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“安康杯”优胜单位申报材料
XX车间为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”活动贯穿全年安全生产工作，实现了安全生产稳定发展。今年年初，我车间工会按照厂工会对“安康杯”竞赛活动要求，制定了车间“安康杯”竞赛活动实施方案。“安康杯”活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强车间员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。通过“安康杯”竞赛活动，我车间安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生人身伤害事故、重大非人身伤害事故、重大机电事故。现将我车间今年在“安康杯”竞赛活动中所做的工作作如下汇报：
一、加强安全宣传力度，强化安全教育培训
为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和车间实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，利用班前会幻灯等形式，大造安全生产舆论，使“安康杯”精神深入人心。在全国“安全生产活动月”结束之际，
车间内部开展一次本安体系知识竞赛。进入十月份我车间又开展了一次本安体系演讲活动，车间以班组为单位，各班组推荐2名选手进行安全演讲，演讲以安全为主内容真实、感人。通过安全演讲活动，在职工听众中引起强烈共鸣，起到唤醒安全警示的特殊教育效果。
“安康杯”活动期间，我车间根据洗煤生产实际，将安全教育关口前移，车间干部深入班前会讲安全，将安全管理从源头抓起，充分利用班前安全教育活动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实，保证了安全教育的源头参与。同时利用月底集中检修时间，有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行全员安全知识学习和岗位技术培训、以及太西洗煤厂事故案例讲解。通过事故案例学习，进一步增强了该厂广大职工的安全意识，促进了安全工作的有力开展。在车间培训中，车间管理人员充分利用班前会、班中会及月底停产等时间，现场讲解“应知应会”、班前会提问等形式，实行安全培训教育，通过组织职工认真
学习，真正使所学知识入脑入心。有效提高职工安全意识、安全知识水平和安全现场操作能力，增强了事故预防能力，为实现安全生产奠定了良好的基础。
二、全员参与开展危险源辨识
车间成立风险管理小组，组织全体员工运用工作任务分析法及事故机理分析法对原煤系统、原煤入洗、煤泥回收、设备维护
保养，电焊作业等29个工作任务，75道工序进行危险源辨识。工作任务中可能出现的危险源共有304个，其中人的方面219个，机的方面61个，环的方面9个，管的方面15个。利用“矩阵法”从人－环－管四个方面对风险进行分级分类和排序，其中重大风险任务6项、中等风险任务66项、一般风险任务322项，低风险任务0项。按照神华集团选煤厂、装车站本质安全管理定期考核评分标准，建立健全车间安全各项车间内页资料72册。并将通用危险源制作成危险源警示小册，以便于加强对作业前和生产过程中的危险源进行预控，从而确保安全生产。
三、加强安全管理，落实安全责任制
为了加强今年“安康杯”活动的开展，我车间成立以主任、书记、副主任、技术员、安监员及各班班长为成员的活动的小组，负责“安康杯”活动的组织实施工作。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在车间内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，车间全体员工结合本岗位书写了安全承诺书，同时，车间每个生产班组签订了安全生产责任书，进一步巩固了责任制的层层落实，明确了各级管理人员和员工在安全生产工作方面的责任。车间管理人员把工作重点放在生产现场，加强现场管理，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体
抓、班组认真抓的良好局面，真正做到了把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
四、加强车间班组安全建设，确保安全发展
首先要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感。通过对班组长进行培训，
安康杯竞赛优胜班组申报材料
安康杯竞赛优胜班组申报材料 XX是XX一级防火、甲级防爆单位，常年担负着XX剩余伴生气的净化处理和回收重任。现有员工68人。在2014年“安康杯”劳动竞赛中，XX班组全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“四勤四到位班组安全生产管理法”，建体系，除隐患，提素质，促创新，扎实做好安全生产工作，为生产经营提供安全保障。 四勤工作模式 一勤：安全勤提示。实行“520”模式班前会。所谓“520”模式就是5分钟进行交接班，告知安全注意事项，20分钟布置当天工作任务。同时，制定了“作业安全风险提示卡”，详细标明各类现场危险源点、各岗位的工作流程标准及操作风险，做到操作有监督，安全有保障。重点推进目视化管理工作，对设备设施、关键部位以及危险区域等进行统一标识，在厂区内设置安全警示牌、安全警句30块，以感官视觉促进安全意识提升。 二勤：隐患勤排查。每名员工随身携带一个所辖区域内的动态隐患整治卡，将发现的问题及整改情况记录在案，提早发现问题，及时解决，保证设备平稳运行，将隐患消灭在萌芽状态。今年以来，班组职工自查并及时整治各类安全隐患70余处。开展“安全生产我承诺”活动，将设备、工艺、操作各环节明确责任到人，及时制止并纠正责任区内各种违规违章现象，积极践行“我的岗位我负责，我的职责我履行，我的责任我承担，我的属地我管理”，筑牢安全生产防线。 三勤：设备勤维护。加强设备运行状态的全面掌控，有效避免因误操作而发生事故。创新设备管理模式，实施自主管理法，将设备分配给个人管理，由员工自主对压缩机、制冷机等设备进行维修，立足自身挖潜增效。强化设备自主管理以来，每年累计节约成本10余万元。针对露天精密设备易遭腐蚀的情况，员工们为每台设备量身定做防雨雪罩和遮雨棚，避免设备遭受腐蚀。 四勤：队伍勤演练。结合危化品企业易燃易爆的特点，制定应急救援预案，建立应急库房，储备救援装备物资，成立班组救援小组，落实岗位员工责任，强化应急救援队伍建设。全年分季节开展多次消防演习，既考核员工熟悉掌握应急抢险流程、正确使用各类消防设备设施的能力，同时又检验了应急预案的有效性及可执行性。
