中山大学管理学院宋耘管理经济学复习

管理经济学复习

题型：

判断+改错10道30分，简答6道30分，计算2道25分，论述1道15分。

要点：

第一章企业性质与经营活动

1、运行机制：中国经济体制改革如何突破既得利益阶层的反对?

双轨价格机制，双轨经济（计划经济，市场经济）在一定配额内实行计划定价，不满足部分的需求，即计划外的部分实行市场调节价格的制度，既避免了放开价格时的物价飞涨，人民生活的基本保障，由于市场调节部分的需求增加，价格上升，收入增加。发现有利可图，于是提高供给，供给增加,价格开始下降。价格剧烈变化引起的利益过大调整的震荡，减少改革的风险。一方面靠计划稳住大局，保证经济有序地稳定发展；

另一方面，靠市场的调节作用，引导资源流向，刺激短线生产，缓解供求矛盾。

最后取消了价格双轨制度，平稳过度到市场经济。

2、企业运行机制从内部看，是企业产权关系属性。企业产权属性回答什么问题（企业治理

结构改革回答什么问题）

企业治理结构研究的是各国经济中的企业制度安排问题。这种制度安排，狭义上指的是在企业的所有权和管理权分离的条件下，投资者与上市企业之间的利益分配和控制关系，广义地则可理解为关于企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排。

从提高企业绩效的角度来看，企业治理结构所要研究的问题，大概可以分为两大类：第一类是经理层、内部人的利益机制及其与企业的外部投资者利益和社会利益的兼容问题。

第二类是经理层的管理能力问题。

从利益机制的角度来看，企业治理结构改革所要回答的是什么样的企业制度最有利于“确保投资者在上市公司中的资产得到应有的保护和获得合理投资回报”的问题。

从管理能力的角度来看，企业治理结构要研究的是应当如何构架企业内部的领导体系以确保企业的关键人事安排和重大决策的正确有效问题。

3、国有企业竞争力提升的原因分析

建立有效的国有资产管理体制：

1979~1997：行业主管部门主导

1998~2002：多部门共同管理

2003以来：出资人主导下的监管体制

实行经营业绩考核

改善国有企业公司治理

公开选拔企业高管

积极推进股份制改造

4、市场缺陷

竞争的不完全性

完全竞争市场的条件：

（一）有足够的市场。

（二）市场主体有完备的信息量，买卖双方的信息对称或者信息量大体相等。

（三）生产要素具有充分的流动性。

（四）产品是同质的。

（五）所有的生产者和消费者都按竞争规则办事。消费者追求效用最大化，而生产

者追求利润最大化。

外部性

当某一经济主体的经济活动给社会上其他成员带来危害，但他自己却并不为此支付

足以抵偿这种危害的成本，此时，该主体为其活动所付出的私人成本就小于该活动

所造成的社会成本，这种性质的外部影响，被称为“外部不经济”。反过来，当某

一经济主体的活动可能给社会上其他经济主体带来好处，但他自己却不能由此而得

到补偿，这时，这个经济主体从其活动中得到的利益就小于该项活动所带来的社会

利益，这种性质的外部影响被称为外部经济。

公共物品

公共物品的两个特征：消费上的非竞争性，非排他性。

公共物品不能收费，也不需要收费原因

由公共物品的两个特征决定的：

A.非竞争性：某人对公共物品的消费并不影响别人同时消费该产品及其从中获得的效

用。即在给定的生产水平下，为另一个消费者提供这一物品所带来的边际成本为0

B.非排他性：某人在消费一种公共物品时，不能排除其他人消费这一物品（无论他们

是否付费），或者排除成本很高

信息的不完全和不对称

1. 市场经济本身并不能够产生出足够的信息并有效地配置它们。

2.信息不对称是信息不完全的特殊表现形式。

公平与效率

不能够兼顾公平和效率，是市场机制本身固有的缺陷。

经济学家J.E.米德认为：“市场机制承认人们的所有差别，包括遗传素质、选择运气、社会地位、劳动能力、财产数量等等。市场会把所有这些差别转化为收入的差别。

而且收入差别一旦产生，市场就会使它逐渐放大，但却不存在抑制它的力量。”

