服务员工级别制度

服务员工级别制度
服务员工级别制度

服务部员工级别制度

一、服务员6字要求:

笑(微笑服务)

仪(仪容整洁)

礼(礼貌待客)

行(举止仔细)

技(服务能力)

口(语言表达)

二、服务员级别评定标准:

1、服务级别:

实习服务员、基础服务员、中级服务员、高级服务员、特级服务员(PA不参与评分)

2、涉及级别评定部门

迎宾部、服务部、PDA部、酒水部、传送部

3、员工入职公司的时间为晋升基准:

实习服务员=无限定

初级服务员=3个月

中级服务员=6个月

高级服务员=10个月

特级服务员=12个月

4、服务技能及业务知识掌握能力:

理论考核(满分100分,占总评分的33%)

见附录1

实操考核(满分200分,占总评分的66%)

1)、工作状态及工作技能的界定及标准(满分30分,占评分15%):

●很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;

●工作从不偷赖、不倦怠;

●做事敏捷、效率高;

●遵守上级的指示;

●遇事及时、正确地向上级报告

a、滞工(0分)——不完成本职工作;

b、消极怠工(5分)——本职工作完成情况不佳;

c、被动工作(10分)——无法自主完成工作,需部门领导进行工作指派;

d、标准工作(15分)——能及时完成本职工作,且工作效果良好;

e、主动工作(20分)——能及时完成本职工作,且能主动进行未由部门领导指派的工作;

f、积极工作(25分)——能超前完成本职工作,且能自主进行下一步工作落实;

g、精英(30分)——对于本职工作具备极强的理解能力,且具备超前的服务意识、指导并带动落后者的工作

2)、部门内协作力和部门间协作力的界定及标准(满分30分,占评分15%):

●与同事配合,和睦地工作;

●重视与其他部门的同事协调;

●在工作上乐于帮助同事;

●积极参加本酒吧所举办的活动;

a、极差(0分)——毫无协作力;

b、差(5分)——无法及时完成部门、部门间配合

c、普通(10分)——部门、部门间配合情况一般;

d、强(20分)——部门、部门间配合情况极佳较好;

e、极强(30分)——部门、部门间配合情况极佳

3)、对待工作安排的执行力和完成率的界定及标准(满分30分,占评分15%):

●在自己的工作中没有差错,且速度快;

●处理事物能力卓越,正确;

●勤于整理、整顿、检视自己的工作;

●确实地做好自己的工作;

●可以独立并正确完成新的工作;

●熟悉公司酒水销售价格;

a、极差(0分)——安排的工作无法执行,或工作失败;

b、差(5分)——安排的工作执行落后,或工作效果不佳;

c、普通(10分)——安排的工作可以执行,且可以完成;

d、强(20分)——安排的工作较快执行,且完成情况佳;

e、极强(30分)——安排的工作快速执行,且完成情况极佳,并能主动拓展思维,促进工作的落实

4)、公司责任感及物品的管理和利用,和维护回收力度的界定及标准(满分30分,占评分15%):

●责任感强,确实完成交付的工作;

●即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对;

●努力用心地处理事情,避免过错的发生;

●预测过错的可预防性,并想出预防的对策;

●做事冷静,绝不感情用事

a、极差(0分)——恶意损毁、故意破坏;

b、差(5分)——粗心大意、消极被动;

c、普通(10分)——可以完成公司规定;

d、强(20分)——细心主动、积极配合;

e、极强(30分)——细致工作且能积极发现并指出相关建议

5)、沟通交流能力的界定及标准(满分30分,占评分15%):

●标准普通话;

●能及时准确的了解客人的需求;

●面对突发事件具备部分解决能力并可及时上报部门主管;

●能主动推介公司酒水、策划活动等相关政策;

●能积极推广公司正面形象

a、极差(0分)——无法与客人沟通交流;

b、差(5分)——与客人沟通交流困难;

c、普通(10分)——简单沟通交流;

d、强(20分)——主动交流并推广活动;

e、极强(30分)——主动交流且能积极推广销售、扩展公司形象业务

6)、上级和协作部门的综合认可度的界定及标准(满分50分,占评分25%):

a、极差(0分)——

b、差(5分)——

c、普通(10分)——

d、强(30分)——

e、极强(50分)——

三、考核时间的制定:

每月26日为公司理论考核时间;每月27日为实操考核时间;每月28日为服务员级别评定时间。

四、考核制度的评分方式:

公司对服务员的考核评分是由专门的考核小组(部门经理、监察部、总经办)进行评分的;

五、考核的奖惩制度:

1、理论考核评分低于80分者不享受公司评级奖励制度;低于60分者,降低服务级别,降低底薪基准,并进入公司试用程序,试用一个月后考核仍然不合格者,予以劝退;低于40分者,公司予以辞退

2、实操考核评分低于120分者不享受公司评级奖励政策;低于80分者,降低服务级别,降低底薪基准,并进入公司试用程序,试用一个月后考核仍然不合格者,予以劝退。低于40分或实操考核有2项零分者,公司予以辞退。

3、考核总分高于200分且工作时间达到晋级标准的,次月薪资按照晋级后薪资调整,并于当月员工大会上给予现金200元奖励。

4、考核总分低于200分者不享受公司评级奖励政策,低于140分者降低服务级别,降低底薪基准,并进入公司试用程序,试用一个月后考核仍然不合格者,予以劝退。低于80分者,公司予以辞退。

14、待遇涉及方面:

附录1

理论考核相关内容

一、工作人员仪容仪表

女服务员:

1.头发:

头发要爽洁,不留奇形怪发,长头发必须盘起来。

不得染、烫奇型怪发,如有染发,则不得染颜色过于夸张、鲜艳,否则一律责令复原至公司标准。

2.面部:

上班时要化淡妆,不得浓妆艳沫。

眼睛如有近视,为方便工作可偑戴框架眼镜,但要求眼镜款式时尚,保证视觉明亮(偑戴隐形眼镜)。

眉毛要经常进行修剪,保持一个自然的眉形,画淡眉。

3.饰物:

要求佩带适合自己的简单饰品,但不得影响服务操作(简单饰品只能:一个戒指、一件小装饰物)。

4.手:

勤剪指甲,并修理整齐,指甲长度以下露出指头之外为宜。

5.制服

制服要合体、清洁、无破损及油污,上纽扣必须扣紧,不得随意修改服式样。

制服不能有褶皱,保持笔直挺阔,裤脚不能长于鞋跟。

衬衫(制服)一律统一塞进裤内。

酒水部皮带必须是内扣式的黑色皮带,并保持完好无破损。

着冬装时必须注意内衣领不得高出衬衫领口,应着颜色较浅领口较低的内衣,不得裸露出来;夏天时,统一挽起衣袖。

偑戴工号牌于左胸吊带前,姓名牌扣挂于工号牌之上,不得重叠(直竖)。

员工偑带笔,并统一放于工具包内,而管理员必须放于口袋内,不得裸露。

工具包一律放于右边,袋内必须按要求放入所需物品(特别是夹子、开瓶器等),工具不得裸露,酒水牌不可存放于工具包内。

6.香水:

气味清新淡薄款式,在手腕、颈、动脉、耳朵、腋下处涂抹少许香水。

7.鞋袜:

整洁、无破损。

8.洗澡:

勤洗澡,保持体味清新。

男服务员:

1.头发:

头发梳理整洁,不留奇形怪发,前不过眉,侧不遮耳,后不触衣领。

班前会前,头发必须用打理,保持精神焕发。

2.面部:

不留胡须,每天刮脸剃须,勤剪鼻毛。

眼睛如有近视,为方便工作,可得偑戴框架眼镜,但要求眼镜款式时尚,保证视觉明亮(偑戴隐形眼镜)。

3.饰物:

要求佩带适合自己的简单饰品,但不得影响服务操作(简单饰品只能:一个戒指、一件小装饰物)。

4.手:

保持清洁,不留指甲,指甲长度以下露出指头之外为宜。

5.制服:

制服要合体、清洁、无破损及油污,上纽扣必须扣紧,不得随意修改服式样。

员工偑带笔,并统一放于工具内,而管理员必须放于口袋内,不得裸露,保持仪容整洁。

衬衫(制服)一律统一塞进裤内。

佩戴工号牌于左胸吊带前,姓名牌挂于工号牌之上,不得重叠(直竖)。

着冬装时必须注意内衣领不得高出衬衫领口,应着颜色较浅领口较低的内衣;不得裸露出来;夏天时,统一挽起衣袖。制服不能褶皱,着装前必须熨烫平整,保持笔挺阔,裤脚不能长于鞋跟。

工具包一律放于右边,袋内必须按要求放入所需物品,工具不得裸露,酒水牌不可存放于工具包后。

6.香水:

气味清新淡薄款式,在手腕、颈、动脉、耳朵、腋下处涂抹少许香水。

7.鞋袜:

整洁、无破损。

8.洗澡:

勤洗澡勤洗头,保持精神焕发,不得有口臭、汗臭等异味。

二、微笑服务

微笑

1.微笑的方式

发自内心的微笑,一般是在同人目光接触时微笑。

2.笑容是从何而来?

