小组工作计划书最终版.

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青春跃动

大学生运动自主性转变小组计划书

社会工作专业

小组工作

第一组

2013年3月22日

目录

小组性质及活动简介

1、小组名称---------------------------------------------------------------------------------3

2、小组形式及主题------------------------------------------------------------------------3

3、举行日期------------------------------------------------------3

4、小组对象---------------------------------------------------------------------------------3

5、小组工作员的分工---------------------------------------------------------------------3

6、小组活动次数---------------------------------------------------------------------------3

二、小组活动背景及意义:--------------------------------------------------------------3

1、问题分析和理论支撑-------------------------------------------------------------------3 (1小组成因-------------------------------------------------------------------------------3 (2理论架构-------------------------------------------------------------------------------4 a、工作理念------------------------------------------------------------------------------4

b、相关的理论---------------------------------------------------------------------------4

三、小组服务的目的和目标--------------------------------------------------------------6

1、目的----------------------------------------------------------------------------------------6

2、目标----------------------------------------------------------------------------------------6

(1整体目标-------------------------------------------------------------------------------6

(2具体目标-------------------------------------------------------------------------------6

四、组员的招募:--------------------------------------------------------------------------7

1、招募目标-----------------------------------------------------------------------------7

2、招募对象-----------------------------------------------------------------------------7

3、招募形式-----------------------------------------------------------------------------7

4、备用模式-----------------------------------------------------------------------------7

5、招募问题即应对方法--------------------------------------------------------------7

五、活动内容和人员、时间安排--------------------------------------------------------7 第一次活动------------------------------------------------------------------------------7

第二次活动------------------------------------------------------------------------------9

第三次活动------------------------------------------------------------------------------9

第四次活动------------------------------------------------------------------------------11

六、小组活动的评估方法:-------------------------------------------------------------11

七、所需的资源及经费预算:----------------------------------------------------------11

八、预期的困难和解决方案-------------------------------------------------------------12

九、附表-------------------------------------------------------------------------------------13 青春跃动大学生运动自主性转变小组计划书

小组性质及活动简介

1、小组名称

“青春跃动”------------大学生运动自主性转变小组

2、小组形式及主题

组织性质为自愿的封闭小组,具有发展性功能。

主题:跃动的青春

3、举行日期

视情况而定。

4、小组对象

华航在校大一、大二学生(不分专、本拥有能力和课余时间但是不积极主动运动或对运动兴趣不大的学生

5、小组工作员的分工

成员:宋朝阳盛丽娜刘红杰周婷王珊珊王珏路远纪君楠李琼瑶

其中组织者一名主持者两名其他人员负责协调工作(具体待定

6、小组活动次数:4

二、小组活动背景及意义:

1、问题分析和理论支撑:

(1小组成因

进入大学后,大学生对运动的热爱和参与度明显下降,接二连三的大学生运动猝死事件发生,一个个血的教训在震惊着我们,我们不得不扪心自问一下,我们是不是已经远离运动了,我们的体质是不是很好呢?在网络日益发达的现代,越来越多的大学生把自己的时间放在了宿舍上网,网络游戏上。是由于什么原因而造成了大学生在有充分课余时间的生活中形成了这种态度和现状呢?

(1原因之一是大学生进入大学后,有很多的自由时间的支配,但是由于自身的懒惰,比较乐意呆在宿舍里或者其它地方上网、玩游戏等方式来消磨时间,从而削减了参加运动的积极性。

(2学校的体育课程的课时有限以及缺乏趣味性,也使大学生对运动的兴趣降低。

(3高中时期长期的课程压力紧张,间接的剥夺了学生参加体育的权利,从而使学生缺乏了参加体育锻炼的意识。

就学生自身而言,因为缺乏体育锻炼的自主性,所以体会不到体育锻炼对于心理和生理的益处,觉得参加体育锻炼很疲惫,所以不愿意参参加锻炼。

就男女生而言,男生的运动意识要远远高于女生。通常我们在学校的运动场所看到的多数是男生在进行体育锻炼,而女生是极少的。这种现象包括生理上的原因,但主要的原因是思想意识的区别和群里特性造成的。大学的男生集体参加体育锻炼是男同学之间沟通交流的一种方式。而对于女生来说,她们比较偏向于静态的社交和娱乐,所以也就不乐意参加运动。还有,一些标签现象的出现,多数人觉得女生应该文静、随和等等,不应该像男生一样好动。所以有些女生想参加运动不仅需要突破这些心理方面的障碍而且更需要找到有共同参与体育锻炼的同性朋友。

(6部分学生或是由于找不到一起运动的人而不去运动。

在此情况下,我们的“青春跃动”小组成立了,帮助那些有时间但是不去从事运动的大学生,帮助他们提升运动的热情,同时帮助他们提高自己的运动素质。

(2理论架构

a、工作理念:

青春跃动小组是小组工作的体现,它主要是通过小组成员之间一起参加运动,让组员在运动之中找到团队的乐趣,运动的魅力,以此来让他们提高运动的热情,将自己的更多的空余时

间放在运动方面,使他们发自内心的爱上运动,让自己的运动素质提高。

青春跃动小组综合各方面的因素,旨在帮助运动自主性差的学生,让他们通过小组成员的一起运动,增加他们的运动热情和积极性,让他们用自己的课余时间去锻炼自己的身体,在小组内部相互帮助,相互协作,相互分享自己的运动感受,逐渐改变他们对运动的漠然,以此也改变他们各方面的素质。

b、相关的理论

(1佛洛依德的人格结构理论。

本我:代表“本能的我”,按“快乐原则”行事。

自我:代表“现实的我”,按现实原则行事。

超我:代表“理想的我”,包括自我理想和良心。

社会工作治疗对象:常常“本我”非常强大,而“自我”、“超我”非常薄弱。例如这些缺乏参加体会锻炼的大学生来说,他们觉得参加体育锻炼很累没有意义,所以在此“本我”就发生作用,去追求他们体会到的快乐,而不是按照“自我”和“超我”的要求来约束自己的行为。小组工作的目的就是为了让这些治疗对象找到“自我”。

(2库利的“镜中自我”理论

“镜中我”就是通过其他人的看法而认识自己。“人们彼此都是一面镜子,映照着对方。此理论的也可以应用到此次小组工作过程中。因为人们往往通过他人对自己的评价来确定自己的认知,在此次治疗过程中,让治疗对象看到体会锻炼,给自己在他人眼里带来好的改变,从而达到小组的治疗效果。

