煤矿机电运输会议纪要

会议纪要

时间：2014年4月15日8点地点：机运队会议室主持人：万邵龙王耀辉记录：房闯

参加人：杜金献李和平王伟苗天才赵小敏

会议主题：机电运输

主要内容：

根据矿上综采设备的安装总体要求，我们机电口需要在本月20日前把所需设备运输到位，确保我矿总体进度，为了保证此期间工作的顺利展开，现需对下设方案进行逐步分析论证主要内容如下：

1.运输前我们把每个步骤落实到人，确保期间有人干、有人

盯、有人指挥保证每个环节开展顺利。

2.施工前措施审批、贯彻以及相应技术参数的提供有：王

伟赵小敏房闯负责。

3.施工前相应的人员安排，工具准备有：苗天才负责。

4.施工前需要与别的单位联系协调有：杜金献李和平负责

5.施工前对要下设备进行全面检查，确保设备台台完好有：

李和平安排落实。

6.运输方案为：

1）.有矿协调将四联巷靠轨道巷一侧杂物清理干净并平整地面；将甩车场内放置设备的位置平整并铺设台阶；在消防材料库、中央变电所风门上打电缆孔，机运队负责加工穿墙管。

2）15、16日两天机运队在主井、底主井口铺设临时轨道。3）机运队将电缆盘改为高度1.1米，将700米电缆盘到新电缆盘上。

4）将电缆盘、变压器、两泵一箱运到主井口。

5）先下放两泵一箱，再下变压器，最后下电缆盘。

6）两泵一箱下到四联巷、变压器下到甩车场。

7）电缆盘放在主井底，电缆经消防材料库、上仓皮带、二部皮带、三部皮带、上顺槽至甩车场留够余量；另一侧经付井底到中央变电所至一回路总开关处留够余量，电缆用尼龙绳暂时绑在沿途钢绞线上（尼龙绳有机运队准备，敷设电缆时矿协调掘进队配合）。

8）所需低压开关经付井运输。

万总王总做总体概述及下一步工作计划：

1.提前做吊挂电缆相应计划。

2.设备接地线及其相应配件准备齐全，确保设备安设到位

以便完善。

3.下发地点及区域一定要保证干部跟班到位（包括工长）。

4.下方期间保证所参加人员熟悉整个工序，严禁新工人及

不熟悉工人参加。

5.上述安排人员分工如有那个环节耽误影响整个施工进度

不低于500元罚款。

6.此期间我们口人员要秉承：一个中心：安全为中心，一

个目的：下设安装到位为目的。两个基本点：下设时间节点，完成时间点。

7.我们一定要绷紧这弦，全新协力搞好这项工作，希望大

家再接再厉。

工程会议纪要

山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司地面立项工程专题会议纪要〖2017〗第2次开掘基建科办公室 2017年5月20日会议时间：2017年8月12日会议地点：生产办公楼二楼会议室主持人：刘永红参会人员：（后附签名）记录人：陈云岗会议议题：研究确定工程建设事宜会议内容：根据矿方近期环境治理、安全检查及生产需要，对以下工程项目召开专题会议进行谈判、立项事宜，具体内容如下：谈判小组由刘永红、岳建武、陈云岗、吕瑞林、李立波、巨小雪组成，与相关施工方进行谈判，通过对三家施工方进

行资质、信誉、价格等综合性考察，议定工程承建单位。要求确保质量，按期完工。 1、煤泥场地及通往矸石场道路硬化：为保证雨季天气能够正常运输矸石及运输过程中的安全；煤泥场地环境卫生及装车中产生煤尘等问题，会议决定对煤泥场地及通往矸石场道路进行硬化。在河南颖淮建工有限公司报价：186750.38元、河南东方建设集团发展有限公司报价：192565.44元、河南宝鼎建设工程有限公司报价：197309.15元。通过对以上三家单位从安全、质量、进度、造价等综合性考察及商务谈判，会议拟定河南颖淮建工有限公司来承建。工程结算聘请有相应资质中介公司审定并优惠5％为最终结算。 2、原煤库及煤泥库安装监控项目：根据煤库安全生产需要，为保证在装车过程中车辆安全工作，会议拟定由本公司员工索丽刚对煤库安装摄像头10组，经过会议商务谈判,最终双方签订合同价款36450元。 3、综合楼下车道改造及附属工程：因综合楼建设期间地下车库通道未完善，为规范公司车辆存放管理工作，决定对综合楼下车道进施工，在河南颖淮建工有限公司报价：162199.05元、河南东方建设集团发展有限公司报价：181625.1元、河南宝鼎建设工程有限公司报价：171249.95元。对以上三家公司综合性考察，会议拟定河南颖淮建工有限公司来承建。经过商务谈判,根据中介公司审定后的造价基础上优惠5％为最终结算价格。双