?充足的睡眠、健康的身体是不可缺少的要点;

?宾客向职员说声“谢谢”;

?愉快的工作气氛;

?获得上司的称赞;(5)服务精神。

3.微笑的作用

一个人的面部表情比穿着更重要,笑容能照亮所有看到他的人,象穿过乌云的太阳能带来温暖。而微笑则表示“因喜欢你而使我高兴,我很高兴见到你,我很乐意为您服务”。同种真正的微笑,一种令人心情温暖的微笑,一种发自内心的微笑。

4.微笑的训练

?目标┄┄除了要维系旧有的顾客之外,首次前往消费的顾客更是必须加强服务的重点。

?随时将自己觉得最自然与最新切的微笑展现出来,接着不断的练习,使之成为日常举止的一种习惯,

如经常面对镜子练习:田七、茄子、威士忌等。

5、如何保持微笑的讲解:

1.微笑要出于真诚:

你内心充满喜悦而表现出来的笑是真笑,这样的笑是出于真诚的。

2.微笑要发自内心:

保持心情愉快,这样笑就来得自然,笑得有感染力。

3.平时要培养自己积极的观念:

任何问题都看光明的一面,保持心境愉快,会减少因观念消极而产生的烦恼。具有积极观念的人会把复杂问题看得简单而具有建设性,因此会把困难看得容易。

4.控制消极的情绪:

人的情绪具有波动性,受本人的生理、心理因素以及外界情形的影响较大。平素修养性较好的人较善于控制自己的情绪,无论内心情绪如何,都能主动地控制,所以在外表上看起来很平静、很安详,无论应对何事都能泰然处之。

5.微笑要有感染力:

你可能见过许多笑脸,仔细回忆一下,有的笑脸留给了你很深的印象,有的笑脸就象白开水一样平淡无味,哪一个是让你开心并回报的微笑?

6.微笑要流于自然并保持始终:

只要是与客人目光一接触,就应很自然地流露出好感,流露出微笑。笑容要一直保持,无论何时都让客人感到我们是热情好客的,我们是友好的。

三、形体仪态

服务人员的基本服务为站立服务,典雅、统一、规范的站姿,可反映服务人员本身的高素质,也可反映酒吧高水平的服务。

1.男职员的标准:

?两眼平视前方,头微微上仰,挺胸收腹;开会时两手自然交叉于背后,右手放在左手之上;而服务时两手自然垂放?双脚分开,与肩膀同宽或比肩膀略宽;

?脸部略带微笑,表情自然。

2.女职员的标准:

?两眼平视前方,头微微上仰,挺胸收腹;

?开会时两手自然交叉于腹前,左手放在右上;而服务时两手自然垂放

?双脚呈“V”形,脚开度为45°,左右膝和脚后跟要靠紧,不能双脚叉开;

?脸部略带微笑,表情自然。

3.注意事项:

?不要憋气和耸肩;

?眼神呆滞或表情不自然;

?双手不可叉在腰间,更不可抱在胸前;

(4)站立时不可弯腿,不可倚靠柱子、桌子、吧台或墙面,双手不可插入口袋内,(迎接客人时)脚不可随音乐打拍子;

(5)不可相聚闲谈,偷看电视。

★走姿训练

?行走时,身体的重心向前倾3-5度,抬头,肩部放松,收腹、挺胸,眼睛平视前方,面带微笑,手臂伸直放松,手指自然微弯,两臂自然地前后动,幅度35-40之间,双臂外开不要超过30度。

?行走时,重心落在双脚掌的前部,腹部和臂部要上提,同时抬腿,注意伸直膝盖,前脚掌着地,后脚跟离地时,要以脚尖用力蹬地,脚尖应指向前方,不要左歪或右偏,形成八字脚。

?步速适中,以一分钟为单位,男服务员应走110步,女服务员应走120步,较好的步速反映出酒吧的服务员积极的工作态度,是客人乐意看到的。但是要牢记质量胜过速度,要求是0失误。

(4)步幅对酒吧的服务员来说一般不要过大,因为步幅过大,人体前倾的角度必然加大,服务员经常手拿物品来往,较易发生意外。另外,步幅过大再加上较快的步速,容易让人产生“风风火火”的感觉。所以男服务员步幅在40厘米左右为宜,女服务员的步幅在35厘米左右为宜。

(5)挺胸时,决不是把胸部硬挺起来,而从腰部开始,通过脊梁至颈骨尽量上伸,这样自然会显出一个平坦的腹部和

比较美满的胸部。

(6)走路时,脚步要轻且稳,切忌摇头晃肩,上体左右摇摆、腰和臀部居后。行走时,尽可能保持直线前进,遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑。

(7)两人并肩行走时,不要用手搭肩,多人一起行走时,不要橫成一排,也不要有意无意地排成队形。

(8)服务人员在酒吧内行走时,一般靠右侧。与宾客同行时,应主动向宾客问好,让客先行(引座员除外),遇通道比较狭窄有宾客从对面走来时,服务人员应主动停下来靠在边上,并用手势或语言、表情提醒宾客通过,但切不可背对着宾客。

(9)遇手提重物时,应与客人保持距离,防止客人突然停下导致物品掉落。

(10)走路步伐灵活“眼观六路”(并不是要东张西望),要注意停让转侧。勿发生碰撞,做到收发自如。

四、服务礼貌用语

语言是人们交流思想、达到相互了解的工具,也可以说是思想的外壳。通过人的语言,还可以看到一个人的精神境界、德道情操、文化修养、素质体现。作为一名服务人员,要有优美、文雅的语言,给顾客以亲切、热情、高雅。

1.礼貌用语的基本要求

服务员工作在酒吧的第一线,用礼貌语言接待宾客、介绍酒水、解答询问,不仅有助于提高服务质量,而且有助于扩大语言的交际功能。所以服务员必须时时刻刻运用礼貌语言,做到态度从容、言词委婉、语言美,请注意从以下几个方面做起:

?说话要有尊称,声调要平稳。

凡对客人说话,都应用“您”等尊称,言词上要加“请”字,如“您请坐”,“请稍等一下”。对来宾的要求,无法满足,应加“对不起”等话语。说话声调要平稳、和蔼、温和,这样使人感到热情。

?说话要文雅、简练、明确,不要含糊、罗嗦。

?说话要委婉、热情,不要生硬、冰冷。尤其是解释话语,态度更要热情。

?讲究语言艺术,说话力求语意完整,合乎语法。有时,服务员本出于好意,但因为讲话意思不完整、不合乎语法,反而会使宾客误解。

?与宾客讲话要注意举止表情。如宾客到酒吧,服务员虽然说了声“欢迎光临杜尚酒吧!”可是脸上不带微笑,而且漫不经心,这样就会引起宾客的不满。由此可见,不仅要用语言,还要用表情、动作来配合。

?称呼用语:

对男宾客可称“先生”,最好称为“××先生”。

对女宾客可称“美女”。

?问候用语:

服务中常用的问候用语有:

见到客人都要主动问候:“晚上好!”熟悉的客人“好久不见最近好吗?”切忌问人家“到什么地方去了”,“吃过饭没有”。

见客人过生日应说:“祝您生日快乐!”

节日见到顾客问候“节日快乐!”如圣诞节那天见到客人时应说:“祝您圣诞快乐!”

见到熟客,要直接呼其姓,如“××先生,您好!好久不见!近来可好?”

见到客人生病时应就:“请多加保重,早日康复!”

如天气发生变化,见到客人时,应提醒客人:“请多加些衣服,当心感冒”或“请带好雨伞”。

见客人离开时应说:“欢迎您再来,谢谢您了”或“再见!”