安康杯竞赛心得体会
安康杯竞赛心得体会 篇一：安康杯学习心得体会 运输一队上半年安康杯活动总结根据事务部工作安排组织员工学习了《关于开展塔里木油XX年度安康杯劳动竞赛的通 知》，对安康杯活动广泛宣传，专题板报一块开展全员签名活动。员工在事务部网页发表安康 杯活动稿件31封，通过上述活动，使员工了解劳动竞赛的意义和内容。组织召开专题会议， 成立了“安康杯”劳动竞赛领导小组，明确了领导小组职责，讨论制定了以“做健康人、开 安全车”为主题的安康杯劳动竞赛活动的活动方案。确立了：一般b级及以上生产安全事故 起数=0。违章处理率100%；对等以上责任交通事故起数为0；环境污染和生态破坏事故起数 为0；员工无职业病发生，健康体检率达到100%；无触犯违反六条禁令及hse九项原则行为 的活动目标。现对上半年工作总结如下： 一、强化安全管理 （1）开展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全驾驶和驾驶技术等相
关知识培训，上半年组织培训12次，促进全员对安全法规、管理制度的掌握，不断提高员工 安全生产意识与技能水平。 （2）开展安全观察与沟通活动，培养“有感领导”氛围。在开展队领导安全观察与沟通 的基础上，做好员工间安全观察与沟通，对员工进行行为安全审核技巧培训，采取有效激励 措施，提高员工之间的安全观察与沟通积极性。上半年安全观察与沟通60次。通过员工间的 安全观察与沟通，发现并改正不良安全驾驶习惯。 （3）结合工作实际坚持开展安全经验分享活动，突出工作内外的事故警示和经验教训， 注重安全经验分享活动效果，采取集中、自学、技能演示性的培训方式，共组织96次，增强 安全培训效果，使杜绝违章成为员工的自觉行为。 二. 关注员工健康 （1）积极开展爱耳日活动。在全国爱耳日（3月3日）搜集有关保护耳朵的知识，用电 话及短信进行宣传，同时，制作爱耳日宣传板报。 （2）积极开展爱眼日活动。在世界视力日（6月6日）用电话及短信进行宣传，让广大
先进单位申报材料
先进单位申报材料 道真县阳溪小学教师继续教育工程 先进集体事迹材料 阳溪小学小学始建于1972年，现有教职工21人，其中党员教师9人，教学班10个，在校学生420人，近年来教育教学质量一直居于全县乡镇小学教育的前列，学校先后被评为“两基”攻坚先进单位、师德师风教育活动先进单位、“安全文明校园”创建工作先进单位、教育教学质量突出奖、年度目标考核一等奖、中小学实施素质教育优秀学校、禁毒工作先进基层单位等奖近20次。“十一五”期间，在各级领导的关心和支持下，我校领导班子率先垂范，全体教职工精诚团结，艰苦奋斗，积极参与，我校教师继续教育工作取得了显著的成绩。 一、深入学习，领会精神。 我校xx—xx年教师继续教育工程，是在总结xx—xx年实施教师继续教育工程经验的基础上，根据贵州省“十一五”（xx—xx）年中小学教师继续教育工程实施意见，结合市、县教师继续教育工程有关文件精神，全面贯彻落实党的教育方针和有关教育工作的法律法规，坚持党的基本路线，以邓小平理论、“ __”重要思想为指导，牢固
树立科学发展观；以提高教师整体素质为重点，以“一德三新”为主要内容，以“决战课堂，新教材大练兵”为抓手，以省、市、县各级骨干教师培训为引领，以现代远程教育支撑下的校本培训为平台，进一步提高我校教师实施素质教育的能力和水平，全面推进素质教育，提高教育教学质量。 二、加强领导，健全制度。 1、成立领导小组，明确职责。成立了由校长任组长，教导主任任副组校长委会其他人员及村小负责人为成员的教师继教工程领导小组。由组长亲自抓，教导主任具体抓，其它成员专门抓。领导小组形成合力，各司其职、各负 其责，共同推进我校教师继续教育工作。 2、加强制度建设，完善评价机制。 为了使继续教育工程，逐渐形成教师终身学习和专业发展的长效激励机制和约束机制，我校拟定了教师继续教育工程实施方案、工程规划、校本培训方案、校本教研及“一德三新”培训计划、继续教育工程管理制度、自学制度、培训奖惩及考勤制度，并将参加继续教育
公司先进集体事迹材料
公司先进集体事迹材料公司先进集体评选在即，你有哪些事迹材料，以下是小编整理的相关事迹材料，欢迎前来借鉴。 公司先进集体事迹材料一回首20xx年，xxx单位全体员 工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 20xx 年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时，完成发电任务亿 kwh ，完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。 20xx 年至 20xx 年， xxx 单位连续三年被公司评为先进单位 ;20xx 年， xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部 ;xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号” . 成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。 20xx 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作： 一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。 20xx 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。