公司周例会会议纪要范文

公司周例会会议纪要范文 XX年第x期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期几）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人参加人员及各部门负责人等记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 3、公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。 4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。三、内部管控方面： 1、公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

安全周例会会议纪要最新优秀范文三篇

安全周例会会议纪要最新优秀范文三篇欢迎来到 ___，下面是为大家搜集的安全生产周会议记录，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。会议名称：安全生产专题应到人数：46 实到人数：40 主持人：潘建辉地点：文化中心三楼会议室主要内容：一、潘建辉主任传达镇“台风防讯”会议精神，并就我村有可能存在的山体滑坡问题任了详细分析，要求各责任人认真负责，杜绝事故的发生。二、组织村干部，村民小组组长，到危房户做动员工作，一旦有强台风的来到，立即搬出到安置房。三、组织民兵，共青团员成立抢险小队，一旦发生险情，第一时候干到现才抢救，保证人民群众的生命财产安全。记录人：潘颖莹

20xx年8月16日 20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：一、传达集团公司调度会精神 1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。 2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。 3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。

4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。二、生产任务完成情况会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。三、上周工作完成情况及下周各项工作部署 1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。 2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。

11月份安全例会会议纪要

棋矿东区纪要字…2014?24号棋盘井煤矿东区项目部2014年11月份安全办公会议暨本安例会会议纪要会议时间：2014 年10月28日，下午3:00 会议地点：东区临建会议室参加人员：宋连喜、黄金荣、吕培勤、张海文、闫磊、王忠伟张赞东、郭海平、杨茂荣、王龙渊、孙民、李文彭李敬亮、侯林奎、高奉龙、夏范岭、董海利、朱玉富李伟主持人：张赞东记录员：王龙渊2014 年10月28日下午,由安健环组副组长张赞东主持，组织项目部各小组及参建单位主要负责人召开了2014 年11月份安全办公会议暨本安例会，会议纪要如下：

一、安全工作总结 10月份，安健环组根据项目部井建施工现场实际情况，按照既定的安全生产管理目标开展安全生产工作，项目部未发生一起轻伤以上人员事故和二类以上机电事故。具体工作如下： 1、隐患排查治理方面：监督检查各施工单位建立并完善隐患排查记录；加强了十一节假日现场施工安全管理，监督各施工单位项目领导严格按照值班表进行跟值班并认真填写值班记录，对各施工单位在9月30号进行停工安全大检查，节后复工检查，并保留检查记录；对领导跟值班情况进行严格检查落实，违反规定加重处罚。 2、掘进方面：监督检查风井马头门支护、浇筑现场施工安全，严格按照审批的安全措施执行，加强了监理单位特殊工序的旁站监督工作，加强了锚索支护的质量安全；各井筒根据地质机构情况加强安全施工管理，加强了基岩穿层局部围岩破碎、片帮的支护管理；加强运输石门工作面及巷道文明施工，督促施工方进行清底硬化工作，加强临时支护，严厉杜绝空顶作业；督促主井、风井开展二期工程的各项准备工作。 3、通风方面：监督了运输石门甘煤一公司实测井筒风量并调整测风点，并建立新测风牌板，保证工作面、井筒内风量、风速符合规定；对运输石门风机停风事故追查整改工作进行跟踪落实；监督副、风立井及时调整风筒长度，延伸至吊盘下层，保证工作面、井筒内风量、风速符合规定。 - 2 -

企业例会会议纪要范文3篇

企业例会会议纪要范文3篇会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是小编为大家整理的企业例会会议纪要范文，仅供参考。企业例会会议纪要范文一：会议时间：xx年x月x日 17:00—18:30 会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：xx 记录人：xx 会议内容： 20xx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：

一、赵总对各部门近期工作进行明确。 (一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司"四会"各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司"四会"相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。 (二)各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。工程部： 1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。 2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。 3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，4月6号启用新支架。 4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。 5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固