?间接称谓语:

“一位男客人”,“一位女客人”。“您的先生”,“您的太太”。切勿说“那个女的,那个男的”或一个男的,一个女的

?征询语:

“我能为您做些什么?”“有什么需要帮忙的?”

“我没听清您的话,麻烦您再说一遍好吗?”

“如果您不介意,我可以……吗?”

“您还有其他事需要帮忙吗?”

?婉转推托语:

“承您好意,但是……实在很抱歉!”。

3.使用礼貌用语的注意事项:

服务人员与宾客讲话时,具体要注意以下几点:

?注意面向宾客,笑容可掬,眼光停留在宾客眼鼻三角区,不得左顾右盼,心不在焉。

如:给顾客上完酒水后,边扭头转身离开,边讲礼貌用语,在别人看来是像是在喃喃自语,而非向顾客说礼貌用语。?要垂手恭立,身体稍稍向前倾,距离适当(一般以0.5米左右为宜),不要倚靠它物。

?要举止温文,态度和蔼,能用语言讲请的,尽量不加手势。

?要进退有序,事毕要先后退一步,然后再转身离开,以示对宾客尊重,不要扭就走。

?服务员讲话要吐字清楚,嗓音悦耳,这样不但有助于表达,而且可以给人以亲切感。

五、礼仪礼节

1.入室规范(总经理、办公室、财务室)

?入室前须先敲门;

?可隔三秒钟敲两下;

?必须经过同意允许后方可入室。

?非经主人(经理)同意,不可带人进入办公室。

2.打招呼

?在适当距离目视客人,并面带微笑点头致意。

?使用标准礼貌用语问候客人。

3.手势

手势是最有表现力的一种“体态语言”,它是服务人员向宾客作介绍、谈话、引路、指示方向等常用的一种形体语言,要求正视、得体、适度。在指引方向时,应将手臂伸直,手指自然关拢,手掌略向上,以肘关节为轴指向目标,同时,眼睛也要转向目标,并注意对方是否已看清目标。在介绍或指路时,均不得用一个手指比划。谈话时,手势不宜过多,幅度不宜太大。

4.电话的礼仪规范

?接听电话程序

①接听电话要迅速,不可让电话铃声超过三声,左手拿起话筒,右手拿纸和笔准备记录。

②取下话筒应事先问候,并表明自己的身份。“你好**酒吧,请问你找哪位?”

③要认真倾听对方的问题与需求,并不时表示赞同并记录。

④回答对方的问题及需求,须做到即问即答。若无法做出回答时,应尽快通知管理人员接听

⑤终止电话时要表示欢迎或感谢,并向顾客道别,同时一定要确认对方挂掉后再轻轻挂掉。

?代接电话

①为对方留言。

②告诉对方确切时间,让他再挂。

③告诉对方要找的人在何处或电话号码。高层管理人员电话不得透露,如找营销人员可找管理人员代接。

④留下对方的电话号码,等所要找的人回来后再打给对方。

?留言程序

①留言对象姓名。

②来电公司名称、部门及电话号码。

③留言时间、日期及内容。

④将留言复述一遍。

⑤签上自己姓名以示负责。

?员工的电话

①上班时间不能随身携带私人电话。公司会定期不定时进行岗前岗后抽查。

?电话沟通技巧

①声音以对方能听清为宜。

②脸部略带微笑,不要情绪化。

③语言简洁,不宜过长,突出重点

④口与电话之间距离为1寸至2寸。

⑤如有需要,马上记下对方说话内容。

⑥留心对方说话,如听不清楚,马上核实。

⑦不要让对方等待太久。若时间过长,应在短时间内二次向客人解释

⑧电话旁最好准备纸张或笔。

⑨如需找人接听或询问,必须用手将话筒口堵住,避免顾客听到吵杂声而感到不悦。

⑩待对方挂掉电话后再挂电话。

5.语言谈吐

服务员的语言谈吐要礼貌,合乎情理。

?问候

见到顾客要问候:“晚上好,先生/美女!”。节日里则说“节日快乐!”“新年快乐!”“圣诞快乐!”“生日快乐!”等等。

?使用恰当的称呼

男士普遍地称呼:“先生,如“张先生”“李先生”,不允许叫大哥,女士可称“美女”。

对社交中的忌讳讲解:

1.社会交往中的忌讳:

(1)不尊重顾客。

(2)事事斤斤计较。

(3)对顾客评头品足,指手画脚。

(4)出尔反尔,不守信用。

(5)没有使用适当的称呼。

(6)因顾客对物品不了解而错误使用,引起服务员讥笑。

(7)服务员在宾客面前相互耳语。

(8)与顾客过分熟识,言行没有分寸。

2.花卉、数字等的忌讳:

在中国,亲朋生日忌送菊花,因为菊花被视为悼念亲人的一种花卉;意大利人同样忌菊花。

对于数字,港澳同胞都喜欢3和8,忌讳4和14,因为3和8同“生、发”谐音,如328则认为是“生意发”;相反“4”

和“死”谐音,则被认为预兆不好。日本人忌讳4和9,因4与“死”谐音,9与“苦”谐音。在欧美地区则忌讳13,若刚好遇上13号又是星期五则认为“黑色星期五”,有不祥之兆,因为13号星期五是耶稣的受难日,故忌之。3.外国人的忌讳:

(1)美国人。最忌讳老,老意味着落伍,失去竞争力。忌13。

(2)日本人。忌称双目失明者为“盲人”,应称为“眼睛不自由的人”。在生活方面忌高声谈话,手插衣袋;忌名片放于裤后兜;忌三人并排合影,中间人有受制于人之意;忌不请自进,不请自坐。(3)英国人。饮食没有多少忌讳,但注重绅士风度。

4、服务过程中的礼貌言语培训:

A、早班卫生检查时,语言:“**领班/经理,*区卫生自检完毕,请您进行检查,谢谢!”

B、当经过身边时应主动向客人问好,语言:晚上好,欢迎光临“50分贝酒吧”!

C、客人有带包应主动提醒客人可存放于寄包处,语言:①就坐时:打扰一下,我们这有寄包处,您可以把包拿存放到寄包处。②离开时:请保管好您的随身物品。

D、若客人把把手机放在桌上,语言:麻烦把您的手机保管好!

E、提供酒水牌给客人看,语言:①、晚上好!这是我们的酒水牌,请问喝点什么酒水?

②、您好,是调绿茶还是矿泉水?

F、服务时,语言:请问您有积分卡?

G、向客人收取相应金额,语言:①、您点的是***,共计***元。②、您好,收您***元,请稍等,您点的酒水马上就到。

H、撤走酒水牌时,语言:①、我们这儿有A、B两种套餐,您要选择那种套餐?②请问晚上几位?

I、酒水上桌,语言:①、对不起,让您久等了。②、您点的是***吗?

J、酒水服务,语言:①、请问可以打开了吗?②、您习惯喝浓一点还是淡一点?

K、调完酒后,语言:这样的口感您喝得习惯吗?

L、酒水的摆放,语言:您好,剩余的***放在桌底。

M、果盘小菜赠送,语言:您好,这是***赠送的果盘、小菜,请慢用。

N、举烛时, 语言:非常抱歉,请问可以为您做些什么?

O、当客人给小费时的致谢语,语言:①、谢谢您!如有任何需要请尽管找我,在杜尚酒吧玩得开心些。②、谢谢您的夸奖。

P、当服务不及时的致谦语,语言:①、非常抱歉,服务不及时,马上为您服务,谢谢!②、对不起,这是我的疏忽;或对不起,让您久等了。

Q、送客时,语言:①、请问您要离开了吗?请带好您的随身物品。②、请记得到寄包处取回您寄存的物品,欢迎下次光临“杜尚酒吧”!

R、寄包处:语言:①、“先生(小姐),晚上好,欢迎光临杜尚酒吧!”②、“先生(小姐),请保管好您的贵重物品(如手机、钱包等),这儿不寄存贵重物品,谢谢!”“先生(小姐),请带走您所需物品,因中途取包时需重新办理寄存,手续较麻烦,谢谢!”“先生(小姐),请保管好您的号码牌,谢谢!。”“先生(小姐),请慢走,欢迎下次光临杜尚酒吧。”“先生(小姐),请您稍等一下,喝杯温开水/茶水/冰水/蜂蜜水,我们的经理马上到,谢谢!”等等。

S、门厅候客时,语言:“先生(小姐),晚上好,欢迎光临杜尚酒吧!请您稍等一下,喝杯温开水/温开水/茶水/冰水/蜂蜜水,我们会尽快安排位置给您!”