一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。 二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核 ; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 , 对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议 ; 五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析” ，不断丰积累运行经验 ; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行 经济性 20xx 年， xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重
优秀班组申报材料 3篇
优秀班组申报材料 3篇 一、安全方面 2017年，我班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，制定各项安全规章制度及安全操作规程，并认真开展学习和落实。始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，工作中牢固树立“责任重于泰山”的意识，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，做好各方面安全防范措施。通过班前会，强调安全事项及区域内作业的危险部位，停送电严格执行操作票手续，操作时，班组人员精力集中，有条有序的认真操作，对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后认真总结。在班组各成员的努力下，这一年来我班安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。 二、生产业务方面 通过班组成员间的交流学习，提升个人技术技能，增强自身业务水平。自公司试生产以来，电工班组肩负全厂的电力安全负荷运行，为保证每台生产设备的正常运作，我班实行24小时不间断值班制，对生产运行过程中出现的电气设备故障，随叫随到，分秒必争地缩短事故处理时间。我们坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实;对班组发生的异常事件，及时分析原因，查找事故源头，做好事件的详细
记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施。 在工作中大家严格要求自己，通过带头作用，电工班组人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风。例如：参与并完成了锅炉、精炼、发油房等车间的电气调试;为提高码头收油效率，利用停机时间对收油泵控制做电气改造;在小包装车间的电气安装中，我们加班加点，克服了时间紧、任务重、人员少的困难，在指定时间内完成了小包装车间的电气安装、调试工作，确保了按期投产等等。大家经过过程的参与，虽遇到过很多难题，但通过逐个解决，员工们也学到很多维修、维护经验和精湛的技术技能，增强了工作信心,提升了电工的个人综合能力。 三、团队建设方面 我们重视团队的力量。在人员管理上，电工班组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。我们从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。为完善交接班制度，每天交班人与接班人一起交接设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和班长能够及时掌握生产情况，有效避免了事故隐患，确保了安全生产。我们发扬团队合作精神，帮助新进员工，熟悉车间环境，了解设备情况，通过学习和指导掌握图纸以及资料。我班人员对各部门人员态度和蔼、热情，分析问题有理有据、不急不躁，全年电工工作得到大家认可，
安康杯竞赛优胜班组申报材料(1)
精掘细管夺精品与时俱进创佳绩 —朱家河煤矿掘进四队乙班优秀事迹材料 ZJH煤矿掘进四队乙班成立于2004年8月，现有职工11人，党员1名。多年来，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成队交给的各项任务，并实现了连续五年安全生产的佳绩。近年来，该班组还涌现出了两名局级优秀技术能手和两名优秀班组长，并连续两年被评为矿优秀班组。 一、坚持预防为主，硬手抓好安全 安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，掘四队乙班把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看的高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。07年8月份，该班在12505工作面施工，由于遇到地质变化带，工作面漏顶严重，人员安全受到威胁，有毒有害气体增加，随时都有推跨棚梁、埋压人员的可能。该班组制定了严格的安全技术措施，班长带头搭架绞顶，一方面采取措施保证冒高6米处的通风，另一方面做好敲帮问顶工作，并在动态下检查人员的安全站位，从而保
证了生产安全，安全高效地完成了任务。 在安全教育上，该班组结合矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用班前会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动，严格按照矿文件精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，同时，该班还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动，对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬，表现差的给予批评教育。由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上，认真落实到位，使质量标准化检查得分平均在90分以上，杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生。 二、坚持精细化作业，确保工程质量 “质量标准化是生命之本”，这是该班组对质量标准化的认识，“只做优良工程”这是他们的做法。他们认真执行质量标准化，以工序质量促进工程质量，加大动态质量标准化工作