2017公司例会会议纪要与2017公司元旦贺词合集

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 2017公司例会会议纪要与2017公司元旦贺词合集 2017公司例会会议纪要工作例会会议纪要单位：**厂时间：2017年*月*日地点：三楼会议室主持人：**记录员：**参会人员：**************************会议内容及决议事项：一、**厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排1.卫生秩序科以我厂改扩建工程工作为中心，全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施，加强业务培训和自身学习，努力打造一支规范化、专业化的队伍，确保我厂卫生、秩序双丰收，为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。目前卫生秩序工作需要加强的方面有：进一步加强厂区治安管理，对各要点部位加大巡逻力度，重点防范，防止偷盗现象的发生，禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。认真落实各项治安、消防制度，保证厂区及各施工部位平安无事。必须加强餐厅卫生清扫工作，保证餐厅清洁。 2.锅炉房锅炉设备为我厂重点安全要害部位，必须严格各项规章制度，加强人员管理，定期检查运行状况，保证锅炉正常运行和安全。为了保证锅炉安全运行，软化工调整为两班(白班和夜班)，并且定期抽查化验结果，以提高软化工的责任心和化验结果的准确性，王岐彪负责安排。 3.职工食堂广泛听取各方面对伙食工作的建议，抓好厨师、服务人员管理，注意协调各班组的工作，充分调动工作人员的积极性，齐心协力、开拓思路、创新工作，不断提高炊事人员素质。认真核算成本，加强伙食管理，降低损耗，严把进货质量关，提高饭菜质量。 4.机电科机工和电工必须进行分组，新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。 5、设备科注重技术型人才的发现和培养。抓紧时间建立设备档案。 6、安监科探索新方法、开拓新途径，加大安监力度。配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。完成新员工安全培训相关资料的出台。

煤矿会议纪要

会议纪要时间：2011年6月25日晚7:30 地点：5楼会议室主持人：总工程师※ 参加人员：公司领导、两矿矿委班子、公司部室及两矿安全科科长会议主题：针对6月21日—6月22日※安全小分队对※矿所查出的隐患进行通报。现将会议内容纪要如下：一、安全生产部※部长对所查隐患进行通报。其中※矿查出隐患78条，※矿38条，共计116条，所查问题涉及范围广，工作精而细。二、※矿长对所查问题做出了检讨和保证。三、针对所查出的隐患，公司领导认真分析原因、锁定目标、狠抓落实 1、机电副总经理※：从查出隐患的通报情况不难看出，很多问题都是我们平时经常强调的问题。两矿对查出的隐患要按照“五定原则”尽快整改，要以此次检查为契机，认真思考，举一反三；两矿要相互借鉴，坚决杜绝隐患重复出现。同时强调了对永煤公司在“夏季三防”检查中查出的隐患，安全生产部对隐患必须尽快落实到责任人，工作要积极主动。 2、安全副总经理※：通过此次查出的隐患可以反映出我们的管理基础差，对标管理差，矿井的维修保障跟不上，职工培训工作很不到位，自我管理要求低，横向管理差，三违现象很严重（例如：12101综采工作面中部3米长，连续扩修，

煤墙侧不打单体柱；＋135西一石门5m内两个扩修地点同时作业等）。对此现象，矿井要自我拿出处罚意见，对隐患整改拿出奖惩措施，要保证隐患的闭合质量，要触类旁通。对今后检查隐患条数要限定范围，要制定隐患条数限定管理办法，遏制隐患数量。今后如何对待工作？要认真思考，要合理调配人、财、物，彻底闭合隐患。 3、总工程师※：这次检查出的隐患数量之多，取消了公司领导上半年度的安全奖金，还要在6月28日的安全生产调度视频会上对我们※公司进行通报批评，给※造成了极坏的经济影响和政治影响。 ※强调要认清形势，正确定位，要硬起手腕抓执行力，抓安全管理。之所以查出这么多隐患，充分说明我们在安全管理和技术管理方面离规定的要求还有很大差距。两矿要找出差距，认真整改，按照“五定原则”高质量第一时间内整改完毕，以安全小分队界定的时间为准上报公司安全生产部。强调两矿要认真进行责任追究，要敢于承担责任，敢于追究自己，两矿要互相通报借鉴，避免重复隐患出现，若再出现重复隐患要加倍处理。最后※又强调了各单位要加强学习，尤其对专业知识、文件精神的学习。对查出的隐患要按专业标准进行整改。今后要高度重视各类检查工作，要认真学习公司下发的关于迎检工作的文件精神，还要有迎检流程，要做到心中有数，应该听汇报的人员必须参加。在隐患治理方面一律平等，要敢于触及矛盾，敢于解决问题。要加强干部的作风建设，严格劳动纪律。 4、总经理※： ※先对上半年的工作简单的做了总结。对※煤矿对五大指标安全、生产、开拓、利润、成本均没有完成分析了原因。之所以出现这种被动局面，充分说明不是人的素质问题，而是责任问题，是执行力问题，是思想态度