T、指引洗手间时,语言:您好,洗手间这边请;请小心地滑。等等工作中的礼貌用语。。。。

六、酒水基本知识

酒是一种含有酒精(乙醇)的饮品。乙醇的来源非常广泛,它可以从含糖的原料经酵母发酵后直接生成,除了含糖的原料之外,一些淀粉原料也可以用来酿造酒。

世界上酒的品种繁多,有成千上万种,为了方便记忆,我们习惯上以酒的生产方法来分类,分为四大类:

1、发酵酒:葡萄酒、啤酒、黄酒、清酒

2、蒸馏酒:白兰地、威士忌、伏特加、金酒、中国白酒、朗姆酒、苹果白兰地、特吉拉

3、配制酒:开胃酒、甜食酒、餐后甜酒

4、混合酒

5、水

水是人类最原始的饮料,然而世界范围内水质污染越来越严重,人们对饮用水越来越不放心,现在人们利用现代科学技术对饮用水进行沉淀、过滤、软化处理及消毒后使其达到饮用卫生标准。

冰水服务

盛冰块要用指定的冰桶;取冰块时要用冰夹,不能直接用手来代替;保持水杯的干净;冰水应卫生,以确保客人健康。矿泉水

我国矿泉水生产始于1984年的青岛汽水厂的崂山矿泉水。全水之所以如此受人们欢迎的主要原因是矿泉水中含有人体所需却常缺乏的微量元素和常量元素,并且它本身不含任何热量。

依云产于法国阿尔卑斯山高峰,天然的冰川砂粒和黏土形成一个防止污染的网带,矿泉水慢慢地经过这些滤层需要超过15年地时间才能从出口流上来,它也是世界上销售矿泉水最大的,产量在200百万吨以上。这种水的特点是:无泡、纯洁、略带甜味、特别柔和。

矿泉水在饮用前最好先冷却,使其温度在4度左右,才能真正品尝道它的原始风味。饮用时用直升杯或高脚的水杯。矿泉水与洋酒的勾兑:矿泉水几乎可以与大数的洋酒进行勾兑,但这里有几种酒最好不要勾兑矿泉水,如啤酒、葡萄酒。

6、碳酸饮料

碳酸饮料是指含有碳酸气的饮料总称。它的特点是在饮料中冲入CO2的气体,当饮用时,泡沫多而细腻,能给人带来清新的口感。

碳酸饮料的分类:

普通型:通过引水加工压入CO2的饮料,饮料中不含人工合成香料和不使用任何天然香料,比如常见的有苏打水(不香、不甜、不含营养素)

果味型:这主要依靠食用香精和着色剂,赋予一定水果香型和色泽的汽水。汤力水、干姜水、柠檬汽水。汤力水的口味:甜、气香、带有柠檬酸,并具有“杀口力强”(指酒中二氧化碳对感官特殊的麻辣感)

果汁型:这是在原料中添加了一定量的新鲜果汁而制成碳酸水

可乐型:它是将多种香料与天然果汁、焦糖色素混合后充气而成。风糜全球的美国“可口可乐、百事可乐”。

7、鸡尾酒

鸡尾酒的根源已无从考证,但有一点是可以肯定的:它诞生于美国,其定义是,将两种或两种以上的饮料,通过一定的方式混合而成的一种新口味的含酒精饮品,称之为鸡尾酒。

鸡尾酒根据酒基的不同可以分为十一种:

1、白兰地鸡尾酒

2、苹果白兰地鸡尾酒

3、金酒白兰地鸡尾酒

4、威士忌鸡尾酒(威士忌加苏打水)

5、朗姆鸡尾酒(兰色夏威夷、自由古巴)

6、俄得克鸡尾酒(轰炸机、绿野仙综、螺丝刀)

7、特吉拉鸡尾酒

8、开胃鸡尾酒9利口鸡尾酒10、香槟鸡尾酒11、葡萄酒鸡尾酒

8、啤酒

啤酒是一种古老的酒精饮料,大约从17世纪开始,就有了啤酒这种产品。啤酒由于富含维生素和氨基酸而享有“液体面包、液体维生素和液体蛋糕”的美称(在墨西哥召开的第九次世界营养食品会议上啤酒被推荐为营养食品)。啤酒具有较高的热量,1升啤酒的热量可达425千卡(相当于5个鸡蛋或200克奶产生的热量)。啤酒的酒精度通常在2%---5%。麦芽汁含糖浓度:10度啤酒是每升麦芽汁含糖100克。

根据麦芽汁浓度可分为三大类:低浓度啤酒(6度—8度,酒精含量2%左右),如怡乐仙地;中浓度啤酒(10%---12%度,酒精含量为3.5%左右),如喜力、嘉士伯、科罗那、至尊;青岛介于低浓度与中农度之间,9度;高浓度啤酒(14---20度,酒精含量5%(国际上公认12度以上的啤酒为高级啤酒。

按颜色分类:(1)淡色啤酒(我们卖的啤酒都属于这一类);(2)浓色啤酒;(3)黑色啤酒

按是否经过杀菌处理分:(1)鲜啤酒,又称生啤,是指在生产中未经杀菌的啤酒;(2)熟啤酒,经过杀菌的啤酒。世界著名的啤酒品牌:喜力(荷兰)、科罗那(墨西哥)、嘉士伯(丹麦)、青岛、至尊。

9、葡萄酒

有史料记载,葡萄酒是人类最早享用的酒,它以葡萄为原料,经发酵或部分发酵而生成的含酒精的饮料。

葡萄酒的分类

1、葡萄酒:(1)按颜色分类:红葡萄酒(适宜与颜色深、口味浓重的菜肴配饮);桃红葡萄酒(玫瑰红葡萄酒);白葡萄酒(白餐酒或白酒),酒的颜色从深金黄色、浅禾杆色至近天色,外观清澈透明(我们公司卖的白葡萄酒、水晶干白、长城干白、云南干白、香榭干白)。

白葡萄酒与菜肴的搭配(常与鱼虾、海鲜这些口味淡的配饮)

2、按葡萄酒的含糖量多少分类

(1)干葡萄酒:酒中含糖量在4克/升以下(公司除了加州乐事干红、河源干红、索罗门干红之外,其余的葡萄酒都是属于这一类,干葡萄一般不含甜味)

(2)半干葡萄酒:酒中含糖量为4克---12克/升(加州乐事干红、河源干红、索罗门干红属于这一类,人们可以辨别出微弱的甜味)

(3)半甜葡萄酒:酒中含糖量12克---50克/升,有明显的甜味;

(4)甜葡萄酒:酒中含糖量50克/升以上,有特别浓厚的甜味。

3、特殊葡萄酒

(1)起泡葡萄酒(香槟)

(2)加气葡萄酒

(3)强化葡萄酒

(4)加香葡萄酒

葡萄酒的服务操作:(在所有的酒品服务中,当属葡萄酒最讲究了)

1、示瓶(验酒):凡顾客点用的酒品,在开启之前都应让顾客先过目、验酒,一是表示对顾客的尊重,二是核实一下有无错误,三是证明酒的质量的可靠性。

2、开瓶:当客人验酒无误以后即可开瓶

第一,割破锡箔纸(瓶帽已经事先被吧台摘下了)

第二,把瓶口擦干净(92长城干红要注意)

第三,将瓶塞慢慢地拔出来,再将木塞给客人鉴定,同时用餐巾把瓶口擦干净

第四,倒少量酒给客人品尝,认可后再斟酒。

第五,红白葡萄酒一般斟4盎司(即白葡萄酒杯的1/2,红葡萄酒杯的1/3)。

10、白兰地

白兰地是一种以葡萄为原料,经发酵、蒸馏而成的烈酒(也有些优质的白兰地,以苹果、樱桃、梨等为原料)

白兰地的起源:荷兰人首先将一种名叫查伦泰的葡萄酒进行蒸馏并获得酒精,这种酒后来人们就叫白兰地。一提起白兰地,人们立即会联想到享有“葡萄酒王国“的法国,法国白兰地主要分为干邑白兰地酒和亚马邑白兰地酒。