(3班杜拉的社会学习理论

班德拉社会学习理论是指通过观察他人的行为,获得示范行为的象征性,并作出相应过程。主要包括观察学习和亲历学习。它强调个人的行为、思想等是由个人与环境交互作用决定的,人的大部分社会行为是通过观察别人、模仿别人而学会的,并认为行为可以通过赞赏与惩罚得到强化。在小组工作中,通过示范行为,让小组成员去观察学习和亲历学习,从而使行为社会化。并在此过程中对行为给予奖励和惩罚。从而进一步加强学习的效果。

(4小组动力理论

小组工作是借助小组场工作的一种形式。小组一旦产生就会形成一个物理学上所讲的场,当组员进入小组时就进入了一个由自身和不同力量组成的心理场中,个人行为会受到这些力量和变量组成的心理场的影响。把有相同需要的人组织起来,通过小组互动,借助集体的智慧和力量,来完成自身社会功能的改善。

(5标签理论

偏差不完全是个人品质决定的,而是他人运用规范以及制裁在偏差者的结果。

偏差者是那些被武断地标定为偏差的人,而偏差行为是被加上偏差标签的行为。随意或偶尔犯错的个体加上坏的标签,往往会成为日后促进这些个体陷入更加严重偏差行为的主要因素。在小组工作过程中,要发现和认识到小组成员是否被标签化过,针对所受到的错误的标签,来改变个人和周围人的标签化印象和想法。从而获得正确的心理认知来达到行为的改变。

三、小组服务的目的和目标:

1、目的

增强青少年体质、促进青少年健康成长,是关系国家和民族未来的大事。为了丰富同学们的大学课余文化生活,活跃校园气氛,展现同学们的青春活力,体现同学们的青春精神;激发同学们积极参与体育文化活动的激情,提高运动技能水平,促进德智体美的全面发展;促进校园文化建设,彰显学生内强体质,外树形象;自尊,自强,自立,自信的风采;体现大学生的时代风采和精神风貌。因此特组织开展本项小组活动。

2、目标

(1整体目标

通过小组内的沟通、协作,小组程序、小组游戏等方式提高大学生户外运动兴趣,使他们认识到运动的重要性,进而增强运动自主性。通过在小组活动过程中工作者的引导以及小组成员间的互动,促使小组成员由一个运动自主性差转变为一个积极主动的活跃者,使小组成员树立正确的运动观念,充分发挥主观能动性,强健自己的体魄。进而达到增强学生体质的目的。

(2具体目标

(一、“跃动的青春”活动的开展要与大学生娱乐生活紧密的结合在一起,引导学生积极参加体育运动,增强体育运动的吸引力。

(二、与大学生课余生活相结合,保证学生能每天到室外,保证能有一小时的体育锻炼时间,将课外体育活动纳入每天的生活计划当中

(三、营造良好的舆论氛围,通过多种形式,大力宣传以“悦动的音符”为题的体育运动活动,广泛传播健康理念,使“健康第一”“强健体魄”“每天锻炼一小时,锻造幸福人生”等口号深入人心。

(四、建立课余生活体育活动的长效机制,营造人人参与,个个争先的氛围,形成促进青少年健康成长的良好环境,保证每人至少掌握两项日常锻炼运动技能,养成终身体育锻炼的好习惯。

四、组员的招募:

1、招募目标:通过各种形式的招募,最终招到10—12人来进行小组工作

2、招募对象:华航在校大一、大二(不分专、本拥有能力和课余时间但是不积极主动运动或对运动兴趣不大的学生

3、招募形式:第一种方式(为主:张贴海报;发小卡片(具体内容见附表

4、备用模式:本组成员利用自己的人际关系吸引人群,必要的时候可以找自己符合条件的同学、朋友等来帮忙介绍。

5、招募问题即应对方法:

第一种情况:招募人员不够,这时候就需要用到备用模式和其他新颖的方式来吸引华航在校学生。

第二种情况:招募人员过多,这时候需要本组成员设置组队条件,这时候需要考虑的因素应该从多方面考虑,从一开始的有课余时间但运动自主性不强的人群到除此之外还要有身体条件好、有持久力和毅力能配合我们完成整个实习活动、团结力较强等条件来约束积极人群以达到限制人员过多的情况。若是人员扔过多则采取随机抽样的方式抽取8-10人。

五、活动内容和人员、时间安排(表格呈现

第一次活动

目标

(1促进组员之间的初步认识与了解,建立互动关系,形成团体,引发个人参加小组活动的兴趣。

(2工作者对成员有初步的认识,为以后的工作奠定良好的基础。

(3了解小组成员的需求,初步满足小组成员的需求。

(4建立对小组的认同感,形成团体的凝聚力与责任感。

(5建立成员的团体协作,加强沟通,使行动一致,从而达到目的。

时间

2013年月日

地点

教八教室(待定

流程

开场白:(1工作者自我介绍。(准备介绍稿

(2介绍小组的目标。

工作者就活动相关情况介绍,相互了解、现场答疑,大学生运动自主性测试。(准备开场稿 2、认识游戏——走近你我

目的:增进彼此了解快速建立融洽的关系,增进小组成员凝聚力、归属感。

步骤:(1分组:抽签(签上写甲乙甲的一小组乙的一小组。

(2相互介绍,打破尴尬局面:甲乙两组成员相对而坐,逐一介绍自己

(3运动面面观:

每一个成员说出自己不想运动的理由,至少一个。

(4社工对其所说的问题进行总结

破冰活动:

抓手游戏:所有成员围城一个圈圈

左手放在左边队员的下面,右手放在右面队员的上面。当社工说出规定数字(例如5的倍数的时候,学员要同时去抓学员的手,同时也要注意自己的手不被抓到。

5、制定小组规范——自我约束

目的:使小组活动开展的更有效、更顺利

步骤:(1填写“合作书”