复工会议纪要

2013年复工会议纪要会议时间：2013年2月22日 10:00 会议地点：项目办公室会议主持：耿志峰参会人员：张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明参会单位及人员（详见签到表）： 1、亚太安消防公司 2、亚洲通信弱电公司 3、安能伟业公司 4、江苏省安机电公司 5、上海华艺幕墙公司 6、中扶建设公司 7、广东美科设计工程公司8、河北建工市政公司 9、中协成监理 10、克塞思照明 11、泓毅博泰会议议题：年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜；会议内容：一、项目部工作安排耿经理：一、节前剩余工作量各家均有未完，距完工达到交付使用还有较大差距，各家必须抓紧人员进场，保证人员数量，按项目要求的交付时间完成两个重要节点安排，2013年2月27日完成1层— 3层交付工作，2013年3月20日完成全部收尾工作，按照两个节点各专业人员必须最低保障如下，否则就是空谈，上海华艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人（不含坡道施工人员、防火门维修人员）、机电（13层施工人员除外）不少于10人、消防5人（13层施工人员除外）、美科7—8人；内页资料要求，要求技术员、资料员同步到位。二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场，各家加强文明施工管理，今年文明施工管理较差的单位，项目将给予严惩；负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备，项目部近期安排地面面层施工。三、室外地面石材铺装，加强成品保护，项目部和相关管理人员、各专业单位施工人员全部从负一层出入，材料统一地下室出入

运输；四、关于1—3层交付工作，机电、消防、土建等各家抓紧组织人员对自身工作面进行梳理、完善收尾，必须保证2013年2月27 日的交付时间节点；五、剩余工作安排 1、中扶：14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等； 2、幕墙：屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁整改等； 3、市政：东、南、西施工完成时间，会后制定坡道、北面施工计划； 4、消防机电：年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做好拆改工作， 5、电梯：电梯司机抓紧上人；电梯层显、呼机等要求7天内完成；观光电梯快慢车调试10天内完成；六、关于交叉作业问题 1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存在交叉作业； 2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作业；以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告，由项目提前协调解决，已保证施工安全；七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开，望各单位自觉遵守准时参加。申工：一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改，此项工作节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查，对存在的问题均已书面通知的形式下发到各单位，望各家节后抓紧组织人力物力进行整改落实；具体为： 1、幕墙：根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总的共计约四十条进行逐一消项落实； 2、中扶：根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的

煤矿安委会会议纪要

内部资料注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日（星期一）【第9期】签发人： 2014年9月1日上午，公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份，在各级领导及各部门的密切配合下，矿井严格按照规程、措施组织施工，以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点，强化现场管理，狠抓责任落实，加大安全监督检查力度，实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下：会议认为：目前煤炭市场将持续疲软，销售形势不容乐观，各单位要认真抓好煤质管理工作，要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作，一是以“一通三防”为工作的重中之重，合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点，作业区域发现变化后，要及时对风量进行现场测定和调整，确保风量满足安全生产需要；二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作，依靠广大职工力量，共同查找和辨识危险源，制定切实可行的管控措施，认真做好“三项评估”；三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实，做到有布置、有落实，确保各项工作落实到实处。最后，XXX强调，要以“抓质量、保安全”为指导思想，加大环境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建设及“双基”建设，从根本上消灭零敲碎打事故的发生，各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制，切实做好本职工作，确保矿井安全生产。附：安委会会议安排工作明细二〇一四年九月一日

机电系统安全风险管控重点会会议纪要

机电系统安全风险管控重点会会议纪要机电科 XX年X月X日

XXX机字【XX】XX号签发：XX 机电系统X月安全风险管控重点实施情况检查分析专题会纪要会议时间：XX年X月X日会议地点：XX 主持人：机电矿长：XX 参会人员：XX XX XX 记录：XX X月XX日根据矿长XXX月份月度安全风险分析会对本月度机电重点风险管控要求，由机电矿长召开了安全风险管控重点专题会议，辨识X月安全风险管控重点，制定管控措施。形成了会议纪要：