班组安康杯
在XX部门和项XX目领导带领下。XXXX站自从2016年公司XXX 运行XXXXX到现在为止XXXXXXXXX已经走过将近10个年头。XXXXXX 班组以安康杯活动为契机，项目和班组认真贯彻执行有关安全生产的政策、法规和公司的规章、制度加强班组建设。班组加强基础管理，带领职工为企业发展做贡献力量。2015年，XXX运维成员的明确分工，加强沟通，相互支持，相互配合。同时着重抓职工技术培训工作，切实做好本班组的安全生产工作，安全、稳定、顺利、圆满的完成了音XXXXXXX站运行维护的各项工作任务，确保XXXXX安全运行维护工作任务。 一、2015年圆满的完成各项运行维护任务 1、年内，班组所管理的运行维护电气设备各项工作做的比较细致，未发生设备障碍及事故、无违章现象、无个人差错发生，未发生恶性误操作事故。10年以来未发生中断本项目的安全生产记录天数（3258天）的责任事故。2015年由于XX站内设备进行技术改造工作，运行值班倒闸操作共1100次10138项，签发工作票共558份。班组注重狠抓值班监盘、巡回检查等基础工作，加强对设备的巡回检查力度，增加了重点设备的巡回检查次数，做好事故预想，做好设备缺陷的跟踪、监视和控制维护检修工作，及时了解设备的健康水平，掌握设备运行状况，发现问题及时汇报并处理，年内共发现设备缺陷159起，其中重大缺陷1起，均得到妥善处理，避免事故的发生。 2、对XX站XX线间隔，进行光纤通讯故障处理，对XX线六氟化硫电流互感器进行2次带电补充气体工作。全年共编写XX站一次设
备检修方案和二次设备检修方案；XX站XX线一次设备、二次设备的年度巡检、维护、消缺、定检、六氟化硫电流互感器带电补气、六氟化硫电流互感器更换、光纤故障消除等工作方案，并通过XXX局，XXXXX公司业主审核。运维班组人员面对在人员少，任重情况下，完成一个个检修维护任务。在每次检修的前期准备阶段，做好检修方案、检修作业指导书、需要的工器具、检修需要的设备材料进行精心的准备，并组织检修人员进行检修的学习、意见等对检修工作执行进行改进。使检修工作得到顺利有序安全的开展。 3、年内9月份XXXXX电有限公司对XXXXXX间隔进行设备更换等技术改造等一系列的工作。站内操作任务比较多，为了不影响对核电现场施工用电，操作比较繁琐。大量工作票审核以及现场停电设备做好安全措施工作。还有施工单位的各种专项方案审核工作。在班组人员少任务重情况下，每天班组晚上把第二天的工作任务进行排列，落时到每一个人。由于施工的点比较多，站内运行人员带领施工人员到现场做好安全技术交底工作，对工作工地保留的带电运行的危险位置进行反复重点现场交底，做好安全隔离措施。 二、班组安全管理措施 在电力运行维护日常行为中，行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题，是不能保证绝对安全的。因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。在传统的安全工作中，主要手段是靠严格的规章制度与沉重的处罚，使员工对不安全的行为产生惧怕心理。尽管这种方式比较有效，但是也不能做
先进单位申报材料模板
先进单位申报材料模板 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇，让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成，改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人，其中全民xx人，集体xx人，市场化就业xx人。男职工xx人，女职工xx 人。全公司有党员xx人，总支委员会由x人组成，下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元，利润xxx万元，6至12月份实现产值xxxx万元，利润xxx 万元。 今年6月，新班子组成后，为了彻底摸清xx公司的经营管理状况，班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况，搞调研，确定了基本经营管理思路，在此基础上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作，但一直未完成注册。今年x月中旬，在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了最后的攻坚阶段，在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下，选举产生的董事会和监事会加班加点地工作，密切配合，清资产，完善评估以及各种资料，从xx主管部门到市相关部门，一个单位一个单位地跑，一件事一件事地办，集思广义，反复研究，到x月中旬，注册工作完成，为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况，对原xx公司一分为三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度，规范经营管理行为。新班子组成后，在调查研究的基础上，相继制定各种规章制度17项，仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管
安康杯先进班组申报材料