(2选出小组领袖(自荐或推选

(3支持人要求每一个成员说出一条自己觉得合适的规范(4社工记录所有规范并加以整理

(5休息片刻

(6社工公布最终规范

(7争取大家意见

(8完成规范制定

5、总结

(1请大家用一句话表达一下参与小组的感受。

(2赞赏鼓励并提出不恰当的行为。

所需物品视资金而定

(1白纸签字笔。

(2矿泉水。

应急方案

(1如果教室临时不能用要将地点改变——教八南侧。

(2出现大家争执不下的小组规范由社工定夺。

第二次活动

主题

我的青春靠运动

目的

提高学生的运动意识,让大家能够靠自己的想象力去运动,进而达到改变运动自主性的目的时间

2013年月日

地点

教八南侧

注意事项

1、社工主持注意时间的把握与分配,减少状况;

2、注意调节调动气氛,保证不会出现冷场;

3、提高大家积极性,避免像课堂一样提问,使人和气氛紧张。

4、注意安全

流程

1、布置活动场地,准备道具:笔和纸。

2、小组成员签到。

3、介绍整个活动流程、安排、主题。

4、支持人让大家安静,选好自己的座位

5、每人分发一张纸和一支笔,让大家自己设计一种在没有体育课的情况下可以进行的运动,并告知每个人的设计将会在下一次的小组活动中,由全体小组成员共同尝试,然后评选出大家最满意的一项活动。

6、相片、视频展示

*将组员分为三组,每组一台电脑,有社工向组员展示做好的大学生业余时间现状以及相关数据图片的相册。

* 观看运动对人体机能改善的科学纪录片

*观看完后小组成员表达从中的收获

*询问内心是否增加一个运动的需求动机

角色扮演:两组成员分别抽签模拟两种不同的情景(编写情景内容

(1主动运动的情景(2被动运动的情景

让观看组来评价扮演中组员的行为给人的印象,以此来影响成员对运动的看法(即运动可能会给他人带来好的印象。

8、进行本次活动总结:成员讲述自己的变化

第三次活动

主题

我的青春我悦动

时间

2013年月日

地点

体育运动场所,视情况待定

组员可能呈现的特点

1、关系亲密:进过前两次活动后,组员间的熟悉程度开始增加,相互间变得更开放,彼此间更加了解。

2、亚群体的出现:由于组员间更加熟悉,因此性格相投的人容易形成亚群体。

4、组员在活动时的突出表现:

具体实施

1、目标:

(1、详细了解校内学生参加运动的自主性改变情况。

2、程序:

(1目的:

使组员大致了解校园内学生运动的现状,激发学生向往运动的兴趣,以期加强自主性。(2操作步骤:

由社工根据对校园的了解对大学生主动参加运动向组员介绍

(据事先整理的资料。

a、组内互动:

大家介绍到目前为止运动的意识是怎样的

是否增加了运动兴趣和积极性。

b、找到经常参加运动的同学分享经验,

去运动场观看他人运动,观察他们的状态

通过观察学习增加运动自主性目的。

c、小组成员共同尝试第二次小组活动中组员设计的活动,并说出自己的心得体会,选出最让大家满意的一项运动。

制定计划

安排下次活动的内容,要大家做好准备,不给大家制定运动量,主要靠大家的自主性

第四次活动

主题

实践自我青春永驻

目标

大家主动分享自己的运动规划

时间

2013年月日

地点

教八附近待定

准备工作

运动倡议书内容、宣讲稿、抽签用具

活动安排

1、在支持人的安排下,组员依次上台发言,讲述自己对运动的认识及在今后过程中会如何参加运动。

2、实践环节:

a、将成员分成两组

b、在组长抽签选择实践地点。即东、西校区

c、在组长的带领下运用“行为艺术”形式到自己所选校区来倡导运动。形式自己选择,一、进行宣讲二、分发倡议书

d、记录成员的行动

3、请组员发表参加此次活动的感想。

总结此次活动的情况。

结束小组

1填写评估表。对本次活动作出评估

2巩固感情和友谊成果,结束小组

3营造气氛,合理疏导小组成员的感情,提醒大家小组已接近尾声。

4组员相互评价和鼓励并讲述和总结参加本次小组活动的感受与收获以及今后的理想和愿望。

5小组成员填写留言册,相互赠送祝福语,相互之间给予一个真诚的拥抱。最后合影留念。活动结束

小组工作者(社工一起给予小组成员鼓励和祝福,让组员喊出自己的运动宣言,并为其拍视频留念。

六、小组活动的评估方法:(所涉及的问卷、报告形式等具体内容在实施前设计

1、事前评估

方法:组前迎新,个别面谈,问卷填写;

2、过程评估

方法:观察分析,小组工作记录,图标,与组员的倾谈,对出席率和参与

投入程度等做评估;

3、结果评估

方法:问卷,结果报告,工作记录,组员总结心得体会;

七、所需的资源及经费预算:

1、所需资源:

活动场地:如教室,运动场所等;体育锻炼器材;相机;椅子数把;粉笔等;(具体零碎物件待定

经费预算:

打印费、纸张费用、记录笔、

(针对每次的活动内容需要进行预算

八、预期的困难和解决方案

(在每次小组活动中展现出来,即针对每次的活动进行预期打算及备选解决方案1,活动场地临时变动问题——教八南侧或者食堂三楼开展活动

2,活动过程中的安全问题-------安排专门的人员负责监控整个活动,避免出现安全隐患

3,活动中出现争执的小组规范——社工商讨决定

附表二、

督导意见:

个人建议:

1、第二次活动,通过视频,科普,搜集资料等环节,达到了“激发动力”的效果。或者可融入角色扮演等,达到“认识提升”的效果。比如让组员看到运动前后自己的截然不同的状态(通过表演或者其他方式。另外,很多人不去运动是由于一些非理性的认知,比如运动浪费时间,运动了不一定有效果等。社工可以尝试“提供资讯”,就是提供一些相关资料或者让权威人士过来讲解,消除大家的一些错误的认识,纠正偏差。如“运动面面观”。主要目的是让组员反省自己不去参加运动的原因是什么,内心到底有什么困惑,引导组员自我表达。小组应该融入监督,合作,约束的因素,比如制定运动计划之后,就真的要去实施。比如要求每个人撰写“我的运动日记”等。并且尝试让不同的组员制定适合自己的运动规划。然后组员要分享,制定运动规划后,组员一起运动,和自己运动,感受有什么不同??