5、国企存在的逻辑

（1）国有企业产生的背景和逻辑

●建国之初，经济发展水平低下

●优先发展重工业战略（军事发展），判断第三次世界大战。这与中国当时面临的

国际政治，经济环境也是吻合的。

●要实施重工业优先发展战略，从经济逻辑上要求政府承担起最大限度地集中经

济剩余和降低发展重工业的门槛的责任

（老师的解释部分）重工业是资本密集，技术密集型行业，进入门槛高，中国没

有比较优势，利润少，成本高。压低工资。因此其他民营资本没有进入的动力。

因此重工业国有化。轻工业国有化（利润高）把利润转移到重工业。工人工资低，

生活必需品和服务价格低，服务国有化。

●相比较而言，依靠国有企业来实现这种战略意图是最直截了当的，所以超越当

时资源比较优势而执行重工业优先发展战略的任务，历史的落在了国有企业的

身上。事实上也最大限度的动员了剩余，最充分地体现国家战略意图所诱致出

的一种内生的制度安排。

(2) 传统国有企业治理结构的内生性

所有权与经营权发生分离是国有企业的基本属性，相应地，同其它所有者与经营

者相分离的大型企业一样，国有企业也有以下三个需要解决的问题：

第一，所有者和经营者的激励不相容。

第二，所有者与经营者之间存在着信息不对称。

第三，所有者和经营者对企业经营结果所负责任的不对等。

6、基尼系数（G）

实际收入分配曲线和收入分配绝对平等曲线之间的面积为A，实际收入分配曲线右下方的面积为B。并以A除以A+B的商表示不平等程度。这个数值被称为基尼系数。如果A 为零，基尼系数为零，表示收入分配完全平等；如果B为零则系数为1，收入分配绝对不平等。该系数可在零和1之间取任何值。收入分配越是趋向平等，曲线的弧度越小，基尼系数也越小，反之，收入分配越是趋向不平等，曲线的弧度越大，那么基尼系数也越大。

基尼系数越小，贫富差距越小。通常把0.4作为收入分配差距的“警戒线”。

?低于0.2表示收入分配绝对均等；

?0.2-0.3表示收入分配相对均等；

?0.3-0.4表示收入差距比较合理；

?0.4-0.5表示收入差距偏大；

?0.5以上表示收入差距悬殊。

第二章企业的行为方式与目标

1、对利润目标做出评述（3种表述，每种表述的特点、批评）

A.利润最大化目标的批评

（1）现代企业并不仅有一个目标，除了经济目标外，还有对非经济目标的追求。

（2）把利润作为唯一的经济目标，显得过于简单。经理会在一系列不同的目标中寻求平衡。

（3）企业不可能实现利润最大化。在实践中，利润最大化难于衡量。大量存在的不确定因素使其成为空谈。

（4）在两权分离的现代大型公司中，经理们有追求非利润最大化目标的自主权。

B.环境约束下的利润最大化

这一企业目标与利润最大化并没有本质的差别，只是在分析中考虑了更多的限制因素。

来自政府的价格管制，反垄断法，环境保护法都可以约束企业的行为。这种分析方法和模式更符合实际，并得到广泛的运用

C.令人满意的利润

这一观点以现代管理决策理论为支持。管理知识是不完全的，管理决策是不肯定的，而且是复杂的

具有更强的可操作性：令人满意的利润水平是可以具体化的。将惯例，搜寻和选择作为经济学研究的基本框架

2、如何看待企业的社会责任目标？

存在争论，高度认同的是三个同心责任圈+现状分析

1)争论：认为企业没有社会责任。-----企业使用它的资源，按照游戏规则，从事增

加利润的活动。

2)认为企业有社会责任

3)认为企业承担社会责任，从长期来看是有利的。

社会责任思想的现代观念:

§ 企业社会责任（CSR ）是社会对企业所寄托的经济、法律、伦理和慈善的期望，是社会寄希望于企业履行的义务(Carroll, 1991)。

§ 企业在获取利润的同时由于外部性的存在损害了社会利益，因此需要通过承担社会责任弥补损害的社会福利（Husted et al.,2006）

§企业履行社会责任是在组织资源允许的条件下进行的，随着组织资源的积累，企业社会责任的履行将呈现出从被动履行到主动履行的特征（Zadek, 2001）。

§履行社会责任是企业战略目标的重要组成部分，企业社会责任远非是一项成本，一种慈善行为，而是一个孕育机会、创新和竞争优势的源泉（Porter et al., 2006）。

3、 对日本消费电子企业困境的分析

原因

4、日企的经营目标、经营成果、分配优先度形成的原因（经营目标：高度重视增长和市场占有率，为啥最关注的不是利润？）

原因：

1. 基于随着生产量的累积增加单位产品成本会相应下降。

2. 日本的终身雇佣制度，年功序列制，相当于隐性投资，图见（笔记），设定低工资，日

企的员工跳槽要工资要从头开始，要从一而终，只有把企业做大，职位多，才能升职。 （经营成果和分配：侧重设备投资，为啥？）

1日本的融资渠道主要是银行，股价的变动与CEO 的任免无太多的关系。

2.职业经理人在内部长期竞争形成。

原因：将来企业的成长，

第三章 商品需求分析

1、 用凯恩斯绝对收入假定解释中国消费需求不足的原因

凯恩斯绝对收入假说：()c f Y =

1) 0,0Y c ?>?> 消费随着收入的增加而增加。

2) ,c c c Y Y Y

??