安康杯先进班组申报材料 篇一：安康杯先进班组汇报材料 “安康杯”竞赛活动 先进班组 汇 报 材 料 ****有限公司 XX年12月 安康杯先进班组汇报材料 ——****有限公司双梁小车二班 ****有限公司是中国重型机械工业协会理事单位，是以生产“**”牌单、 双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导，集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业，公司具有自主进出口资格经营权，并进一步开拓国际市场，打造世界品牌。 公司现有员工2300多人，其中中、高级工程技术人员460人，公司占地面 积51万平方米，资产近6.4亿元，年产值近10亿元，各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动
焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段，已建成的5万平方米的大型现代化加工车间，能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。 公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市，并出口到欧盟、东南 亚、非洲等国家。“**”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖”等称号，XX年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”(转自：小草范文网:安康杯先进班组申报材料)。 自开展“安康杯”竞赛活动以来，公司领导班子以科学发展观统领全局，以 建立安全健康和谐企业为目标，树立以人为本的治厂理念，坚持“安全发展”指导原则，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”国家安全生产方针，积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子，使安全 工作水平随着企业的快速发展而同步提高，近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规
安康杯学习心得体会
运输一队上半年安康杯活动总结 根据事务部工作安排组织员工学习了《关于开展塔里木油2013年度安康杯劳动竞赛的通知》，对安康杯活动广泛宣传，专题板报一块开展全员签名活动。员工在事务部网页发表安康杯活动稿件31封，通过上述活动，使员工了解劳动竞赛的意义和内容。组织召开专题会议，成立了“安康杯”劳动竞赛领导小组，明确了领导小组职责，讨论制定了以“做健康人、开安全车”为主题的安康杯劳动竞赛活动的活动方案。确立了：一般b级及以上生产安全事故起数=0。违章处理率100%；对等以上责任交通事故起数为0；环境污染和生态破坏事故起数为0；员工无职业病发生，健康体检率达到100%；无触犯违反六条禁令及hse九项原则行为的活动目标。现对上半年工作总结如下： 一、强化安全管理 （1）开展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全驾驶和驾驶技术等相关知识培训，上半年组织培训12次，促进全员对安全法规、管理制度的掌握，不断提高员工安全生产意识与技能水平。 （2）开展安全观察与沟通活动，培养“有感领导”氛围。在开展队领导安全观察与沟通的基础上，做好员工间安全观察与沟通，对员工进行行为安全审核技巧培训，采取有效激励措施，提高员工之间的安全观察与沟通积极性。上半年安全观察与沟通60次。通过员工间的安全观察与沟通，发现并改正不良安全驾驶习惯。 （3）结合工作实际坚持开展安全经验分享活动，突出工作内外的事故警示和经验教训，注重安全经验分享活动效果，采取集中、自学、技能演示性的培训方式，共组织96次，增强安全培训效果，使杜绝违章成为员工的自觉行为。 二. 关注员工健康 （1）积极开展爱耳日活动。在全国爱耳日（3月3日）搜集有关保护耳朵的知识，用电话及短信进行宣传，同时，制作爱耳日宣传板报。 （2）积极开展爱眼日活动。在世界视力日（6月6日）用电话及短信进行宣传，让广大员工知道怎样保护好自己的眼睛，并在爱眼日发放保护眼睛的小知识宣传单。 （3）开展了员工心理健康教育和咨询活动。为提高员工心理健康水平，培养重视身心健康的理念，举办心理健康咨询讲座，传授如何保持阳光心态，如何调整心态的知识和方法。 （4）执行油田公司员工带薪休假制度，保障员工合法权益。落实事务部驾驶员疲劳度评估及监控措施，合理安排生产，杜绝驾驶员疲劳驾驶。 （5）按照运输事务部统一部署，认真向员工宣传每年定期体健的重要性和必要性，在规定时间内积极组织员工开展体检工作，体检覆盖率达100%。 三、十个一开展情况 一、读一本安全生产知识的书 为深入强化生产人员岗位专业知识和技能培训，提高生产人员的专业水平和实际工作能力，针对驾驶员流动性强，给员工下发防御性安全驾驶手册和应知应会手册，为职工学习安全生产知识提供了第一手的资料。真正做到“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”。 二、提一条安全生产建议 “安康杯”活动中，本队创新工作思路，开展了合理化建议征集活动，要求职工参与制定奖励措施，充分调动职工参与安全生产的积极性。活动中，全队员工结合自身岗位实际情况，从安全生产、优质服务、队伍管理等方面纷纷提出了自己的意见，征集建议90余条 三、查一起事故隐患 为加强安全管理，消除各类安全隐患，今年，本队结合安全生产形式，开展了“岗位责任履行不打折扣，安全措施落实不找借口”活动。全队职工积极参与隐患查找，对隐患排查治理进行闭合式管理，使隐患排查整改取得了实效。此项工作在运行中。
优秀班组事迹材料