2、小组中应该有负责组织的小组领袖,引导形成一个自主性的运动团体。并且形成自己的管理方案。其中不同的组员各司其职,使他们在今后小组活动结束后,依然能够继续保持运动的动力和良好的运动习惯。

3、形成“小组文化”很重要,尤其对于体育小组来说团体精神一定要有,要让组员在这个团队中体会到归属感,有一种团队的情结。所以个人认为在保证组员安全的

情况下,设计一些竞争性的比赛环节,在比赛中,增进团队合作,激发斗志。“运动有你才精彩”。

4、或可尝试,让这群组员在校园内搞一次运动宣传活动,以此带动其他同学参与运动,或者运用当前流行的“行为艺术”方式倡导运动,以此提升其运动自豪感和责任感。

5、倡导快乐运动,因为小组的初衷就是不希望组员因为运动而带来压力。所以小组尝试增加一些趣味因素,融入友谊,分享运动中的快乐往事,运动带来的趣味等等。

软件项目管理计划书

软件项目管理计划书 项目名称:伦敦证券电子交易系统 组员: 学校:西安欧亚学院 专业:软件工程专业 时间:2014年10月11日1、简介......................................................................................................... 1.1项目概述 .......................................................................................... 1.2项目交付产品 .................................................................................. 1.3软件项目计划书的演化 .................................................................. 1.4参考资料 .......................................................................................... 2、项目组织................................................................................................. 2.1 团队的分工与合作 ......................................................................... 3、管理过程................................................................................................. 3.1 管理目标及优先级 ......................................................................... 3.2 风险管理 ......................................................................................... 3.3监督及控制机制 .............................................................................. 3.4人员计划 .......................................................................................... 3.5培训计划 .......................................................................................... 4、技术过程................................................................................................. 4.1 开发工具、方法和技术: .............................................................

项目实施计划书(20190426220521)

... —XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理: XXXX 公司项目经 理:

内容概述 《项目实施主计划书》的用途, 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划; 2、项目实施的进度控制的依据; 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料; 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充,并且是经过实施双方多次沟 通后,并结合企业现状制定出来的项目整体规划书,明确项目实施的具体时间、阶段任务、 负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务, 并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段,应投入不同资源,实施工作的重点不同,最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围,任何范围的调整都必须执行本计划书第7 章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体,本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于 下表所列内容: 公司/单位公司地点实施地点 功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8 的以下模块: 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账

UFO 报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1.本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口: 例如:将XXX 公司ERP850 产品凭证导入到XXX 公司ERP821 产品中进行数据上传。2.系统接口方式: 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX 公司ERPU821 产品,建立单独账套; 在日常应用XXX 公司ERP850 产品;在总账模块将凭证定期导出,通过XXX 公司 ERPU821 总账工具引入到XXX 公司ERPU821 产品中,进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP 软件包实施方法论,对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任 务与交付件、XXX 公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为:IT 咨询(ITZX)、项目规划阶段(XMGH)、蓝图设计阶段(LTSJ)、项目建设阶段(XMJS)、切换准备阶段(QHZB)、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7 个阶段,详见项目实施主计划表 (一)编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果: 《项目实施主计划表》(双方签字); 《项目启动会议纪要》 (二)系统安装与调试 交付成果: 《系统安装确认书》(双方签字) 注:系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试; (三)关键用户培训: 交付成果:

小组工作计划书格式

小组工作计划书格式 小组工作计划书格式 工作计划书格式应包括标题、正文和落款三项,工作计划书格式。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的'后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样,工作计划范文《工作计划书格式》。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,

项目管理实施计划书

遵义国际商贸城项目管理实施计划书

遵义思达置业投资有限公司 编制日期:二0一二年二月 目录 1、项目概况 (6) 1.1项目简介 (6) 1.2 主要合作单位 (8) 2.项目部门建设管理 (9) 2.1项目管理部主要职责 (9) 2.2项目管理部管理架构 (9) 2.3项目管理部主要岗位职责 (9) 3、项目前期协调与管理 (12) 3.1设计部协调 (12) 3.2营销协调 (12) 3.3项目发展协调 (12) 3.4成本协调 (12) 4、项目计划管理 (13) 4.1工程范围 (13)

4.2二期工程标段分区平面图 (16) 4.3施工场地临设布置 (13) 4.4总体进度计划 (13) 4.5工程进度计划 (13) 4.6材料设备采购计划 (13) 4.7项目里程进度控制计划 (13) 4.8模拟工程计划 (13) 4.9工程计划的修改 (13) 4.10销售配合 (14) 5、项目采购管理 (14) 5.1项目采购划分 (19) 5.1总包采购 (14) 5.2监理单位采购 (15) 5.3专业分包单位采购 (15) 5.4材料、设备采购 (15) 5.5集团禁用材料清单 (17) 6、供方管理 (17) 6.1监理管理 (17) 6.2总包管理 (20) 6.3专业分包单位及材料设备供应商(下称供方)管理 (21) 7、项目质量管理 (22) 7.1质量规划 (22) 7.2质量保证 (22)

7.3质量控制 (22) 8、项目现场成本管理 (24) 8.1设计阶段 (24) 8.2招标阶段 (24) 8.3图纸会审阶段 (25) 8.4工程实施阶段 (25) 9、项目风险管理 (25) 9.1风险管理规划 (25) 9.2风险识别 (25) 9.3风险定性、定量分析 (26) 9.4风险应对规划 (26) 9.5风险监测及控制 (27) 10、文件管理 (27) 10.1控制印章 (27) 10.2文件编号总文档目录 ................................................................. 错误!未定义书签。 10.3文件有效版本标识..................................................................... 错误!未定义书签。 10.4文件的发放、回收与失效 (28) 10.5文件的归档及利用 (28) 10.6文件的移交 (28) 11、会议制度 (28) 11.1周例会制度 (28) 11.2紧急会议制度 (28) 12、环境管理 (28)

小组工作计划书【三篇】(完整版)

计划编号:YT-FS-8685-32 小组工作计划书【三篇】 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

小组工作计划书【三篇】(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 党小组工作计划 一、指导思想 以XX党委工作纲要为指导,继续贯彻党委全年八 项工作任务,结合学校教育教学工作实际,深入开展 党内创先争优、基层组织建设年、学习型党组织、五 型班子创建、党风廉政建设、服务民生等工作,充分 发挥支部战斗堡垒和党员模范作用,发挥共、青、妇 组织优势,关心职工、促进和谐,为保证各项工作任 务优质完成,提供有力的思想支撑和组织保障,以优 异成绩向党的xx大献礼。 二、工作目标 抓硬班子,带强队伍,创先争优,树立典型,优 化展示,形成品牌。