机电矿长XX组织相关技术人员对我矿本月度机电系统进行安全风险辨识，确定了本月度重点管控风险，共13条（机电队3条，机电科5条，运输队1条），管控措施逐项完善，按照类型、分管责任人进行了划分，分管科室责任人以及责任区队负责人对责任范围的重大风险管控措施提出了建议。一、分管范围内安全风险管控措施的落实情况 ①、分析会布置的机电安全风险管控重点措施情况 1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。 2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。 3、实施过程中要有矿领导和职能科室技术人员现场跟班，做好技术指导和安全监管工作，重点检查人员持证情况、管控措施贯彻和落实情况。 4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关科室队组安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。 ②、本月重大安全风险管控措施具体落实情况见:

三、管控措施 1、由矿机电矿长组织相关专业技术人员根据《矿井机电安全风险辨识评估报告》、《重大安全风险清单》中辨识评估出的重大安全风险点，制定机电重大安全风险管控措施，编制要符合煤矿安全规程和相关规范、规定。 2、安全风险管控措施实施当中，实施地点发生变化，不再适用于该措施时，必须立即向相关业务科室及分管领导汇报，针对实际情况，对措施及时修订：不断对风险措施落实和管控效果检查分析，及时补充完善管控措施。

7月份机电例会会议纪要

煤业集团庄二号井机电例会会议纪要庄二号井机电部 2017年7月19日———————————————————————————时间: 2017年7月19日 09:30 地点: 机关二支部会议室主持人: 建红参加人员: 亚峰金生王宏王云超世坤吕建勇申亮云阳任建平郭进路学维王姣王亚会傲侯双明薛红卫时小平王进军康任学刚郭进阳晋辉晋刚田晋东候涛凯会议容：对6月份机电工作进行总结，对7月份及近期主要机电工作进行安排，形成纪要如下：一、矿长安排以下工作： 1、机电例会上各个队组提出的问题，相关业务部室要现场答复解决方案，暂时答复不了的，限期答复，否则予以考核。 2、各单位要强化机电安全管理工作，认真吸取上半年几起机械伤人事故。晋神沙坪煤业近日发生一起机械伤人事故，致一人死亡，各单位要认真组织学习，吸取此次事故教训，要把人身安全作为一切工作的基础。加强机电岗位人员培训工作，生产过程中要严格按照机电岗位操作规程作业。要确保各项防护设施健全，尤其是运转部位的防护，一经发现缺失，按整

治项目处理。同时，不能因近几年电气伤人事故减少而放松警惕，要继续严格落实“两票”、停送电等制度，保持此前良好态势。 3、各单位管理干部要提高机电检修工作在生产环节中重要性的认识。近期机电事故频发，对我矿生产组织造成极大影响，各队组管理人员，尤其是单位正职，全局意识不强，不能充分理解机电检修工作的重要性，上行下效，班组长安排工作时也长期忽视机电设备的维护检修，又正值雨季潮湿，设备运行环境较差，导致机电事故集中爆发。各级管理人员要积极排查各类机电隐患，及时消灭环境变化对设备运行的不利影响。对管理人员的失职行为，机电部要加大处罚力度。 4、各队组尽快制定周检、月检计划，做到检修班每天都有专门人员进行当天计划项目的检修与维护，机电部要不定期落实各队组检修计划执行情况，未开展检修项目的按集体违章处理。对于关键部位的电机、减速器等设备，制定检修周期表，安排提前上井检修。 5、严格执行供电设备保护整定相关规定，不得随意改动整定值。近几次频繁启动设备导致电机烧毁的事故，暴露了队组供电设备保护整定不合理问题。各队组要将所辖电机整定值制表后报至机电部，严禁私自改动。 6、机电事故预案的编制，要常抓不懈，此举对于扭转我矿机电管理的被动局面至关重要。各队组认真分析自身工作中遇到的具体机电事故，记录排查手段与处理方法。编制工作是个长期的过程，要求每月都要有进步，各队组在8月机电例会上汇报此项工作的开展情况。 7、预算与成本的管控，必须建立在不影响我矿安全生产的基础上，凡是涉及生产安全的投入，必须不折不扣的上报计划。机电副队长要认真审