优秀班组事迹材料 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，下面是小编为大家收集的优秀班组事迹材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 优秀班组事迹材料范文(一) 综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟，扎根于煤矿服务于煤矿，在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。全心全意为煤矿事业服务，坚持以人为本。三班在矿、队领导的正确领导下，班长黄明显与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心。以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任分到个人，出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。 本班职工在册人数21名，管理从制度上着手，从规范化强化班组建设，班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。始终坚持队级提出的安全理念"为了东怀的健康发展，为了综采一中队的荣誉，为了我个人和工友们的安全，我必须坚持做到安全生产，杜绝违章作业"的誓词。深入贯彻"以人为本，安全生产"不动摇，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。为此，班子时刻用言行带动全班职工，他们客服重重困难。20xx年3月份，由于地压的影响，两巷的底鼓比较严重，对两巷的安全出口带来很大的困难。在推采过程中进度缓慢下来，在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，该班人员当月出勤都达到26个工日以上。人多了好清理上、下出口，也可以安全生产。本队
当月推采进尺139米，产量10多万吨原煤，并且本班的月进尺达56.2米，本队当月产量创历史最高。而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓严重，巷道比较小，给装架带来很大的困难。开始每个班只装得两个架，班长提出个建议，先把平台降得够高，而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接，这样才好装架，全班人员二话不说就按班长说的做，当班装液压支架5个，搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。 该班组在20xx年度工作中，表现突出，出色的完成各项工作任务。班组标准化建设，推采进尺中，多次领先，安全标准化验收达标，严格管理，作风过硬，以黄明现班长为首的全班人员，能严格执行矿、队的各项规章制度。在1210工作面，由于压力比较大，液压支架的大柱串液比较多，需要更换大柱。平时人家每班只换两条液压大柱，而该班每班更换了6条液压大柱，给工作带来了顺利的推采。今年以来，本队获得了4次安全完成当月产量奖，本年度本队产量达到79万吨原煤。这也是在全年工作中，生产组织网络，设备保养，日常检测到位均取得了满意的成绩。 过去的一年里，综采一中队三班创造了有目共睹的业绩。面对新的一年新的任务挑战，班组成员决心在今后的工作中，人人争先进，能吃苦能战斗的优良作风，力争在今后的工作中作出更大的贡献。 优秀班组事迹材料范文(二) 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于
2020年安康杯个人工作总结范文
2020年安康杯个人工作总结范文 我站根据粤沿海工字6号文件要求，按照公司工会指示精神，结合我站的实际情况，在全站范围内，开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止9月底，我站今年在竞赛期间，中心站在安全生产综合治理方面实现“零事故”，为中心站年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要作自我总结 一、领导重视，机构健全，措施到位。 为确保竞赛活动的顺利进行，中心站领导非常重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。 二、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动。
在“安全生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规，以及公司编制的《安全生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据收费站场实际情况组织重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了中心站创优工作的开展与企业安全文化建设，在这个阶段中我站获得公司第五届安全文明服务月的先进单位称号。 三、巩固和提高“安康杯”活动成果。 十个一”活动，是公司安全办在公司工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我站作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查“双违”；四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；五查夏季安全用电和防暑降温设施。
先进单位申报材料
以实效抓竞赛争先进创佳绩 ━━三建公司达成铁路项目经理部“先进单位”申报材料 达成项目经理部共有职工54人，管理层由五部二室组成，下设三个工区，承担着达成铁路扩能改造工程5标10.5公里的施工任务。自2006年以来，我们克服征地艰难、经常停电、夏季高温缺水、春季、冬季多雨等困难，积极响应贯彻成都局“大干四季度”活动精神，开展了“比进度、比安全和文明施工、比质量、比效益、比环保水保、比精神文明建设”的“六比”社会主义劳动竞赛活动，以“创优质、创高效，保安全”为目标，掀起了施工竞赛的高潮，取得了可喜成绩。在2006年中成都局两次质量信誉评比中均获良好的成绩，成都局建管中心对达成线进行年度质量大检查，项目部受到好评。 截至目前，全面完成各项生产任务，累计完成产值1.25亿元，实现了优质、高效、安全三大目标，受到监理、建设指挥部的好评。为切实提高企业竞争实力，树立新企良好形象，我们主要从以下几个方面着手工作： 一、夯实基础，提高效率 围绕现场，明确分工。为明确责任，提高管理和办事效率，组建了4个工作小组,以经理为组长的业主设计关系协调小组,以书记为组长的地方关系协调小组,以总工为组长的工地施工调查小组,以书记为组长的思想政治工作领导小组。各个小组分头落实项目各项工作，使得经理部和各工区工作井井有条不紊地进行。 整章建制，完善管理。针对线长、工作量大的特点，本着高标准低成本的原则，根据工程项目实际特点，相继制定完善了《中