三、实施策略 通过选树点型,展示创先争优成果,积极推进党内创先争优、基层组织建设年、学习型党组织、五型班子创建、党风廉政建设、服务民生、抓好精神文明建设等八项工作任务的进一步落实。发挥共、青、妇组织优势,关心职工、促进和谐,保证八项工作任务优质完成,全面实现学生家长、领导教师、社区群众全满意的优质教育。 四、主要工作任务及措施 (一)、深入开展党内创先争优活动 进一步完善党内创先争优活动机制。创新争创活动内容,优化争创活动方式。切实形成支部引领,党员带头,群众呼应的,全员参与的文明、和谐、高效的新格局。 2.党员争做带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务学生家长和职工群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气的五带头优秀共产党员。 3.书记和支委争做学习的表率,创新的表率,求

工程工作计划书(范本)

水土保持方案编制工作计划书 (范本) 年月日

水土保持方案编制计划书 一、编制依据 1.法律法规依据 1)《中华人民共和国水土保持法》 2)《中华人民共和国水土保持法实施条例》(国务院[1993]120号令) 3)《开发建设项目水土保持方案管理办法中华人民共和国水土保持法》 2.项目资料依据 4)本项目土地批件; 5)本项目详规,建设项目可研报告; 6)地形图、地质与地貌资料 二、工作内容: 1.资料收集、整理、分析——地区社经、水文、地质、水土现状,以及项 目规划设计、工程实际施工情况等资料; 2.水土流失预测与成因分析——分时段、分区域、分范围,用不同的方法 分析水土流失情况与危害; 3.设计水土流失防治方案——确定量化目标、责任水保措施布置及分区防 治(拦渣、护坡、土地整治、防洪、防风固沙、防治泥石流、绿化等)。 4.投资概算与效益分析——投资概(估)算、作用、影响、效益分析; 5.水土方案实施的保证措施——组织、技术、管理、资金等; 6.结论及建议; 7.形成文件; 8.主管部门审查——修改、通过审查; 9.最终成果——报告书、专家技术审查意见书、行政主管部门的批文。 三、工作程序: 1.合同签订,委托方下达任务委托书 2.资料收集、整理阶段 3.现场踏勘 4.水土保持方案送审稿编制 5.委托方进行水土保持方案初审 6.委托方向水行政主管部门提交报审函 7.水土保持方案专家评审 8.根据评审意见修改水土保持方案并提交方案报批稿 9.委托方向水行政主管部门提交承诺函、确认函 10.水行政主管部门下发批复文件 四、委托方配合要求: 1.出具任务委托书; 2.提供资料:开发项目可研报告(或相应深度的规划报告)、区域测量成果, 地质地貌勘查报告、土地使用现状调查数据等;

项目管理部年度工作计划

2014 年工作总结和2015 年工作计划 一、 2014 年工作总结 1.2014年新开工程14 个,自施合同额总计万元,新开工程建筑面积总计万平米,个项目的印章申请工作均已完成,完成率100%,详见下表。 2.2014年新开的14个项目中除项目之外,其余个项目均与公司签订《项目目标责任书》,完成率 93%,但有部分项目签订时间超出限定时限。 3.新开项目的《项目策划书》及《项目实施计划书》编制完成情况见下表,《项目策划书》编制率 71%,《项目实施计划书》编制率93%,均未达到集团公司编制率100%的指标要求,详见下表。 4. 新开项目的风险抵押金执行情况见下表,2014 年风险抵押金总体缴纳情况较差,足额缴纳率仅为31%,远低于集团底线缴纳率100%要求。 5.2014年针对在施项目共开展 3 次综合检查,配合集团完成 1 次履约品质检查: (1)2014 年 4 月中旬开展项目复工检查,共计检查17 个项目,检查后已下达检查总结, 并组织了检查情况通报分析会; (2)2014 年 7 月下旬开展二季度履约检查,共计检查11 个项目(每个土建大项目部抽 检 1 个受检项目),检查后进行了排名公示,得分80 分以上项目 6 个(仅不朽巷项目得分85分以上,评级为优良),得分 80 分以下项目 5 个,并根据《在施项目季度履约履约考核办法》进行了奖罚。 (3) 2014 年 10 月下旬开展三季度履约检查,共计检查11 个项目(每个土建大项目部 抽检 1 个受检项目),检查后进行了排名公示,得分80 分以上项目仅有 3 个,得分70-80 分之间项目 5 个,得分70 分以下项目 3 个,总体结果较二季度检查有所下降。 (4) 2014 年 6 月底配合集团公司完成“工程履约品质检查”,区域公司共计受检项目 16个,其中绥中佳兆业项目位列所在检查组后五名,已被集团公司列为重点关注项目。 (5) 2014 年 8 月底区域公司年中会上,对二季度检查和集团履约品质检查进行了总结 分析。 6.2014年4月份开始,每月对各项目部的项目管理类报表完成情况进行公示,目前上报率已由初期的80%左右,提升至100%,但报表的真实性及项目对报表的重视程度依然不足, 导致无法根据报表对项目进度计划进行严格把控。 7.2014年完工收尾项目 4 个,完工面积52.5 万平米,详见下表。 8.2014年12月结合集团项管部工作安排,完成对所有在施的37 个项目部(含机电项目) 的客户满意度调查工作,其中调查结果为“很满意”项目16 个,占比43%,“满意”项目 20个,占比54%,“一般”项目 1 个,占比3%。 9. 结合原《项目工期监控管理指导意见》对8 个在施项目发出工期监控预警通知书并监 督其进行整改、纠偏,预警项目及整改措施落实情况详见下表。 10.结合集团公司所下发,对接集团公司项目管理与安全部相关负责人进行投诉事件的 销项工作。 2014 年度项目管理部共处理在施项目自身履约问题投诉事件 5 起,详见下表。 11. 结合《人员调配管理办法(修订)》文件要求,协调大项目部人员之间调配17 人,社会招聘人员20 人。同时,按照《项目后延期管理办法》(试行稿)文件要求,对铁岭星悦南 岸项目,沈阳文化艺术中心等项目的后延期及超出后延期人员做出合理调配。 12.项目管理部于印发,文件确定了临建设施标准化箱式房运行模式,推进步骤,标准 化综合服务中心已按标准制作出样品。 13. 截至 2014 年 12 月份,劳务分包资源库已储备结构劳务分包队伍资源109 支,其中二季度增补资源18 支,三季度增补资源19 支,增加率20%以上; 2014 年度共使用劳务分包队 伍 89 支,使用率达82%。