一、干邑白兰地酒

干邑又名科涅克,是法国的一个地名,干邑生产的白兰地在17世纪就已世界驰名。

员工手册和管理制度

员工管理规定 第一条作息时间 一、公司实行八小时工作制,标准工作日为一周五天半,周一至周五,周六半天、周日为公休日。 二、工作时间为上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 三、法定假日依国家规定,按公司具体办法执行。 第二条考勤制度 公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8:30之后到达本公司为迟到,下午18:00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时,应经部门主管批准并登记后方可离开。 行政人事部每月1日至5日统计上月的考勤情况,行政专员须在每月5日前将部门考勤确认情况上报财务部,同时附上请假条。员工可在每月3日前查阅本人考勤情况。 配置有考勤系统的公司的所有员工,每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用,任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律,代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元,委托代打卡者计旷工一天,并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。

每月忘打卡3次(不含)以上的,每次扣20元(不分职务);商务代表外出时须在公司内部进行登记。 员工早晨到岗忘记打卡,必须在行政专员处进行考勤登记,本人和行政专员签字确定。下班前需于18:00分之前到前台处进行考勤登记,本人和行政专员签字确认。 因公外出须在外出和归来时打卡,并由经理将外出原因注明在考勤单上,不做缺勤和扣薪处理。 第三条迟到早退的处罚 一、按月统计,不论迟到/早退时间多少,每一次均记迟到/早退一次,累计三次以上(不含三次)者,开始累记惩罚; 二、迟到/早退在5分钟以内的,累计惩罚每次扣50元; 三、迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的,累计惩罚每次扣100元。 四、迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的,每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天,单独累计5次加计旷工二天,单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。 五、迟到/早退超过4小时的,每次另按旷工一天计算;此项单独累计2次以上按辞退处理。 六、迟到/早退(不限时间)每月累计惩罚超过5次的,另扣除岗位绩效工资50%。

企业培训管理制度(全新版)

1.目的 理顺和规范公司培训管理工作,提升员工素质,提高岗位达标率和人力资本准备度,满足质量管理体系运行的需要。 2. 适用范围 公司所有员工的培训管理与控制工作。各分子公司可根据单位实际情况参照本制度制定本单位的培训管理办法,并报总公司人力资源部备案。 3. 职责 3.1集团培训部负责集团母公司及集团高层培训的归口管理:负责组织培训需求 评审,培训计划(方案)制定,培训组织实施,培训效果评估,培训资料整理、归档,培训费用控制。并负责指导和监督分子公司人力行政部培训管理工作; 3.2集团分子公司人力行政部负责本单位其他员工培训的归口管理,并与集团培 训部的整体培训工作相衔接。 3.3集团总裁负责审批集团母公司及集团高层年度培训计划; 3.4集团分子公司总经理负责审批各单位年度培训计划; 3.5集团各单位主管负责配合培训部/人力行政部进行本单位人员培训工作。 4. 作业细则 4.1培训原则 4.1.1有效性原则:员工培训后能达到培训的目的:学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯; 4.1.2实用性原则:员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中,有效提高工作效率; 4.1.3针对性原则:根据性质不同对岗位分层分类,实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。4.2培训形式及内容 4.2.1新员工入职培训 (1) 目的 (a) 让新员工了解公司历史、企业文化、制度,使新员工对公司有整体的了解; (b) 让新员工感受到公司的欢迎与重视,体会到归属感; (c) 减缓新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司; (d) 使新员工明白自己工作的职责、熟悉工作流程,加强同事之间的关系;

公司员工管理制度

公司员工管理制度 _#公司员工管理制度#_ 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。 1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

信息管理制度

信息管理制度 第一章总则 第一条依据集团公司信息管理规定和相关办法,为满足公司生产经营和发展战略的需要,落实公司对信息化建设和信息管理工作的要求,特制定本制度。 第二条本管理制度适用于公司各部门及所属的分公司、子公司、控股公司、代管机构等。 第三条公司的信息管理行为必须符合国家的法律法规、信息产业相关政策和管理规定、集团公司信息管理制度、公司总体发展战略目标的要求。 第二章公司信息管理的内容、定义和目标第四条本制度所指信息是和计算机、通信有关的信息。 第五条信息管理是围绕公司总体发展战略目标,有效地利用和开发信息资源、发挥信息的效益和潜在的增值功能,以先进的信息技术为手段,在公司生产经营的各个环节强化信息管理,培育良好的信息管理文化,建立完善的信息管理体系,统筹进行信息系统建设,提供信息技术支持和服务的活动。 第六条信息管理的内容包括:信息基础设施、网站及办公系统、软件管理、信息终端、数据管理、系统管理员及用户管理、IT技术运维和IT资产管理等的信息管理行为。 (一)信息基础设施:计算机办公网络系统(含无线网络系 - 1 -

统),工业网络系统,信息安全系统,语音通信系统,音视频系统,综合布线系统,信息机房,信息显示系统等所有信息相关的基础设施; (二)网站及办公系统:外部网站、内部网站、办公自动化系统(简称OA)、电子邮件系统等; (三)软件管理包括:采购的正版软件或应用系统,采购并个性定制的应用系统(如ERP系统),自主研发或合作开发的应用系统,采购硬件设备附带的软件或应用系统等; (四)信息终端:计算机(含涉密计算机)及其外设(含涉密移动存储介质),其它信息终端(办公专用手持机、掌上电脑、平板电脑PAD、刷卡器等信息相关的使用终端); (五)数据管理:数据标准、数据质量、数据安全等的管理; (六)系统管理员及用户管理:信息系统的系统管理员、机房管理员、信息系统用户及权限等的管理; (七)IT技术运维:指内部的信息系统运维服务,主要包括:网络运维、终端运维、数据维护、应用系统运维等。 (八)IT资产管理:软件资产(拥有自主版权和取得使用权的软件)、硬件资产(办公网络设备、工业网络设备、信息安全设备、存储设备、服务器、视频会议终端、信息显示设备、通信设备、计算机及外设等)和信息资产(公司生产经营过程中所产生的电子数据、电子文档、及由外部机构向公司提供的电子数据或文档等)。 - 2 -

新员工入职培训内容及流程

新员工入职培训的内容及其流程

目录 一、新员工岗前培训的目的 二、新员工岗前培训的程序 三、新员工岗前培训的内容及考核 四、新员工岗前培训的反馈 五、新员工岗前培训需要填写的表格

一、新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。 2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。 3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。 6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。 7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。 8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。 二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训

三、新员工培训的内容以及考核 主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。 新员工岗前培训的考核: 考核分为两个部分笔试和实操

四、员工岗前培训的反馈 员工培训完成后,要填写培训反馈表。 五、附件 岗位培训反馈表《表格一》 新员工试用期内表现评估表《表格二》 新员工岗前考核表《表格三》 表格一: 新员工岗位培训反馈表 (到职后新员工一周内填写)

表格二: 新员工试用期内表现评估表 (到职后30天部门填写) 新员工姓名: 部门: 职位: 1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:优……良……一般……差 2、新员工对公司的适应程度: 很好……好……一般……差…… 3、新员工的工作能力:

公司员工规章制度

用心经营 用心服务 (管理类) 上海蓝坤信息科技有限公司 公司员工规章制度 【200907001文件】 一、考勤类: 1、上班时间员工迟到和早退一次各扣40元,每月迟到和早退累计五次公司将解除劳动合同。 2、员工无故旷工一天扣200元,迟到和早退时间超过2小时也算旷工一天扣200元,同一员工月累计两天旷工自动除名。在没有向公 司经理或店长打招呼的情况下、离岗时间超过2小时也算旷工一天扣200元。 3、 凡设有考勤钟的工作部门、不许员工之间代替打卡,违者各处罚200元/次。 4、员工如出现“送货﹑培训﹑开会”等情况不能及时回来打卡,必须提前向部门商务反映,须在考勤卡上备注说明。否则按早退一次处 罚扣40元。 5、请事假必须向公司经理或店长提前一天书面请假、否则视为旷工一天。公司不允许员工之间随便调换或更改休息时间。公司会议及 培训必须参加,无故不参加者以旷工一天处理扣200元;迟到或早退一次各扣40元。 6、如有员工请假经公司经理批准,请假的天数是不发放工资的(除特殊情况外),超出请假时间范围、没有按时上班者将按旷工处理, 连续两天未上班者公司将予以解除劳动合同。 7、事假在2天之内(含2天),向部门经理请假,但必须提前一天以书面形式获得经理批准签字确认才可以,否则以旷工处理。事假在2 天之上,必须提前一天书面向部门经理请假,再到公司人事部签字批准;否则以旷工处理、旷工超过 2天时间自动除名;如超出请假 时间2天以外(含2天)没有按时上班,公司将解除劳动合同。 8、员工调休必须提前一天以书面形式向部门经理请假,获得经理批准签字确认才可以,否则以旷工处理。 9、请事假公司规定:在家休息6天加路程时间(以火车往返路途时间为准)为请假时间,如果超出请假时间2天(含2天)没有按时 上班者自动除名。如超出公司规定时间一律不批准、但“婚嫁、产假”请假时间另行商议! 10、符合国家政策的“孕期、婚期”必须提前2个月向公司人事经理书面申请且假期不能超过国家规定,没有按时上班者将按旷工处理, 连续两天未上班者公司将予以解除劳动合同。 二、劳动纪律类: 11、员工离职:必须提前30天向公司人事部书面申请,获得公司领导同意才可以离职。如造成公司经济损失则扣除一个月的工资和奖 励做为赔偿。 12、上班时间内员工必须做到穿着得体(不能穿短裤和拖鞋,不允许化浓妆)、衣着规范并穿店服,违规者扣50元/次,并出具过失单 一张,特殊情况除外。 13、上班时间内不许喝酒、赌博、看碟、上网聊天等做与工作无关的事,一旦发现扣款100元/次,并出具过失单一张;除下载软件或 给客户演示碟片以外。 14、必须每天按值日表排名打扫公司卫生,每天下班后必须关好自己的电脑和显示器,整理好自己的文件、不许座位上杂乱无章,否则扣 20元/次,并出具过失单一张。 15、未经公司授权,任何人不能收钱或发货,由专人统一负责,如出现差错,当事人要负全责。否则,公司有权追回现金及货款,并保 留追诉的权利,并出具过失单一张。 16、如有门店物品出现损坏(划伤、配件不齐、包装破损)和被偷导致亏损,所在店员均摊赔偿,并将物品10%的金额作为扣款处罚店 长。店面装饰物品不得随意丢弃,否则按装饰物品金额扣除店长工资赔偿。 所有门店的物品由商务负责、店长辅助其工作。 17、赔偿原则:如果员工工作上出现人为失误、导致经济损失则全额赔偿;如果非人为因素、则酌情处理但仍要赔偿损失的一半金额, 并出具过失单一张。 18、技术部在能力范围内有责任帮客户解决问题,不能拖延和隐瞒,更不能无动于衷,态度要友善;如果因技术部原因导致出现损失必须 由责任人全额赔偿并做相应惩罚100元/次,并出具过失单一张。 19、各商务在工作范围内有责任指导和纠正其它部门的日常商务事宜,不能拖延和隐瞒,更不能无动于衷,如果因商务原因导致出现损失 则必须由责任人全额赔偿并做相应惩罚100元/次,并出具过失单一张。 20、所销售的机器没有获得顾客书面同意不准更换任何配件(装系统和加内存除外),发现一次扣500元/次,并出具过失单一张。 21、每月公司将对员工进行一次产品考试或岗位工作考试,若有不合格者扣20元/次,不合格者将进行补考,补考再不合格的,将不予 上岗,公司有权解除劳动合同。 22、每位员工书写销售合同单必须按公司标准规范填写,不合格者一律扣20元/次,并出具过失单一张。 23、公司禁例:公司发现员工业务外流和损害公司形象、破坏公司名誉及利用公司名义行骗者,如情况属实,立即除名,并承担相应的 法律责任和全额的经济赔偿。 24、公司因工作需要有权对员工进行调岗或调职,如果不服从执行者、公司可以解除劳动合同。 25、因个人原因造成客户投诉或其他事件,给公司造成5000元或以上损失,公司将予以解除劳动合同。 26、月度累计超过3张(含)过失单,公司可以根据情况换岗或换职,换岗或换职后仍不能胜任工作的,公司将解除劳动关系。 27、季度累计超过6张(含)过失单,公司可以解除劳动合同。 28、公司有权对制度进行修改,从颁布之日起执行! 上海蓝坤信息科技有限公司 2009年10月12日

信息系统日常运维管理制度及相关记录_共4页

信息系统运维管理制度 为了规范公司信息系统的管理维护,确保系统硬、软件稳定、安全运行,结合公司实际,制定本制度。制度包括信息机房管理、服务器管理、信息系统应用管理、信息系统变更管理、信息系统应用控制。 一、信息机房管理 1、硬件配备及巡检 1.1、各单位信息机房按规定配备防静电地板、UPS、恒温设备、温湿度感应器、消防设备、防鼠设施等相关基础设施。 1.2、各单位机房管理人员应定期(如每月或每季度)对机房硬件设备设施进行巡检,以保证其有效性。 1.3、各单位机房应建立相关的出入登记、设备机历登记、设备巡检、重大故障等记录,并认真填写。 2、出入管理 2.1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经信息中心批准,并认真填写登记表后方可进入。 2.2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋。 2.3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 3、安全管理 3.1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照应急预案规程进行操作,并及时上报和详细记录。 3.2、未经批准,不得在机房设备上随意编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置; 3.3、软件系统的维护、增删、配置的更改,必须按规定详细记入相关记录,并对各类记录和档案整理存档。 3.4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露信息资料与数据。 3.5、机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 3.6、严禁在机房计算机设备上做与工作无关的事情(如聊天、玩游戏),对外来存储设备(如U盘、移动硬盘等),做到先杀病毒后使用。 3.7、机房严禁乱拉接电源,应不定期对机房内设置的消防器材、烟雾报警、恒温设备进行检查,保障机房安全。4、操作管理 4.1、机房的工作人员不得擅自脱岗,遇特殊情况离开时,需经机房负责人同意方可离开。 4.2、机房工作人员在有公务离开岗位时,必须关闭显示器;离开岗位1小时以上,必须关闭主机及供电电源。 4.3、每周对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每季度进行一次大清扫,对机器设备检查与除尘。 4.4、严格做好各种数据、文件的备份工作。服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。5、运行管理 5.1、机房的各类计算机设备,未经负责人批准,不得随意编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。 5.2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。 5.3、为确保数据的安全保密,对各业务单位、业务部门等送交的数据及处理后的数据都必

服务行业员工管理制度范本

服务行业员工管理制度范本 The latest model of employee management system in service in dustry

服务行业员工管理制度范本 前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一、员工招聘与录用 服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个企业不论店铺、商店有多么豪华的装饰,若服务态度、品质跟不上,顾客也会选择放弃,直接影响店面收入。为了预防此类事情的发生,在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。 一、用工原则 年龄、自身素质、笑容,要有和蔼可亲之感,性格外向为佳,长相一般即可,注意观察应聘者是否热爱本行业,不要盲目招受不适合您事业发展的员工。 二、招聘员工 一般每年中高考结束后两个月是招聘员工的最佳时间,在很大一部分人即将投入到就业市场前,去学校选择一些优秀人才,给予完整技能、服务训练,在这种有计划、有目的培训之下,人才流失就不会存在了。

第二、员工技能培训 每个新招聘的员工技能缺乏,因此都要组织培训。随着科技年代来临,流行的变化很大,信息传播极快,顾客需求随之而不断改变,经营者应把新信息、新技术及时传递到员工心中,把新技术及时教会他们。其实员工对这方面兴趣很大,因为对员工本人的现在、将来都很有用。 第三、员工服务培训 一、站姿、座姿、仪表 正确的站姿应是:双脚以两肩同宽自然垂直分开(体垂均落在双脚上、肩平、头正、两眼平视前方挺胸收腹)正确原坐姿是:双脚靠拢,双手放置膝盖上左右均可,腰直挺胸。头部不能左右斜。 仪表:要求整洁,每天上班前化妆给人感觉清秀,随时应注重打理,服装要求得体。 二、微笑 微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。美容、美发业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。微笑的到位也意味着引导消费的成功。

职工技能培训制度

职工技能培训制度 第一章总则 第一条为了加强教育培训工作,提高公司全体员工的整体素质和专业技术水平,以适应企业的快速发展,结合公司的际情况,特制订本规定。 第二条本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作。 第二章教育培训机构 第三条公司成立教育培训中心。总体负责公司员工教育培训工作。 第四条公司教育培训中心办公室设在人力资源部,负责日常教育培训管理工作。 第五条公司教育培训中心聘任专职教师、兼职教师若干名。负责培训教学工作。 第三章工作程序 第六条培训计划的拟定 1、部门依照培训实际需要,拟定“培训计划上报表”,送培训中心审核,作为培训实施的依据。