例会会议纪要范文6篇【最新版】

例会会议纪要范文6篇例会会议纪要格式范文篇一: 时间:xx年x月x日上午主持人:xxx 出席人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列席人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院

长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心

九月份采掘技术例会会议纪要

九月份采掘系统技术例会会议纪要会议时间：2015年9月24日会议地点：洛阳煤业公司办公楼二楼会议室主持人:常明辉参会人员：各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7对矿井生产、技术矿长。会议内容：参会人员对丰源煤业22030工作面改造设计方案和五星煤业11060工作面改造设计方案的合理性进行了讨论，指出丰源煤业22030工作面改造后切眼长度达到172m，违反义煤公司悬移支架采煤工作面切眼长度不得大于160m 的规定，且根据22040工作面回采情况，22030工作面地质方面也存在一定变化，如果按照方案进行改造对今后工作面的回采不易管理，所以否定该方案，建议在原22030工作面设计中，在适当位置开口做中巷，而原22030上巷作为探巷，边掘边探，探明工作面上部煤层赋存情况，以防止出现22040工作面回采期间出现的地质构造问题。五星煤业11060工作面改造设计方案，通过方案对比，决定采用方案二，但暂时不可施工，需先用钻机以扇形探明工作面后半段储量后，进行经济分析，看是否盈利，再进行工作面改造工作。生产技术科：1、按照往年生产经营建议计划编制时间，2016年生产经营建议计划编制工作即将开始，各矿井需提前进行准备，本月底前各矿井按照2015年采掘接替格式要求将本

单位采掘接替排列出来（分为1年接替和3年接替），并上报洛阳公司审查备案。 2、10月底前各矿井由技术矿长负责将本单位科技创新项目或小改小格项目整理上报洛阳公司生产技术科。 3、各矿井要加强上级单位下发的各种技术文件的贯彻学习工作，各类工程设计应提前准备，提前上报，在数据测算方面要真实可靠。通风科：1、瓦斯等级鉴定已发至各矿井邮箱，各矿井应予以查收。 2、国家安全生产监督管理总局第73号令中通风方面关于粉尘防治出台了一些新要求，各矿井要对其进行贯彻学习。 3、义煤公司2015年9月18日在义安矿召开的瓦斯管理工作现场会中的一些会议精神，各矿井要对其进行贯彻落实。地测科：1、防治水管理细则已制定完毕，即将下发，对于以后防治水方面的违规问题，将按标准处罚。 2、“雨季三防”工作即将结束，各矿井要对其进行总结并上报公司地测科。机电副总经理：1、采掘管理与采掘机电运输管理是矿井安全管理工作中的薄弱环节，矿井现场管理过程中易出现“三违”行为。通过近期安全检查，发现问题较多，如：永鑫煤业用刮板输送机拉矸石；恒祥煤业用刮板输送机链条拉悬移支架等问题，各矿井今后要注意，禁止这种现象的再次发生。 2、按照河南能源“三化”达标工作要求，今后新掘采煤工作面采掘机电设备未统一规范化，机电方面将不予以验收。

生产例会会议纪要范文

生产例会会议纪要范文 2018-12-03以下是xx为您整理的生产例会会议纪要范文!!!20xx 年3月26日上午，中心召开20xx年安全生产工作会议。中心副主任、安全生产领导小组副组长姚华舟主持会议，中心主任、安全生产领导小组组长李金发出席会议并讲话。会议听取了中心20xx年度安全生产工作总结，研究部署了20xx 年安全生产工作。现将会议纪要如下：一、会议听取了中心20xx年度安全生产工作情况汇报。 20xx年度中心安全形式良好，安全生产工作成效显著，有力地保障了中心各项工作任务的完成。会上，通报了20xx年度安全生产工作考核结果，全部考核合格，其中8个部门(单位)获得安全生产先进集体”称号。二、会议再次强调了安全生产工作的重要性，对20xx年安全生产工作进行了部署，提出了明确要求：1.要高度重视安全生产工作，始终把安全生产作为头等大事来抓，确保安全。全体干部职工要进一步提高安全生产意识，牢固树立安全第一，预防为主”的思想，把安全生产工作落到实处。 2.进一步加强安全生产管理体系建设(1)健全安全生产管理网络，完善安全生产组织机构。从安全生产领导小组、分管领导、部门负责人、安全员、具体责