小组工作计划书【三篇】正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.小组工作计划书【三篇】 正式版

小组工作计划书【三篇】正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 党小组工作计划 一、指导思想 以XX党委工作纲要为指导,继续贯彻党委全年八项工作任务,结合学校教育教学工作实际,深入开展党内创先争优、基层组织建设年、学习型党组织、五型班子创建、党风廉政建设、服务民生等工作,充分发挥支部战斗堡垒和党员模范作用,发挥共、青、妇组织优势,关心职工、促进和谐,为保证各项工作任务优质完成,提供有力的思想支撑和组织保障,以优异成绩向党的xx大献礼。

二、工作目标 抓硬班子,带强队伍,创先争优,树立典型,优化展示,形成品牌。 三、实施策略 通过选树点型,展示创先争优成果,积极推进党内创先争优、基层组织建设年、学习型党组织、五型班子创建、党风廉政建设、服务民生、抓好精神文明建设等八项工作任务的进一步落实。发挥共、青、妇组织优势,关心职工、促进和谐,保证八项工作任务优质完成,全面实现学生家长、领导教师、社区群众全满意的优质教育。 四、主要工作任务及措施 (一)、深入开展党内创先争优活动

写字楼项目全程策划工作计划书

“顺义写字楼项目”全程策划工作计划书 北京恒通嘉信地产营销 二零零八年二月

目录 开篇:崛起的顺义 第一章项目投资策划营销纲要 第一部分市场调查 一、项目用地周边环境分析 二、区域市场现状及其趋势判断 三、土地SWOT(深层次)分析 四、区域市场整体研究 五、市场调查工作计划及时间安排 六、市场调查问卷示例 第二部分市场定位 一、项目市场定位 二、项目价值分析 三、项目定价模拟 四、项目投入产出分析 五、投资风险分析及其规避方式提示 六、开发节奏建议 第二章项目规划设计策划营销一、总体规划建议 二、建筑风格定位 三、主力产品选择

四、室内空间布局装修概念提示 五、环境规划及艺术风格提示 六、公共家具概念设计提示 七、公共装饰材料选择指导 八、灯光设计及背景音乐指导 第三章项目形象策划营销 一、项目视觉识别系统核心部分 二、延展及运用部分 第四章项目营销推广策划 一、区域市场动态分析二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策 三、目标客户群定位分析 四、价格定位及策略 五、入市时机规划 六、广告策略 七、媒介策略 八、推广费用计划 九、公关活动策划和现场包装 十、营销推广效果的监控、评估、修正 十一、入市前营销策划目标 开篇:崛起的顺义

随着北京的进一步建设,顺义未来发展潜力相当巨大。首先从区域的整体规划来分析:顺义为北京十一五期间重点发展的新城,其配套设施在短期之内会有一个飞跃式的完善,其宜居性会大大增强。2、地铁15号线、市郊铁路S6线及S3线、轻轨L1线和机场轻轨这五条轨道交通的建成与运行,将会极大拉动顺义地区的发展速度。3、首都国际机场的建设、国展新馆的落成以及奥运会马术和水上运动比赛场馆的建设,将会为顺义的发展起到很强的推动作用。 1、国门商务区打造“国际化顺义” 未来10年内,北京市顺义区将投资220亿元人民币,在北京首都国际机场附近打造一个集写字楼、购物中心、餐饮娱乐、休闲健身以及酒店公寓等众多服务项目于一体的国际性商务区。目前,北京国门商务区的开发建设工作已正式启动。 在最近召开的北京顺义现代服务业投资推介会透露,北京国门商务区将建设商务办公面积、酒店及公寓面积约150万平方米、商业服务面积约70万平方米、文化休闲面积约30万平方米、各类建筑总面积约450万平方米。 到2015年,这一商务区将吸引各类入区单位2000至3000家,就业人口达到4至5万人,地区GDP总值实现170至200亿元人民币,最终将国门商务区建设成为特色鲜明、国际标准的现代化国际商务区。 2、规划五大轨道交通推动顺义"泛市区"化 从顺义区域的发展规划可以看出两个明显的方向:一是铺设轨道交通网络,二是发展临空产业、物流业、制造业等产业;这两个方向的规划均是为了更好地将顺义建设成现代国际空港,提高第三产业的发展速度。所以,顺义的轨道交通规划,将会逐渐使其形成一个"泛市区"的概念,从而让顺义区域的房产顺着轨道的建设驶向"快车道"。 3、国展新馆落成将拉升整体顺义高档住宅价值

小组工作计划书的模板

小组工作计划书的模板

“跨越荆棘,重塑人生”成长小组计划书 一、背景、原因 ?实习的20天,通过与医生们交流、及同戒毒人群的接触,发现戒毒者们在医院治疗 的15天内,几乎全部都可以除掉躯体上的 毒瘾,且无吸毒欲望。然而,从踏出医院 的一刻至出院后三个月内,大多数病人都 因社会环境不适应、朋友影响、心瘾作祟 等原因而再次复吸。因此,为巩固戒药成 果,帮助戒毒者们学习如何在出院后抵制 复吸显得非常重要。 ?虽然中心已有不少的治疗模式可用来协助病人,但由于现时正值国家戒毒领域尝试 集体治疗模式,加上中心期望以小组形式 开展新的治疗手法,透过成员们的讨论和 思考、朋辈间的相互影响、医生们的专业 知识传输,从而期望达到更佳的辅导/治疗 效果。 ?与此同时,作为小组治疗的示范,推广小组活动这一社会工作模式亦显得非常必 要。中心将八月份定为“小组宣传推广月”,

集中力量透过活动打造小组品牌,将其定 位为自愿戒毒领域一特色治疗模式。同时, 过程中亦可彰显社会工作人员有别于医生 之特殊性功能,为中心日后独立设置社工 岗位做准备。 ?现阶段人们对于小组活动的认识,主要是以游戏为主的团体活动。与利用小组动力、 协助组员成长相比,更注重小组气氛是否 活跃,即小组成员欢愉程度的高低成为评 判小组成功与否的首要标准。因此,本次 小组当中每次都会适当引入一至两个游戏 类活动,但这些活动占整个小组进行的时 间与份量则不会太多。我希望通过这次小 组活动令人们真正认识到小组活动的作用 在于小组进行时能促使成员间的讨论和分 享、从而使他们在此过程中有正面改变/成 长;热烈的小组氛围固然重要,但绝非我 们追求的目标和重点。 二、背景资料 活动形式:具治疗性质的成长小组 时间:8月9日—12日,每天15:00——16:15