消费产生负面的影响，因此在中国贫富差距的严重国情下，消费需求不足。

2、华盛顿共识的理论链条

放开价格，价格上升，供给上升，价格下降。

实际结果：

放开汇率，本币贬值，进口商品涨价，恶性通胀

工厂破产，银行坏账，财政收入下降

工人失业，财政支出增加

资金外逃，加息，提高利率，投资减少，经济进入下一轮的萧条。财政赤字扩大，被迫私有化。

3、房地产泡沫的衡量指标

房地产价格增长率／实际GDP 增长率

房价收入比=购买一套房的支出/家庭年收入

租售比=每㎡房价/每㎡月租

4、画出四类商品的需求曲线

5、广告费用分配方式和确定方式

第4章 市场需求估计与经营管理

1、 弹性计算：计算弧弹性、点弹性 弧弹性：21212121=p Q

Q Q P P Q P Q E P P Q P P Q Q P

?-+?==????-+ 点弹性：=p Q

Q P dQ P Q E P Q dP Q

P

??==??? 2、 给定需求方程（线性方程），画出需求的图线，能够标注高弹性和低弹性区间（算出点

坐标）

d 1d p Q P E P Q

=?>,解出Q 即可。 3、 影响弹性因素的判断

①生活必需品的价格弹性低，非必需品的价格弹性高。

②替代品多的商品其价格弹性高，反之弹性低。

③市场饱和度高，商品价格弹性低；饱和度低，商品价格弹性高。

④商品在总消费中所占比重大者，其弹性大，反之其弹性小。

⑤商品用途越多，其价格弹性越高；用途越少，价格弹性越低。

⑥可推迟购买的商品，其价格弹性大，不可推迟购买的弹性小。

⑦长期比短期更有弹性。

4、 MR 和EP 之间的关系以及结论的运用（边际收入、价格、需求价格弹性之间的关系）

1(1)p

MR p E =+ 第五章 生产理论与生产函数

1、 划分生产三个阶段，给出一个生产函数，两个关键点，坐标标注(见书83页)

2、 给定生产函数，求规模收益特征

''''(,)

(,)(,)

,,=,Q f L K f L K f L K λλλλλλλλλ==><若则规模效益递增若则规模效益递减

若则规模效益不变

第6章 生产函数及其应用

1、 资源配置计算题，生产最大化曲线给出，利润最大化需要满足什么资源条件

2、 生产两种产品，价格不一样，投入要素一样，分析利润最大下的资源配置

有两个生产函数211020.1Q X X =+-，22540.2Q X X =+-，12Q P =元，21Q P =元。投入总预算为10单位，如何分配X

解：设投入1产品1X 单位

1222121111**2*(1020.1)54(100.2(10)Q Q R P Q P Q X X X X =+=+-++---

=2110.4445X X -++

对其求导：10.8X 40-+=

得X 1=5

第七章 短期成本分析

1、 经济学家的观点：

科斯：交易成本：是获得准确市场信息所需要的费用，以及谈判和经常性契约的费用。也就是说，交易成本由信息搜寻成本、谈判成本、缔约成本、监督履约情况的成本、可能发生的处理违约行为的成本所构成

是人与人之间的成本。

斯丁格勒：信息成本

泰勒：标准成本：

李嘉图：比较成本：各国之间产品的生产成本存在相对比较。参与国际化贸易分工。各国集中生产具有比较优势的产品。

机会成本：选择目前的生产方式而放弃的进行其他生产活动所取得的收益的最大值。 生产成本：所有生产要素的投入的价值总和。

李嘉图的比较成本理论例题：

在英国生产1单位的呢绒，需要100人/小时，生产1单位酒需要120人/小时。在葡萄牙，

从相对成本来看，英国在呢绒与酒的相对成本为5/6,而葡萄牙为9/8，因此英国在生产呢绒上的相对成本较低，英国在生产呢绒上有比较优势，同理，葡萄牙在酒的生产上有比较优势。