铁十局三建公司达成项目部部规》、《物资供应管理办法》、《火工品使用管理办法》、《财务管理办法》、《综合管理办法》、《机械设备管理办法》、《安全质量及环境保护管理办法》、《施工技术管理办法》、《调度管理办法》、《安全施工用电管理办法》、《工程试验管理办法》、《驾驶员管理办法》等等多项管理办法，使项目部从部门到现场做到有据可依，操作程序明晰规范，管理工作规范化、科学化。 积极主动，克服困难抓好拆迁保障。为项目施工创造有利条件，在四川省征地标准及政策尚未出台(有的政策不明确)，给征拆工作带来很多负面影响，项目部不等不靠，积极与地方政府联系，争取主动，把工作对上做到市政府，对下做到每一户百姓。在2个镇1个乡11个行政村之间不停地做工作，赢得了地方的理解和支持，许多地方都是先征拆后补办手续,基本上保证了现场施工的需要。 在实际工作中全面提供技术支持。在取得施工现场第一手资料的同时,项目部技术人员对照图纸，并积极与设计单位联系，变更一此有利于项目施工和工程单价的设计。项目部技术部门和各工区的技术人员每天都到施工现场，了解施工进度，及时解决施工过程中出现的技术难题，在施工图纸和现场的基础上不断完善各类施工技术交底，在施工过程中确保工程的质量。在所有的施工当中，重点确保跨既有线的施工，必须在技术、安全、人员设备都到位的情况下才允许施工，并保持对施工过程的全面监督。 全面宣传树立形象。项目部十分注重工地宣传工作，投入数万元加大中铁企业的宣传力度。从项目部驻地到工区驻、从工区驻地到现场各工点，一一换臵了各项工地安全质量文明宣传标牌。在成都局、集团及公司的检查中，项目部安全质量文明施工
公司先进班组申报材料
公司先进班组申报材料 公司各位领导好： 立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。 一始终抓好安全这件头等大事 班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故! 二始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩 员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。 在XX年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两
个月120台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。 XX年我们分厂生产出555台机床，XX年生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工，今年是11位员工)，我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。 三始终做好传、帮、带，争创学习性班组 今年年初，我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。 九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额，还有一名参加专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。XX年度我们分厂有众多新产品走向市场，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmcXX等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。 四把“6s”做为日常工作来做 XX年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。
班组事迹材料标题 安康杯竞赛优胜班组事迹材料 精品
班组事迹材料标题“_安康杯”竞赛优胜班组事迹材料第一,保质保量,节能降耗,强化过程监控,狠抓工作落实,全面推进安全标准化建设,使班组各项工作呈现出新的局面,安全生产实现了长足发展,未发生一起安全事故,保质保量的完成了车间下达的安全生产任务,保障了企业的良好发展势头,为企业文化的发展打下了坚实的基础. 坚持安全 第一、严抓安全生产12年以来,运转丙班始终把安全生产放于 第一位,严于律己,细化管理,针对井工开采的高危型,通过6s管理把安全落到实处.一是抓安全教育. 充分利用班前、班后会,学习安全生产有关知识、操作规程等,提高安全意识和安全生产技能,通过班前会向生产班组讲解相关的安全注意事项,分析一些安全事故案例.对生产班组现场出现的习惯性违章作业及时制止,同时安全教育,对重者进行安全教育培训学习,共计向车间上报学习人员二十几人次,学时每人至少四学时以上. 从安全的源头抓起,通过思想教育,安全培训全面提升班组安全意识.二是抓安全管理. 利用班组长和班组安全员对各工种个岗位的安全职责,安全检查表进行岗位实用性调查,不断的改进,同时对井下的安全隐患记录在案,安排人员及时的整改处理,包括853中段27-17-20叉尖处木支架损毁,773中段27-8-11穿脉拱形支护损毁,813中段27-18线主平巷冒顶以及马头门瑶台设备等,据统计处理量在一班工作量以上的共计八处.对比较难处理及当时无法当班处理的向车间管理组及时上报,同时提出合理化建议. 三是抓好设备检修安全.班前对各岗位安全状况进行检查,及时消除事故隐患,同时在车间设备大修期间做好安全监护,对高空作业,提升作业等危险作业做好现场安全督导,为设备的顺利检修做好安全监护；期间对车间更换钢丝绳等大修工作做了现场安全督导. 四是狠抓黄金封闭式管理,值班安全员在井下对重点采场,重点部位加大排查力度,强化现场管理,从源头制止采矿品味的流失,确保生产的安全性,对违反管理人员进行教育,上报车间,使不安全的行为消灭在萌芽状态.通过大家的积极
安康杯工作总结