项目工作管理计划书

项目工作管理计划书 为了适应建筑市场动作规律,进一步理顺公司与项目部项目经理之间的管理关系,明确双方的责、权、利,规范双方在施工项目管理中的行为准则,切实做到施工项目管理有序可控、有章可依,从而达到完成施工项目工期、质量、安全、经济效益等各项指标的目的,进而不断增加企业经济效益,打造一流的企业品牌,树立良好的企业社会形象,特制定本计划 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后,公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底,交底的内容包括招标文件及合同(或签定合同的策略)、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制(详见附件1),项目管理部负责收集、传阅评审和汇总,公司总经理审批。 二、项目前期工作计划 工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或各种施工方案、施工准备工作组织及时间安排、工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料(包括周转材料、临建需用材料)设备机具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 公司与项目经理部签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制计划 工程开工后15天内,项目经理部应向公司职能部门提交以下资料: 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划,报送公司总工审批及项目管理部备案; 2、项目组织机构设置及人员分工(部门职责及管理人员各种岗位责任制),管理人员资格证、上岗证复印件; 3、按《集团公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件必须人证相符(特殊工种持证率须达到

小组工作计划书(沟通)

人际沟通服务计划书 小组名称: 一、背景 在上一轮的小组工作课程活动中,大家在每次活动最后阶段的采访,活动意义引申和总结方面都还有所欠缺,无论是小组组长还是成员在群体中站起来,感受到群体的压力,容易紧张,在采访对话中思维混乱,不能很好的引领被采访者的回答,通过被采访者的回答提出更有意义的问题,导致活动达不到应有的效果。 目前青少年的人际沟通互动问题也是急需解决的问题,通过调查,不少组员表示自己不善与人沟通,比如不自信,总觉得自己表达的不好;明明很爱父母却表达不出来,与父母意见相左时不知道怎么交流;在人多的情况下总是紧张的说不出话,等等这些问题的共同点都是沟通交流方面的问题。人际交流沟通能力障碍会使人变得越来越自卑孤独,因此社工小组希望能通过后期的小组工作对青少年进行集中的人际沟通技巧和能力提升的培训,增强青少年人际交往的信心。 二、目标 1.提高小组成员人际沟通能力 2.提高小组成员面对群体时的抗压能力 3.增强小组成员人际交往的信心 三、小组特征 1.小组对象:14社工班级里有需要改善人际沟通能力的人。 2.小组性质:技能提升小组 3.聚会时间:小组工作上课时间,共4次活动,一周一到两次。

4.小组形式:封闭式小组。 5.小组模式:目标模式 四、小组理论参考 需求层次理论 根据马斯洛的需求层次理论,人的需求由低到高分别是生理、安全、情感和归属、尊重以及自我实现,人际交往应该属于中间层次的需求,而我们大学生在18-25岁这个阶段的任务是要克服孤独感而获得亲密感,这种亲密感的获得也需要通过人际交往实现。 社会学习理论 人除了从自身经历和实践来获得知识和技能,还有一个重要的途径是模仿和向他人学习,别人的经历和知识在适当的场合会给人以重要的影响。而在小组工作中我们能充分的为组员提供自我展示和学习的机会,组员与组员间的互动和分享将极大扩大成员的学习广度。 五、任务安排 1.主持人,负责整场的串词,活动的衔接,包括沟通技巧的传授,需提前备案。(戴清清) 2.规则介绍,活动讲解,包括游戏,答疑,需提前备案。(郑春美) 3.控场,冷场调节剂,活跃气氛,揭短,搞破坏,加秩序维持。(周旭) 4.采访(场上,场下),总结,与主持人协商沟通,协助。(马荣超) 5.登记,活动记录并整理,成员反馈和意见。(马玲) 6.整理并负责各个场景设置,誊写,协助活动开展,后备工作。(王颖) 六、活动安排表

项目实施计划书

—XXXXX项目实施计划书建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理: XXXX公司项目经 理:

内容概述 《项目实施主计划书》的用途, 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划; 2、项目实施的进度控制的依据; 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料; 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充,并且是经过实施双方多次沟通后,并结合企业现状制定出来的项目整体规划书,明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务,并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段,应投入不同资源,实施工作的重点不同,最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围,任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体,本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容: 功能范围

项目接口范围 1.本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口: 例如:将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。2.系统接口方式: 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产品,建立单独账套; 在日常应用XXX公司ERP850产品;在总账模块将凭证定期导出,通过XXX公司ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中,进行记账、数据上传工作。 项目实施方案 以下将按客户的ERP软件包实施方法论,对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为:IT咨询(ITZX)、项目规划阶段(XMGH)、蓝图设计阶段(LTSJ)、项目建设阶段(XMJS)、切换准备阶段(QHZB)、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7个阶段,详见项目实施主计划表 (一)编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果: 《项目实施主计划表》(双方签字); 《项目启动会议纪要》 (二)系统安装与调试 交付成果: 《系统安装确认书》(双方签字) 注:系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试; (三)关键用户培训: 交付成果:

小组工作计划书【三篇】

小组工作计划书【三篇】 导语:小组为工作﹑学习等的方便而组成或划分的小集体﹑小班子。 以下是###整理的小组工作计划书【三篇】,希望对大家有协助。 党小组工作计划 一、指导思想 以XX党委工作纲要为指导,继续贯彻党委全年八项工作任务,结合 学校教育教学工作实际,深入展开党内创先争优、基层组织建设年、 学习型党组织、五型班子创建、党风廉政建设、服务民生等工作,充 分发挥支部战斗堡垒和党员模范作用,发挥共、青、妇组织优势,关 心职工、促动和谐,为保证各项工作任务优质完成,提供有力的思想 支撑和组织保障,以优异成绩向党的十八大献礼。 二、工作目标 抓硬班子,带强队伍,创先争优,树立典型,优化展示,形成品牌。三、实施策略 通过选树点型,展示创先争优成果,积极推动党内创先争优、基层组 织建设年、学习型党组织、五型班子创建、党风廉政建设、服务民生、抓好精神文明建设等八项工作任务的进一步落实。发挥共、青、妇组 织优势,关心职工、促动和谐,保证八项工作任务优质完成,全面实 现学生家长、领导教师、社区群众全满意的优质教育。 四、主要工作任务及措施 (一)、深入展开党内创先争优活动 进一步完善党内创先争优活动机制。创新争创活动内容,优化争创活 动方式。切实形成支部引领,党员带头,群众呼应的,全员参与的文明、和谐、高效的新格局。