2、培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”,呈报人力资源部领导审核。 3、各项培训课程主办单位应于定期内,填写:“培训实施计划表”,呈报审核后,通知有关部门及人员。 4、临时性培训课程,也需要填写“培训实施计划表”,呈报审核后实施。 第七条培训的实施 1、培训主办部门应依“培训实施计划表”按期实施并负责培训的全盘事宜,如培训场地安排,、教材分发、教具借调、通知讲师及受训单位等。 2、如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送培训中心统一印刷,以便上课时发给学员。 3、各项培训结束时,应举行测试,由主办部门或讲师负责监考,测试题目由讲师于开课前送交主办部门。 4、各项在职培训实施时,参加受训学员应签到,培训中心应确实了解上课,出勤状况。 5、受训人员应准时出席,因故不能参加者应办理请假手续。

6、培训中心应定期召开总结会,以评估各项培训课程实施成果,并纪录,送交各有关单位参考予以改进。 7、各项培训的测试缺席者,事后一律补考,补考不列席者,一律以零分算。 8、培训测试成绩,列入考核及升迁的参考。 第八条培训成果的呈报 1、每期培训结束后一周内,讲师应将学员的成绩评定出来,登录于“培训测验成绩表”,连同试卷送人力资源部,以建立个人完善的培训资料。 2、主办单位应于每期培训结束后一周内填报“培训结报表”及“讲师钟点费用申请表”,连同“成绩表”及“培训评估表”,送培训中心,凭以支付各项费用及归档。 3、每三个月,各部门应填写“培训实施结果报告”呈人力资源部门与培训单位,以了解该部门最近在职培训实施状况。 第九条培训的评估 1、每期培训班结束时,主办部门应视实际需要分发“培训评估表”,供学员填写后与测试卷一起收回,并汇总学员意见,作为以后再举办类似培训的参考。

公司员工管理制度范本

公司员工管理制度范本Model employee management system

公司员工管理制度范本 前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为了使员工忠于职守,促进旅游区的繁荣与发展,要求 全体员工必须遵守各类制度,自觉维护平山旅游区的根本利益。 一、员工录用制度: 根据实际业务需要,择优录用人才。凡具有初中以上文 化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。 聘任程序:携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》,→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用,签订合同。 公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,在全 面期内员工辞职,须提前十天写出书面辞呈。经批准后,结清各部门手续,交回工作服,凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。

新员工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资。 二、考勤管理制度: 1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从_____日至下月_____日为满月考勤时间。 2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。 3、事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。 4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除。病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。 5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。 三、福利制度: 1、员工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。

质量信息反馈服务管理制度

质量信息反馈服与务管理制度 为了保持企业内部和来自客户的质量信息顺利传递,保持畅通,以保证纠正措施的执行,有利于产品质量的持续改进,特制定本管理制度。 一、信息反馈 1、公司内部质量信息的反馈 对于检验过程中检验人员无法判定或质量问题较严重时,由检验员填写质量异常警报表通知主管部门。 2、来自用户信息的反馈 对用户反馈的质量信息进行收集并整理,由质量部门填写质量异常反馈表。 3质量信息反馈的调查目的 3.1通过调查,查明原因,明确质量责任 3.2采取纠正和预防措施聚一反三,防止再次发生。 3.3进一步完善用户信息反馈系统。 4、调查方法 4.1公司内部出现较严重质量问题时,质量部门应及时对反馈信息进行调查,并作相应处置,确认需评审的,组织有关部门进行评审。 4.2用户信息反馈出现质量问题后,公司有关人员应及时走访用户,会同用户或有关部门进行现场调查,详细了解产品质量问题的有关细节,并做好调查记录。

4.3有关人员同时调查同一批号的质量情况。 4.4对有质量问题的零部件进行复查,如用户对检验结果有争议,请法定质量部门检测。 4.5用户要求处理的重大质量问题或产品质量造成质量事故的,应立即报总经理,由总经理组织成立调查小组进行处理。 4.6调查小组应坚持实事求是的原则,进行深入细致的调查研究工作,必要时请仲裁机构调解处理。 4.7质量部门建立事故分析档案,列项对比,以帮助识别有共性原因的问题。 5、售后服务职责 5.1质量部门接到用户按有关产品质量的信息,应及时做好登记,以书面形式及时向有关领导和主管部门汇报并督促尽快解决落实。 5.2到现场售后服务人员必须牢固树立全心全意为用户服务的理念,及时处理用户方面存在的问题,直到问题圆满解决,用户满意,并及时做好《售后服务记录》 5.3调查后发现产品不合格的,由质量部门会同有关部门调查产生不合格的原因,并及时纠正,认真填写《产品质量信息反馈单》

小企业管理制度整理

后勤保障制度 1. 目的和范围:为公司全体员工服务,通过规范公司后勤保障管理,保证公司各项业务正常运作,从而,为员工创造良好的工作环境,提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及电脑管理等。 2. 职责 2.1 人力资源部后勤保障人员服务于公司全体员工,保证各项办公物资及时送达,提供便捷的交通工具和整洁的工作环境,合理安排各项行政开支、节省费用。 2.2 人力资源部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围,进而提升人力资源物理环境管理水平。 3. 工作流程: 3.1 办公用品管理制度 3.1.1 公司办公用品(包括部分固定财产、日常低值易耗品等)由人力资源部指定专人负责管理。 3.1.2 各部室应于每月1—5日(5日内,如遇节假日顺延),将部门经理审签过的当月份《办公用品申购单》报人力资源部统一购置、领用。 3.1.3 临时需要购置的特殊用品,应报总经理批准,由人力资源部统一按总经理批示办理。 3.1.4 各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物品,领用者应填写财产领用单。 3.1.5 工作调动或离开本公司者,必须先办理原领用物品的清查及上缴手续。 3.1.6 上缴回归之物品要完整齐备,若已损坏,应作合理解释,故意损坏或遗失者,除照价赔偿外,还应酌情处罚。 3.2 公用办公设备的使用规定 3.2.1 复印机:人力资源部派专人负责维护,以便及时排除故障。 3.2.2 传真机:人力资源部为每部传真机设登记册,上详列日期、发送地、页数、发件者等项目。各部门传真时要认真填写。凡未在公司本部的传真机,也应参照本通知精神,制定有关规定,并由专人管理,人力资源部根据电信局的月底对帐单进行监控。 3.5 采购与仓库管理办法 3.5.1 采购范围:公司办公所需的用品用具。 3.5.2 规范采购点:所有物品均需定点采购,建立合格供应商档案。 3.5.3 申购程序 申请部门人力资源部审核、采购登记入库发放至申购者

公司员工管理规章制度

公司员工管理规章制度 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司管理制度之考勤制度(业务员管理) 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天),由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者,按迟到论处;超过

30 分钟以上者,按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者,按早退论处;超过 30 分钟者,按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者,扣发 3 天的基本工资;累计达 3 次以上 5 次以下者,扣发 5 天的基本工资;累计达 5 次以上 10 次以下者,扣发当月 10 天的基本工资;累计达 10 次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工 1 天者,扣发 2 天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工 2 天者,扣发 6 天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工 3 天者,扣发 12 天的基本工资;每月累计旷工 4 天者,扣发 20 天的基本工资;每月累计旷工 5 天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过 1 次处分;每月累计旷工 6 天以上者(含 6 天),予以辞退(并不给工资押金)。 八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐 活动。如有违反者当天按旷工 1 天处理;当月累计 2 次的,按旷工 2 天处理;当月累计 3 次的,按旷工 3 天处理,以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向上级经理申请得到批准。在规定时间内未到或早 退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基