任人(班组)层层落实，职责明确。安全责任书层层签订到位。 (2)完善制度建设。进一步修订完善安全管理制度，针对特殊岗位制定相关管理制度;建立健全安全生产考核机制。做到不留盲区，不存死角。 (3)继续加强安全生产宣传教育、培训工作。 3.加强安全生产监管体系建设。加强安全生产检查和隐患整改工作，对重点部位要进行经常性核查和抽查，车辆保养要制度化和规范化，加强对野外作业工地、实验测试设备的巡查，发现隐患及时整改，并进行跟踪检查。 4.抓住重点方向，抓实关键环节(1)重点抓好野外地质调查的安全，落实野外安全保障措施。一是野外施工作业前，安全员要到现场检查施工是否规范，施工现场安全警示标志是否明确，确保人员、设备安全。二是野外作业场所的营地选择、作业线路、地理环境要符合有关规定。三是做好汛期安全生产工作。四是暑期野外作业必须携带好防护药品。 (2)加强境外地质调查安全生产工作，严格遵守外事工作纪律及相关规定。

煤炭分公司2014年12月份安全例会会议纪要

煤炭分公司2014年12月份安全例会会议纪要会议时间：2014年12月3日会议地点：葫芦素煤矿三楼会议室会议主持：李刚参加单位及人员：煤炭分公司：翁明月王金余周宜贵刘计寒李铁华渠立华贾光华郭富强陈俊王琨左晓明杨占军王振华刘海林黄景文王明生席卫洋葫芦素煤矿：丛利齐家根李志伟贾剑连忠文赵永利马其门克庆煤矿：马小钧余达桂郭成志刘宝江王小永张全忠康迪监理公司：丁克仁华夏监理公司：荚海波各施工项目部负责人。记录人：李阳会议通报了11月份安全质量标准化检查情况，听取了两矿11月份安全工作总结及12月份安全重点工作安排汇报；安排了12月份的9项安全重点工作。会议纪要如下： 1.深化反“三违”及“百日安全”活动。煤炭分公司要深刻吸取近期事故频发态势，积极配合国家和地方政府对煤矿建设安全监管，认真贯彻落实中煤集团有关反“三违”和“百日安全”活动等文

件要求，根据煤炭分公司有关反“三违”及“百日安全”活动安排，严格落实各级领导干部包点责任，加强对重点时段、重点环节、重点单位的安全检查；凡发现存在重大隐患、违反安全管理红线、不能确保安全生产的施工项目，一律停产整顿。两矿于12月31日前将反“三违”专项整治行动报告报分公司安全监察部。 2.强化安全质量标准化工作。煤炭分公司业务部门及煤矿要认真研究分析中煤集团2014年度安全质量标准化考评查出的问题，深入剖析安全管理、技术管理、“一通三防”、防治水、立井提升、机电运输管理及施工管理等存在问题深层次原因，制定针对性措施或方案，及时落实整改。两煤矿要合理优化劳动组织，抓紧巷道成巷和铺底、完善疏排水系统、高标准管线吊挂等工作。 3.加强井巷工程安全质量管理。两矿要加强安全管控，严格执行“双下井、双带班”规定，督促施工单位做好喷浆成巷、巷道铺底、管线吊挂、文明施工等工作；掘进巷道复工或者新开工巷道要严格履行安全许可检查验收规定，不具备施工条件严禁开复工；两矿要加强锚网索施工质量及临时支护效果的检查管理，锚杆支护参数必须符合作业规程规定；施工单位不得盲目抢进度，忽视隐蔽工程质量检查验收程序，一旦发现将对监理单位和煤矿相关负责人进行严厉处罚。 4.加强管控井筒装备施工。两矿机电副矿长要负责井筒安装与拆除施工安全工作；葫芦素主井井筒装备、门克庆主井临时提升系统拆除要严格落实各项安全技术措施，关键环节和重要工序由专业人员操作，煤矿及监理单位要跟班全过程监控，保证上一道工序经验收合格后方可进行下一道施工工序。门克庆煤矿副井