2.党员争做带头学习提升,带头争创佳绩,带头服务学生家长和职工群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气的五带头优秀*员。 3.书记和支委争做学习的表率,创新的表率,求真务实的表率,践行宗旨的表率,廉洁自律的表率 4.进一步细化创先争优活动的目标任务,实现目标内容具体化、实践载体具体化、考评标准具体化、推动过程具体化、表彰宣传具体化。 5.树立典型,大力宣传党员的先进事迹,努力营造弘扬先进、崇尚优秀的浓厚氛围。寻找差别,努力赶超,激发干劲,届时举行我为党旗添光彩——我身边的*员故事报告会。 (二).优化争创党内先锋岗活动 围绕教育局设定的六个类型先锋岗,公开每个党员的先锋岗创建名称和创建内容和标准,使创建活动自觉接受组织、群众的监督和协助。党支部分别以《岗位提升先锋岗》、《高效课堂示范》、《关爱学生标兵岗》、《科研教改先锋岗》、《学习创新样板岗》、《优质服务模范岗》等的岗位创建标准,分别对十八名党员创建的先锋岗位实行指导和点评,以此促动先锋岗创建活动规范化,突出体现一名党员一面旗帜的作用。(三)、优化过程,积累经验,打造支部工作的特色和品牌 探索党员管理教育的新方法。把常规管理教育与科学发展观教育相结合,创新三会一课内容和方式,规范党内组织生活,坚持民主评议党员。认真做好党支部和党员展开创先争优活动情况群众评议工作。认真落实中央文件精神,实现党建工作三结合。要把增强学校党建与教育教学质量提升、学校内涵发展相结合;把党员队伍培养与教师队伍建设相结合;把党性党风建设与增强师德师风建设相结合。抓住中小幼九年一贯制学校的教育连续性较长的工作特点,围绕教育需要循序渐进螺旋上升的递进需求,乘教育改革的东风,以科研课题为引领,以养成教育为主线,依托党内创先争优和创建良好师德师风活动契机,党政合力,抓出支部和学校工作的品牌特色。

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告 时间:2013年12月3日 课程名称:软件项目管理 实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级:姓名:同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验内容 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 项目的名称:xx学院毕业生就业信息管理系统。

项目的委托单位:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生利用网络的便利,可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下,可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势,及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计,及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。 1.3定义 Microsoft SQL Server2008:数据库开发环境 Visual Studio 2010:程序开发环境 1.4参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.北京:清华大学出版社,2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京:清华大学出版社,2007 [3]韩万江,姜立新.软件开发项目管理.北京:机械工业出版社,2004 [4]Harold Kerzner,杨爱华,等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京: 电子工业出版社,2006. 1.5标准、条约和约定 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述

工程项目管理计划书

工程项目管理计划书 引言 北京******有限公司有幸收到贵公司“**F区建设工程项目管理招标文件”,在此向贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。 F区位于**的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分,在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为**创造更好的社会效益,经济效益和环境效益,使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。 根据业主的需求,针对本项目的特点,将充分运用我们多年来从事国内外建设工程项目管理和建设**的经验,发挥我们人员素质、管理力量、技术力量的篇一:综合优势,遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程项目管理提供优质的服务,并一定能赢得贵公司的满意。 第一部分总则 一、北京******有限公司(项目管理单位)受北京**房地产有限公司(业主)委托,对北京**F区建设工程进行项目管理。 二、项目管理的工作范围:**F取的项目前期阶段的管理、

勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。 三、项目管理主要通过:集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作,进而达到实现总目标。 四、项目管理的主要依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规; 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等; 3、经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件; 4、业主与管理单位签订的建设工程项目管理委托合同; 5、业主与勘察单位、设计单位、**单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察合同、设计合同、**合同、施工合同、材料设备供货合同。 五、项目管理的目标:按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目。 六、项目管理单位在签订项目管理委托合同后,组建项目管理机构——项目管理部,项目管理中实行总管理工程师负责制。由总管理工程师主持编号项目管理规划,制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系,保项目管理单位和业主批准后执行。

社工小组工作计划书范本(标准版)

社工小组工作计划书范本(标 准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

社工小组工作计划书范本(标准版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、理念----厘定需要(小组成立的目的) 1.规范需要(专家需要):网络日益发达,很多大二学生因为退出了学校社联社团组织,空 闲时间增加,因而在网络上寻求精神的支持。然而,网络却给他们带来了一系列危害:①身心健康受损;②无心上学,学习成绩下降;③道德意识弱化,严重者会走向犯罪道路;④人际关系的正常发展受影响;⑤人生观、价值观扭曲。 2.比较需要:很多大二学生沉迷网络的一个重要原因是感到孤独寂寞,同时可能受到恋爱 问题的困扰,因此选择网络来逃避现实。 3.表达需要:①很多大二学生有感情问题,会感到孤独寂寞,选择通过网络来寻求精神支

持;②来自家人和老师的压力让大二学生感到无所适从,从而沉迷网络发泄和麻痹自己;感觉需要:大二学生对自己未来没有较好的目标和定位,对大学生活感到迷茫无助;此外,由于缺乏正确的引导,同辈群体之间的相处交流有时会有相互误导的作用。 二、理论基础 1.弗洛伊德的人格发展理论 这个小组的对象是华农大二沉迷于网络的学生。由于这些大二学生正处在佛罗伊德所说的从青少年发展成为成人的一个重要转折的青春期(19-21岁),在面临新的社会要求和社会冲突时,要经历各种选择的混乱状态,往往会感到困扰和混乱,这是青少年期个体都不可避免的一个转折点,这个时期,要帮助青少年重新审视及发现自身价值,增强他们对生活的信心及处理各种混乱状态的能力。 2.埃里克森的心理社会发展理论 青少年期的主要任务是建立自我的同一感,避免角色混乱。

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