本质和规律。力争通过科学的规划、有效的策略、扎实的行动~塑造一批业务精良的优秀教师~打造一所特色鲜明的优质学校~办让社会满意的优质教育。 通过学习、实践、反思、改革、科研、交流~不断提高自己的理论水平~丰富自己的教育教学经验~提高教育教学能力、教育管理能力、教育科研能力和教育决策能力~努力使自己成为有较高管理策略~有较强科研能力~有较好改革思路的名校长~把崇文中学建成齐鲁名校。同时~影响和带动部分学校的发展。

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