服务行业员工管理制度范本

服务行业员工管理制度范本 第一、员工招聘与录用 服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个企业不论店铺、商店有多么豪华的装饰,若服务态度、品质跟不上,顾客也会选择放弃,直接影响店面收入。为了预防此类事情的发生,在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。 一、用工原则年龄、自身素质、笑容,要有和蔼可亲之感,性格外向为佳,长相一般即可,注意观察应聘者是否热爱本行业,不要盲目招受不适合您事业发展的员工。 二、招聘员工一般每年中高考结束后两个月是招聘员工的最佳时间,在很大一部分人即将投入到就业市场前,去学校选择一些优秀人才,给予完整技能、服务训练,在这种有计划、有目的培训之下,人才流失就不会存在了。 第二、员工技能培训 每个新招聘的员工技能缺乏,因此都要组织培训。随着科技年代来临,流行的变化很大,信息传播极快,顾客需求随之而不断改变,经营者应把新信息、新技术及时传递到员工心中,把新技术及时教会他们。其实员工对这方面兴趣很大,因为对员工本人的现在、将来都很有用。 第三、员工服务培训 一、站姿、座姿、仪表 正确的站姿应是:双脚以两肩同宽自然垂直分开正确原坐姿是:双脚靠拢,双手放置膝盖上左右均可,腰直挺胸。头部不能左右斜。仪表:要求整洁,每天上班前化妆给人感觉清秀,随时应注重打理,服装要求得体。 二、微笑 微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。美容、美发业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。微笑的到位也意味着引导消费的成功。 一般培训是每天让员工站在镜子前练微笑________ 分钟,其次让员工相互对练微笑。 经 过半个月后,员工一定会露出满意的笑容,请员工记住:“我们不能控制自己的长相,但我们能控制自己的笑容”。 三、态度员工的服务态度是服务中最为关键的一环。没有好的服务态度直接会导致顾客的流失,会让我们整体形象和素质在顾客心中产生不良影响。有这样一句话:“我们不能改变天气,但我们能改变自己的心情”。心情因各种原因可能产生不愉快,那么在为顾客服务时,一定会流露给顾客。也就是说员工的坏心情会直接通过服务转移到顾客身上,那样态度就谈不上热情、周到了。作为顾客是拿钱来消费,来享受的,一旦态度差:“顾客是我们的上帝”、“顾客至上”的服务原则体现在什么地方呢因此要常教育员工不要把任何不愉快的心情带入发廊、美容院;不要把您的不愉快心情,强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快,要让员工明白热情、良好的态度是我们共同生存之本。 四、接待技巧不能正确掌握接待技巧,再好的服务、技能等于零,顾客还是不回头,因为不对路。在顾客进门一瞬间,员工就得细致观察顾客心态及档次,员工应站在店内45 度地方。在顾客进店前应及时把门推开,侧身喊一声“欢迎光临”,千万注意不要把顾客的路挡住。首先是由员工领座、倒茶,随后很小心地问顾客需要什么服务,在服务中要学会与顾客拉拉家常,问问工作,谈谈他身上的亮点,如眼睛、手表、服装、皮鞋等等,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通,在介绍服务时注意运用专业语言,在顾客心中,您是专家,就像病人上医院看病一样,此时您就是最好的医生。当顾客很烦,对您语言过重时,员工不能露出不满表情,婉转的话题引向别处。培训员工接待技巧最好方法是:模式演练。

公司员工规章制度大全

入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为8 小时。其中: 周一至周五: 上午:8 :30 - 12 :00 下午: 13 :30 - 18 :00 为工作时间 12 :00 - 13 :30 为午餐休息 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工( 1 )迟到或早退10 分钟以内者,每次扣发薪金10 元。30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金100 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。( 2 ) 月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内,即8 :30 - 9 :00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。(2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上员工由人力资源部审查、总经办审批,公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班(1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算: 工作日加班费=加班天数×基数×150 % 休息日加班费=加班天数×基数×200 % 法定节日加班费=加班天数×基数×300 % ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。 ( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

《互联网信息服务管理办法》、

河南省各省辖市、省直管县(市)食品药品监督管理局,郑州航空港经济综合试验区食品药品监督管理局: 为加强河南省网络食品安全监督管理,规范网络食品销售行为,依法查处网络食品安全违法行为,保证食品安全,河南省食品药品监督管理局、省通信管理局制定了《河南省网络食品销售监督管理办法(试行)》,现印发你们,请遵照执行。 河南省食品药品监督管理局河南省通信管理局 2017年2月17日 河南省网络食品销售监督管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强我省网络食品安全监督管理,规范网络食品销售行为,依法查处网络食品安全违法行为,保证食品安全,根据《中华人民共和国食品安全法》、《互联网信息服务管理办法》、《网络食品安全违法行为查处办法》、《电信业务经营许可管理办法》、《食品召回管理办法》等法律、法规和规章,结合我省实际,制定本办法。 第二条在本省行政区域内网络食品交易第三方平台提供者(以下简称第三方平台提供者)以及通过第三方平台或者自建的网站进行交易的食品生产销售者(以下简称入网食品生产销售者),应当遵守相关法律、法规、规章和本办法的规定。 第三条本办法所称网络食品销售,是指通过互联网销售食品(含食用农产品、食品添加剂)的经营活动。 第四条省食品药品监督管理部门负责监督指导全省网络食品销售监督管理工作。 县级以上食品药品监督管理部门负责本行政区域内的网络食品销售监督管理工作。 省通信管理局负责第三方平台提供者、自建网站相关电信与信息服务的监督管理工作。 第五条从事网络食品销售,应当遵循公平、诚实信用的原则,依法开展销售活动,保证食品安全,遵守商业道德,接受社会监督,承担社会责任。 第六条互联网食品监督管理,应当推进诚信体系建设,推动部门协作;任何组织或者个人均可向食品药品监督管理部门举报网络食品安全违法行为;充分发挥行业协会、消费者权益保护协会等机构的作用,促进社会共治。 第二章入网食品生产销售者的义务 第七条入网食品销售者应当依法取得食品经营许可,并按照许可证规定的经营项目从事食品销售活动,不得超范围经营。

店面员工管理规章制度

店面员工管理规章制度 为了创造一支以店面利益至高无上准则,建立高素质、高水平的一群人一条心团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守! 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。 二、服从分配服从管理、不得损毁店面形象、透露店面机密;精神饱满地进入工作状态,不得面带倦意,坐姿、立姿都要做到大方得体。 三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本店面形象;迟到30分钟扣50元,30分钟之后扣100元,早退人员扣100元,旷工一天扣除三天工资,旷工三日当自动离职处理。 六、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;不许用店面电话打私人电话,如有违反1次罚款20元,下次再犯则罚款50元。上班时间不得穿拖鞋,不可在店面内抽烟。不许用店面电话打私人电话,如有违反1次罚款20元,下次再犯则罚款50元。 七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理 九、员工服务态度: 1、热情接待每位客户(您好!诚业手机店)。微笑是每个销售人员的基本表情,面对客户应表现出热情、真诚、亲切、友好、专业,不准不理不睬。 2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻) 3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临! 十、员工奖罚规定: 1、全勤奖励60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资; 2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元; 3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次; 4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上钟时接听私人电话不得超过1分钟,违者扣罚5元/次; 5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次; 6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%; 十一、入职条件: 1、填写员工入职表,按入职须知执行规定; 2、甲乙双方签定劳务合同书,合同期最少为一年;

培训管理制度与流程

3.公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。 4.培训方针是自我培训与传授培训相结合,岗位培训与专业培训相结合。 培训管理制度及流程 一、公司培训管理制度 1.1、培训目的和适用范围 1.1.1、培训目的:是为员工融入公司企业文化、熟悉公司业务发展,树立统一企业价值观、行为模式,了解公司相关制度及工作流程,培养良好的工作态度,职业素养,为提高员工专业知识、技能,满足企业未来业务发展需求。 1.1.2、适用范围:本培训制度适用于全体员工。 1.2、培训管理制度 1.2.1、行政人事部负责公司内外部培训工作管理,协调组织开展内外部培训工作。 1.2.2、各部门负责人和员工不得拒绝参加公司举办的培训课程,如有特殊事须 提前通知部门负责人批准。否则按当日旷工处理。 1.2.3、行政人事部组织培训须提前3天向各部门负责人和员工发送培训通知, 以电子邮件和电话同时通知。行政人事部须做好培训记录,及培训效果评估,并存档备案。(注:入职岗前培训只需提前1天通知。) 1.2.4、根据公司发展状况及公司人力资源利用做出合适的培训组织安排,主要 培训方式为新员工入职培训、岗位培训,在职培训,协议培训。 1.2.5、凡由公司外派参加专业培训,须与公司签订相关培训协议。员工在协议 内,须为公司服务,否则将按照相关法律法规和培训协议的规定补偿公司已支付的培训费用,一并收回所获培训资格证书。 1.2.6、每次培训内容,培训教材,培训费用,参加培训人员,培训讲师指定,部门 负责人协助推荐,行政人事部统一审核,报送总经理批复方可实施。 1.2.7、培训计划的制定,根据部门的具体需求情况及公司业务发展情况,由公

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