“安康杯”竞赛考核标准是依据各行业的安全生产管理特点和伤亡事故及职业病控制水平等综合因素制定的。这个标准比较客观地反映了某一行业的安全生产管理水平及对事故和职业病的控制能力。 2016年企业安康杯活动总结一： 为杜绝我厂重大设备事故和重大伤亡事故的发生，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，推动企业改革，促进企业健康发展，使我厂安全生产工作再上新台阶，根据中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局联合下发的《关于20XX年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和上级工会下发的《关于开展20XX年度“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神，今年我厂将结合生产和经营的实际，大力的开展了“安康杯”竞赛活动，进一步提升了我厂的企业安全文化。现将工作总结如下： 一、建立健全组织机构，发动全厂干部职工积极参与 为使活动落到实处，今年5月，我厂成立了以厂长为组长的“安康杯”活动领导小组，并制定了活动计划和方案。 6月，厂工会在全厂范围内召开20XX年“安康杯”竞赛活动的动员大会，在会上传达上级通知文件的精神，向全体职工宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的和意义，并要求各部门应紧紧围绕竞赛活动主题为我厂各项工作的开展尽自己的心力。会议结束后，全体干部职工在印有“安全发展预防为主”的横幅上签上了自己的名字，以表示大家确实保证安全生产的信心和决心。 同时，厂工会还通过悬挂彩旗、布置展板、张贴标语等方式为此活动营造浓厚的氛围，将“安康杯”竞赛活动精神深入职工群众心里。
二、积极开展安全知识教育培训，强化职工安全素质 今年以来，厂工会以强化职工安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动。各部门纷纷利用“安康杯”竞赛活动平台积极组织开展安全知识教育培训工作：运行发电部组织开展《贵州电网电力调度管理规程》(20XX版)教育培训考试14人次，合格率100%。设备维修部组织班组工作负责人及工作班成员开展工作票知识竞赛，部门共有10人参加竞赛，其中3人取得优异成绩。后勤物资部组织开展组织全厂专职驾驶员参加有关法律法规安全教育培训考试11人次，合格率100%。 同时，厂工会还联合安监部开展安全知识抽查教育培训，培训以现场试卷、问答方式进行，内容涵盖本厂安全工作开展情况，公司安全生产管理制度、安全规程、制度，自我防护等方面知识进行全方位抽查，合格率100%。 为提高职工的安全文化素质，厂工会在开展安全宣传管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用厂网络开展安全生产宣传报道工作，还举办了多次以“安全文化促安全”为主题的演讲比赛。这些活动的展开，促进了全厂职工安全文化素质的进一步提高。 三、以安全月活动为载体，加强安全管理 今年，我厂紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“安全生产年”活动为主线，以“预防为主、加强管理、落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步强化职工安全意识、推进企业安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。 为提高突发事件应急处置能力，我厂有针对性的先后开展了“全厂停电”和“防洪抢险”专项应急预案演练，各部门组织开展了“中控室火灾事故”、“电
先进单位事迹材料(最新)
先进单位事迹材料(最新） 事迹材料关键是要写得既具体，又不繁琐;既概括，又不抽象;既生动形象，又很实在。总之，就是要写得很有说服力，让人一看便可得出够得上先进的结论。下面为大家提供一些事迹材料方面的范文参考，希望对大家有所帮助。 近几年来，市委组织部高度重视单位爱国卫生工作，不断加大投入，广泛开展各种活动，取得了显著成效。部机关先后荣获十堰市文明单位、全省支持工会工作先进单位、党建工作先进单位等多项荣誉称号。 一、加强领导，落实责任，把爱国卫生工作落到实处。我们成立了以主要负责人为组长的“爱国卫生创建领导小组”，建立了一把手负总责，分管领导抓落实，有关部门人员具体实施，全体干部职工参与，人人有责的环境卫生工作机制，使得部机关环境卫生工作事事有人管，处处有人管，时时有人管。 二、建章立制，完善卫生管理监督长效机制。一是建立爱国卫生工作责任制，保持良好机关形象。二是健全完善卫生管理制度，深入开展爱国卫生工作。提出了“四化”、“六无”的要求，即办公室清洁卫生要作到“亮化、净化、美化、绿化”;公共场地要实施“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”;同时将个人环境卫生行为的考核与个人创先评优挂钩，有力地保证了制度的贯彻执行。三是落
实卫生检查制度。我们每周都要机关环境进行一次检查，及时发现问题及时整改。 三、开展活动，大力加强环境卫生软环境建设。结合部机关搬迁，我们对办公设施统一进行了更新，开展了一次文化上墙活动，请全市知名书法家制作了12幅组工格言警句匾牌悬挂在部机关走廊，营造了浓郁的文化氛围。开展了法制教育宣传活动，把文明创建与普法教育、综合治理、计划生育等专项工作相结合，开展了以弘扬家庭美德、职业道德、社会公德主题实践活动，在机关形成了说文明话、办文明事、做文明人的良好氛围。 四、综合治理，提高爱卫工作整体实效。一是大力抓好环境卫生的宣传教育，提高干部职工环卫意识。利用集中学习机关，加大对环卫知识的宣传。利用植树节、世界地球日、世界环境日、戒烟日等重大环保纪念日开展环保专题教育活动。二是开展讲文明、讲卫生的养成教育。我们要求全体干部职工做到：随手关闭水龙头，节约每一滴水;不乱扔废弃物;不用、少用一次性筷子;自觉回收废纸、旧电池等;定期开展文明礼貌月活动，上街开展爱国卫生运动，清扫街道、清洗护栏、清除小广告等，使大家养成了良好的文明卫生习惯、较高的环境意识和良好的环境道德行为。三是开展全民健身运动，增强职工体质。为丰富职工的业余生活，增强职工体质，我们成立了篮球、乒乓球等业余文化兴趣小组，开