因此根据李嘉图的比较成本理论，本国应该生产具有葡萄牙应该全部生产葡萄酒，从英国进

从机会成本上分析。在英国，多生产1呢绒，必须放弃生产0.8单位的酒（100/120），因此呢绒的机会成本为0.8，而酒的机会成本为1.2，同理，在葡萄牙，呢绒的机会成本为1.125， 因此再应多，呢绒的机会成本（0.8）比葡萄牙的呢绒的机会成本（1.125）高，因此英国有生产呢绒的比较优势。英国应该集中生产呢绒，进口酒。葡萄牙集中生产酒，进口呢绒。英国集中生产呢绒，可以生产2.2单位的呢绒（220人/时），葡萄牙的170人/时全部集中生产酒，可以生产2.125（1.125+1），两国加起来可以生产（2.125单位酒，2.2单位呢绒），较之英国之前的（2单位酒，2单位呢绒增加了0.325单位。

2、 各种短期成本特点，给定成本函数求各种成本（见书113页比较详细）

各种短期成本特点。

①固定成本：代表即使产量水平为零也必须支付的开支总额。

②可变成本 ：代表随着产出水平的变化而变化的开支。

?短期内，不变投入保持稳定，为了提高或减少产量，只能增加或减少劳动力、原材料等可变投入，与此同时，伴随着提高固定生产要素的利用率。

?可变成本产量的关系：产量为0时，可变成本为0；产量低于某一水平时，可变成本按递减的速度上升；超过这一水平，则按递增的速度上升。

③总成本：固定成本+可变成本。随产量变动的特点与可变成本相一致。

④平均固定成本：固定成本除以产量

⑤平均可变成本：可变成本除以产量（先递减后递增。在企业生产的初期，由于各种生产要素还未得到充分的利用，企业的产量增长率高于企业的可变投入的增长率，可变投入的平均产量增加，单位可变成本下降。当固定要素的利用达到某一个限度后，产量的增长率低于可变生产要素投入的生产率。）

⑥平均总成本：总成本除以产量

⑦边际成本：/MC TC Q =?V

? 可定义为增加一单位产出所增加的成本。

? 边际成本与产量的关系：随着产量的上升，边际成本从下降转为上升。

? 边际成本与平均成本的关系：

（１）边际成本小于平均成本时，平均成本下降，边际成本大于平均成本时，平均成本

上升；边际成本等于平均成本时，平均成本处于最低点。

（２）从图形上来看，边际成本曲线首先迅速下降，其下降速度快于平均可变成本（AVC ）

曲线和平均总成本（ATC ）曲线，然后上升，分别与ＡＶＣ和ＡＴＣ曲线相交于它们的最低点。这一点所对应的产量及为现有生产规模下的最佳产量。

例：梅迪亚公司（一家沙发生产商）的总成本函数为： TC=100+50Q-11Q 2+Q 3

请计算：

（1）产量为4时的A FC 、 ATC 、 AVC 、MC 。

（2）令AVC=10时的Q 。

解：FC=100, AFC=100/4=25

VC=50Q-11Q 2+Q 3

AVC=50Q-11Q 2+Q 3/Q=50-11Q+Q 2=(50*4-11*4*4+4*4*4)/4

2/5011*2*3*MC TC Q Q Q =?=-+V =50-11*2*4+3*4*4

(2) AVC=50Q-11Q 2+Q 3/Q=50-11Q+Q 2=10,然后解Q 即可

例2判断是否达到停业点

柯克公司是一家完全竞争公司，其总成本函数为：TC= 800+6Q+2Q2，公司的产品价格为30元。

问：公司的最优产量是多少？

解：利润2*30*(8006Q 2Q )w p Q TC Q =-=-++

/30640w Q Q ??=--=

解Q=6

判断是否达到停业点,

当Q=6时，AVC=26Q 2Q +/Q=6+2Q=6+2*6=18M

因此未达到停业点，因此最优产量为6

3、成本生产与成本的对偶性（见书114页）

对偶性是指二者之间存在着相关相反的关系 ：

首先，所有成本曲线的形状（固定成本除外），都是由生产曲线的形

状（特性）所决定。

其次，生产活动的有效性，必然带来成本行为的有效性；相反，生

产活动的无效性，也会导致成本活动将反向变化。

MC=P L /MP L AVC=P L /AP L

推导如下：//////L L L

L L L MC TVC Q P L Q P MP AVC TVC Q P L Q P AP =?=??====V

最后，在一定预算(成本)约束下的产量最大优问题，等同于在一定产出

水平下的成本最小化问题。二者之间为对偶关系，其数学表示如下：

在一定预算(成本)约束下的产量最大优问题

MAX Q=f （L ， K ） （其中的L 和K 分别是劳动的投入量和资本的投入量）

s. t TC=P L L + P k K

在一定产出水平下的成本最小化问题

MIN TC=P L L + P k K s. t Q 0= f （L ， K ）

4、实际成本函数推边际成本函数出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。