技术工作会议纪要

技术工作会议纪要会议时间：2013年1月10日15：00 会议地点：公司一号会议室会议主持：副总工程师王立毅参加人员：张灿君袁建龙王立毅朱伯礼马新瑜徐长文滕希仁徐鹏飞郭崔记胡永山巩仲斌杨建斌金明坤王学强陈明军及各矿总工程师、副总工程师、技术科长、通风科长、地测科长等。 2013年1月10日上午9点，由公司总工程师张灿君带队，组织各矿总工程师、技术科长、通风科长、地测科长等技术人员在****召开现场会，并到101两掘进头现场参观学习。当日下午3点在集团公司一号会议室召开技术工作会议，会议由****总工程师张旭作经验介绍发言，然后由技术部、通风部、地测部、机电部、信息部，分别对2012年四季度工作简要总结、并对2013年一季度技术工作进行安排，各付总工程师对所分管的工作进行具体安排，最后张灿君总工程师做了重要讲话，对2013年技术管理体系、制度建设、技术人员业务能力提升、技术人员行为准则等做了阐述，并对2013年的重点技术工作进行了具体安排。会议纪要如下：第一部分、各部室2013年一季度重点技术工作安排一、一通三防

1、各矿完成2013年通风能力核定，制定2013年防瓦斯、防煤尘、防火灾安全措施计划。 2、各矿通风科制定2013年一季度通风工程衔接计划。 3、修订通风系统图、防尘系统图、、监控系统图。 4、各矿制定矿井专用回风巷机电设备清理，巷道维护标准化管理的专门措施。 ! 5、各掘进工作面完善局部通风设计及三专两闭锁管理措施。 6、各矿根据工作面布置情况确定瓦斯检查员配备充实计划。 7、核定本年度通风仪器仪表探头配备采购及鉴定费用计划。 8、核定本年度瓦斯治理专项工程费用及完成时间。 9、核定本年度防尘管路系统延伸材料工程计划及消防材料库补充完善计划。 10、制定2013年一季度通风设施及质量标准化达标规划。 11、修订各级领导及职能部门的一通三防管理工作责任制。确定通风隐患排查治理责任分工制度。 12、各矿制定本年度通风特殊工种定期培训计划。 ; 以上由各矿制定计划在2013年1月20日前报公司通风部二、地测防治水 1、继续协助老窑老口的封堵工作，一季度封堵*******矿区9个黑口；需外联协调关系才能完成。 2、督查郭家山矿避难硐室钻探工程工作，严格检查施工安全措施，确保钻孔封口质量。（钻孔深度206m）

2018.10月份运输例会纪要

十月份辅助运输例会会议纪要时间：2018年10月3日地点：生产技术部会议室主持人：秦会军参加人员：业务部室及各相关单位正职或分管运输副职会议内容：对矿井九月份发生的辅助运输三违、事故、重大隐患等工作情况进行总结通报，同时对近期辅助运输重点工作提出相关要求，形成如下会议纪要： 1、加强胶轮车运人管理。胶轮人车必须按规定乘坐人员（小车16人、大车24人），严禁超员，否则胶轮车司机严禁开车，并及时汇报生产技术部值班人员。 2、加强运输大巷作业管理。运输大巷作业影响运输的必须每天打辅运停运报告，提示其它相关单位注意，否则每次处罚责任单位1000元。 3、加强运输作业跟班管理。各单位区队长每月必须跟2个运输班，分管运输的干部每月必须跟8个运输班，以便及时发现本单位运输环节及职工操作行为存在的问题，未按要求跟班的每少一个处罚责任人500元。 4、加强运输典型事故案例和严重违章学习。生产技术部每月月底前确定一起胶轮车运输典型事故案例和严重违章、一起轨道运输典型事故案例和严重违章下发各单位，各单位每月上旬（1-10日）利用班前会、安全会组织运输作业人员进行认真学习，吸取事故及违章作业教训。生产技术部每月11日至月底对各单位组织学习情况进行检查落实，从事轨道运输作业人员必须清楚轨道运输典型事故案例和严重违章，从事胶轮车运输作业人员必须清楚胶轮车运输典型事故案例和严重违章，现场提问不清楚的每人次处罚100元。 5、加强5318面安装运输线路跟踪落实。综掘三队、回收队等相关单位要按照要求准备线路，确保电缆、管路吊挂达标，运输线路宽度、高度满足运输要求。 6、十月份运输队计划对640南大巷1720-1760米段轨道底鼓区段进行起底处理，起底完成后一定要将轨道支垫好，电机车通过时要减速缓慢通过，避免出现掉道翻车事故。 7、十月份综采一队计划对4105巷2460-2490米、2860-2880米段底鼓区段进行起底，胶轮车通过时，要严格执行好停车避让，避免出现行车行人、不避让等严重违章。 8、十月份回收队计划对3311措施巷进行起底硬化，综掘一队提前备料，确保不影响正常生产。